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能源管理工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的能源管理工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
能源管理工作計(jì)劃1
一．能源管理及節(jié)能降耗
辦公的能源消耗費(fèi)用占大廈整體支出的重要比重，因此節(jié)能是一項(xiàng)非常重要的工作，如節(jié)能有效控制，大廈支出成本將大大提高，增加管理效益，節(jié)能主要靠加強(qiáng)管理來(lái)達(dá)到目的，而不影響服務(wù)質(zhì)素。節(jié)能并非要損害辦工者的舒適感，而是減少大廈資源浪費(fèi)。增加社會(huì)利益，保護(hù)地球環(huán)境。
二．能源控制管理計(jì)劃應(yīng)在以下幾個(gè)方面入手：
1.使設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常保持良好機(jī)能和狀態(tài)。譬如，大樓的空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤(pán)管等設(shè)施在使用一段時(shí)間后，熱交換器翅片間會(huì)積塵甚至產(chǎn)生堵塞現(xiàn)象，這都會(huì)降低能源的利用率。及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和清洗十分必要的。另外，風(fēng)機(jī)的`皮帶磨損、拉伸也會(huì)使設(shè)備處于病態(tài)工作中，降低設(shè)備的能效比。
2.供暖系統(tǒng)中，大樓冷凝水回收系統(tǒng)應(yīng)作為管理重點(diǎn)，這是因?yàn)楹雎粤死淠幕厥帐且豁?xiàng)重要的節(jié)能措施。蒸汽經(jīng)過(guò)熱交后（如蒸汽及廚房設(shè)備）排出的冷凝水，其熱量約占蒸汽熱量的12%-15%左右，回收冷凝水就是回收了這部分熱量，提高了蒸汽的熱能利用率，節(jié)省了鍋爐燃料。另一方面冷凝水是高質(zhì)的鍋爐水源，回收到鍋爐可節(jié)省大量的水處理費(fèi)用，又可減少鍋爐排污的熱損失，使鍋爐的熱效率提高2%-3%左右。因此，冷凝水的回收利用經(jīng)濟(jì)意義很大。
3.更新耗能大的設(shè)備
對(duì)于一些過(guò)于陳舊的設(shè)備，應(yīng)下決心更新。最有效的更新方法是考慮購(gòu)進(jìn)的設(shè)備能省多少錢(qián)，而不是重考慮買(mǎi)設(shè)備畏花多少錢(qián)、應(yīng)重結(jié)算時(shí)盈虧，而不是最初成本。
4.保持建筑物完好，防止不必要的滲漏
通常有些玻璃破損了，不能及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，這無(wú)疑是能源極大浪費(fèi)，只要保持外墻完好或加以統(tǒng)一管理單元用戶開(kāi)窗工作，減少冷或熱能損失。
5.確保保溫層完好
如冷凍水管、熱水管如保溫不好、將會(huì)造成能源向非空調(diào)區(qū)域泄漏而造成浪費(fèi)。等別冷凍水管還會(huì)形成凝水，浸濕天花、地面、地毯、銹蝕管道設(shè)備等，成不必要的損失。另外，合理的選擇熱水度，將生活熱水控制60℃至65℃，也有利于保溫，從而節(jié)約能源。
6.合理的安排運(yùn)行
譬如變壓器，通常應(yīng)工作在60%-100%的負(fù)載情況下，工作效率最高，然而，目前大廈配置變壓器通常為多臺(tái)，而且常容量較大�？砂才抛儔浩靼创髲B電量分期啟動(dòng)，以滿足變壓器最大功率，如大廈使用率到達(dá)百份百，而每臺(tái)變壓器負(fù)荷均不足時(shí)工程考慮于將低壓配電柜聯(lián)絡(luò)，并通知完全停用變壓器作為備用，這將大大的節(jié)約許多電力。
對(duì)于會(huì)議室，多功能廳等使用的空調(diào)區(qū)，常在關(guān)閉時(shí)不應(yīng)開(kāi)空調(diào)，只提供通風(fēng)，而在舉活動(dòng)前一個(gè)小時(shí)，打開(kāi)空調(diào)，確保人員的需求，結(jié)束后，應(yīng)隨即提空調(diào)停了。排風(fēng)機(jī)、大樓內(nèi)公共區(qū)域及樓外廣場(chǎng)照明時(shí)間的自動(dòng)控制，可以最大效率地取得預(yù)期效果，這也能節(jié)約許多能源。
7.準(zhǔn)時(shí)抄表，監(jiān)視能源消耗
有些漏水，平時(shí)較難以察覺(jué)，如水池漏水，爐內(nèi)漏水、空調(diào)機(jī)盤(pán)漏水，因此，要定時(shí)抄錄水、電、煤氣、燃油的消耗量，積累數(shù)據(jù)，容易發(fā)現(xiàn)不正常。
8.盡可能讓機(jī)器滿負(fù)荷工作
教育員工及用戶，在電器設(shè)備上節(jié)能，如烘干機(jī)、洗碗機(jī)等。,這些設(shè)備在滿負(fù)荷的情況下工作，最省電、省水、省時(shí)、效率也最高。在低負(fù)荷下是絕對(duì)不經(jīng)濟(jì)的。
9.采用先進(jìn)的技和管理設(shè)備
9.1如樓宇智能管理系、節(jié)能開(kāi)關(guān)、定時(shí)開(kāi)關(guān)、感光開(kāi)關(guān)、節(jié)能燈、節(jié)水龍頭，能源回收裝置等。
9.2應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理，根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化，時(shí)刻調(diào)整。
9.3保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
9.4空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調(diào)整。
9.5照明線路的合理布置及調(diào)整。
9.6燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
9.7電梯系統(tǒng)的智能管理。
9.8采用節(jié)能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān)；(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān)；(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
9.9使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤(rùn)滑、密封等)
9.10采用節(jié)能水龍頭。
能源管理工作計(jì)劃2
為加大企業(yè)節(jié)能減排工作力度，進(jìn)一步降低企業(yè)綜合能耗，更好的完成優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建指標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展金葉制造，20xx年動(dòng)能車間將結(jié)合自身工作，以構(gòu)建綠色節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo)，制定了年度能源管理工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
萬(wàn)支卷煙綜合能耗不高于2.86公斤標(biāo)煤/萬(wàn)支。
二、總體思想
在持續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上，以“三基一促”為抓手構(gòu)建閉環(huán)式能源管理系統(tǒng)。
所謂“三基”:能源統(tǒng)計(jì)分析、能源檢查和節(jié)能宣傳。所謂“一促”：指促進(jìn)設(shè)備效能提升。
閉環(huán)式管理主要是指從能源使用源頭入手，關(guān)注過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。
三、主要措施及要求
（一）加強(qiáng)管理，細(xì)化指標(biāo)，推進(jìn)對(duì)標(biāo)
1、根據(jù)公司下達(dá)的綜合能耗指標(biāo)和減排指標(biāo)，制定廠年度指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確相關(guān)責(zé)任人。
完成時(shí)間：3月底前
2、要堅(jiān)持和完善能源消耗分析通報(bào)制度，通過(guò)月度、季度能耗分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真解決，將設(shè)備作業(yè)率、生產(chǎn)組織效能、細(xì)分用能單元分析等因素納入分析，
并建立能耗原因共同分析機(jī)制。除繼續(xù)推進(jìn)制絲、卷包、生產(chǎn)管理部和動(dòng)能車間共同分析以外，還讓車間運(yùn)行技師參與到分析中來(lái)，找到造成問(wèn)題的關(guān)鍵并加以解決。
完成時(shí)間：全年
3、積極推進(jìn)節(jié)能減排對(duì)標(biāo)工作。以節(jié)能減排先進(jìn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找落后原因，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，研究改進(jìn)方案，采取有效措施，降低能源消耗，盡快縮小差距，如果條件允許，到省外先進(jìn)廠家參觀學(xué)習(xí)。
責(zé)任部門(mén)：動(dòng)能車間完成時(shí)間：全年
4、完善能源檢查制度，堅(jiān)持日常檢查和月度檢查相結(jié)合，及時(shí)糾正浪費(fèi)現(xiàn)象，定期公布檢查結(jié)果和各部門(mén)用能情況。
責(zé)任部門(mén)：動(dòng)能車間完成時(shí)間：全年
5、繼續(xù)推動(dòng)能源管理的'數(shù)字化進(jìn)程，加大效能競(jìng)賽開(kāi)展力度。
進(jìn)一步細(xì)化能源計(jì)量，收集空調(diào)用蒸汽數(shù)據(jù)，并通過(guò)效能數(shù)據(jù)比對(duì)，論證開(kāi)展空調(diào)效能競(jìng)賽的合理性。
責(zé)任部門(mén)：動(dòng)能車間完成時(shí)間：3月
6、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提前排查空調(diào)運(yùn)行效果。
在采暖和制冷季節(jié)來(lái)臨以前，車間組織技術(shù)人員對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行排查，提前解決問(wèn)題，確�？照{(diào)運(yùn)行效果。
責(zé)任部門(mén)：全廠完成時(shí)間：全年
7、做好節(jié)能減排QC小組活動(dòng)。積極引導(dǎo)和組織QC小組開(kāi)展以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展。
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