馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄
在日常學習、工作和生活中，許多人對一些廣為流傳的語錄都不陌生吧，語錄具有短小簡約，不重文彩的特點。究竟什么樣的語錄才是優(yōu)秀經(jīng)典的語錄呢？下面是小編收集整理的馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 1
1、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
2、十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務！
3、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
4、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。
5、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
6、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
7、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
8、淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
9、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
10、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
11、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
12、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
13、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
14、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
15、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。
16、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
17、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
18、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
19、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
20、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的'態(tài)度！
21、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22、永遠要相信邊上的人比你聰明。
23、ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
24、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
25、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
26、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
27、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
28、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
29、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
30、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
31、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
32、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
33、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
34、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
36、花時間去學習別人失敗的經(jīng)驗。
37、只要不放棄就會有機會。
38、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
39、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
40、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
41、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
42、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
43、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
44、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
45、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
46、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
47、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
48、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
49、我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
50、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
51、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
52、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
53、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
54、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
55、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
56、上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
57、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
58、建立自我、追求忘我。
59、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
60、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 2
1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
2、做企業(yè)不是做俠客。
3、建立自我、追求忘我。
4、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
5、永遠要相信邊上的人比你聰明。
6、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
7、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
8、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
9、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
10、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
12、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
13、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
14、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
15、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
16、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
20、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
21、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
22、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
23、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
24、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
26、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
27、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
28、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
29、做戰(zhàn)略最忌諱的`是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
31、有時候死扛下去總是會有機會的。
32、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
33、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
34、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
37、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
38、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
39、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
40、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
41、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
42、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
43、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
44、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
45、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
46、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
47、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
48、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
49、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
50、多花點時間在你的其他員工身上。
51、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
52、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
53、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
54、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
55、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
56、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
57、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
58、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
59、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
60、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
61、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
62、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
63、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
64、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
65、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
66、做小了，一定要做到獨特。
67、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
68、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
69、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
70、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
71、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
72、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
73、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
74、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 3
如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80％的年輕人都能夠創(chuàng)業(yè)成功。
所有創(chuàng)業(yè)者都要永遠告訴自己一句話：“從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。”
創(chuàng)業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點兒好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手。
在別人看來很好，你看來也很好的時候，往往是災難將要來臨的時候，任何企業(yè)和個人都是這樣的，當發(fā)現(xiàn)問題的時候已經(jīng)晚了。
創(chuàng)業(yè)者是不需要聽好話的，創(chuàng)業(yè)者需要聽真話。世界上最容易的事情就是講真話，最難的也是講真話。
創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊，或者成功者在一起，已經(jīng)成功過的人在一起創(chuàng)業(yè)很難，創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團結(jié)的團隊。
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是滿懷激情的，但激情來得快，去得也快，所以，我希望創(chuàng)業(yè)者的激情能保持三年，保持一輩子。
創(chuàng)業(yè)，要真正想清楚你解決了什么問題，創(chuàng)造了什么獨特的價值。
很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)。實際上，等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了，書讀得不多沒有關系，就怕不在社會上讀書。
戰(zhàn)略沒有細節(jié)就等于一堆廢紙，寧愿要三流的創(chuàng)意和一流的執(zhí)行，也不要三流的執(zhí)行和一流的創(chuàng)意。
戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住突破重點，將所有的資源突破一點才有可能贏。
女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。
我在公司里的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，讓他們勁兒往一處使。
我認為，員工第一，客戶第二。只有員工開心了，我們的客戶才會開心。
埋怨上級的人永遠不能提升他；埋怨平級的人不是團隊的人；埋怨下級的人，要讓他離開。
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人是死在明天晚上，所以不要放棄今天。
30％的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而要讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面要比團結(jié)在你一個企業(yè)家下面容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
創(chuàng)業(yè)者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花點時間去學習別人是怎么失敗的。
你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
造就一家優(yōu)秀的企業(yè)，并不是要打敗所有對手，而是要形成自身獨特的競爭優(yōu)勢，建立自己的團隊、機制、文化。
制定戰(zhàn)略目標永遠不能超過3個，超過3個就記不住了。管理團隊很重要的一個概念就是“7”，這是一個重要的數(shù)字，一個人的管理能力最多只能管7個人。
管理團隊的時候，一定要確定價值觀，運營大的企業(yè)要有小企業(yè)的思考，但是要有大企業(yè)的眼界。
最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。
人分4種，一種人既能做朋友，也能做事；一種人只能做朋友，不能做事；一種人只能做事，不能做朋友；還有一種人既不能做朋友，也不能做事。
很多偉人的非凡魅力來自他的平凡。只有你和他都用平凡的心看待對方的時候，你才會學到和欣賞到真實的東西。
看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這只，一會兒抓那只，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說No。機會太多，只能抓一個。
我給所有創(chuàng)業(yè)者一個建議，少做就是多做，不要貪多，把事做精、做透很重要。
不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你一定有他的原因和理由，我認為創(chuàng)業(yè)者最重要的是學會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊，你才能夠拿到屬于自己的結(jié)果。
一家公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
互聯(lián)網(wǎng)是4×100米的接力賽，你再厲害也只能跑一棒，應該把機會留給年輕人。
我們與競爭對手最大的.區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。
阿里巴巴是怎樣的公司？我的定位是，我們是一家高速發(fā)展的小公司，但是具有強大的社會影響力。首先要明白我們是小公司，發(fā)展速度非常之快，如果將自己定位為跨國公司、非常厲害的公司，我們的路真的是會越走越狹窄。
我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對互聯(lián)網(wǎng)一點兒也不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那就說明你的玩法選錯了。
所有的初創(chuàng)型企業(yè)都面臨先生存后發(fā)展的問題，有的企業(yè)希望一上手就迅速做大做強，這是不對的。企業(yè)要想活下來，第一個想法是做好，而不是做大。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙從來沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣，永遠不要丟掉“真誠”這個品格，因為這才是最重要的。
創(chuàng)業(yè)者最大的競爭對手就是傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)文化，所以你要花很長的時間去傳達一種新的文化、新的理念以及對現(xiàn)代生活的理解。15年前我做互聯(lián)網(wǎng)，做電子商務，很多人覺得怎么會有人在網(wǎng)上買衣服，而現(xiàn)在越來越多的人已經(jīng)習慣了這種方式。
判斷一個人不是看他有多優(yōu)秀，而是要看他是不是愿意學習，發(fā)瘋地工作，笑瞇瞇地回家。
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。
領導者和經(jīng)理人的區(qū)別在于，領導者善于看別人的長處，經(jīng)理人則相反。一個相信別人比你聰明的人才是真正的智者，相信自己比別人聰明的人就會有麻煩。
一家企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點。
一個優(yōu)秀的CEO和領導者在向員工展示未來的時候不要光說美好的一面，還要說到災難。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
建立自我，追求忘我。
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，還需要建立很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，也不能憑小聰明。
這個世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的行動。
小企業(yè)要有大胸懷，大企業(yè)要注重細節(jié)。
有時候死扛下去總是會有機會的。
關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
戰(zhàn)略如果不能落實到結(jié)果和目標上面，就只是空話而已。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一些。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
免費是世界上最昂貴的東西，所以盡量不要免費，等你有了錢以后再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行，表現(xiàn)在點點滴滴的細節(jié)中。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊中的任何一個人失敗。
領導力在順境的時候，每個人都能發(fā)揮出來，只有在逆境的時候才能真正體現(xiàn)領導力。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗都要好好接受教訓，也許就會走向成功。
暴躁從某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備三個因素，眼光、胸懷和實力。
不想當將軍的士兵不是好士兵，一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
對于別人的批評，要把它記在心里；別人的表揚，就把它忘了。
互聯(lián)網(wǎng)上的失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤，而且必須要犯錯誤，網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于我們怎樣反思各種各樣的錯誤，為了明天跑得更好，錯誤還得犯，關鍵是不要再犯同樣的錯誤。
我們是教人釣魚，而不是給人魚。
中國的電子商務人必須要站起來走路，而不是老手拉著手，老是手拉著手就要完蛋。
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
商界有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔責任。
三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
eBay是大海里的鯊魚，淘寶是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
別人把你當英雄的時候，你千萬不要把自己當英雄；如果別人把你當英雄，你也把自己當英雄，災難就開始了。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 4
1、不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。
2、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
3、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
4、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
5、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
6、男人的胸懷是委屈撐大的。
7、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
8、改變是如此困難，但唯有改變，才可能成功。
9、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。
10、有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。
11、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
12、我是一個對未來的信仰者，我永遠相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
13、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
14、只為失敗的結(jié)果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
15、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
16、要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
17、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
18、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
19、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
20、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
21、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
22、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
23、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
24、做企業(yè)不是做俠客。
25、一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
26、一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
27、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
28、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
29、用人不疑，疑人不用，是一種無奈。
30、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
31、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
32、戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標，沒有清晰明確目標的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略就是重點突破！
33、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
34、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。
35、不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫�。團結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
36、人還是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢？
37、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
38、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
39、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
40、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
41、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
42、永遠要相信邊上的人比你聰明。
43、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
44、中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
45、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
46、一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
47、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
48、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
49、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
50、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
51、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
52、任何一個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。
53、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
54、寧愿被別人騙，讓別人掙錢，也不支持認識的人，因為他心里總是在想，你到底掙了他多少錢？而不是你幫他省了多少錢！
55、做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。
56、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
57、一個企業(yè)為什么而生存？使命！這一點我很。
58、先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
59、有人事干得很多，當然時間有限，把自己的人生當一部書，翻過了就忘了。
60、不做電子商務，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務。
61、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
62、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
63、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
64、愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質(zhì)的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
65、三人中必有領導，五人中必有人杰，七人中必有。
66、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
67、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
68、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
69、創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關系，就怕不在社會上讀書。
70、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
71、這么多年我們的使命沒變，還是讓天下沒有難做的生意。
72、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
73、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
74、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
75、我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
76、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
77、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
78、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
79、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
80、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
81、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
82、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
83、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
84、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
85、上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
86、我感謝這個變化的時代，我感謝無數(shù)人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
87、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
88、在一個商業(yè)組織里，有業(yè)績而無價值觀的是野狗，要殺掉；沒有價值有業(yè)績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
89、寒冷的時候，學會用自己的左手溫暖右手。
90、馬云談機會。如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
91、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
92、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
93、有價值觀，沒有業(yè)務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
94、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
95、做了銷售你會發(fā)現(xiàn)，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先刪除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同學和親人。
96、服務是全世界最貴的產(chǎn)品。
97、賺錢不是目標，而是一種結(jié)果。
98、多花點時間在你的其他員工身上。
99、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
100、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的.，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
101、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
102、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
103、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
104、也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。
105、因為信任，所以簡單。
106、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
107、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
108、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
109、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
110、有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
111、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
112、馬云說：不會教育員工的管理者充其量就是一個監(jiān)工；我們要說：不會教育顧客的員工充其量就是一個打雜工。
113、鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，干嗎一定要找一個鯊魚斗斗。
114、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
115、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
116、不要晚上想想千條路，早上起來走原路。
117、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
118、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
119、機會在哪里？機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。
120、網(wǎng)絡公司將來要判斷兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。
121、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
122、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
123、有時候死扛下去總是會有機會的。
124、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
125、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
126、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
127、在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。
128、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
129、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
130、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
131、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 5
1、“我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創(chuàng)造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系�！�
2、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
3、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商家的基本規(guī)律，你還沒有站穩(wěn)腳跟就去跟人家挑戰(zhàn)肯定是不行的，先生存再挑戰(zhàn)這樣贏的機會就會越來越大。
最新馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
4、我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
5、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
6、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
7、我不相信有一流的人才，我只相信有一流的努力。有的人開會多了，吃飯多了越來越胖，我剛好相反。我跟人吃飯也不少，但是越吃越瘦，大部分的時候我在聽別人講，或者在講我自己認為我堅持的東西。所以很少有時間吃飯。
8、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
9、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
10、我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創(chuàng)新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗，我們堅信明天更加殘酷。
11、每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結(jié)果失望越大，所以我總是想明天肯定會倒霉，一定會有更倒霉的事情發(fā)生，那么明天真的有打擊來了，我就不會害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣?來吧，我都扛得住�？勾驌裟芰娏�，真正的信心也就有了。
12、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
13、要想進步，就只有吸取教訓，成功的.經(jīng)驗都是歪曲的，成功了，想怎么說都可以，失敗者沒有發(fā)言權(quán)，可是，你可以通過他的事例反思，總結(jié)。教訓，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。
14、創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學習，去提升。很多時候是創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而去創(chuàng)業(yè)，當你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了，所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
15、中國人的文化說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。我覺得未來學校的改革，未來教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)，我非常同意好奇，獨特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔邸?/p>
16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
17、今天人類進入了商業(yè)社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應該得到的尊重，商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個社會。
18、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
19、馬云：我最遺憾的錯誤。01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請�，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
20、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
21、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標。千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫�。團結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
22、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
23、馬云提醒：細節(jié)好的人格局一般都差。①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！
24、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
25、馬云談創(chuàng)業(yè)。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 6
1、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
2、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標
千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>
團結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
3、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：細節(jié)好的人格局一般都差
�、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
�、谧銎髽I(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。
�、鄹窬�，"格"是人格，"局"是胸懷，細節(jié)好的'人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!
4、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：領導比員工多什么?
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
①要比眼光：比他看得遠;
�、谝刃貞眩侯I導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;
�、垡葘嵙Γ嚎故〉哪芰Ρ人麖�;一個優(yōu)秀的領導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 7
1) 今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
2) 如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。
3) judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學習，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
4) 30%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標去努力。
5) 員工第一，客戶第二。
6) CEO主要任務不是尋找機會，而是否定機會。
7) 誠信、學習能力、樂觀精神。
8) 互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
9) 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風過，他們就倒了。
10) 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
11) 光腳的永遠不怕穿鞋的。
12) 自己先做到一定的成績再找風險 就不一樣了。
13) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學習，你會吧他們消耗掉，學習是無處不在的`，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學習。
14) 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。
15) 不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個。
16) 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
17) 不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。
18) 把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好。
19) 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫�？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁�。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果。
20) 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
21) 大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22) CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
23) 領導者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領導者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
24) 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
25) 一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
26) 和政府戀愛,永遠不要和它結(jié)婚
27) 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務的完整體系。
28) 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
29) 一個優(yōu)秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難。這樣才能度過。
30) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 8
1) 創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
2) 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
3) 那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
4) 古人說，一葉知秋，馬云之所以發(fā)出過冬的預警，自有其見識，或者是自身的感受，而張朝陽所感受的春意盎然，也自有其道理。
5) 服務是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
6) 注重自己的名聲，努力與人遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
7) 公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
8) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的.六脈神劍一樣。
9) 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
10) 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
11) 看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
12) 發(fā)不出工資是領導者的恥辱。
13) 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
14) 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
15) 淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
16) 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
17) 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
18) 任何一個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。
19) 馬云談機會。如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
20) 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 9
1、要比眼光：比他看得遠；
2、要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
3、要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優(yōu)秀的領導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。
4、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
5、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
6、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
7、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。
8、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
9、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
10、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
11、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
12、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
13、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
14、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
15、我們?nèi)珖鞯氐墓緣ι蠜]有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了，做不好了。
16、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
18、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
19、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的`注冊碼。
20、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
21、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
22、有價值觀，沒有業(yè)務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
23、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
24、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 10
大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民
領導者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領導者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力
一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務的完整體系
一定要走出自己的`邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優(yōu)秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難這樣才能度過
賺錢模式越多越說明你沒有模式
做企業(yè)不是做俠客
建立自我、追求忘我
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO
永遠要相信邊上的人比你聰明
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的
一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多
概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了
不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個
不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到zf該做的事情，那會很累
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 11
1、人還是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢？
2、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
3、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
4、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
5、服務是全世界最貴的產(chǎn)品。
6、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
7、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
8、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
9、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
10、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
11、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
12、做了銷售你會發(fā)現(xiàn)，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先刪除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同學和親人。
13、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
14、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
15、在一個商業(yè)組織里，有業(yè)績而無價值觀的是野狗，要殺掉；沒有價值有業(yè)績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
16、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
17、愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質(zhì)的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
18、機會在哪里？機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。
19、有時候死扛下去總是會有機會的。
20、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
21、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
22、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
23、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
24、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
25、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的.將軍一定不是好將軍。
26、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
27、做企業(yè)不是做俠客。
28、寒冷的時候，學會用自己的左手溫暖右手。
29、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
30、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
31、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
32、一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
33、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
34、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
35、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
36、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
38、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
39、男人的胸懷是委屈撐大的。
40、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
41、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
42、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
43、我是一個對未來的信仰者，我永遠相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
44、不要晚上想想千條路，早上起來走原路。
45、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
46、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
47、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
48、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
49、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
50、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
51、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
52、一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
53、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
54、三人中必有領導，五人中必有人杰，七人中必有渣。
55、有人事干得很多，當然時間有限，把自己的人生當一部書，翻過了就忘了。
56、多花點時間在你的其他員工身上。
57、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
58、用人不疑，疑人不用，是一種無奈。
59、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
60、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
61、上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
62、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
63、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
64、鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，干嗎一定要找一個鯊魚斗斗。
65、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
66、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
67、不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢F結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
68、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
69、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
70、一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
71、也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。
72、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
73、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
74、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
75、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
76、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
77、要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
78、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
79、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 12
1、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
2、建立自我、追求忘我。
3、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
4、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
5、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
6、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
7、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
9、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
10、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
11、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
12、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
13、創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內(nèi)心里。
14、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
15、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、有時候死扛下去總是會有機會的。
20、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
21、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
22、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
23、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
24、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
25、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
26、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。
27、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
28、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。
29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
31、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
32、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
33、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
34、很多東西是很難考量的，理念很難考量， 但結(jié)果是可考量的。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的.可能性。
37、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
38、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、 服務和體系做出來的。
39、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果 還很遙遠，還有很長的路要走。
40、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點， 就是活著，活著最重要。
41、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
42、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
43、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
44、做小了，一定要做到獨特。
45、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈， 少一些脾氣你會更快樂。
46、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
47、我覺得我們應該為結(jié)果付報酬，為過程鼓掌。
48、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。
49、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
50、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 13
1.做企業(yè)不是做俠客。
2.建立自我、追求忘我。
3.天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
4.永遠要相信邊上的人比你聰明。
5.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
6.有時候死扛下去總是會有機會的。
7.戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空
8.概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
9.其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
10.創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
11.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
12.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
13.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
14.不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
15.關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
16.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
17.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
18.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
19.商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
20.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
21.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
22.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
23.要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
24.一個一流的創(chuàng)意，三流的.執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
25.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
26.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
27.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
28.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
29.所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
30.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
31.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
32.要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
33.上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
34.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
35.記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
36.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
37.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
38.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
39.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
40.一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
41.80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
42.做小了，一定要做到獨特。
43.人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
44.不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
45.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
46.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
47.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
48.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
49.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
50.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
51.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
52.我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 14
1、創(chuàng)業(yè)要想清楚“你能放棄什么”
許多人都想創(chuàng)業(yè)，但不知如何起步。馬云首先告訴創(chuàng)業(yè)者，“人一定要想清楚三個問題”：一、你有什么；二、你要什么；三、你能放棄什么。即：你有什么，是評價自己現(xiàn)狀；要什么，是明確自己目標；最難的是，自己不知道或不敢放棄什么！這點恰恰能決定自己想要實現(xiàn)的目標是否能實現(xiàn)，沒有人可以不放棄就能得到。
知易行難，創(chuàng)業(yè)需要不斷提升自己。在談及“從菜鳥到領袖的五大修煉”時，馬云說，首先要有“一大中心”，即做人真實樸實，不裝腔作勢。二要戰(zhàn)勝“兩大敵人”，一是壓力，二是誘惑；還需建立“三大基本點”，具體有“眼光和遠見、胸懷和使命感、勇氣和堅持”；四，必須經(jīng)歷“四大決策”考驗：即“堅持VS放棄，繞道VS硬拼”。最后，創(chuàng)業(yè)者要練成“五大硬功夫”：“像水泥黏合團隊，像天平把握平衡的藝術(shù)，像孩子般好奇，像船長一樣預見風暴，像狼一樣不屈不撓�！�
2、永不放棄就有機會到達成功彼岸
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人會死在明天晚上�！痹诨ヂ�(lián)網(wǎng)陷入寒冬的時候，馬云曾經(jīng)告訴創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛。但只要有夢想，只要不斷努力，不斷學習，永不放棄，就有機會到達成功的彼岸。
馬云的創(chuàng)業(yè)人生就是“永不放棄”的最好體現(xiàn)。從他1995年辭去大學教師的職業(yè)下海創(chuàng)辦“中國黃頁”，后來被迫離開黃頁創(chuàng)辦阿里巴巴，再到阿里巴巴取得今天的輝煌成就，這一路上馬云遭遇的挫折、困難是難以計數(shù)的，但馬云憑著“永不放棄”的精神堅持了下來。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初時的艱難，或許您難以想象，蜷縮在杭州西湖邊的民居里，馬云用十幾個人湊齊的50萬元啟動資金，艱難辦公。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：“我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位！”20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上的奇跡。而如今淘寶、支付寶、一淘、淘寶商城等阿里巴巴商業(yè)帝國的許多網(wǎng)絡服務，已成億萬網(wǎng)民非常熟悉的日常選擇。
馬云提醒創(chuàng)業(yè)者，“創(chuàng)業(yè)成功，取決于試錯的`速度”�！皠�(chuàng)業(yè)能否生存下來，很大程度取決于它的試錯速度，快公司能趕在彈盡糧絕之前，根據(jù)試錯實踐迅速調(diào)整、修改、改進，磨煉出可行的商業(yè)模式，找到生財之道，這樣創(chuàng)業(yè)公司才能成活、才有發(fā)展的前提。試錯，是創(chuàng)業(yè)公司的生死考驗，是創(chuàng)始人的一場意志和智慧的較量�！瘪R云說。
3、學習是最便宜的投資！
對于創(chuàng)業(yè)者，馬云還奉獻了“加速創(chuàng)業(yè)成功的五種好習慣”：“第一，保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。第二，做事專注。抓準一個點，然后像一個釘子一下鉆下去，做深做透。第三，執(zhí)行力。不僅知道，更要做到！第四，學習的習慣。學習是最便宜的投資！第五，反省的習慣。事不過三，經(jīng)常反省自己的得失，使自己成長�！�
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 15
1、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
2、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
3、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
5、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
6、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
7、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
8、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
9、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
10、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
11、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
12、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
13、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
14、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
15、做小了，一定要做到獨特。
16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
17、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
18、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
19、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
20、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
21、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
22、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
23、做企業(yè)不是做俠客。
24、建立自我、追求忘我。
25、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
26、永遠要相信邊上的人比你聰明。
27、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
28、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
29、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的`執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
31、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
32、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
33、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
34、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
36、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
37、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
38、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
39、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
40、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
41、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
42、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
43、有時候死扛下去總是會有機會的。
44、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
45、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
46、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
47、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
48、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
49、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
50、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
51、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
52、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
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