教師幫扶實施方案集合7篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的教師幫扶實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

教師幫扶實施方案1

　　為了促進(jìn)青年教師專業(yè)成長，發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用，增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流，加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí)，提高學(xué)校師資的整體水平，提高教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期繼續(xù)開展教師幫扶結(jié)對活動，具體方案如下：

　　一、結(jié)對目標(biāo)：

　　幫助青年教師盡快成長，較快成為學(xué)校教學(xué)骨干。

　　二、教師“幫扶結(jié)對”活動的基本內(nèi)容：

　　“幫扶結(jié)對”活動主要圍繞改進(jìn)教學(xué)工作、班級管理工作，發(fā)展學(xué)生素養(yǎng)開展。包括把握教材、課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)計、評價激勵、選修課以及課改和教學(xué)研究，班級管理等工作。

　　三、結(jié)對對象：

　　師傅：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、學(xué)科名師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師。

　　徒弟：剛走上工作崗位的新教師、剛調(diào)入的新教師、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕處熀陀邪輲熞庀虻慕處煛?/p>

　　四、過程管理：

　　1、前診聽課，摸清情況；

　　開學(xué)初，學(xué)校教研組成立聽課組，走進(jìn)青年教師的課堂，認(rèn)真聽課，再與其交流，提出建議。隨后跟蹤聽課，摸清情況。

　　2、針對情況，結(jié)對幫扶；

　　針對青年教師的課堂情況，或愿意提升自身素養(yǎng)的，有拜師意向的，教研組根據(jù)教師的實際情況，開展結(jié)對幫扶活動。

　　3、平常管理，強(qiáng)化過程；

　　為了促進(jìn)新教師盡快成長，教科室要強(qiáng)化平常的過程管理。首先師徒二人制定切實可行的實施方案，平時做到隨時聽課，交流研討，做好記錄。師傅傳授寶貴的經(jīng)驗，徒弟虛心請教，寫好反思，逐步提升業(yè)務(wù)水平。

　　4、匯報展示，出師考核。

　　一學(xué)年結(jié)束時，由學(xué)校教研室組織考評組，負(fù)責(zé)對結(jié)對工作情況進(jìn)行考評。結(jié)合平時開展工作情況和年末徒弟匯報課的打分匯總情況，兩者兼顧，作為是否出師及考評等級的依據(jù)。經(jīng)過考核，學(xué)校每學(xué)年對獲得合格及以上的結(jié)對組教師給予一定的獎勵。

　　五、結(jié)對成長教師職責(zé)：

　　1、師傅：

　　做到“三帶”：帶師魂——敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)；帶師能——教育教學(xué)與教育科研的'基本技能；帶師德——教書育人，為人師表。

　　2、徒弟：

　　做到“三學(xué)”：學(xué)思想——學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，樹立先進(jìn)的教育理念；學(xué)本領(lǐng)——熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功；學(xué)為人——遵紀(jì)守法，誠實正直。

　　六、具體要求：

　　1、師傅：

　　（1）全面關(guān)心徒弟教師的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系，了解徒弟教師的日常工作情況，指導(dǎo)其及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

　　（2）向徒弟教師介紹教學(xué)經(jīng)驗，提供教學(xué)信息，推薦學(xué)習(xí)書刊，使徒弟教師樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

　　（3）精心指導(dǎo)徒弟教師備好課，認(rèn)真查閱教案，給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點審閱10節(jié)備課。

教師幫扶實施方案2

　　為使青年教師盡快成長，適應(yīng)教育改革和新課程教學(xué)的新形勢，學(xué)校決定在名師工作室深入開展教研活動的基礎(chǔ)上，著力開展以培養(yǎng)青年教師為目標(biāo)的中青年教師結(jié)對幫扶工作。旨在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的青年教師苗子，使他們快速成長。

　　一、指導(dǎo)思想

　　提高教師隊伍的整體素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實骨干教師與年青教師結(jié)對計劃，以老帶新，使年輕教師在業(yè)務(wù)理論，教育教學(xué)水平等方面得到迅速提高，特制定本計劃。

　　二、組織形式

　　學(xué)校利用這種形式，安排師德高尚、經(jīng)驗豐富、水平突出的教師為“指導(dǎo)教師”，言傳身教，大力推進(jìn)“幫、傳、帶”。采取“一對一”幫扶形式，即由一個教學(xué)經(jīng)驗豐富的.教師負(fù)責(zé)帶一個年輕教師。

　　三、實施目標(biāo)

　　在結(jié)對過程中，首先進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)理論訓(xùn)練，提高專業(yè)教學(xué)知識技能水平；其次進(jìn)行聽評課、說課、演課等各項教學(xué)活動，在實踐中總結(jié)與驗證教育教學(xué)方法、技能的運(yùn)用情況，不斷提高教育教學(xué)實際操作能力。并積極創(chuàng)造條件，多參加一些校內(nèi)外聽評課、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及交流活動，開闊視野，積極學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗和科學(xué)先進(jìn)的教育教學(xué)方法。

　　四、具體實施措施

　　為加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，讓幫扶工作有聲有色，讓幫扶工作果實累累，成立以名師工作室為領(lǐng)導(dǎo)小組，全面的督促檢查工作�？傄�求：傳經(jīng)驗、幫改進(jìn)、帶水平。

　　指導(dǎo)教師職責(zé)：

　　1、指導(dǎo)年輕教師鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作，與年輕教師一起研究教學(xué)策略，互相學(xué)習(xí)互相溝通，取長補(bǔ)短，和諧工作。

　　2、指導(dǎo)年輕教師掌握教學(xué)常規(guī)，盡可能安排青年教師聽自己的課；同時，每周至少指導(dǎo)年輕教師備課、上課1、2節(jié)，聽年輕教師課1、2次。聽課之后及時點評年輕教師教學(xué)中的優(yōu)缺點，并提出改進(jìn)意見。在一年內(nèi)把年輕教師培養(yǎng)成型。

　　3、指導(dǎo)年輕教師認(rèn)真做好學(xué)生課外作業(yè)的布置、批改和評講工作。

　　4、指導(dǎo)年輕教師編寫好課堂練習(xí)、單元練習(xí)等試卷及做好試卷的批改、評講工作。

　　5、指導(dǎo)年輕教師積極參加教學(xué)科研活動，認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和小論文。

教師幫扶實施方案3

　　為切實加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)掘我校教師隊伍的潛能，提高我校師資隊伍的整體素質(zhì)，指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師迅速成長，使他們盡快成為優(yōu)秀教師和教學(xué)能手，根據(jù)我校實際，特制定以下結(jié)對幫扶活動方案。

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　組織我校骨干教師與年輕教師進(jìn)行結(jié)對幫扶活動，幫扶對子暫定一學(xué)年，通過幫扶對子之間聽課、評課、備課等教學(xué)活動，發(fā)揮骨干教師作用，幫助青年教師盡快成長，促進(jìn)青年教師迅速成長，促進(jìn)我校教育教學(xué)整體水平的提高。

　　二、基本內(nèi)容：

　　“結(jié)對幫扶”活動主要圍繞教學(xué)工作開展，包括教材內(nèi)容分析指導(dǎo)、教學(xué)方法運(yùn)用、作業(yè)布置及批改技巧等，如果兩者是同年級、同課頭，被幫扶者應(yīng)該比幫扶者在進(jìn)度上慢一節(jié)，以便先聽課、后講課。幫扶者應(yīng)從備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置和批改、改錯、促優(yōu)補(bǔ)差、班級管理、做學(xué)生思想工作等方面全方位幫扶被幫扶者。

　　三、結(jié)對對象

　　幫扶指導(dǎo)教師：骨干教師。

　　被幫扶指導(dǎo)教師：剛走上工作崗位或剛接任高一個年級的教師。

　　四、指導(dǎo)教師的職責(zé)：

　　1、被學(xué)校確定為幫扶者的老師都是學(xué)校認(rèn)定的業(yè)務(wù)骨干，這對幫扶者自身來說是一種莫大的榮譽(yù)。作為老資格的**人，對學(xué)校發(fā)展負(fù)有更大的責(zé)任和義務(wù)，必須盡職盡責(zé)，努力履行好幫扶之責(zé)。

　　2、幫扶指導(dǎo)教師應(yīng)該做到“三帶”：

　　帶師魂——愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；

　　帶師能——教育教學(xué)的基本技能

　　帶師德——教書育人，為人師表。

　　3、具體包括：

　　第一要對被幫扶教師提出明確具體的要求，指導(dǎo)新教師的成長提高計劃。

　　第二要言傳身教，指導(dǎo)并培養(yǎng)青年教師具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神。

　　第三要讓被幫扶者每周至少聽自己2節(jié)課，每周至少聽被指導(dǎo)教師1節(jié)課，并給出指導(dǎo)評價，幫助其提高課堂教學(xué)能力；以聽課記錄為準(zhǔn)。

　　第四要心胸坦蕩，支持青年教師發(fā)揚(yáng)個性優(yōu)點。要樹立這樣一種觀念，即：能培養(yǎng)出超過自己的學(xué)生的老師是最好的老師；能超過自己老師的'學(xué)生是最好的學(xué)生。

　　五、對受指導(dǎo)教師的要求：

　　1、做到“三學(xué)”：

　　學(xué)思想——學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，樹立先進(jìn)的教育理念；

　　學(xué)本領(lǐng)——熟練掌握教育教學(xué)的基本功；

　　學(xué)為人——遵紀(jì)守法，誠實正直。

　　2、具體包括：

　�。�1）制定出自己的成長提高計劃；

　�。�2）主動與幫扶教師談心，學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神，不斷提高自己的職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力。

　　（3）每周請幫扶教師指導(dǎo)備課方法，提高備課能力。

　　（4）勤聽、勤看、勤問、虛心學(xué)習(xí)，積極探索、積極參加各種教學(xué)活動，博采眾家之長，促進(jìn)個人素質(zhì)的不斷提高。

　　六、考核評價

　　（1）學(xué)校按照期中、期末、競賽考試結(jié)果評價“幫帶”情況，并給予獎勵；

　�。�2）同課頭：應(yīng)保證兩人成績都較好的前提下被幫扶者不低于幫扶者3分以上，如果被幫扶者成績超過幫扶者，則視為幫扶成功，兩人都受表揚(yáng)；若被幫扶者的成績連續(xù)2次超過幫扶者的成績，可解除幫扶對子。

　�。�3）不同年級、不同課頭：橫向看差距；縱向看平均分，綜合評價“幫扶”成效。

　�。�4）若被幫扶指導(dǎo)教師在考試中成績特別優(yōu)異受到獎勵，幫扶指導(dǎo)教師獲同等獎勵。

　　七、此方案由校委會負(fù)責(zé)解釋，并自頒布之日起實施。

教師幫扶實施方案4

　　為貫徹落實《教育部等四部門關(guān)于實現(xiàn)鞏固教育脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》（教發(fā)〔20xx〕4號）、教育部等九部門印發(fā)的《“十四五”縣域普通高中發(fā)展提升行動計劃》精神，通過建立教師對口幫扶機(jī)制，著力提升全省鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣普通中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　依托全省一級一等和一級二等普通高級中學(xué)，建立組團(tuán)式選派骨干教師開展學(xué)校管理和教育教學(xué)服務(wù)幫扶機(jī)制，對口幫扶國家級和省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣普通中學(xué)健全完善管理制度，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，全面提升學(xué)校管理水平、教學(xué)能力及教研水平。通過教師“省管校用”，持續(xù)性對口幫扶，顯著提升鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和育人水平。

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┐_定幫扶主體

　　從全省一級一等和一級二等普通高級中學(xué)中遴選一批學(xué)校（以下簡稱幫扶學(xué)校），對口幫扶全省27個國家級和30個省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣（以下簡稱鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣）中學(xué)（以下簡稱受幫扶學(xué)校）。

　�。ǘ�）建立結(jié)對幫扶關(guān)系

　　鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣黨委、政府研究確定受幫扶學(xué)校，報州市教育部門匯總后報省教育廳。省教育廳商省委組織部、省委編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省鄉(xiāng)村振興局，根據(jù)幫扶學(xué)校的情況和受幫扶學(xué)校的需求，研究確定對口幫扶關(guān)系。

　　受幫扶學(xué)校所在地教育部門、受幫扶學(xué)校，應(yīng)根據(jù)實際提出需求，與幫扶學(xué)校充分對接，共同確定幫扶重點、具體內(nèi)容及形式等，經(jīng)縣委、縣政府同意后，由縣政府與幫扶學(xué)校簽訂幫扶協(xié)議。協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確幫扶目標(biāo)、任務(wù)、形式、條件保障、考核評價等內(nèi)容。每3年為一個協(xié)議實施周期。

　　（三）選派教師

　　幫扶學(xué)校以組團(tuán)幫扶的形式，共選派500名教師，每批次派遣5—10人的幫扶團(tuán)隊。其中，1人擔(dān)任受幫扶學(xué)校校長或教學(xué)副校長，同時兼任受幫扶學(xué)校所在地教育體育局副局長，其余團(tuán)隊成員擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科備課組長或教研組長，并承擔(dān)適當(dāng)?shù)膶W(xué)科教學(xué)任務(wù)。擬在受幫扶學(xué)校擔(dān)任校長、兼任教育體育局副局長的，由受幫扶學(xué)校所在地黨委組織部門商教育部門按照規(guī)定程序辦理，不占用受幫扶學(xué)校及所在地教育體育局原有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

　　幫扶學(xué)校應(yīng)選派具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱，已承擔(dān)過5年教學(xué)任務(wù)，具有良好師德師風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、學(xué)校管理和教學(xué)經(jīng)驗、身體健康的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員或骨干教師，在受幫扶學(xué)校服務(wù)期原則上不少于1個協(xié)議實施周期，最低服務(wù)期不少于2年。不得選派入職未滿5年的教師承擔(dān)幫扶任務(wù)。

　　鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣應(yīng)選派1名校長后備培養(yǎng)對象，到幫扶學(xué)校進(jìn)行不少于1年的跟崗研修。受幫扶學(xué)校可以選派一定數(shù)量的年輕教師到幫扶學(xué)校跟崗研修，具體方案由受幫扶學(xué)校、縣教育體育局和幫扶學(xué)校共同商定。

　�。ㄋ模┞氊�(zé)任務(wù)

　　擔(dān)任受幫扶學(xué)校校長或副校長的，要重點指導(dǎo)、幫助受幫扶學(xué)校在辦學(xué)規(guī)劃、育人理念、開足開齊課程、提高教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面有顯著提升。兼任教育體育局副局長的，要積極參與受幫扶縣基礎(chǔ)教育改革發(fā)展重大事項調(diào)研和決策，原則上不分管教育體育局具體事務(wù)性工作。

　　擔(dān)任備課組長或教研組長的，負(fù)責(zé)受幫扶學(xué)校的教師專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)改進(jìn)、校本課程開發(fā)及學(xué)生學(xué)習(xí)動力提升四大任務(wù)。協(xié)調(diào)組織兩校學(xué)科聯(lián)合備課、教學(xué)交流等活動，推動建立兩校教師教育教學(xué)交流長效機(jī)制。通過“師帶徒”、上示范課和精品課、指導(dǎo)聽課評課、組織學(xué)科教學(xué)競賽、開展集體教研活動、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理等形式，幫助受幫扶學(xué)校建立有效課堂管理、教學(xué)設(shè)計、課程課堂思政、核心素養(yǎng)、課標(biāo)解讀等相關(guān)教育教學(xué)理念和教學(xué)行為改進(jìn)模式，建立有效、高效的校本研修機(jī)制，帶出一支育人理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、有創(chuàng)新精神的`專業(yè)化學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊。

　　到幫扶學(xué)校進(jìn)行跟崗研修的人員，要根據(jù)派出地黨委組織部門的要求，擬定個人研修目標(biāo)和研修計劃，重點學(xué)習(xí)掌握全面貫徹黨的教育方針、依法治校、學(xué)校教育教學(xué)管理和校園安全、校園文化創(chuàng)建、構(gòu)建全面全員全過程育人格局的方法和途徑。

　�。ㄎ澹┕芾砼c考核

　　受幫扶學(xué)校和當(dāng)?shù)亟逃�行政主管部門對幫扶教師進(jìn)行管理和考核；幫扶學(xué)校對跟崗研修人員進(jìn)行管理和考核。實行年度考核和服務(wù)期考核“雙考核”制度。年度考核參照當(dāng)?shù)亟處熆己宿k法，由當(dāng)?shù)亟逃�行政主管部門負(fù)責(zé)，考核等次分為“優(yōu)秀”“合格”“基本合格”“不合格”，不占用幫扶學(xué)校和受幫扶學(xué)校的優(yōu)秀等次名額。服務(wù)期考核采取個人業(yè)績考核和滿意度測評相結(jié)合的方式，由幫扶學(xué)校和當(dāng)?shù)攸h委組織部、教育行政主管部門聯(lián)合開展，考核等次分為“優(yōu)秀”“合格”“基本合格”“不合格”。個人業(yè)績考核應(yīng)當(dāng)注重考察工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)和服務(wù)成果，綜合考慮學(xué)校發(fā)展變化情況、教師教學(xué)行為改善情況、學(xué)生學(xué)業(yè)成績提升情況等因素。個人業(yè)績考核和滿意度測評的具體內(nèi)容及方式，由學(xué)校和當(dāng)?shù)亟逃�行政主管部門制定�？己私Y(jié)果作為選拔任用、晉升職稱、表彰獎勵等的重要依據(jù)。在幫扶期間不服從受幫扶學(xué)校管理、違反工作紀(jì)律規(guī)定、年度考核“不合格”的幫扶教師，由受幫扶學(xué)校予以退回，并取消當(dāng)年推優(yōu)評先資格。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┚幹票Ｕ�

　　在省級事業(yè)編制總量內(nèi)統(tǒng)籌500名事業(yè)編制，設(shè)立“省管校用”專項事業(yè)編制，單列管理，專門用于支持幫扶學(xué)校開展對口幫扶工作，補(bǔ)充開展正常教學(xué)、管理工作所需人員�！笆」苄Ｓ谩睂ｍ検聵I(yè)編制實行總量控制、動態(tài)調(diào)整。對口幫扶工作結(jié)束后收回專項事業(yè)編制，有空編的及時收回，沒有空編的根據(jù)人員退休情況，按照“退一收一”的原則逐步收回。省教育廳根據(jù)各學(xué)校編制情況、承擔(dān)對口幫扶工作任務(wù)選派教師情況，研究提出編制使用申請，報省委編辦按程序?qū)徟�。相關(guān)學(xué)校參加對口幫扶的校級領(lǐng)導(dǎo)，在服務(wù)期內(nèi)不占用幫扶學(xué)校原有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，幫扶工作結(jié)束后，根據(jù)幫扶工作業(yè)績按干部管理權(quán)限統(tǒng)籌安排。

　�。ǘ�）人事保障

　　1、幫扶教師服務(wù)期間工作經(jīng)歷，等同農(nóng)村基層服務(wù)和薄弱學(xué)校工作經(jīng)歷，作為職稱評審的重要依據(jù)，同等條件優(yōu)先評審。服務(wù)期滿2年申報上一級職稱的，對應(yīng)折抵1年提前申報時間。符合特殊人才破格申報職稱的，同等條件優(yōu)先評審。幫扶教師服務(wù)期間可選擇在幫扶學(xué)校或受幫扶學(xué)校所在地參加職稱評審，在受幫扶學(xué)校所在地取得的職稱，由州市教育體育局統(tǒng)一將評審結(jié)果報省人力資源社會保障廳備案，直接納入幫扶學(xué)校所在地職稱管理數(shù)據(jù)庫，無需重新確認(rèn)。幫扶教師服務(wù)期內(nèi)的教案、教學(xué)成果等可代替論文要求。

　　2、凡取得職稱資格但未聘用在相應(yīng)崗位的幫扶教師，從選派到受幫扶學(xué)校承擔(dān)幫扶任務(wù)之日起，受幫扶學(xué)校可按已取得職稱聘用至相應(yīng)崗位，不受學(xué)校崗位總數(shù)和結(jié)構(gòu)比例限制。服務(wù)期滿2年返回的，繼續(xù)享受選派期間聘用的崗位等級待遇。超出原所在學(xué)校崗位總數(shù)結(jié)構(gòu)比例限制的，報同級人力資源社會保障部門單列辦理、逐步消化。

　　3、幫扶教師服務(wù)期滿2年返回的，比照享受省委聯(lián)系專家休假、體檢、國情調(diào)研、教育培訓(xùn)4項服務(wù)待遇，服務(wù)1年對應(yīng)享受1年。符合省委聯(lián)系專家申報評審條件的，實行名額單列、優(yōu)先納入。

　　4、幫扶教師服務(wù)期滿3年，申報省級人才項目的職稱資格條件可降低1個等次，年齡條件放寬2周歲，學(xué)歷不作硬性要求。

　�。ㄈ�）待遇保障

　　1、幫扶教師為幫扶學(xué)校在職在崗人員，服務(wù)期間在幫扶學(xué)校的工資、獎金、津貼及各項待遇不變，由幫扶學(xué)校發(fā)放。如幫扶教師工資低于受幫扶學(xué)校所在地同級別人員工資標(biāo)準(zhǔn)（含補(bǔ)貼），由幫扶學(xué)校補(bǔ)發(fā)差額。

　　2、幫扶教師按規(guī)定享受受幫扶學(xué)校所在地相應(yīng)的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼，所需經(jīng)費(fèi)由幫扶學(xué)校所在地人力資源社會保障部門核定，同級財政部門予以足額保障。

　　3、幫扶學(xué)校的其他教師頂替幫扶教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的，由幫扶學(xué)校發(fā)放超課時補(bǔ)助，所需經(jīng)費(fèi)由幫扶學(xué)校統(tǒng)籌學(xué)校經(jīng)費(fèi)解決。

　　（四）其他保障

　　1、省級財政按照每人每年4萬元標(biāo)準(zhǔn)，對幫扶教師予以補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于向幫扶教師發(fā)放工作崗位補(bǔ)貼、生活補(bǔ)助、購買保險和交通補(bǔ)助。其中，幫扶教師服務(wù)期每滿1年，參照《云南省鼓勵專業(yè)技術(shù)人員到基層服務(wù)暫行辦法》規(guī)定，由幫扶學(xué)校按照每人每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作崗位補(bǔ)貼；幫扶教師服務(wù)期間，由幫扶學(xué)校按照每人每天80元、每年不超過300天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助，并為幫扶教師購買人身意外傷害保險；幫扶教師每年可在幫扶學(xué)校據(jù)實報銷2次往返交通費(fèi)。

　　2、受幫扶學(xué)校派出的跟崗研修人員，參照省委組織部人才對口培養(yǎng)5萬元/人/年的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由受幫扶學(xué)校同級財政予以保障，主要用于跟崗研修人員的工作生活補(bǔ)貼、往返差旅費(fèi)、指導(dǎo)教師有關(guān)費(fèi)用、幫扶學(xué)校必要的工作支出和其他支出。

　　3、受幫扶學(xué)校所在地要為幫扶教師提供良好的工作、住宿和生活條件。

　　四、組織實施

　�。ㄒ唬┐_定幫扶對象

　　鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣黨委、政府研究確定受幫扶學(xué)校名單，由州市教育行政部門于20xx年4月20日前匯總報省教育廳；省教育廳商省委組織部、省委編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省鄉(xiāng)村振興局，共同研究確定幫扶學(xué)校和受幫扶學(xué)校對口幫扶關(guān)系。

　　（二）簽訂幫扶協(xié)議

　　幫扶學(xué)校與受幫扶學(xué)校按照“一校一協(xié)議”的原則，共同確定幫扶協(xié)議，經(jīng)縣委、縣政府同意后，于20xx年5月31日前，由縣政府與幫扶學(xué)校簽訂幫扶協(xié)議。

　�。ㄈ�）開展對口幫扶

　　幫扶學(xué)校于20xx年秋季學(xué)期起，根據(jù)幫扶協(xié)議開展組團(tuán)式對口幫扶。

　　五、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌

　　各地各有關(guān)部門要從提升鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣基礎(chǔ)教育發(fā)展質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀教師、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度，認(rèn)識“省管校用”改革的重要現(xiàn)實意義，按照省委、省政府的決策部署，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，集中優(yōu)勢資源，打贏鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣教育對口幫扶攻堅戰(zhàn)。受幫扶學(xué)校所在縣要將“省管校用”改革同“縣管校聘”改革結(jié)合起來，盤活教師隊伍資源，充分發(fā)揮“省管校用”改革的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，全面提升中小學(xué)教師隊伍素質(zhì)。

　�。ǘ�）密切配合，形成合力

　　各級組織、機(jī)構(gòu)編制、教育、財政、人力資源社會保障、鄉(xiāng)村振興部門要統(tǒng)一思想，建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，形成工作合力、政策合力，用最好的人力資源、政策資源，支持建立教師“省管校用”對口幫扶機(jī)制并見成效。要共同研究解決改革過程中遇到的問題，切實為幫扶學(xué)校和幫扶教師排憂解難。各級財政部門要加大對“省管校用”改革的經(jīng)費(fèi)保障力度。

　　鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣要切實提高政治站位，充分認(rèn)識省委、省政府推進(jìn)“省管校用”改革的重大現(xiàn)實意義，將此項改革作為當(dāng)?shù)匾豁椫卮竺裆�工程和人才隊伍建設(shè)的重大舉措，推動列入黨委、政府議事日程，從組織、經(jīng)費(fèi)、人才等方面提供必要條件，全力保障改革并取得實效。

　　幫扶學(xué)校要提高政治站位，把對口幫扶作為省委、省政府交辦的一項政治任務(wù)，做到高度重視、精心策劃、盡銳出戰(zhàn)，不折不扣地完成好幫扶任務(wù)。受幫扶學(xué)校要搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全力做好組織和保障工作，與幫扶學(xué)校一道，勠力同心，全面提升學(xué)校管理水平和教書育人質(zhì)量。

　　省級有關(guān)部門和鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣對“省管校用”改革進(jìn)行宣傳。省人民政府對幫扶工作成效突出的學(xué)校和個人予以通報表揚(yáng)。

　　（三）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格落實

　　各地各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實“省管校用”改革工作各項要求。要建立考核和評價機(jī)制，對幫扶學(xué)校、受幫扶學(xué)校，幫扶教師和受幫扶教師進(jìn)行業(yè)績考核。因工作懈怠導(dǎo)致工作成效低下、未達(dá)到幫扶目標(biāo)的，由有關(guān)部門根據(jù)干部管理權(quán)限對直接責(zé)任人進(jìn)行處理處分。

教師幫扶實施方案5

　　為了全面實施素質(zhì)教育，教好每一個學(xué)生，進(jìn)一步做好“控輟”工作，從學(xué)困生抓起，課內(nèi)關(guān)注與課外輔導(dǎo)相結(jié)合，讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理，形成“趕、幫、超” 濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使每個學(xué)生學(xué)有所長，學(xué)有所用，提高學(xué)習(xí)成績，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。特開展三困生（專困生、文困生、德困生）幫扶活動。

　　一、目標(biāo)

　　1、拉近師生之間的距離，增進(jìn)互相之間的了解與溝通。

　　2、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)和文化學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握適合自己的學(xué)習(xí)方法。

　　3、通過一段時間的努力，學(xué)習(xí)水平有所提高，體驗成功的樂趣。

　　二、參加人員：

　　 全體教師

　　三、幫扶對象：

　　三困生（專困生、文困生、德困生）

　　四、工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

　　組長：z

　　副組長：z

　　組員：z

　　五、具體措施

　　1、樹立正確的三困生觀。

　　首先教師要正確看待三困生，相信三困生不是什么都很差的學(xué)生，不是不可救藥的學(xué)生，三困生也有他們一展才華的天空。為此，教師不要歧視三困生，與三困生建立平等的、和諧、民主的師生關(guān)系，正確評價三困生，平等對待三困生。要多把機(jī)會留給三困生，讓他們感到教師期盼他的進(jìn)步。

　　2、用愛心溫暖三困生。

　　愛可以產(chǎn)生巨大的教育力量，“愛的效應(yīng)”在三困生身上尤為明顯。經(jīng)常與三困生談心，增加感情投資，用愛心溫三困生，用心靈的溫暖去醫(yī)治他們心靈的創(chuàng)傷，用精神的甘露去洗滌他們精神的污染，使他們感到教師時刻關(guān)心著他，從而使他們樹立信心，勇于與困難挑戰(zhàn)，對學(xué)習(xí)充滿熱情。

　　3、深入了解，對癥下藥。

　　要更好地幫扶三困生，需要對他們進(jìn)行深入的了解，把握每一個學(xué)生的'特點，針對不同的三困生情況，盡量用他們喜歡的方式來對他們耐心輔導(dǎo)，“一把鑰匙開一把鎖”，一步一個腳印，逐步提高。

　　4、捕捉亮點，正面教育。

　　要用發(fā)展的眼光認(rèn)識學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，創(chuàng)設(shè)情境，挖掘他們的閃光點，并合理利用閃光點，保持正面教育為主，多激勵，多表揚(yáng)，少批評，要克服以“點”代面，正確評價，消除偏見。

　　5、抓住時機(jī)、因材施教

　�。�1）對待三困生循循善誘，因勢利導(dǎo)，以理服人，以情感人，提高自我認(rèn)識，促使自我反思，實行自我控制，使其內(nèi)心深處認(rèn)錯，做到心悅誠服，樂于改正。

　�。�2）給三困生提出適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。結(jié)合其實際情況，根據(jù)可接受性和發(fā)展性原則。由易到難，由小到大，由少到多，使之做到“跳一跳能摘到桃子”，發(fā)現(xiàn)進(jìn)步及時表揚(yáng)。

　　（3）善于抓住契機(jī)，做好幫扶工作。契機(jī)恰當(dāng)，感情融洽，學(xué)生才能敞開心扉，鼓勵學(xué)困生大膽創(chuàng)新，多提寶貴意見和獨立見解。這樣教育才能收到預(yù)期效果。

　　6、加強(qiáng)電訪，促其轉(zhuǎn)化。

　　三困生的轉(zhuǎn)化是一項復(fù)雜的工作，必須求得學(xué)校、家庭、社會多方面的密切配合。定期與家長經(jīng)常聯(lián)系，采取走出去，請進(jìn)來的辦法和家長共同商議教育方法，及時了解三困生學(xué)習(xí)思想動態(tài)，努力形成學(xué)校、家庭、社會的教育合力，以便與家長共同教育好學(xué)生。

　　7、持之以恒，勤抓不懈

　　轉(zhuǎn)變?nèi)�困生不是一蹴而就，是一項長期而艱苦的工作，必須遵循教育規(guī)律，“反復(fù)抓，抓反復(fù)”因勢利導(dǎo)，使其始終保持不斷前進(jìn)的勢頭。

　　8、建立三困生幫扶檔案，善于反思，不斷總結(jié)，以找到最佳效果的幫扶途徑。

　　六、獎勵辦法

　　1、根據(jù)幫扶學(xué)生的期中和期末成績，分別評出“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”、對相應(yīng)的幫扶教師評出“優(yōu)秀指導(dǎo)獎”若干，給予表彰獎勵。

　　2、對進(jìn)步特大的幫扶學(xué)生，給予“特別進(jìn)步獎”，相應(yīng)幫扶教師給予“特別優(yōu)秀指導(dǎo)獎”，給予物質(zhì)獎勵。

教師幫扶實施方案6

　　一、指導(dǎo)思想

　　教師的成長是一個連續(xù)性和階段性相結(jié)合的過程，教師培養(yǎng)是學(xué)校一項重要工作的督促。為全面提高我校師資隊伍的整體素質(zhì)，尤其是青年教師的教育教學(xué)水平，讓本校教育名師、骨干教師與青年教師在幫扶過程中形成“教師專業(yè)互助共同成長”，倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”；建設(shè)學(xué)習(xí)型校園，在教學(xué)工作中“共讀、共教、共研、共成長”，加快青年教師專業(yè)成長速度，保證教師隊伍穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　二、參與對象

　　1、被幫扶對象：教學(xué)上積極上進(jìn)、肯于鉆研、工作認(rèn)真、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煛?/p>

　　2、指導(dǎo)教師：師德師風(fēng)好、樂于助人、教學(xué)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的教育名師、學(xué)科帶頭人及學(xué)科骨干教師。

　　三、措施與方法

　　1、建立拜師制度。

　　學(xué)校成立結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。組織青年教師與同學(xué)科政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)基本功過硬的教育名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)成對子，明確要求，指導(dǎo)教師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長，也要關(guān)心青年教師的思想進(jìn)步，做到“傳、幫、帶”�！皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗和方法；“幫”即幫助熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教材（考試的命題思路），掌握教學(xué)基本功；“帶”即帶出好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)。具體業(yè)務(wù)幫扶活動包括：備課、上課、課后輔導(dǎo)、作業(yè)設(shè)置與批改、教學(xué)改革與教學(xué)研究等活動。

　　2、學(xué)校組織人員對幫扶對象的課堂教學(xué)進(jìn)行量化評價與考核。

　　四、明確雙方職責(zé)義務(wù)。

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)教師職責(zé)如下：

　　（１）制定有針對性的培養(yǎng)方案，幫扶對象提出明確具體的階段要求，指導(dǎo)幫扶對象制定相應(yīng)的的專業(yè)成長計劃。每次活動要做好記錄。（記錄包括指導(dǎo)教師姓名、被幫扶教師姓名、活動時間、活動項目、活動內(nèi)容并附有導(dǎo)師與被幫扶教師的活動體會）。

　�。ǎ玻┭詡魃斫蹋�培養(yǎng)幫扶對象嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神。

　�。ǎ常┟恐苤辽俾犚还�(jié)幫扶對象的課，給幫扶對象上一節(jié)示范課。對幫扶對象的課要提出指導(dǎo)意見，指導(dǎo)幫扶對象寫出活動體會，提高其課堂教學(xué)能力。

　�。�4）每周定期指導(dǎo)幫扶對象備課，檢查幫扶對象的教案，提高幫扶對象分析教材處理教材的能力。

　�。�5）指導(dǎo)幫扶對象撰寫教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文、教學(xué)心得，指導(dǎo)上好公開課（或匯報課）。

　�。�6）保存計劃、聽課記錄等文字材料，供教務(wù)處常規(guī)檢查和評價使用。

　�。ǘ�）幫扶對象職責(zé)如下：

　�。ǎ保┰谥笇�(dǎo)教師的指導(dǎo)下制定切實可行的.專業(yè)成長方案。

　�。ǎ玻┲鲃雍椭笇�(dǎo)教師開展談心活動，虛心學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師忠誠黨的教育事業(yè)的思想，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神，不斷提高自己的職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平。

　　（３）每周向指導(dǎo)教師提供典型教案，請指導(dǎo)教師指導(dǎo)備課方法，提高備課能力。

　　（４）虛心學(xué)習(xí)，勤聽、勤看、勤問，積極探索。積極參加各種教學(xué)活動，促進(jìn)個人素質(zhì)不斷提高。

　�。�5）每周聆聽指導(dǎo)教師授課，并請指導(dǎo)教師聽取自己課堂教學(xué)，在指導(dǎo)教師的幫助下，不斷提高課堂教學(xué)水平。

　�。�6）保留完整的聽課及教學(xué)活動記錄，供教務(wù)處常規(guī)檢查和評價使用。

　　五、考核與獎懲

　　1、建立青年教師結(jié)對幫扶工作激勵機(jī)制。學(xué)校每學(xué)年對青年教師學(xué)習(xí)情況和工作業(yè)績進(jìn)行考核，對發(fā)展快速的青年教師或在各項比賽等教育教學(xué)活動中取得突出成績的青年教師及其指導(dǎo)教師進(jìn)行表彰獎勵。一學(xué)年幫扶期滿后，學(xué)校要根據(jù)考核和教學(xué)評估的結(jié)果，對幫扶成績突出的指導(dǎo)教師，在評優(yōu)晉升時優(yōu)先考慮。對課堂教學(xué)能力提高較大的幫扶對象進(jìn)行表彰獎勵。

　　2、基本功考核機(jī)制。在結(jié)對幫扶活動中，要對結(jié)對的師徒進(jìn)行基本功考核，激勵他們苦練“五項基本功”。說一口流利的普通話，寫一手漂亮的粉筆字，制作一個精美的課件，上一節(jié)充滿智慧的課，寫一篇優(yōu)美的文章。為促進(jìn)教師基本功水平的提升，可以定期舉辦教學(xué)基本功大賽。

　　3、建立結(jié)對幫扶教師成長檔案。在原有的教師評價制度基礎(chǔ)上建立以教師師徒自評為主，學(xué)校考評組、教師、學(xué)生共同參與的評價體系。學(xué)校期末進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案專項整理，了解教師的目標(biāo)達(dá)成狀況，幫助教師師徒分析產(chǎn)生現(xiàn)實與目標(biāo)距離的原因，促使教師時刻感受、觸摸著目標(biāo)的存在，真切感受自己的成長，生成專業(yè)成長的動力，促成每個教師沿著適合自己的臺階向上攀登。

　　4、對于課堂教學(xué)等仍達(dá)不到要求或無明顯提高的幫扶對象，應(yīng)延

　　長幫扶期。延長幫扶期后，幫扶對象仍不能勝任教學(xué)工作的，學(xué)校安排改任其他工作。

　　5、在實施過程中，教務(wù)處負(fù)責(zé)具體的組織、督促、檢查、指導(dǎo)和考核工作。

　　6、本方案僅供參考，學(xué)科組根椐具體情況制定切合本科組實際的活動實施方案。

教師幫扶實施方案7

　　為全面落實《xx縣教育局關(guān)于開展“千名教師幫扶萬名學(xué)生”活動的實施方案》文件精神，學(xué)校決定在全校開展教師幫扶學(xué)生活動，現(xiàn)制定如下實施方案。

　　一、幫扶原則

　　（一）全員參與。中小學(xué)部全體正式在編教師參與幫扶活動。

　�。ǘ�）重點幫扶。幫扶對象為我校就讀的全體學(xué)生，以學(xué)困生、問題生、留守生、單親生、貧困生為幫扶重點，每名教師至少與3名學(xué)生結(jié)成幫扶對子（原則上每名教師所幫扶的對象上述各種類型的學(xué)生都要有）。

　�。ㄈ�）因需幫扶。根據(jù)學(xué)生特點和健康成長需求，把智力幫扶、物質(zhì)幫扶和精神幫扶有機(jī)結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)援助等方式，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活上的困難。

　　（四）長期堅持。逐步建立教師幫扶學(xué)生長效機(jī)制，通過活動的開展，使教師受教育，讓學(xué)生得實惠。

　　二、幫扶內(nèi)容

　�。ㄒ唬�幫思想。教師要與幫扶對象開展面對面的談心交流活動，尤其對“問題生”要進(jìn)行思想溝通，著重了解學(xué)生的思想和心理狀況，及時給予心理疏導(dǎo)，幫助他們解決心理上的問題，引導(dǎo)他們走出自閉、走近他人、走向社會、鍛煉自我，樹立自信、樹立遠(yuǎn)大理想，形成科學(xué)的人生觀和積極健康的生活觀。

　�。ǘ�）幫學(xué)習(xí)。以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法為切入點，在全面了解幫扶對象學(xué)習(xí)情況的基礎(chǔ)上擬定學(xué)習(xí)幫扶計劃，制定切實有效的輔導(dǎo)措施，開展經(jīng)常性的'學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力，幫助他們掌握正確的學(xué)習(xí)方法。特別對學(xué)困生要重視培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度，通過幫扶活動，力爭使學(xué)困生有進(jìn)步、有提高。

　�。ㄈ�）幫生活。關(guān)注學(xué)生的生活狀況，及時解決學(xué)生的生活困難，以獻(xiàn)愛心的方式捐助衣物、書籍等生活學(xué)習(xí)用品，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活上的實際問題，解決學(xué)生的后顧之憂，讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)、快樂成長。

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