煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)8篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)1
我于20xx年11月23日正式到XX公司上班,時至今日,1個月的試用期已滿。在這一個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、個人情況簡介
19xx年9月—20xx年7月,在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);20xx年7月—20xx年11月底,在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;20xx年11月底至今,在公司工作。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。
2、我是學機電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在XX公司做電氣自動化方面的設計工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。
根據(jù)領導安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的.控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在劉工的。帶領下輔助他在車間調(diào)試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案,從中學到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設備說明書中的詳細介紹,已經(jīng)熟悉了XX設備、XX設備等的工藝流程。對于XX設備也有了初步的了解。在這之前,我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目,暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務。由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡查找各種相關知識來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應用及其應用行業(yè)的前景,F(xiàn)在我已經(jīng)適應了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去,直到成功完成。
在這一個月中,除了輔助劉工完成車間的調(diào)試工作,并在趙工與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設計,就等待機械設備到位后上機調(diào)試了。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容,使我認識到作為XX公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
一個月來,雖然完成了一些任務,但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的后續(xù)安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:
1、加強專業(yè)知識學習,不但向書本學習,更要向其他同事學習。
2、加強空調(diào)專業(yè)方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基矗
在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)2
進入20xx年以來,我礦廣大工程技術人員在礦黨政的正確領導下,認真落實科學發(fā)展觀,堅持走科技興礦之路,創(chuàng)造條件地開展技術革新工作,共進行各類科研攻關項目57項,促進了企業(yè)健康有序地發(fā)展;仡櫳习肽甑目萍脊ぷ鳎覀兊闹饕龇ê腕w會是:
一、領導重視,為抓好科技工作提供了先決條件
“科學技術是第一生產(chǎn)力”。礦黨政班子對此深有領悟,提出“依靠科技進步再展任樓風彩”的口號,為全礦科技工作的開展營造了良好氛圍。
1、思想認識高。針對礦井進入戰(zhàn)線長,接替緊張,生產(chǎn)投入大的實際。礦領導提高思想認識,痛下決心,堅定依靠科技手段保生產(chǎn)規(guī)模的信心,努力采取各種措施降低成本,達到提高效益的目的,上班年我礦超額完成了集團公司下達的各項指標。
2、學習氛圍濃。面對企業(yè)技術人員比較年輕,經(jīng)驗不足的情況,為了適應當前科學技術迅猛發(fā)展的需要,我們有計劃組織培訓工作,堅持走出去,請進來的做法,選派工程技術人員到外地學習新技術,新經(jīng)驗。同時利用脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結(jié)合的形式,不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),為科技興礦的實施創(chuàng)造條件,為科技工作的'開展打下了堅實的基礎。
3、科研環(huán)境好。礦始終在科技工作上多方面投入,千方百計籌措資金,支持工程技術人員立項攻關,為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。
二、大力開展科技攻關工作,解決生產(chǎn)中的難題。
20xx年以來,根據(jù)礦井的實際狀況,我礦技術人員與高校廣泛開展技術合作,進行科研項目攻關,保證了生產(chǎn)的正常發(fā)展。目前各項技術開發(fā)項目及自主攻關課題均按計劃正常實施,并已取得了良好的效果,各類項目具體進展情況見附表。
三、優(yōu)化方案、合理布局
為了使各類科研成果更好的為礦井服務,提高礦井的各項成產(chǎn)能力,根據(jù)我礦實際,下半年我們主要做好以下幾頂工作:
1、樹立科技創(chuàng)新意識,不斷提高員工的業(yè)務文化水平。通過各種形式的培訓班,讓基層員工了解、掌握最新的科技信息,樹立科技創(chuàng)新意識,用先進的科技文化知識武裝員工的頭腦,讓基層員工能夠熟練把科研項目成果應用到生產(chǎn)中去,打造一支能夠在激烈而多變的市場競爭中屢戰(zhàn)屢勝的科技隊伍。
2、立足當前想長遠,根據(jù)我礦的實際情況,積極研究提高工作面單產(chǎn)、單進的方法和途徑,降低消耗,節(jié)支降成,爭取用最少的投入,獲得最佳的經(jīng)濟效益。
3、加大科研項目管理力度,使各類科研項目能夠按計劃順利開展,讓科研成果盡快的應用到生產(chǎn)中去,為我礦高產(chǎn)、高效提供有力的技術保障。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)3
通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來的`工作情況總結(jié)如下:
一、通風系統(tǒng)方面:
1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長,采空區(qū)多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面:
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,
三、局部通風管理方面:
加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的風筒質(zhì)量,全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米),
四、監(jiān)測監(jiān)控方面:
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1、全年累計增設監(jiān)測分站3臺,安裝設備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設監(jiān)測電纜3700米,返舊監(jiān)測電纜20xx米(已返回供應科庫房)。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計20xx多米。
五、通風設施方面:
在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、防塵方面:
堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收
通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求,進一步健全完善了內(nèi)頁管理,重新修訂了36項管理內(nèi)容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實準確,實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)4
20xx年在公司和礦黨政的正確領導和大力支持下,在集團公司大力推進技術創(chuàng)新工作以來,廣大工程技術人員刻苦鉆研、努力拼搏,積極落實科技興企戰(zhàn)略,圍繞礦井安全生產(chǎn)進行了一系列科技攻關,解決了“一通三防”、機電管理、煤巷掘進及回采工作面支護等一系列技術難題,取得了可喜的成績。技術管理水平得到了較大提高。
為認真落實集團公司“用心做事、追求卓越”的核心理念,把“從零開始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中,20xx年我們開展了“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的雙創(chuàng)年活動,通過活動的開展,充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng)新精神,涌現(xiàn)出一大批技術含量高、經(jīng)濟效益顯著的科技創(chuàng)新項目,09年我礦共評比出“雙創(chuàng)”成果138項,其中特等獎17項;一等獎22項;二等獎39項;三等獎60項;還有7個項目通過上級專家評議,其中生產(chǎn)、開拓專業(yè)的有《錨網(wǎng)索耦合支護施工工藝在煤礦的應用實踐與改進》《煤礦12采區(qū)供排水系統(tǒng)改造》《1204工作面設計》《13采區(qū)軌道上山優(yōu)化設計》《煤礦煤巷掘進工作面輔助運輸系統(tǒng)的`改造》《煤礦擋煤板技術革新》《井下大型固定設備與給水及水處理方法探討實踐》《手持式啟動鉆機在防突掘進工作面的推廣應用》《井下機電硐室圍巖注漿加固技術的應用及推廣》《巖巷掘進安全評價表設計》《門式擋車杠的設計與制作》《巖巷復合交叉口擴修加固技術及推廣》;機電專業(yè)的有《煤礦井下-575轉(zhuǎn)載系統(tǒng)改造》《無功功率終端補償器的應用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應用》《節(jié)能煤斗在煤礦鍋爐中的應用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設計及應用》;一通三防專業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術研究與應用》《鉆機施工釋放孔技術的研究》《鉆孔封孔技術創(chuàng)新》《松軟煤層注安兒技術在煤礦13071上順槽掘進工作面的應用》《zdy650型液壓鉆機推廣及簡介》《新型孔口帶抽工藝研究與應用》《防突柵欄安全防護措施的研究與應用》《瓦斯超3分鐘閉鎖風機功能研發(fā)及應用》《新型風門建筑及加固技術》《鉆機快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調(diào)節(jié)風窗成果研究報告》《永久工程標準化墻體創(chuàng)新在煤礦井下實際應用》為礦井生產(chǎn)開拓、一通三防、機電管理等各方面工作的提高奠定了扎實的技術基礎。特別是機電專業(yè)的“南風井風機變頻”、生產(chǎn)專業(yè)的“懸移支架應用”、通風專業(yè)的“瓦斯抽放技術革新”等項目均取得了顯著的經(jīng)濟效益和安全效益,為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實的技術保障。所有取得的成績是全礦干部職工特別是工程技術人員辛勤工作的結(jié)果,也是我們煤礦人敢挑重擔、勇于開拓的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神面貌的體現(xiàn)。
20xx年我礦計劃項目14項,其中公司級項目6項,分別為《煤礦井下-575運輸系統(tǒng)膠帶輸送機防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風系統(tǒng)變頻技術改造》《煤礦壓風系統(tǒng)變頻技術改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術改造》《煤礦12采區(qū)復雜地質(zhì)條件下放頂煤開采技術研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術研究》礦級項目7項,分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術研究》《小型風包的設計及制作》《鉆探取芯技術在煤礦的應用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設計改進》《鉆探取芯技術在煤礦的應用》《氣動鉆機改造應用》《安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項目均按計劃運行開展,預計20xx年底均可完成項目目標。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)5
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結(jié)構(gòu),仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化,沒有固步自封,而是采取內(nèi)部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的`檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)6
一、服務企業(yè),展現(xiàn)巾幗風采
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁,勞動競賽爭一流。今年,我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局,倡導和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作,一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護等方面都頗有建樹,女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中,女員工們自我加壓,深入調(diào)研,細分市場,運用自己的聰明才智,奮勇拼搏,營銷業(yè)績顯著.如,市公司政企客戶一部的王志紅,她面對管轄的8個大客戶單位增收空間十分有限的情況下,堅持"拿事當事辦,超前辦,按步辦,認真辦"的工作思路,今年比去年完成增量33萬元,提前兩個月完成年度計劃,全年實現(xiàn)了服務質(zhì)量.客戶評價"雙優(yōu)"。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務部新調(diào)來當客戶經(jīng)理的,她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色,成功簽訂廣播電視大學專線寬帶.雅士林駐地網(wǎng).成章實驗中學系統(tǒng)集成項目等集團電話和寬帶協(xié)議,以優(yōu)異的成績贏得同行的認同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務為收入突破口,出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君;心系收入,和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線,鼓勵員工斗志,挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽,女員工們顧全大局,舍棄小家,始終沖在發(fā)展業(yè)務的第一線,取得了可喜的成績,涌現(xiàn)出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務的先進個人.衡山縣的蘭嵐成績突出,在短短的幾天內(nèi),共發(fā)展主線39戶,來電顯示32戶,一號雙機18戶,寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨,深入社區(qū)、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷,宣傳攬收業(yè)務,涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳,祁東的寧小英、占艷麗,南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中,政企客戶二部的'劉紅帶領4名分部員工上門營銷,創(chuàng)下了40天完成835臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任,不斷完善業(yè)務技能,提高服務形象,以女性特有的魅力將電信的業(yè)務和服務送到千家萬戶,圓滿完成了競賽任務,為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、提升素質(zhì),創(chuàng)建活動全方位展開
為全面提升女職工的綜合素質(zhì),我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標成果賽活動。今年,我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司,有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標,制定競賽方案,女員工參與率達100%。如營業(yè)服務部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務四個能力”活動安排,要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃,制定崗位職責,細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動,專門成立了女工示范崗管理小組,建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中;市公司的賀湘榕因成績突出,現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前,公司已申報了全國三八紅旗單位,2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”,1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展,調(diào)動了女職工的積極性、主動性,創(chuàng)造性,形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
四、完善機制,女工工作整體水平得到提高
為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展,我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽市電信分公司女工委XX年工作考核辦法》,針對機構(gòu)、人員的變動,我們對分公司的女工小組進行了重新設置,市分公司共設置了女工小組21個,對部分女工小組長進行了調(diào)整。
其次依托女工網(wǎng)頁,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。今年我們通過“女工風采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進集體和個人,以點帶面,進一步推動了先進典型的標桿作用!皩W先進、趕先進、當先進”已成為女職工們的奮斗目標。截止11月底,女工網(wǎng)頁共刷新信息28條。
第三,積極完成省工會女工委布置的臨時性工作任務。及時上報了女職工業(yè)余學校的培訓計劃和女職工工作情況統(tǒng)計表,做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作,共有4名女代表參加了會議。
分公司女工委在維護女工權益,關心女工生活、關心女工成長等方面做了大量的工作,女職工隊伍在企業(yè)的影響力和作用也越來越受到公司領導的肯定,但離上級的要求還有一些不足之處。XX年,我們將繼續(xù)開展好女職工素質(zhì)達標競賽,全面提高女職工隊伍的思想道德、科學文化、職業(yè)技能、心理素質(zhì)和綜合素質(zhì),激勵女職工認清形勢、不斷進取、超越自我,迎接挑戰(zhàn),為推進通信建設和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
XX年工作重點:
一、以簽訂女職工專項集體合同工作為重點,從源頭上維護女員工的合法權益。
二、關愛女員工,為女員工辦實事,做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關心力度。
三、以建功立業(yè)、創(chuàng)新為主題,繼續(xù)開展女職工素質(zhì)達標活動。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)7
xx月份以來,我所在集團公司和礦領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹集團公司和礦職代會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,強化日常管理,扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標準化建設、業(yè)務培訓等重點工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進取,各項工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份,調(diào)度所根據(jù)上級文件精神,修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》、《全礦領導跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。
二、加強調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。
1、今年開始調(diào)度質(zhì)量標準化已納入礦井達標考核。調(diào)度所明確重點、強化調(diào)度,增強質(zhì)量標準化意識,狠抓調(diào)度質(zhì)量標準化及業(yè)務培訓工作,各項工作有了進一步提高。本月份,調(diào)度所按照元月份制定的學習計劃,認真組織全所人員學習了xx公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標準檢查標準,并進行了綜合考評。
2、在日常調(diào)度工作中,推進精細化管理,嚴格“標準”開展工作,各項工作中始終堅持突出一個“實”字,對重點工作進行細化分工、明確責任,保證各項工作的.跟蹤落實兌現(xiàn);對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實,形成閉合管理;創(chuàng)新實行“交接班匯報制”,做到了“交接班五交清”,從而確保了調(diào)度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提,做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實際,對重點頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調(diào)度;在xx工作面拆除、xx工作面過斷層期間,調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班,對現(xiàn)場安全隱患及時處理,確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場,掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料,及時向有關領導匯報,并把領導指示反饋到基層單位,跟蹤落實兌現(xiàn),做到了下情上報、上情下達,在當好領導參謀和助手作用方面發(fā)揮了應有的作用。
三、強化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來,調(diào)度所強化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,進一步完善網(wǎng)絡信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng),通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機升級,井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,實現(xiàn)了信息反饋的靈、準、快。另外,調(diào)度所結(jié)合xx礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實際情況,及時制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定,強化通訊隊24小時值班和巡檢制度,建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳,并做好井下通訊和監(jiān)控設備的維護和設備防爆工作,取得了很好效果。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)8
今天,我們在這里隆重召開第二屆科技大會。我代表礦黨政,向受表彰的科技工作者表示熱烈的祝賀!向為五溝礦建設發(fā)展做出突出貢獻的廣大科技人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!
近年來,我們始終堅持以科技為先導,引領礦井建設發(fā)展,廣大科技工作者遵循創(chuàng)新、創(chuàng)效理念,強化技術攻關,扎實工作、敬業(yè)奉獻,切實提高技術水平,收獲了一批有影響、有推廣價值的科技、管理成果,推進了礦井技術進步和管理創(chuàng)新。
我礦科技發(fā)展的突出成就,凝聚著廣大科技工作者的智慧、心血和奉獻,這充分說明,我礦科技工作具備了較強的實力,為加快礦井科學發(fā)展奠定了堅實的基礎。但是,綜觀我礦科技工作總體水平以及面臨的形勢,我們還必須進一步增強緊迫感、責任感,增強技術創(chuàng)新能力,全面提升科技服務礦井發(fā)展水平。
下面,就今后一個時期科技工作,我主要談三點意見。
一、提高認識,進一步增強做好科技工作的主動性
科技是第一生產(chǎn)力,是實現(xiàn)科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的源動力。做好科技工作是順應發(fā)展規(guī)律、搶抓發(fā)展機遇的必然要求。礦黨政站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,明確提出“科技強企、人才興企”
的發(fā)展戰(zhàn)略,注重人才儲備、加強復合型人才隊伍建設;注重自主創(chuàng)新、加快創(chuàng)新型企業(yè)建設步伐;注重服務安全生產(chǎn)、加大科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化;注重加強科技體系建設,科研經(jīng)費投入逐年加大,基層自主創(chuàng)新能力、科技貢獻率不斷提高,礦井建設發(fā)展的質(zhì)量與效益實現(xiàn)了雙豐收,科技進步和創(chuàng)新成為我礦經(jīng)濟持續(xù)快速增長的強大引擎。
8月16日,集團公司董事長、黨委書記葛家德在我礦調(diào)研時指出,技術工作要貼近現(xiàn)場,重點解決生產(chǎn)中的熱點、難點問題。要堅持優(yōu)化設計,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)設計觀念,實現(xiàn)技術設計的全覆蓋、無盲點。今后的技術工作中,我們要認真落實好葛董事長的講話精神,構(gòu)建“超前謀劃、系統(tǒng)思考、全面覆蓋、過程優(yōu)化”的大技術格局,建設一個品牌化技術管理體系、打造一支品牌化技術人員隊伍、產(chǎn)出一批品牌化技術成果,推動科技礦井建設。
二、抓住重點,持續(xù)推進科技工作向縱深發(fā)展
根據(jù)我礦科技工作的現(xiàn)狀和新形勢、新任務的要求,今后一個時期科技工作的`總體思路是:
健全機制、激發(fā)熱情,鼓勵創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化
健全機制,激發(fā)熱情:就是健全完善科技工作的收集整理、評比激勵、經(jīng)費保障等機制,增強科技工作者榮譽感,激發(fā)工作熱情。
鼓勵創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化:就是要在全礦營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)改進的濃厚氛圍,加速科技成果在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的轉(zhuǎn)化,通過匯聚員工的智慧能量,提升安全效果、工作效率和經(jīng)濟效益,推動企業(yè)發(fā)展,讓科技力催生生產(chǎn)力。
今后一個時期科技工作的重點是:
要持續(xù)推進科技創(chuàng)新?萍脊ぷ鞯撵`魂和本質(zhì)是創(chuàng)新,創(chuàng)新
意味著不甘落后,創(chuàng)新意味著勇于接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難?萍紕(chuàng)新工作要堅持三個結(jié)合:一要堅持科研與生產(chǎn)相結(jié)合?萍脊ぷ鞯纳驮谟跒榘l(fā)展生產(chǎn)服務,生產(chǎn)中的難點就是科技工作的重點?蒲幸(guī)劃要與生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào),科研項目要與解決生產(chǎn)難題相一致,科研政策要與生產(chǎn)經(jīng)營政策相配套,努力加快科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,使科技進步能夠真正滿足礦井建設需求。二要堅持當前與長遠相結(jié)合。高水平是財富、低水平是包袱?蒲猩系亩唐谛袨楸壬a(chǎn)上的短期行為危害更大,有時會造成技術上的斷代斷檔和能力散失。要科學地評判科研工作成效,在注重解決影響當前發(fā)展的技術難題的同時,放寬視野,著眼長遠,不拘泥于局部和短期效益,加大投入,選擇那些事關發(fā)展全局和長遠的重大課題,組織好研究和攻關。三要堅持自主創(chuàng)新與開放式研究相結(jié)合。真正的核心技術、關鍵技術是學不來的,必須緊緊依靠現(xiàn)場實際,自主科研攻關。要在不斷拓寬我礦科技工作覆蓋面的基礎上,更加注重培育標志性、亮點型科技品牌,聚焦、利用好技術學習工作室,打造特色,擴大影響,形成具有五溝特色的創(chuàng)新品牌。要廣泛吸收先進實用的外部科研成果,加強與科研機構(gòu)、高等院校的聯(lián)合與協(xié)作,學會“站在巨人的肩上看世界”,加快我礦科技創(chuàng)新的進程。
要探索完善科技管理體制和運行機制。體制帶動機制,機制激發(fā)活力。只有構(gòu)建起科學合理的科技管理體制,完善運行機制,才能發(fā)揮整體優(yōu)勢,提高科技工作運行水平。要根據(jù)礦井建設發(fā)展需要,不斷探索和完善適應技術進步需要的科技管理體制和運行機制,并根據(jù)具體運行情況進行適時調(diào)整,切實承擔起科技支撐發(fā)展的重任。要加快完善以生產(chǎn)技術部為龍頭的技術管理工作機制,各單位都要健全由行政主要領導負總責、技術主管主抓的
技術管理組織,形成“一把手”親自抓“第一生產(chǎn)力”的格局。要完善科技績效評價體系,尊重首創(chuàng)精神,形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、激勵成功的良好氛圍;依據(jù)技術指標、科技含量、創(chuàng)造效益等指標對科技成果進行考核,加大獎勵力度,激勵科技人員多出成果、出好成果,為礦井科技進步發(fā)揮更大的作用。
要大力培養(yǎng)科技人才隊伍。創(chuàng)新無處不在,人人都可創(chuàng)新?萍寂d企,人才為本。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,切實把人才培養(yǎng)作為打造一流科技創(chuàng)新型礦井的重要的戰(zhàn)略任務來抓。目前,我礦共有各類科技人才116人,其中高級職稱3人,中級職稱18人,助理級86人,技術員9人。盡管我礦科技人才隊伍不斷增加,素質(zhì)不斷提升,但人才總量仍不足、結(jié)構(gòu)仍不優(yōu)、質(zhì)量仍不高,尤其缺乏尖端人才和高層次人才,這就需要進一步加大科技領軍人物的培養(yǎng)力度,強化專業(yè)技術帶頭人制度,要嚴格標準、優(yōu)中選優(yōu),進一步加大技術、技能專家的培養(yǎng)和選拔力度,并為技術、技能帶頭人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓其在本職崗位上有所建樹,盡快成長為本系統(tǒng)、本專業(yè)的技術名流。要注重優(yōu)秀青年科技骨干的培養(yǎng)和鍛煉,特別是近年來分配的大中專畢業(yè)生,敢于給他們壓擔子,放手讓他們在實踐中鍛煉、在創(chuàng)新中提高,從而形成充足、完備的人才接替隊伍。
在這里,我想說的是,作為一名在科技戰(zhàn)線上成長起來的領導干部,我一直對科技工作傾注感情,深知做好科技工作需要付出的艱辛努力,我真誠希望廣大科技人員,要有敢于奉獻的勇氣、不怕失敗的意志、耐住寂寞的品質(zhì)、求真務實的作風和矢志不渝的精神,在科技領域創(chuàng)出一片廣闊的天地。
三、結(jié)合實際,切實提高科技工作的實效性
沒有科技的發(fā)展,就沒有五溝礦的發(fā)展;科技發(fā)展的未來,
決定著五溝礦的未來?萍脊ぷ髦挥凶プ∮绊懫髽I(yè)發(fā)展的突出問題,緊密結(jié)合企業(yè)管理的實際,才會有長久的生命力,才能取得應有的效果?萍脊ぷ饕谌肷a(chǎn)現(xiàn)場,實現(xiàn)全覆蓋。目前,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理還有很多處于粗放階段,在優(yōu)化設計、細化安全措施、消除浪費、降低成本等方面還需要不斷改進創(chuàng)新,這就要求我們始終把科技創(chuàng)新工作融入到實實在在的生產(chǎn)現(xiàn)場之中,與cia持續(xù)改進行動、課題攻關等相結(jié)合,引導科技人員、廣大員工主動圍繞粗放管理中暴露出的問題,出主意,想辦法,定措施,切實加以整改,實現(xiàn)管理增效。
科技工作要融入班組建設,掌控全過程。班組是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最基層的組織,最具活力的細胞,是我們一切工作的落腳點。要高度重視班組中的科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作,把科技創(chuàng)新的焦點集中在安全、生產(chǎn)、技術、管理、效率、效益等最直觀、最根本、最突出的問題上,搭建科學、有效的創(chuàng)新平臺,把每名員工的積極性都調(diào)動起來,在班組中形成更加濃厚的改進創(chuàng)新氛圍,全過程改進班組建設、提高班組自主管理水平。
科技工作要切實發(fā)揮作用,促進新發(fā)展。要堅持突出重點、完善體系,圍繞管理創(chuàng)新和科技進步,在整合內(nèi)部創(chuàng)新力量、建設創(chuàng)新型團隊上下功夫,不斷增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;要以強化安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點和落腳點,大力推進管理創(chuàng)新和科技進步,努力在一些關鍵環(huán)節(jié)和重要領域取得新的突破,讓管理創(chuàng)新、科技進步榮耀我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)。
同志們,新的征程孕育新的希望,新的希望點燃新的夢想!五溝礦發(fā)展的未來,希望在科技、在創(chuàng)新。我們要大力加強科技創(chuàng)新,加速成果轉(zhuǎn)化,為建設科技創(chuàng)新型礦井而努力奮斗!
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