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庫管述職報告
在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的庫管述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
庫管述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
你們好!蛇去羊,匆匆一年又過。在即將過去的201年里,在xx礦業(yè)集團xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時,也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪!
我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經(jīng)驗,更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。
許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫單,一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊QQ!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有xx集團做這工作時也這樣認(rèn)為,因為其它工廠的庫管就是這樣做的:進(jìn)貨的時候由送貨人碼放,庫管就是清點一數(shù)量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。有人領(lǐng)物資時,由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個本子,由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時間幫庫管入庫。)庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在N上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。因為在剛剛建廠之時,招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個原因吧。
同樣是xx集團,同樣是xx集團的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領(lǐng)物資時,只要有支領(lǐng)人簽字,就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時,庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個簽字。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導(dǎo)核實。這樣就杜絕了公司物資外流。
對于工具之類的物資,卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他以舊換新,被我拒絕。理由很簡單,只要拿線縫好,不必?fù)Q新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽完后很生氣,去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條,他說:“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的,不用批條!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛惜自己的工具。
因為工具以舊換新和報廢的事,我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出大家當(dāng)個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦企業(yè)的特點),而維修工配備人員少,大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,每天借出去的工具一般都有十幾,而大修時能達(dá)到四五十,二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回的時候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當(dāng)然要走報廢手續(xù)。
當(dāng)我拿著這些報廢工具,讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時,他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應(yīng)該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時,沒有人借工具了。沒有工具他寧可不干!甭犖艺f到這兒,主任卜志強笑著說:“我考考你怎樣回答我的問題,我怎么會讓工人陪呢?”因為卜志強是我?guī)煾,所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。
對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格,下屬就會懂得的越多,得到的經(jīng)驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個庫管,就必須要“三心二意”。
有些人不僅會問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意了呢?”所謂三心者:細(xì)心、耐心、恒心;二意者:對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進(jìn)庫房時由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細(xì)心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公,第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點庫房時,我拒絕了,理由是:保護(hù)好現(xiàn)場,等待上級決定,為破案保留最好的原始痕跡。
耐心是必備的。因為工人不懂維修,或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時,往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們支領(lǐng)物品時,你先開出庫單,問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時,他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道。”即使是這樣他們也會支領(lǐng)錯誤。舉個例子吧,他從庫房拿走了12*0的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回了,說是16*0的`。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會兒又回了,說:“太短了!闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。
你和他生氣行嗎?當(dāng)然不行。以前過幾個庫管,因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候,如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰都上火。其實如果細(xì)心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時間,生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會問:“哪兒用?”他說:“耐磨軟連接!蔽揖蜁f:“16*80”。如果他說大破定板用,我就會給他拿6*180的,如果說是圓振篩用,我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領(lǐng)物資時,你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質(zhì),人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛!
至于恒心嘛,不想說什么了。因為二選廠過八個庫管了,都沒有干長。原因很簡單:上三十個白班,值十五個夜班,去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己?您說沒有恒心能干下去嗎?能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo),在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸,下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇;領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟,員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。
在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的,還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)。記得有一次正是大修,一個維修工支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠工作時,就沒有這樣的臭規(guī)矩!愛給不給,反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量,因為一個割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起!”說完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠打工時,你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當(dāng)時也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。我給你批個條吧!蔽艺f:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了。”看看,這就是不會靈活掌握規(guī)的缺陷,連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板,常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮,這規(guī)還要不要遵守下去?
如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意,那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西,去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你:“這東西庫房還有嗎?如果有就給他吧!币宦犨@話你就應(yīng)該明白,這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因為庫房有什么物資,還有多少,領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答:“沒有了,做計劃了還沒有到!
作為一個庫管,還應(yīng)該有全局觀,大局觀?赡苡钟腥俗I笑我了:大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事,一個小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀。籌建初期,在計劃辦公室安裝線路時,兩個電工拿了兩份差異很大的方案庫房核對物資,看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后孫總采用了機電隊長張建民的計劃。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。后車間主任卜志強問我哪個方案好時,我說:“這不是庫管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說為佳!苯Y(jié)果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費,還會造成人工浪費,還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮!蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。
第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由:“二選廠三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應(yīng)該備6套,現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期,機械工作還不穩(wěn)定,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的,所以不能給你!蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對的。劉主任去開車買吧!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出嘛。
財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng),庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備,沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持,這才使201年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在20xx年的工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。
作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務(wù)本,本立而道生。”我是這樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學(xué)習(xí)知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。
庫管述職報告2
時光飛逝,彈指之間,以及來到XX年,X即將過去的八個月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時時在眼前隱現(xiàn)。作為一個追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個交代。特總結(jié)如下:
作為公司員工,愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個的前提下,才能做好學(xué)習(xí),提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作,首先要做好倉庫貨物的存儲工作,要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據(jù)的保管工作,以做到查單時有單可依。
站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的.事,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細(xì)心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。
對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學(xué)到了不少。
當(dāng)然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。
在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則,定期對物料進(jìn)行盤點,作到物料標(biāo)示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。
或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步。XX年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
庫管述職報告3
轉(zhuǎn)眼間。而我也不知不覺來到支行個月了這段時間里,xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁。不管是業(yè)務(wù)上的還是個人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見等等,都學(xué)習(xí)到很多。溫故而知新,為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能等,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一.工作匯報
重頭開始。相信連自己都不敢相信,說這個詞的時候。雖然已經(jīng)入職有幾年的時間,也很多前輩眼里,甚至是得意門生。但是由于早前一直在工作,也由于的流水線工作模式,當(dāng)我來到時候,對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的還記得當(dāng)時來到現(xiàn)金區(qū),領(lǐng)導(dǎo)就教導(dǎo)我要多笑。相信,這是要持續(xù)學(xué)習(xí)的也是領(lǐng)導(dǎo)給我一份大大的見面禮。
機遇。雖然我后備現(xiàn)金管庫員。但對于我而言,有專門的管庫員,F(xiàn)金大庫對于我真的陌生得不能再陌生了要做什么,怎么做,可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了這個機會讓我學(xué)習(xí),那么我就不應(yīng)該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現(xiàn)金實物管庫員到后來的`99999管庫員,同事們支持下,不時的學(xué)習(xí),也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實習(xí)機會—學(xué)習(xí)管理和營銷的機會。
二.工作感想
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上。也得到很多。通過學(xué)習(xí),給機會讓我學(xué)習(xí)到很多。讓我對工作有更深一層的認(rèn)識。而新的崗位也能夠讓我讀書時代所學(xué)知識得以現(xiàn)實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵,只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間,而我也更應(yīng)該掌握好這種自由。
三.工作目標(biāo)
踏入xx年之后。并且會不時提升速度以節(jié)省時間可以做更多的事。作風(fēng)上,將會一如既往繼續(xù)努力工作之余。繼續(xù)遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇。生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良激進(jìn),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
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