銀行業(yè)績報告14篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的銀行業(yè)績報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行業(yè)績報告1
金融服務實體經濟與銀行自身高質量發(fā)展是一場共生共進、雙向奔赴的過程。10月26日，杭州銀行發(fā)布20xx年三季度業(yè)績報告，在全面呈現(xiàn)前三季度經營指標的同時，用了較大篇幅闡述了該行今年以來在服務實體經濟方面的舉措和成效。
前三季度，該行在實現(xiàn)規(guī)模質量效益協(xié)同發(fā)展的同時，服務實體經濟舉措扎實有力，成效明顯，體現(xiàn)該行圍繞高質量發(fā)展主線，聚焦服務實體經濟主責主業(yè)，向上、向實、向新的金融力量。
業(yè)績向上穩(wěn)扎穩(wěn)打彰顯發(fā)展韌性
報告顯示，20xx年前三季度，該行業(yè)績保持高質量均衡增長態(tài)勢。資產負債規(guī)模平穩(wěn)增長的同時結構不斷優(yōu)化，20xx年三季度末，資產總額1.56萬億元，較上年末增長12.43%；營業(yè)收入、凈利潤保持近年來較好增勢。資產質量保持良好水平，9月末不良貸款率0.77%，較上年末下降0.09個百分點。
經營向實堅守本源深耕實體經濟
黨的二十大報告提出，堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上。
今年以來，杭州銀行主動對接國家穩(wěn)經濟政策，迅速發(fā)布《杭州銀行金融支持經濟穩(wěn)進提質行動計劃》，提出杭州銀行金融支持經濟穩(wěn)進提質六個方面15條措施。第一時間成立穩(wěn)經濟專項領導小組、單列優(yōu)惠貸款專項額度、優(yōu)化完善產品健全服務體系、用好人行普惠支持工具降低企業(yè)融資成本，推動實體經濟融資“增量、擴面、提質、降本”。近期該行召開全行制造業(yè)推進大會，再次吹響了全行全力推進服務制造業(yè)集結號。
截至20xx年9月末，該行各項貸款總額6776.45億元，較上年末增加890.82億元。普惠型小微貸款余額1078.30億元，較上年末新增161.23億元。制造業(yè)的貸款余額629.70億元，較上年末增長11.59%。
體驗向新客戶導向增強發(fā)展后勁
客戶是銀行安身立命之本，今年以來，杭州銀行各條線均深耕客戶需求，聚焦客戶深度經營，多點發(fā)力，帶動規(guī)模增長和業(yè)務結構優(yōu)化。
據介紹，該行公司條線堅持以流量思維、閉環(huán)思維和綜合化經營思維服務客戶，“六通六引擎”持續(xù)發(fā)力，通過產品組合應用滿足客戶多層次需求�！柏斮Y金引擎”持續(xù)擴展服務場景，期內新增簽約集團客戶數849戶；“貿易金引擎”順利對接上海票據交易所新一代票據系統(tǒng)，實現(xiàn)“等分化電子票據”落地；“外匯金引擎”加速推動產品迭代創(chuàng)新，上線電商融產品并落地杭州市首筆海外倉“杭信貸”業(yè)務�！皞鹨妗崩^續(xù)提升標準化、專業(yè)化服務水平，前三季度承銷各類債務融資工具1316.04億元，浙江省內銀行間市場占有率保持第一�！翱苿�(chuàng)金引擎”加快打造科創(chuàng)企業(yè)成長型評價模型，推進科創(chuàng)人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)線上貸款“科易貸”等競爭力產品渠道建設；“上市金引擎”加強優(yōu)質資本市場客群覆蓋，前三季度累計實現(xiàn)培育企業(yè)上市33家，培育企業(yè)募集資金流入超百億元。
該行零售條線重點加強代發(fā)客群經營和復雜產品銷售，推進“財富中心”與“零售客戶運營中心”建設，制勝財富戰(zhàn)略成效逐步顯現(xiàn)。9月末零售AUM達4787.39億元，較上年末增長12.85%。
該行小微條線持續(xù)提升小微綜合服務，加快推進小微業(yè)務向法人客戶延伸和向信用貸款延伸。三季度末，普惠型小微貸款余額超過千億元，較上年末增長17.58%，高于同期全行貸款增速。
此外，該行大資管條線強化創(chuàng)新驅動。優(yōu)化“杭E家”同業(yè)平臺，提升錢塘系列產品服務的客戶體驗，同業(yè)客戶數穩(wěn)步增長。托管全市場首批政金債債券ETF基金，期末資產托管規(guī)模超1.25萬億元。持續(xù)深化投研賦能，研究框架日益完善，量化交易策略跑贏市場。杭銀理財積極推動創(chuàng)新產品發(fā)行，做好大類資產配置并優(yōu)化產品結構，三季度末理財產品余額3943.47億元，較上年末增長28.57%。
杭州銀行黨委書記宋劍斌表示，要以黨的.二十大精神為指引，心懷“國之大者”，以高質量黨建持續(xù)引領高質量發(fā)展，踔厲奮進新征程。當前重點要在更好地服務共同富裕示范區(qū)建設、構筑現(xiàn)代產業(yè)體系、實施鄉(xiāng)村振興、經濟穩(wěn)進提質等國家重大戰(zhàn)略部署中找準發(fā)力點、打造新優(yōu)勢，實現(xiàn)新作為。始終堅持金融為民，推進改革創(chuàng)新，踐行普惠金融，服務經濟高質量發(fā)展，服務人民對美好生活的向往，為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國發(fā)揮應有的金融作用。
銀行業(yè)績報告2
面對今年上半年以來經濟金融環(huán)境的不確定性，我行緊緊圍繞“轉型、發(fā)展、質量、效益”主線，認真貫徹落實省、市行長會議精神，著力推進“七大銀行”建設，正確處理好宏觀調控和自身發(fā)展、總量和結構、數量和質量的關系，加強風險控制和業(yè)務創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的經營發(fā)展局面。
一、主要任務完成情況：
1、人民幣各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，四行增加額占比xx%。其中對公、儲蓄存款余額xx萬元、xx萬元，比年初增加xx萬元和xx萬元，四行增加額占比xx%和xx%。
2、人民幣貸款余額xx萬元，新增xx萬元，同業(yè)四行占比xx%。
3、實現(xiàn)撥備前利潤xx萬元，撥備后利潤xx萬元，凈利潤xx萬元。
4、完成中間業(yè)務收入xx萬元。
5、不良貸款率為xx%，比年初下降xx個百分點。
6、完成國際結算xx萬美元，結售匯xx萬美元，同比分別增加xx萬美元和xx萬美元。
7、實現(xiàn)“三無目標”。
8、精神文明建設取得新的進展。
二、主要工作做法和效果：
�。ㄒ唬┱覝守搨鶚I(yè)務市場定位，積極把握資本市場變化
隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展，及時調整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務層次，各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。
1、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，積極調整客戶及負債結構，努力做大、做強、做優(yōu)公存業(yè)務。
一是抓住重點，力促機構低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置，科學分析本行及本地區(qū)優(yōu)質客戶群體結構，細化客戶層次，緊盯政府機構客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶，加強高層公關，通過抓龍頭，以點帶面，穩(wěn)內爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細服務和關系維護工作。至6月末，僅xx、xx、xx等重點大戶就增加存款xx億元，占全行對公存款增量的xx%。
二是優(yōu)化結構，有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源，營銷職能部門、重點客戶活期低息負債。通過積極營銷結構性存款等理財型產品，分流、轉化中長期存款，有效遏制存款定期化趨勢。
三是強化市場分析力度，注重存貸款大戶資金信息收集，及時掌握資金進出動向，對項目資金實行行內流動，同時緊盯資金環(huán)節(jié)點，對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入，對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。
四是做好xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等企事業(yè)單位年金業(yè)務的聯(lián)絡工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計xx，存款余額達到xx萬元，日均存款達到xx萬元。
2、爭存攬儲“二早二快”。
即早動員，早行動，快布置，快落實，提早召開全行旺季工作動員大會，使大家早吃定心丸，布置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實到位。一是制定旺季工作計劃，出臺旺季單項競賽活動，層層簽訂旺季目標責任書，加大營銷人員、網點負責人的考核力度，在對客戶資源進行全面分析的基礎上，增強壓力和動力，促進全行責任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成“上下聯(lián)動，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理，逐戶跟進，全行共攬入獎勵分紅款xx億元。三是完善績效考評傳導政策，把考核的共性要求和部門、網點自身特點、發(fā)展定位結合起來，強化機制推動，充分激發(fā)各方經營活力，推進經營戰(zhàn)略調整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄，并得到xx行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業(yè)務，并以此為引擎，不斷延伸營銷鏈條，強化個人信貸市場，培埴潛在優(yōu)質客戶，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶提供二只以上的個人產品，把個人信貸業(yè)務與其他金融產品實行“打包營銷”、“捆綁式銷售”，培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額xx億元，當年新增個人貸款xx億元。系統(tǒng)內增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強力營銷。依托統(tǒng)一數據分析平臺和pbms系統(tǒng)，發(fā)掘目標客戶，積極開展營銷。全行上下嚴密監(jiān)控大額存款支取，想方設法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務，共銷售靈通快線xx萬元，柜面營銷代理保險xx萬元，銷售基金及理財產品xx萬元。成立貴賓理財中心，設立代理業(yè)務專柜和金帳戶專柜，分流小額業(yè)務，開通中高端客戶的綠色通道，對代發(fā)工資戶實行低金額高業(yè)務量收費，加強離柜服務考核引導，有效分流小額業(yè)務，提高網點服務效率。
�。ǘ⿹屪ベY產業(yè)務深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進一步加劇給當地經濟發(fā)展帶來的`“困難期”和轉型升級的“陣痛期”，及時分析形勢，認真執(zhí)行政策，銀企風雨同舟，和衷共濟，化困難為機遇，牢牢把握經營發(fā)展的主動權，貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。
1、多渠道搶灘市場份額。
年初制訂預案，積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模，到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點投放產業(yè)政策導向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末，全行aa-（含小型aaa、aa級）級以上優(yōu)良客戶貸款余額為xx萬元（不含資產轉讓xx萬元），比年初增加xx萬元，占公司類貸款余額的xx%。全行累計拓展各類貸款客戶xx家，新增各類融資xx萬元，其中貸款xx萬元，銀票及保函等表外融資xx萬元。同時加大業(yè)務創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過行內銀團新增貸款xx億元，實施資產證券化xx萬元，僅以上兩項實際新增貸款已達xx萬元；還通過票據形式轉化信貸規(guī)模的緊張，票據融資已增至xx億元。
2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。
年初開始就按照“一條主線三個重點”，在客戶信用評級、授信管理、貸款審批權限、業(yè)務流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié)，進行相應改革，把未進入的市級規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬元以上的企業(yè)以及自營進出口金額在100萬美元以上的企業(yè)列入市場拓展的定位目標，選擇了一批綜合貢獻度大、風險小的小企業(yè)予以重點扶持，鎖定目標客戶，及時準入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶xx家，新增貸款xx萬元，小企業(yè)貸款余額xx萬元，比年初新增xx萬元，同期置換和退出貸款xx萬元。
3、立體式防范信貸風險。
結合行業(yè)信貸政策，突出量化分析，堅持財務因素和非財務因素并重的原則對借款企業(yè)的信貸風險測定，判斷企業(yè)所處生命周期，挖掘新客戶，提升客戶群的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風險防匯聚的置換方案，進一步提高小企業(yè)的擔保方式的有效性，擔保能力，提升小企業(yè)風險防匯聚能力。
銀行業(yè)績報告3
10月28日晚間，青島銀行發(fā)布20xx年三季度業(yè)績報告。報告顯示，截至20xx年9月末，該行資產總額達5,312.69億元，比上年末增加90.19億元，增長1.73%；20xx年前三季度，該行實現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤25.95億元，同比增加1.77億元，增長7.30%；營業(yè)收入95.23億元，同比增加13.35億元，增長16.30%，青島銀行再次交出了穩(wěn)健發(fā)展成績單。
經營質效提升
20xx年前三季度，青島銀行以“深耕細作、深化提升、優(yōu)化結構、持續(xù)發(fā)展”為基本經營指導思想，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，努力推動經營實現(xiàn)質的穩(wěn)步提升和量的合理增長，業(yè)務規(guī)模穩(wěn)定，業(yè)務結構優(yōu)化，經營質效穩(wěn)健提升。
報告顯示，截至20xx年9月末，青島銀行客戶貸款總額2.702.16億元，比上年末增加260.10億元，增長10.65%；客戶存款總額3,318.19億元，比上年末增加182.94億元，增長5.83%，資產負債結構持續(xù)優(yōu)化。
報告期內，青島銀行在營業(yè)收入較快增長的同時，聚焦風險防控，不斷夯實業(yè)務基礎。截至20xx年9月末，不良貸款率1.32%，比上年末下降0.02個百分點，同比下降0.15個百分點。此外，該行主要監(jiān)管指標均符合監(jiān)管要求，撥備覆蓋率206.20%，比上年末提高8.78個百分點；核心一級資本充足率9.16%，比上年末提高0.78個百分點。
助力實體加速
黨的二十大報告提出，堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上。作為區(qū)域性法人銀行，青島銀行始終牢記初心使命，聚焦主責主業(yè)，把服務實體經濟作為根本任務。
今年以來，青島銀行不斷提升對民營企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。該行積極搭建民營企業(yè)融資對接平臺，深入開展“行長訪小微”相關活動，從產品、效率、利率等維度與民營企業(yè)客戶深度溝通；持續(xù)優(yōu)化授信流程，提升授信審批效率，有效支持民營企業(yè)紓困解難，推動民營經濟成長發(fā)展；加強數字驅動，布局多層次的線上信貸產品、探索大數據應用、著眼智慧風控和流程創(chuàng)新等，以數字化賦能普惠金融。
小微企業(yè)是經濟發(fā)展的.生力軍，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要力量。青島銀行堅持“立足地方經濟，服務小微企業(yè)”的普惠業(yè)務發(fā)展政策，圍繞“科技金融、農業(yè)金融、民生金融”三大業(yè)務方向，加強產品創(chuàng)新，提升服務水平，今年陸續(xù)推出“暢流貸”“成長貸”“稅e貸”等特色業(yè)務，全力支持小微企業(yè)抗擊疫情、復工復產。
普惠金融升級
青島銀行堅持金融工作的政治性、人民性，精準聚焦重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，大力推進普惠金融高質量發(fā)展，不斷提高普惠金融的覆蓋面和服務能力。
聚焦重點領域。今年以來，青島銀行深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在山東省內復制推廣助農站點建設，以助農站點為支撐點，提升金融服務鄉(xiāng)村振興的供給能力；創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興貸”“種植寶”“養(yǎng)殖寶”“農村承包土地經營權抵押貸款”等特色產品，以創(chuàng)新產品為切入點，滿足鄉(xiāng)村振興的金融需求，不斷“擴面、提質、增效”，構建鄉(xiāng)村綜合金融服務生態(tài)圈。
深入社區(qū)，青島銀行“幸福鄰里”社區(qū)金融服務品牌更加深入人心。該行以“黨建+志愿”為核心價值體系的社區(qū)金融服務，觸達“醫(yī)養(yǎng)”“反詐”“社�？ā薄白龇酪叽蟀住薄碍h(huán)保行動”等多種“非金融屬性”服務探索，提升了青島銀行社區(qū)金融服務市場影響力，也用真誠詮釋了“溫暖他人、照亮世界”的服務理念。
聚焦重點人群。青島銀行積極響應國家政策，今年以來，圍繞新市民在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、住房安居、健康養(yǎng)老、求學培訓和基礎金融可獲得性等多個領域深化金融服務舉措，服務新市民在百姓之間，于細微之處；連續(xù)四年推動“銀發(fā)服務模式”，推動適老化服務提升，截至目前，已更新線上智能化適老服務系統(tǒng)升級9次。
銀行業(yè)績報告4
10月26日，上海銀行發(fā)布20xx年第三季度報告。報告顯示，20xx年1-9月，上海銀行實現(xiàn)營業(yè)收入416.73億元，其中利息凈收入293.80億元，同比增長1.71%。實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤171.67億元，同比增長3.14%。
上海銀行聚焦主責主業(yè)，加快重點領域信貸投放，持續(xù)優(yōu)化信貸結構；堅持“存款立行”，加強客戶拓展，強化產品和交易驅動，帶動存款穩(wěn)健增長。20xx年9月末，資產總額28,821.83億元，較上年末增長8.63%。客戶貸款和墊款總額12,944.25億元，較上年末增長5.78%，占資產總額比重44.91%。存款總額15,918.93億元，較上年末增長9.75%，占負債總額比重59.73%，較上年末提高0.47個百分點。
報告顯示，20xx年9月末，上海銀行不良貸款率1.25%，與上年末持平；撥備覆蓋率302.79%，較上年末提高1.66個百分點；貸款撥備率3.78%，較上年末提高0.02個百分點，風險撥備水平充足。20xx年9月末，該行資本充足率12.87%，一級資本充足率9.81%，核心一級資本充足率8.86%，均符合監(jiān)管要求。
支持復工復產，助力實體經濟復蘇。20xx年9月末，上海銀行公司客戶26.97萬戶，較上年末增長4.48%；人民幣公司存款余額10,741.57億元，較上年末增長11.20%；人民幣公司貸款和墊款余額7,114.72億元，較上年末增長4.85%。20xx年1-9月，普惠型貸款投放同比增長70.25%；20xx年9月末綠色貸款余額較上年末增長100.15%；20xx年9月末，科技型企業(yè)貸款余額較上年末增長19.88%；制造業(yè)貸款余額較上年末增長22.77%，增速超過公司貸款總體增速；20xx年3月末線上供應鏈金融信貸余額較上年末增長37.21%，線上占比較上年末提高近9個百分點；20xx年1-9月“上銀智匯+”國際結算系統(tǒng)線上交易筆數同比增長69.65%，年活躍客戶數同比增長98%；承銷業(yè)務規(guī)模1,505.77億元。上海銀行設立1000億元專項投融資額度，對符合條件企業(yè)“應貸盡貸、應放盡放、應投盡投”；同時，推出無還本續(xù)貸、延期支付利息、減費讓利等多項措施，為中小微企業(yè)降費優(yōu)惠超過4000萬元，為企業(yè)減免支付手續(xù)費超過1600萬元，減免租金近1000萬元。
在聚焦價值創(chuàng)造，提升金市同業(yè)與理財業(yè)務綜合競爭力方面，報告期末，該行債券資產規(guī)模較上年末增長9.65%，20xx年1-9月代客業(yè)務收入同比增長28.26%。報告期末，重點客戶平均產品合作數較上年末增長6.66%，帶動同業(yè)結算性存款日均規(guī)模較上年末增長25.01%。報告期末，資產托管業(yè)務規(guī)模25,927.84億元，較上年末增長4.66%，其中保險及公募托管規(guī)模分別較上年末增長20.59%和17.90%。報告期末，理財產品存續(xù)規(guī)模4,537.94億元，較上年末增長5.84%；個人理財客戶數69.92萬戶，較上年末增長1.05%。20xx年1-9月，為客戶實現(xiàn)收益128.51億元，同比增長22.99%。
圍繞居民金融需求，深耕零售業(yè)務發(fā)展。20xx年9月末，上海銀行零售客戶2,034.60萬戶，較上年末增長4.57%；管理零售客戶綜合資產（AUM）9,717.46億元，較上年末增長7.80%；人民幣個人存款余額4,407.33億元，較上年末增長15.86%，個人存款付息率2.47%，較上年末下降5個基點；人民幣個人貸款和墊款余額3,941.19億元，較上年末增長1.58%。
報告期末，該行養(yǎng)老金客戶160.55萬戶，始終保持上海地區(qū)存量客戶第一；養(yǎng)老金客戶AUM 4,533.32億元，較上年末增長8.81%。報告期末，管理月日均AUM 30萬元及以上客戶數和AUM分別為78.98萬戶、8,169.74億元，較上年末增長8.83%、8.49%，較6月末分別增長2.39萬戶、270.01億元。
報告期末，住房按揭貸款余額1,631.47億元，較上年末增長4.53%；20xx年1-9月新能源汽車消費貸款投放金額同比增長314.18%，報告期末新能源汽車消費貸款余額較上年末增長175.80%；20xx年1-9月信用卡交易額1,053.97億元，報告期末信用卡貸款余額389.06億元，較6月末增長3.19%。
在提升數字化水平方面，上海銀行圍繞“全面融合、科技引領”金融科技戰(zhàn)略，深化科技業(yè)務融合工作機制，形成“科技+業(yè)務+數據”三駕馬車協(xié)同拉動金融科技建設的新格局。
銀行業(yè)績報告5
近日，招商銀行發(fā)布20xx年半年報。數據顯示，今年上半年，該行實現(xiàn)營業(yè)收入1790.91億元，同比增長6.13%；實現(xiàn)歸母凈利潤694.20億元，同比增長13.52%。
截至20xx年6月末，招商銀行資產總額97249.96億元，較上年末增長5.15%；貸款和墊款總額59318.07億元，較上年末增長6.49%；負債總額88293.30億元，較上年末增長5.32%；客戶存款總額70371.85億元，較上年末增長10.87%。
資產質量方面，截至20xx年6月末，招商銀行(600036)不良貸款余額563.86億元，較上年末增加55.24億元；不良貸款率0.95%，較上年末上升0.04個百分點；撥備覆蓋率454.06%，較上年末下降29.81個百分點；貸款撥備率4.32%，較上年末下降0.10個百分點。
銀行業(yè)績報告6
3月30日，港股上市銀行——貴州銀行（股票代碼：HK6199）發(fā)布20xx年度業(yè)績公告。公告數據顯示，該行資產總額5,038.80億元，增幅10.40％；全年實現(xiàn)營業(yè)收入117.37億元，增幅4.35％；實現(xiàn)凈利潤37.06億元，增幅0.95％；不良貸款率1.15％，與上年末持平；撥備覆蓋率426.41％，較上年末提升92.05個百分點。
面對復雜的國內外經濟形勢和新時代發(fā)展任務，貴州銀行圍繞貴州省“一二三四”工作思路，堅持以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，圍繞“四新”主攻“四化”，穩(wěn)步開展各項業(yè)務，總體經營情況穩(wěn)中向好，資產規(guī)模突破5000億大關，成功入列中型商業(yè)銀行，在“十四五”開局之年交出了一份不俗的業(yè)績答卷。
業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步增長，進入中型商業(yè)銀行隊列
公告顯示，截至20xx年末，貴州銀行資產總額突破5000億大關，達到5,038.80億元，較上年末增加474.78億元，增幅10.40％。貸款總額2,504.87億元，較上年末增加365.64億元，增幅17.09％。存款總額3,055.21億元，較上年末增加164.78億元，增幅5.70％。在“十四五”的第一年，貴州銀行成功邁入中型商業(yè)銀行之列，綜合實力進一步增強，開啟了高質量發(fā)展新篇章。
業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化，轉型步伐不斷加快
20xx年，貴州銀行全力推動業(yè)務轉型發(fā)展，持續(xù)鞏固對公業(yè)務優(yōu)勢、超常規(guī)發(fā)展大零售、夯實金融市場業(yè)務基礎，在業(yè)務轉型方面邁出了堅實步伐。
從收入結構看，20xx年貴州銀行實現(xiàn)營業(yè)收入117.37億元，其中非息收入22.23億元、占比18.94％，同比增加10.96億元、8.93個百分點。值得一提的是，20xx年該行中間業(yè)務實現(xiàn)凈收入4.28億元，同比增加0.65億元，增幅18.03％，成為推動其非息收入快速增長的主要力量。
從業(yè)務結構看，20xx年貴州銀行公司業(yè)務、零售業(yè)務、資金業(yè)務的營業(yè)收入比例約為54:23:22，相較于20xx年末的65:15:20、20xx年的'75:10:15，零售業(yè)務、資金業(yè)務占比穩(wěn)步提升，業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化。其中，零售業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入27.12億元、占比23.11％，較上年末增加9.83億元、7.73個百分點；資金業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入25.79億元、占比21.97％，較上年末增加3.27億元、1.95個百分點。
公司業(yè)務方面，該行優(yōu)化資產結構，加快轉型步伐。穩(wěn)步推進投行業(yè)務，20xx年末該行投行業(yè)務投資標準化資產余額占比達48.56％，同比提升15.61個百分點，資產流動性與安全性進一步提升。大力發(fā)展交易銀行業(yè)務，20xx年投放貿易融資112.62億元、貿易融資余額94.08億元，增幅分別為28.37％、32.79％；交易銀行業(yè)務全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入2.35億元，增幅77.76％，成為非息收入重要來源之一。
零售業(yè)務方面，該行在資產、負債兩端加大營銷力度，推動業(yè)務規(guī)模與市場占比穩(wěn)步提升。個人負債業(yè)務端，20xx年末該行個人存款余額1217.13億元，同比增加200.80億元，增幅19.76％，增速連續(xù)三年位居貴州省同業(yè)第一；個人存款占比達39.84％，同比提升4.68個百分點。個人資產業(yè)務端，該行針對不同的消費場景、客群推出不一樣的信用卡產品，自營信用卡發(fā)卡大幅上升，并初步形成了信用卡“基礎服務費全免，首家透支利率市場化，存款有息”的品牌形象。
資金業(yè)務方面，該行加大高流動性資產配置，拓展承分銷渠道，在全國金融市場的活躍度、影響力不斷提升，連續(xù)四年被中央國債登記結算有限公司評為“結算100強-優(yōu)秀自營商”，被全國銀行間同業(yè)拆借中心授予20xx年度銀行間本幣市場“市場創(chuàng)新獎”。此外，20xx年該行銷售理財產品708.94億元，理財產品凈值化比例100％，提前完成凈值化轉型目標。
經營效益穩(wěn)中有升，營收和凈利潤實現(xiàn)雙增
公告顯示，貴州銀行20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入117.37億元，增幅4.35％；實現(xiàn)凈利潤37.06億元，穩(wěn)增0.95％；截至20xx年末，該行每股凈資產2.67元，增幅8.10％。值得一提的是，公告顯示，截止20xx年末貴州銀行成本收入比為31.09％，處于行業(yè)較好水平，顯示出該行良好的內部管理。
資產質量穩(wěn)中向好，風險抵補能力進一步增強
據中國銀保監(jiān)會發(fā)布的統(tǒng)計數據，20xx年末，商業(yè)銀行不良貸款率1.73％，撥備覆蓋率196.91％，撥貸比3.40％。
20xx年末，貴州銀行不良貸款率1.15％，與上年末持平；撥備覆蓋率426.41％，較上年末提高92.05個百分點；撥貸比4.90％，較上年末提高1.06個百分點，資產質量優(yōu)于行業(yè)平均水平。公告數據顯示，20xx年該行進一步加大資產減值損失（即資產減值損失準備金）的計提力度，達到39億元，同比增加6.68億元，增幅20.68％。
記者還留意到，20xx年貴州銀行核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率三項指標分別為11.79％、11.79％、13.78％，在滿足監(jiān)管要求的前提下，均較上年末有所提升，風險抵補能力進一步增強。
數字化轉型蹄疾步穩(wěn)，獲業(yè)界認可
1月26日，銀保監(jiān)會最新發(fā)布了《關于銀行業(yè)保險業(yè)數字化轉型的指導意見》。在政策的持續(xù)指引下，貴州銀行外接場景、內建平臺、深耕流量，數字金融服務場景不斷豐富，科技賦能業(yè)務水平不斷提升。
充分發(fā)揮手機銀行主渠道作用，手機銀行用戶達444.06萬戶，增幅29.85％，月活客戶（MAU）56.15萬戶，增幅40％。
不斷強化數字化獲客和大數據運用，打造智慧停車、貴陽地鐵、“一碼貸”“藥采貸”“稅易貸”等金融場景和產品，讓金融服務更加方便、快捷地觸達城市居民、小微企業(yè)、個體工商戶等普惠群體客戶。
持續(xù)增強數字化風控能力，推出了信用卡綜合消費分期和專項分期、薪易貸、汽融貸、結算貸等多款線上產品，實現(xiàn)秒批秒貸，輔以生物識別、電子簽名、行為驗證碼等綜合應用，在提升業(yè)務規(guī)模、降低運營成本的同時，保證資產質量穩(wěn)健。
20xx年，貴州銀行大力加強新技術創(chuàng)新應用，全方位加快數字化轉型步伐，榮獲人行《金融電子化》“20xx年金融業(yè)場景金融建設突出貢獻獎”、亞洲銀行家20xx年度最佳數字化轉型項目（數據分析類）等一系列獎項。
積極履行社會責任，彰顯國有金融企業(yè)擔當
一直以來，貴州銀行積極履行社會責任，堅定支持地方經濟發(fā)展，持續(xù)加大實體經濟及普惠金融支持力度，深入踐行綠色發(fā)展理念，并為貴州省推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實現(xiàn)農民增收致富提供了有力金融支持。
支持地方經濟發(fā)展方面，20xx年，貴州省提出以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，把在新時代西部大開發(fā)上闖新路、在鄉(xiāng)村振興上開新局、在實施數字經濟戰(zhàn)略上搶新機、在生態(tài)文明建設上出新績作為主目標，全力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化、旅游產業(yè)化。一年來，貴州銀行圍繞“四新”主攻“四化”，設置專項信貸規(guī)模，創(chuàng)新推出“法人賬戶透支”“知識產權質押”“新型城鎮(zhèn)化發(fā)展貸款”“城市更新改造貸款”等產品，累計投放“四化”項目貸款483.84億元，為貴州省“四化”建設注入金融活水，爭當金融服務高質量發(fā)展主力軍。
支持實體經濟及普惠金融方面，貴州銀行圍繞省內優(yōu)勢產業(yè)和行業(yè)，為客戶量身打造金融服務方案，提供多元化金融產品。20xx年末，該行實體經濟融資余額1,438.23億元，同比增加495.27億元，增幅52.52％；民營企業(yè)貸款余額379.80億元，同比增加69.13億元，增幅22.25％；小微貸款余額為353.3億元，同比增加64.53億元，增幅22.35％。
發(fā)展綠色金融方面，貴州銀行20xx發(fā)布了綠色金融戰(zhàn)略規(guī)劃和“碳達峰碳中和”行動方案，提出“綠色銀行”“赤道銀行”“碳中和銀行”三位一體戰(zhàn)略愿景。截至20xx年末，該行對公綠色貸款余額349.71億元、占比13.96％，較上年末增加121.19億元、3.28個百分點，增幅達53.03％；成功發(fā)行綠色金融債券80億元，獲得市場高度認可。
服務鄉(xiāng)村振興方面，貴州銀行20xx年內累計投放鄉(xiāng)村振興貸款78.53億元，為貴州省推進鄉(xiāng)村振興提供金融活水。同時大力發(fā)展惠農業(yè)務、加快惠農站點建設，截止20xx年末掛牌開業(yè)惠農站點832家，助力農村居民享受便捷安全的金融服務，努力使之成為農村居民放心、滿意的“鄉(xiāng)鄰小站”。
“貴州銀行將搶抓新國發(fā)2號文件重大機遇，始終堅守‘用心的銀行’價值理念，奮力書寫高質量發(fā)展新篇章�！辟F州銀行黨委書記、董事長楊明尚在年報致辭中表示，轉型是實現(xiàn)貴州銀行高質量發(fā)展的必然選擇，該行將搶抓新國發(fā)2號文件政策機遇，全力推動業(yè)務轉型、經營提質、客群擴容，繼續(xù)在高質量發(fā)展道路上邁出鏗鏘步伐。
銀行業(yè)績報告7
20xx年8月，我滿懷著對金融事業(yè)的追求和對神秘西藏的向往走進了工商銀行西藏自治區(qū)分行，在這里釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想!20xx年12月，經分行黨委決定，將我分配到新成立的xx支行參加工作，從此承擔著為xx支行發(fā)展做貢獻的責任，也是我人生的另一個新起點!光陰似箭，到工行參加工作已半年，來xx支行也近一個月，我的人生也經歷了較大的改變，告別了學生時代，無論是工作、學習，還是思想都漸漸成熟起來。現(xiàn)將近半年的銀行柜員工作向大家做如下述職報告。
一、快速轉變角色，進入職場。
這半年來有規(guī)律的工作學習，我已經轉變了以前的學生角色，遵守國家有關法律法規(guī)和行里規(guī)章制度，按照員工行為手冊和業(yè)務規(guī)范流程辦事，思想和行為有了較大改變，成為了一名正式的銀行職場人士。
二、端正思想態(tài)度，時刻保持主動工作狀態(tài)。
首先，作為一名新入行員工，在各方面都很欠缺，我深知必須虛心求教，這半年我不斷加強對業(yè)務知識和技能的學習;其次，要求自己要有強烈的事業(yè)心和責任心，任勞任怨，主動工作;最后，堅持對自己高標準，嚴要求，按照操作流程和指南辦事。
三、增強安全認識，及時杜絕安全隱患。
進行的時的員工座談會和xx支行開業(yè)前員工大會上，彭行長等行領導強調在西藏這個特殊的環(huán)境下，要在確保安全經營的前提下，推進跨越式發(fā)展。我也深知，銀行是經營貨幣，同時也是經營風險的行業(yè)，業(yè)務要發(fā)展，安全是基礎，一手抓業(yè)務，一手抓安全。在抓業(yè)務的同時，時刻不忘安全第一。班前班后及時檢查安全，在辦理業(yè)務過程中，嚴格按規(guī)章制度及操作流程辦理，及時做到現(xiàn)金、帳、證以及重空的安全。
四、自身還存在不足和問題。
經過這半年的工作學習，我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足和問題。第一、銀行理論知識和業(yè)務技能水平不足，許多理論知識還模糊不清;第二、學習還不夠，時代在變，環(huán)境在變，銀行工作時刻在變，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，還缺乏學習的緊迫性和自覺性;第三、工作還不夠耐心細致，偶爾還會犯一些錯誤。
五、努力學習，不斷進取，全面提高自身素質。
作為一名銀行前臺工作人員，需要以客戶為中心，進一步對新理論知識的'學習和提升業(yè)務技能，全面提高綜合業(yè)務知識水平，強化風險認識，嚴格按照操作流程辦事。同時，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，主動主動，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。最后，在西藏工行工作，需要不斷加強對政治理論學習，不斷提高自身政治修養(yǎng)。
青春是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢拼敢闖，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但我認為青春的寶貴還有不懈的追求與團隊融合，崇高的道德修養(yǎng)，堅強的意志，耐得住平凡，勇于奉獻!今天，我把青春獻給平凡的工行崗位，正值青春時期的xx支行，一步一步向前邁進，在她的年輪上，必將深深烙下我青春的的印記。我作為一名成長中的青年，只有把個人理想與xx支行的發(fā)展有機結合起來，才能發(fā)揮自己的主動性、主動性和創(chuàng)造性，才能在xx支行蓬勃發(fā)展中實現(xiàn)個人價值!
銀行業(yè)績報告8
我是20xx年開始擔任支行xx-x，至今已四年。四年，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程�；叵脒@四來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來，我作為科技專管員，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下幾個方面：
一、 加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，制定了我行計算機方面的.各種制度和措施，強調了科技工作的必要性和重要性，將制度、責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在各部門共同配合下，保障了各項制度的貫徹執(zhí)行。全年沒有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統(tǒng)運行平穩(wěn)，運行質量明顯有所提高。
二、科技項目、重點實施
隨著推廣的應用系統(tǒng)和新產品的不斷增多，保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行成為我們的基本工作任務，我們始終把計算機系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產工作的首位，加大了對系統(tǒng)運行的技術支持力度，一是我行的網絡線路已全部更新為光纖(雙回路)線路，從很大程度墊定了我行業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運行的基礎.二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度，從管理和技術著手，切實保障了系統(tǒng)、安全。三是針對目前運行中存在的問題，自已能解決的馬上解決，解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。四是規(guī)范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運行。
20xx年自助查詢機、POS機、網上銀行等這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
網絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用。
三、內強素質、外樹形象
一直以來，我十分注意提高自己的業(yè)務能力，不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風和務實的工作態(tài)度。始終堅持自警、自勵、自盛自勉。事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經驗，在工作中尋找到自身的社會價值。
銀行業(yè)績報告9
xx年xx月以來，我擔任xx支行書記兼副行長職務，負責支行全面工作。在兩年任職期間，我能夠認真貫徹金融行業(yè)的各項方針政策，主動學習金融領域的法律法規(guī)，提高依法辦事，依法管理的能力。以嚴謹的工作作風、依法合規(guī)的經營理念、誠信為本的經營宗旨，規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量。
支行開業(yè)xx個月以來，在xx部門的指導監(jiān)管下，在分行領導正確領導下，各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好的履行了崗位職責。截至xxxx6月末，xxxx支行各項存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元。其中，儲蓄存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成分行序時指標的xx%；對公存款余額xxxx萬元，較年初凈增xx萬元，完成分行序時指標的xxxx%；法人貸款推薦xx萬元，個人貸款推薦xx萬元。理財、保險銷售累計xxxx萬元�，F(xiàn)將任職兩年來的工作情況述職如下：
一、業(yè)務學習方面
在加強理論學習中提高自身金融專業(yè)知識，不斷提升政策理論水平
兩年來始終把加強金融領域的法律、法規(guī)以及業(yè)務理論學習放在首位，不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)以及理解、把握和執(zhí)行政策的能力。首先加強國家的政策方針與政策法規(guī)學習，深入理解中央經濟工作會議和國家宏觀調控精神，努力把握宏觀經濟、金融政策，逐步把理論上的提高轉化為駕馭全局的能力、綜合協(xié)調的能力和執(zhí)行的能力，以更好地履行崗位職責。其次不斷加強現(xiàn)代商業(yè)銀行理論學習，及時補充新的經濟金融知識，拓寬理論和宏觀視野，并將現(xiàn)代管理理念滲透到日常的領導工作中，力求從全行工作的大局出發(fā)審視問題、掌握規(guī)律、尋求解法，不斷提高科學判斷形勢和科學決策的能力。再次根據xx支行實際工作需要，深入學習、研究他行的成功經驗和做法，為我所用，避免在工作中走彎路。
通過兩年來的不斷學習，本人熟知了國家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管部門的各項規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行銀監(jiān)部門對金融機構高管人員的各項工作要求，積極參加、組織銀監(jiān)部門開展的各種宣傳活動；認真配合銀監(jiān)部門監(jiān)督檢查，并對提出的意見、建議及時研究改進措施，確保了各項監(jiān)管措施貫徹落實。從業(yè)兩年來，支行各項工作沒有發(fā)生違反國家法律、銀監(jiān)部門及上級行規(guī)章制度的問題。沒有發(fā)生損害本單位、員工和客戶利益的問題。
二、業(yè)務開展方面
在努力工作中不斷提高自身執(zhí)行能力，抓好支行全面工作：
�。ㄒ唬┍M職盡責，努力做好網點籌建工作
xx月以來根據xx分行的工作統(tǒng)一部署，xx支行網點的選址、籌建工作陸續(xù)地展開。我作為xx支行籌備組的負責人帶領籌備人員對籌建工作進行周密地規(guī)劃，在充分收集有關市場信息的前提下，對網點進行合理的布局規(guī)劃和選址�；I建人員在完成了選址、簽訂施工合同以及協(xié)調辦理報批手續(xù)，完善業(yè)內資料等大量基礎性工作后于20xx年元月2日正式進入工程施工階段。我們克服了時間緊、任務重、人員少等困難，統(tǒng)一思想、堅定信心，杜絕等、靠、要思想，以市場和客戶的需求為出發(fā)點，從整體和大局著眼，科學規(guī)劃，加速建設符合現(xiàn)代商業(yè)銀行標準的新網點，全面提升網點形象和xx品牌。在籌建過程中我們嚴格執(zhí)行《xx分行網點裝修改造施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，切實履行網點籌建人員職責，加強施工管理，每天召開施工現(xiàn)場總結匯報會，每周召開一次監(jiān)理例會。提高網點裝修工程質量，做到安全生產，文明施工，避免施工事故發(fā)生，為客戶打造一份安全舒適高效的服務環(huán)境，為提高服務質量，提高服務效率，提升我們的社會形象打好基礎工作。
經過6個多月的日夜奮斗，xx支行網點裝修基本完成，同時籌建人員在工程建設達到營業(yè)要求標準后立即投入到支行營業(yè)證照的辦理工作，僅用20個工作日將支行各種經營相關證照全部辦理完畢，為支行有序合法經營鋪平道路。
�。ǘ┤σ愿�，切實做好支行全面業(yè)務經營工作
我行自xxxx日正式營業(yè)以來，通過電子液晶顯示屏的滾
動播報，舉辦與周邊居民金融知識互動活動，xx網站廣告投放等一系列活動加大了我行的宣傳力度，提高了我行在周邊企事業(yè)單位及居民的認知度。
1、大力發(fā)展個人結算業(yè)務，提供方便快捷結算服務
在支行開業(yè)不到半個月的情況下，我們克服了人員少，時間緊，隊伍年輕等多方面的困難，全行上下統(tǒng)一思想，所有前臺人員發(fā)揚了“白加黑”、“5+2”的工作敬業(yè)精神，完成了xx萬名員工銀行工資卡的發(fā)放和改密的繁重任務，為我行與xx公司開展代發(fā)工資打下了基礎。
我行充分發(fā)揮網上銀行優(yōu)勢，加快推廣網上銀行代發(fā)工資業(yè)務。我?guī)ьI客戶經理及前臺運營人員多次到小xxxx公司財務處進行營銷，在營銷的過程中遇到了金融同業(yè)的競爭、遇到了關鍵技術問題的障礙，始終以身作則奮戰(zhàn)一線，面對新出現(xiàn)的各種問題及時與財務處領導及分行相關部門進行溝通，最終在總行電子銀行部、信息科技部相關人員的大力支持下，在分行領導及運管部幫助下克服重重困難完成了xx網上銀行代發(fā)工資業(yè)務。
在取得階段性成果后，我們并沒有沉浸在勝利的`喜悅中，組織前、后臺人員討論如何順利完成代發(fā)工資后居民日常取現(xiàn)的巨大業(yè)務壓力問題，帶領客戶經理對周邊進行調研，確定ATM自助設備安裝地點，短短三個工作日在xx地區(qū)布放ATM自助設備6臺。同時安排大堂經理、客戶經理在代發(fā)工資后的一個星期內在大堂值班，引導客戶辦理業(yè)務，充分發(fā)揮行內ATM自助設備分流功能緩解柜面壓力；前臺柜員全部上崗，緩解業(yè)務量巨增帶來
的客戶等待時間，正是由于自助設備的投放和全體員工的努力使得我行代發(fā)工資后能夠保證xx職工、家屬各種支付結算業(yè)務順利進行，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
2、深入xx企業(yè)產業(yè)鏈客戶調研，鼎力支持中小企業(yè)發(fā)展
為了落實服務中小企業(yè)各項政策，解決企業(yè)貸款難等問題，我行先后走訪xx園區(qū)內企業(yè)，深入調研xx了解xxxx企業(yè)產業(yè)鏈客戶的結算方式、周期等基本經營情況，充分發(fā)揮我行自身特色業(yè)務優(yōu)勢，突出靈活快捷機制，利用xxxx業(yè)務解決部分中小企業(yè)擔保難的問題，同時更多注重企業(yè)的管理水平、成長性、實際信用狀況和現(xiàn)金流，幫助解決小企業(yè)規(guī)模受限制、財務不規(guī)范、信息不對稱的難題，并且利用資金管理行業(yè)務上線優(yōu)勢為xx企業(yè)產業(yè)鏈客戶提供了方便快捷的結算業(yè)務，大大縮短了結算資金在途時間，使更多的中小產業(yè)鏈客戶享受到全方位的金融服務。
3、組織開展宣傳活動，普及礦區(qū)個人金融知識
為普及廣xx職工金融產品知識，提高我行業(yè)務水平、發(fā)展產融結合特色金融業(yè)務、促進服務水平、服務效率的全面提升，我行在xx多次舉辦業(yè)務宣講以及節(jié)假日宣傳活動。
活動的主題從個人貸款、安全用卡常識、個人信用報告、防范金融詐騙到淘寶購物網上支付等，涉及范圍寬廣，內容豐富。即有解答又有提問，通過圖文并茂的生動講解以及與客戶零距離的溝通互動，使廣大xxxx員工充分認識和了解我行的產品和服務，為企業(yè)人員解決了實際生活中的問題。
銀行業(yè)績報告10
8月24日，瑞豐銀行(601528.SH)發(fā)布20xx年半年度業(yè)績報告。報告顯示，該行上半年實現(xiàn)營業(yè)收入17.49億元，較上年同期增長13.43%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6.25億元，較上年同期增長20.42%。
其中，利息凈收入15.29億元，同比增加0.76億元，增長5.26%。凈息差面臨縮窄壓力，較年初減少0.04個百分點至2.24%。
營收增長主要靠非利息凈收入增加支撐，上半年該行非息凈收入2.20億元，同比增長145.49%，主要為手續(xù)費及傭金收入、投資收益和其他收益增加。
其中手續(xù)費及傭金收入仍為虧損狀態(tài)，為-2526.2萬元，但虧損情況較去年同期有較大改善；投資收益2.25億元，同比增長86.31%，主要為交易性金融資產和衍生金融工具取得的投資收益增加；實現(xiàn)其他收益4440.1萬元，為去年同期的584倍。另外，匯兌收益轉盈為虧，同比下降356.7%至-4814.4萬元。
規(guī)模方面，截至6月末，瑞豐銀行總資產為1519.39億元，較年初增加150.71億元，增幅11.01%；各項存款余額為1128.97億元，較年初增加12.53%；各項貸款余額為932.98億元，較年初增長9.72%。
資產質量方面，該行6月末不良貸款率為1.20%，較年初下降0.05個百分點；貸款撥備余額29.42億元，較年初增加2.44億元，增幅9.04%；撥備覆蓋率263.34%，較年初上升10.44個百分點；撥貸比3.15%，較年初下降0.02個百分點。
從資本管理來看，截至6月末，該行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率較年初均有下降，分別減少1.7個百分點、0.76個百分點、0.76個百分點至17.15%、14.66%、14.65%，雖然有所降低，但均滿足監(jiān)管要求，且與同業(yè)相比為較高水平。
該行表示，綜合考慮監(jiān)管機構指標、行業(yè)的平均水平、自身發(fā)展速度、資本補充的`時間性和保持凈資產收益率的穩(wěn)定增長等因素，確定合理的資本充足率管理的目標區(qū)間。
值得一提的是，在服務實體經濟方面，該行順應區(qū)域經濟新趨勢變化，適時調整了服務政策，通過數據賦能、走訪深化、讓利惠企、專業(yè)拓寬等服務，解決小微型企業(yè)客戶融資痛點問題。報告期末，該行企業(yè)貸款余額為363.99億元，較年初增長19.77%，其中制造業(yè)貸款占全行貸款比重提升至20.27%，小微型企業(yè)貸款客戶數占全行企業(yè)貸款客戶數的比重達到97.73%。
銀行業(yè)績報告11
20xx年3月29日，渤海銀行股份有限公司（以下簡稱“渤海銀行”；股份代號：9668.HK）公布其截至20xx年12月31日止年度之經審計業(yè)績。
20xx年，國內外形勢出現(xiàn)很多新的變化，渤海銀行主動響應國家號召讓利實體經濟，支持企業(yè)發(fā)展，同時克服面臨的困難，堅決推進戰(zhàn)略轉型，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推進普惠金融服務升級，積極布局綠色金融，大力服務鄉(xiāng)村振興，積極應對環(huán)境變化和風險挑戰(zhàn)，以高質量黨建助推高質量發(fā)展，主要業(yè)務經營指標穩(wěn)中有進，資產質量保持持續(xù)穩(wěn)定：于報告期內，渤海銀行總資產規(guī)模首度突破人民幣1.5萬億元大關，同比上年末增長13.58%至人民幣15827.08億元；盈利能力穩(wěn)中有進，實現(xiàn)凈利潤人民幣86.30億元。
展望未來，渤海銀行黨委書記、董事長李伏安表示，“20xx年，渤海銀行將持續(xù)以國家戰(zhàn)略為導向，主動順應宏觀經濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)發(fā)力向零售銀行、交易銀行、輕型銀行轉型，積極構建‘渤觀約取，海潤萬物’的生態(tài)銀行模式，做‘最佳體驗的現(xiàn)代財資管家’�！�
渤海銀行黨委副書記、行長屈宏志表示，“20xx年，渤海銀行將堅持改革創(chuàng)新增強發(fā)展動力，秉承‘客戶興行、存款立行、中收富行、科技強行、創(chuàng)新領行、風控護行’的經營發(fā)展之道，不斷推進渤海銀行‘七大新基建’工程取得新發(fā)展、新成效，不斷向一流國際公眾商業(yè)銀行的目標砥礪奮進！”
總資產規(guī)模突破1.5萬億元，不良下降，資產質量穩(wěn)中向好
港交所于3月29日公布的渤海銀行20xx年度業(yè)績報告顯示，報告期內，渤海銀行實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣291.94億元，稅前利潤再次突破百億元規(guī)模大關，達到人民幣103.04億元，較上年同期增長2.17%；實現(xiàn)凈利潤人民幣86.30億元，同比增長2.19%；總體盈利能力穩(wěn)定，實現(xiàn)歸屬于銀行普通股股東的每股凈資產人民幣4.88元，同比上年末增長4.05%。
從資產負債及存貸款規(guī)模上來看，截至20xx年12月31日，渤海銀行資產總額人民幣15827.08億元，較上年末增長13.58%；存貸款規(guī)模均實現(xiàn)快速增長：報告期內發(fā)放貸款和墊款凈額人民幣9379.07億元，較上年末增長8.16%；吸收存款人民幣8359.21億元，較上年末增長10.25%；存款的增加同步帶動負債總額的上升，于報告期內，渤海銀行負債總額人民幣14761.44億元，較上年末增長14.41%。
資產規(guī)模、經營業(yè)績保持穩(wěn)中有進的同時，渤海銀行的資產質量核心指標也延續(xù)了上市以來“穩(wěn)”字當先的良好發(fā)展態(tài)勢：20xx年末，全行不良貸款率為1.76%，較上年末下降0.01個百分點。貸款損失準備計提充足，貸款減值準備人民幣228.32億元，較上年末減少人民幣21.21億元；貸款撥備率2.39%，撥備覆蓋率為135.63%，資產質量保持持續(xù)穩(wěn)定。
渤海銀行以“七大新基建”為助推，構建戰(zhàn)略支撐體系。其中，風險管理體系定位于提升“風控護行”的能力，以“風險30+”建設為抓手，實現(xiàn)由“管理”到“賦能”的轉變。報告期內，渤海銀行各項資本充足率指標均符合監(jiān)管要求：資本充足率達12.35%、一級資本充足率為10.76%、核心一級資本充足率為8.69%。
作為最年輕的全國性股份制商業(yè)銀行，渤海銀行具有在全國設立分支機構并進行網點布局的牌照優(yōu)勢：自成立以來，該行平均每年新設超過兩家一級分行。報告期內，該行在兩座省會城市新裝開業(yè)一級分行2家，全年新建開業(yè)機構62家。截至報告期末，渤海銀行下設分支機構已覆蓋全國64個重點城市，正式開業(yè)機構網點總數達到289家；該行在境外正式成立的首家分行——中國香港分行充分發(fā)揮持牌銀行優(yōu)勢，以跨境聯(lián)動業(yè)務為抓手，重點聚焦“一帶一路”、人民幣國際化和粵港澳大灣區(qū)建設等機遇，為境內外客戶提供一站式服務，報告期內實現(xiàn)總資產76.79億港元。
報告期內，渤海銀行完成了行長及副行長的市場化公開選聘，是12家全國性股份制商業(yè)銀行中率先實行經營班子成員全部職業(yè)化選聘的銀行。此舉有助于該行進一步拓寬選人用人渠道，加強市場化、專業(yè)化經營管理團隊建設，由此建立并完善對高級管理層成員的激勵約束機制和契約化管理，進一步優(yōu)化公司治理結構、提升公司治理水平，有效增強渤海銀行的市場競爭活力和經營管理水平。
金融科技賦能生態(tài)銀行，零售普惠業(yè)務持續(xù)下沉
自布局生態(tài)銀行發(fā)展模式以來，渤海銀行持續(xù)探索自建生態(tài)和共建生態(tài)的融合發(fā)展之路，打造拓客、獲客、活客、留客、黏客的鏈式循環(huán)：報告期內該行堅持以金融科技驅動的`數字化為引領，著力構建“渤觀約取，海潤萬物”的生態(tài)銀行模式，通過建立“聚焦生態(tài)、共生共贏、專業(yè)賦能、無處不在、智慧引擎”五大戰(zhàn)略能力，實現(xiàn)從銀行客戶向生態(tài)用戶轉變，實現(xiàn)業(yè)務模式的全面升級。
年度業(yè)績報告顯示，渤海銀行金融科技體系定位于強化科技賦能，驅動“輕前臺、快中臺、強后臺”全方位數字化轉型。報告期內，該行持續(xù)加大對科技人才的引入與資源投入：截至20xx年12月31日，總行信息科技部在冊人數同比增長75%，科技人員占總員工人數比例增長至7.32%；科技投入同比增幅明顯。
在該行的特色——零售業(yè)務“賽道”上，渤海銀行延續(xù)了上市以來的強勁發(fā)展勢頭：通過拓展“大客群”、搭建“大平臺”、構建“大生態(tài)”，持續(xù)推進“輕舟計劃”，實現(xiàn)數字化與零售業(yè)務的深度融合，一體式風險管理與產品創(chuàng)新的協(xié)調發(fā)展。報告期內，該行零售業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣103.52億元，同比上年末增長20.13%。其中，零售存款總額增速在12家股份制銀行中位居首位；網均存款增長額排名第二。
在零售業(yè)務“快步趕上”的同時，渤海銀行亦在加快構建其“敏捷有溫度”的“大財富管理”體系：不斷豐富和完善財富管理產品，大力發(fā)展理財和代銷業(yè)務，做大財富資產總量；全年新增兩家合作基金公司，非貨幣基金收入較上年同期16倍增長；代理保險實現(xiàn)中間業(yè)務收入較上年增長70.90%；高凈值客群穩(wěn)步增加，零售私行客戶較全年同期大幅增加76.68%；進一步豐富金融供給資源，逐步形成財富管理產業(yè)鏈上的產融、融融協(xié)同，全面提高財富管理品牌綜合競爭力。
年報數據同時顯示，渤海銀行的信貸結構持續(xù)得到優(yōu)化，積極貫徹落實金融供給側結構性改革和“脫虛向實”的政策要求，堅持將信貸資源優(yōu)先投向新型制造業(yè)、節(jié)能減排、循環(huán)經濟等國民經濟基礎、國家戰(zhàn)略新興產業(yè)：報告期內，全行制造業(yè)貸款余額人民幣1005.07億元，較上年末大幅增長27.92%；全行普惠金融貸款余額較上年末大幅增長62.91%至人民幣594.82億元；普惠金融貸款客戶同比上年末新增6萬戶，較上年末增長69.61%，當年累計發(fā)放普惠小微企業(yè)貸款利率5.98%；全年綠色信貸余額較上年末增長24.33%；債券承銷業(yè)務產品創(chuàng)新能力持續(xù)提升：落地發(fā)行能源保供債、熊貓+鄉(xiāng)村振興雙貼標債、革命老區(qū)+鄉(xiāng)村振興雙貼標債、碳中和債、雙創(chuàng)債、綠色債等產品……通過精準把握金融服務實體經濟的用力方向，走出了一條具有鮮明“渤海特色”的普惠金融、綠色金融之路。
銀行業(yè)分析師亦指出，隨著國內疫情逐漸得到控制，實體經濟進一步復蘇以及貨幣政策適度寬松等有利政策效能釋放，商業(yè)銀行經營環(huán)境將總體向好。作為最年輕的全國性股份制銀行，渤海銀行的經營管理績效及資本市場表現(xiàn)將有望得到進一步提升。
銀行業(yè)績報告12
過去的一年，xx支行紀委積極履行對黨風廉政建設的監(jiān)督責任，在市行黨委、市行紀委、支行黨委的領導下，重點圍繞黨風廉政建設“兩個責任”的落實，強化責任分解、責任考核和責任追究工作，從剎“四風”，轉作風入手，確保廉政之風的形成，樹立良好黨員干部形象，黨風廉政建設工作不斷增強，有力促進了全行業(yè)務快速、穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、認真履行黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任。
一是嚴格執(zhí)行總行《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任的實施意見）試行）》和《關于落實黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任和實施意見（試行）》，抓好具體實施。協(xié)助黨委書記、行長抓好全行黨風廉政建設和反腐敗工作。與分管部門負責人簽訂《黨風廉政建設暨合規(guī)經營防范案件責任書》。
二是嚴格落實紀委書記與部門、網點主要負責人談話制度，做到對部門、網點主要負責人進行經常性的監(jiān)督和提醒，約談面達到100%；能夠定期向市行紀委報告黨風廉政建設落實情況，適時聽取部門、網點主要負責人的工作報告；堅持每半年至少召開一次紀委會議和案件防范形勢分析會，每年講授一次反腐倡廉形勢報告。落實好廉政提示制度，對新提拔、交流的領導干部，及時送達廉政《提示函》。
三是持之以恒地抓好中央八項規(guī)定、總行黨委28條措施和省、市行若干規(guī)定的落實。按照上級行統(tǒng)一部署，強化黨的紀律建設，緊盯“慵懶散”，認真履行維護黨紀的'責任。以落實“八個一”為抓手，結合“三嚴三實”組織開展警示教育。一是邀請市檢察院趙平處長就預防職務犯罪作來了《淡泊心境，輕快一生》的宣講報告。二是組織支行班子成員、轄內網點和部門負責人在全行開展集中學習《xxxx關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》專題活動。三是組織支行機關全體員工集中觀看《作風建設永遠在路上》專題片，在全行開展作風建設教育活動。黨員領導干部組織紀律性增強，做到了令行禁止，確保了上級黨委各項部署落實到位。
四是開展重點領域信用風險專項治理活動。按照總行要求并結合我行實際，研究制定了專項治理實施方案，針對重點領域組織開展了信用風險專項治理。以專項治理活動為抓手，查找我行信貸業(yè)務操作漏洞，加強重點領域風險防控，切實化解風險隱患，促進全行信貸業(yè)務健康發(fā)展。對治理工作中發(fā)現(xiàn)的各類信貸違規(guī)違紀、失職瀆職問題，按照有關規(guī)定嚴肅處理。在支行紀委的監(jiān)督下，今年共有2名員工受到警告處分。
二、抓好分管的紀檢監(jiān)察及黨風廉政建設工作
今年以來，我在支行黨委的正確領導下，認真履行職責，廉潔從業(yè)，以積極、主動、負責的精神，配合行長的工作，帶領同志們團結協(xié)作，積極進取，較好地完成了上級行下達的各項工作任務。
�。ㄒ唬﹫猿衷瓌t，客觀公正、實事求是地做好紀檢工作。一是層層簽訂案防責任書，落實案防責任。注重加強黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作，切實把述職述廉、民主評議、《廉政提示函》、廉政檔案等制度落實到位。全方位、多層次建立案防責任制，《黨風廉政建設責任書》、《安全防范責任書》、《案件防范聯(lián)保責任書》等在規(guī)定范圍內簽訂率達到100%，確保責任明確，防范措施到位。二是認真開展員工思想行為排查。支行定期開展員工思想行為摸底調查和定期排查。今年員工思想行為排查中，除通過系統(tǒng)排查外，還采取問卷調查、行領導班子帶隊到各網點和部室進行個別談話、家庭走訪、設立舉報電話和信箱等形式，對全體員工進行全方位的行為排查。三是注重加強警示教育，推進廉政文化建設。今年以來，利用員工大會平臺，開展形式多樣、內容豐富的教育活動，不斷增強員工的職業(yè)道德和廉潔從業(yè)的意識。四是積極組織員工撰寫“講黨性、守紀律、明責任、樹清風”的理想信念和廉潔從業(yè)征文，并在市行獲獎。
�。ǘ┝疂嵶月晒ぷ髀鋵嵡闆r
1、積極參加各項政治學習和專題活動。一是積極參加支行黨委理論中心組學習，根據市行“三嚴三實”“從嚴治黨、從嚴治行”和“一章程、一準則、兩條例、四本書”專題學習教育活動工作部署，扎實做好了各項規(guī)定動作和自選動作。二是平時注意通過文件、報刊及上網了解黨中央、中央紀委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的新精神、新思路，加強日常學習和積累，不斷提高政治理論和政策水平，視野得到開拓。
2、認真貫徹落實黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能嚴格要求自己，以身作則管好身邊的人，管好自己的家屬子女，認真落實黨內監(jiān)督制度，努力做到勤政廉政。
3、加強自身作風建設，為基層和員工服務。在工作中能夠樹立大局意識，作到令行禁止，認真執(zhí)行上級的各項制度規(guī)定，維護班子的團結，注重與基層員工的溝通，加強服務基層的觀念和行動。
三、今后工作
在工作中雖然取得了一定成績，但是對照黨委要求還存在一定差距，積極的精神有待加強，高標準、嚴要求、高質量的服務意識還需提升。今后，在各級行黨委的正確領導下，我一定盡自己最大的努力，切實抓好分管工作。
（一）加強理論知識學習，豐富自身知識積累。重點加強理論學習，進一步提高自己的人生觀、世界觀、價值觀，樹立遠大目標，堅定社會主義信念；加強對金融知識、法律法規(guī)制度的學習，積極履行崗位職責，使自身知識結構更加合理，個人素質全面提高。
（二）堅持廉潔自律，樹立良好的工作作風。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蝕；在工作上吃苦耐勞，不畏艱險，始終保持一股勇氣，一股銳氣；在用權上克己奉公，不以權謀私，不貪污受賄，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭；在工作作風上，深入實際，聯(lián)系群眾，同群眾建立起水乳交融的關系，決不脫離群眾。
�。ㄈ┘訌婞h性修養(yǎng)，堅決做到清正廉潔，拒腐防變。按照政治上堅定、作風上過硬、業(yè)務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己，以自身的實際行動充分體現(xiàn)共產黨人的先進性。自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變，努力做一名合格的共產黨員、高素質的基層領導干部。
銀行業(yè)績報告13
2x11年對我來說，是加強學習，克服困難，開拓業(yè)務，快速健康成長一年，這一年對我職業(yè)生涯塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年，在領導帶領與指導下，我學到了很多業(yè)務知識和做人道理，從中體會到酸甜苦辣也是最深刻。領導在工作各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我弱點，但是領導仍然對我給予充分鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性學習、改進，并不斷進步。
現(xiàn)將工作情況總結如下：
首先，在思想與工作上，我能夠更加積極主動地學習招行各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學到了很多書本以外專業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調重要性，同時為自己在今后成長道路上積累了一筆不小財富。在工作方面，我有強烈事業(yè)心和責任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領導分配每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境前提下，研究客戶，通過對客戶研究從而達到了解客戶業(yè)務需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身努力來維護好每一位客戶。
其次，在技能方面，我個人也能夠積極投入，訓練自己，這一年中，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格招行員工標準嚴格要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓練業(yè)務技能，使自己能在平凡崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
對我個人而言，點鈔技能已經超額達標，但是加打傳票和打字與熟練同事相比還有一定距離，因此，我利用一點一滴時間加緊練習，因為我知道，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好為廣大客戶提供方便、快捷、準確服務。
第三，在日常工作生活中，我能夠及時地融入到招行這個大家庭中，積極面對工作，與大家團結協(xié)作，相互幫助。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡業(yè)績。
第四，服務方面。銀行做為服務行業(yè)，除了出售自己有形產品外，更重要是出售其無形產品——服務，銀行各項經營目標需要通過提供優(yōu)質服務來實現(xiàn)，由此可見，服務是銀行最基本問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構法定義務，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力需要。
每一天我都被同事們微笑所感染，被同事們滿腔熱情所打動，招行服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”理念。在招行工作過程中，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”，是一切服務工作本質要求，更是銀行服務宗旨，是經過激烈競爭洗禮后理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界現(xiàn)實要求。銀行就像生活，偶然發(fā)生小插曲，客戶輕輕一聲“謝謝”，燃起了心中激情；客戶不解抱怨，需要是耐心講解。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細心地對待工作，力求做好每一個小細節(jié)，精益求精，激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗火花，工作才能做到最好。
做好銀行服務工作、取得客戶信任，很多人認為良好職業(yè)操守和過硬專業(yè)素質是基礎；細心、耐心、熱心是關鍵。我認為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務貴在“深入人心”，既要將服務理念牢固樹立在自己內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶需求，而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”，講就是我們要貼近客戶思想，正確地理解客戶需求，客戶沒想到我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期理解和信任�，F(xiàn)在社會日益進步，人們對銀行服務形式上提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務，這些形式上舉措已被社會視為理所當然事情，而從根本上扭轉服務意識，切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質、最需要服務才是讓“上帝”動心關鍵。
“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識，而不能被動、機械地應付客戶，要時刻把客戶放在內心，要經常站在客戶角度來思考自身表現(xiàn)。還要求我們及時、準確把握客戶內心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場：對于普通客戶
形式上服務提升就可能獲得他們極大認可，比如大堂經理進門招呼，柜臺人員微笑和禮貌用語；對于VIP客人，則更多要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中同時，還不能忘記風險，在服務過程中，要嚴格把握適度原則，服務流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務。
最后，談談我不足之處：由于崗位限制與個人因素，柜臺營銷是我一個弱點。在領導指導和同事們幫助下，我個人營銷技巧有所提高。俗話說得好：不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多；朋友越多，發(fā)展業(yè)務機會才越多。因此，今后我會積極認真踐行營銷技巧，抓住每一個發(fā)展業(yè)務機會，做好日常營銷工作。
2x11年已經過去，在新一年中，我會一直保持“空杯心態(tài)”，虛心學習，繼續(xù)努力，在今后工作中，我還應努力做好以下幾點：
一、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。比爾·蓋茨說過這樣一句話：“每天早晨醒來，一想到所從事工作和所開發(fā)技術將會給人類生活帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動�！蹦敲词鞘裁闯删土怂聵I(yè)？又是什么創(chuàng)造了他財富？是責任與激情！我認為責任是一種人生態(tài)度，是珍視未來、愛崗敬業(yè)表現(xiàn)，而激情則是責任心完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)強大力量，這份力量給予了我們充足動力和勇氣，讓我們走在崗位前列，為我們創(chuàng)造出一流業(yè)
績，更為我們構筑了和諧企業(yè)。責任促進發(fā)展，激情成就事業(yè)，我將從身邊小事做起，從現(xiàn)在做起，將責任扛上雙肩，將激情填滿我工作，奮力拼搏，收獲更多精彩和奇跡！
二、加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識。身為網點一線員工，切實提高業(yè)務素質和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際工作任務，起著溝通顧客與銀行橋梁作用。因此，在臨柜工作中，堅持要做一個“有心人”。
“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊空話。有時，總是覺得有規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務辦理，在制約著我們業(yè)務發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已權益和維護廣大客戶權益能力。
三、增強規(guī)章制度執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度執(zhí)行與否，取決于員工對各項規(guī)章制度清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度執(zhí)行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，監(jiān)督授權業(yè)務合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們制度才得于實施，我們資金安全防范才有保障。再好制度，如果不能得到好執(zhí)行，
銀行業(yè)績報告14
在剛剛過去的xxxx年里，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶領全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務經營得到了健康、有效、快速地發(fā)展，郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告。下面，我述職如下：
一、堅持加強自身修養(yǎng)，提高管理水平
作為支行的行長，我始終以“三個代表”重要思想，科學的發(fā)展觀作為行動的指南，保持一個黨員干部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，積極發(fā)揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。一方面，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。另一方面，主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡了解和掌握政治經濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力的用知識的水平，用于指導業(yè)務工作。一年來，我認真學習了金融、財務會計、內部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，有效保障了各項業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、堅持以客戶為中心，推動業(yè)務經營快速發(fā)展
xxxx年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經營利潤x萬元，人民幣各項存款比年初新增x萬元，人民幣各項貸款比年初下降x萬元，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。
一是對公存款發(fā)展迅速。采取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位，進行有質量有效益的營銷，全年共實現(xiàn)新開戶戶，新增存款x萬元，其中存款達50萬元以上的戶，占新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近x萬元，
二是信貸業(yè)務有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結構，降低信貸風險，全年辦理打包貸款x萬元，開辦低風險貸款業(yè)務x萬元。
三是中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導，制定了《年中間業(yè)務管理指導意見》，完善中間業(yè)務的組織管理體系，形成了由業(yè)務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。依靠網點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務，全年共代理銷售基金x萬元，代理發(fā)行國債x萬元，代理保險x萬元。
四是新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展，利用個人金融產品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業(yè)務，擴大交易額，把網上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質個人客戶的品牌產品。xxxx年，全行企業(yè)網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。
三、堅持清正廉潔，努力塑造良好形象
作為一名郵政儲蓄銀行支行行長，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作;盡自己的能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓分行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作，對分行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的'主觀需求與客觀需要很好地結合起來，學和用結合不夠。二是工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。三是經常埋頭于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領導的戰(zhàn)略決策，準確判斷和應對各種形勢，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口，加強服務創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。
謝謝大家!
【銀行業(yè)績報告】相關文章：
銀行業(yè)績報告11-19
銀行業(yè)績報告精選15篇11-20
銀行業(yè)績報告(精選15篇)11-20
銀行業(yè)績報告(14篇)11-20
銀行業(yè)績報告15篇11-19
銀行業(yè)績報告(15篇)11-19
銀行業(yè)績報告22篇12-17
銀行業(yè)績報告范文（精選20篇）11-19