行業(yè)調(diào)研報告合集15篇
在現(xiàn)在社會,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的行業(yè)調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。
行業(yè)調(diào)研報告1
調(diào)研時間:20xx年x月x日
一、調(diào)研單位背景介紹
1、公司簡介
材料有限公司是1998年6月獨資注冊成立的一家民營企業(yè),法人代表周廬。企業(yè)總資產(chǎn)2400余萬元,年生產(chǎn)各種產(chǎn)品5000余噸,產(chǎn)值超過6000萬元。企業(yè)員工800余人。企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)紗、布和玻璃鋼板制品。透過科技攻關,先后開發(fā)并生產(chǎn)出市場需求的45號以下無堿細紗和電子細布及80支以上高支無堿系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在國內(nèi)外暢銷,并具有80%的出口外銷實力。
2、規(guī)模了解
材料有限公司立于1998年6月,現(xiàn)有職工1000余人,中高級技術人員58人,20xx年7月成立了材料有限公司科技協(xié)會,立足于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝革新等,有較雄厚技術力量,企業(yè)主要產(chǎn)品有無堿環(huán)保型玻璃纖維紗,布、環(huán)氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產(chǎn)等四大類,近二百余種產(chǎn)品,其中無堿環(huán)保型,硅烷紗,布和超高分子聚乙烯填補省內(nèi)空白,主要用于電子,化工,電工絕緣等行業(yè)。
3、榮譽資質(zhì)
材料有限公司成立以來,已構成了自己獨特的企業(yè)文化,具有明確的企業(yè)宗旨、精神、經(jīng)營和管理理念、用人原則、公司目標、質(zhì)量目標和方針。企業(yè)先后獲得多項殊榮,其中:獲省"就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)"、"先進私營企業(yè)",獲市“百強民營企業(yè)"、"誠信企業(yè)"、"再就業(yè)先進企業(yè)"、"再就業(yè)基地"、"優(yōu)秀企業(yè)"、"企業(yè)文化建設先進企業(yè)",獲區(qū)"十強民營企業(yè)"、"管理創(chuàng)新獎",獲銀行信用評級"AAA級企業(yè)"和市場客戶“優(yōu)秀供應商”、歷年都評為廬山區(qū)“納稅大戶”等榮譽稱號。
4、企業(yè)宗旨
材料有限公司服務宗旨為,提升自我,回報社會。法人經(jīng)營理念:財富與員工同享,企業(yè)與社會雙贏。企業(yè)實行人性化的管理,吸收了國內(nèi)外先進管理方法和營銷謀略,始終視質(zhì)量為生命,以誠信作保證,在國內(nèi)外贏得了良好口碑。企業(yè)商標經(jīng)國家商標局注冊,企業(yè)質(zhì)量管理已獲得ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系認證證書》并先后兩次透過復審。
5、領導核心
材料有限公司總經(jīng)理周廬個人獲得市級“優(yōu)秀青年企業(yè)家”、"優(yōu)秀領導"、"優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者"、"建立信用縣(市、區(qū))先進工作者”和省級“勞動就業(yè)服務企業(yè)、再就業(yè)基地先進個人”等榮譽稱號。車間副主任楊秀芬獲省、市級“勞動模范榮譽稱號"?偨(jīng)理周廬不僅僅在創(chuàng)辦企業(yè)上卓有成效,他還努力刻苦學習,不斷提高自身素質(zhì),獲得“經(jīng)濟管理師”證書。他用心參加社會活動,發(fā)揮自己參政議政潛力、專長。他先后就任全國xx協(xié)會會員和網(wǎng)會會員、九江市企業(yè)聯(lián)合會理事、九江市民營經(jīng)濟協(xié)會副會長、九江市青年企業(yè)家協(xié)會理事、廬山區(qū)企業(yè)家協(xié)會副會長。他先后當選為市、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員。
6、發(fā)展需求
材料有限公司為適應市場發(fā)展需求,到達市委、市政府倡導“做強做大”的企業(yè)發(fā)展目標,從戰(zhàn)略高度出發(fā),高屋見瓴,在前進東路蓮花鎮(zhèn)東城村新征用地108畝。總投資1.2億元人民幣,新建年產(chǎn)玻璃纖維20,000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬張的生產(chǎn)線項目。該項目建成投產(chǎn)后,可創(chuàng)年產(chǎn)值5.1億元人民幣,新廠區(qū)規(guī)劃原則是面向未來,高起點,動態(tài)發(fā)展,注重生態(tài)環(huán)境,持續(xù)可持發(fā)展態(tài)勢,是一座功能分區(qū)、配套設施齊全、道路交通便利、居住質(zhì)量高尚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的花園式廠區(qū)。新廠區(qū)已從20xx年9月破土動工。此刻企業(yè)正呈現(xiàn)出一派大干快上的強勁勢頭,老廠區(qū)超多招收一線擋車工,聘用能人志士、科技人才,為將來的新廠儲備人力資源。新廠區(qū)正加緊施工,爭取在“新階段、新發(fā)展”有利時機早日運行投產(chǎn)。
二、調(diào)研目的
本次調(diào)研的目的主要是透過了解鑫星材料有限公司的組織機構、崗位設置及職責、會計科目、會計核算方法、會計信息化、賬簿、報表等會計制度以及現(xiàn)金管理、收入管理、費用管理、業(yè)務控制管理、稅務籌劃管理、存貨管理等財務制度,來探究鑫星材料有限公司的會計制度和財務制度設計方面的優(yōu)點和缺點。
三、組織機構和崗位設置
1、組織機構圖
2、崗位設置及職能
財務部門:1、財務會計——公司損益結算,應收應付帳款,帳務管理,利潤中心管理,財務報表編制,資產(chǎn)帳務管理,預算制度推動,稅務申報;
2、成本會計——制造成本計算及分析;
3、出納——應收應付票據(jù)管理,銀行資金管理,現(xiàn)金管理。銷售部門:產(chǎn)品銷售——報價管理,銷售價格管理,接單及訂單變更管理,客戶信用管理,各種銷售分析報表編制,業(yè)務人員管理,出貨跟蹤。制造部門:生產(chǎn)管理——(1)領料及補料作業(yè),現(xiàn)場倉庫管理,
。2)半成品/成品入庫作業(yè),
。3)生產(chǎn)及工時日報表呈報。
采購部門:采購——廠商報價管理,交易價格變更管理,詢價管理,供貨商評估,
歷史交易記錄,交貨進度監(jiān)控,采購申請,采購單發(fā)出及采購變更管理
生管部門:1、倉庫管理——領發(fā)料管理,成品/半成品入庫作業(yè),采購/外包收料
管理,庫存盤點作業(yè),批號管理
2、生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)計劃擬定,車間產(chǎn)能分析規(guī)劃,生產(chǎn)指令/派工單開具及發(fā)放,生產(chǎn)進度/制造流程狀況了解及監(jiān)控,在制品狀況監(jiān)控
研發(fā)部門:1、生產(chǎn)技術——產(chǎn)品制造流程管理,
2、產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品設計與改善。
質(zhì)量部門:1、質(zhì)量控制——統(tǒng)計質(zhì)量管理
2、質(zhì)量保證——批號管理,質(zhì)量追蹤管理,有效期限管理
3、ISO——文件制作,教育培訓規(guī)劃及推動,內(nèi)部考核
管理部門:1、行政管理——修繕管理,個人/部門資產(chǎn)管理,非資產(chǎn)之個人分管器具管理;
2、人事管理——公司各種辦法/章程擬訂及修正,人事招募,員工出勤/請假管理,薪資計算及發(fā)放/轉存,個人所得稅申報。
四、會計組織機構的設計
五、會計核算
1、憑證設置。在匯總記賬憑證賬務處理程序下,記賬憑證的設置有兩種類型:
。1)設置現(xiàn)金收款憑證、現(xiàn)金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉賬憑證據(jù)以登記明細分類賬。
。2)設置匯總現(xiàn)金收款憑證、匯總現(xiàn)金付款憑證、匯總銀行收款憑證、匯總銀行付款憑證和匯總轉賬憑證據(jù)以登記總分類賬。
在此種記賬程序中,一般狀況下不能編制貸方有多個對應賬戶的轉賬憑證,即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證,而不能相反。
2、帳薄設置。現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細分類賬和總分類賬。
該公司的科目匯總表核算程序的記賬程序:
六、問題與分析
這個公司的很多財務制度和會計制度的.規(guī)章都是法律所要求的那樣設置的,如會計崗位的設置,現(xiàn)金的管理等,但是在現(xiàn)實實行中卻沒有嚴格的按照這些規(guī)章制度來辦事,比如現(xiàn)金的使用,以及出納的崗位設置不貼合內(nèi)部控制的要求,另外會計檔案的保管的存在一些問題。
具體來說有以下幾個問題:
1、現(xiàn)金的數(shù)量超過1000元,并且沒有將超額部分及時存入銀行,
2、出納崗位人員兼任會計檔案保管崗位,
3、會計檔案的沒有分類整理,
分析:1、每一天及時將超額現(xiàn)金存入銀行
2、指定專人保管會計檔案
3、會計人員應當按照會計檔案管理制度來對會計檔案進行分類整理并且妥善保管。
行業(yè)調(diào)研報告2
調(diào)查背景:
如今就業(yè)問題特別是大學生就業(yè)受到我國各界的關注。同時也給我們待就業(yè)的高校畢業(yè)生一次嚴峻的考驗。為積極應對嚴峻的就業(yè)形式,我們更要清楚的認識其嚴重性,采取相關的措施來應對它!對每個大學生來說,定準目標、規(guī)劃職業(yè)生涯就顯得尤為必要和緊要!分析未來前景、把握自身職業(yè)導向,總結自身的職業(yè)生涯的主、客觀因素,確定奮斗目標,才能在競爭激烈的就業(yè)環(huán)境中處于不敗之地。因此我們開展了一次“畢業(yè)生就業(yè)思想狀況調(diào)查”活動。調(diào)查方法:問卷調(diào)查
調(diào)查時間:
開始時間:20xx9-1結束時間:20xx-9-27調(diào)研對象:20xx屆畢業(yè)生調(diào)查數(shù)據(jù):
發(fā)放問卷300份回收樣本總數(shù)281份
摘要
許多大學生的專業(yè)思想不穩(wěn)定,對專業(yè)課缺乏理性、清晰的價值定位,對專業(yè)課程與未來職業(yè)之間的關系沒有清晰的認識,因而出現(xiàn)專業(yè)學習動力不足,對專業(yè)前景不看好的情況,從而僅僅憑借自己的經(jīng)驗與直覺就簡單地做出了沒什么“用”的功利性評價。許多大學生的專業(yè)思想不穩(wěn)定,對專業(yè)課缺乏理性、清晰的價值定位,對專業(yè)課程與未來職業(yè)之間的關系沒有清晰的認識,因而出現(xiàn)專業(yè)學習動力不足,對專業(yè)前景不看好的情況,但是又加之大學畢業(yè)生總供給與總需求矛盾依然突出。近年來高校大學畢業(yè)生供給量不斷加大,大學畢業(yè)生就業(yè)的結構性問題突出。大學畢業(yè)生供給和需求存在著結構性不匹配問題,市場需求與大學專業(yè)設置矛盾問題日益突出;區(qū)域結構性矛盾非常明顯,從而使得大學生的就業(yè)觀念變的尤為重要。關鍵詞:大學生就業(yè)觀念問題分析意見
大學生總體就業(yè)思想狀況
大學生對所學專業(yè)知識的認知程度。在回答“你是否對自己所學專
業(yè)知識充滿信心”問題時,調(diào)查結果顯示,有54.5%的大學生對自己所學的.專業(yè)知識“充滿信心”1.75%的大學生對自己所學的專業(yè)知乏信心”。這一結果表明目前還有許多大學生的專業(yè)思想不穩(wěn)定,對專業(yè)課缺乏理性、清晰的價值定位,對專業(yè)課程與未來職業(yè)之間的關系沒有清晰的認識,因而出現(xiàn)專業(yè)學習動力不足,對專業(yè)前景不看好
的情況,從而僅僅憑借自己的經(jīng)驗與直覺就簡單地做出了沒什么“用”的功利性評價。從“有的同學較早關心就業(yè)問題,有的用功學習,在畢業(yè)時關心就業(yè)情況,這都是正常的。請問你在______期間開始關注和考慮就業(yè)問題”的調(diào)查來看,46.62%的大學生選擇“大三”,10.68%的大學生選擇“大一”。這表明部分大學生從沒能從自身實際情況出發(fā),及早準備就業(yè)措施,以至于在畢業(yè)之后遲遲找不到工作。
調(diào)查問卷及分析
由調(diào)查可知,有45.2%的同學對自己的專業(yè)滿意;有43.42%的同學認為自己的專業(yè)好壞參半;有9.61%的同學對自己的專業(yè)很滿意;有1.42%的同學認為多數(shù)不滿意;還有0.36%的同學對自己的專業(yè)不滿意。
在問題“我校畢業(yè)生剛剛畢業(yè)時,一般處于不確定的狀況,不知
道自己以后適合做什么工作,勇敢地說出“不確定”的學生是很有勇氣的,不用灰心,這些問題可以用時間來回答。你是否同意?”有53.74%的同學選擇了多數(shù)贊同;有23.49%的同學認為難說,好壞參半;有17.79%的同學認為很贊同;有4.27%的同學選擇了多數(shù)不贊同;還有0.17%的同學不贊同。
對于就業(yè)的關注情況,有46.62%的同學在大三開始關注就業(yè)情況;有42.7%的同學在大二開始關注;有10.68%的同學在大一開始關注。有48.04%的同學認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是實踐技能;有20.28%的同學認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是專業(yè)理論能力;有19.93%的同學認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是社會能力;有7.47%的同學認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是創(chuàng)新意識;有3.2%的同學認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是閱讀能力;有1.07%的同學認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是寫作能力。
在求職考慮的首選原因中,有51.25%的同學認為首要因素是薪酬;有48.75%的同學認為首要因素是發(fā)展機會;有45.55%的同學認為首要因素是專業(yè)對口;有36.65%的同學認為首要因素是就業(yè)地區(qū);有28.83%的同學認為首要因素是工作環(huán)境;有25.65%的同學認為首要因素是興趣,愛好。
在選擇工作地點上,有42.7%的同學選擇南京;有33.45%的同學選擇蘇南地區(qū);有19.22%的同學選擇家鄉(xiāng);有3.2%的同學選擇蘇南沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū);有1.42%的同學選擇其他。有67.26%的同學認為最低工資要求為20xx~3000元;有16.01%的同學認為最低工資。
行業(yè)調(diào)研報告3
職業(yè)教育是世界上許多國家所共有的一種教育形式。傳統(tǒng)的以學科教育為主線的職業(yè)教育課程體系已無法滿足社會對職業(yè)教育的要求,如何改革現(xiàn)有的教育方法,使之適合職業(yè)教育人才培養(yǎng)的目標,現(xiàn)已成為職業(yè)教育全球普遍關注的焦點之一。了解企業(yè)需要的計算機組裝與維修的崗位有哪些以及企業(yè)對計算機方面人才的要求,然后培養(yǎng)企業(yè)所需要的并能勝任他們崗位的人才。
為了進一步了解計算機維修維護相關行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,崗位設置情況及變化趨勢,企業(yè)對計算機維修維護專業(yè)技能型人才的需求,能根據(jù)就業(yè)市場對計算機維修維護專業(yè)技能型人才的需求明確專業(yè)所面向的職業(yè)崗位(或崗位群),能根據(jù)崗位要求進行工作任務分析和教學分析,以工作任務為線索確定課程結構,以“教、學、做”合一為總體原則選擇教學方法,廣泛運用現(xiàn)場教學、項目教學等教學方法。使培訓者理解和吸收現(xiàn)代職業(yè)教育教學理念,具有較強課程設計和教學組織能力。
此次調(diào)研的目的是為了創(chuàng)建職業(yè)教育的特色和品牌,深化計算機專業(yè)“校企結合”的專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革,探索適合本專業(yè)本層次培養(yǎng)的基于工作過程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系,提升人才培養(yǎng)品質(zhì)。調(diào)研時間:20xx年7月20日上午:對株洲電腦大市場的老板、經(jīng)理、主管及一線技術員和銷售員進行了調(diào)研;20xx年7月20日下午與部分企業(yè)老總、專家和技術員座談。調(diào)研社會對本專業(yè)畢業(yè)生的需求情況以及計算機維修維護及電腦銷售崗位的職責和任務。本次調(diào)研的對象包括:
1、用人單位:惠友筆記本電腦銷售點、惠普筆記本電腦銷售點、惠普金牌維修站、人爾公司。
2、往屆畢業(yè)生(職院畢業(yè)生黃同學等)
3、市場內(nèi)的招聘信息
4、網(wǎng)絡上有關計算機專業(yè)需求信息1
1、問卷
調(diào)研期間,本組成員一方面向株洲電腦手機大市場的各門店,技術支持站,維修站等因時間關系只投放問卷10份,回收有效答卷9份,另一方面向眾多的門店從業(yè)人員等調(diào)查詢問等了解本專業(yè)人才需求信息。
2、訪談
本次調(diào)研訪談了株洲電腦大市場“惠友”戴爾品牌店業(yè)務主管、“惠普”品牌電腦門店技術主管,“惠普”電腦維修站技術員以及人爾公司易總,聯(lián)想售后服務站站長楊總等,不同層次的人員對相關崗位人員技術及經(jīng)驗需求等都做出了不同層次的要求。
3、參觀交流
本次調(diào)研參觀了株洲電腦大市場的舊址和新城大部分門市店,發(fā)現(xiàn)絕大部分門市店的場地受租金、地段等不利因素影響,工作空間都在10-30平米之間。
學歷、個人品質(zhì)(如積極向上,善于學習、溝通能力、服從意識、團結協(xié)作意識)與崗位的關系。從交流中發(fā)現(xiàn),從事銷售業(yè)務、與客戶溝通等崗位與學歷沒有直接關系,而技術主管、人事經(jīng)理等與學歷有一定聯(lián)系,而對于維修技術人員來說,學歷的影響還是占相當?shù)谋戎亍?/p>
4、專家座談會
調(diào)研中,我們分別請到了人爾公司易總,人爾公司維修部骨干胡技術員,聯(lián)想售后服務部楊總,聯(lián)想金牌服務站張站長及站長助理黃女士等參與了座談。會上各專家都發(fā)表了熱情洋溢的講話,對各層次崗位的人才需求及中職計算機專業(yè)人才培養(yǎng)的方向等都表示了不同意見。會上,專家們有一個共同點就是對就業(yè)人才的要求,首先是全方位發(fā)展的人才,能很好地與客戶溝通等;其次才是技術過硬型人才。至于學歷,那是沒有制約性的影響的。
1、據(jù)調(diào)查,計算機及其相關專業(yè)的畢業(yè)生在數(shù)量上還遠遠不能滿足市場對人才的需求,但相關專業(yè)的畢業(yè)生現(xiàn)狀與企業(yè)的人才需求之間還存在較大的偏差;
2、從我們所考察的企業(yè)、市場以及所得的信息中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)最想招聘的是那些想做事,能做好事情的人才。特別需要有較強的社會能力,如能構與客戶進行融洽的溝通,有較強的團隊合作意識和人際交往能力等。
3、各電腦公司目前和今后對中職畢業(yè)生的需求量并不是很大,僅占畢業(yè)生的20%左右,各電腦公司目前所招聘的人員主要從事一線銷售及售后服務,軟硬件的維護維修等工作崗位。
4、用人單位可以給中職生提供的工作崗位有:電腦硬件銷售員、技術支持、整機裝配員、電話支持、計算機硬件維修技術員、smt操作員等。
。1)公司各個崗位都可招聘中職畢業(yè)生,但是公司更注重中職畢業(yè)生的素質(zhì),要求先會做人,再會做事。
(2)公司對中職畢業(yè)生的技術要求不是很高,關鍵是能吃苦耐勞、能基本完成系統(tǒng)安裝、維護、對各硬件有一定了解。
。3)中職畢業(yè)生待遇:底薪1000元/月+提成。
(一)專業(yè)崗位工作任務與職業(yè)能力的確定
崗位1:電腦硬件銷售員職責與任務
1、完成公司制定的銷售目標
2、熟練的掌握公司產(chǎn)品及銷售策略
3、配合店長做好日常店面管理
4、維護公司形象與聲譽任職資格
5、大專以上學歷,具備電腦相關軟硬件知識
6、熱愛銷售工作,有挑戰(zhàn)高薪的心理素質(zhì)
7、具備吃苦、耐勞、好學、用心、積極向上的工作品性
8、自信和敢于與顧客交流的勇氣
9、要有團隊與配合的協(xié)作精神
10、適應門店式銷售崗位
崗位2、整機裝配員職責與任務
1、協(xié)助門店銷售員及安裝電腦硬件及軟件:
2、在安裝硬件和軟件過程中解答顧客疑問;
3、協(xié)助服務臺解決顧客電腦售后問題。
任職資格
1、有很強的服務意識,服務態(tài)度好;
2、表達溝通能力強,形象端正大方,能吃苦;
3、電腦基礎知識扎實,能熟練安裝電腦軟硬件;
4、對電腦系統(tǒng)故障能做出判斷與修復;
5、服從安排。
崗位3電腦維修技術員職責與任務
1、協(xié)助裝機員安裝電腦硬件及軟件;
2、解決客戶售后的技術問題;
3、為客戶布線、組網(wǎng)并調(diào)試;
4、對客戶產(chǎn)品進行升級。
任職資格
1、精通電腦的組裝、維修、維護等。系統(tǒng)安裝及軟硬件調(diào)試;
2、精通綜合布線技術和服務器安裝及調(diào)試;
3、1年以上的'計算機軟硬件維修經(jīng)驗;
4、性格開朗,積極上進,能吃苦耐勞;
5、善于溝通,具有良好的服務意識和團隊精神。
崗位4smt操作員職責與任務
1、銷售:與客戶溝通交流達成銷售行為;
2、裝機:為客戶安裝電腦系統(tǒng);
3、組網(wǎng):為客戶布線、組網(wǎng)并調(diào)試;
4、售后服務:解決客戶售后的所有技術問題。
任職資格
1、具有中專以上學歷,溝通能力強,學習能力強,并能吃苦耐勞;
2、能熟練組裝電腦系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng);
3、能對單機、網(wǎng)絡及辦公設備進行維護。
(二)、專業(yè)崗位工作任務與職業(yè)能力分析表
電腦硬件銷售員、整機裝配員、計算機硬件維修技術員專業(yè)崗位工作任務職業(yè)能力
1、門店銷售;
a-1:電腦硬件組裝
a-2:軟件安裝與組網(wǎng)
a-3:維護電腦軟硬件與網(wǎng)絡
a-4:收集、選擇信息和知識
a-5:表達和溝通
a-6:吃苦耐勞
a-7:誠信與服務態(tài)度
2、安裝電腦硬件及軟件;
3、組網(wǎng)
4、軟硬件維護與售后服務
5、電腦產(chǎn)品升級smt操作員工作任務(典型)職業(yè)能力t
1:計算機硬件組裝
a-1:電腦硬件組裝
a-2:軟件安裝與組網(wǎng)
a-3:維護電腦軟硬件與網(wǎng)絡
a-4:收集、選擇信息和知識
a-5:路閱讀
a-6:備操作
a-7:品檢測
a-8:品包裝
a-9:全生產(chǎn)意識
a-10:優(yōu)化建議意識
。ㄈ⿲I(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格/職業(yè)能力培養(yǎng)目標
從當前的社會發(fā)展形勢來看,我們教學的重點應該是拓寬專業(yè)面向,增強適應性,突出以能力為本位的人才培養(yǎng)理念,特別是把創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)擺在突出位置。注重培養(yǎng)學生的能力,包括收集、選擇信息和知識的能力,在規(guī)劃和決策中運用這些信息和知識的能力,解決問題的能力,實踐能力,社會能力,合作能力,創(chuàng)業(yè)能力,適應能力,等等。其中,在創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)方面,有專家指出:要培養(yǎng)學生的三種能力,即就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應能力,尤其要大力培養(yǎng)就業(yè)能力,鼓勵自主就業(yè)。職業(yè)教育通過開設有關的創(chuàng)業(yè)理論和實踐課程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和精神,增強就業(yè)能力,進一步開辟就業(yè)的新途徑,吸納社會就業(yè)人員。國際21世紀教育委員會提出"四個學會",即學會求知、學會做事、學會共處和學會生存,作為現(xiàn)代教育的四個支柱。
從發(fā)達國家的人才培養(yǎng)來看,發(fā)達國家也正進行著中職生綜合職業(yè)能力培養(yǎng)的探索,其目的就是為了提高中職生適應市場的基本素質(zhì)。發(fā)達國家在人才培養(yǎng)方面的典型,有英國的核心能力培訓、澳大利亞的關鍵能力培訓、德國的基礎職業(yè)能力培訓、美國的思考力培養(yǎng)等。雖然提法不同,但都大同小異。它們所培養(yǎng)的這些能力,指的都是完成任務、解決問題的實際能力,具有通用性、可遷移性和工具性,而不是傳統(tǒng)意義上的、高度專門化的、狹義的能力。通常來說,這些能力包括共同的知識與理解、與民主社會相關的共同價值觀、可遷移的學習內(nèi)容、共同的經(jīng)驗學習等內(nèi)容。
因此,我們對中職生的方向應該放在培養(yǎng)堅決擁護共產(chǎn)黨的領導、熱愛工作、品德高尚的高素質(zhì)人才;培養(yǎng)受企業(yè)歡迎并能熱心服務于企業(yè)一線的技能過硬的技能型人才;培養(yǎng)學生具有銷售、裝機、維護和管理等崗位群所具備的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。
因此,我們在通過課堂教學使學生掌握電腦硬件組裝和軟件安裝與組網(wǎng)的技能,具有維護電腦軟硬件與網(wǎng)絡能力的同時,還應通過各種教育途徑培養(yǎng)學生的社會能力與方法能力,使之具有較強的溝通交流能力與表達能力,很好的服務態(tài)度與服務能力,并注重培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神團隊合作意識,使學生養(yǎng)成良好的并具有吃苦耐勞、團結合作、誠實守信的高素質(zhì)的人才。同時還要注重培養(yǎng)學生收集、選擇信息和知識的能力,增強學生的自信心,為學生以后的發(fā)展提供更大的資本。
幾點建議
(一)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)教學需要改進的地方
專業(yè)定位和人才培養(yǎng)模式
。1)專業(yè)定位:
培養(yǎng)具有計算機組裝、調(diào)試和維護技能,具備吃苦耐勞、工作踏實、團結協(xié)作、誠實守信、有較強服務意識的能適應企業(yè)相關工作崗位群的中等技術人才。
。2)人才培養(yǎng)模式
a、以企業(yè)工作崗位群的任務、職責與能力為教學目標開展教學;
b、教學以小組為單位模擬崗位工作完成教學任務;
c、教學結果以崗位工作考核要求來進行評價。
教學基本條件的改革
1、硬件投入
2、軟件改革
在中等職業(yè)學校,計算機教學與其他學科相比有很大區(qū)別。計算機教學是培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維能力和想象能力的學科。在教學過程中結合學生的年齡特點,教學內(nèi)容的選擇給學生一定的創(chuàng)造空間,這樣才能真正使計算機學習成為他們的享受而不會成為學生考試的負擔。為此計算機教師要多動腦筋,在現(xiàn)有的教學條件下,充分利用現(xiàn)有資源,不斷進行教學研究,采用多種教學方法,激發(fā)學生興趣,提高教學效率。
教學方法
1、提倡理論教學的精講多練
計算機教材大都簡明、圖文并茂,大部分內(nèi)容學生都能看懂,教師在教學過程中起的是點撥、貫通的作用,教師多講解一些難懂的、易錯的地方以及一些更快更有效的學習方法,從而更全面地發(fā)揮學生的學習自主性。
2、充分調(diào)動學生學習興趣,培養(yǎng)學生的學習積極性。
在計算機教學中應針對教材的特點,精心設計自己的教學過程,充分考慮各個教學環(huán)節(jié),把知識性和趣味性融合在一起,從而有效地調(diào)動學生學習的積極性。
3、激勵學生的創(chuàng)新精神
創(chuàng)新精神就是指靈活地運用已獲得的知識去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造一種新觀念與新方法的能力。因此在當前積極推行的學校素質(zhì)教育中,尤其要重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
4、合理的安排課程設置比例
一般來說,中等職業(yè)學校開設的課程大部分是一些應用軟件,例如officeXX,也有開設系統(tǒng)軟件,如windowsXX系列等操作系統(tǒng)軟件和一些相關的語言教程。它們都是實踐性很強的專業(yè)課程。在教學過程中,我們要注意講解和實踐的關系處理:既不能只上機,不講解,這樣忘記了教學的目的;又不能只講解不上機,這樣不能保證學生參與上機的時間和上機實踐。
5、讓個性化的作業(yè)、考試代替學生的學習負擔
檢驗學生學習的好壞不能完全憑一次書面或上機考試來判定。若是這樣對學生而言是不公平的,同時容易造成學生的死記硬背,從而埋沒學生的創(chuàng)造性和求知欲。
6、提高教師素質(zhì),建設“雙師型”隊伍。
從教與管理“計算機與數(shù)碼產(chǎn)品維修專業(yè)”學生的教職員工都要明白學生畢業(yè)從事的崗位群的任務、職責與職業(yè)能力。班主任要具備培養(yǎng)出學生的高職業(yè)素質(zhì)的能力;專業(yè)教師必定是“雙師型”教師,并能以工作過程為目標實施教學,培養(yǎng)學生具備崗位群所需要的技能。
實踐教學
每次上機要有上機任務,上機任務與崗位群相關工作聯(lián)系,每一階段的實踐教學完成設定的崗位技能;
上機實習以小組團隊為單元,以學生為主體完成實踐操作;
定期深入到企業(yè)進行見習
設備的設置
保證每小組有兩套電腦設備,其中一套為淘汰的電腦用于學生學習與練習使用,另一套是能正常使的電腦,在規(guī)范操作的前提下指導學生進行軟硬件安裝、調(diào)試與維護。
教材的確定
根據(jù)企業(yè)的崗位群,學校按工作模塊制定出相應的教學模塊,利用企業(yè)崗位群的任務編制出校本教材;
選用適合中職學生學習的參考教材。
教學改革、管理考核
(1)教學目標:以企業(yè)崗位群的任務、職責與能力設定
。2)教學計劃與課堂教學:以崗位工作群工作過程為模塊制定教學模塊,通過課堂教學完成各模塊的教學任務,并達成教學效果
。3)教學考核:以工作崗位群的工作任務、職責與能力為依據(jù)設定考核目標;分階段(每周、每月、半期、一期、全年)對學生各種能力進行考核與評估,并隨著企業(yè)崗位群工作的變動對考核目標作出相應的改變。
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專業(yè)技能教學方面
積極向?qū)W校領導匯報工作、在教研組展開討論達成共識并形成團斗開展教學改革;
按照調(diào)研結論及時實施技能教學;
對技能教學進行科學的評價與考核。
職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面
今后班主任工作中把學生思想品德的培養(yǎng)放在突出的位置,積極組織學生開展各多項有益的活動,培養(yǎng)學生學生團結協(xié)作、吃苦耐勞等綜合能力;
堅持班級每天一小會,對學生的綜合素質(zhì)進行一個評價;
引導學生積極參加學校的各類競技比賽活動;
加強學生的深入學生交流,使學生心理得到健康的成長。
。ㄈ┙Y合我校計算機專業(yè)發(fā)展的實際情況,有如下感觸和建議
1、國家應給職業(yè)學校大力投資
生源扶持
由于現(xiàn)在農(nóng)村思想觀念的現(xiàn)狀,絕大部學生成績中等或偏下的學生家的思想總想削尖腦袋往普高送,而這種觀念在短期內(nèi)可能無法完全扭轉,故教育局和政府對我校生源扶持政策應在一定時間內(nèi)堅持下去,否則,在目前職業(yè)學校(尤其是私立學校)招生勞務費的大力沖擊下,我校將受重創(chuàng)。
經(jīng)費扶持
國家對職業(yè)教育的職業(yè)投入已加大了相當大的力度,但單就目前的我校的硬件軟件設施建設而言,這種投入還不是很充足。
2、專業(yè)建設方向的細化
隨著計算機分支越來越細,開設的課程應面向市場需要,崗位需要,如平面設計方向,動漫設計方向,三維動畫制作方向,影視后期制作方向等。
3、國家應在老師的培訓上多下功夫
對于內(nèi)部省份的學校,老師知識的更新遠遠落后于時代的進步,學校無精力無資金加強老師的培訓,使老師的思想與知識都存在老化的情況。往往造成老師教的與社會要用的嚴重脫節(jié)的情況。
4、加強企業(yè)與學校的合作
可以形成企業(yè)與學校聯(lián)辦和結對的形式,這樣既解決企業(yè)用工荒地問題也解決了學校學生定向培養(yǎng)的問題。
職業(yè)教育任重而道遠,需要我們加強校企合作,不斷的對教學進行改革,需要我們用一生的精力全身心的投入,我們相信職業(yè)教育的明天沒有最好,只有更好。
行業(yè)調(diào)研報告4
廢舊物資是指可以利用的、已被廢棄的貨物,隨著社會的發(fā)展、科技的進步,可重新利用的廢舊物資范圍越來越廣,用途越來越大,使資源得到了充分利用,也有利于環(huán)境的保護。國家于20xx年1月1日對廢舊物資行業(yè)的稅收政策再次進行了調(diào)整,新政策與原來的稅收政策相比變化非常大,而且基本上是沒有過渡甚至不相銜接的。為什么一個行業(yè)的稅收政策調(diào)整頻率這么快、變化又是這么大,由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟利益的調(diào)整,對該行業(yè)的發(fā)展趨勢和利益分配有很大的影響,無疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺對稅收管理將帶來新的問題和新的思考。本文中,筆者結合在基層工作的實踐體會,對歷年來的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤點,并就政策執(zhí)行中已見或尚未可見但可能出現(xiàn)的問題進行剖析,以期能對該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、20xx年底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷
20xx年以前,國家對廢舊物資行業(yè)實行免稅政策,但可以開具增值稅專用發(fā)票,下一個環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進項稅。其中為了堵塞漏洞,減少稅收流失,規(guī)定經(jīng)營企業(yè)在購進環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票,沒有發(fā)票在收購環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問題。
1、政策與行業(yè)特點脫節(jié),沒有遵循該行業(yè)的經(jīng)營規(guī)律。本來廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個與社會循環(huán)同步的閉合鏈條,但由于地方、企業(yè)、部門的利益不同,管理的寬嚴程度也不一樣,有的人為地將其割裂開來,如某地全國有名的廢舊金屬市場,凡是對外地銷售一律不開發(fā)票,這樣流通鏈條沒有斷開但發(fā)票沒有隨之循環(huán),造成下道環(huán)節(jié)無法入帳,這在廢舊物資經(jīng)營行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳,如果開具收購發(fā)票要繳納4%增值稅,不論流通領域經(jīng)過多少環(huán)節(jié),由于不用開票、就可以少做收入甚至不繳納稅收,應該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉嫁到流通領域的最后一個環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平,政策與現(xiàn)實脫節(jié)影響了稅收的嚴肅性和合理性,給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務部門帶來很大的壓力和困難。
2、政策沒有充分體現(xiàn)出國家對該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較,二者雖然都是工業(yè)原材料,但行業(yè)特點是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源,沒有經(jīng)過流通和生產(chǎn)領域,其成本僅僅包括開采費用和資源稅,在其第一道開采環(huán)節(jié)不用支付購買礦粉本身的價款,所以礦粉本身含有增值稅很少,這也是礦粉經(jīng)營者稅負特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣,它是整個社會循環(huán)中的一個鏈條,無論是生活還是生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅,而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對中間經(jīng)營企業(yè)的照顧,實行免稅,而用廢企業(yè)應該抵扣17%而只能抵扣10%,高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價格的產(chǎn)品,正是由于考慮到稅負的原因,這家企業(yè)寧愿購進成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導,造成基層管理人員責任過重,企業(yè)負擔過重。圍繞廢舊物資行業(yè)國家稅收政策從20xx年開始已經(jīng)三次變革,同時為了加強管理又配套出臺了很多管理辦法、制度和措施,前圍后堵,能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購銷必須用臺帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務,要把銷售方的地址、電話、身份證留下來以便稅務部門核查,購銷要通過銀行結算等等;基層要進行大宗貨物購進隨時到現(xiàn)場查驗,每月要進行評估和稅負分析,出現(xiàn)問題稅管員要承擔責任等等;我們的措施要求過高甚至超出了常規(guī),企業(yè)被逼進了死角無路可走,敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問題而被拖的精疲力竭,談“廢”色變,沒人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20xx年新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點解讀
從20xx年1月1日開始,(廢舊物資經(jīng)營)再生資源回收不再實行免稅,和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅,利廢企業(yè)按17%抵扣進項稅,實行先征后返,20xx年由財政部門按已納稅額的70%返還,20xx年返還50%。
1、基層管理人員責任解脫,風險降低。這是基層人員最大的體會,不用整天擔心4%的繳納問題,不用擔心虛開的問題,更不用為了臺帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭執(zhí)了,只要開票按17%足額征收就完事大吉了,退稅是財政部門的事,因此責任和風險問題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負大幅下降,成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進項稅,抵扣率提高7%,這意味著利廢企業(yè)的稅負將大幅下降,基本上繳稅很少甚至長期無稅可繳,有利于調(diào)動利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對“一對一”企業(yè)最劃算,利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營企業(yè)資金占用多,退稅繁雜,經(jīng)營受到影響。新的稅收政策不會改變行業(yè)規(guī)律,從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營特點來看,除了最后一道環(huán)節(jié)必須開票外,前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進項稅票,因此也無進項稅可抵,這樣經(jīng)營企業(yè)必須先墊支17%的稅收,按月經(jīng)營額1000萬元計算要先繳170萬元的`增值稅,然后再去財政辦理退稅,資金占用多而且周轉時間長,影響企業(yè)經(jīng)營。雖然從政策角度算帳經(jīng)營企業(yè)是有帳可算的,對方支付17%的增值稅,只給國家繳了5.1%,自己多得了相應退稅11.9%,而實際不是這樣,據(jù)說有的用廢大戶已經(jīng)做出反應和對策,取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅,其余11.9%部分由經(jīng)營企業(yè)向財政要返還,所以國家給經(jīng)營者的政策優(yōu)惠并沒有真正完全自己享受,相反由于資金的問題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營。
4、退稅政策給虛開埋下了隱患,給管理帶來了新的問題。過去許多虛開案件都是買進項賣銷項,得中間2-3%的差額,現(xiàn)在如果利用退稅政策,繳5.1%的稅不用再買票了,就可以賣票,而且比過去利益空間大的多,風險和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門必須提高警惕,加強管理,防止新的虛開動向。
5、20xx年退稅的減少對該行業(yè)經(jīng)營影響更大,負擔加重。明年退稅比例降為50%,也就是實際稅負達到8.5%,那么廢舊物資經(jīng)營企業(yè)將更加困難;“一對一”廢舊物資經(jīng)營和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負擔加重,因為雖然是兩個企業(yè)但其產(chǎn)品價值卻是一次實現(xiàn)的,即使利廢企業(yè)稅收是零,但綜合起來8.5%的負擔也是非常高的,超過企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨自享受稅收政策帶來的利益。
三、對廢舊物資行業(yè)完善稅收政策、規(guī)范征收管理的建議
1、加強政策輔導,使政策真正惠及納稅人。稅收政策的調(diào)整必然給納稅人的經(jīng)營帶來一定影響,要盡快的把政策送到企業(yè),避免因為政策不熟給經(jīng)營帶來被動甚至造成不必要的經(jīng)濟損失。以湯陰縣局為例,目前有8戶廢舊物資經(jīng)營企業(yè),其中7戶是一對一利廢企業(yè),而且規(guī)模相對比較小,重點要放在如何促進這些企業(yè)進一步完善和規(guī)范,因為納稅人最關心的是如何辦理退稅,而納稅人過去與這些部門(如公安、商務、財政等)很少打交道,這些職能部門對稅收政策也知之甚少,作為稅收管理部門應該主動向企業(yè)宣傳,主動與這些部門聯(lián)系溝通,形成聯(lián)動機制,互通信息有無,提高工作效率和服務質(zhì)量。其次要服務企業(yè)抓住政策調(diào)整的機遇,克服經(jīng)濟危機帶來的困難,不斷發(fā)展壯大。
2、完善征收管理,防止發(fā)生稅收流失新動向。任何一項政策的出臺有積極的一面,同時也有不完善的地方,特別是剛出臺還沒有運行,在實施過程中需要磨合、需要配套、需要修補,我們基層必須嚴格執(zhí)行,不能走樣,更不能變通,同時借鑒過去管理中的經(jīng)驗和教訓,豐富規(guī)范管理手段和措施;要增強敏銳性和工作預見性,防止不法分子利用政策運行之初的漏洞虛開發(fā)票;同時對利廢企業(yè)的投入產(chǎn)出也要給予高度關注,防止出現(xiàn)長期零負申報的情況。
3、統(tǒng)一思想行動,防止出現(xiàn)寬嚴不一、苦樂不均。政策的制定是按照一般情況來考慮的,所以其政策落腳點也是理論上的正常情況,但執(zhí)行當中往往由于受地方利益或指導思想的驅(qū)動而出現(xiàn)非常情況,政策統(tǒng)一而行動難于步調(diào)一致,吃虧的是不正規(guī)無法經(jīng)營的企業(yè)(如廢舊物資經(jīng)營最后一道即將進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè),下一道環(huán)節(jié)必須帶發(fā)票),吃苦的是管理這些企業(yè)的基層部門。如果都能按發(fā)票和稅收規(guī)定執(zhí)行,統(tǒng)一指導思想,都能嚴格管理,那么就不可能出現(xiàn)稅收政策與現(xiàn)實生活脫節(jié)現(xiàn)象,那么稅收對經(jīng)濟的杠桿作用不是消極的而應該是促進的。
4、增強服務理念,堅持服務與管理并重。政策調(diào)整后雖然我們基層的執(zhí)法責任小了、風險降了,但服務的責任就應該更加突出。在出臺一些配套的管理制度、辦法時要注重納稅服務,要能夠站在納稅人的角度考慮問題,不能人為地給納稅人增加工作量和設置障礙,不是逼著納稅人去注銷,而是給其出路,因勢利導,要能夠體貼納稅人的客觀因素,用服務促進管理質(zhì)量的提升。
行業(yè)調(diào)研報告5
按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,到我縣企業(yè)進行了為期1天的基層調(diào)研活動,重點對我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)進行了調(diào)研,就其發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和對策建議進行了認真梳理、研究,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、基本情況
我縣橡膠機帶業(yè)起步于上世紀七十年代,在歷經(jīng)三十多年的發(fā)展后,初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)模擴張、龍頭壯大。近幾年,作為支柱產(chǎn)業(yè),我縣橡膠機帶業(yè)抓住有利時機,不斷加強高新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的科技含量,加快產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構調(diào)整,整個行業(yè)實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。截至20xx年,橡膠行業(yè)有主營及配套企業(yè)104家,從業(yè)人員9300余人,固定資產(chǎn)總值達22.5億元。實現(xiàn)總產(chǎn)值45億元,同比增長27%;增加值12.1億元,同比增長18.2%;利稅3.98億元,同比增長9.9%。
其主導產(chǎn)品為輸送帶,包括普通輸送帶、強力(尼龍)輸送帶、耐熱輸送帶、阻燃輸送帶、耐酸堿輸送帶、耐油輸送帶、傳動帶及環(huán)型輸送帶、花紋輸送帶、食品輸送帶、止水帶、提升帶、波紋“裙邊”擋邊輸送帶等近百種規(guī)格。另有托輥、鐵托輥、緩沖托輥、槽型支架、滾筒及其它輸送機械及其配件等產(chǎn)品。
在不斷增長的市場需求的推動下,部分企業(yè)為提高產(chǎn)量與質(zhì)
量,淘汰了一批落后、高耗能設備,新上了一批較為先進的生產(chǎn)設備,技術和生產(chǎn)力上都有所提升,產(chǎn)量不斷增加,發(fā)展后勁強大。其中,XXXXXXXXX這五家企業(yè)的年產(chǎn)量占全國會員企業(yè)生產(chǎn)總量的20%,較之20xx年的18%提高了2個百分點;XXXXX的年產(chǎn)值逾億元。
與此同時,我縣橡膠行業(yè)正在逐步走向品牌化。其中,有中國馳名商標2個(XX、XXXX)、省著名商標1個(XXXX),河北名牌2個(XXX、XXX),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個(XXX、XXX、XXX)。
二、存在問題
1.成本不斷增加,利潤空間逐漸縮小
原材料價格大幅度上升,工人工資不斷上調(diào),產(chǎn)成品價格上調(diào)幅度受限,致使利潤空間不斷縮減。受國際市場橡膠、石油價格的影響,天然膠、合成膠、助劑等價格大幅度上升,據(jù)了解,近期丁苯膠價格上漲40%,天然膠價格上漲35%,原輔材料價格總體上揚20%左右。與此同時,因橡膠行業(yè)工作環(huán)境較差、企業(yè)間存在惡性競爭,工人流動頻率很快。為遏制工人流動,各企業(yè)均采用提高工酬的方法,以致用工成本不斷增加。以XXXX膠帶為例,20xx年上半年用于支付工人工資的費用比20xx年增加140萬元。
據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機帶行業(yè)的產(chǎn)成品價格上漲幅度約為15%,遠遠低于成本價格的漲幅,各企業(yè)利潤空間大幅度縮小。
2.低水平重復生產(chǎn)企業(yè)群體大,技術含量低,產(chǎn)品質(zhì)量較差 以普通輸送帶為代表的低端產(chǎn)品依然有較大的市場需求量,
因此在經(jīng)濟利益的帶動下,一些企業(yè)為節(jié)約成本、實現(xiàn)利益最大化,依然使用陳舊、落后的設備,生產(chǎn)技術含量低的產(chǎn)品,不利于產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級以及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的提升。
與此同時,因勞動力成本不斷增加,企業(yè)多愿意雇傭低素質(zhì)的職工。很多職工缺乏一定的職業(yè)道德,習慣隨著工資變化而不斷跳槽,嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,更不利于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的保證。
3.同行競爭激烈,影響企業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品的過度接近,導致橡膠機帶企業(yè)在市場份額、用工等方面均有重疊。為爭取最大的市場份額,企業(yè)之間存在一定的惡性競爭,比如最大程度的降低成本以求低價銷售,由此導致產(chǎn)品質(zhì)量不高、檔次無法提升,企業(yè)僅能在低檔次上苦苦掙扎、勉強維持、后勁不足等問題。為遏制工人流動,留住高級技術職工,各企業(yè)紛紛提高工資,增加了用工成本的同時,也在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品的質(zhì)量,不利于企業(yè)科學、合理、有序發(fā)展。
4. 企業(yè)融資困難,技術創(chuàng)新需加強
據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的企業(yè)因技改更換設備消耗了大量資金,多數(shù)存在資金短缺的問題。為解決資金短缺的問題,XXXX等企業(yè)多數(shù)采用民間借貸的`方式來籌集資金,融資渠道單一,不能有效地解決資金短缺的問題。與此同時,各企業(yè)雖更換了設備,在節(jié)能、工藝、技術創(chuàng)新方面都有所提升,但相比山東、浙江等
地企業(yè)在技術上仍相對落后。在自主產(chǎn)權方面,各企業(yè)申請專利的數(shù)量仍在零的邊緣上徘徊。
5.土地制約項目落地
土地依然是制約企業(yè)項目落地的瓶頸。橡膠行業(yè)擁有104家主營及配套企業(yè),一些企業(yè)新上項目的土地指標少,影響項目開工。僅今年XXXX特級再生膠循環(huán)經(jīng)濟、金岳輸送機帶2個項目就需土地800畝,而目前僅落實征地220畝,落實土地指標120畝。還有3個項目無法落地。
三.發(fā)展方向
1.加強技術革新,促推產(chǎn)品高檔化
科學技術是第一生產(chǎn)力。加強技術改造,購買先進的生產(chǎn)設備,尋求高素質(zhì)的技術型人才,促推產(chǎn)品由低端向高端轉變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,產(chǎn)品結構的優(yōu)化。
2.企業(yè)規(guī);l(fā)展,銷售網(wǎng)絡化、國際化
我縣橡膠產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在規(guī)模小、重復建設、浪費資源的情況,需要進行有效地企業(yè)兼并,以實現(xiàn)行業(yè)規(guī);l(fā)展、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)資源優(yōu)化利用。
社會化營銷網(wǎng)絡正在逐步完善和擴展。通過網(wǎng)絡銷售不僅可以擴大國內(nèi)銷售渠道、拓寬信息渠道,還可以與國外企業(yè)直接聯(lián)系,開拓海外市場。在這方面,XXXX、XXXX先人一步,現(xiàn)已有多張國外訂單。
3.品牌化是方向,爭取上市是途徑
強化品牌意識、樹立企業(yè)品牌。以品牌促銷售、帶生產(chǎn),用品牌爭取客戶信任、穩(wěn)定客戶流,實現(xiàn)產(chǎn)品檔次提升,企業(yè)長遠發(fā)展。與此同時,因企業(yè)存在資金短缺問題,爭取上市,實現(xiàn)快速融資便成為橡膠行業(yè)企業(yè)應考慮的首選問題。
四.對策與建議
1.力促企業(yè)轉變運營模式,推動企業(yè)加速規(guī);
我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的運營模式較為落后,與現(xiàn)今先進的運營模式脫節(jié)。為解決這個問題,企業(yè)應該搞好企業(yè)規(guī)劃,配套優(yōu)秀的管理人才,學習先進的管理理念,整合、優(yōu)化管理層次,學習、運用與市場相適應的運營模式。與此同時,政府需要通過宏觀調(diào)控,兼并重復建設的小企業(yè),關閉嚴重浪費資源、經(jīng)濟效益差的企業(yè),促推企業(yè)朝向集群、規(guī);l(fā)展。
2.充分發(fā)揮橡膠協(xié)會的作用,著力提升行業(yè)前景與效益 充分發(fā)揮協(xié)會的杠桿作用,積極聯(lián)系原材料供應商,實現(xiàn)企業(yè)集中、低價、高質(zhì)購買原輔材料;在各企業(yè)間建立職工資料公開表,爭取通過與企業(yè)溝通、協(xié)議以降低各企業(yè)對跳槽工人的接受率,從而幫扶企業(yè)控制工人工資的上漲幅度、控制職工流動頻率;組織專業(yè)人員,建立綜合各企業(yè)信息的網(wǎng)站平臺,為企業(yè)宣傳、銷售提供更寬闊的渠道;進行行業(yè)人才培訓,加強技術推廣,培養(yǎng)、扶持重點企業(yè)。
3.拓寬企業(yè)融資渠道,支持重點企業(yè)上市
企業(yè)上市有利于打造品牌、提升企業(yè)核心競爭力、促推企業(yè)繁榮發(fā)展。
行業(yè)調(diào)研報告6
市處客運科:
由于時間緊、任務重,我們加班加點通過走訪、實地調(diào)查等形式按照通知要求對我縣旅客運輸行業(yè)進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、我縣旅客運輸行業(yè)的基本情況。
目前,我縣擁有各類客運班車163輛,公交車25輛,出租汽車151輛、出租三輪車x輛;
擁有客運企業(yè)三家,即xxx運輸公司、xxx公交公司和xxx出租車公司?瓦\班車單車日平均收入約360元;
出租汽車主要有松花江“面的”和千里馬“轎的”兩種車型,單車日平均營運里程約100公里,“面的”經(jīng)營為“招手!蹦J剑宪3元/人;
“轎的”出租汽車汽車起步價為3元/公里,單公里運價為1.2元/公里,從業(yè)人員日平均收入約180元。
二、存在問題及行業(yè)穩(wěn)定情況。
客運班車
1、車輛超期服役,車容車貌差且老化嚴重,存在安全隱患。
目前,我縣客運班車多為20xx年更新的車輛,已超出有關文件規(guī)定的6年的時限。車容車貌差,個別車輛腐蝕嚴重,安全系數(shù)大大降低且存在嚴重的安全隱患。為妥善解決這一問題,我們報請上級對本縣客運班車進行更新,工作一開始便受到個別業(yè)戶的抵觸。為此,我們通過深入宣傳、召開座談會等靈活多樣的方式積極地做車主業(yè)戶的思想工作,使廣大車主業(yè)戶充分認識超期服役車輛運營中存在的危害,自覺得支持更新工作。通過大量的積極的工作,取得了一顯著成效,沒有發(fā)現(xiàn)任何不穩(wěn)定因素。
2、站外經(jīng)營、沿街攬客現(xiàn)象時有存在。
受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,個別車輛車主業(yè)戶與交通管理人員打時間差、玩“捉迷藏”,經(jīng)營投機取巧,站外經(jīng)營、沿街攬客現(xiàn)象一定程度上仍有發(fā)生,但不存在不穩(wěn)定因素。
出租汽車
主要是“面的`”存在超范圍經(jīng)營的問題。個別出租汽車經(jīng)營者為增加收入,違反規(guī)定“下鄉(xiāng)”攬客,與客運班車存在不正當?shù)母偁。為此客運管理所專門成立了出租汽車專項治理小組,廣為宣傳教育,不斷加大監(jiān)管力度取得顯著成效。
出租三輪車
目前,我縣運營的出租客運三輪車已嚴重老化,呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,這種客運模式已遠遠滿足不了人民群眾出行的需求,也越來越適應不了社會發(fā)展的需要。為了保持旅客運輸市場的安全穩(wěn)定,我們沒有強制令其退役,而是平穩(wěn)過度自然淘汰。不存在不穩(wěn)定因素。
三、存在問題的原因。
1、執(zhí)法力度不夠。
2、執(zhí)法隊伍人員素質(zhì)有待進一步增強。
3、執(zhí)法環(huán)境、條件不夠好。一方面是外部環(huán)境的干擾,如社會地方勢力的干擾及社會輿論的壓力,對執(zhí)法者正常的檢查管理進行恐嚇、阻撓,甚至動不動扣以“三亂”的帽子,;
另一方面是行政的弊端、干預?瓦\管理對車不對人,工作中起不到威懾力、震懾作用。再一個就是有領導講情現(xiàn)象。
4、內(nèi)部工作協(xié)調(diào)不夠好。
四、對策、建議。
1、建議市局向各縣政府積極爭取政策,對正當?shù)男姓䦂?zhí)法予以支持保護,創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。譬如針對站外經(jīng)營、站外攬客現(xiàn)象,市局可安排組織各縣成立專門的客運執(zhí)法隊伍,專項集中治理整頓。
2、由市局組織開展各種靈活多樣的治理活動。譬如,針對執(zhí)法過程中存在的對車不對人、地方勢力大、講情、處罰到不了位的問題,市局可組織開展各縣“互查”活動,通過活動的開展重點解決處罰力度不夠、震懾力、威懾力不強等問題。
3、建議市局加大資金投入,配齊各種執(zhí)法工具。
此報告!
交通局運輸管理所
20xx年xx月xx日
行業(yè)調(diào)研報告7
建筑設計行業(yè)是建筑工程項目中重要的環(huán)節(jié)之一。然而,由于設計階段投資占整個項目投資的比重較小,再加上建筑業(yè)的黃金時代以經(jīng)過去,最近幾年市場行情已經(jīng)大不如前。作為一名建筑設計專業(yè)研究生,我深入上海設計單位一線,親身體會,并和各個設計院所單位的同行聯(lián)系得到第一手的數(shù)據(jù),F(xiàn)階段建筑設計單位主要存在一下幾個問題。
一、設計費用回款慢
設計費用本就比較低,再加上現(xiàn)在住宅項目通常采用總承包管理模式,合同周期長,由于設計單位地位較低,一些正常合理的設計費用節(jié)點通常都滿足不了。以某上海知名民營設計公司(員工人數(shù)30)為例,20xx年設計合同總額約2500萬人民幣,實收不足500萬,除去人員工資,以及公司差旅等費用,只能說勉強維持。更有甚者,一年到頭設計費用回款不足總合同額的1/10。小型民企的生存空間十分狹窄。
二、加班強度大
20xx年,房企拿地熱度不減,設計行業(yè)也是欣欣向榮。趕進度,追產(chǎn)值,拼服務,造成加班成為家常便飯。短短幾個月上海已經(jīng)發(fā)生了多起年輕設計師加班死亡事件,建筑設計行業(yè)從以前的火熱到現(xiàn)在的逐漸精細化。催生了一大批從業(yè)人員轉行或者回到二線城市繼續(xù)從事本行業(yè)。根據(jù)業(yè)內(nèi)知名公眾號“80建筑”報道,學校教育嚴重脫軌瞬息萬變的建筑市場,五年的通才教育,大師教育,換來的是畢業(yè)之后面對各類具體設計的束手無策。高投入低產(chǎn)出的設計模式,導致幾乎所有人都想轉行,但是卻很少有轉行成功的。設計院里不乏30多歲就半頭白發(fā)的主創(chuàng),40多歲也需要在設計院日夜加班看圖的總工。
三、轉型時期的陣痛
20xx年從普通學校到老八校,從本科到研究生,建筑系的就業(yè)率陡然下降。很多學校甚至跌到50%以下,國外留學歸來的光環(huán)也逐漸暗淡,有時反而不受歡迎。從設計院到開發(fā)商,更愿意從務實的角度選擇合適的人才,相比一些華而不實的學歷,更多的實習工作經(jīng)驗,更低的薪水要求,承受更強的加班能力,成為企業(yè)考量的重點。而相比有工作經(jīng)驗的設計師來說,應屆生往往沒有優(yōu)勢。可以說,建筑設計行業(yè)供給側改革已經(jīng)刻不容緩。中國房地產(chǎn)粗放式發(fā)展,形成了大型房地產(chǎn)公司大規(guī)模開發(fā)的模式。動則幾十萬住宅開發(fā)的發(fā)展模式減少了設計需求,大型房企模式化、標準化設計也在降低設計難度。應該看到,盡管中國房地產(chǎn)保持了一定的增長,設計需求卻在減少。
而如今的建筑設計行業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)達到飽和狀態(tài)。往往一個項目多家公司參與投標,為了提高競爭優(yōu)勢,不得不將設計費一降再降。盡管設計公司依然滿負荷加班運營,營收卻不斷下降,為了保持利潤,控制成本,建筑設計師收入跌入社會較低水平。激烈的競爭導致行業(yè)規(guī)則受到破壞,為了拿到項目,提供免費的前期設計,提供更多的設計方案成為常態(tài)。有觀點認為這是建筑設計行業(yè)向服務業(yè)的轉型,然而這樣的服務卻往往收獲到的是甲方拖欠設計費的尷尬與無奈。
中國到底需要多少建筑設計企業(yè),需要多少建筑設計師,可能難以給出統(tǒng)一的答案。但目前來看,這個數(shù)字已經(jīng)超越了需求。如今每年依然有近萬的建筑學畢業(yè)生踏入社會,如果不加以疏導控制,將來的就業(yè)問題將更加嚴峻。企業(yè)可以通過降薪裁員全身而退,而受傷的.是那些寒窗苦讀的學子。
15年是建筑設計行業(yè)的一個重要拐點,房地產(chǎn)熱驟然降溫,而作為下游產(chǎn)業(yè)的設計行業(yè)一時哀鴻遍野,“降薪、裁員”比比皆是,而接下來的16年,上游房地產(chǎn)開發(fā)商加速集中,設計院又開始忙碌了起來,但是一朝被蛇咬十年怕井繩,大多數(shù)設計公司不敢輕易擴太大,擔心后續(xù)市場持續(xù)性。兩年的低潮,造成了現(xiàn)在建筑師青黃不接,不少建筑設計公司出現(xiàn)了“用工難”現(xiàn)象!坝霉るy”只是假象,實質(zhì)仍是建筑設計作為夕陽產(chǎn)業(yè)的頹勢漸顯。若是真愛,想要繼續(xù)扛起設計大旗,建筑師有必要研究下以下三點:
1、綠色建筑;
2、BIM設計施工一體化;
3、強化建筑師個人特點。
四、當下設計單位的發(fā)展方向
當前國內(nèi)建設市場發(fā)展放緩,建筑設計市場競爭進入白熱化的外部條件和國內(nèi)設計企業(yè)日趨成熟的內(nèi)部條件的共同激發(fā)下,通過上市、并購等金融方式,謀求強強聯(lián)手、資源快速集聚,從而實現(xiàn)企業(yè)集合級速度發(fā)展的模式受到廣泛關注。資本運作可以帶來快速規(guī)模膨脹和組織復雜化,但對企業(yè)管理提出嚴峻要求,如何保證并購企業(yè)管理的有序、活力保持和效率提升成為經(jīng)營者必須面對問題,需要對傳統(tǒng)設計企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新。
首先,是打造門戶式開放平臺。就西方市場發(fā)展經(jīng)驗來看,成熟發(fā)育的建筑設計行業(yè)是一個金字塔型的生態(tài)體系,位于頂端的藝術家工作室以個性化的創(chuàng)意見長,引領整個設計行業(yè)的設計風格;而金字塔中、下部則由商業(yè)性設計事務所、
規(guī);O計企業(yè)組成,其負責向社會提供更為功能化、高性能的城市背景建筑,以技術見長,可以滿足絕大多數(shù)大眾需求。整個生態(tài)體系自上而下,滿足不同社會需求,達成良好平衡。此外,還存在不少專業(yè)事務所,可以在某個技術專項上具有優(yōu)勢。其二,服務思維創(chuàng)新:客戶端方案。設計企業(yè)應當由直面市場轉向直面客戶。大數(shù)據(jù)時代的信息技術條件使直面客戶成為可能。傳統(tǒng)設計行業(yè)的產(chǎn)品成果形式包括設計圖紙、設計說明等資料,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,設計行業(yè)應當積極由B2B向B2C轉變,由設計服務提供者轉變?yōu)橘Y源整合者,直接面對最終使用者,F(xiàn)代設計企業(yè)將服務觸角延展至使用者是一場管理思維的變革,其將重塑行業(yè)格局,強化設計企業(yè)龍頭地位,從根本上改變項目最終建成效果受制于施工企業(yè)水準的行業(yè)軟肋,實現(xiàn)建筑物全生命周期受控,從而提升整個行業(yè)的社會影響力和貢獻度。
最后建筑設計企業(yè)的營銷要突破專業(yè)壁壘,更多進入公眾視野,在上級市場逐漸成為買方市場后,注重營銷的引導性,不斷通過產(chǎn)品價值提升和建筑美學灌輸來確立自身品牌形象。建筑物具有產(chǎn)品和藝術品的雙重特性,需要建筑設計企業(yè)在美學、價值觀和技術層面多維營銷,不斷培養(yǎng)使用者對品牌的認知度和理解度,提升品牌美譽度,在更廣層面上推動建筑設計行業(yè)發(fā)展。
行業(yè)調(diào)研報告8
電子銀行和電子貨幣業(yè)務的不斷發(fā)展有助于提高銀行業(yè)和支付系統(tǒng)的效率,也有助于國內(nèi)外零售業(yè)務的成本下降。但電子貨幣和一些電子銀行業(yè)務的發(fā)展和運用尚處于早期,考慮到電子銀行和電子貨幣在將來的技術和市場發(fā)展中的不確定性,監(jiān)管當局必須避免制定阻礙有益創(chuàng)新和實驗的政策。同時,巴塞爾委員會認為,電子銀行和電子貨幣業(yè)務為銀行帶來的收益與風險并存,因此風險與收益必須進行平衡。
一、電子銀行業(yè)務的風險分析
隨著電子銀行和電子貨幣業(yè)務的不斷發(fā)展,銀行與其客戶之間的跨境業(yè)務就會增加。此類業(yè)務關系會給銀行和監(jiān)管當局帶來了各種不同的問題和風險。根據(jù)對風險的識別和分析,管理辦法有3個主要步驟,即:評估風險,落實控制風險的措施和監(jiān)控風險。在目前這個階段,似乎操作風險、聲譽風險、和法律風險,可能是大多數(shù)電子銀行和電子貨幣業(yè)務中最重要的風險類別。
1、操作風險。
操作風險主要是指由于系統(tǒng)中存在不利于可靠性、穩(wěn)定性和安全性要求的重大缺陷而導致的損失的可能性。它可能來自于電子銀行客戶的疏忽大意,也可能來自電子銀行安全系統(tǒng)和其產(chǎn)品設計缺陷與操作失誤。
2、聲譽風險。
聲譽風險是公眾對銀行產(chǎn)生重大負面的看法,從而引發(fā)資金來源或客戶的重大損失的風險。聲譽風險可能源自系統(tǒng)或產(chǎn)品沒有達到預期效果,并且在公眾中造成廣泛的負面影響。聲譽風險可能源自客戶,即客戶沒有掌握足夠的產(chǎn)品信息和問題解決辦法,以致遇到問題而不知所措。聲譽風險也可能源自對一家銀行的有目標的攻擊。例如,一位黑客侵入一家銀行的網(wǎng)絡,并且故意散布銀行或其產(chǎn)品的不準確的信息。
3、法律風險。
法律風險源自違反或違背相關法律、法令、條例或約定的習慣做法,或?qū)σ还P交易各方的法律義務和權利模糊不清。從事電子銀行和電子貨幣業(yè)務的銀行,可能面臨來自客戶信息披露和隱私保護方面的法律風險。隨著電子商務的不斷發(fā)展,銀行希望開展電子身份認證業(yè)務,例如通過使用數(shù)字證書。身份認證可能使一家銀行面臨法律風險。如果銀行參加新的身份認證系統(tǒng),但權利和義務在合同協(xié)議中沒有明確規(guī)定,那么銀行就可能蒙受法律風險。
4、其它風險。
傳統(tǒng)的銀行風險,諸如信用風險、流動性風險、利率風險和市場風險,也可以產(chǎn)生于電子銀行和電子貨幣業(yè)務,但是它們的實際影響力對于銀行和監(jiān)管當局來說,可能與操作、聲譽和法律風險大不相同。
二、建立可操作的風險防范體系
技術創(chuàng)新的日新月異,可能改變銀行在電子貨幣和電子銀行中所面臨的風險的性質(zhì)和范圍。監(jiān)管人員希望銀行制定一些管理辦法,來對付目前存在的風險,同時對新出現(xiàn)的風險也有相應對策。風險管理辦法應包括3個基本要素,即:評估風險,控制風險和監(jiān)控風險,只有這樣才能達到銀行和監(jiān)管當局心中預期的目標。
1、安全政策和措施。
安全是系統(tǒng)、應用和內(nèi)部控制的統(tǒng)一,其作用是保證數(shù)據(jù)和操作過程的完整性、真實性和保密性。安全的保障取決于銀行制定和落實合適的安全政策和安全措施,也取決于銀行與外部各方的交流是否安全順暢。安全政策和措施,可以限制內(nèi)部和外部的對電子銀行和電子貨幣系統(tǒng)攻擊的風險,也可以限制因安全違規(guī)而引發(fā)的聲譽風險。
安全措施是硬件、軟件工具和人員管理的統(tǒng)一,這樣才能保證系統(tǒng)和操作的安全。這些措施包括很多,例如:密碼技術、口令、防火墻、病毒控制和雇員遴選。密碼技術是將文本數(shù)據(jù)轉換成密碼以防非授權的閱讀?诹、口令串、個人身份識別數(shù)字、硬件標志和生物測量學都是用來控制進入和識別用戶的技術。
防火墻是硬件和軟件的結合,用來遴選和限制外部進入與開放型網(wǎng)絡(如因特網(wǎng))相連接的內(nèi)部系統(tǒng)。防火墻也可以把使用因特網(wǎng)技術的內(nèi)部網(wǎng)絡,分隔成幾個小片。防火墻技術,如設計合理且實施得當?shù)脑,能夠有效地控制進入、保證數(shù)據(jù)的保密性和完整性。由于該技術設計復雜且成本昂貴,防火墻的強度和性能必須與被保護信息的敏感度相適應。一個好的設計應該包括:整個銀行的安全要求,一目了然的操作步驟,職責的分解,選擇可靠之人來負責防火墻的設計和操作。
雖然防火墻遴選來自外部的信號,但是并不一定能夠完全防止從因特網(wǎng)下載來的已被病毒感染的程序。因此,管理層應該制定防止和檢測的控制辦法,來減少病毒入侵和數(shù)據(jù)破壞的機會,特別是對遠程銀行業(yè)務更應如此。緩釋病毒感染風險的程序應該包括:網(wǎng)絡控制、終端用戶政策、用戶培訓和病毒檢測軟件。
并非所有安全威脅來自外部。在可能的情況下,電子銀行和電子貨幣系統(tǒng),應防止現(xiàn)職或已離職的雇員的非授權操作。與現(xiàn)有的銀行業(yè)務一樣,對新雇員、臨時雇員、顧問的.背景進行審查、內(nèi)部控制和職責分解,都是保證系統(tǒng)安全的重要預防措施。
對于電子貨幣,額外的安全措施可以幫助阻止攻擊和誤用(包括偽造和洗錢)。這些措施包括:與發(fā)行者或中央操作者保持熱線聯(lián)系;監(jiān)控和追蹤個人交易;維護中央數(shù)據(jù)庫里的歷史記錄;在儲值卡或商業(yè)硬件中植入防止篡改的設施;對儲值卡設定最高限額和失效日期。
2、內(nèi)部交流。
如果管理層和重要職員之間能夠進行很好交流的話,那么操作、聲譽、法律和其它風險,就能夠得到有效管理和合理控制。同時,技術職員應該向管理高層匯報清楚:系統(tǒng)是如何設計的,該系統(tǒng)的長處以及不足所在。這樣的一些步驟可以減少:設計缺陷造成的操作風險(包括在同一銀行內(nèi)不同系統(tǒng)之間互不兼容);數(shù)據(jù)完整性問題;因系統(tǒng)沒有達到預期效果,而客戶對銀行不滿所造成的聲譽風險;以及信用和流動性風險。
3、評估和升級。
在產(chǎn)品和服務全面推廣之前進行評估,有助于控制操作和聲譽風險。對設備和系統(tǒng)要進行測試,以便知道其功能是否正常,并產(chǎn)生預期的結果。試運行或試點有利于開發(fā)新的應用系統(tǒng)。如果定期檢查現(xiàn)行硬件和軟件的功能,則可以減少由于系統(tǒng)速度降低或中斷而造成的風險。
4、信息披露和客戶教育
信息披露和客戶教育,有利于銀行限制法律和聲譽風險。信息披露和教育項目應該讓客戶知道:如何使用新產(chǎn)品和服務、對服務和產(chǎn)品所收取的費用、問題和錯誤如何解決,這樣一來,就利于銀行遵守客戶保護和隱私權方面的法律和條例。
5應急計劃。
通過制定應急計劃,銀行可以限制因內(nèi)部程序、服務、產(chǎn)品傳送中斷而引發(fā)的風險,計劃可以確保在提供電子銀行和電子貨幣服務中斷的情況下,銀行有計可施。計劃可以包括:數(shù)據(jù)恢復、可以替換的數(shù)據(jù)處理設施、緊急員工配備、以及客戶服務支持。對備用系統(tǒng)應該定期測試,以保證其連續(xù)有效。銀行應該確保:其應急操作與正常的生產(chǎn)操作一樣安全。
6、對系統(tǒng)的運行進行測試,有利于發(fā)現(xiàn)異常情況,以及避免重大系統(tǒng)問題、中斷和攻擊。
通過多種不按正常步驟的方法,主動入侵系統(tǒng),可以集中測試安全機制的身份認證、隔離措施情況、設計和執(zhí)行方面的缺陷所在。監(jiān)視是一種監(jiān)控方法,即通過電腦軟件或?qū)徲媮砀櫹嚓P業(yè)務。與入侵測試相比,監(jiān)視集中于監(jiān)控日常運作、調(diào)查異常、以及通過檢測遵守安全政策情況來對安全的有效性作出動態(tài)判斷。
行業(yè)調(diào)研報告9
一、概要
本次調(diào)查組織由銷售部通過辦事處主任負責執(zhí)行,主要采取問卷調(diào)查的方式進行,并結合代理商電話談話,調(diào)查時間為三天,根據(jù)調(diào)查過程分析,調(diào)查市場以省會市場為主體,調(diào)查問卷發(fā)放28份,返回26份,覆蓋了全國大部分區(qū)域,調(diào)查粗放,也能局部反饋市場狀況,對產(chǎn)品開發(fā)及推廣管理有啟發(fā)參考價值。
二、市場分析
1、市場發(fā)展概況
本人于20xx年開始切入浴霸產(chǎn)品的推廣,屬于第一代浴霸營銷人,浴霸又稱為室內(nèi)取暖器,分為燈暖型、PTC發(fā)熱型。面市以來已發(fā)展成為集取暖、照明、換氣、裝飾、理療、空氣凈化等為一體的多功能家電產(chǎn)品,應用廣泛。
我國在1993年開始研制生產(chǎn)銷售浴霸,九十年代末進入發(fā)展期,1998年后浴霸市場高速增長,20xx年~20xx年真正形成市場規(guī)模,尤其是20xx年,全國浴霸企業(yè)迅速增加到100多家。目前,全國浴霸企業(yè)達到376家。浴霸市場已經(jīng)度過市場導入期,目前正處于快速增長期,在1999年之后得到大發(fā)展。但真正進入市場并形成一定規(guī)模是在20xx年和20xx年,尤其是20xx年,全國浴霸企業(yè)迅速增加到100多家。其中不乏美的、容聲這樣的著名企業(yè),主要生產(chǎn)區(qū)域集中在浙江。
2、市場容量:
浴霸是低投入、高回報的小家電產(chǎn)品,制造的資金和技術門檻不高,知名名牌多以OEM方式進入浴霸領域,先期投入、風險更小。
目前,全國的浴霸生產(chǎn)企業(yè)376家,有超過10萬的從業(yè)人員,20xx年國內(nèi)市場銷量估計達到400萬臺。20xx年國內(nèi)銷量估計達到550萬臺。20xx年國內(nèi)銷量估計達到700萬臺。銷售額規(guī)模超過10億元。
目前城市居民家庭中,浴霸的擁有率不到15%,相比于熱水器的普及率,(70%以上),浴霸的市場空間巨大。國內(nèi)市場消費者對浴霸的認可度達82%。
3、市場增長性
隨著城市需求的增加和農(nóng)村市場的開拓,預計未來3年的市場需求以及預期購買率將以30%以上的速度遞增。
20xx年國內(nèi)市場需求預計為900萬臺。20xx年國內(nèi)市場需求預計可達1300萬臺。
4、市場結構
產(chǎn)品擁有率最高的`市場:浙江、江蘇、上海、山東。該市場消費者對于產(chǎn)品的認知度高達90%,遠遠高于東北和華北,又是飛雕浴霸基礎好的市場。受住房條件、經(jīng)濟能力、消費觀念的影響,浴霸市場目前主要集中在大中型城市
5、投資狀況
浴霸市場真正雛形在20xx年底形成,到20xx年3月份年初出現(xiàn)浴霸投資高潮,電工廠家大多開發(fā)浴霸市場,其中浙江派電工廠家為多,廣東電工派廠家很少介入,如飛雕電器、龍勝電器、泰力電器,正泰電器、豪意電器、福田電工等,家電類廠家澳柯瑪首家切入,后來該品牌電工也開發(fā)浴霸產(chǎn)品,20xx年格力,20xx年家電品牌如美的、帥康、方太、德意、阿里斯頓等熱水器小家電品牌,以及后來的太陽能廠家如皇明、華揚等,后來照明企業(yè)如歐普(20xx)、TCL(20xx)、雷士(20xx)等,還有其他投資進入,如寶蘭、楚楚、泰南、超導等。同時還有浙江一些電工及低壓電器廠家推出作坊式低劣品牌,或者如“深圳奧普”“香港飛雕”的傍名牌。
6、品牌狀況
。1)奧普:20xx年奧普浴霸打造行業(yè)第一概念,鑄造品牌定位區(qū)隔,以后沒有任何品牌超越和抗衡奧普地位,西安市場英雄代理商馬悅于20xx年成功操盤陜西市場(此人后來全盤策劃了行業(yè)燈飾賣場美燈多,他有家電賣場市場經(jīng)驗),開始浴霸賣場先河,引入小家電終端模式,并引入中國著名策劃機構合作,穩(wěn)步發(fā)展以浴霸為先頭部隊,打造了衛(wèi)浴電器專家的品牌概念,延伸到高檔換氣扇,潔具等產(chǎn)品,以商超為主要渠道,推廣采用分公司制度和辦事處模式。
。2)飛雕:飛雕電器20xx年切入浴霸行業(yè),當時飛雕市場飛速上升,銷售額由98年300萬飆升到99年1.8億,全國辦事處組建,銷售團隊420多人,公司產(chǎn)品迅速延伸,浴霸也只是一個延伸小項目,但是借行業(yè)攀升力量,以及央視強力廣告,終端形象鋪天蓋地推廣,20xx年新品推廣3%提成激勵,迅速建立全國銷售網(wǎng)絡,當年銷售達到8000萬,及至20xx年飛雕引入河北滄州代理商石燕出任營銷總經(jīng)理,她善于促銷壓貨、保險公司團隊激勵模式,并引入格蘭仕人才出任核心決策層,以至銷售37萬臺,超過奧普4萬臺,F(xiàn)在浴霸已經(jīng)形成該公司核心產(chǎn)品,但是由于飛雕以電工、燈具、五金為主要渠道,商超渠道一直沒有起色,部分區(qū)域裝飾公司渠道比較成熟。
(3)名族:龍勝電器浴霸子品牌,該公司延伸產(chǎn)品都采用子品牌模式,名族浴霸上市突破常規(guī),央視開道,突出子品牌,龍勝管業(yè)衛(wèi)浴類同期推廣,而且該公司分析產(chǎn)品屬性,以華東及大城市為主體市場,開拓賣場渠道,新穎產(chǎn)品概念包裝,浴霸紛爭中迅速樹立行業(yè)前三名品牌定位,和飛雕在二級市場及第二梯隊形成競爭,但是由于飛雕浴霸強勢網(wǎng)絡優(yōu)勢,名族趨于弱勢。
(4)澳柯瑪、美的、德意等以家電渠道為主體,只是其中延伸產(chǎn)品,不是主打產(chǎn)品,其中澳科瑪勢頭也較為猛烈。
。5)、楚楚及泰南為專業(yè)浴霸品牌,推廣力度也很大,但是由于他們沒有網(wǎng)絡優(yōu)勢,處于行業(yè)第三梯隊優(yōu)秀品牌。
行業(yè)調(diào)研報告10
大米是稻谷經(jīng)清理、礱谷、碾米、成品整理等工序后制成的成品。清理工序就是利用合適的設備,通過適當?shù)墓に嚵鞒毯屯咨频牟僮鞣椒,將混入稻谷中的各類雜質(zhì)除去,以提高大米成品的質(zhì)量,同時利用磁鐵除去稻谷中的鐵釘、鐵屑等,以保證生產(chǎn)安全。礱谷工序就是用橡膠輥礱谷機或金剛砂礱谷機將稻谷的.穎殼脫下,并使穎殼與糙米分離。碾米工序即用碾米機碾削、摩擦糙米使皮層和胚乳分離,然后再進行刷米、去糠、去碎、晾米等處理,這樣就可得到所需等級的大米。
現(xiàn)代新型大米還應用色選、風選、去菌除塵、滅菌絕蟲、抗菌、阻氧、抑酶、仿生包裝等加工技術以使大米更衛(wèi)生安全,鮮香營養(yǎng),損耗更小。
大米(rice)是人類的主食之一,據(jù)現(xiàn)代營養(yǎng)學分析,大米含有蛋白質(zhì),脂肪,維生素B1、A、E及多種礦物質(zhì)。就品種而言,大米有粳米、秈米和糯米之分。
中醫(yī)認為大米味甘性平,具有補中益氣、健脾養(yǎng)胃、益精強志、和五臟、通血脈、聰耳明目止煩、止渴、止瀉的功效,稱譽為“五谷之首”,是中國的主要糧食作物,約占糧食作物栽培面積的四分之一。世界上有一半人口以大米為主食。
大米,入脾、胃、肺經(jīng),具有補中益氣、滋陰潤肺、健脾和胃、除煩渴的作用。古代養(yǎng)生家還倡導“晨起食粥”以生津液,因此,因肺陰虧虛所致的咳嗽、便秘患者可早晚用大米煮粥服用。經(jīng)常喝點大米粥有助于津液的生發(fā),可在一定程度上緩解皮膚干燥等不適。煮粥時若加點梨,中醫(yī)養(yǎng)生效果更好。
20xx年11月我國大米的產(chǎn)量為1138.7萬噸,比前一年同期增長29.56%,與上個月環(huán)比增長了13.79%。1-11月我國大米的累計產(chǎn)量達9637.9萬噸,與前一年同期累計增長21.97%。
我國糧食進口量將繼續(xù)增長,預計全年糧食進口量將超過6000萬噸,全世界出口的大都有一半將運往中國。以20xx年我國糧食總產(chǎn)量57121萬噸計算,20xx年進口的糧食總量將占到我國糧食總產(chǎn)量的10.5%以上。
我國人口中有65%以水稻為主食,水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。20xx年我國糧食種植面積10987萬公頃,比上年增加89萬公頃,而水稻是我國最重要的糧食作物之一,全國水稻種植面積約占糧食作物面積的30%以上。20xx年全國大米產(chǎn)量8244.4萬噸,同比增長30.5%。
隨著中國城鎮(zhèn)化進程的加快,未來至少仍將有兩億農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉移,城鎮(zhèn)大米需求將大幅增長,城市消費結構改變,將間接消耗更多的糧食。
我國大米行業(yè)的發(fā)展步伐相對于其他行業(yè)來說規(guī)模小、組織程度差。大米加工領域主要以小生產(chǎn)、小作坊、小商販為主,少有大型品牌企業(yè)和領軍企業(yè),市場集中度較低。隨著經(jīng)濟全球化程度的深入,中國巨大的市場消費力將吸引越來越多的國際大米品牌的進入,國內(nèi)大米市場的競爭將會日趨激烈。
品牌消費時代的到來催生高端大米行業(yè)。我國消費者正從日常消費品時代步入品牌消費時代,加之媒體對“毒大米、陳化糧”事件的頻頻曝光,更大了人們對發(fā)大米的安全和品質(zhì)的注重,市場潛力和發(fā)展空間日益顯著。
行業(yè)調(diào)研報告11
報告由“中國物流與采購聯(lián)合會”的有關專家共同撰寫,凝聚了眾多權威
研究人士的研究成果,旨在全方位地探討中國物流業(yè)的發(fā)展情況。該報告對長期從事物流行業(yè)研究及投資分析人員有很大的參考價值,是全面了解中國物流行業(yè)的`第一手資料。
報告的主要內(nèi)容:在中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場結構以及特點分析的基礎上,著重對物流市場需求、發(fā)展前景及投資價值進行詳細研究。報告還根據(jù)金融投資機構不同需求,對中國物流行業(yè)進行專題研究——物流區(qū)域分析,即對重點物流市場的分布進行調(diào)查研究。物流行業(yè)研究的主要區(qū)域是山東省、廣東省、江蘇省及浙江省。
風險因素:
1、物流行業(yè)中流通領域經(jīng)濟效益差,部分物流企業(yè)還未解決生存與發(fā)展的根本問題,面臨比較嚴重的財務危機;
2、物流市場需求不足,服務層次低等問題的存在,導致中國物流市場未能與國際物流市場接軌,即高科技的國際物流市場對中國物流市場構成的潛在威脅。
風險控制:
1、政府應采取積極的扶持措施,制定相應的技術衡量標準和出臺全國性的物流管理法規(guī);
2、要深入領悟現(xiàn)代物流業(yè),走出物流認識誤區(qū)的同時,啟用具有現(xiàn)代化的電子商務物流配送市場,降低整個物流行業(yè)的成本。
行業(yè)投資建議:從國家權威機構對物流行業(yè)跟蹤調(diào)查結果看,物流網(wǎng)絡設計、構建物流信息系統(tǒng)和定做條碼掃描系統(tǒng)等方面的需求旺盛,是新型物流投資的重點方向。同時,產(chǎn)品包裝、流通加工、原材料質(zhì)檢、代結貨款等方面也存在很大的市場。
行業(yè)調(diào)研報告12
一、概述
20xx年度是我國房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展面臨結構調(diào)整和轉型升級之年,也是全行業(yè)聚焦新型建筑工業(yè)化和裝配式混凝土建筑的元年。在國家和地方政府大力提倡節(jié)能減排的環(huán)境保護政策引領下,我國建筑業(yè)開始艱難的邁向綠色建筑及其工業(yè)化的突圍發(fā)展之路。
我國的裝配式建筑在上世紀八十年代后期突然停滯并很快走向消亡,PC技術沉寂了三十多年之后又重新在中國興起,這是一個令人鼓舞和值得期待的事件;時隔30年的斷檔期,無論是技術還是人員都非常匱乏,短期之內(nèi)無法從根本上解決人員、技術、管理、工程經(jīng)驗等軟件方面的問題,F(xiàn)實的情況是大家采用投資辦廠來應對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求,建了工廠才知道市場并不成熟,運營管理非常困難,各地產(chǎn)業(yè)化推廣都停留在試點示范工程階段,根本無法實現(xiàn)建筑工業(yè)化的質(zhì)量和成本優(yōu)勢,這種舍本逐末的做法非常普遍。
本年度裝配式建筑受到社會各界的高度關注,尤其是在國家最高決策層明確要發(fā)展裝配式建筑,推動新型建筑工業(yè)化的號召下,隨著國家和行業(yè)陸續(xù)出臺相關發(fā)展目標和方針政策的指導下,全國各地20多個省市陸續(xù)出臺扶持相關建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,推進產(chǎn)業(yè)化基地和試點示范工程建設。住宅產(chǎn)業(yè)化基地涵蓋開發(fā)、設計、施工、建材部品、設備等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),大多數(shù)企業(yè)都將裝配式建筑市場鎖定在住宅產(chǎn)業(yè)化領域。全國各地同質(zhì)化競爭的局面非常嚴重,各主要區(qū)域預制混凝土企業(yè)生產(chǎn)任務嚴重不足,產(chǎn)品和施工質(zhì)量參差不齊,許多從事PC業(yè)務的企業(yè)虧損嚴重。建筑工業(yè)化再度引起社會各界的高度關注和深入思考。
二、技術標準
1、裝配式建筑體系
我國目前實施的裝配式建筑體系包括混凝土結構體系和鋼結構體系兩大類,詳見表1。
從表1中可以看出建筑體系與構配件的對應關系,其中構件之間的連接構造是關鍵技術,也是實施裝配式建筑質(zhì)量控制的重點內(nèi)容。
2、標準體系
我國預制混凝土技術標準編制歷時10年左右時間,截至目前預制混凝土領域的國家和行業(yè)標準已基本齊備,現(xiàn)行的預制混凝土結構設計、構件生產(chǎn)、結構施工、工程驗收等系列標準完全可以指導我國建筑工程領域的裝配式結構工程實施。目前最大的困惑是許多專業(yè)人員缺乏預制建筑方案設計和預制工程實施的訓練,對標準的理解和應用沒有整體概念,造成許多項目出現(xiàn)技術經(jīng)濟性差,甚至出現(xiàn)一些質(zhì)量問題的現(xiàn)象。當務之急是要引入有經(jīng)驗的預制混凝土專業(yè)咨詢機構,通過和業(yè)主、設計、施工、生產(chǎn)等工程實施主體的緊密合作,系統(tǒng)策劃預制混凝土工程的設計方案、實施質(zhì)量和項目成本,才能體現(xiàn)裝配式建筑的優(yōu)勢,促進裝配式建筑穩(wěn)步有序的發(fā)展。
國家、行業(yè)及地方主要標準規(guī)范已基本編制完成并頒布實施,為了普及和推廣裝配式建筑有關知識,裝配式建筑技術交流和專業(yè)培訓活動非;钴S。在參加學習交流之后,大家的普遍困惑是我國各地的裝配式建筑發(fā)展理念還很不清晰,裝配式建筑的技術體系和實施方案尚沒有確立,許多企業(yè)缺乏從系統(tǒng)層面開展裝配式建筑的研究開發(fā)能力。
3、關鍵技術研究
裝配式建筑關鍵技術研究仍然是未來需要聚焦開展的工作層面,以為我國建筑產(chǎn)業(yè)化的深入、持續(xù)和廣泛推進提供強大的技術支撐和保障,表2是關于裝配式建筑關鍵技術研究的項目和主要內(nèi)容要點,這些研究成果及形成的有關技術標準能極大豐富我國裝配式建筑技術標準體系。
三、發(fā)展動態(tài)
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
在萬科集團為代表的開發(fā)企業(yè)推進住宅產(chǎn)業(yè)化取得階段性進展的情況下,許多開發(fā)企業(yè)開始主動或被動地關注住宅產(chǎn)業(yè)化和預制混凝土技術發(fā)展,部分企業(yè)開始嘗試產(chǎn)業(yè)化住宅試點項目的探索。目前的房地產(chǎn)宏觀形勢依然嚴峻,各地出臺的產(chǎn)業(yè)化政策是開發(fā)商關注產(chǎn)業(yè)化的主要動力,一旦限制或激勵政策落實不到位,住宅產(chǎn)業(yè)化將面臨非常尷尬境地。目前開發(fā)企業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)化認識的迷茫和困惑期。
2、設計咨詢企業(yè)
由于房地產(chǎn)市場的低迷和各地產(chǎn)業(yè)化政策相繼出臺,許多有實力的設計咨詢企業(yè)開始探索向產(chǎn)業(yè)化方向轉型,本年度有實力的設計企業(yè)通過試點工程和專業(yè)咨詢相結合,開展裝配式建筑的工程設計工作和技術服務,成為本年度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大亮點。應該認識到目前的設計咨詢企業(yè)的專業(yè)研究工作還比較欠缺,在裝配式建筑領域總體技術水平有待提升,工程實踐經(jīng)驗需要慢慢積累。
3、大型建筑施工企業(yè)
由于房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整,全國各地建筑工程的開工量嚴重滯后,本年度最大亮點是中建總公司成立了具有產(chǎn)業(yè)一體化平臺(開發(fā)+設計+生產(chǎn)+施工)的建設科技集團,整合全國的產(chǎn)業(yè)化資源,探索裝配式建筑一體化建造模式。全國各地的地方施工企業(yè)也紛紛開始涉足建筑工業(yè)化領域,都從預制工廠和試點工程入手,實施效果還有待時間檢驗。前期進入裝配式建筑領域的承包商一般都面臨產(chǎn)業(yè)平臺建設時間長、投資大、市場空間有限、產(chǎn)業(yè)鏈資源匱乏、產(chǎn)業(yè)化項目實施困難及成本壓力大等問題,很顯然這些問題短期內(nèi)無法解決,必須要上升到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面來定位,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化建造的優(yōu)勢。因此建議實力較強的承包商應堅持本土化長期發(fā)展戰(zhàn)略,盡快形成所在區(qū)域的專業(yè)化和差異化競爭優(yōu)勢。
4.PC生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查
1)缺乏對全國范圍及各區(qū)域的PC工廠規(guī)劃布局調(diào)查分析和指導,造成PC工廠的投資建設處于混亂無序狀態(tài),有的地區(qū)投資過度造成重復建設,有的地區(qū)尚處于空白狀態(tài)。
2)全國各地原有PC工廠幾乎都是以市政基礎設施和水泥制品為主的企業(yè),轉型做建筑構件有一定基礎,但也存在經(jīng)營管理和質(zhì)量標準的巨大差異,需要時間來完成轉型。
3)新建的PC工廠近幾年已超過100家,廠房和設備等硬件設施都比較到位,但缺乏技術和管理等軟件方面的建設,尤其是專業(yè)人員短缺,造成經(jīng)營困難,質(zhì)量水平較低的問題比較突出。
4)東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的大城市PC工廠發(fā)展較快,整體技術管理水平較高,是引領我國PC企業(yè)健康發(fā)展的排頭兵。
5.PC產(chǎn)品分類調(diào)查
6.PC產(chǎn)品質(zhì)量水平調(diào)查
1)我國PC產(chǎn)品質(zhì)量整體水平依然較低,除了市政基礎設施類構件質(zhì)量較穩(wěn)定外,建筑構件和水泥制品質(zhì)量不容樂觀。
2)PC產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化和多元化矛盾短期無法化解,主要問題是沒有長期發(fā)展戰(zhàn)略,依靠低價競爭是其主要經(jīng)營手段,給企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升造成困難。
3)PC企業(yè)的科研和技術質(zhì)量管理投入嚴重不足,科技和生產(chǎn)管理人員短缺且缺乏系統(tǒng)培訓,缺乏創(chuàng)新且產(chǎn)品質(zhì)量低劣問題突出,市場有效需求不足和長期低價欠款經(jīng)營造成許多企業(yè)處于進退兩難的境地。
4)全面提高PC產(chǎn)品質(zhì)量成為PC行業(yè)健康發(fā)展的當務之急。
7.PC產(chǎn)品市場應用分析
8、設備配件企業(yè)
本年度國內(nèi)外設備配件企業(yè)發(fā)展較快,我國新建的PC生產(chǎn)線的自動化和信息化管理水平不斷提高,預制工廠的設備工業(yè)化水平已達到國際先進水平,但設備運行質(zhì)量還很不理想。一方面由于目前的市場嚴重不足,建成之后的生產(chǎn)線無法正常運行,大多數(shù)都處于停滯狀態(tài);另一方面由于構件的標準化定型較差,無法滿足設備的產(chǎn)能要求,生產(chǎn)效率普遍達不到設計要求。由于廠家數(shù)量多,設備配件企業(yè)的競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),技術服務能力不足,經(jīng)營狀況堪憂。因此建議設備廠家不要盲目推廣構件生產(chǎn)線,要做好客戶的售后服務工作。綜上所述,裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)面對建筑工業(yè)化發(fā)展普遍面臨準備不足、人才匱乏、缺乏經(jīng)驗積累等軟實力的考驗。
四、市場開發(fā)
我國裝配式建筑和預制混凝土市場尚處于初級階段,全國各地基本上集中在住宅工業(yè)化領域,尤其是保障性住房這一狹小地帶,前期投入較大,生產(chǎn)規(guī)模很小,造成預制構件的成本普遍較高,裝配式建筑的成本、質(zhì)量、工期、環(huán)保等優(yōu)勢還很難充分體現(xiàn)出來,短期之內(nèi)還無法和傳統(tǒng)現(xiàn)澆結構市場競爭。
目前的預制構件市場遠未成熟,預制混凝土市場僅依靠政府推動遠遠不夠,關鍵是要依靠一批有實力的企業(yè)進行全方位系列開發(fā)裝配式建筑體系,擴大預制混凝土應用領域和使用范圍,形成建筑構件和市政基礎設施構件的同步協(xié)調(diào)發(fā)展、預制廠家與工程項目的設計施工緊密合作的局面。我國預制構件的市場開發(fā)要堅持多樣化和專業(yè)化相結合的發(fā)展路徑。
1、住宅市場
目前裝配式結構的熱點多集中在住宅市場,尤其是政策性保障房市場,由于各地政府成本控制比較嚴格,如果不能確立產(chǎn)業(yè)化建造的成品交房標準,提高裝配式建筑的性價比和舒適度,短期內(nèi)無論是裝配式混凝結構還是鋼結構還都無法和現(xiàn)澆結構競爭。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,我國保障房的市場會逐漸減少,實施產(chǎn)業(yè)化建造除了各地基礎條件較差外,工程造價低成為實施產(chǎn)業(yè)化建造的主要障礙,未來的裝配式建筑主戰(zhàn)場不會是保障房。商品房市場由于受房地產(chǎn)深度調(diào)整的影響,目前許多地產(chǎn)商都處于心有余而力不足的觀望狀態(tài),大家都往朝輕資產(chǎn)的投資公司方向轉型,希望轉型成為房屋公司的地產(chǎn)商非常少,因此商品房的裝配式建筑體系還有很長的路要走,短期主要停留在經(jīng)濟性較好的標準化構配件層面市場需求。
綜上所述,未來的住宅產(chǎn)業(yè)化市場風險和機遇并存,沒有實力和資源的企業(yè)投資預制構件行業(yè)需要慎重決策。
2、公共建筑市場
我國公共建筑市場一直很少采用裝配式混凝土結構方式建造,除了建筑個性化要求外,給工程標準化設計帶來諸多障礙,導致其實施裝配式建造難度大,成本高。多年來預制外墻掛板是公共建筑采用預制混凝土技術的主要成果,但與各種幕墻的用量相比顯得微乎其微,未來的市場推廣潛力很大。公共建筑主體結構構件的預制化是未來裝配式結構的重點開發(fā)領域。
3、工業(yè)建筑市場
我國的工業(yè)建筑市場一直以鋼結構和現(xiàn)澆混凝土結構為主,裝配式結構主要應用在單層重型工業(yè)廠房中,工業(yè)廠房的預制標準化體系比較完善,但一直缺乏創(chuàng)新發(fā)展,用量逐年減少,目前采用的PC廠房一般以排架結構為主。
近年來預應力空心板和雙T板的在工業(yè)或商業(yè)建筑中的`應用開始復蘇,一方面由于其采用預制預應力技術,施工速度快、成本低、經(jīng)濟性較好,逐步得到行業(yè)認可。另一方面由于生產(chǎn)廠家都比較小,產(chǎn)品質(zhì)量控制水平較差,技術服務能力不足,經(jīng)常會出現(xiàn)一些市場推廣方面的困難,也存在工程實施過程的質(zhì)量管理和驗收問題。建議從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)加強和設計咨詢企業(yè)合作,高度重視預應力產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和推廣應用工作,確保裝配式建筑的工程質(zhì)量和性能提升。
4、市政景觀市場
除傳統(tǒng)地磚、馬路牙等普通水泥制品一直在大量使用外,近年來各種新型預制混凝土市政景觀產(chǎn)品得到重視和開發(fā),由于其表面的顏色和質(zhì)感可以采用裝飾混凝土技術實現(xiàn)其裝飾耐久功能,包括預制混凝土廣場鋪地板、排水溝、雨水蓋板、景觀座椅等系列產(chǎn)品開始引起行業(yè)關注,從事該領域的企業(yè)應把新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及技術服務作為培育市場和推廣應用的重點。
5、基礎設施市場
橋梁、排水管、管片等基礎設施類構件標準化程度較高,市場和生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化程度高,從業(yè)人員比較穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)營狀況一直較好。該類企業(yè)的專業(yè)化和地域化特征非常明顯,也有部分綜合類企業(yè)利用產(chǎn)品多樣化經(jīng)營方式保持適度規(guī)模和穩(wěn)定運營取得市場競爭優(yōu)勢。隨著我國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展,各類基礎設施需要不斷完善和升級改造,未來的市場潛力巨大。具有本土化特征的專業(yè)化公司是該領域的發(fā)展方向。
五、問題與對策
建筑工業(yè)化和裝配式建筑的呼聲越來越高,全國各地推廣預制技術的熱度還在不斷增加,從各地反饋的產(chǎn)業(yè)化試點示范工程和工廠運營的信息來看,實施過程存在問題很多,實際效果很差,嚴重影響未來預制混凝土技術在我國推廣應用的進程。
裝配式建筑相關產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件建設還很薄弱,工程建設和設計單位的從業(yè)人員對產(chǎn)業(yè)化項目前期策劃管理欠缺,缺乏產(chǎn)業(yè)化技術支撐能力和工程實施經(jīng)驗,由于按傳統(tǒng)現(xiàn)澆結構的最低價競標理念來管理產(chǎn)業(yè)化項目,經(jīng)常造成產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃設計方案不合理,選擇的承包商和構件加工廠不具備專業(yè)化技術和產(chǎn)業(yè)化實施能力,嚴重影響產(chǎn)業(yè)化項目的質(zhì)量提升,造成工程實施過程存在可建造性差、效率低等現(xiàn)象。
目前的建設或監(jiān)理單位投入的人員和資源條件少,對于產(chǎn)業(yè)化項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力嚴重不足,施工單位的專業(yè)化技術和管理水平又比較欠缺,導致項目推進過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量差、工期長、成本高等問題,甚至得出產(chǎn)業(yè)化不如傳統(tǒng)施工好的結論,嚴重制約PC市場推廣應用健康發(fā)展。應該認識到?jīng)]有人才和質(zhì)量做基礎,停留在趕工期和大規(guī)模復制低品質(zhì)建筑的做法是不可取也是行不通的。國內(nèi)外發(fā)展的歷史經(jīng)驗證明,不顧客觀條件制約,貪大求全、急于求成的推廣裝配式建筑將后患無窮。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵是采用工業(yè)化精益建造手段建造高品質(zhì)建筑,實現(xiàn)節(jié)能減排的綠色發(fā)展目標。
。1)很顯然我國現(xiàn)行建筑管理體制還不適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求,需要不斷改革完善,各級建設主管政府部門應及早從市場主體中脫離,探索改革現(xiàn)行建筑管理體制,推進工程總承包和專業(yè)化分工相結合的管理模式;鼓勵協(xié)會開展對從事裝配式混凝土業(yè)務的企業(yè)和人員進行系統(tǒng)培訓和產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
。2)各企業(yè)應依靠市場競爭規(guī)則,構建基于區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)化技術體系和發(fā)展平臺,開展技術管理創(chuàng)新,提高建筑工業(yè)化技術水平,拓展預制混凝土應用領域。下大力氣培育一批本土化產(chǎn)業(yè)化公司和工人隊伍,確保產(chǎn)業(yè)化項目初期的完成質(zhì)量和實施效率。
。3)在全國范圍內(nèi)要從部分有條件的大中城市開展試點和示范入手,不斷總結經(jīng)驗,培訓人才,逐步再向中小城市推廣。基于目前全國各地實施裝配式建筑存在問題,與各地政府大力推廣預制裝配技術形成很強的反差,各地都需要對產(chǎn)業(yè)化的目標、路徑、速度等指標進行系統(tǒng)的總結和反思,堅持實事求是的科學態(tài)度,放慢腳步,積累經(jīng)驗,走出一條和而不同的本土化發(fā)展道路。
面對全國各地向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展轉型升級的迫切需求,各級政府和預制混凝土行業(yè)的相關企業(yè)應保持清醒的認識,因地制宜的確定產(chǎn)業(yè)化技術體系和發(fā)展路徑,積極開展試點工程和示范工程的建設,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,腳踏實地的推進我國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
行業(yè)調(diào)研報告13
目目錄
一、眼鏡行業(yè)概況...............................................
二、眼鏡行業(yè)出口市場分析.......................................
。1)我國眼鏡行業(yè)歷年出口額及主要出口對象..................
。2)我國眼鏡行業(yè)出口貨源地................................
(3)眼鏡行業(yè)主要產(chǎn)品出口情況..............................
太陽鏡...............................................
矯正視力/護目眼鏡....................................
隱形眼鏡片...........................................
眼鏡架及其零件.......................................
眼鏡鏡片.............................................
。4)眼鏡行業(yè)海外市場需求分析.............................
三、阿里巴巴眼鏡行業(yè)買家特征分析...............................
(1)近一年買家洲區(qū)來源分布................................
。2)近一年買家詢盤來源分布................................
。3)買家數(shù)量和詢盤數(shù)量變化對比............................
(4)詢盤TOP20國家/地區(qū)08年相比07年變化情況.............
。5)近一年買家活躍度......................................
(6)"眼鏡"行業(yè)買家反饋數(shù)量TOP5國家/地區(qū)..................
。7)"眼鏡"行業(yè)TOP關鍵詞..................................
。8)關搜推廣排名與自然排名效果對比........................
。9)阿里巴巴"眼鏡"行業(yè)買家代表(部分)....................
。10)阿里巴巴買家數(shù)、海外訪問量持續(xù)增長...................
一、眼鏡行業(yè)概況義眼鏡行業(yè)定義眼鏡行業(yè)按功能可分為:太陽鏡、老花鏡、光學鏡、隱形眼鏡、3d眼鏡、滑雪鏡、兒童鏡、運動鏡、勞保鏡、其他等。
按類別可分為:眼鏡架、眼鏡鏡片、腳套、鏡框、眼鏡零部件、眼鏡附件、隱形眼鏡護理用品、隱形眼鏡盒、眼鏡護理用品、眼鏡盒/袋、其他等。
稅出口退稅截至20xx年4月,我國眼鏡、鏡片、眼鏡架及其零件的出口退稅率為14%,但是其中瀕危動物產(chǎn)品制眼鏡架的出口退稅率為零;20xx年6月,其他非塑料材料制眼鏡架等的出口退稅率提高至15%。
景行業(yè)前景近年來,我國眼鏡出口一直保持快速增長態(tài)勢;20xx年出口額為21.43億美元,比20xx年增長13.51%,行業(yè)整體出口趨勢看好。
二、眼鏡行業(yè)出口市場分析
(1)我國眼鏡行業(yè)歷年出口額及主要出口對象眼鏡行業(yè)歷年出口額注:上表所指眼鏡包括太陽鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
眼鏡行業(yè)主要出口對象上下兩表所指眼鏡包括太陽鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
20xx年度中國眼鏡行業(yè)出口市場分析(單位:美元)注:紅色字體的為重點潛力市場,綠色字體的為重點可挖掘市場,藍色字體的為新興藍海市場
。2)我國眼鏡行業(yè)出口貨源地(單位:美元)
(3)眼鏡行業(yè)主要產(chǎn)品出口情況太陽鏡矯正視力/護目眼鏡矯正視力眼鏡主要包括:近視眼鏡和遠視眼鏡、老花眼鏡以及散光眼鏡四種。保護眼睛用的眼鏡有防護鏡、防風鏡和變色鏡等。其都是單光學器件,由鏡片和鏡架組成。
隱形眼鏡片眼鏡架及其零件眼鏡鏡片眼鏡鏡片主要包括:各類材質(zhì)的太陽鏡片、變色鏡片、矯正視力鏡片以及平光鏡片等。
。4)眼鏡行業(yè)海外市場需求分析美國(以下數(shù)據(jù)來自美國海關)香港(以下數(shù)據(jù)來自香港海關)意大利(以下數(shù)據(jù)來自意大利海關)日本(以下數(shù)據(jù)來自日本海關)注:以上各國表格中所指眼鏡包括太陽鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
三、阿里巴巴眼鏡行業(yè)買家特征分析
。1)近一年買家洲區(qū)來源分布
。2)近一年買家詢盤來源分布亞洲、北美和歐洲是我國眼鏡行業(yè)的重要出口市場。在Alibaba買家分布中,三個地區(qū)的`買家數(shù)占80%,其市場開發(fā)潛力巨大。眼鏡行業(yè)在Alibaba上全球買家詢盤來源分布中,亞洲、北美和歐洲三個地區(qū)共占84%,其市場開發(fā)潛力很大。
。3)買家數(shù)量和詢盤數(shù)量變化對比
。4)詢盤TOP20國家/地區(qū)08年相比07年變化情況
。5)近一年買家活躍度
。6)"眼鏡"行業(yè)買家反饋數(shù)量TOP5國家/地區(qū)期注:以上列表所列數(shù)據(jù)引用日期08-06-01至至09-05-31增長增長
。7)"眼鏡"行業(yè)TOP關鍵詞期注:以上列表所列數(shù)據(jù)引用日期08-06-01至至09-05-31搜索量
。8)關搜推廣排名與自然排名效果對比
。9)阿里巴巴"眼鏡"行業(yè)買家代表(部分)
。10)阿里巴巴買家數(shù)、海外訪問量持續(xù)增長20xx年四季度,也是金融危機蔓延全球的時期,但阿里巴巴國際站的會員/買家數(shù)、海外訪問量、中國供應商商鋪訪問量、中國供應商反饋量等核心指標全線飄紅,齊創(chuàng)新高。
行業(yè)調(diào)研報告14
近幾年的校園招聘中,有不少新興行業(yè)和企業(yè)參與到其中,尋求更多的高校人才以支持自身的發(fā)展。高校畢業(yè)生們也都根據(jù)自己的相關專業(yè),對于各個行業(yè)的發(fā)展前景進行分析,希望能夠得到一份具有潛在發(fā)展空間的工作。接下來,喬布小編以傳媒行業(yè)為例,分享給求職者關于傳媒行業(yè)發(fā)展的一些狀況。
所謂傳媒,指的是“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡。傳媒從形成時間上分為傳統(tǒng)媒體和新興媒體,傳統(tǒng)媒體包括報紙、雜志、電視、廣播等;新興媒體主要指國際互聯(lián)網(wǎng)、多媒體。在發(fā)達國家,傳媒業(yè)已形成龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,社會影響舉足輕重。目前在我國,傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè),從發(fā)展趨勢上看,也是一個高收入彈性產(chǎn)業(yè)。目前還只能說處于發(fā)展的初期,未來的市場空間很大,能支持該產(chǎn)業(yè)在一個較長的時期內(nèi)保持較高的發(fā)展速度,有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展之路,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結構都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比,新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結構帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看,除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外,其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。
傳媒業(yè)雖然技術性和資金方面的進入障礙不高,但行業(yè)的管制程度較高,政策性的進入障礙較大,因而,該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。
傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化,平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高,傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成,并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進了相關行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看,中國傳媒的市場化改革的'進程在明顯加快,而且國家的有關政策也開始松動,由原來的嚴格控制到限制性進入。
目前我國傳媒業(yè)的市場化程度還不高,但市場化是一個趨勢,在市場化的過程中,我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯,以及在世界各國,傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè),因此,在國內(nèi)市場,我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位。
行業(yè)調(diào)研報告15
作為一個產(chǎn)業(yè),傳媒既有與其他產(chǎn)業(yè)相近或相同的共性,也有區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的特殊性和內(nèi)在的規(guī)定性。
。1)傳媒產(chǎn)業(yè)是注意力產(chǎn)業(yè)。
傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的一個重大區(qū)別是,傳媒機構并不依賴出售自身產(chǎn)品獲得全部回報。傳媒機構一個重要經(jīng)濟回報來自于“第二次售賣”——將凝聚在版面或時段上的受眾“出售”給廣告商或一切對于這些受眾感興趣的宣傳者。也就是說,媒體所吸引的受眾的注意力也是傳媒經(jīng)濟價值所在。作為一種“注意力產(chǎn)業(yè)”,傳媒產(chǎn)業(yè)的市場價值與它是否有效吸引受眾的眼球密切相關,其實質(zhì)是強調(diào)“受眾本位”。傳媒產(chǎn)業(yè)的市場價值與以下3個因素息息相關:受眾關注程度、受眾注意力保持、有效人群選擇。
。2)傳媒產(chǎn)業(yè)以信息服務為主體。
同其他產(chǎn)業(yè)一樣,傳媒產(chǎn)業(yè)是由若干個子系統(tǒng)構成的龐大產(chǎn)業(yè)體系,包括傳媒信息服務、傳媒制造、相關信息資源服務和多種經(jīng)營等,各系統(tǒng)互為條件、相互補充和支持。傳媒產(chǎn)業(yè)中,信息服務是主導。
。3)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體是傳媒企業(yè)或企業(yè)型組織。
在傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)大量存在的傳媒企業(yè),無疑是傳媒活動中最為活躍的經(jīng)濟細胞,是傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體。它們擁有完整法人財產(chǎn)權,以營利為基本目標,追求經(jīng)濟效益。同時,傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)另一類主體是企業(yè)型傳媒組織。它們承擔著提供公共傳媒產(chǎn)品和行業(yè)所需公共服務等特殊使命。盡管營利不是其主要目標,但其組織、營運仍具有一般傳媒企業(yè)的共同特征。它們與傳媒企業(yè)一起總稱傳媒機構。
(4)傳媒產(chǎn)業(yè)資源配置主要手段是市場。
在健全的傳媒市場中,傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅需要政府宏觀引導,更依賴于完善的市場機制。傳媒生產(chǎn)力要素依賴市場途徑進行組織。除公共傳媒產(chǎn)品外,一般傳媒產(chǎn)品消費完全商品化。通過價格引導傳媒資源向效率高、效益好的部門或傳媒機構集中,從而有效提高傳媒資源的利用價值,促進傳媒產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,更好地滿足受眾對傳媒產(chǎn)品的需要。
(5)傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式具有工業(yè)化的典型特征。
在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,一便士和一美分的報紙功不可沒(如美國本杰明·戴伊創(chuàng)辦的《紐約太陽報》)。它使價格昂貴的傳媒產(chǎn)品由奢侈品轉變?yōu)槠胀ㄏM品,成功地融入百姓生活,由此開創(chuàng)了傳媒普及化與大眾化時代。而這一切得益于由科技革命形成的傳媒工業(yè)化生產(chǎn)體系。
傳媒工業(yè)化生產(chǎn)不同于傳統(tǒng)意義上的傳媒制作,標準化、程序化、格式化、系列化、規(guī);瞧浠咎卣鳎箓髅皆偕a(chǎn)活動(簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn))效率得到大幅提升,改變了手工型、作坊式的傳媒生產(chǎn)方式下傳媒產(chǎn)品復制規(guī)模受限、效率低下的狀況。
更重要的是,工業(yè)化生產(chǎn)方式改變了傳媒產(chǎn)品成本構成,工廠制作成本讓位于信息采集成本,物質(zhì)成本讓位于智力成本,信息內(nèi)容和經(jīng)營創(chuàng)意成為傳媒的核心生產(chǎn)力,它們?yōu)閭髅介_辟了前所未有的獲利空間。受此鼓舞,更多產(chǎn)業(yè)資本加盟傳媒,使傳媒工業(yè)化水平不斷提高,形成良性的傳媒投入產(chǎn)出機制。需要指出的是,此處所稱工業(yè)標準化是指工業(yè)生產(chǎn)中的專業(yè)化、程序化、系列化、規(guī)范化等一般內(nèi)容,側重于生產(chǎn)過程中的物化勞動,而非精神勞動與智力創(chuàng)新活動部分的模式化與標準化。
傳媒產(chǎn)業(yè)的特性[1]
因生產(chǎn)經(jīng)營的傳媒產(chǎn)品的性質(zhì),傳媒產(chǎn)業(yè)相應的具有以下特性:
。1)社會價值和經(jīng)濟價值兼顧。
現(xiàn)代傳媒處在國家安全核心領域,傳媒實力成為國家綜合實力和戰(zhàn)略威懾力的重要組成部分。一個強大的傳媒系統(tǒng)在維護國家統(tǒng)一、傳播民族文化和民族精神,尤其是在傳遞國家意志、反映國家主張、影響國際輿論等方面發(fā)揮著重大作用。
在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中,傳媒不僅僅具有社會價值的特殊性,還具備一般產(chǎn)業(yè)的共性,即經(jīng)濟屬性。
傳媒產(chǎn)業(yè)兩種價值具有對立統(tǒng)一性。它們的對立性,反映在傳媒產(chǎn)品中是一些具有較高社會價值的產(chǎn)品在一定時期卻很少甚至沒有經(jīng)濟價值;一些具有經(jīng)濟價值的產(chǎn)品卻無法取得社會價值,如傳播暴力、色情、淫穢和極端政治傾向的傳媒產(chǎn)品,雖然可以創(chuàng)造經(jīng)濟價值,但它們損害社會公共利益,有悖社會主流價值觀。它們的一致性也是通過其產(chǎn)品實現(xiàn)的。優(yōu)秀傳媒產(chǎn)品能實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值的有機統(tǒng)一。
。2)精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)一體化。
有別于其他物質(zhì)生產(chǎn)部門,傳媒產(chǎn)業(yè)所經(jīng)營或提供的產(chǎn)品具有二重性,即同時兼有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的屬性。
作為精神產(chǎn)品,傳媒經(jīng)營必須充分考慮精神產(chǎn)品生產(chǎn)和消費的特殊性,如,受眾的多層次性、消費的不確定性等。
作為物質(zhì)產(chǎn)品,它必須遵循物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)、交換、消費的一般規(guī)律,即價值規(guī)律。傳媒生產(chǎn)活動受市場調(diào)節(jié),供求機制、價格機制和競爭機制影響傳媒生產(chǎn)方向和生產(chǎn)效率,特別是傳媒生產(chǎn)者的行為選擇。
(3)傳媒產(chǎn)業(yè)是交叉型產(chǎn)業(yè)。
交叉型產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)過程同時具備其他相關產(chǎn)業(yè)門類特征,體現(xiàn)相關產(chǎn)業(yè)共同需求,并與之具有高度同質(zhì)性和兼容性的產(chǎn)業(yè)。它和相關產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出相互交叉、相互滲透、相互依賴、合為一體的關系。
作為交叉型產(chǎn)業(yè),傳媒產(chǎn)業(yè)同時具備第三產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)業(yè)的共同特征。
。4)壟斷性與競爭性兼?zhèn)洹?/p>
傳媒壟斷包括3個方面:
第一,政策性壟斷。由于擔心“外溢效應”可能給他人或社會造成損害,從而需要支付較高的社會成本,傳媒業(yè)長期以來是大多數(shù)國家政府管制下的“特權行業(yè)”,經(jīng)營傳媒的權利被賦予少數(shù)組織或個人,他們依靠特許權實施壟斷專營,獲取壟斷利潤,這在傳統(tǒng)的社會里尤為突出。
第二,經(jīng)濟性壟斷,F(xiàn)代傳媒從技術設備使用到傳輸網(wǎng)絡建設都需要巨大的固定投入,客觀上限制了小規(guī)模媒體的生存空間與競爭地位,為具有強大實力的媒體提供了廣闊的市場。這種壟斷無疑與設備設施專用性和規(guī);收嚓P關系。
第三,資源性壟斷。少數(shù)傳媒機構依靠自身擁有的資本實力和信息優(yōu)勢將大多數(shù)媒體排斥在主流媒體之外,從而達到壟斷傳媒市場的目的。
然而,傳媒產(chǎn)業(yè)大量經(jīng)濟活動更多是依靠市場而非政府力量配置,反映著競爭性行業(yè)的一般特征。
傳媒產(chǎn)業(yè)歸類[1]
對產(chǎn)業(yè)的認識,關鍵在于進行分類。產(chǎn)業(yè)分類是指根據(jù)研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的目的和現(xiàn)實需要,按照一定的標準對人類經(jīng)濟活動進行分解和組合并形成多層的集合類別。
由于分類者所面臨的條件以及研究目的不同,對產(chǎn)業(yè)的分類不可避免地有不同的角度,從而使產(chǎn)業(yè)類別也有多種分法,這也使傳媒產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)隸屬范疇上呈現(xiàn)多樣性。
。1)按三次產(chǎn)業(yè)分類,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)。
三次產(chǎn)業(yè)分類法的思想最早由澳大利亞經(jīng)濟學家費希爾提出。他將國民經(jīng)濟分為三大產(chǎn)業(yè),其中,商業(yè)、貿(mào)易、運輸、文化藝術、科研、教育等以提供無形財富為主的經(jīng)濟活動,被歸為第三次產(chǎn)業(yè)。后來,英國經(jīng)濟學家克拉克將該分類方法用于對經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構變化之間的關系的實證研究,于是,該分類方法被作為對國民經(jīng)濟進行統(tǒng)計分析的分類方法,流行于西方國家。
按照這種分類方法,傳媒產(chǎn)業(yè)位列第三次產(chǎn)業(yè)之中。20xx年,中國出臺《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》。傳媒產(chǎn)業(yè)的運作方式,基本包含在第三產(chǎn)業(yè)的G組“信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)”及R組“文化、體育和娛樂業(yè)”內(nèi)。
。2)按加工對象來分,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè)。
信息產(chǎn)業(yè)是直接進行信息及相關設備、技術的生產(chǎn)、加工與分配,并以信息產(chǎn)品或服務等作為其產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)。
人們對信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進行具體劃分時,通常運用1977年馬克·尤里·波拉特所著《信息經(jīng)濟:定義與測量》中的框架。這一框架將向信息市提供信息產(chǎn)品這一信息經(jīng)濟職能由知識生產(chǎn)與開發(fā)產(chǎn)業(yè)、信息流動傳播產(chǎn)業(yè)分擔。很明顯,傳媒產(chǎn)業(yè)是屬于信息流動與傳播產(chǎn)業(yè)。
馬克·尤里·波拉特還將信息工作者分為三類五種,其中,第一類信息生產(chǎn)的第二個類別“知識分配者”就包括新聞工作者。
1997年,美國沿用多年的“產(chǎn)業(yè)分類SIC”被新的“北美產(chǎn)業(yè)分類NAICS”所代替。新分類系統(tǒng)設立了一個全新的二級產(chǎn)業(yè)——信息產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)包含了出版業(yè)、電影業(yè)、錄音業(yè)、廣播電視和傳播業(yè)、信息服務和數(shù)據(jù)處理服務業(yè)等。這些都是傳媒產(chǎn)業(yè)的亞類。
。3)傳媒產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一部分。
提供精神產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)在當前被統(tǒng)一劃歸到文化產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)。傳媒產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品是精神產(chǎn)品,所以它屬于文化產(chǎn)業(yè)。
(4)按生產(chǎn)要素集約程度分,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于技術集約型產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)活動都要投入各種生產(chǎn)要素。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)要素的需求依賴度不同,一般可將產(chǎn)業(yè)劃分為勞動集約型產(chǎn)業(yè)、資本集約型產(chǎn)業(yè)和技術集約型產(chǎn)業(yè)。技術集約型產(chǎn)業(yè)也稱為知識集約型產(chǎn)業(yè),是指在生產(chǎn)過程所要消耗的各種生產(chǎn)要素中,對技術、知識的依賴度最大。生產(chǎn)精神產(chǎn)品的傳媒產(chǎn)業(yè)屬于這類產(chǎn)業(yè)。
。5)從產(chǎn)業(yè)地位來看,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于支柱產(chǎn)業(yè)。
從傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟總量來說,它在發(fā)達國家內(nèi)已是當之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)。從傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢看,傳媒產(chǎn)業(yè)由于技術創(chuàng)新導致新的經(jīng)濟增長點不斷出現(xiàn):數(shù)字技術的引進使廣播電視頻道擴容,使內(nèi)容產(chǎn)品提供商獲得了巨大的獲利空間;移動數(shù)字接收技術出現(xiàn)后,交通工具成為新的傳媒與廣告載體,創(chuàng)造了新的市場需求;手機電視出現(xiàn),也有一個被業(yè)界看好的發(fā)展前景。所有這些都意味著傳媒產(chǎn)業(yè)能引入創(chuàng)新并創(chuàng)造新的市場需求。
從人們消費需求發(fā)展的一般規(guī)律來說,隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,對精神產(chǎn)品的需求數(shù)量與質(zhì)量都將提高。就發(fā)展速度及前景而言,傳媒產(chǎn)業(yè)也是當之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)業(yè)。
傳媒產(chǎn)業(yè)體系[1]
產(chǎn)業(yè)體系是指一個國家國民經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)因各種相互關系而構成的整體。
傳媒產(chǎn)業(yè)體系則是傳媒產(chǎn)業(yè)中因各種相互關系而構成的整體,它包含豐富的內(nèi)容:傳媒產(chǎn)業(yè)群,即使用價值相近的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、制作、服務的部門;傳媒產(chǎn)業(yè)鏈,即有縱向關聯(lián)關系的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、服務部門的有機組合;傳媒產(chǎn)業(yè)運行網(wǎng)絡,即若干傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的前向延伸、后向延伸與縱向延伸、橫向延伸所構建的網(wǎng)絡。因此,傳媒產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成了一個基本構架。
從大生產(chǎn)過程來分類,傳媒產(chǎn)業(yè)可劃分為傳媒制造業(yè)、傳媒流通業(yè)和傳媒服務業(yè)。其中,傳媒制造業(yè)還可細分為傳媒工具(材料)制造業(yè)、傳播設施制造業(yè)和傳媒產(chǎn)品制造業(yè);傳媒流通業(yè)可細分為傳媒批發(fā)業(yè)、傳媒零售業(yè)和傳媒物流業(yè);傳媒服務業(yè)還可細分為傳媒咨詢業(yè)、傳媒廣告業(yè)、傳媒策劃業(yè)、傳媒投資業(yè)、傳媒教育業(yè)、傳媒代理(經(jīng)紀)業(yè)和傳媒會展(旅游)業(yè)等。
一、我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營存在的問題
與海外傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營起步早、效果顯著、經(jīng)驗豐富相比,我國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營起步晚、無經(jīng)驗可循,應該說處于初始階段,加上我國的特殊國情,傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與海外傳媒產(chǎn)業(yè)有很大不同,因此在資本運營中存在著一些問題。
1、傳媒產(chǎn)業(yè)政治(社會)屬性一直被放在首位,產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長期得不到認可。在中國,傳媒長期是“事業(yè)單位,企業(yè)化經(jīng)營”,是由政府撥款維持,由黨和政府確定組織及負責人,為黨、政府和人民而設的服務性而非營利性單位。與之對應的是企業(yè)單位,是以生產(chǎn)經(jīng)營為手段、以盈利為目標、必須向政府交納稅收的單位。從其性質(zhì)和社會功能上說,事業(yè)單位是一種非營利機構。從經(jīng)濟學的角度來看,非營利機構是不以營利為目的、向社會提供產(chǎn)品或服務的組織。它是介于政府組織、營利機構之間的一切社會組織,專門提供那些不能由企業(yè)及政府充分提供的產(chǎn)品或社會服務。作為黨和國家的重要喉舌。傳媒業(yè)政治(社會)屬性一直被放在首位。其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長期得不到認可,行業(yè)政策性壁壘嚴密。與此相應,我國傳媒業(yè)的特殊性還表現(xiàn)在傳媒核心領導不是由發(fā)自經(jīng)濟基礎的資本權力。而是由來自上層建筑的行政權力來決定的。資本對于核心領導的影響是相當有限的。影響傳媒運作的是權力的力量,越是接近于傳媒運作的核心部分,其構造的市場化因素就越稀少。從經(jīng)濟角度看,資本運營客觀要求傳媒業(yè)必須嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立。完全遵循公司法要求規(guī)范運作。按照國家法律規(guī)定,我國報紙、廣播電視等傳媒產(chǎn)權都由國家代表全體人民所有。但各傳媒的實際創(chuàng)辦者、投資者卻是黨政部門、群眾團體、國有企業(yè)等,傳媒的主管主辦也是這些創(chuàng)辦機構。而擁有傳媒資產(chǎn)的全體人民。并沒有一個明確的政府部門來監(jiān)管全國數(shù)千億元的傳媒資產(chǎn)。也沒有對傳媒資產(chǎn)的處置權。同時,政府各部門、群眾團體、國有企業(yè)雖然以投資者主體的身份介入傳媒,也只是在政治方向上加強領導和監(jiān)督,在創(chuàng)辦初期給予一定的資金、人員編制等支持,但對傳媒資產(chǎn)并沒有合法的所有權、支配權和使用權。
2、傳媒多頭管理、條塊分割,產(chǎn)權不清,無法與資本市場平衡對接。我國法律規(guī)定,我國的傳媒產(chǎn)權都是由國家代表人民所有。但并沒有一個明確的權利執(zhí)行者,多年來實行的是多頭管理、條塊分割的管理模式。從國家行政管理看,中宣部負責宣傳內(nèi)容和輿論導向;新聞出版署負責報刊和音像圖書的出版管理;廣電總局負責廣播電影電視事業(yè)的管理;教育部負責教育電視管理;外宣辦負責對外宣傳和互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理。另外傳媒還以區(qū)域、以行業(yè)為界都有各自的主管部門。這種多層格局的管理模式,讓傳媒的歸屬問題非常復雜。在這樣的管理格局領導下。新聞傳媒保持著絕對的事業(yè)單位框架,很多機制層面的東西根本無法與市場對接。比如傳媒的級別、用人制度等,并且在理論上并不具備市場主體資格。傳媒所控制的資產(chǎn)是國有性質(zhì),未經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門授權,各傳媒單位不具有處置權,不能進行買賣、抵押、置換等。而進行資本運營,首要條件就是產(chǎn)權明晰,主體明確。自負責任。在實踐中許多單位采取“金蟬脫殼”的方式解決,即在事業(yè)性質(zhì)的母體之外注冊成立企業(yè)性質(zhì)的全資子公司,雖為子公司,實際上卻擁有母體的.絕大部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。對外經(jīng)營以子公司為依托。這種為了規(guī)避政策風險的作法有其不規(guī)范、盲目的一面,它直接導致了一些傳媒為了保證不違規(guī)而縮手縮腳,錯失良機;一些傳媒為了追逐利潤而變相違規(guī)。這己經(jīng)導致了一些傳媒資本運營難以深入展開。
3、在傳媒的資本運營中,本運營主體的地位是不平等的。根據(jù)目前的政策規(guī)定,行業(yè)外資本投資傳媒只能獲得一定期限的經(jīng)營權與收益權。不能獲得相應的實際控制權和國家認可的傳媒產(chǎn)權。不能擁有傳媒的品牌。一旦雙方的合作出現(xiàn)問題。投資方就很可能最終一無所獲。例如,中信國安公司先后投資了河北省網(wǎng)及武漢、荊州、長沙、岳陽、湘潭、瀏陽、合肥、秦皇島、唐山、滄州、承德、周口、威海、常州、武進、金壇等18個有線電視網(wǎng)項目。為近500萬有線電視用戶提供服務。但是,“中信國安”作為廣電系統(tǒng)外企業(yè)。其投資有線網(wǎng)絡的合法性存在疑問。這也使得此后“中信國安”在湖南四市的網(wǎng)絡收購行動流產(chǎn)。由于得不到政策和地方廣電局的許可和支持。非廣電系統(tǒng)控股上市公司投資有線電視網(wǎng)絡實際上孕育著較大風險。受這種政策的限制,許多投資傳媒的社會資本都不敢大筆投入,而采取一種觀望的態(tài)度,影響了傳媒投資的力度。目前的狀況是,一方面,苦于資金缺乏的傳媒急需資本投入來加快發(fā)展;易一方面大量的業(yè)外資本雖然看好傳媒。但由于傳媒政策的限制。不敢輕易進來。
4、資本方不了解傳媒運作規(guī)律,對資本的期望值過高。首先,對投入資金額度規(guī)模之大沒有足夠的準備。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個資金密集行業(yè)。能產(chǎn)生暴利,同時也是一個“燒錢機器”。大規(guī)模的資金投入是取得成功的先擇條件。有些資本方認為傳媒行業(yè)是高產(chǎn)出行業(yè),千方百計地尋找切入口,但進人之后又不堪重負。比如由中國新聞社和一家公司合作出版的《中國新聞周刊》,因資金準備不充分,對發(fā)展中的困難估計不足,在只獲得不足500萬元資金的前提下,草草啟動,但因為資金量太小,而廣告經(jīng)營又遲遲不見起色,導致現(xiàn)金流斷裂,最后不得不中間?鼡Q合作伙伴。給雜志帶來較壞的影響。其次,受短期投機心理影響,對投資期及資本增值速度估計不準。資本有急功近利的本性,并且,越小的投資者這種傾向越明顯。但短期行為與傳媒行業(yè)的發(fā)展規(guī)律是格格不入的。與其他行業(yè)相比,傳媒是一個見利快的行業(yè),但還是有自己的運作規(guī)律的,不能指望短期內(nèi)就收回資金。例如《CHIP新電腦》依靠足夠的資金支持,20xx年虧損1200萬。當年就打算準備未來2年繼續(xù)虧損1000萬元。從某種意義上講傳媒前期的一些虧損是將來贏利的基礎。所以投資方必須要有長期投資的心理準備。
5、傳媒業(yè)的價值評估不夠。市場化傳媒與資本結合時有形資產(chǎn)的核算與其他行業(yè)無異,但傳媒擁有一個龐大的受眾網(wǎng)絡。由此衍生的無形資產(chǎn)往往比有形資產(chǎn)要值錢得多。當然,無形資產(chǎn)大多時候又必須適時轉化為有形資產(chǎn)才能起到作用。資本市場無疑是個好的轉化場所。但這并不是說其中沒有風險。
目前對傳媒無形資產(chǎn)用嚴密的財務方式核算出來的少,多半都是人為估算出來的。這使得本應非常規(guī)范化的市場運作加進了許多含混的因素。導致的結果是要么資本方認為無形資產(chǎn)估價過高。要么是傳媒認為自己的無形資產(chǎn)被賤賣了。
二、解決我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營問題的對策
1、解放思想,轉變觀念,正確認識傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營。傳媒產(chǎn)業(yè)是特殊的產(chǎn)業(yè),傳媒的運作既要堅持新聞規(guī)律。又要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。這要求我們從觀念上、思想上給予其正確的認識和評價。首先,我國傳媒業(yè)講政治也要講運營。講政治和講運營分別是傳媒政治屬性和經(jīng)濟屬性的體現(xiàn),在講政治和講運營之間存在著一種辯證關系,即講政治和講運營不是絕對矛盾的,甚至是相輔相成的。講政治是我國傳媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢,在講運營的背景下。這個傳統(tǒng)能更好地發(fā)揮,而不是丟掉。因為產(chǎn)業(yè)化運作,資本運營本身就是一種手段,是為了更好的辦好傳媒的一種手段,這種運作增進的不只是經(jīng)濟效益,還有社會效益。
而且在操作上,也是可行可控的。資本運營,都必須堅持黨的領導、堅持黨性原則、堅持正確的輿論導向,這是新聞傳媒生存的基礎。而在宣傳報道方面堅持提供合格的新聞產(chǎn)品,是傳媒贏得良好社會信譽度、保持社會公信力、獲得良好商譽的必要條件。這既是新聞宣傳政策與傳媒社會公益性的要求,也是傳媒吸納社會資金,從資本市場上融資,以誠信的形象參與市場競爭并發(fā)展的前提。第二,要給傳媒業(yè)個體正確定位。目前,我國傳媒實行“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”,不是企業(yè),并不具有企業(yè)那樣的經(jīng)濟上的獨立地位!冻霭婀芾項l例》規(guī)定出版單位取得法人資格后,“以其全部法人財產(chǎn),獨立承擔法律責任”,而不提“獨立行使法定權利”。事實是,有關部門規(guī)章規(guī)定主辦、主管部門同傳媒單位是領導與被領導的關系,而不提出資者與經(jīng)營者的關系。上級主辦、主管部門有權決定傳媒的設立、撤銷、合并、重組以及改變宗旨等重大事項,只要認為需要,干預傳媒的經(jīng)營,包括決定傳媒自有資本的投向,也是常有的事情,F(xiàn)在傳媒進入資本市場。成為投資者。而它自己卻沒有完整意義上的法人財產(chǎn)權。這是說不通的。傳媒開展投融資活動合法性的堅實基礎,在于明晰產(chǎn)權,取得法人財產(chǎn)權。傳媒應盡快獲得作為獨立經(jīng)濟實體的法律地位。第三。應該積極探索新形勢下傳媒業(yè)公有制的實現(xiàn)形式。目前在傳媒領域公有制的多種實現(xiàn)形式的推廣仍有相當大的阻力。有必要進行觀念更新的努力:即破除純而又純的公有制的舊觀念。全面認識公有制經(jīng)濟的含義,樹立只要堅持公有制為主體,在國家調(diào)控有度、整體競爭實力大為增強的前提下。國有經(jīng)濟成分比重或許少一些。不會影響到我們國家。當然也包括傳媒業(yè)在內(nèi)的社會主義性質(zhì)的新觀念。
股份制在我國已被公認為是與社會主義市場經(jīng)濟相適應的公有制實現(xiàn)形式之一。它最終能否在中國傳媒領域中廣泛推行。關鍵要看控股權掌握在誰的手中。很明顯,中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的歷史進程中會有國有控股公司制的傳媒有序地不斷出現(xiàn)。也將會突破傳媒產(chǎn)業(yè)集團現(xiàn)行“國有獨資”的封閉運行規(guī)限。因為它不僅能幫助傳媒迅速積聚社會資金,優(yōu)化資源配置。擴大對外開放,更有利于傳媒轉換經(jīng)營機制,真正實現(xiàn)政事(企)之分。從政府監(jiān)督行為來看,它也提供了從產(chǎn)權約束角度對傳媒業(yè)監(jiān)控的新手段,從而一改過去行政約束的單一手段。至于誰控股的問題,完全可以通過法律、法規(guī)及有關文件來解決。
2、改善現(xiàn)有管理體制,拓寬政策瓶頸一是要完善法律法規(guī)建設。目前我國傳媒業(yè)的管理依據(jù)主要是在上個世紀80~90年代由國家的行政管理部門制定的部門規(guī)章和規(guī)范。等級較低。而且立法和執(zhí)法合為一體,不符合現(xiàn)代法治原則。隨著傳媒步入市場。與傳媒經(jīng)濟或傳媒市場運作配套的政策和法律法規(guī)就逐步顯現(xiàn)出滯后性和缺陷性。中國加入WTO之后。市場經(jīng)濟領域中己經(jīng)有大批法規(guī)清除更新,在傳媒領域,完善配套的法制建設已成為指導和規(guī)范實踐發(fā)展的迫切需要。二是盡快建立成熟的運行體系。實際上,中國傳媒業(yè)所遇到的產(chǎn)權問題是國企改革中遇到的共同問題。即沒有實現(xiàn)資本屬性的人格化和權力的具體化。一個理論上可行。操作起來相對簡單的好的辦法是將目前分散在委、辦、局里的產(chǎn)權歸并由國有資產(chǎn)管理局管理。這樣,傳媒個體就要對國有資產(chǎn)管理局負責,負責資產(chǎn)的保值增值。在兼并、重組、租賃、承包經(jīng)營等一系列資本運營中,產(chǎn)權的主體清晰了。產(chǎn)權界定清晰了,還要建立一個成熟完善的傳媒業(yè)資本運營評估及考核體系和相配套的支持服務體系。對于傳媒業(yè)資本運營行為。除了要有相應完善的資本金市場。還要有相應的生產(chǎn)要素市場、傳媒人才市場等支持服務體系。
3、建立、健全傳媒自身資本經(jīng)營機制。首先,傳媒要具有資本經(jīng)營的決策自主權。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)必須根據(jù)市場條件的變化及時的調(diào)整企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略。優(yōu)化配置企業(yè)的資本資產(chǎn)。為此。企業(yè)就必須擁有自主決策權,主要包括四項權利:企業(yè)全部法人的財產(chǎn)處置權、資本籌集的自主權、資本收益分配的自主權、剩余支配權。值得注意的是,企業(yè)資本經(jīng)營的自主決策權不僅僅是經(jīng)營者的自主權,而是企業(yè)股東會、董事會和經(jīng)營者這三者的權利共同構成的。由這三者根據(jù)企業(yè)內(nèi)部章程所規(guī)定的職責范圍和程序來行使。正是從這層意義上來說。由企業(yè)法人行使由股東出資所形成的法人財產(chǎn)權。也即是資本經(jīng)營的自主決策權。當現(xiàn)有的管理體制轉變以后。國有資產(chǎn)管理部門與傳媒是出資者與經(jīng)營者之間的關系。
新的文化信息產(chǎn)業(yè)部門只實行行業(yè)管理。改變了原來既是領導和被領導的關系,又是出資者和經(jīng)營者的關系的模糊概念。為適應資本運營的需要,傳媒還需要幾項自主權來配合資本經(jīng)營決策自主權的行使,比如新刊號和新頻道的申辦權、價格核定權、機構設置權、人員調(diào)配權、職稱評聘權等。其次,要形成追求資本價值最大化的內(nèi)在動力。企業(yè)從事資本運營。就要追求資本價值的最大化和增值的最大化,提高資本運營效率和效益。企業(yè)化運作的傳媒要建立充分保障包括投資者、經(jīng)營者和勞動者在內(nèi)各方面利益的分配機制。在收入分配上,要敢于拉開差距,調(diào)動積極性。制定分配及激勵政策,把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結合起來。形成有利于促進和有效利用人力資本的激勵和約束機制。允許一些擁有特殊才能和自主知識產(chǎn)權的人才占有股份并參與利潤分配。分配領域內(nèi)首先表現(xiàn)為分配主體的多元化,國家、法人和個人都可以成為出資主體。也都是利潤分配的主體。在傳媒建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要內(nèi)容是建立一套統(tǒng)一、規(guī)范的利益分配制度,其目的在于建立合理的利益分配機制和利益驅(qū)動機制,調(diào)動各方面的積極性。同時擴大傳媒的自主權,從而促進傳媒的發(fā)展,最終實現(xiàn)資本價值最大化和增值最大化的目標。
4、傳媒要建立自身內(nèi)在的風險規(guī)避機制。首先,要建立起具有傳媒產(chǎn)業(yè)特色的。適應社會主義市場經(jīng)濟條件下資本運作的管理決策機構。管理體制上,普遍建立起以類似董事會的社(臺)委會,在社長(臺長)統(tǒng)轄下。以受眾市場為中心,總編輯與總經(jīng)理雙軌齊驅(qū)、協(xié)同發(fā)展的新的經(jīng)營管理運作模式。類似于董事會的社(臺)委會制定一級決策,總編輯主持采編委員會。總經(jīng)理主持經(jīng)營管理委員會,分別制定各自領域的二級決策。而由社長(臺長)將采編與經(jīng)營統(tǒng)轄為一體,其統(tǒng)轄的基點便是傳媒的受眾市場。總編輯與總經(jīng)理在社長(臺長)的統(tǒng)轄下,共同著力于傳媒受眾市場的培育、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉換與利用,從管理制度上使得采編和經(jīng)營相分離。從決策機構上把采編和經(jīng)營分離開,就是保證傳媒的宣傳報道業(yè)務不受經(jīng)營的影響。保證輿論導向的正確性和社會資訊的公正性以規(guī)避政治風險。同時,這種決策管理機制符合現(xiàn)代企業(yè)法人的治理機構:董事會(社委會/臺委會)制定一級決策,采編委員會和經(jīng)營管理委員會負責操作執(zhí)行。向國有資產(chǎn)管理委員會等出資者負責資產(chǎn)保值增值,接受黨的宣傳部門的輿論導向監(jiān)督和行業(yè)管理部門的行業(yè)管理。分工專業(yè)、合理。體制順暢適應資本運營,能夠起到對經(jīng)營風險的管理和防范作用。其次,在融資操作上,對于傳媒個體來說,要妥善處理短期利益和長期利益的關系,不斷擴大自身的資本積累:只有在考慮自己的償債能力和資本效益的前提下,才能借助他人資本來提高經(jīng)營能力,而不能盲目依靠借債來擴大資本經(jīng)營規(guī)模:不可輕率增資擴股、合資嫁接,要盡可能的利用現(xiàn)有資本。同時。在投資操作上,要實行多元化立體經(jīng)營,優(yōu)化資本結構,分散經(jīng)營風險;建立以資金管理為中心的財務中心模式,加強財務決策的功能,實行嚴格的財務管理體制和財務審計體制;完善監(jiān)督制約的機制。對風險實行系統(tǒng)的防范與管理;重視學習和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家傳媒產(chǎn)業(yè)資本運作的先進經(jīng)驗,不隨意兼并、收購,應圍繞資本效益目標,盡力而為,量力而行。
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