科技部部門工作總結(jié)11篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的科技部部門工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
科技部部門工作總結(jié)1
為進(jìn)一步提高區(qū)聯(lián)社的信息化建設(shè)水平,改進(jìn)金融服務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于信息化建設(shè)的要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)提出區(qū)聯(lián)社信息科技工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
我社的信息科技工作的指導(dǎo)思想是:以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心,堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合,與員工素質(zhì)提高相結(jié)合,全面提高信息化建設(shè)與應(yīng)用水平,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全,確保系統(tǒng)安全高效運(yùn)行,促進(jìn)區(qū)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)操作人員的操作技能。增強(qiáng)科技人員的技術(shù)儲(chǔ)備,對(duì)于在實(shí)際工作中表現(xiàn)出良好素質(zhì)的同志,給予充分信任,大膽使用并重點(diǎn)培養(yǎng),保證科技工作的連續(xù)性。
2、建立健全科技管理制度,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。
3、增強(qiáng)科技部門日常維護(hù)和應(yīng)急處理能力。
4、對(duì)計(jì)算機(jī)安全制度執(zhí)行情況加大檢查力度,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)電子設(shè)備加強(qiáng)維護(hù),保障機(jī)器正常運(yùn)行。
5、與業(yè)務(wù)部門緊密配合,拓展中間業(yè)務(wù),拓寬業(yè)務(wù)渠道。
三、工作措施
(一)提高操作人員素質(zhì),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。
1、針對(duì)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際,可以實(shí)行分期進(jìn)行全轄的計(jì)算機(jī)操作員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)強(qiáng)化微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和office文字、表格處理,網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并講述微機(jī)操作過(guò)程中常見錯(cuò)誤和問(wèn)題的解決方法。使計(jì)算機(jī)操作人員能夠熟練進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,提高工作效率,對(duì)常見簡(jiǎn)單問(wèn)題,能夠在較短的時(shí)間內(nèi)自行解決,以免影響正常業(yè)務(wù)。
2、做好微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)檢查輔導(dǎo)工作。
認(rèn)真履行監(jiān)督管理與服務(wù)基層的雙重職責(zé),做好日常檢查和計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)工作,加大檢查與輔導(dǎo)的力度和深度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見,并現(xiàn)場(chǎng)給予輔導(dǎo),提高操作人員的操作技能。
(二)落實(shí)計(jì)算機(jī)安全制度,保障計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處有關(guān)制度,完善現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)管理辦法,做到以制度管人。制度要先行,落實(shí)更要到位。一是繼續(xù)實(shí)行計(jì)算機(jī)定期檢查制度,即每月各部門進(jìn)行自查、每季度科技管理部對(duì)全轄進(jìn)行一次全面檢查。二是落實(shí)計(jì)算機(jī)安全管理辦法,評(píng)先罰劣,獎(jiǎng)罰分明。
(三)強(qiáng)化技術(shù)保障,加強(qiáng)科技管理。
科技管理服務(wù)部門,要始終堅(jiān)持服務(wù)和管理并重的`原則,定期巡回維護(hù)、維修計(jì)算機(jī)設(shè)備及線路,盡可能的減少各類故障的發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強(qiáng)權(quán)限分級(jí)管理,有效防范計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。
科技部部門工作總結(jié)2
新學(xué)期的第一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,在這個(gè)月里學(xué)術(shù)科技部有了成長(zhǎng),同時(shí)也看到了自身的不足,針對(duì)學(xué)術(shù)科技部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況,現(xiàn)對(duì)20xx20xx學(xué)年學(xué)術(shù)科技部三月工作作如下總結(jié):
1、共同參與完成學(xué)生會(huì)圖片展活動(dòng)。
圖片展活動(dòng)是新學(xué)期學(xué)生會(huì)的第一個(gè)活動(dòng),不僅是前期工作,還是后來(lái)的圖片展示需要安排值班,大家的積極性都很高,從主席、部長(zhǎng),到干事,只要有時(shí)間的,大家晚上都到學(xué)生會(huì)辦公室一起去完成圖片展的前期工作,在與大家工作的時(shí)候,我們體會(huì)到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里的溫馨,看到了我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
2、參與到全院的.植樹節(jié)活動(dòng)之中,協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師共同植樹,完成院學(xué)生會(huì)植樹節(jié)任務(wù)。
在植樹節(jié)活動(dòng)中,同樣的在大家的共同努力下,圓滿完成了學(xué)院交與的任務(wù),但是存在不足之處,很多部門在完成植樹任務(wù)后,并沒(méi)有關(guān)注所栽樹木的生長(zhǎng)情況,是否缺水,傾斜。
3、繼續(xù)堅(jiān)持冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)的進(jìn)行,堅(jiān)持每周一的院學(xué)生會(huì)干部晨練活動(dòng)。
長(zhǎng)跑活動(dòng)本是一個(gè)很好的鍛煉身體的機(jī)會(huì),同時(shí)也可以加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)的向心力和凝聚力,但是存在很多部門干事遲到未到的情況。
4、堅(jiān)持每周部門例會(huì)的召開,以及在新學(xué)期加強(qiáng)對(duì)部門干事的思想活動(dòng)的了解及引導(dǎo)。
在新學(xué)期里,存在少數(shù)部門干事想退學(xué)生會(huì)或是積極性不夠的情況,作為部長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)了解部門干事的思想活動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)部門干事思想加以引導(dǎo)。
5、參加新學(xué)期第一次的院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體學(xué)生會(huì)干部大會(huì),了解新學(xué)期團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)發(fā)展的要求。
新學(xué)期的第一次全體大會(huì)中,王星老師提出了新學(xué)期對(duì)學(xué)生會(huì)干部的要求及存在的不足,要求我們看到與其他院校學(xué)生會(huì)組織的差距,要做出我們自身的特色,不斷挖掘與創(chuàng)新。這次大會(huì)中存在學(xué)生干部組織紀(jì)律性不強(qiáng)的情況,有些干部遲到,說(shuō)話的現(xiàn)象。
以上是對(duì)部門三月參加活動(dòng)及部門例會(huì)的總結(jié),我們會(huì)在此基礎(chǔ)上認(rèn)真改進(jìn),爭(zhēng)取做到更好!
科技部部門工作總結(jié)3
在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科技部新一任領(lǐng)導(dǎo)班子響應(yīng)黨委提出的“自加壓力、爭(zhēng)氣拼搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號(hào)召,積極實(shí)施“以人為本、科技興行”的戰(zhàn)略,以“三敢”意識(shí)和“三爭(zhēng)”精神為紐帶,努力貫徹“以服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以安全生產(chǎn)為主線,以規(guī)范管理為重點(diǎn),狠抓制度建設(shè),提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率,全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,努力開創(chuàng)xx農(nóng)行科技工作的新局面”的工作思路。在實(shí)際工作中一手抓安全生產(chǎn)和運(yùn)行,一手抓產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù),充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的保障作用、業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)作用和經(jīng)營(yíng)管理中的促進(jìn)作用,推動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、上半年工作情況
(一)在內(nèi)部管理方面
1、按照分行關(guān)于整肅行風(fēng)行紀(jì)的決定,結(jié)合整肅活動(dòng)四個(gè)階段的工作部署和科技部的工作實(shí)際,從班子成員到每個(gè)員工對(duì)自身存在的問(wèn)題都進(jìn)行了深刻的剖析和反思,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭整頓管理,對(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、班子決策、設(shè)備采購(gòu)等方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,端正了風(fēng)氣,嚴(yán)明了紀(jì)律,規(guī)范了行為,促進(jìn)了科技部各項(xiàng)工作走上健康發(fā)展軌道。
2、制定并下發(fā)了《科技部關(guān)于嚴(yán)格日常工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,就日常工作紀(jì)律、會(huì)議制度、請(qǐng)休假制度、員工著裝、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)責(zé)任等進(jìn)行了明確的規(guī)定,對(duì)違反制度的人員實(shí)行扣分制,年底兌現(xiàn),扣發(fā)其相應(yīng)績(jī)效工資。同時(shí)專門組織不定期檢查,科技部的精神面貌有所好轉(zhuǎn),整體形象得到了提高。
3、為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在科技部?jī)?nèi)部實(shí)行民主決策,凡涉及到科技部整個(gè)部門的工作、項(xiàng)目開發(fā)以及設(shè)備和軟件采購(gòu),實(shí)行集體討論決策。嚴(yán)格按照分行的有關(guān)規(guī)定,按照既定的流程進(jìn)行,本著實(shí)事求是的態(tài)度制定相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),配合分行有關(guān)部門做好設(shè)備與軟件的招投標(biāo)工作。在必要的時(shí)候召開中層干部或擴(kuò)大會(huì)議,在充分聽取廣大員工的意見后,才做出決定,并在事后進(jìn)行公示。
4、逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,促進(jìn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。一是規(guī)范了“前后臺(tái)程序更改審批”流程,嚴(yán)格控制生產(chǎn)系統(tǒng)的版本更新,通過(guò)專人管理、雙人復(fù)核、試點(diǎn)運(yùn)行等方式,確保各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)程序的版本一致性,杜絕了由于版本控制不嚴(yán)而造成的大面積生產(chǎn)停產(chǎn)的現(xiàn)象;二是規(guī)范了簽報(bào)審批、設(shè)備及軟件申請(qǐng)和審批、新增網(wǎng)點(diǎn)及自助設(shè)備、機(jī)房管理等其它工作流程,做到凡事有據(jù)可循,保證問(wèn)題能得到及時(shí)處理;三是建立了“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置更改審批制度”,對(duì)每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,只要進(jìn)行配置的更改,都要登記和審批,確保全行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行;四是建立了生產(chǎn)網(wǎng)和OA網(wǎng)的入網(wǎng)檢查、登記和審批制度,對(duì)接入網(wǎng)絡(luò)的每一臺(tái)機(jī)器,都要進(jìn)行登記,并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝情況等,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
5、為確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,只要生產(chǎn)遇到問(wèn)題,總經(jīng)理室均立即召開協(xié)調(diào)會(huì)研究討論,分析問(wèn)題原因,提出解決措施,狠抓責(zé)任和人員的落實(shí)。
6、建立定期項(xiàng)目交流會(huì)議制度。為加強(qiáng)科技部各部門之間工作協(xié)調(diào)與配合,每周安排各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和具有副高技術(shù)等級(jí)的人員參加項(xiàng)目交流會(huì),通報(bào)各部門的工作,提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,并在會(huì)議上對(duì)所提出的各項(xiàng)問(wèn)題逐一落實(shí)責(zé)任人和完成期限。
7、建立技術(shù)日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度。對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況每日進(jìn)行分析,形成運(yùn)行日?qǐng)?bào),同時(shí)對(duì)科技部的重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日?qǐng)?bào)告制度,以便領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況和項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展,快速協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)、項(xiàng)目開發(fā)和測(cè)試中出現(xiàn)的問(wèn)題。每周出版一期科技工作周報(bào),詳細(xì)反映本周系統(tǒng)運(yùn)行、工程維護(hù)、項(xiàng)目開發(fā)、員工加班及各類會(huì)議等情況。
8、強(qiáng)化對(duì)技術(shù)合同的管理。對(duì)科技部牽頭的、凡涉及到與行外單位簽訂技術(shù)合同,由項(xiàng)目責(zé)任人先了解雙方的職責(zé),并對(duì)合同的技術(shù)條款進(jìn)行詳細(xì)審核,責(zé)任人簽字認(rèn)可后,總經(jīng)理室再進(jìn)行審定和簽字。
9、建立維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目的年審制度。對(duì)外承包的維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目在管理上“以我為主”,對(duì)公司的服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤、登記,每年進(jìn)行一次客觀、全面的審核和評(píng)介,向分行有關(guān)部門提交審核報(bào)告以供決策之用。
10、建立工作例會(huì)制度?萍疾恳恢眻(jiān)持每周至少召開一次部門經(jīng)理辦公會(huì),協(xié)調(diào)、研究和部署各項(xiàng)工作。運(yùn)行中心每月組織進(jìn)行一次全體員工參加的生產(chǎn)安全日會(huì)議,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析,提出整改措施,解決存在問(wèn)題,樹立全員安全意識(shí),提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力;維護(hù)中心每周例會(huì)總結(jié)工作完成情況,對(duì)尚未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行分析和部署;開發(fā)中心每周業(yè)務(wù)研討會(huì)重點(diǎn)研究如何開發(fā)“精品”,更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展地需要。
11、重視人才培養(yǎng)。組織和安排了各個(gè)層次的技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)軟硬件、自助設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和安全體系等方面的培訓(xùn),提高了隊(duì)伍素質(zhì)。
。ǘ┰谙到y(tǒng)運(yùn)行保障方面
1、廣大工程技術(shù)人員按照“細(xì)”、“深”、“實(shí)”的要求,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,保證了新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)、AIpS大前置系統(tǒng)、綜合交易平臺(tái)、國(guó)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、CMS信貸管理系統(tǒng)、EBANK網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付等生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,上半年未發(fā)生較大或重大事故,系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定,電子匯兌的考核指標(biāo)一直在全國(guó)名列前茅,保證了各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè),為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了穩(wěn)定可靠的運(yùn)行環(huán)境。
2、銀行卡交易成功率有所提高?萍疾啃掳嘧映闪⒁詠(lái),高度重視銀行卡交易成功率的問(wèn)題,專門開會(huì)研究,采取了系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、代收付時(shí)間合理安排、應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化、向總行溝通取經(jīng)和加強(qiáng)每日監(jiān)控分析等一系列有效得力的措施,6月份,我行的卡交易系統(tǒng)成功率在xx銀聯(lián)排名第二,交易成功率在全國(guó)農(nóng)行排名大幅上升到第18位;卡業(yè)務(wù)交易量也呈現(xiàn)喜人態(tài)勢(shì),發(fā)卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)全國(guó)農(nóng)行排名第四、pOS消費(fèi)排名第二、代理ATM交易排名第三;在xx銀聯(lián)ATM發(fā)卡業(yè)務(wù)排名全市第二,ATM代理業(yè)務(wù)排名第三。
3、完成了分行大樓數(shù)據(jù)中心機(jī)房新UpS供電系統(tǒng)的切換。在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和部領(lǐng)導(dǎo)的親自組織下,技術(shù)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加班加點(diǎn),盡職盡責(zé),在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下,做好認(rèn)真細(xì)致的工作計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備措施,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)一次完成了數(shù)據(jù)中心機(jī)房新120KVA UpS并機(jī)的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和新舊UpS供電系統(tǒng)切換,消除了重大安全隱患。
4、初步建立了主要生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急備份機(jī)制。完成了新一代業(yè)務(wù)主機(jī)Z17切換到應(yīng)急備份主機(jī)RB5的生產(chǎn)應(yīng)急試運(yùn)行和現(xiàn)代化支付主備系統(tǒng)的切換演練。檢驗(yàn)了應(yīng)急備份機(jī)制的可行性和有效性。我行主機(jī)應(yīng)急系統(tǒng)演練和試運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)受到總行的充分肯定,被列入今年總行信息安全保障工作會(huì)議的交流材料。
5、加強(qiáng)了數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)系統(tǒng)軟硬件的日常巡查和監(jiān)控。堅(jiān)持每日對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、交易量情況、銀行卡交易成功率、系統(tǒng)資源狀況、系統(tǒng)各類日志、數(shù)據(jù)庫(kù)空間等進(jìn)行監(jiān)控和檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)中心機(jī)房的主機(jī)設(shè)備和場(chǎng)地環(huán)境設(shè)備的巡查,對(duì)各類報(bào)警信息、指示燈狀態(tài)、參數(shù)等進(jìn)行記錄、分析,及時(shí)進(jìn)行故障匯總、匯報(bào)和排除,使系統(tǒng)軟硬件和各類設(shè)備始終處于工作狀態(tài),保證了數(shù)據(jù)中心的安全。上半年數(shù)據(jù)中心機(jī)房UpS電源的重大安全隱患就是在日常巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn),并采取果斷措施予以解決,避免了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
6、安全生產(chǎn)項(xiàng)目的穩(wěn)步開展。該項(xiàng)目重在培養(yǎng)科技部全員生產(chǎn)管理意識(shí),樹立大安全、大生產(chǎn)觀念,完善激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,體現(xiàn)“責(zé)權(quán)利”的統(tǒng)一,保證科技部生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)和監(jiān)督,限度避免由于人為因素而造成的生產(chǎn)事故。目前項(xiàng)目已從微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)這一薄弱環(huán)節(jié)的管理入手,初步擬定了安全生產(chǎn)工作流程,落實(shí)了相關(guān)人員和權(quán)責(zé),下一步要進(jìn)行全面的推廣和落實(shí)。
7、組織多次專項(xiàng)計(jì)算機(jī)安全檢查,以檢查促制度落實(shí)。一是對(duì)微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,基本摸清了我行微機(jī)服務(wù)器的運(yùn)行狀況,據(jù)此提出了微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)的備份方案,組織了方案的研討和論證。針對(duì)存在的安全隱患,提出了臨時(shí)加固方案和整改報(bào)告;二是對(duì)我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統(tǒng)和“農(nóng)行金網(wǎng)”網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了自查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改措施撰寫了報(bào)告,并上報(bào)總行及相關(guān)部門落實(shí)解決。
。ㄈ┰诠こ叹W(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面
1、為規(guī)范維護(hù)工作管理,提高服務(wù)響應(yīng)速度和維護(hù)質(zhì)量,對(duì)傳統(tǒng)的維護(hù)方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新:一是建立了服務(wù)中心運(yùn)作模式,設(shè)立25578114服務(wù)熱線,目前容量為四線,專人值守。正常工作時(shí)間內(nèi),此電話將負(fù)責(zé)受理全行的故障受理、技術(shù)咨詢和服務(wù)投訴;非正常工作時(shí)間,該電話將被轉(zhuǎn)接到主機(jī)房25590959;二是實(shí)行派工單制度。服務(wù)熱線值班人為第一責(zé)任人,在接到故障報(bào)告后,填寫《故障情況登記表》,詳細(xì)記錄故障出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、故障現(xiàn)象等內(nèi)容,按照故障性質(zhì)轉(zhuǎn)交相應(yīng)技術(shù)人員處理,該處理人員為第二責(zé)任人。第二責(zé)任人處理完畢,詳細(xì)填寫故障處理措施和結(jié)果,將故障處理單交回第一責(zé)任人。在非正常工作時(shí)間內(nèi),故障受理電話轉(zhuǎn)接到主機(jī)房,當(dāng)班操作員為第一責(zé)任人,按上述程序填寫《故障情況登記表》,并通知相關(guān)技術(shù)人員(第二責(zé)任人)處理后,按上述程序?qū)⒐收咸幚韱谓换鼐S護(hù)中心;三是建立故障處理跟蹤制度。維護(hù)中心定期(一般每月一次)將故障登記單進(jìn)行匯總整理,由維護(hù)中心主管對(duì)故障處理情況進(jìn)行抽查回訪,了解故障受理情況、故障受理人員和故障處理人員的工作態(tài)度、故障處理結(jié)果等內(nèi)容,并將抽查結(jié)果整理成文上報(bào)總經(jīng)理室,作為對(duì)員工進(jìn)行考核的重要依據(jù)之一。開發(fā)人員在排除各應(yīng)用系統(tǒng)故障后,也要填寫《故障情況登記表》,最遲于故障處理后的第二個(gè)工作日交維護(hù)中心,作為其年度維護(hù)工作量的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
服務(wù)熱線自4月份正式開通以來(lái),共有效處理報(bào)障電話800個(gè),通過(guò)NOTES處理和傳真報(bào)障200多條,協(xié)助處理自助設(shè)備故障180多臺(tái)次。服務(wù)熱線的開通,為網(wǎng)點(diǎn)提供了方便、快速的故障受理通道,可對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的有效管理。但目前由于受人手短缺的制約,不能限度地發(fā)揮其作用,離最初設(shè)想還有很大的距離,希望下半年人員到位后,能更好地發(fā)揮其作用,提高科技部整體維護(hù)服務(wù)水平。
2、在對(duì)前臺(tái)工程設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊等的維護(hù)方面,利用有限的技術(shù)人力,負(fù)責(zé)完成全行115個(gè)網(wǎng)點(diǎn),數(shù)千臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、改造和升級(jí)的工作,保證了網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。
3、加強(qiáng)了自助設(shè)備的管理和維護(hù)工作。在維護(hù)人員減少的情況下,上半年累計(jì)安裝新ATM機(jī)90臺(tái)、自助存取款機(jī)23臺(tái)、自助終端54臺(tái)以及重裝舊ATM機(jī)23臺(tái)。
4、加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備的故障跟蹤。對(duì)自助設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門尋找解決問(wèn)題的方案,在有關(guān)部門的配合下,經(jīng)過(guò)大量現(xiàn)場(chǎng)分析和測(cè)試,解決了我行自助設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的多種故障,累計(jì)處理各類ATM故障110起,協(xié)調(diào)、督促維護(hù)公司處理各類ATM故障900多起。
5、提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),通過(guò)電話巡查和現(xiàn)場(chǎng)巡檢雙結(jié)合的維護(hù)模式,確保網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的高效安全運(yùn)行。一是開展對(duì)網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備運(yùn)行情況的電話巡查工作,記錄網(wǎng)點(diǎn)柜員對(duì)電腦設(shè)備運(yùn)行情況的整體評(píng)價(jià),指導(dǎo)柜員解決設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問(wèn)題。通過(guò)這樣的措施,加強(qiáng)了科技部與網(wǎng)點(diǎn)的溝通,設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問(wèn)題能得到及時(shí)解決。上半年已進(jìn)行了2次對(duì)網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備的電話巡查工作;二是對(duì)全行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)使用的UpS進(jìn)行了一次全面的巡查和現(xiàn)場(chǎng)清潔、維護(hù)工作。對(duì)每一UpS,檢查了與主機(jī)電池、供電線路和防雷設(shè)備的工作狀況。并對(duì)UpS的品牌、安裝日期、電池容量等有關(guān)信息進(jìn)行了全面登記。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)UpS的巡查和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作,減少了UpS的故障率。通過(guò)對(duì)UpS的登記工作,全面掌握了全行的運(yùn)行情況,為進(jìn)一步作好的維護(hù)工作打下基礎(chǔ);三是完成了全行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和OA系統(tǒng)(包括NOTES服務(wù)器、文書工作站)的巡查和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些故障隱患并予以解決,確保了系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行;四是進(jìn)行了2次分行總部所有微機(jī)服務(wù)器的巡查工作,備份陣列卡信息,檢查服務(wù)器硬件工作狀況,及時(shí)解決存在的故障隱患,確保所有微機(jī)服務(wù)器的正常運(yùn)行。
6、加強(qiáng)對(duì)分行總部公文系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的管理工作,確保分行公文系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的穩(wěn)定性。制定了“OA系統(tǒng)入網(wǎng)登記審批制度”,并加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)的巡查工作,每天三次巡查代理服務(wù)器和NOTES服務(wù)器,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)分行總部各部門pC機(jī)的巡查工作,5月份對(duì)分行總部各部門使用的pC機(jī)進(jìn)行了一次全面的檢查和登記工作,對(duì)防病毒軟件的安裝情況、pC機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢測(cè),及時(shí)處理各類故障,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各部門pC機(jī)使用人員的操作,收到了顯著效果,不但加強(qiáng)了OA系統(tǒng)的安全性,也大大降低了各部門pC機(jī)的故障。同時(shí),為了防止“沖擊波”、“震蕩波”等病毒的破壞,從5月份起,分行總部所有入OA網(wǎng)的電腦,都要進(jìn)行檢查,安裝防病毒軟件和操作系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件,從源頭上防止病毒的傳播。上半年,分行公文系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的運(yùn)行都較穩(wěn)定。
(四)在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)方面
1、為了配合總行數(shù)據(jù)上收工作,總行抽調(diào)我行開發(fā)人員7人,香港分行國(guó)際業(yè)務(wù)抽調(diào)開發(fā)人員5人,同時(shí)在新形勢(shì)下,合作開發(fā)公司大量減少。面對(duì)諸多困難,科技部迎難而上,堅(jiān)持不懈,上半年共開發(fā)推廣了47項(xiàng)以現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端、總行個(gè)人積分、金百合信托產(chǎn)品、匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、自助存取款機(jī)、消費(fèi)信貸上CMS、一卡通一期、法院執(zhí)行費(fèi)代收費(fèi)系統(tǒng)、交通局實(shí)時(shí)代收費(fèi)系統(tǒng)、富士康網(wǎng)銀完善、總行個(gè)人網(wǎng)銀一期、信用卡系統(tǒng)與鵬元資信個(gè)人信用征信系統(tǒng)、國(guó)際卡收單系統(tǒng)改造、電話匯款二期(電話預(yù)約匯款)等為代表的金融科技產(chǎn)品。其中,我行拳頭產(chǎn)品匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng),一期共歸集港幣1.6億、美金1200萬(wàn),不僅較大范圍地滿足了高端客戶理財(cái)?shù)囊庠福掖龠M(jìn)了我行個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;金百合信托產(chǎn)品(萬(wàn)科)在短短15天內(nèi)已經(jīng)募集資金2.6億,為業(yè)務(wù)拓展提供了支持,由于該產(chǎn)品參數(shù)化設(shè)計(jì),也為業(yè)務(wù)部門各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供了科技保障;現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端的開發(fā),為我行長(zhǎng)城國(guó)際、廣東電信和中油Bp等大客戶提供了良好的資金管理服務(wù);自助存取款機(jī)項(xiàng)目,正式投入使用22臺(tái),投產(chǎn)兩個(gè)月以來(lái),成功存款交易筆數(shù)22858筆,為我行共吸收存款金額37746450元;成功取款交易筆數(shù)43298筆,成功取款交易金額31833500元;消費(fèi)信貸上CMS,使信貸資料實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理;富士康網(wǎng)銀完善系統(tǒng),開發(fā)人員克服了許多困難,系統(tǒng)為VIp客戶提供了豐富的個(gè)性化服務(wù),為我行留住了富士通大客戶。這些項(xiàng)目的完成和實(shí)施,從不同方面改善了我行應(yīng)用產(chǎn)品的服務(wù)功能,豐富了服務(wù)手段和服務(wù)品種,提升了系統(tǒng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了有力的支撐。
2、應(yīng)用創(chuàng)新得到鞏固和發(fā)展。開發(fā)中心以科技為依托不斷優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,以創(chuàng)新提高業(yè)務(wù)工作效率。到目前為止,已開發(fā)了客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)(二期)、綜合對(duì)帳系統(tǒng)延伸網(wǎng)點(diǎn)、罰款收入報(bào)表、本代它報(bào)表帳號(hào)欄修改、批量抵用清單收款帳號(hào)由子帳號(hào)改主帳號(hào)、ABIS非財(cái)務(wù)交易報(bào)表、綜合應(yīng)用系統(tǒng)報(bào)表優(yōu)化等項(xiàng)目,不僅提高了工作效率和經(jīng)營(yíng)管理水平,而且節(jié)省了大量的人力資源,對(duì)信息加工的探索與研究取得初步成效。
3、在抓好項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí),主動(dòng)適應(yīng)分行市場(chǎng)營(yíng)銷的新形勢(shì),努力轉(zhuǎn)變工作方式。提倡開展換位思考,多想想業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)的困難和需求,全方位地開展服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷,要求開發(fā)人員同時(shí)也是營(yíng)銷人員,不再依靠客戶上門或電話提需求,而是不等不靠,走向市場(chǎng),面向客戶,深入企業(yè)和一線搞調(diào)研,了解客戶所需所想,主動(dòng)為客戶和一線服務(wù),成為客戶的向?qū)Ш椭。柜臺(tái)快速交納社保費(fèi)系統(tǒng)開發(fā)就是主動(dòng)解決xx支行提出的問(wèn)題,技術(shù)人員經(jīng)過(guò)上門了解需求,多次參與xx支行、政府機(jī)構(gòu)部的需求制定,并在一個(gè)半月內(nèi)就完成開發(fā),真正做到急客戶之所急。現(xiàn)該項(xiàng)目正在進(jìn)行測(cè)試,該項(xiàng)目上線將有效緩解社保客戶對(duì)我行關(guān)外柜臺(tái)的壓力,大大減輕柜員壓力,力圖實(shí)現(xiàn)郭行長(zhǎng)用科技解決柜臺(tái)壓力的指示。
4、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目買賣制度。上半年進(jìn)行了7次項(xiàng)目招標(biāo),完成了35個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)。項(xiàng)目買賣制的推進(jìn),極大調(diào)動(dòng)了廣大開發(fā)人員的.積極性,變“要我干”為“我要干”,創(chuàng)造了無(wú)窮活力,煥發(fā)出勃勃生機(jī)的工作氛圍,項(xiàng)目的開發(fā)效率明顯提高。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題
(一)在內(nèi)部管理方面還存在管理不暢、溝通不善和職責(zé)不清的現(xiàn)象:
1、未按要求嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行制度時(shí)存在形式主義現(xiàn)象,管理上欠細(xì)致深入。在生產(chǎn)系統(tǒng)更改和處理上有時(shí)存在制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象,給生產(chǎn)造成了一定的影響。
2、制度、流程的基礎(chǔ)建設(shè)尚不夠完備。例如部分維護(hù)工作流程進(jìn)行了整改,也取得了明顯效果,但由于相關(guān)聯(lián)的其他流程整改力度不夠,使部分工作出現(xiàn)瓶頸,影響了制度、流程的執(zhí)行。
3、欠缺主動(dòng)溝通,跟蹤服務(wù)不到位。特別在項(xiàng)目管理方面,由于缺乏主動(dòng)服務(wù)和跟蹤服務(wù)的意識(shí),造成了某些項(xiàng)目的延遲,拖延了某些問(wèn)題的及時(shí)解決。
4、工作職責(zé)不明確,定崗定責(zé)沒(méi)有真正落實(shí)到位。存在推諉扯皮現(xiàn)象,影響了問(wèn)題的解決。雖有責(zé)任規(guī)定,但未真正落實(shí)到人,部分技術(shù)人員對(duì)職責(zé)重視不夠,可有可無(wú),事不關(guān)己,平時(shí)巡檢工作不到位。
5、人力資源調(diào)配和管理尚有不足,存在忙閑不均的現(xiàn)象。
6、思想作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有得到根本改善。部分員工缺乏艱苦奮斗精神,紀(jì)律松懈,上班遲到、請(qǐng)假不報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;態(tài)度生硬,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
7、隊(duì)伍凝聚力不夠。員工欠缺集體榮譽(yù)感,對(duì)自身的工作缺乏自豪感和滿足感,工作缺少激情;有些同志只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)而不是對(duì)工作負(fù)責(zé)。
(二)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保障和產(chǎn)品開發(fā)等方面還存在以下問(wèn)題
1、運(yùn)行仍出現(xiàn)局部影響生產(chǎn)的情況。一是現(xiàn)代化支付系統(tǒng)和小額系統(tǒng),由于人民銀行統(tǒng)一開發(fā)的前置系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,同時(shí)我行缺乏先進(jìn)的監(jiān)控手段,今年已發(fā)生兩到三次不正常情況,對(duì)生產(chǎn)造成了影響;二是由于代收付時(shí)間安排不合理,主機(jī)系統(tǒng)參數(shù)未調(diào)整到狀態(tài),同時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,交易量大幅上升,造成系統(tǒng)交易超時(shí),前臺(tái)無(wú)法交易,出現(xiàn)短暫影響生產(chǎn)的情況;三是綜合交易平臺(tái)、AIpS等部分重要生產(chǎn)系統(tǒng)未能完全做到主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),偶有交易中斷現(xiàn)象發(fā)生。
2、盡管建立了生產(chǎn)備份機(jī)制,但由于技術(shù)故障處理的流程不清晰,缺乏跟蹤和明確的責(zé)任,缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析,主機(jī)系統(tǒng)資源整理不夠完善,未能完全做到防患于未然,對(duì)故障的處理還未能完全處于主動(dòng)預(yù)防的理想狀態(tài)。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和應(yīng)用的某些環(huán)節(jié)溝通、協(xié)調(diào)不足,故障處理手冊(cè)不完善,導(dǎo)致有時(shí)不能快速處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障,影響了故障處理效率。
4、在服務(wù)熱線建設(shè)方面,由于服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫(kù)尚未完全建立,影響了故障的及時(shí)處理,也影響了對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任人和保修商工作的綜合評(píng)價(jià)。
5、盡管服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式有了較大改善,但在服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)流程等均可以再挖潛,提供針對(duì)性更強(qiáng)的預(yù)防性服務(wù)。同時(shí)提供通暢溝通渠道,實(shí)現(xiàn)對(duì)維護(hù)工作服務(wù)流程的監(jiān)控和及時(shí)處理回復(fù)有效投訴。
6、盡管出臺(tái)了相關(guān)保修公司的管理辦法,但監(jiān)管落實(shí)不夠,未能真正為網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)維修提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的服務(wù)。
7、項(xiàng)目買賣制度和相關(guān)考核有待完善。主要是開發(fā)和維護(hù)工作量的核定難以衡量,未能做到科學(xué)化評(píng)估。
8、由于開發(fā)人員工作過(guò)多,部分開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)流標(biāo),在一定程度上影響了項(xiàng)目買賣制度的執(zhí)行。
9、上半年重點(diǎn)項(xiàng)目完成較好,但有部分項(xiàng)目開發(fā)仍未能全面及時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門需要,給業(yè)務(wù)拓展造成了一定的影響。
10、部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能還有待提高。
三、下半年的工作計(jì)劃和部署
在堅(jiān)持科技部新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的總體工作思路的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,全面認(rèn)真整改出現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,理順新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的關(guān)系,以主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)分行業(yè)務(wù)的發(fā)展,把科技部建設(shè)成分行的一流部門。下半年著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)內(nèi)部管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的要求。
1、繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度,重點(diǎn)抓制度的執(zhí)行和落實(shí)。全面樹立員工的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和飯碗意識(shí),加大責(zé)任追究力度,確保制度和規(guī)程真正得到落實(shí)。在安全生產(chǎn)方面,進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)維護(hù)申請(qǐng)審批流程,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)要按級(jí)報(bào)批、明確責(zé)任,系統(tǒng)變更要嚴(yán)格實(shí)行雙人操作。
2、充分發(fā)揮服務(wù)熱線的監(jiān)督作用,把業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)反映的每個(gè)問(wèn)題落實(shí)到人,解決。對(duì)不及時(shí)處理或處理不力的,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
3、堅(jiān)持和完善項(xiàng)目交流和重點(diǎn)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)制度,加強(qiáng)重要項(xiàng)目監(jiān)督和管理,加強(qiáng)科技部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào),形成合力,切實(shí)保證項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)地完成。
4、積極主動(dòng)與支行和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通和合作。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層調(diào)查研究,主動(dòng)下支行、到各部室了解他們對(duì)科技部工作的意見和建議,從多種渠道掌握科技部的工作情況,有針對(duì)性地解決存在問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)工作做到胸有成竹。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過(guò)自學(xué)、行內(nèi)外技術(shù)交流、派遣學(xué)習(xí)等多種方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),重要崗位人員實(shí)行適當(dāng)輪換,有意識(shí)地培養(yǎng)關(guān)鍵崗位上的后備人才,建立有效的人員交叉?zhèn)浞輽C(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)ORACLE、SYBASE等數(shù)據(jù)庫(kù)的培訓(xùn),適應(yīng)數(shù)據(jù)上收后的新形勢(shì)、新要求。
6、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提升科技部良好的服務(wù)形象,要以規(guī)范化服務(wù)為基礎(chǔ),把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作引向深入。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。
(二)確保生產(chǎn)安全運(yùn)行,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)管理,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,預(yù)防和控制重大人為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一是堅(jiān)持和加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢,落實(shí)責(zé)任人、巡檢周期和巡檢內(nèi)容;二是加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控,充分利用先進(jìn)工具實(shí)時(shí)、有效地記錄和分析系統(tǒng)運(yùn)行狀況,對(duì)系統(tǒng)資源和性能指標(biāo)進(jìn)行定量分析,增加預(yù)警措施,提高系統(tǒng)管理自動(dòng)化水平;三是生產(chǎn)系統(tǒng)的變更,要嚴(yán)格審批,雙人操作,不能因貪圖方便走捷徑而引起生產(chǎn)事故;四是凡生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,要立即召開總經(jīng)理室辦公會(huì),分析問(wèn)題,提出解決措施,明確責(zé)任,落實(shí)人員解決;四是對(duì)目前生產(chǎn)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量較大的數(shù)據(jù)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和清理;五是對(duì)目前主機(jī)取數(shù)系統(tǒng)(約10個(gè))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,提出整合方案,減輕運(yùn)行壓力。
2、完成p690升級(jí)工作。在保證對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境影響最小的前提下,實(shí)施兩臺(tái)RS6000 p690A和p690B的硬件升級(jí),改善硬件資源,建立新一代前置系統(tǒng)和綜合交易平臺(tái)系統(tǒng)的雙機(jī)熱備份,打造有效可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急備份機(jī)制。
3、加快實(shí)施SAN集中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份項(xiàng)目。做好實(shí)施規(guī)劃方案和安裝配置計(jì)劃,定制存儲(chǔ)備份軟件的備份和恢復(fù)策略。項(xiàng)目完成后,將進(jìn)一步加強(qiáng)我行生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全,達(dá)到集中存儲(chǔ)、快速備份、方便操作和統(tǒng)一管理的目的。
4、在分行全轄推行設(shè)備管理、Ip地址管理、軟件安裝、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)管理等科技管理制度,對(duì)違反的部門和人員將通報(bào)并上報(bào)分行進(jìn)行相應(yīng)處理。科技部首先要以身作則嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,起到模范帶頭作用。
5、新數(shù)據(jù)中心機(jī)房的建設(shè)。要多方比較、論證,提出具體、科學(xué)的建議和方案,完成機(jī)房技術(shù)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作;提前研究及制定切實(shí)可行的新機(jī)房搬遷方案,按計(jì)劃安全穩(wěn)定地完成新機(jī)房的搬遷,為我行今后生產(chǎn)運(yùn)行和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)環(huán)境。
6、為了及時(shí)處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障,提高數(shù)據(jù)中心的故障處理效率,建立“故障處理情況登記制度”,今后凡生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障,相應(yīng)的處理人員必須填寫《故障處理情況登記表》,對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障進(jìn)行詳細(xì)分析,分類整理登記,形成《數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)故障處理手冊(cè)》。
7、落實(shí)RS6000 p650審計(jì)系統(tǒng)主機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)的引進(jìn)和安裝,建立生產(chǎn)系統(tǒng)上的審計(jì)系統(tǒng)環(huán)境,為審計(jì)系統(tǒng)上線做好系統(tǒng)可行性方案。
8、對(duì)我行生產(chǎn)主機(jī)Z17系統(tǒng)CpU的處理能力進(jìn)行全面評(píng)估論證,針對(duì)下半年業(yè)務(wù)發(fā)展及明年春節(jié)的業(yè)務(wù)情況論證CpU升級(jí)的必要行,并提出評(píng)估方案供總、分行決策。
9、在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),主動(dòng)接受外部監(jiān)督。下半年擬請(qǐng)分行審計(jì)部、保衛(wèi)部聯(lián)合組織一次對(duì)主機(jī)房和16樓機(jī)房的安全大檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)運(yùn)行管理制度和工作流程的落實(shí)情況、各項(xiàng)備份和應(yīng)急恢復(fù)能力的狀況。
10、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合,通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究,分析我行銀行卡使用中存在的問(wèn)題,提出整改措施,爭(zhēng)取全行用卡環(huán)境有一個(gè)大的改善,提高各項(xiàng)卡交易成功率,確保借記卡、信用卡的交易成功率排在農(nóng)行系統(tǒng)、xx銀聯(lián)的前列。
11、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的開展,建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)工作流程,明確人員的職責(zé),加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,充分發(fā)揮和體現(xiàn)科技部每位員工在安全生產(chǎn)中的作用,以有效的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,使安全生產(chǎn)走上良性循環(huán)軌道。
(三)推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā),促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、加大產(chǎn)品開發(fā)力度,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。下半年抓好外匯系統(tǒng)24小時(shí)、企業(yè)銀行(富士康)VIp、本地網(wǎng)銀直聯(lián)、電話匯款預(yù)約改進(jìn)及自助匯款、對(duì)公存款分析管理系統(tǒng)、卡業(yè)務(wù)分析報(bào)告(潤(rùn)生)、農(nóng)行金穗卡積分兌獎(jiǎng)pOS、網(wǎng)站查積分預(yù)約獎(jiǎng)品及兌付獎(jiǎng)品、海關(guān)銀關(guān)通、聯(lián)通銀聯(lián)pOS預(yù)收費(fèi)、(對(duì)公、存折、異地卡)自助存款機(jī)存款項(xiàng)目、總行網(wǎng)銀2期(對(duì)公部分)、(中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司)銀行話費(fèi)充值卡、跨中心匯兌、柜員IC卡認(rèn)證系統(tǒng)、銀行匯票系統(tǒng)、漫游匯款、總行網(wǎng)銀支付網(wǎng)關(guān)、對(duì)公單位卡升級(jí)、24小時(shí)外匯買賣、24小時(shí)卡授權(quán)、社保系統(tǒng)功能完善及改造、網(wǎng)銀外匯版改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)上線,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、加大力度完成數(shù)據(jù)集中工程和一卡通工程。8月份再派3~4名開發(fā)人員參與廣東分行數(shù)據(jù)上收工作,使我行開發(fā)人員盡快進(jìn)入數(shù)據(jù)上收角色。加大力度,將一卡通項(xiàng)目、CAS上線項(xiàng)目納入數(shù)據(jù)集中工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署,加快數(shù)據(jù)上收進(jìn)度,這樣既平穩(wěn)完成數(shù)據(jù)上收,同時(shí)又有助于一卡通、CAS項(xiàng)目的上線。
3、完善項(xiàng)目買賣制度。真正做到項(xiàng)目質(zhì)量、效果、工作量和績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。采取措施使項(xiàng)目評(píng)委切實(shí)履行職責(zé),科學(xué)評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目,認(rèn)真核定項(xiàng)目開發(fā)和維護(hù)的工作量,使工作量核算趨于合理。
4、加強(qiáng)溝通和項(xiàng)目跟蹤。在項(xiàng)目開發(fā)、上線、投產(chǎn)后的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行主動(dòng)跟蹤,觀察產(chǎn)品使用效果,主動(dòng)征求業(yè)務(wù)人員的意見,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目買賣制度的完善,擬對(duì)投產(chǎn)后的產(chǎn)品使用效果與工作量結(jié)合進(jìn)行再次評(píng)估,使開發(fā)人員樹立科學(xué)發(fā)展觀,重視產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
5、推廣項(xiàng)目管理軟件(pROJECT),利用電腦化、自動(dòng)化手段對(duì)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和合理安排工作,對(duì)每個(gè)人的工作情況進(jìn)行跟蹤,每周公示,使每個(gè)人、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、工作量公開、透明。
6、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)文檔管理。修訂各種開發(fā)手冊(cè),把各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將部分產(chǎn)品推廣進(jìn)度、技術(shù)資料等相關(guān)信息上網(wǎng)發(fā)布,全行共享,有效提高管理水平。
7、改革分工體制,徹底改變工作任務(wù)分配不合理的局面。合理調(diào)整人力資源,根據(jù)工作需要,適當(dāng)采取與外部公司合作方式解決業(yè)務(wù)急需與人力資源不足的矛盾。
。ㄋ模┨岣呔S護(hù)服務(wù)質(zhì)量,為網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)部室提供強(qiáng)有力支持。
1、完善服務(wù)熱線的建設(shè),使其成為科技部對(duì)外的形象窗口。一要充實(shí)人員,提高故障受理的速度和解決問(wèn)題的效率;二要完成服務(wù)熱線的功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要建立服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)可包含我行各類設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)故障現(xiàn)象和處理措施,全行各部門有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的咨詢及答復(fù),網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的基本情況等內(nèi)容,建成類似CALLCENTER性質(zhì)的技術(shù)服務(wù)中心。
2、以完善自助設(shè)備維修維護(hù)管理為突破口,建立較全面的涵蓋設(shè)備管理、維修管理和網(wǎng)絡(luò)管理等一系列維護(hù)管理制度。
3、實(shí)施生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)分離工程,緩解網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸,提高生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性,同時(shí)為Ip電話、自助監(jiān)控自助備份視頻會(huì)議等增值服務(wù)在全行推廣打好基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備監(jiān)控、維護(hù),保證開機(jī)率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步完善設(shè)備管理。配合分行固定資產(chǎn)清理工作,完成全行的設(shè)備清點(diǎn),并建立相應(yīng)設(shè)備檔案,依托總行的設(shè)備系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)我行設(shè)備的統(tǒng)一、規(guī)范的電子化管理。
6、加強(qiáng)對(duì)保修公司的管理,對(duì)其工作進(jìn)行合理評(píng)價(jià)和有效監(jiān)督。
科技部部門工作總結(jié)4
12月份的回憶,回頭一顧,又是豐富多彩,滿地金黃的一月。其中碩果累累,碩果盈枝,碩果飄香。在這一個(gè)月里本部門也負(fù)責(zé)了許多工作,如下是我們的工作總結(jié)。
12月里,各系女生部負(fù)責(zé)學(xué)院下發(fā)的關(guān)于女生節(jié)舉辦的女大學(xué)生辯論賽的活動(dòng)。中文系的辯手過(guò)五關(guān)斬六將終于進(jìn)入復(fù)賽。面對(duì)機(jī)電系的選手,我方辯手應(yīng)用了集體的`聰明才學(xué)與機(jī)智,獲得了進(jìn)入決賽的資格。我相信我們的辯手一定會(huì)更加努力,明年的女大學(xué)生辯論賽又將會(huì)是一場(chǎng)無(wú)與倫比、受人倍加關(guān)注的辯論賽,期待明年的精彩紛呈。
12月里,女生部負(fù)責(zé)的女生節(jié)賀卡已上交了。色彩鮮艷、主題突出的賀卡各有特色?粗且粡垙埦罒o(wú)比而且又是各班男生精心設(shè)計(jì)用于表達(dá)對(duì)女生無(wú)限祝福的賀卡,我感動(dòng)萬(wàn)分。沒(méi)錯(cuò),這就是我們的精神之所在——團(tuán)結(jié),關(guān)心,互助,友愛。
12月里,學(xué)校開展了體育節(jié)、蔬果拼盤、插花比賽、蛋糕制作等一系列活動(dòng)。我們女生部成員也積極做好各方面的后勤工作,以方便活動(dòng)的正常進(jìn)行與展開。例如會(huì)場(chǎng)合理布置、游戲的構(gòu)思、游戲的展開、氣氛的制造。
12月里,我校迎來(lái)了最為最重要的一關(guān)——評(píng)估。以評(píng)
促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在參與。這二十之方針以用崇德遠(yuǎn)志,精藝博才的校訓(xùn)和其他內(nèi)容我們都一一掌握。我們都以最佳的狀態(tài)來(lái)促進(jìn)評(píng)估的順利進(jìn)行。因此中文系還進(jìn)行了一次關(guān)于評(píng)估資料的測(cè)試來(lái)檢驗(yàn)一下學(xué)生,中文系全體學(xué)生積極配合,結(jié)果也令人滿意。女生部也負(fù)責(zé)了重要的后勤工作。
科技部部門工作總結(jié)5
科技工作:
一是企業(yè)科技情況。
今年以來(lái),我處進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)科技運(yùn)行的管理,幫助企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新和廠房改造,加大科技創(chuàng)新和投入,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年,我處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有二家申報(bào)了國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(十里長(zhǎng)坂和六國(guó)化工),申報(bào)科技專利16項(xiàng)。(其中十里長(zhǎng)坂申報(bào)專利6項(xiàng),六國(guó)化工申報(bào)科技專利10項(xiàng))。
二是農(nóng)村科技方面。
完成鄉(xiāng)土科技特派員年終考核和培訓(xùn),引導(dǎo)各村科技特派員在當(dāng)?shù)刈呖萍贾赂弧ь^致富的路子,繼續(xù)幫助符合條件的鄉(xiāng)土科技特派員申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。。
衛(wèi)生工作:
**年,全處衛(wèi)生工作以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為抓手,著力加強(qiáng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
一是繼續(xù)完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系。繼續(xù)實(shí)施村級(jí)衛(wèi)生室一體化管理,較好完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用收繳。
二是認(rèn)真開展第二十五個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。組織村民積極開展“除四害”“病源生物防治”工作,制定“同末衛(wèi)生日”制,定期組織各村、社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。三是強(qiáng)化農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了合意村高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室建設(shè),積極籌備干河村衛(wèi)生室拆舊建新。
三是加強(qiáng)疫情預(yù)報(bào)和防范工作。加強(qiáng)艾滋病、結(jié)核病和其他常見疾病的宣傳防范。完成五年一度的血吸蟲普查工作,
四是提高衛(wèi)生診療服務(wù)質(zhì)量和公共服務(wù)能力。全年,衛(wèi)生院共接診患者26748人次,建立農(nóng)村居民紙質(zhì)健康檔案42277人,6歲以下兒童建證建卡率達(dá)到100%。建檔率97%,電子錄入率97%。全年發(fā)放健教宣傳資料1890份,辦宣傳欄10期,播放音像資料270個(gè)工作日,主題日宣傳活動(dòng)10次,舉辦健康教育講座9次。
五是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和婦女、兒童、老年人的保健工作。每月開展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng),做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。適時(shí)做好孕產(chǎn)婦的'健康檢查,全年住院分娩率100%。無(wú)孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。全年共篩選出高危兒187人、體弱兒160人,全部實(shí)行專案登記和個(gè)案管理。免費(fèi)體檢65歲以上老人2871人,體檢率70%。
六是做好慢性病、重型精神病及地方病管理工作。截止11月,完成高血壓病人隨訪9051人次,控制達(dá)標(biāo)率70%,完成糖尿病人隨訪1750人次,控制達(dá)標(biāo)率40%。重性精神病人120人;完成重性精神病隨訪456人次。
食品安全:定期對(duì)涉食單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)排查,完成全處7個(gè)食品行業(yè)、446個(gè)涉食單位的基本情況統(tǒng)計(jì)匯總。
科技部部門工作總結(jié)6
這次駐點(diǎn)維護(hù)的單位是河北建行鐵路支行,早八點(diǎn)到達(dá)鐵路支行,一樓儲(chǔ)蓄柜臺(tái)員工已基本就位,與儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)及會(huì)計(jì)主管交流后,大致了解了鐵路支行的近20臺(tái)終端及微機(jī)的分布、所應(yīng)用的系統(tǒng)、目前的使用情況及存在的問(wèn)題。為了不影響一樓儲(chǔ)蓄柜臺(tái)的款箱交接,先來(lái)到二樓就存在的一些問(wèn)題展開工作。
1.副主任的微機(jī)運(yùn)行速度較慢,查看微機(jī)型號(hào)為DELL 210,屬于相當(dāng)陳舊的機(jī)型,硬件環(huán)境落后,運(yùn)行速度較慢基本屬于正,F(xiàn)象,只能將桌面文件及C盤文檔向后面的盤符移動(dòng),并用360安全衛(wèi)士清楚了一部分臨時(shí)文件,為系統(tǒng)分區(qū)騰出一些空間,已提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。并建議更換微機(jī)。
2.會(huì)計(jì)主管微機(jī)也是運(yùn)行速度較慢,并且稽核影像系統(tǒng)無(wú)法顯示圖片,查看微機(jī)型號(hào)為DELL 170,也屬于陳舊機(jī)型,依照同樣的方法進(jìn)行了清理,略微提升了運(yùn)行速度。無(wú)法顯示圖片的問(wèn)題經(jīng)分析,是由于阻止了activeX控件的驗(yàn)證,開啟驗(yàn)證并安裝了相應(yīng)的插件后,圖像可以正常顯示。同樣建議更換微機(jī)。
3.會(huì)計(jì)柜臺(tái)反應(yīng)了網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)的問(wèn)題,在客戶進(jìn)行網(wǎng)銀操作時(shí),會(huì)有安全驗(yàn)證窗口彈出,由于當(dāng)天沒(méi)有對(duì)公用戶進(jìn)行網(wǎng)銀操作,未能觀察到問(wèn)題的具體情形,所以只能對(duì)瀏覽器的安全等級(jí)設(shè)置進(jìn)行了相應(yīng)的改動(dòng)。并向會(huì)計(jì)主管轉(zhuǎn)達(dá)了分行電子銀行部正準(zhǔn)備為網(wǎng)點(diǎn)配備新網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)的情況。
至此二樓對(duì)公柜臺(tái)及辦公區(qū)域的設(shè)備問(wèn)題已經(jīng)基本解決,然后進(jìn)入一樓儲(chǔ)蓄柜臺(tái),進(jìn)行了設(shè)備使用問(wèn)題的詢問(wèn)。
4.了解到柜臺(tái)內(nèi)剛配備的新微機(jī)郵箱運(yùn)行速度較慢,重新安裝郵箱并對(duì)老郵件進(jìn)行備份后,郵箱運(yùn)行恢復(fù)正常,并指導(dǎo)柜員如何備份郵件。
5.一樓理財(cái)室微機(jī)也是同樣問(wèn)題,經(jīng)重裝郵箱、備份郵件后,郵箱運(yùn)行速度恢復(fù)正常。
6.儲(chǔ)蓄柜臺(tái)要求恢復(fù)在學(xué)校的遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)辦理,所以對(duì)無(wú)線設(shè)備進(jìn)行了測(cè)試,發(fā)現(xiàn)無(wú)線設(shè)備使用時(shí)間已經(jīng)到期,經(jīng)通訊科恢復(fù)后,開通3個(gè)月的
使用時(shí)間,經(jīng)測(cè)試,設(shè)備可以正常使用。
7.進(jìn)入一樓機(jī)房查看設(shè)備情況,網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜及UpS設(shè)備運(yùn)行正常,機(jī)房溫度、
濕度正常,但存在網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)線路過(guò)于混亂的`問(wèn)題,建議整改,進(jìn)行通訊改造。
至此一天的工作結(jié)束,網(wǎng)點(diǎn)存在的設(shè)備問(wèn)題已經(jīng)基本解決,通過(guò)一天的駐點(diǎn)工作,作為一個(gè)后臺(tái)維護(hù)人員,通過(guò)跟一線員工一整天的接觸,了解了他們的工作及生活節(jié)奏,對(duì)一線員工有了新的認(rèn)識(shí),讓我感到在以后的工作中要對(duì)他們做到更理解,更配合。
科技部部門工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了,在這個(gè)學(xué)期里,我們學(xué)術(shù)科技部在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師及主席團(tuán)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體部門成員的共同努力下,發(fā)揚(yáng)為同學(xué)們服務(wù)的精神,在許多方面都取得了一定的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。在總結(jié)繼承了上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)術(shù)科技部在這一學(xué)期繼續(xù)在學(xué)生會(huì)中發(fā)揮著積極的作用。現(xiàn)在就幾個(gè)主要活動(dòng)進(jìn)行總結(jié):
第一:參加新學(xué)期第一次的院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體學(xué)生會(huì)干部大會(huì),了解本學(xué)期團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)發(fā)展的要求。
新學(xué)期的第一次全體大會(huì)中,王星老師提出了新學(xué)期對(duì)學(xué)生會(huì)干部的要求及存在的不足,要求我們看到與其他院校學(xué)生會(huì)組織的差距,要做出我們自身的特色,不斷挖掘與創(chuàng)新。這次大會(huì)中存在學(xué)生干部組織紀(jì)律性不強(qiáng)的情況,有些干部遲到,說(shuō)話的現(xiàn)象。
第二:我部門做好學(xué)生會(huì)干部統(tǒng)一服裝的前期準(zhǔn)備工作。
對(duì)于院學(xué)生會(huì)干部統(tǒng)一服裝的問(wèn)題,主要是由我們部門服裝,我們部門成員利用周末的時(shí)間跑了幾個(gè)地方,了解了工作裝的大概價(jià)位,樣式,同時(shí)也帶回了幾套樣板供大家參考。通過(guò)這樣的`工作任務(wù),鍛煉了我部門成員的膽量及溝通能力。同時(shí)我們也反思了如何在今后的工作中更加有效率的去完成工作。
第三:學(xué)生會(huì)各部門共同組織并參與大合唱比賽。
這次“紅五月”系列活動(dòng)之一的大合唱比賽,對(duì)于院學(xué)生會(huì)干部來(lái)說(shuō)是記憶深刻的,因?yàn)槲覀兗茸鳛榻M織者又是其中的參與者,組織要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置,秩序維持等各方面的幕后工作,而參與者,我們好幾個(gè)晚上都在一起進(jìn)行排列,在排練的過(guò)程中,我們無(wú)時(shí)不刻的體會(huì)到了我們這個(gè)大家庭的溫暖。
第四:各部門共同協(xié)助完成“青春匯鄱湖情”朗誦比賽暨知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
本次知識(shí)競(jìng)賽是紅五月系列活動(dòng)的一個(gè)活動(dòng),安排學(xué)術(shù)科技部、青志協(xié)和文藝部負(fù)責(zé),各部門共同完成,在這次活動(dòng)中,各部門充分準(zhǔn)備,分工明確,這次活動(dòng)中主要是09的干部在做,08的干部做指導(dǎo)工作,這次活動(dòng)中,出現(xiàn)了好幾個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤,同時(shí)在頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了失誤,通過(guò)這次活動(dòng),讓我們得到了更多的鍛煉,讓我們更加的注重細(xì)節(jié)問(wèn)題,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)不斷地去鍛煉,我們才能夠把工作做的更好。
第五:學(xué)生會(huì)全體成員做好各高校來(lái)我院參加“頌鄱陽(yáng)”、“唱鄱陽(yáng)”的接待工作。
在昌大專院校的主題為“頌鄱陽(yáng)”、“唱鄱陽(yáng)”復(fù)賽活動(dòng)在我院舉行,我們學(xué)生會(huì)要做好對(duì)來(lái)我院的學(xué)校的接待,組織工作,這個(gè)活動(dòng)從準(zhǔn)備到開始,全體學(xué)生會(huì)干部都緊張的工作當(dāng)中,最終活動(dòng)圓滿當(dāng)中結(jié)束。
以上就是我對(duì)這幾項(xiàng)大型活動(dòng)所做的簡(jiǎn)單總結(jié)。當(dāng)然,還有很多活動(dòng)及工作,如共同參與完成圖樣展活動(dòng),做好院長(zhǎng)接待日工作,完成好教學(xué)信息反饋工作,完成每個(gè)學(xué)生會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)工作,協(xié)助青志協(xié)完成“愛心捐水,情系西南”捐款活動(dòng),協(xié)助體育部開展“工貿(mào)杯”籃球賽及首屆校園馬拉松比賽,協(xié)助外聯(lián)部做好九四醫(yī)院義診工作,以及協(xié)助心理健康發(fā)展部舉“525”系列活動(dòng)等。
當(dāng)然,部門在工作中也存在在著自身的問(wèn)題,如部門干部主動(dòng)積極性不高;活動(dòng)結(jié)束對(duì)工作總結(jié)不足;部門干部在工作中辦事效率有待加強(qiáng)以及部分干部思想覺悟不夠高等,這些問(wèn)題都是今后我們將要去加強(qiáng)與改正的。
總的來(lái)說(shuō),工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實(shí)和欣慰,因?yàn)閷W(xué)生會(huì)大家庭一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)部門的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難,開拓進(jìn)取。她見證了我們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,也見證了我們的成長(zhǎng)。我為自己能在學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。
科技部部門工作總結(jié)8
20xx年我行認(rèn)真扎實(shí)開展信息科技各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善了信息科技工作制度化和規(guī)范建設(shè),逐化步增強(qiáng)信息科技在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的保障作用。現(xiàn)將全年信息科技工作情況總結(jié)如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理
保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全是科技信息工作中的重中之重,在上半年工作中,我行部署了一臺(tái)H3C網(wǎng)絡(luò)防火墻設(shè)備,有效保障我行內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與城域金融網(wǎng)之間信息傳輸?shù)陌踩浴?/p>
二、建立健全信息安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)信息安全管理制度
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年花費(fèi)了大量的精力重新修訂信息安全管理制度,補(bǔ)全各類規(guī)章制度,為我行的信息安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、設(shè)備管理方面
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)監(jiān)管要求,我行加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)設(shè)備的維護(hù)和管理,把原來(lái)制定的巡檢制度、應(yīng)急處置機(jī)制又進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)機(jī)房所屬設(shè)備定時(shí)巡檢,及時(shí)登記巡檢情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。同時(shí),及時(shí)與設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決。在發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題上及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。
2、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。電子設(shè)備質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為科技人員,保證穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備維護(hù)還是搶修,都要對(duì)設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
四、郭家店支行科技建設(shè)情況
在保證裝修進(jìn)度和安全的前提下,與各方面配合,保證郭家店支行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量。在支行裝修過(guò)程中,加班加點(diǎn),建設(shè)支行科技信息系統(tǒng)。
在配套項(xiàng)目建設(shè)方面,由科技信息組織和實(shí)施建設(shè)配套項(xiàng)目。包括機(jī)房建設(shè)、UPS供電系統(tǒng)、終端設(shè)備鋪設(shè)、ATM移機(jī)安裝、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備聯(lián)調(diào)等,現(xiàn)已基本達(dá)到運(yùn)行條件,為支行業(yè)務(wù)的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、工作的不足
在20xx年一年的工作過(guò)程中,在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn):
1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)還不足,特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強(qiáng)和改進(jìn)。
2、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些將會(huì)在以后的日子里通過(guò)努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來(lái)鍛煉完善科技工作水平。
3、系統(tǒng)安全管理方面,牢固樹立安全發(fā)展理念,“安全”兩字要貫徹信息系統(tǒng)建設(shè)始終,“安全”就是要負(fù)責(zé)任,就是要三思而后行,就是要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,就是要每時(shí)每刻考慮到安全第一,做到預(yù)防為主。
六、下一步打算
1、要繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理,在終端管理,網(wǎng)絡(luò)安全上狠下功夫,做到防患于未然。
2、要內(nèi)部條件與外部環(huán)境相結(jié)合,進(jìn)一步完善科技信息各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況。積極配合上級(jí)部門各項(xiàng)精神要求,要做到監(jiān)管方面無(wú)遺漏,工作方面合規(guī)矩。
3、要加強(qiáng)設(shè)備檔案管理,完善設(shè)備資產(chǎn)資料。通過(guò)對(duì)設(shè)備檔案的檢查,可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的'原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。保證設(shè)備檔案也能及時(shí)反映出設(shè)備的使用情況,有利于對(duì)設(shè)備的管理。
4、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題,做到安全第一,預(yù)防為主,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行杜絕事故發(fā)生。
回顧即將過(guò)去的一年,科技方面工作做到了與行發(fā)展,共同進(jìn)步。在新的一年里,在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。
科技部部門工作總結(jié)9
20xx年是區(qū)聯(lián)社科技工作非同尋常的一年,在這一年時(shí)間里,區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作,在省、市網(wǎng)絡(luò)中心和區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和信用社網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),堅(jiān)持抓好計(jì)算機(jī)管理和為基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),不斷提高管理水平和服務(wù)水平。主要做了以下幾方面的工作:
一、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的準(zhǔn)備及上線運(yùn)行
在省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,區(qū)聯(lián)社做為上線試點(diǎn)機(jī)構(gòu),打贏了全市信息化建設(shè)的第一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)!區(qū)聯(lián)社全體員工在兩個(gè)多月的時(shí)間里,歷經(jīng)多次數(shù)據(jù)移植、模擬運(yùn)行、試運(yùn)行,一直到正式運(yùn)行。
1、上下聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為“系統(tǒng)”上線提供組織保證
為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)順利上線,我聯(lián)社成立了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合省聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)案與自身的實(shí)際情況,制定了我聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)防范處置預(yù)案,風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案的具體內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、突發(fā)事件應(yīng)急處理、道德風(fēng)險(xiǎn)防范措施及其他注意事項(xiàng)等。并與各部門、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,明確了責(zé)任及工作目標(biāo)和要求,堅(jiān)決杜絕上線過(guò)程中及上線后產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
2、齊心協(xié)力,合作有序,為“系統(tǒng)”上線提供技術(shù)保證
為貫徹落實(shí)省聯(lián)社“科技興社”戰(zhàn)略,快速推進(jìn)“金信工程”建設(shè),讓全轄員工掌握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作技能,一是分期、分批完xxxx員培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為全轄業(yè)務(wù)崗人員;二是明確培訓(xùn)內(nèi)容,即重點(diǎn)對(duì)手工錄入報(bào)表、新系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作、移植數(shù)據(jù)填報(bào)等進(jìn)行培訓(xùn);三是采取多種培訓(xùn)方式。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、模擬操作等方式相結(jié)合,取得了較好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
3、統(tǒng)籌安排,上線工作按計(jì)劃穩(wěn)步高效推進(jìn)
(一)認(rèn)真做好技術(shù)保障工作。我聯(lián)社在2月初就完成了各類設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試工作、網(wǎng)線的架設(shè)工作以及數(shù)據(jù)移植系統(tǒng)的搭建測(cè)試工作,在市網(wǎng)絡(luò)中心的全力支持下順利的通過(guò)了省社網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)調(diào)測(cè)試,為成功上線提供了可靠的技術(shù)保障。
(二)認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。按照省市社的要求,我聯(lián)社對(duì)原系統(tǒng)的賬務(wù)和傳統(tǒng)處理方法進(jìn)行全面清理,確保移植到新系統(tǒng)的賬務(wù)與舊系統(tǒng)的賬務(wù)對(duì)應(yīng)相符。
(三)認(rèn)真做好數(shù)據(jù)移植工作。我聯(lián)社在市網(wǎng)絡(luò)中心的統(tǒng)一指揮、全力支持下逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)移植測(cè)試,通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)、人工核對(duì),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、健全規(guī)章制度,完善安全管理,確保安全運(yùn)行
牢牢樹立以制度管理人員的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強(qiáng)權(quán)限分級(jí)管理,為了防范風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行,我們?cè)谌粘S?jì)算機(jī)管理上堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理,有效的防范了計(jì)算機(jī)犯罪的'發(fā)生。
1、按照《關(guān)于成立奧運(yùn)會(huì)期間信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知》(遼農(nóng)信聯(lián)260號(hào))的文件要求,全力做好奧運(yùn)會(huì)期間重要信息系統(tǒng)安全保障工作,切實(shí)保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行,成立了信息齊全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處有關(guān)制度,完善現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)管理辦法,制定了《區(qū)聯(lián)社科技管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計(jì)算機(jī)操作細(xì)則》三項(xiàng)管理制度,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。
3、制定區(qū)聯(lián)社辦公網(wǎng)建設(shè)方案(討論稿)。
三、做好維護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)行
科技部門的工作重點(diǎn)一是管理監(jiān)督,二是技術(shù)服務(wù)?萍疾块T人員牢固樹立為基層服務(wù)的意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,有效地規(guī)范了計(jì)算機(jī)操作行為,提高了操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年共處理各類軟硬件故障120余起。
和其它科室聯(lián)合對(duì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)安全性檢查。并對(duì)各分社的后備電源及網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行了全面檢測(cè)和檢查,切實(shí)保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。
四、完成反洗錢、個(gè)人征信、企業(yè)征信查詢系統(tǒng)的建設(shè)和五級(jí)分類、1104系統(tǒng)及特約電子匯兌系統(tǒng)的升級(jí)工作
在反洗錢系統(tǒng)、個(gè)人征信、企業(yè)征信查詢系統(tǒng)建設(shè)中與有關(guān)科室緊密配合,苦干加巧干,順利的完成了硬件配置、系統(tǒng)安裝調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)工作,有力的保障了業(yè)務(wù)的順利開展。
科技部部門工作總結(jié)10
紅色五月已經(jīng)過(guò)去,在這個(gè)月里我們感受到了紅五月的激情,在五月里學(xué)術(shù)科技部有了自身成長(zhǎng),同時(shí)也看到了自身的不足,針對(duì)學(xué)術(shù)科技部五月工作的具體情況,現(xiàn)對(duì)20xx20xx學(xué)年學(xué)術(shù)科技部五月工作作如下總結(jié):
1、部門執(zhí)勤工作未做好。
原本是每個(gè)部門安排在學(xué)生會(huì)辦公室值班的,在第七周由于某些原因我部門沒(méi)有做好執(zhí)勤工作,在第十周的學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)批評(píng)了學(xué)術(shù)、心理、外聯(lián)三個(gè)部門,不管是存在主觀原因還是客觀原因,我們作為一個(gè)學(xué)生會(huì)部門沒(méi)有把安排的工作做好,就是我們的失職,在認(rèn)識(shí)到自身的失職后,我們反省后,相信以后不會(huì)出現(xiàn)類似問(wèn)題。
2、各部門共同協(xié)助完成“青春匯鄱湖情”朗誦比賽暨知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
本次知識(shí)競(jìng)賽是紅五月系列活動(dòng)的一個(gè)活動(dòng),安排學(xué)術(shù)科技部、青志協(xié)和文藝部負(fù)責(zé),各部門共同完成,在這次活動(dòng)中,各部門充分準(zhǔn)備,分工明確,這次活動(dòng)中主要是09的干部在做,08的干部做指導(dǎo)工作,這次活動(dòng)中,出現(xiàn)了好幾個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤,同時(shí)在頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了失誤,通過(guò)這次活動(dòng),讓我們得到了更多的鍛煉,讓我們更加的注重細(xì)節(jié)問(wèn)題,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)不斷地去鍛煉,我們才能夠把工作做的更好。3、學(xué)生會(huì)干部統(tǒng)一服裝工作。
從上個(gè)月就開始著手做學(xué)生會(huì)干部的服裝統(tǒng)一工作,在五月十八號(hào),學(xué)生會(huì)統(tǒng)一了副部級(jí)以上的干部服裝,之后在書記的聯(lián)系下頁(yè)完成了部門干事服裝的統(tǒng)一問(wèn)題,這樣學(xué)生會(huì)的服裝統(tǒng)一問(wèn)題就解決了,為以后的工作開展也帶來(lái)了便利。
4、學(xué)生會(huì)全體成員做好各高校來(lái)我院參加“頌鄱陽(yáng)”、“唱鄱陽(yáng)”的接待工作。
在昌大專院校的`主題為“頌鄱陽(yáng)”、“唱鄱陽(yáng)”復(fù)賽活動(dòng)在我院舉行,我們學(xué)生會(huì)要做好對(duì)來(lái)我院的學(xué)校的接待,組織工作,這個(gè)活動(dòng)從準(zhǔn)備到開始,全體學(xué)生會(huì)干部都緊張的工作當(dāng)中,最終活動(dòng)圓滿當(dāng)中結(jié)束。
5、參加紅五月晚會(huì)暨技能節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)的場(chǎng)務(wù)工作。
對(duì)于技能節(jié),學(xué)院是非常重視的,所以晚會(huì)安排在室內(nèi)體育館舉行,活動(dòng)也繃緊了我們的神經(jīng),我們要做好活動(dòng)的場(chǎng)務(wù)工作,不能出現(xiàn)一絲的差錯(cuò),在活動(dòng)中,我們部門安排在了幕后做場(chǎng)務(wù)工作,同時(shí)也把工作做好了。
以上是對(duì)部門五月參加活動(dòng)的總結(jié),我們會(huì)在此基礎(chǔ)上認(rèn)真改進(jìn),爭(zhēng)取做到更好!
學(xué)術(shù)科技部
20xx年5月30日
科技部部門工作總結(jié)11
回顧近年來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí),作為信息技術(shù)與電子銀行部的技術(shù)人員,能牢記自身崗位職責(zé),認(rèn)真及時(shí)地完成了行里要求的各項(xiàng)任務(wù),積極主動(dòng)地為基層網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作能力有了較大提升,取得了一定的成績(jī),也存在著差距和不足,具體的可以概括為如下七個(gè)方面:
一、規(guī)范操作、保障安全
銀行信息技術(shù)工作中,安全為首要任務(wù),信息技術(shù)工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開展。首先,我認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使信息技術(shù)工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是信息技術(shù)工作的命脈,作為軟件維護(hù)人員,我除及時(shí)排除故障外,平時(shí)還注意加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),且注重以各種形式加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)人員的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)及常見故障的處理,下發(fā)培訓(xùn)資料,規(guī)范計(jì)算機(jī)操作等等。
二、及時(shí)進(jìn)行各信息系統(tǒng)的升級(jí)、維護(hù)
20xx年后,本人負(fù)責(zé)歷次我行信貸系統(tǒng)、證券基金系統(tǒng)、會(huì)計(jì)稽核掃描系統(tǒng)、ocrm系統(tǒng)、公積金龍卡的升級(jí)、維護(hù)工作。為保障升級(jí)工作的順利實(shí)施,每次升級(jí)前,我都先認(rèn)真閱讀升級(jí)文檔,考慮好升級(jí)工作中可能會(huì)遇到的問(wèn)題,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)等的備份工作。升級(jí)后及時(shí)跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行情況,做好升級(jí)文件的保存、記錄工作。
三、積極參與項(xiàng)目開發(fā)
20xx年為滿足淮北行信息交流的需要,接受了開發(fā)信息網(wǎng)站的
任務(wù)。當(dāng)時(shí)對(duì)信息網(wǎng)站的開發(fā)技術(shù)并不熟悉,本著迎接挑戰(zhàn)、服務(wù)行內(nèi)員工的精神,自學(xué)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù),加班加點(diǎn)完成了網(wǎng)站的開發(fā),投入使用后放映良好。同年參與了人民銀行信息網(wǎng)站的開發(fā)。20xx年應(yīng)總行要求,使用總行模板重新設(shè)計(jì)了信息網(wǎng)站并兼任維護(hù)工作。20xx年總行借調(diào),參與了為期三個(gè)月的總行信息網(wǎng)站軟件測(cè)試,期間為測(cè)試工作的圓滿完成,加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并結(jié)合自身信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),多次提出合理化建議,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),考核結(jié)果評(píng)為優(yōu)秀。20xx-2007年參與淮礦集團(tuán)公積金項(xiàng)目的開發(fā),負(fù)責(zé)單位管理模塊及網(wǎng)上查詢模塊的代碼編寫。
四、熱心本行業(yè)務(wù)發(fā)展
20xx-2009年,為拓展電子銀行業(yè)務(wù),我部門接手了代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)。作為主要聯(lián)系人,我進(jìn)行了代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)項(xiàng)目的聯(lián)系、申請(qǐng)、測(cè)試,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定、操作手冊(cè)的修改、培訓(xùn)幻燈片的制作、教師的培訓(xùn),相關(guān)數(shù)據(jù)、信息技術(shù)的聯(lián)系、協(xié)助等。在我不懈的努力及相關(guān)部門及網(wǎng)點(diǎn)的配合下,迄今為止,已有淮北局中、三實(shí)小、二中、海宮中學(xué)四所學(xué)校成功使用了建行代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng),龍卡發(fā)卡量急劇上升,個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)量大幅提升,簽約客戶數(shù)穩(wěn)居全省前列。
五、多次進(jìn)行行內(nèi)員工的計(jì)算機(jī)及電子銀行業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作
為提高計(jì)算機(jī)維護(hù)的'效率,我曾多次以各種形式對(duì)行內(nèi)員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、常見故障處理等的培訓(xùn)并曾編冊(cè)下發(fā),減少了不少維護(hù)工作量;在電子銀行業(yè)務(wù)方面,隨著電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,使用電子銀行產(chǎn)品的客戶也急劇增多,個(gè)人力量已無(wú)法滿足維護(hù)的需要。為適應(yīng)這一形勢(shì),我一方面采取及時(shí)下發(fā)郵件、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn),另一方面在與客戶的接觸
過(guò)程中盡可能詳細(xì)告知其操作細(xì)節(jié)、安裝使用的注意事項(xiàng)。
六、加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展、維護(hù)與營(yíng)銷及風(fēng)險(xiǎn)防范
為解決銀行柜面壓力,拓展銀行業(yè)務(wù),我行電子銀行業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。我負(fù)責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)的企業(yè)及個(gè)人網(wǎng)銀的管理、客戶服務(wù)、電子銀行的營(yíng)銷、宣傳、推動(dòng)、資料發(fā)放、無(wú)線E動(dòng)終端的推廣、使用等。為做好這些工作,我首先嚴(yán)格按照操作規(guī)程,審核網(wǎng)點(diǎn)提交的資料,規(guī)范操作,其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全檢查,對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,限期整改。
七、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)近幾年的工作,取得了一定的成績(jī),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
1、因過(guò)分專注于信息技術(shù)的提高,而與上級(jí)行人員及客戶的交流溝通技巧略顯不夠成熟,溝通的方式有待改進(jìn);
2、網(wǎng)絡(luò)布線技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尚需進(jìn)一步加強(qiáng);
3、大型項(xiàng)目開發(fā)參與不夠。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。近年來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī)。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中注意把握以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從信息技術(shù)角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率;
2、繼續(xù)做好代收學(xué)費(fèi)項(xiàng)目的后續(xù)技術(shù)支持工作,及時(shí)向上級(jí)行反饋學(xué)校意見,協(xié)助基層網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)部門做好系統(tǒng)的使用培訓(xùn)及電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣工作;
3、進(jìn)一步發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程,加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)教
育,最大限度規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
4、自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及同事間合作交流,努力使個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)更加全面,信息技術(shù)更進(jìn)一層,銀行業(yè)務(wù)更加熟練,自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
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