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基層減負(fù)落實(shí)情況自查報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的基層減負(fù)落實(shí)情況自查報(bào)告 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
基層減負(fù)落實(shí)情況自查報(bào)告 1
莫把“給基層減負(fù)”的經(jīng)念歪了
“現(xiàn)在各類監(jiān)督檢查、填表報(bào)數(shù)、開會(huì)發(fā)文、簽訂各類責(zé)任書的事都少了，有更多的時(shí)間去開展工作�！蓖聜兞牡交鶎訙p負(fù)時(shí)說(shuō)道。近年來(lái)，黨中央把整治形式主義為基層減負(fù)工作納入重要議事日程，做出一系列決策部署，打出一套“組合拳”，形式主義問(wèn)題得到有效遏制，但無(wú)形中也出現(xiàn)了新動(dòng)態(tài)，對(duì)形式主義的老問(wèn)題新表現(xiàn)必須拍板叫停、較真碰硬。讓基層干部把更多的時(shí)間和精力投入到干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)上來(lái)。
結(jié)合實(shí)際，讓基層干部從督查檢查中釋放出來(lái)。督查檢查無(wú)疑是保障各項(xiàng)政策落實(shí)，確保各類事項(xiàng)落地見效的重要手段。各級(jí)督查、各種檢查過(guò)多過(guò)頻，基層不堪重負(fù)。督查走馬觀花，檢查拍照留痕讓基層干部疲于應(yīng)付，重材料輕實(shí)績(jī)，重形式輕內(nèi)容，留“跡”不留“心”比較嚴(yán)重，甚至還有的全憑“印象分”“感情分”，消耗基層干部大量時(shí)間精力。督查檢查層出不窮，花樣百出，有的督查檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確，不同時(shí)間段有不同標(biāo)準(zhǔn)，不同級(jí)別有不同標(biāo)準(zhǔn)，自由裁量空間大，讓基層干部無(wú)所適從，一項(xiàng)工作改完之后往往又得改。減數(shù)量提質(zhì)量，督查也要“瘦瘦身”，必要的督查、督導(dǎo)、指導(dǎo)要規(guī)范進(jìn)行。
關(guān)心關(guān)愛，讓基層干部從文山會(huì)海中解脫出來(lái)。聽“照本宣科”的匯報(bào)，看“紙來(lái)紙去”的臺(tái)賬；上午接到通知，下午就要上報(bào)材料；各類會(huì)議數(shù)量多，隨意擴(kuò)大參會(huì)人員，對(duì)同一件事層層召開視頻會(huì)議，要求縣鄉(xiāng)村干部反復(fù)參會(huì)、重復(fù)陪會(huì)；把紅頭文件改頭換面，用函頭、打電話或微信通知來(lái)替代；各種“穿靴戴帽”追求“形式美”的“包裝文章”應(yīng)運(yùn)而生，編“亮點(diǎn)”，造“典型”；工作不夠，材料來(lái)湊，寫材料“玩套路”“搞美化”等形式主義必須叫停。要保證基層有抓推動(dòng)、促落實(shí)的時(shí)間，少發(fā)不切實(shí)際、內(nèi)容空洞的文件，不開應(yīng)景造勢(shì)、不解決問(wèn)題的會(huì)議，做到真減負(fù)、減真負(fù)，減少“材料至上”的'檢查考核，要樹立好重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重時(shí)效的工作導(dǎo)向，堅(jiān)決遏制“文山會(huì)�！狈磸�，少給基層添亂，拿出一些為基層減負(fù)的“干貨”。
盡職盡責(zé)，讓基層干部從擔(dān)責(zé)背鍋中跳躍出來(lái)�！吧厦媲l線，下面一根針”，層層傳導(dǎo)壓力，本是為了更好推動(dòng)工作落實(shí)，本職工作壓力不能減，工作中失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)是應(yīng)該的，但不能一級(jí)加一碼，一味向基層念緊箍咒，層層簽訂責(zé)任書絕不能蛻變成層層推卸責(zé)任、層層甩鍋�！坝腥蝿�(wù)布置一下，有會(huì)議傳達(dá)一下，有事情上報(bào)一下，有問(wèn)題推脫一下”的“四有”頑疾必須根治。問(wèn)責(zé)走樣必須糾正，推責(zé)甩鍋必須防止。自覺祛除“推諉扯皮，只要不出事，寧愿不做事，得過(guò)且過(guò)，不在狀態(tài)，不求有功，但求無(wú)過(guò)”的詬�。粓�(jiān)決摒棄“甘當(dāng)老好人、圓滑官、太平官，面對(duì)問(wèn)題繞著走，遇到困難往外推”的陋習(xí)。
基層干部是聯(lián)系服務(wù)群眾的最前沿隊(duì)伍，是打通黨為民服務(wù)“最后一公里”的橋梁和紐帶。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，對(duì)基層干部充分理解、充分信任，不能讓基層干部心寒。多體諒基層干部的所憂所難、所愿所盼，多辦理一些“雪中送炭”的事情。
基層減負(fù)落實(shí)情況自查報(bào)告 2
一、完成情況：
1、落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”制度。對(duì)確實(shí)需村（社區(qū)）協(xié)助完成的工作，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等形式，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，將有關(guān)工作和經(jīng)費(fèi)一并交給社區(qū)，保障社區(qū)事務(wù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
2、推進(jìn)村（社區(qū)）“一站式“服務(wù)。街道發(fā)揮社區(qū)便民服務(wù)中心的作用，整合政務(wù)中心以及行政審批中心下放事項(xiàng)，實(shí)行政放權(quán)，重心下移，推進(jìn)”一站式“便民服務(wù)平臺(tái)，將街道政務(wù)中心的行政事務(wù)性工作集中放在社區(qū)服務(wù)站，與居委會(huì)工作相對(duì)分離，把居委會(huì)從繁雜事務(wù)中解放出去，更好地做好服務(wù)居民的本職工作。
3、精簡(jiǎn)村（社區(qū)）各類考核評(píng)比。對(duì)村（社區(qū)）的各類考核，實(shí)行年度目標(biāo)綜合考核，由街道統(tǒng)一組織實(shí)施，年底一次進(jìn)行。街道對(duì)社區(qū)各類考核評(píng)比的`清理，考核項(xiàng)目和評(píng)比項(xiàng)目都較之前大幅減少。
4、規(guī)范村（社區(qū)）掛牌和臺(tái)賬。街道指導(dǎo)認(rèn)真抓好村（社區(qū)）掛牌規(guī)范和臺(tái)賬清理工作，規(guī)范精簡(jiǎn)各類臺(tái)賬和材料報(bào)表，逐步建立了統(tǒng)一的社區(qū)工作臺(tái)賬，整合相近業(yè)務(wù)，各村（社區(qū)）工作臺(tái)帳較之前大幅減少。
5、規(guī)范印章管理使用。對(duì)村（居）委會(huì)印章管理進(jìn)行了規(guī)范，法律法規(guī)和政策文件有明確規(guī)定，村（社區(qū)）能如實(shí)掌握情況且確需提供證明的，方可使用印章。
二、存在問(wèn)題：
1、工作經(jīng)費(fèi)保障困難，社區(qū)工作人員待遇低。社區(qū)工作人員待遇較低，造成工作人員對(duì)做好社會(huì)管理、服務(wù)居民的積極性不高，在服務(wù)民生、計(jì)劃生育等工作不斷增多，工作負(fù)荷增大等因素下，社區(qū)整日疲于應(yīng)付，造成服務(wù)工作滯后，影響了基本職能的正常運(yùn)行。
2、組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不順，服務(wù)效能偏低。社區(qū)服務(wù)功能不齊全，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)缺少，社區(qū)社會(huì)組織資源沒(méi)有優(yōu)化開發(fā)出來(lái)，服務(wù)內(nèi)容、方式目前還處在較低層次。
3、村（社區(qū)）工作管理理念落后。社區(qū)辦公場(chǎng)所大部分機(jī)關(guān)化，社區(qū)工作人員把社區(qū)管理行政化。村（社區(qū)）辦公場(chǎng)所用于辦公開會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)檢查，將村（社區(qū)）服務(wù)用房的綜合功能分散，沒(méi)有向居民開放，為居民服務(wù)的意識(shí)，只等居民群眾上門辦事，大多數(shù)社區(qū)干部沒(méi)有把走家串戶聯(lián)絡(luò)居民感情，發(fā)動(dòng)群眾開展各項(xiàng)活動(dòng)作為自己主要的工作內(nèi)容。
三、下一步打算：
1、創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制，理順政府與社區(qū)的關(guān)系。對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)考核評(píng)比、臺(tái)賬資料等要精簡(jiǎn)。讓村（社區(qū)）居委會(huì)有時(shí)間去做社區(qū)服務(wù)和開展社區(qū)文化活動(dòng)，搭建各種類型的互動(dòng)平臺(tái)，讓居民互相認(rèn)識(shí)和交流，增加社區(qū)的凝聚力。
2、強(qiáng)化功能，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平。要進(jìn)一步改善村（社區(qū)）服務(wù)條件，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的使用管理和社區(qū)信息化建設(shè)。采取多功能多用途的辦法，完善辦理公共事務(wù)、組織居民活動(dòng)、開展村（社區(qū)）服務(wù)等功能，最大限度地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)設(shè)施的綜合效益。
3、大力培育專業(yè)性、公益性本土社會(huì)組織，推進(jìn)社會(huì)組織承接政府轉(zhuǎn)移職能，參與社區(qū)管理和開展多式的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。利用專業(yè)的社會(huì)組織，使其成為村（社區(qū)）減負(fù)的好幫手。
4、強(qiáng)化資金投入，探索村（社區(qū)）運(yùn)行保障新機(jī)制。按照“財(cái)政撥付、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、社會(huì)資助”的原則和公共財(cái)政的要求，積極調(diào)整財(cái)政支出無(wú)可爭(zhēng)辯，建立穩(wěn)定的建設(shè)投入機(jī)制，完善村（社區(qū)）建設(shè)的財(cái)務(wù)和支撐體系。
基層減負(fù)落實(shí)情況自查報(bào)告 3
按照《關(guān)于報(bào)送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求，我局高度重視，及時(shí)安排部署并開展自查工作，現(xiàn)將涉及我局20xx年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報(bào)告如下：
一、自查情況及成效
基層減負(fù)工作涉及我局領(lǐng)域的主要是精文減會(huì)方面減負(fù)工作，對(duì)照中央提出的“守住精文減會(huì)的硬杠杠”和自治區(qū)提出的“在20xx年的基礎(chǔ)只減不增”的要求以及本局確定的'20xx年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合日常工作實(shí)際，重點(diǎn)從文件印發(fā)和會(huì)議方面加強(qiáng)減負(fù)，
1、精簡(jiǎn)文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺(tái)報(bào)送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡(jiǎn)，20xx年共計(jì)精簡(jiǎn)類文件25個(gè)，實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)文件10％的目標(biāo)。
2、精簡(jiǎn)會(huì)議方面。結(jié)合會(huì)議提前計(jì)劃，會(huì)前做好充分調(diào)查，對(duì)參會(huì)人員相同、內(nèi)容相仿的會(huì)議在時(shí)間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會(huì)議時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)需要研究的議題集中安排，壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率，杜絕止議而不決，反復(fù)開會(huì)現(xiàn)象。部分信息或簡(jiǎn)單的事項(xiàng)，均通過(guò)微信群或QQ群發(fā)布，達(dá)到工作傳達(dá)目的，盡量不召集開會(huì)。今年共召開局黨組會(huì)20次，局務(wù)會(huì)15次，會(huì)議次數(shù)較去年減少15%。
二、存在的問(wèn)題
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進(jìn)一步精簡(jiǎn)，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來(lái)函往的問(wèn)題。
2、會(huì)議議事的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠，還存在隨時(shí)、隨行、隨意開會(huì)的現(xiàn)象。
三、下一步工作措施
1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；對(duì)能通過(guò)傳真、函件等文字形式解決問(wèn)題的，不予發(fā)文；能單獨(dú)發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文；能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的，嚴(yán)格控制升格發(fā)文，引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實(shí)。
2、加強(qiáng)會(huì)議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項(xiàng)工作任務(wù)的會(huì)議，能以開小會(huì)、開短會(huì)解決問(wèn)題的，盡量不開大會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會(huì)議。
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