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企業(yè)參觀心得體會
我們心里有一些收獲后,寫一篇心得體會,記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編精心整理的企業(yè)參觀心得體會,希望對大家有所幫助。
企業(yè)參觀心得體會1
有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀了著名的xx集團xx藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實踐心得體會:
一,要將課本知識與實際相結(jié)合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀了xx集團的整體布局圖,看到了他的綠化設(shè)計,以及生產(chǎn)車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于19xx年的xx集團,是由著名科技實業(yè)家xx先生帶領(lǐng)xx人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。
這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要!我們從事實際生產(chǎn)時,很多廠房的修建,設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識來實行指導,課本上的知識點就是一些基礎(chǔ)和依據(jù),而真正在實際操作上,更要結(jié)合實際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實中都立體化了,若單靠在書本上學習會比較抽象無味,但若與實踐相聯(lián)系的話,就會比較生動了,如這次參觀車間時看到了一些提取設(shè)備還有中藥炮制設(shè)備,這些設(shè)備若只看書上平面圖,會很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實中這些設(shè)備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結(jié)構(gòu)還是依照數(shù)書中來的,所以,實際生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)來源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結(jié)合,不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷!
二、勇于創(chuàng)新精神
這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大,除了雄厚的是實力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來就存在很大開發(fā)空間,所以,一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會,管理也是一門很深的學問。xx廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調(diào)動員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設(shè)施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了社會生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應(yīng)該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現(xiàn)代消費觀的思考
是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物,所以,xx作為以中藥提取為主的xx集團,在市場上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性,盡最大努力去迎合現(xiàn)代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價值,也能真正造福社會!
總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個正規(guī)xx廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規(guī)模!讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會到了實踐的重要性!我迫切的感覺到競爭激烈的社會,需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學期間不斷完善自己,做個全能型人才。
伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動,我對此充滿了無限好奇、期盼。
最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的`重要性。同時,徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的群眾,“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導作用,當然我們還要用真誠去應(yīng)對群眾中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個團結(jié)的群眾。
之后,我們便乘著車,來到了豐富汽配有限公司。
進入豐富汽配有限公司后,在工廠總經(jīng)理的引導下,我們來到了工廠的培訓室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。
令我驚奇的是,這些工人們的衣服全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,在那里每一個零件的完成都需要透過復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
到了下午2:00,我們離開了豐富汽配有限公司,來到了華國光學器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間!耙匀藶楸荆允聵I(yè)貢獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營,共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”個性強調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ),保證員工的利益與安全,這樣才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的關(guān)鍵。
還有些提醒員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法!笨磥碚沁@些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,就應(yīng)要在空余時間及時充實自我。在參觀的時候,我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在那里安靜地看書?磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實在學校的學習正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學習,我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學習步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法!,持續(xù)良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤,我們務(wù)必及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎(chǔ),甚至帶來意料之外的更大損失。
透過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學校相差甚遠,但在參觀過程中,只要我們細細品讀,這些看似與學習毫無相關(guān)的知識——大到經(jīng)營理念,管理理念;小到各個生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運用到學習方法上,都能使我們受益匪淺!
企業(yè)參觀心得體會2
通過此次企業(yè)的一個參觀學習,也是讓我感受到和優(yōu)秀企業(yè)的差距還是比較大的,同時也是在此次的參觀學習之中讓我感受到自己的工作也是可以去做的更好,所學收獲還是很大的,在此我也是就自己此次的參觀學習有一些感觸來分享下。
的確一個優(yōu)秀的企業(yè)要去做好,不是一個人的努力,而是大家一起的努力才能是做到位的,同時也是感觸到,的確這次的參觀也是讓我明白,優(yōu)秀不是簡單的外部成績,也是有內(nèi)部的一個管理,很多的方面都是做的比我們公司更好的,同時也是去了解到企業(yè)的工作流程以及一些管理方面的確是比較的先進,而帶著我們參觀的領(lǐng)導也是講了很多,分享了在企業(yè)發(fā)展之中遇到的一些問題,然后如何的去克服,可以說在此次的參觀之中感觸到,企業(yè)的發(fā)展之中的確并不是那么容易的,但是同時也是有很多可以去被我們公司所學習的方面,這些也是我們的一個不足,但是人家確實可以做好,這也是他們所以優(yōu)秀的方面,學習之中也是就我們公司的一些問題去提出,也是得到了挺好的反饋,但同時也是明白做好一個企業(yè)其實也是沒有太多的技巧,更多也是要扎扎實實的'把工作給做好,每件事都是處理好了,那么也是會有更大的一個進步。
學習里面,也是有很多的疑問得到了解答,讓我知道,公司在之前的工作里頭的確很多的方面其實還可以做的更好,而結(jié)果也是很不相同,雖然社會的競爭很大,但是其實公司在競爭中能靜下心來把內(nèi)部的管理做好,有時候這種慢反而會是更快的,只有基礎(chǔ)是扎實的那么才是可以走的更穩(wěn),同時通過學習除了公司方面也是讓我個人認識到自己的一些不足,這些也是讓我更加的明白的確很多的事情,要去做到位,而個人在崗位上的能力更強了也是可以把工作完成更好,很是感激公司組織的此次參觀學習,讓我也是收獲很大,也是更明白以后要去提升的方面有哪些,看到問題,也是更容易去找到方法來解決,以前也是不知道自己有這樣的問題,也是導致了自己在這些工作方面是沒有做好的。
通過此次學習我也是認識了更多的同行,和他們的交流中,各自去分享經(jīng)驗,去了解市場,也是明白雖然有競爭但是其實大家也是要多交流,這樣才能相互的去促進,去成長。
企業(yè)參觀心得體會3
為了我們這批即將步入實習崗位的學生,學校領(lǐng)導都予以高度的重視,為我們開了企業(yè)實訓這門課程,并且能夠與實體公司正面交流,在我看來,對于即將要步入工作崗位的實習生來說,能夠在職前去實體公司了解情況、學習業(yè)務(wù)感到非常的榮幸,我會好好把握這次實訓機會,并且能夠在實訓中學到更多書本上所學不到的知識和技能。通過x總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才,充分認識到,作為一名現(xiàn)代大學生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。
x總主要強調(diào)以下幾點:
1、大學生在公司的忠誠度;
2、大學生的心理素質(zhì)問題;
3、講述公司的大概義務(wù);
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
x總特別重視的是實習生對公司忠誠度的問題,如今職場上面臨的是許多初入職場的大學生經(jīng)常跳槽,剛在公司學會了一點知識,自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個機遇去了,剛剛教會了一個職員可以入手工作,職員就跑掉了,對于這種現(xiàn)象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時間和資金去聘請下一位員工,所以說這樣子導致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學生,寧愿去聘請一位沒有學歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以,作為一名大學生,要珍惜就業(yè)機會,自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點,腳踏實地、立足大局,同時還要做到擺正自己的位置,虛心學習,努力實踐,掌握實際本領(lǐng),珍惜眼前的機遇,深入實踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標,快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實工作增長才干,為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎(chǔ)。
除此之外,給我感觸很深的還有公司的競爭問題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當?shù)募ち,就以x總的公司為例,公司內(nèi)部每天每個月都有考核標準的排名公布,這樣子,就會激勵排名往后職員的工作干勁,聽到這些,真的感覺職場如殺場,并沒有我想象中那么輕松,那么美好,不過,反過來想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的`心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺的,恨不得馬上進入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實挺想到x總的公司去工作的,我一直以來對網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個公司能夠不斷的磨練自己,取得業(yè)績,在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
通過這次的公司拜訪,我對自己有了更高層次的要求,體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的學習和實踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場的需要。 其實重要的不是教會了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎肌⑷ャ@研。院長和x總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ毤氉聊ィS多知識更需要我們自己去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只要我們做好吃苦的準備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會更好!
企業(yè)參觀心得體會4
20xxx年2月29日上午,借江西電信20xx年全業(yè)務(wù)服務(wù)支撐保障工作會的機會,江西電信公司采購部熊欣副主任帶領(lǐng)10個地市分公司采購中心主任,參觀了江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉庫和現(xiàn)場,我作為陪同者,一路走來,感觸頗深。
一是新建縣省公司中心倉庫和南昌代管庫變化巨大,內(nèi)部貨架林立,標識清晰的,管理規(guī)范,完全具備了3A級物流企業(yè)的資質(zhì)和四星級倉庫的要求,也得到了地市分公司的認可;
二是通過物流分公司總經(jīng)理余毅向客戶介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質(zhì)量檢測、逆向物流業(yè)務(wù),也給我又重新溫習了一次業(yè)務(wù),更加系統(tǒng)地梳理了供應(yīng)鏈管理的理念,為今后市場拓展提供了針對性的市場策劃思路。
三是通過現(xiàn)場解答各地市分公司對倉儲服務(wù)、質(zhì)量檢測、逆向物流需求的疑問,讓客戶對我們的能力和管理有了進一步的感性認識,也觸動了客戶對倉儲配送服務(wù)更深的需求和愿望。
四是熊欣主任在中心庫提出要求物流公司進一步做好采購、倉儲與需求協(xié)同的服務(wù),提升專業(yè)化服務(wù)能力,倉庫管理向科學化、專業(yè)化邁進的'指導思路,市場部將余總圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,集約提升效益”的工作報告,在電信市場聚焦客戶,深挖物流板塊不同業(yè)務(wù)的需求,公司內(nèi)部相關(guān)部門通力合作,提供差異化服務(wù)和方案來滿足同類客戶不同需求,創(chuàng)新老客戶的新需求。
企業(yè)參觀心得體會5
11月6日,公司組織我們各站進行為期3天外出參觀學習,學習別人的收費站的文明服務(wù)以及管理方式,希望通過學習能提高我站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識。我們先后參觀了曇容收費站、英梅收費站、北海收費站、大塘收費站、南寧高速公路收費站。當進入收費站服務(wù)區(qū),首先映入眼簾的是“熱情、高效、主動、周到、禮貌”的服務(wù)準則和“客到有迎聲,客問有答聲,客走有送聲”的服務(wù)承諾。并切身感受到該服務(wù)區(qū)工作人員熱情、周到的文明服務(wù)。我們也注意留意到收費亭里面物品擺放規(guī)范整齊,安全器材齊備,崗亭內(nèi)外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃干凈明亮;其中印象和感觸最深的就是南寧高速公路收費站收費員的微笑服務(wù),他的一個微笑讓我們感受到了溫暖,讓我們享受到了服務(wù),不得不讓我們聯(lián)想到微笑可以拉近與司乘人員距離、微笑可以化解司乘人員心中的'不滿、微笑可以體現(xiàn)我們的服務(wù)水平和管理水平,微笑可以充分體現(xiàn)我們的整體素質(zhì)。通過參觀各收費站的文明服務(wù),實實在在地感覺到了我們與兄弟單位之間存在的差距。在這次文明禮儀參觀學習后,首先讓我們認識到原來在平時的工作中我們有很多地方都做得不到位。比如在平時工作中收費員手勢不標準、文明用語聲音太小、面部無表情或表情僵硬等常見問題好像我們都沒有多加注意。
通過這次學習,也使我們意識到原來平時忽略的這些小問題其實帶給司乘人員的負面印象是很大的。試想當車輛駛到收費窗口,看見一個精神不振、吐詞不清、面無表情、精神不振的收費員時會是什么樣的感覺,相信他們也不會有愉快的心情,甚至會產(chǎn)生厭惡感。而我們公司的服務(wù)宗旨是什么呢?——“威乳高速,為民服務(wù)”,可我們的服務(wù)態(tài)度卻帶給對方的是一種疲倦、無奈、生硬、不自然的感覺,這不是違背了我們的服務(wù)宗旨嗎?如果我們自己是司機,誰又愿意見到這樣一位收費人員呢?
所以,我覺得在平時的工作中我們應(yīng)真正地做到“注重細節(jié)、追求完美”,力求做好每一件事,從以下幾個方面體現(xiàn)和提高我們的文明服務(wù)水平。
一、樹立起為車主,為社會服務(wù)的理念。在踐行過程中,堅持按照服務(wù)禮儀標準來塑造自己,提高工作熱情,加快辦事效率,服務(wù)在車主,努力與車主構(gòu)建和諧收繳關(guān)系,使文明更加符合以人為本的需要。
二、做好微笑服務(wù),司乘人員到達收費亭,應(yīng)笑臉相迎。
三、樹立公路文明服務(wù)理念。理念實際上是一種價值取向,規(guī)范著企業(yè)、員工和車戶、社會之間的關(guān)系。我們的服務(wù)應(yīng)是在確保安全、暢通、快捷的基礎(chǔ)上,給人一種如沐春風的感覺,我們不單是為收費而微笑,而是通過亮麗的環(huán)境、流暢的線型、安全的保障、員工熟練的工作技藝、真誠的微笑,友善的人際關(guān)系,勾勒出溫馨、舒暢、滿意的服務(wù),形成“真誠與微笑”的核心服務(wù)理念。
四、使用唱收唱付,這樣既能提高收費準確性,又能讓駕駛員聽清收費數(shù)額及找錢數(shù)額,避免爭議,減少車輛因點錢在收費車道停留時間。
五、加強員工服務(wù)意識素質(zhì)培養(yǎng)、深入了解員工動向,加強思想交流、關(guān)愛因難的職工。
通過這次參觀學習,大家大開眼界,受益匪淺。表示在今后的工作中,要認真學習、借鑒服務(wù)區(qū)的工作經(jīng)驗,培塑風清氣正的高尚品德,創(chuàng)新服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,為我站又好又快發(fā)展作新的貢獻。
企業(yè)參觀心得體會6
今天在公司部門總經(jīng)理的安排下,我們市場營銷部一行人赴生產(chǎn)一線標準化崗位進行參觀學習。此次參觀學習本人感受很深,受益匪淺,心得體會如下:
一、參觀學習的主要內(nèi)容
1.內(nèi)容豐富。外出參觀學習的時間雖然只有短短的一個下午,但安排很緊湊。通過對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車間等各個標準化崗位的參觀學習,切實地感受到了生產(chǎn)一線工人的巨大凝聚力和向心力,激發(fā)了他們的工作熱情,奏響了生產(chǎn)一線工人工作提速前進的最強音。
2.收獲顯著。這次,通過參觀學習,讓我也有了參照,有了目標,更有了干勁。讓我對一線職工異常的佩服,領(lǐng)略了一線職工對工作的敬業(yè)精神,他們的舉動深深的嵌入我的心靈,我作為XX公司的一名營銷部員工,在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作,雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè),但遠比生產(chǎn)一線崗位的職工,我自嘆不如。
二、參觀學習的主要體會
1.一線職工的敬業(yè)精神確實讓人敬佩不已。 他們的勤勞讓在場的許多人膛目結(jié)舌,在那樣艱苦的環(huán)境中,衛(wèi)生環(huán)境保持得如此干凈整潔,足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們"世上無難事,只怕有心人"。
2.一線職工的學習意識很強。他們在緊張的工作之余,仍然沒有忘記學習。他們把工作中遇到的問題及積累下的經(jīng)驗都認真的記錄下來,對出現(xiàn)的問題認真進行分析,為以后的工作做了充分的準備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕?guī)程和許多相關(guān)的規(guī)章制度,他們堅持每天抄寫鍛煉,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字展現(xiàn)在我們的眼前。生產(chǎn)一線的凝聚力是公司穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐迅速。
3、他們對工作的執(zhí)著讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點也不畏懼,仍然是愛崗敬業(yè)、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無法在繼續(xù)參觀下去,可想而知,他們是多么的讓人敬佩。
三、參觀學習的主要收獲
短短4個小時的.時間,大家學習取經(jīng),一路深入思考,收獲頗豐。
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下,把工作做得盡善盡美,一線領(lǐng)導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新,讓我簡直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學習的精神,學習他們的過人之處,以后我會多與一線職工接觸,把生產(chǎn)與后勤融為一體,只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情,并不斷地充實、完善自我,取得更大的成績。
通過這次一個下午的參觀學習,我認為:態(tài)度決定一切!干任何工作,態(tài)度第一,沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。
我天天都是帶著一種激情,近乎瘋狂地工作,走進公司我就忘記了一切。同時是對公司深深的榮譽感和責任感使自己能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負荷的工作身心都是非常累的,但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻,得到了領(lǐng)導的肯定,從中體會到了人生的成就感和歸屬感,再苦、再累心里是快樂的,所有的付出都是值得的;心動更要行動。
我有決心、信心和恒心,不斷學習,超越自我,工作中學習,在學習中工作,不斷積累和豐富自己的知識和經(jīng)驗,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同進步、同發(fā)展在實踐中鍛煉成長。
企業(yè)參觀心得體會7
期待已久的見習周已經(jīng)結(jié)束了,雖然只有短短的不到7個小時,我還是感觸挺深的。作為一個選擇了軟件方向的數(shù)理系學生,在此之前學習的還一直只是各種基礎(chǔ)數(shù)學和一種c語言基礎(chǔ),對自己的專業(yè)和未來是比較迷茫的。對于企業(yè)工作環(huán)境的認識也只是停留于各種影視作品中寫字樓內(nèi)整整齊齊分布的臺式電腦,與坐在靠椅子上不斷敲打著鍵盤打字的白領(lǐng)們。對于企業(yè)中的人際關(guān)系與商務(wù)禮儀的理解也只是停留于見面握手穿西裝的表層認識。而現(xiàn)在,我對未來的工作認識已提高了一個檔次。下面,我對三次見習分別闡述我的認識收獲:
一、榕基企業(yè)參觀:
路上:我們于8點刻鐘上車向榕基出發(fā),一路上優(yōu)美的綠化風景讓我有點后悔——為什么天天宅宿舍,卻錯過了校外街邊的人造美景!當然,軟件園內(nèi)的綠化更令人驚嘆!
榕基文化墻:到達榕基所在大樓,外表一般,進入底堂,見到的是榕基的企業(yè)文化墻。墻上講訴的是榕基企業(yè)的發(fā)展歷程,發(fā)展方向及企業(yè)文化認同感等。還有一面墻是榕基企業(yè)多年來所獲得的各種榮譽,這些榮譽掛滿了整面墻。榕基對于員工的要求是忠于企業(yè),對工作認真負責。
榕基企業(yè)文化介紹:工作人員帶我們上到三樓的會議室,招呼我們坐下,由人事部經(jīng)理向我們介紹榕基企業(yè)文化。會議室很寬敞,經(jīng)理給我們放了企業(yè)xx年來發(fā)展歷程的紀錄片,再放一部企業(yè)文化簡介片。而后開始詳細介紹了榕基企業(yè)的創(chuàng)辦到興盛,到現(xiàn)在,一步一個腳印,扎扎實實走了過來,延長了軟件行業(yè)常規(guī)壽命,逃過了早熟早衰的命運。介紹了榕基企業(yè)的各種業(yè)務(wù)項目,各種輝煌,各種精彩。我們了解到了榕基企業(yè)的職工結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)方向,招聘員工要求,員工待遇等諸多我們所期望理解的問題。讓我對這個軟件行業(yè)中大大的佼佼者產(chǎn)生了好感。
參觀工作室:聽完經(jīng)理的各種介紹,工作人員帶我們參觀了二樓的員工工作室。剛進去時感覺房間挺寬敞的,就是陰暗了些。那天是艷陽高照,而屋內(nèi)卻感覺外邊可能是烏云密布。寬敞的房間沒怎么裝飾,只是隨意地擺著幾張寫字桌,也許是為了交流方便吧!室內(nèi)很安靜,還有幾張寫字桌上擺著電腦卻沒人坐。工作人員介紹,有些員工為了做出符合企業(yè)需求的軟件產(chǎn)品,需要到企業(yè)去直接在哪兒做項目,作息都按客戶企業(yè)的作息時間。出了工作室,大家普遍認為工作室太壓抑了。
再次了解:回到會議室,我們又向工作人員了解了一些情況。工作人員說:企業(yè)每年都會招一批大三實習生到企業(yè)里實習,學習,待畢業(yè)后留下部分升為正式員工。當然,實習生的收取也是要通過考試來篩選的。公司底樓設(shè)有乒乓桌,吊沙袋等設(shè)備供員工工作之余消遣娛樂。平時,工作煩躁時,可以打打乒乓球,打打沙袋。公司時不時的還會組織一些活動,如球賽,登山,游泳,旅行等,這些都是有利于員工舒緩煩躁情緒的。
回學校:再次掃視街邊美景,已沒了興致,回到學校,已是2點整。
二、JAVA語言編寫Android應(yīng)用程序的初步認識:
課前準備:6點半左右,我匆匆趕到機房,才知道太早了。于是,我打開一臺電腦(旁邊一臺已經(jīng)打開,不確定是否有人預(yù)定),打開打字游戲練習打字。等待老師的到來,一會兒,老師來了,時間是7點50分。
四種手機操作系統(tǒng):正式上課,老師先向我們大致講述了智能手機四種主要操作系統(tǒng)的區(qū)別:以三國比代四種系統(tǒng),Android是為曹魏,iphone是為東吳,WP是為蜀漢,而Symbian則是沒落諸侯。沒落的諸侯Symbian系統(tǒng)應(yīng)用程序是由c語言直接編寫的',周期長,投資大回報低。WP是諾基亞與微軟結(jié)合的產(chǎn)物,無法挽回Symbian走向沒落的命運,iphone是貴族型奢侈產(chǎn)品,非一般民眾所能接受,而且其大多應(yīng)用都要收費,也只能是華麗而難完占市場。唯有Android,其應(yīng)用程序由簡單的JAVA語言編寫,編程語言簡單,周期短,更新快,應(yīng)用上架率高,是群眾推廣型智能機操作系統(tǒng)的首選。JAVA編寫環(huán)境與Android應(yīng)用開發(fā):老師給我們發(fā)了一個壓縮包,一比一步教我們安裝了JAVA開發(fā)虛擬機JDK,JAVA開發(fā)環(huán)境Eclipse。又一步一步指導我們完成Eclipse與Android開發(fā)環(huán)境的對接,與一些編程前準備。由于Eclipse是一款補充型軟件,你可以編寫插件程序,安裝以補充Eclipse的相應(yīng)功能。欲以JAVA語言開發(fā)Android應(yīng)用程序,就必須安裝其開發(fā)插件。Android開發(fā)插件簡稱為ADT,可以從網(wǎng)上下載。而后,老師又演示了,Android應(yīng)用程序的創(chuàng)建與集成,創(chuàng)建一個Android程序的操作等。
Android應(yīng)用程序虛擬機測試:在了解了以上內(nèi)容后,老師又親自給我們演示了坦克大戰(zhàn)游戲程序的虛擬機測試,雖然過程有點卡,我們還是看的十分興趣。
遺憾的是:雖然這節(jié)課內(nèi)容豐富,操作內(nèi)容吸引了我,可惜的是,每當我要解壓壓縮包時,電腦就死機了,死了這臺,移到旁邊解壓,又死機,使得本節(jié)操作全部失敗告終。唉!
三、商務(wù)禮儀課:
課前點名:2點半,女老師準時開口與大家寒暄,大家都見過。點名開始,人遲到,老師說:企業(yè)員工代表的是企業(yè)的整體形象。舉個例子,今天人遲到了,老師不會說都是誰誰誰在她課上遲到了,而會說某某專業(yè)的某某班有人在她課上遲到了。這樣,個人就影響整個集體,因此良好的個人形象十分重要。
關(guān)于商務(wù)禮儀:老師說,商務(wù)禮儀真的很重要,內(nèi)容真的好多好多,若要細講,一年半載也講不完,更別說是2個鐘頭了。所以我會以盡可能短的時間向大家介紹盡可能多的商務(wù)禮儀實用知識,讓大家都能在以后的求職中用到。
儀表儀態(tài)禮儀(以下是我的筆記):、在儀表方面,頭發(fā)清潔,修飾得體,發(fā)型結(jié)合自身條件,身份和工作性質(zhì)。每天修面剃須,表情自然從容,目光專注、穩(wěn)重、柔和。手部清潔,不留長指甲。2、著裝,正裝多為西裝。西裝務(wù)求整潔、筆挺、套裝。內(nèi)單色襯衫,打領(lǐng)帶,穿深色皮鞋。整體潔凈,領(lǐng)帶搭配襯衫西裝,整體少于三色。襯衫伸出袖口少許,褲管略高鞋跟,穿襪不選白。3、站姿,挺值、舒展,手臂自然下垂,兩腳并肩寬,手不插口袋,不叉胸前。4、坐姿,入座時輕而緩,椅面只坐三分二,雙腿微分,雙手自然放置膝蓋上。5、走姿,抬頭,挺胸,收腹,前傾,上體正直,雙肩放松,兩臂自然擺動,腳步輕而穩(wěn),目光專注。
實踐環(huán)節(jié):老師讓我們分組實踐。實踐內(nèi)容為:檢查對方儀容,著裝,站姿,坐姿,走姿等方式。實踐中,我感慨頗多,商場如戰(zhàn)場,禁得住磨練的才能在戰(zhàn)場上獲勝。我只能是小小遵從,做得并不好,不過我會努力修正的,盡量達成職場精英。
職場交際禮儀(以下是部分筆記):、十忌十必(網(wǎng)上查看);2、與客同坐轎車,何位為大;3、會議室開會,座位安排;4、請客吃放,何位大,何位;5、遞送名片或互相交換名片,正確姿勢;6、見面問候握手方式;7、工作中各種稱呼,需體現(xiàn)尊重;8、為他人作介紹時應(yīng)遵循的規(guī)則;8、辦公室同事手機與座機的區(qū)別對待……
實踐環(huán)節(jié)2:老師找了幾位遲到的同學上臺為大家演示收發(fā)名片的正確姿勢,看著他們的表演,我只想說:職場難呆,規(guī)矩好多。
結(jié)束本課:4點30分整,老師宣告結(jié)束,大家起身離開。
通過這一周的實習,我真的學習到了,許許多多的知識,只是許多東西只能是藏在心中,讓自己在以后的學習生活中慢慢通過行動表現(xiàn)出來。它不是你想表達,想表達就能表達,藏在心中,慢慢發(fā)掘才是真道理。
企業(yè)參觀心得體會8
6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學生骨干培訓班學習參觀了xx集團xx制藥廠,在xx制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了xx制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義,因為我是學包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對自我的就業(yè)前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對xx的介紹:xx的前身是國有企業(yè)xx制藥三廠,始建于19xx年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是x省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種,構(gòu)成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個,千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日,“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權(quán)威認定,xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為xx集團xx股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進入成長期,成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月,xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),為進一步做大做強供給了新的保障。目前,xx制藥投入很多資金進行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,構(gòu)成了“生產(chǎn)一代,儲備一代,研制一代”的'產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日供給不一樣的營養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是:以現(xiàn)代物流服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進的,由日本株式會社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng),既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動,機器的轟鳴中產(chǎn)品順利經(jīng)過每道工序在那里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工,同時為了節(jié)儉能源,許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理,在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài),真可謂先進。∵M入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。能夠這么說,在xx制藥廠,我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對到達了國際先進水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了,xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們供給了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來,使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要在學習工作中精益求精。
企業(yè)參觀心得體會9
20xx年11月 5日,我校組織全校教職工利用半天的時間參觀了大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點參觀了大豐明進機械有限責任公司、金風科技風力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)重點參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區(qū)重點參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。
這次活動針對性強、效果明顯。本人在我市“三區(qū)”企業(yè)參觀學習后的心得體會主要有如下幾點: 第一,內(nèi)容豐富。我們這次到“三區(qū)”5個企業(yè)的參觀考察的時間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過參觀考察,使我們進一步了解了我市經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。這次到“三區(qū)”
5個企業(yè)的參觀,給我的印象是:
一是大豐明進機械有限責任公司生產(chǎn)的自動化程度高,經(jīng)濟效益好。該公司是由韓國(株)明進TECH獨立出資組建的外商獨資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來,率先與東風悅達起亞進行配套生產(chǎn),至20xx年底銷售額7000萬元。20xx年,公司又繼續(xù)擴大規(guī)模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線,預(yù)計今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣;未來幾年準備添設(shè)研發(fā)機構(gòu),提高設(shè)計能力。
二是金風科技風力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風力發(fā)電,其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標準廠房建得好,很有特色。其是一家高起點的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗和一流管理團隊,生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品,在同行和客戶中擁有良好的產(chǎn)品信譽和企業(yè)形象,公司擁有先進的銅排生產(chǎn)擠壓機設(shè)備,年產(chǎn)2萬噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實施ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系,以先進的理念完善企業(yè),企業(yè)榮獲多項榮譽稱企業(yè)參觀學習心得(2) 號產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。四是去年4月份,由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5-10萬噸級碼頭正式投入運營。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7.5公里,屬敞開式泊位工程,主要包括碼頭、引橋兩部分。其中,碼頭總長585米,由1個5萬噸級專業(yè)散貨泊位和1個2萬噸級雜貨泊位(兼靠4萬噸級)組成;引橋長2877米,寬18米。該工程正式投入運營后,進一步提升了鹽城港貨物吞吐能力,有利于加快蘇北地區(qū)港口建設(shè),促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟區(qū),由大豐港集團公司和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資,江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負責承建,公司注冊資本為5000萬元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項目計劃總投資4億元,規(guī)劃建設(shè)面積1萬畝,其中核心區(qū)3000畝,主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區(qū)、鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等六大功能區(qū)。重點建設(shè)鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場服務(wù)中心等“一館四中心”。 科技園注重招引園藝、園林、食品科學與工程、生物工程等專業(yè)的科技人才,強化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的.研究、引進、試驗示范和推廣,圍繞“鹽土、科技”特色進行招商引資,以項目吸引客商入駐園區(qū),投資興業(yè),努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科技園打造成規(guī)劃理念先進、高新科技領(lǐng)先、種養(yǎng)品種豐富、建設(shè)氣勢恢弘、觀光景色宜人的鹽土農(nóng)業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之成為全國鹽土農(nóng)業(yè)推進的先導區(qū)、鹽土農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鹽土科技培訓及教育實踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。 第二,受益匪淺。這次,我們集中半天時間,組團赴我市“三區(qū)”實地考察,目睹了我市“三區(qū)”中一些企業(yè)近幾年來的巨大變化,感受了我市經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍,學到了一些企業(yè)推進科學發(fā)展的成功經(jīng)驗。
在短短半天考察時間內(nèi),本人一路學習取經(jīng),一路深入思考,得到了許多有益的啟示:一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快,經(jīng)濟效益和社會效益都取得了雙豐收,但其始終不滿足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會神搞建設(shè)。有些企業(yè)即使現(xiàn)在已處于一個很高的平臺上,其企業(yè)的負責人仍然保持著強烈的危機感、緊迫感,推進科學發(fā)展的勁頭一刻也沒有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。其的經(jīng)驗告訴我們,在任何時候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務(wù),必須時刻緊抓不放。二是必須始終堅持解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快,除有國家政策支持外,很重要的一條就是其有一個好的企業(yè)領(lǐng)導班子。多年來,他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進取,在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機遇,這些都是值得我們學習的。
企業(yè)參觀心得體會10
1月7日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭u集團學習參觀。集團,1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張是的主要創(chuàng)始人。截至年,集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
一、行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng)新的價值觀,是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的文化底蘊是分不開的。文化的核心是創(chuàng)新;的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);的目標是(敢爭第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點,就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。
二、的管理理念。
講求管理之道的管理模式,開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學經(jīng)驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應(yīng)學的'管理之道。奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、的解決問題三步法,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題”,“部下素質(zhì)低不是你的責任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。
三、“OEC”管理法。
“OEC”管理法,是在全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎(chǔ)管理方法!癘EC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制,確保事物向預(yù)定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
四、的人才觀念和用人機制!叭巳耸侨瞬,賽馬不相馬”是的人才觀。認為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”?傊肆Y源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
企業(yè)參觀心得體會11
伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動與欣喜。因為XX聯(lián)誼會將在XX月XX日舉辦“第X屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動,我對此充滿了無限好奇、期盼。
最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時,徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的群眾,“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導作用,當然我們還要用真誠去應(yīng)對群眾中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個團結(jié)的群眾。
之后,我們便乘著車,來到了XX公司。
進入XX公司后,在工廠總經(jīng)理的引導下,我們來到了工廠的培訓室,由工廠的X總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前X伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的XX全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,在那里每一個零件的完成都需要透過復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
到了下午2:00,我們離開了XX公司,來到了XX公司。XX主要生產(chǎn)“鏡片”。XX的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間!耙匀藶楸,以事業(yè)貢獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營,共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”個性強調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ),保證員工的利益與安全,這樣才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上X貼著公司的經(jīng)營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法!笨磥碚沁@些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會)讓我印象深刻的還有一點是XX的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,就應(yīng)要在空X時間及時充實自我。在參觀的`時候,我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在那里安靜地看書?磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實在學校的學習正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學習,我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學習步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法!,持續(xù)良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在XX參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤,我們務(wù)必及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎(chǔ),甚至帶來意料之外的更大損失。
透過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學校相差甚遠,但在參觀過程中,只要我們細細品讀,這些看似與學習毫無相關(guān)的知識——大到經(jīng)營理念,管理理念;小到各個生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運用到學習方法上,都能使我們受益匪淺!
企業(yè)參觀心得體會12
上學期很有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀了著名的制藥集團恩威藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實踐心得體會:
一、要將課本知識與實際相結(jié)合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀了恩威集團的整體布局圖,看到了他的綠化設(shè)計,以及生產(chǎn)車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都恩威集團,是由著名科技實業(yè)家薛永新先生帶領(lǐng)恩威人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。
這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要!我們從事實際生產(chǎn)時,很多廠房的修建,設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識來實行指導,課本上的知識點就是一些基礎(chǔ)和依據(jù),而真正在實際操作上,更要結(jié)合實際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實中都立體化了,若單靠在書本上學習會比較抽象無味,但若與實踐相聯(lián)系的話,就會比較生動了,如這次參觀車間時看到了一些提取設(shè)備還有中藥炮制設(shè)備,這些設(shè)備若只看書上平面圖,會很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實中這些設(shè)備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結(jié)構(gòu)還是依照數(shù)書中來的,所以,實際生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)來源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結(jié)合,不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷!
二、勇于創(chuàng)新精神
這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大,除了雄厚的是實力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來就存在很大開發(fā)空間,所以,一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會,管理也是一門很深的學問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調(diào)動員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的`就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設(shè)施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了社會生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應(yīng)該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現(xiàn)代消費觀的思考
是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物,所以,恩威作為以中藥提取為主的制藥集團,在市場上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性,盡最大努力去迎合現(xiàn)代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價值,也能真正造福社會!
總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個正規(guī)制藥廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規(guī)模!讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會到了實踐的重要性!我迫切的感覺到競爭激烈的社會,需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學期間不斷完善自己,做個全能型人才。
企業(yè)參觀心得體會13
生產(chǎn)實習是大學實習的重要組成部分,學校很是重視,每年都批下大批資金安排學生到各個工廠參觀實習,增長學生的見識,鞏固課本知識,讓我們了解工廠的一些基本運作過程,為我們以后的學習和工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一.安全教育
------XX年8月12日下午我們在一拖培訓中心進行了安全教育。老師給我們看安全生產(chǎn)記錄還有事故案例,一些注意事項加血淋淋的案例,盡管我很害怕,不敢聽不敢看,但我不能,我必須聽還要看,還要做筆記,這些血淋淋的案件給人們敲響了警鐘。老師給我們提了好多要求,我們都必須做到,畢竟事故發(fā)生了誰也負擔不起。XX年9月11日我們順利到達洛陽一拖,一切安排妥當之后就上街逛逛,就那樣打量著這個環(huán)境優(yōu)美的城市,對于我們一切都是新鮮的,不同于焦作,她比焦作更有文化韻味,然后就準備吃飯,我們就找那些在焦作沒有的東西吃,過后就回住處等著下午的安全教育。而杜絕這些安全危害的唯一辦法就是嚴格遵守工廠的安全要求,其主要注意事項:
不允許穿涼鞋進廠;
進廠必須穿長褲;
禁止在廠里吸煙,被發(fā)現(xiàn)者罰款;
進廠后衣服不準敞開,外套不準亂掛在身上,不得背背包進廠;
人在廠里不要成堆,不要站在主干道上;
注重自身和學校形象;
不準亂按按扭、開關(guān);
注意安全!!!
二,實習內(nèi)容
(1)了解工廠的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)線布局、技術(shù)裝備;
(2)記錄零件設(shè)計和制造工藝及設(shè)備;掌握機械加工工藝方面的知識及方法了解切削刀具方面的知識,熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等
(3)了解機床和數(shù)控系統(tǒng)的知識,特別是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備
(4)了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學習先進的`管理方式方法
(5)熟悉、鞏固鑄造工藝及設(shè)備方面的知識鞏固我們所學的理論知識,更加讓我們學到了課本上所學不到的知識,增加我們的知識面,在實習中我們了解工廠的一些基本運作過程,對機床的結(jié)構(gòu)和其加工方法以及控制方式有個初步的了解,對部分零件的加工工藝有個較詳細的了解為今后工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。當然,我們更重要的是鞏固我們平時所學的理論知識,了解自己真正學到了多少東西,從而彌補自己的不足。
企業(yè)參觀心得體會14
一、信息化應(yīng)用實現(xiàn)了智能化生產(chǎn)
在與總公司鄰接的幾個制作所里,通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來,實現(xiàn)了了各個部門之間的信息共享,通過加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進展狀況等數(shù)據(jù),都實現(xiàn)了實時的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護系統(tǒng),對一些常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠程指導解決,實現(xiàn)了零時差維護。
二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強
“創(chuàng)新改變企業(yè)命運”已經(jīng)溶進了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅持將“創(chuàng)新”做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟體,為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,日本制造企業(yè)都面臨一個嚴峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動,創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動的每一個細節(jié),從而改變了日本過去(20世紀七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產(chǎn)過程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。
三、產(chǎn)品設(shè)計注重人機合,
主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開發(fā),對來自用戶的需求,極敏捷的反饋到設(shè)計中去,并通過設(shè)備加以實現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設(shè)計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
四、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和生產(chǎn)過程的平行性
MAZAK每個分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個工廠合理的布置,各個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產(chǎn)區(qū),整個生產(chǎn)線上下件、運輸完全由工程小車實現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問題。同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養(yǎng),通過自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內(nèi)交貨(單臺顆粒機的`生產(chǎn)
周期是7個工作日),顯然這是一個與時間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺臺的生產(chǎn),就無法接受這個訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺分別有十個人同時進行生產(chǎn),就可以實現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當然,前提是要有十個多技能工儲備著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時,十個人可以同時獨立作業(yè)。
五、“開放式”管理
“開放式”管理:將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調(diào)動員工參與自主管理活動的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個生產(chǎn)車間里都有員工的近三個月的個人目標,包括任務(wù)目標、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責而不再需要領(lǐng)導控制與監(jiān)督他們工作,千金重擔眾人挑,人人頭上有指標。
六、重視班組長在生產(chǎn)管理中的地位
車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
一個班組中的領(lǐng)導者就是班組長,班組長是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性生產(chǎn)積極性,團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。
七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產(chǎn)品質(zhì)量實行追溯制
日本MAZAK公司的員工對產(chǎn)品過程控制嚴謹?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標上了操作者的顏色代號,任何一個細節(jié)都實現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責任心不提高都不可能。
一個制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過程為重點,提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,才能令客戶滿意,實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的夙愿,從而揚名世界。
八、產(chǎn)品管理實現(xiàn)“一機一檔”
無論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對設(shè)備都建立了極細的檔案管理,根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測記錄,維修事項記錄,設(shè)備廠家技術(shù)升級改良記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶使用的設(shè)備的狀況進行跟蹤回訪、售后維修等。
參觀企業(yè)心得體會5篇心得體會,學習心得
九、現(xiàn)場“5S”管理到位,所有工件不落地
MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無塵。每個工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運車,大件有轉(zhuǎn)運架盛放或有防護墊與地面隔離,現(xiàn)場拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實現(xiàn)產(chǎn)值最大化。
通過觀摩學習,感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認為創(chuàng)新精神、責任心是我們進行工作、學習的重要組成部分。日本國人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責任感正是我們應(yīng)學習的。在今后工作過程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗,腳踏實地做好每一天,每一件細小的工作,善于總結(jié)經(jīng)驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個創(chuàng)新型的人才。
企業(yè)參觀心得體會15
以前就明白華為。一是1997年華為進入俄羅斯市場的時候,正好我在俄羅斯工作,那時候我在國企,對民營企業(yè)的前途不清楚,沒有選取去民營。二是20xx年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長率領(lǐng)的訪問團去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是20xx年在重慶的時候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負責人一齊吃飯,談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是20xx年讀過華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書,學習他們“走出去”發(fā)展海外市場的經(jīng)驗。我以前在宗申集團負責國際市場8年多,也擔當了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團的時候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過,很不錯的一個小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說他進入華為已經(jīng)兩個月了,準備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個企業(yè),就欣然前往。
我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯,就開車來到旁邊的華為集團。先是在外圍開車看,整個華為區(qū)域很大,街道兩邊都是其范圍,分為ABCDEF幾個區(qū)域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域,等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù),進去參觀幾個地方。我最喜歡的是培訓中心,華為重視培訓是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè),華為確實有它獨到的地方。印象較深的',一是建筑的設(shè)計,美觀實用,不張揚,但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無論是綠化面積還是室內(nèi)裝修,都是那么完美。三是園區(qū)管理,據(jù)說園區(qū)管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿生機。
參觀完后我們來到生活區(qū);顒又行挠懈鞣N設(shè)施,員工們在籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動,或者在閱覽室看書(閱覽室看書是免費的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著招呼,十分陽光和熱情。
我一向在跟朱江談話,想了解華為的一切。從員工培訓到市場拓展、客戶服務(wù),從分配機制到員工福利,從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒有辦法看到和了解。
就昨日的參觀來看,華為是民營企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團工作時,常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪,期望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用。看到華為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面,不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元,而這個數(shù)字我們在宗申集團奮斗了9年,僅僅只是其1%的規(guī)模。
中國的民營企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨到之處。
去年我參觀了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀了華為公司,只有短短的幾個小時,又學到了不少的東西。中國的發(fā)展,中國的未來,就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
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