優(yōu)秀班組主要事跡15篇
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家或多或少都會(huì)用到過事跡吧,事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作,對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀班組主要事跡,僅供參考,歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀班組主要事跡1
漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作,現(xiàn)有10名員工。一年來,該崗員工在保全組長王煥登的帶領(lǐng)下,以公司總工部、分廠指導(dǎo)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平。
該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺(tái),互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進(jìn)步,實(shí)際操作的技術(shù)水平,尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,召開班組技術(shù)座談會(huì),大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長了,員工們熟能生巧,個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),崗上員工經(jīng)過長時(shí)間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。
二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干,做好設(shè)備維護(hù)工作。
一車間設(shè)備使用已近20余年,老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行,就要付出雙倍的勞動(dòng)。在設(shè)備日常管理中,每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法,做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,不拖不欠,設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,更是一絲不茍,真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,為維修保養(yǎng),提高可靠的依據(jù)。
三、集腋成裘,節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。
保全通過全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,每年都要消耗一定數(shù)量的潤滑油?吹酵D切┘尤朐O(shè)備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經(jīng)過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動(dòng)找來一個(gè)小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的`潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節(jié)約潤滑油540公斤。
四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上,爭創(chuàng)先進(jìn)班組。
重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質(zhì)上水平。作為組長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí),組長和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng),教育職工增強(qiáng)責(zé)任心,刻苦鉆研技術(shù)!爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù),干起活來才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識(shí)。
保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況,把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,重點(diǎn)問題,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。
一直以來,保全二組員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
優(yōu)秀班組主要事跡2
xx,女,漢族,現(xiàn)年xx歲,?茖W(xué)歷,共青團(tuán)員。xx縣城關(guān)鎮(zhèn)人,現(xiàn)供職于xx縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科。
自參加工作以來,該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,牢記為民服務(wù)的宗旨,兢業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),受到了組織和群眾的一致好評(píng)。該同志20xx—20xx年連年被團(tuán)縣委授予優(yōu)秀團(tuán)干榮譽(yù)稱號(hào);多次被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)
自參加工作以來,該同志始終把學(xué)習(xí)擺在重要位置,擠時(shí)間抽功夫自學(xué)充電,較好地適應(yīng)了新形勢(shì)和新業(yè)務(wù)的需要。一是學(xué)習(xí)政治理論。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、中共十六屆四中、五中全會(huì)精神以及團(tuán)的各項(xiàng)指示精神,從而堅(jiān)定了政治信念,明確了政治方向,樹立了民本意識(shí)。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。先后深入研究了醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療體制改革政策、檢驗(yàn)學(xué)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),為技能水平提升夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。三是學(xué)習(xí)實(shí)踐技能。工作中,樂于向老醫(yī)師學(xué)習(xí),向業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自身。僅去年以來,該同志書寫心得體會(huì)10篇,發(fā)表學(xué)術(shù)論文和新聞稿件6篇。
二、踏實(shí)肯干,善于鉆研
在平時(shí)工作中,能認(rèn)真做好本職工作,做到三查七對(duì),從不出差錯(cuò)。對(duì)于患者家屬總能耐心地解釋,細(xì)心的治療,避免了許多醫(yī)患矛盾與糾紛。特別是縣醫(yī)療系統(tǒng)團(tuán)組織在檢驗(yàn)科開展“點(diǎn)名制”活動(dòng)以來她的命中率是較高的。
特別對(duì)住院病人,她不僅視病人為親人,熱情服務(wù),經(jīng)常為困難病人捐款捐物,而且定期不定期進(jìn)行跟蹤服務(wù),為患者留電話號(hào)碼以使病人及時(shí)聯(lián)系,做他們的“家庭醫(yī)生”,為了攻克技術(shù)難關(guān),不惜“挑燈夜戰(zhàn)到天明”,與相關(guān)人員一道查閱資料,分析病情,耐心調(diào)查,在多項(xiàng)技術(shù)鉆研中發(fā)揮了應(yīng)有作用,受到了組織和同事們的肯定。
三、勤儉節(jié)約,發(fā)揚(yáng)美德
為響應(yīng)“節(jié)約中國”這一號(hào)召,爭做模范共青團(tuán)員,她又積極投身于降低成本、減少開支的工作中去,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約每一度電、每一滴水,每天堅(jiān)持最后一個(gè)下班,并查看電燈、水龍頭是否未關(guān),身體力行;發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,利用自己的`休假時(shí)間,查閱資料,刻苦鉆研,不恥下問,用心學(xué)習(xí),將檢驗(yàn)科的幾十余臺(tái)儀器的設(shè)計(jì)原理、操作規(guī)程爛熟于心,抓住一切時(shí)機(jī)請(qǐng)教廠家工程師,每隔一個(gè)月就對(duì)儀器做一次清潔、保養(yǎng)、調(diào)試、校準(zhǔn),降低了故障隱患,提高了工作效率,節(jié)約了因欠保養(yǎng)而造成的零件老化或因灰塵堵塞、腐蝕而多出的開支,一年節(jié)省10余萬元。她曾先后四次無償獻(xiàn)血之后沒有休息,投入搶救病人的工作中去。同時(shí),生活中主動(dòng)參與好人好事,照顧孤寡老人,打掃庭院,縫縫補(bǔ)補(bǔ),獻(xiàn)出了自己的一片愛心,為團(tuán)旗增添了光輝。
優(yōu)秀班組主要事跡3
她,沒有什么豪言壯語,也沒有什么驚天動(dòng)地的偉業(yè),有的只是平凡的崗位、先進(jìn)的事跡和感人的故事。她,就是xx,我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè),在平凡的工作崗位上努力實(shí)踐著一個(gè)龍化人的光榮使命。
她從事保管工作以來,認(rèn)真履行手續(xù),嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫物資,根據(jù)到貨通知單,核準(zhǔn)物品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量入庫,物資出庫時(shí)一定要核對(duì)領(lǐng)料單,手續(xù)齊全方可發(fā)貨。做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放,要“四號(hào)定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的'經(jīng)常用。定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符、帳帳相等。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火、防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身、物品、設(shè)備的安全。
特別是20xx年,xx物資搬家時(shí),她不顧自己已是50歲的人,仍然是天天到場(chǎng)和大家一起裝車、點(diǎn)貨、上架,不怕臟,不怕累。發(fā)揮著自己的余熱,深深地鼓舞著我們。在學(xué)習(xí)方面也是不甘落后,別看年紀(jì)大,硬是在短時(shí)間內(nèi)把ERP應(yīng)用的熟練自如。
她就像我們老大姐一樣,關(guān)心著我們,愛護(hù)著我們。無論誰家有難事兒,她都沖上來,幫這幫那兒,讓我們感動(dòng)。
是的,她又何嘗不像葉呢?她只是一名普通的倉庫保管員,沒有什么豐功偉績,但卻踏踏實(shí)實(shí)地做好了每一個(gè)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的服務(wù)工作。她把工作當(dāng)成了一種享受,一種使命,就如海爾總裁張瑞敏說的:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單!
是啊,平凡的崗位,不平凡的業(yè)績。她,我們的物管主管xx,
已讓“優(yōu)秀”成為了她的習(xí)慣,正一直在這樣努力著,工作著,服務(wù)著……
優(yōu)秀班組主要事跡4
在我們身邊,有這樣一群人,她們是偉大事業(yè)的建設(shè)者,是敢于追夢(mèng)的奮斗者,是文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。她們不忘初心,牢記使命,拼搏進(jìn)取,在新時(shí)代的進(jìn)程中創(chuàng)造了不凡業(yè)績,展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。
為大力宣傳奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)婦女典型,“河源女聲”微信公眾號(hào)特開設(shè)“黨的女兒守初心”專欄,講述感人故事,致敬巾幗英雄。
今天,讓我們先一起來看看廣東省巾幗文明崗萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的先進(jìn)事跡,領(lǐng)略她們的巾幗風(fēng)采!
在美麗的萬綠湖畔,有這么一群人,她們用熱情的微笑,專業(yè)的服務(wù),迎接來自五湖四海的游客,她們就是萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的工作人員。日前,萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部被省婦聯(lián)授予“廣東省巾幗文明崗”稱號(hào),她們立足崗位、優(yōu)化服務(wù)、提升形象,齊心協(xié)力展現(xiàn)巾幗集體風(fēng)姿,成為萬綠湖景區(qū)一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
為游客耐心地解答、細(xì)心地指引、暖心的問候是票務(wù)部的日常工作……萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部是景區(qū)的重要接待窗口,由18名女性組成,平均年齡37歲。這支富有朝氣的班組,始終堅(jiān)持服務(wù)第一、質(zhì)量第一的工作方針,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,近3年共接待游客數(shù)百萬人次,未發(fā)生一起游客對(duì)服務(wù)質(zhì)量投訴的現(xiàn)象,為萬綠湖景區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益做出了重要貢獻(xiàn)。
對(duì)一班朝氣蓬勃、年輕好動(dòng)的青年人來說,票務(wù)部的工作顯得過于單調(diào)和沉悶,然而“娘子軍”們不但沒有抱怨和被每天固定的工作模式消磨掉銳氣,反而更加努力,一直在開發(fā)思路,為尋求景區(qū)的`發(fā)展而不斷創(chuàng)新,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,始終保持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。為了適應(yīng)旅游工作的需要,了解全國旅游業(yè)的發(fā)展形勢(shì),大家總是積極參與公司和上級(jí)管理部門組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),了解旅游市場(chǎng)的發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競爭意識(shí),并經(jīng)常組織小組對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深入討論,各抒己見,提出了許多對(duì)景區(qū)發(fā)展有建設(shè)性的意見。有些意見已被公司采納并實(shí)施,在實(shí)際實(shí)施過程中使景區(qū)在經(jīng)濟(jì)效益和管理效益上都獲得了巨大的收獲。除此之外,許多員工為提高自身素質(zhì),還利用業(yè)余時(shí)間參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。這種不斷進(jìn)取的精神也給大家的工作帶來了極大的幫助。在她們的影響和帶動(dòng)下,全公司展開了一股學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新觀念的熱潮。
為做好景區(qū)疫情防控工作,保障游客的人身安全,票務(wù)部人員堅(jiān)守在掃粵康碼、測(cè)溫、購票、驗(yàn)票等區(qū)域,做好游客疏導(dǎo)及指引工作,保證做到人員不扎堆,讓游客安心游覽萬綠湖美景。
作為直接面對(duì)游客的服務(wù)部門,票務(wù)部每個(gè)人員的一舉一動(dòng)都代表著萬綠湖風(fēng)景區(qū)乃至河源旅游業(yè)的形象。這支充滿陽光和激情的隊(duì)伍,她們?cè)谄椒驳膷徫簧掀床瞰I(xiàn),用貼心周到的服務(wù),為抗擊疫情、服務(wù)游客貢獻(xiàn)著巾幗之力,贏得了社會(huì)各界和廣大游客的贊譽(yù)。今后,她們將不負(fù)韶華,更加努力學(xué)習(xí)、提升自我,為廣大游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為創(chuàng)建國家5A級(jí)旅游景區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
向巾幗奮斗者致敬,汲取榜樣力量,在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中,抒寫河源高質(zhì)量發(fā)展新篇章!
優(yōu)秀班組主要事跡5
綜采一中隊(duì)三班是來自五湖四海的兄弟,扎根于煤礦服務(wù)于煤礦,在任何情況下都與煤礦企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。全心全意為煤礦事業(yè)服務(wù),堅(jiān)持以人為本。三班在礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班長黃明顯與全班職工團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一思想,以安全為核心。以質(zhì)量管理為重點(diǎn),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任分到個(gè)人,出色地完成礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
本班職工在冊(cè)人數(shù)21名,管理從制度上著手,從規(guī)范化強(qiáng)化班組建設(shè),班子成員首先認(rèn)識(shí)到管理者吃苦耐勞和率先示范里打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。始終堅(jiān)持隊(duì)級(jí)提出的安全理念“為了東懷的健康發(fā)展,為了綜采一中隊(duì)的榮譽(yù),為了我個(gè)人和工友們的安全,我必須堅(jiān)持做到安全生產(chǎn),杜絕違章作業(yè)”的'誓詞。深入貫徹“以人為本,安全生產(chǎn)”不動(dòng)搖,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念。為此,班子時(shí)刻用言行帶動(dòng)全班職工,他們客服重重困難。20xx年3月份,由于地壓的影響,兩巷的底鼓比較嚴(yán)重,對(duì)兩巷的安全出口帶來很大的困難。在推采過程中進(jìn)度緩慢下來,在班長的帶領(lǐng)下,以班長為表率,堅(jiān)持出勤,該班人員當(dāng)月出勤都達(dá)到26個(gè)工日以上。人多了好清理上、下出口,也可以安全生產(chǎn)。本隊(duì)當(dāng)月推采進(jìn)尺139米,產(chǎn)量10多萬噸原煤,并且本班的月進(jìn)尺達(dá)56.2米,本隊(duì)當(dāng)月產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高。而在4、5月份從1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓嚴(yán)重,巷道比較小,給裝架帶來很大的困難。開始每個(gè)班只裝得兩個(gè)架,班長提出個(gè)建議,先把平臺(tái)降得夠高,而且裝架用單體柱頂時(shí)排水要用水桶來接,這樣才好裝架,全班人員二話不說就按班長說的做,當(dāng)班裝液壓支架5個(gè),搬家僅用40天就順利完成了礦下達(dá)的任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中,表現(xiàn)突出,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推采進(jìn)尺中,多次領(lǐng)先,安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo),嚴(yán)格管理,作風(fēng)過硬,以黃明現(xiàn)班長為首的全班人員,能嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在1210工作面,由于壓力比較大,液壓支架的大柱串液比較多,需要更換大柱。平時(shí)人家每班只換兩條液壓大柱,而該班每班更換了6條液壓大柱,給工作帶來了順利的推采。今年以來,本隊(duì)獲得了4次安全完成當(dāng)月產(chǎn)量獎(jiǎng),本年度本隊(duì)產(chǎn)量達(dá)到79萬噸原煤。這也是在全年工作中,生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),設(shè)備保養(yǎng),日常檢測(cè)到位均取得了滿意的成績。
過去的一年里,綜采一中隊(duì)三班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對(duì)新的一年新的任務(wù)挑戰(zhàn),班組成員決心在今后的工作中,人人爭先進(jìn),能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭在今后的工作中作出更大的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀班組主要事跡6
xxx,女,現(xiàn)年34歲,20xx年進(jìn)入永寧采油廠工作,20xx年調(diào)至野山聯(lián)合站化驗(yàn)崗至今。她以“提素質(zhì)、建功業(yè)、促發(fā)展”為信念,立足于崗位,不斷提高自身修養(yǎng)和專業(yè)操作技能,在平凡的工作崗位上默默地貢獻(xiàn)著自己的,贏得了職工的一致好評(píng)。
“精、細(xì)、準(zhǔn)”——用專業(yè)技能立足
對(duì)于聯(lián)合站來說,化驗(yàn)崗是要害崗位,容不得半點(diǎn)含糊;(yàn)崗的工作說起來很平凡,取樣、化驗(yàn)、采集數(shù)據(jù),每天重復(fù)著同樣的工作。但是,通過精準(zhǔn)地化驗(yàn),使輸油污水等生產(chǎn)崗位及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,從而確保了聯(lián)合站油水質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因此,化驗(yàn)崗也被稱為生產(chǎn)的“眼睛”、聯(lián)合站的“咽喉崗”。
作為老員工,xxx深知自己崗位的重要性,因此工作中她從不敢有一點(diǎn)馬虎?稍诔鮼砺(lián)合站時(shí),因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和技能的缺乏,讓她走了不少彎路,雖然小心謹(jǐn)慎,從沒出過岔子,可也讓xxx默默地在心里下定決心:一定要成為一名知識(shí)與技能兼?zhèn)涞貙I(yè)化驗(yàn)員!至此,xxx開始了專業(yè)學(xué)習(xí)之路,除了積極參加廠里組織的計(jì)量化驗(yàn)的培訓(xùn),工作之余她涉獵專業(yè)書籍,向懂操作的老員工學(xué)習(xí)、討教,長期的積累和努力,使得現(xiàn)在的她終于成為一名專業(yè)的化驗(yàn)員。
xxx在多年如一日操作中,掌握了專業(yè)的操作技能,她也不吝于向新來的年輕工友們講解化驗(yàn)操作,“精、細(xì)、準(zhǔn)”是她堅(jiān)持不變的三條信念,她堅(jiān)信,只有掌握專業(yè)技能才能立足崗位,才能談貢獻(xiàn)發(fā)展。
“思、學(xué)、練”——用創(chuàng)新提高效率
賣油翁的故事每個(gè)人都耳熟能詳,這個(gè)故事告訴我們熟能生巧的道理。對(duì)于化驗(yàn)員來說也是同樣的'道理,多年如一日的操作,xxx的技能已經(jīng)非常熟練了,她也不止?jié)M足于現(xiàn)在日復(fù)一日的操作中,愛思考的她,有了更多的想法,那就是怎樣提高化驗(yàn)速度和準(zhǔn)確率。
熟能生巧,說的就是一個(gè)“巧”字,這個(gè)巧就是方法、竅門,同樣地,在提高化驗(yàn)速度和準(zhǔn)確率上xxx在尋找捷徑和竅門上動(dòng)起了腦筋。長年累月的經(jīng)驗(yàn)積累使她通過觀察油樣就可以作出簡單判斷,或者攪拌后再對(duì)著光看樣杯,觀察油樣掛壁情況這一方法,同樣能用肉眼判斷出不同含水油樣的特點(diǎn),然后再取樣蒸餾。兩種辦法,都將化驗(yàn)時(shí)間至少縮短10分鐘,為倒罐等后續(xù)工作贏得了時(shí)間。
思考、學(xué)習(xí)、練習(xí),這是xxx給自己定的目標(biāo),她相信,哪怕只是一個(gè)小小的創(chuàng)新,但只要有利于采油廠的效益也是有價(jià)值的,只有不斷創(chuàng)新,才能提高工作效率。
“勤、省、持”——從細(xì)小處節(jié)支降耗
20xx年以來,油價(jià)持續(xù)走低,企業(yè)也迎來了有史以來的寒冬。廠里開展節(jié)支降耗、降本增效等活動(dòng),作為企業(yè)的一員也應(yīng)積極響應(yīng),在各自的崗位上為節(jié)約成本盡微薄之力。
化驗(yàn)崗雖然都是細(xì)小的工作,但哪怕是能為廠里節(jié)省一厘一毫也不應(yīng)放過。為了節(jié)省到細(xì)微處,xxx還真動(dòng)了不少腦筋:給掃帚美容修理,使其延長使用壽命;提出回收常用的汽油和石油醚,重復(fù)使用;用塑料杯代替樣桶杯取水樣,可以減少使用汽油清洗樣杯的用量……這些小點(diǎn)子在節(jié)支降耗中得到充分發(fā)揮,xxx細(xì)心、節(jié)約的工作方法也得到了職工們的認(rèn)可和贊賞。
用專業(yè)技能立足,用創(chuàng)新提高效率,從細(xì)小處節(jié)支降耗,“精確、細(xì)心、準(zhǔn)時(shí)、思考、學(xué)習(xí)、練習(xí)、勤奮、節(jié)省、堅(jiān)持”,這十八個(gè)樸素的字,成就了xxx成為一名優(yōu)秀合格的化驗(yàn)員,成為了一名吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的延長石油人!她身體力行的踐行著延長石油的企業(yè)文化精神,在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量!
優(yōu)秀班組主要事跡7
檢驗(yàn)科是一個(gè)年輕、富有朝氣、和諧的團(tuán)隊(duì)。“富有活力,積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),和諧一致;全心全意為人民服務(wù)”是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一貫精神。在平時(shí)的工作中大家任勞任怨,互相關(guān)心,相互關(guān)照,視科室為自己的家,主動(dòng)加班加點(diǎn),早來晚走,而沒有絲毫的怨言。每個(gè)工作周后,科室成員都會(huì)共同探討一周工作的得失。就是在這辛勤的耕耘中,年輕的科室正在進(jìn)步著。
檢驗(yàn)科是一個(gè)綜合素質(zhì)高,工作成績優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。檢驗(yàn)科的工作宗旨是一切為了病人,服務(wù)于病人,一切為了臨床,服務(wù)于臨床。努力做好醫(yī)院輔助科室的角色,為醫(yī)院的全面發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。幾年來,出色地完成了檢驗(yàn)工作任務(wù)為臨床的診斷治療提供了大量準(zhǔn)確可靠的實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。近年來,科室工作量逐步上升,全科同志發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,不斷開展新項(xiàng)目,積極推動(dòng)新技術(shù)的運(yùn)用科室業(yè)務(wù)量逐年增長。我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,建一流的業(yè)績。20xx-2010年度在公司領(lǐng)導(dǎo)與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下我科室新增“經(jīng)顱多普勒TCD儀”和“彩色超聲多普勒儀”通過科室成員卓大鵬同志的刻苦努力學(xué)習(xí)(xx醫(yī)院進(jìn)修)成功為醫(yī)院添加新的診療項(xiàng)目比如多普勒腦血流檢測(cè)、彩色超聲心臟檢測(cè)、彩色頸部血管血流檢測(cè)等更給力的為臨床心腦血管疾病的`診斷提供了可靠的診療依據(jù)。為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓。
檢驗(yàn)科是一個(gè)黨團(tuán)工作扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)。黨、團(tuán)組織發(fā)揮先鋒模范作用。在工作中我們時(shí)刻以黨員、團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,黨員李潔主管檢驗(yàn)師身為院職工代表,積極發(fā)揚(yáng)黨建帶團(tuán)建精神,及時(shí)推薦
優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。她工作兢兢業(yè)業(yè)、以身作則。積極組織青年參加集團(tuán)公司的各項(xiàng)活動(dòng),在拔河、歌詠、羽毛球、“把信送給加西亞”演講比賽中,均獲得好成績。
檢驗(yàn)科是一個(gè)政治過硬,制度嚴(yán)明,思想進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。各種醫(yī)療常規(guī),交接班制度,檢驗(yàn)試劑的管理制度等各項(xiàng)制度,無一不條目清楚,落成文字,且不斷更新,嚴(yán)格執(zhí)行。真正做到了日常工作有法可依,紀(jì)律嚴(yán)明?评锍蓡T定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和時(shí)事學(xué)習(xí),始終和黨中央、集團(tuán)公司、醫(yī)院保持高度的一致,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則和改革開放政策,擁護(hù)黨的基本路線方針,遵守國家法律法規(guī)及《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,從無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
檢驗(yàn)科是一個(gè)文明形象良好的科室。我們對(duì)每位病員實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”,強(qiáng)調(diào)“微笑服務(wù)”。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)敬業(yè)精神,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班并向病員耐心介紹檢驗(yàn)科檢測(cè)流程,回答好病員提出的每個(gè)問題并盡力滿足病員的需求,為他們解決實(shí)際困難。在工作中使用文明用語,視病員如親人,對(duì)病員有愛心、同情心,對(duì)工作有責(zé)任心、細(xì)心、耐心。檢驗(yàn)科的工作重點(diǎn)是直接為臨床診斷與治療第一線服務(wù),因此科室的每一項(xiàng)工作,制定的每一項(xiàng)措施,都應(yīng)適用于臨床與病人,科室的工作宗旨是一切為了病人,服務(wù)于病人,一切為了臨床,服務(wù)于臨床。明確了工作目標(biāo),我們就有了努力的方向,全科同志一致認(rèn)為我們應(yīng)從傳統(tǒng)的“坐等病人”的服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)方式。檢驗(yàn)科通過編寫標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,備案檢驗(yàn)科工作制度,讓科室同事在工作中有章可循,有制度可依。保持檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確和公正,是工作的重中之重,也得到病員的信任和尊重,讓醫(yī)患關(guān)系這種醫(yī)療
實(shí)踐中產(chǎn)生的特定人際關(guān)系保持了和諧的主流。建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)患之間、醫(yī)院內(nèi)部之間、醫(yī)院與社會(huì)之間的關(guān)系和諧。近年來檢驗(yàn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次被病員表揚(yáng),也受到醫(yī)院的肯定。雖然工作中的步履匆匆,但是我們給病人帶來的是天使般的微笑,關(guān)愛的眼神,親切的話語,留下的是美好的祝福和無盡的祈禱。
這是一個(gè)躊躇滿志,充滿希望,憧憬未來的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)“工作中忘我,娛樂中有我”,充滿勃勃生機(jī)的年輕的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)牽掛四方,遍撒愛心的團(tuán)隊(duì)。正在前進(jìn)中的檢驗(yàn)科團(tuán)隊(duì),腳步會(huì)越來越快,越來越穩(wěn),凝聚力也會(huì)越來越強(qiáng)!昂椭C”,“奮進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大;檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)勇往直前,風(fēng)雨無阻,再創(chuàng)輝煌!
優(yōu)秀班組主要事跡8
張xx,中共黨員,中車戚墅堰機(jī)車有限公司電焊工高級(jí)技師,曾獲得全國勞動(dòng)模范、全國技術(shù)能手、中華技能大獎(jiǎng)、全國知識(shí)型職工先進(jìn)個(gè)人、火車頭獎(jiǎng)?wù)、“xx大工匠”等榮譽(yù),享受國務(wù)院政府特殊津貼。
戴上手套、拉下面罩、點(diǎn)亮焊槍,工作幾十年間,中車戚墅堰機(jī)車有限公司電焊工張xx一直重復(fù)著這幾個(gè)動(dòng)作。
從學(xué)徒工成長為全國技術(shù)能手,捧回中華技能大獎(jiǎng),享受國務(wù)院政府特殊津貼……擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)、勇氣讓張xx擁有了幸福的人生。
勇于擔(dān)當(dāng)是人生最珍貴的種子
張xx的人生故事,以艱辛為起筆。父親因病離世,作為家里最大的男孩,他必須擔(dān)起養(yǎng)家的重?fù)?dān)。1984年,身高不到1。6米、體重不足45公斤的小張進(jìn)入戚墅堰機(jī)車車輛工廠當(dāng)電焊工。
電焊工是當(dāng)時(shí)鐵路裝備制造企業(yè)的苦工種。廠房里金屬碰撞的聲音非常刺耳,電焊作業(yè)時(shí)焊花四濺,工人們的工作服經(jīng)常被汗水浸透……
電焊是什么?張xx不知道。車間領(lǐng)導(dǎo)給他安排了一位50多歲的電焊技術(shù)高人做師傅。師傅話不多,拋給張xx兩句話:“踏實(shí)做事,注意安全!”兩句話簡單樸實(shí),伴隨張xx走過了一年又一年……
電焊這活兒不容易。上班第一天,由于沒有防護(hù)經(jīng)驗(yàn),張xx盯著電弧光看。第二天,他紅腫著眼睛第一次穿上電焊防護(hù)服,在師傅的指導(dǎo)下第一次拿起了焊鉗。
艱辛是人生的發(fā)令槍,擔(dān)當(dāng)是人生最珍貴的種子。張xx央求車間技術(shù)員帶他去了一個(gè)他認(rèn)為非常神圣的地方——工廠技術(shù)圖書館。當(dāng)時(shí),這不是普通工人能進(jìn)去的地方。借著技術(shù)員做“擋箭牌”,只有初中文化的張xx開始讀技術(shù)書籍。
后來,師傅發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子也能偶爾說出幾句電焊專業(yè)術(shù)語,便開始對(duì)這個(gè)徒弟格外關(guān)注。
好焊工首先要過“蹲”這一關(guān),這就如同習(xí)武之人必須先扎牢馬步。起初,張xx拿著焊槍蹲下去沒多久,就感到腰酸腿痛,手中的焊槍也開始不聽使喚。
酷暑嚴(yán)寒,四季更替,張xx埋首于鋼鐵堆里。蹲得痛苦難耐時(shí),他就在心里默念師傅傳授的電焊工“靜平穩(wěn)準(zhǔn)均”5字要訣,咬著牙堅(jiān)持下去。漸漸地,他蹲的時(shí)間越來越長,手中的焊槍也愈發(fā)穩(wěn)了。
許多人知道電焊工是苦臟累工種,其實(shí)它還是個(gè)易學(xué)難精的工種。
剛過去一年,初出茅廬的張xx就能進(jìn)行柴油機(jī)機(jī)體焊接了。柴油機(jī)機(jī)體是內(nèi)燃機(jī)車的關(guān)鍵部件,在機(jī)車運(yùn)行過程中長期承受反復(fù)沖擊載荷,焊接難度大。一般能進(jìn)行焊接操作的都是經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)等級(jí)高的老師傅。
和技術(shù)工人中的“大腕”一起操作,張xx每一個(gè)動(dòng)作都盡量規(guī)范,每一條焊縫都保持平整。作業(yè)時(shí),他幾乎感覺不到自己的心跳,耳邊只有電焊的聲響。一個(gè)班下來,他脫下厚厚的電焊防護(hù)服,里面的衣服都濕透了。
柴油機(jī)機(jī)體焊接要通過泵水給壓力檢查質(zhì)量,質(zhì)檢員對(duì)這個(gè)年輕人的質(zhì)檢近乎苛刻,張xx的焊接完全達(dá)到質(zhì)量要求。
持續(xù)學(xué)習(xí)是人生回報(bào)最高的投入
一次因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,張xx焊出的工件報(bào)廢了,耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,他的心情一下子跌落到了谷底。
低谷中的張xx,在思考后訂下了一份長期學(xué)習(xí)計(jì)劃。
別的年輕人工余時(shí)間在閑聊,張xx在幫師傅除毛刺;別人在休息室閉目養(yǎng)神,他在幫師傅搬工件。老師傅們都對(duì)這個(gè)勤快好學(xué)的年輕人有了好感,都愿意教他絕招。
每個(gè)師傅的絕招都是“寶貝”。張xx跟著多個(gè)師傅學(xué)習(xí)焊接技術(shù),把技術(shù)點(diǎn)記在小本子上不斷琢磨:老師傅為什么用這樣的手法焊接?怎樣的小角度焊接能保證焊縫平整?
白天,他埋首于鋼鐵堆里,一干就是數(shù)個(gè)小時(shí),眼睛常常被嗆得睜不開直流淚,手臂酸得抬不起來。每周他都有4個(gè)晚上下班后直接到夜校學(xué)習(xí)。他每次從夜校上完課再騎十幾公里自行車,回到家里已近22時(shí)了。
張xx在職工夜校完成了焊接技師、焊接高級(jí)技師、冷作工、鉗工、機(jī)床工、探傷工、國際檢測(cè)師等課程,還修完了高中課程,取得了大專學(xué)歷。
多年之后,張xx對(duì)職工夜校的回憶依然清晰。學(xué)習(xí)讓張xx完成了從一個(gè)初級(jí)工到高級(jí)技師的蝶變。2000年,他被聘為電焊工高級(jí)技師,成為當(dāng)時(shí)全公司最年輕的高級(jí)技師。
戚墅堰公司送這位優(yōu)秀的員工去國外培訓(xùn),在德國、意大利、法國、美國、日本等接受的培訓(xùn)讓張xx的焊接技術(shù)達(dá)到了世界水平。他先后取得了國際焊接技師證書、12項(xiàng)國際焊工資格證書以及國際EN473無損檢測(cè)VT二級(jí)檢測(cè)師證書。
沒有持續(xù)的學(xué)習(xí),成功不會(huì)到來,持續(xù)的學(xué)習(xí)讓張xx擁有了世界視野。像張xx這樣的技能型人才推動(dòng)著中國鐵路裝備制造進(jìn)入世界第一方隊(duì)。
創(chuàng)新和勇氣是技術(shù)提升的加速器
2008年初,公司開始制造旅游觀光內(nèi)燃動(dòng)車組,開行于北京至八達(dá)嶺區(qū)間,以滿足北京奧運(yùn)會(huì)期間國內(nèi)外游客出行的需要。
北京至八達(dá)嶺段是京張鐵路上列車運(yùn)行難度最大的一段,對(duì)機(jī)車牽引和制動(dòng)能力的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他線路。上坡需要大功率牽引,長距離下坡需要有效制動(dòng),對(duì)動(dòng)車組制動(dòng)缸體質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的要求。
這種制動(dòng)缸體采用雙面焊接,焊接完工、精加工后要用5倍放大鏡檢查焊縫表面,必須無任何缺陷。
張xx反復(fù)試驗(yàn),總結(jié)出了“四步法”和獨(dú)特的焊接方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成了制動(dòng)缸體焊接。旅游觀光內(nèi)燃動(dòng)車組投入使用,八達(dá)嶺長城下的新型動(dòng)車為北京奧運(yùn)會(huì)增添了一道風(fēng)景。
近年來,公司產(chǎn)品銷往全球20多個(gè)國家和地區(qū)。在一次出口機(jī)車生產(chǎn)中,外方監(jiān)造團(tuán)隊(duì)對(duì)焊接質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格,第一批試制產(chǎn)品出來后,因焊接質(zhì)量不合格直接被叫停。張xx來到現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)改進(jìn)焊接工藝,摸索試驗(yàn)讓工藝達(dá)到了技術(shù)要求。
外方人員提出所有的電焊工必須通過他們組織的培訓(xùn)考試,這樣不僅公司要支付高額的費(fèi)用,而且影響機(jī)車制造進(jìn)程。
張xx主動(dòng)找到外方監(jiān)造:“我是高級(jí)技師,我來對(duì)其他電焊工進(jìn)行培訓(xùn),產(chǎn)品質(zhì)量我負(fù)責(zé)!”外方專家被張xx的技藝和勇氣折服,同意了張xx的提議。張xx將焊接工藝和技巧傳授給其他電焊工,培訓(xùn)870人次。培訓(xùn)費(fèi)省了,生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。
公司制造的青藏高原機(jī)車要適應(yīng)零下40多攝氏度的低溫,對(duì)構(gòu)架、總風(fēng)缸等機(jī)車關(guān)鍵零部件的焊接要求高。張xx采用了一種重熔的工藝,先焊一遍,第二遍熔化第一次的焊層再焊接,提高焊趾的低溫性能和焊縫的抗疲勞強(qiáng)度。如今,青藏高原機(jī)車正安全穩(wěn)定地運(yùn)行在世界海拔最高的高原上。
2019年,一臺(tái)價(jià)值2000多萬元的曲軸加工裝備出現(xiàn)故障,需要進(jìn)行主軸孔修復(fù)。修復(fù)的精度要達(dá)到2絲,即發(fā)絲直徑的`1/5,而修復(fù)的空間又十分狹小,很難入手。
這可是2000多萬元的高級(jí)裝備,修不好怎么辦、高精度的裝備修壞了怎么辦?張xx沒有猶豫,開始了修復(fù)工作……裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。
一次次以創(chuàng)新和勇氣直面技術(shù)難關(guān),為張xx的技術(shù)提升帶來了加速度。他總結(jié)提煉的先進(jìn)操作法代表了我國內(nèi)燃機(jī)車制造焊接工藝的最高水準(zhǔn),在我國內(nèi)燃機(jī)車制造業(yè)得到廣泛推廣應(yīng)用。張xx攻克柴油機(jī)機(jī)體高難度焊補(bǔ)修復(fù)、高速動(dòng)車組龐巴迪電機(jī)吊座焊接等關(guān)鍵技術(shù)難關(guān)百余項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
授業(yè)解惑是當(dāng)下最大的幸福
現(xiàn)在,張xx把更多的精力投入到以他名字命名的“金藍(lán)領(lǐng)”工作室和勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)中,弘揚(yáng)工匠精神,攻克生產(chǎn)難關(guān),傳授技藝。工作室?guī)砹藦?qiáng)大的輻射效應(yīng),獲得國家級(jí)技能大師工作室、xx省技能大師工作室等稱號(hào)。
在公司的支持下,張xx開設(shè)了員工培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)練基地,親自擔(dān)任培訓(xùn)講師,還牽頭組織開展電焊工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵以及資質(zhì)認(rèn)證和比賽。近年來,他先后開展電焊工技術(shù)操作表演70多場(chǎng)次,舉辦技術(shù)講座150余次,授課培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到1000多課時(shí),培訓(xùn)電焊工4000余人次。
幾十年工作在高溫及充滿電弧光、金屬粉塵的機(jī)車制造一線,回首往事,張xx認(rèn)為生活里幸福很多,而授業(yè)解惑是當(dāng)下最大的幸福。
張xx積極參加社會(huì)、行業(yè)內(nèi)的技能交流等活動(dòng),走進(jìn)大學(xué)城、企業(yè)及技工學(xué)校,現(xiàn)場(chǎng)表演絕招絕技,切磋指導(dǎo)焊接技藝,宣傳勞模和工匠精神。
在被譽(yù)為“焊接世界杯”的嘉克杯國際焊接大賽中,張xx歷年擔(dān)當(dāng)中國中車集團(tuán)有限公司參賽隊(duì)“總教頭”,帶領(lǐng)中車集團(tuán)選手連續(xù)4次獲得團(tuán)體第一名。在2019“一帶一路”暨金磚國家技能發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新大賽中,他帶領(lǐng)中車集團(tuán)選手參賽,又獲得團(tuán)體第一名的成績。
一路走來,一個(gè)普通的一線員工在鐵路快速發(fā)展中,以擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)和勇氣讓自己擁有了成功的幸福。
優(yōu)秀班組主要事跡9
角山景區(qū)商業(yè)部是向旅游消費(fèi)者提供商品和服務(wù)的行業(yè),景區(qū)的長期生存與發(fā)展,在很大程度上取決于員工能否為游客提供卓越的服務(wù)意識(shí)和卓越的服務(wù)方式。在角山景區(qū)運(yùn)營體系中,以顧客需求為中心的“品牌+服務(wù)+文化”是至關(guān)重要的因素,通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)工作,努力為來景區(qū)觀光的游客提供最完美的高品質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn),是我們對(duì)游客服務(wù)工作的宗旨。圍繞“服務(wù)”這一主題概念,角山景區(qū)商業(yè)部班組,始終秉承“以客為尊,專屬專心”的服務(wù)理念,用心為每一個(gè)顧客呈現(xiàn)完美服務(wù)。
在全員服務(wù)的理念下,角山景區(qū)商業(yè)部服務(wù)體系的核心理念是通過景區(qū)全體員工的共同努力,為消費(fèi)者提供最有效、最合理、最優(yōu)質(zhì)、最完善的`“全程式滿意服務(wù)”,通過一整套服務(wù)項(xiàng)目,努力為游客營造完美的購物體驗(yàn)。
在這個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中,服務(wù)理念源于為游客提供滿意服務(wù)所形成的統(tǒng)一理解,團(tuán)隊(duì)培育每位員工能夠預(yù)測(cè)和實(shí)現(xiàn)游客需求的服務(wù)意識(shí),在以滿足游客需求為中心的理念下員工之間互相尊重、彼此關(guān)懷、團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同努力,通過我們的服務(wù)為景區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。
優(yōu)秀班組主要事跡10
過去的一年,xx在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),全庫上下努力拼博,銳意進(jìn)取,全面落實(shí)上級(jí)倉儲(chǔ)工作部署,全體;藛T腳踏實(shí)地,努力工作,365日風(fēng)霜砥礪,以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針,發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的企業(yè)理念,堅(jiān)持做到“一符、三專、四落實(shí)”,大力發(fā)展“四無”糧倉,切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理工作,確保了該庫存糧數(shù)字準(zhǔn)確,質(zhì)量良好,取得安全儲(chǔ)糧率和糧倉“四無”率均達(dá)到100%的好成績,使xx的倉儲(chǔ)管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,一年來他們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、始終把倉儲(chǔ)工作做為我們工作的中心
xx是一個(gè)集購、銷、調(diào)、存等業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè),但做好倉儲(chǔ)工作是他們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益的前提,同時(shí)保管的大都是中央儲(chǔ)備糧,中央儲(chǔ)備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山,因此無論從倉庫的發(fā)展,還是承擔(dān)的責(zé)任,倉儲(chǔ)工作是他們的立庫之本,他們始終把它當(dāng)作xx一切工作的重中之重。全體員工有一種共識(shí):倉儲(chǔ)工作是我們工作的中心。因此他無論從人力、財(cái)力、物力上都向倉儲(chǔ)工作方面傾斜,調(diào)動(dòng)一切力量抓好儲(chǔ)糧保管工作。
二、健全制度,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格儲(chǔ)糧管理
倉儲(chǔ)工作重在管,規(guī)章健全,措施得力,分工明確,責(zé)任到人,是搞好儲(chǔ)糧保管工作的關(guān)鍵。
對(duì)待倉儲(chǔ)管理工作他們認(rèn)真落實(shí),不斷完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅(jiān)持三查即:平時(shí)一、三、七糧情檢查,春夏冬普查和不定期抽查;在糧情檢查上,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時(shí)間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進(jìn)倉檢查的“三統(tǒng)一”,并且做到檢查項(xiàng)目齊全,記錄完整,使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。同時(shí),他們做到分工明確,責(zé)任到人。該庫專門成立倉儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,來領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé),分管主任具體抓;(yàn)科帶領(lǐng)化驗(yàn)員分倉包干,對(duì)每倉入庫糧食質(zhì)量負(fù)責(zé);倉儲(chǔ)科帶領(lǐng)保管員分倉包干,對(duì)每倉糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時(shí),制定相關(guān)制度,逐級(jí)落實(shí)倉儲(chǔ)各項(xiàng)責(zé)任制,并將經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任人保管責(zé)任、化驗(yàn)責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),責(zé)任落實(shí)。
三、以防為主,綜合防治,鞏固提高“四無”質(zhì)量
加大力度鞏固和提高糧倉“四無”質(zhì)量,在實(shí)際工作中,該庫保化人員堅(jiān)持“以防為主,綜合防治”的保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測(cè)手段和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范,不斷創(chuàng)新倉儲(chǔ)管理工作。做到對(duì)入庫的糧食入滿一倉,平整一倉,對(duì)新糧提前涉入倉儲(chǔ)管理,縮短新糧入庫后管理空白時(shí)段。在害蟲防治上,該庫;藛T變被動(dòng)的“治”為主動(dòng)的“治”,堅(jiān)持衛(wèi)生清潔制度,搞好衛(wèi)生防治,杜絕蟲害滋生的環(huán)境,在施藥上,他們采取多種藥劑,低劑量、小藥包、糧堆立體除制法,因時(shí)、因倉、因蟲、因藥不同,把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機(jī)地結(jié)合起來,互補(bǔ)配合,有效地提高了殺蟲效果。這些工作的開展,有力的鞏固和提高了“四無”質(zhì)量。
四、努力提高倉儲(chǔ)科技水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲(chǔ)工作的智力要求,為此他們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測(cè)手段和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范,把科學(xué)保糧做為倉儲(chǔ)工作的重要一環(huán),加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。
在該庫千方百計(jì)促進(jìn)倉儲(chǔ)工作管理水平不斷提高的同時(shí),倉儲(chǔ);藛T更是以無私奉獻(xiàn)、努力拼博的精神,以強(qiáng)大的責(zé)任感、使命感來履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維,延伸管理,保化人員不再是從糧食入庫后才開始管理,而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的'責(zé)任保管員對(duì)入倉的糧食全部進(jìn)行重檢,不合格的糧食一律不得入倉,從源頭上為做好倉儲(chǔ)工作打基礎(chǔ)。在糧食入倉過程中,保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì),總是堅(jiān)守崗位。夏天,他們白天頂著的炎炎烈日,夜晚忍受的蚊叮蟲咬;冬天,在夜晚零下十幾度的時(shí)候,手凍腫了,腳凍木了,仍屹立在寒風(fēng)中,堅(jiān)守著自己的責(zé)任。對(duì)入庫的糧食他們及時(shí)安設(shè)糧食監(jiān)測(cè)設(shè)施。為平整糧面,保管們拖著沉重的鐵板,在倉內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上,就象走在沼澤地,每走一步都需要費(fèi)很大的力氣,肩膀被子繩勒腫了,汗水浸透了他們的衣服,但他們干勁不減,執(zhí)著依舊。
在糧食入倉后的日常管理工作中,保管員們起早貪黑,忘我工作,每到下雨,無論在白天還是在黑夜,總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體;藛T團(tuán)結(jié)一心,用辛勤的勞動(dòng),換來了該庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查,該庫始終保持了“四無”率100%。倉儲(chǔ)工作一直走在新鄉(xiāng)市的前列,多次受到上級(jí)的好評(píng)。
一年來,他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲(chǔ)工作。從軟件到硬件都加大對(duì)倉儲(chǔ)工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用,在倉儲(chǔ)工作中不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。倉儲(chǔ)科全體人員忘我工作,奮勇拼博,使他們?cè)趥}儲(chǔ)工作中取得了一些成績,會(huì)好好向其學(xué)習(xí),在今后的工作中他們會(huì)取長補(bǔ)短,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取,以更加飽滿的精神狀態(tài),努力工作,使儲(chǔ)糧保管工作再上一個(gè)新臺(tái)階,創(chuàng)造xx倉儲(chǔ)管理工作的新成就。
優(yōu)秀班組主要事跡11
陳xx,男,中共黨員,1958年4月出生,中央黨校大學(xué)學(xué)歷,1976年參加工作,從事糧食工作30年,1998年任武威南倉庫副主任、紀(jì)委書記,XX年2月起任武威南倉庫主任、黨委書記、紀(jì)委書記。陳xx參加工作以來,始終貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,在深化改革,提高效益,發(fā)展主渠道作用,解決“三農(nóng)”問題,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面做出了突出貢獻(xiàn),受到了各級(jí)部門的好評(píng)。XX年,他被武威市委、市人民政府授予武威市第三屆“十佳公仆”稱號(hào);XX年以來,連續(xù)三年在省糧食局縣級(jí)干部考核中評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人。倉庫在他的帶領(lǐng)下,取得了良好的社會(huì)地位和社會(huì)形象,先后被省糧食局考核評(píng)定為省級(jí)一類“一符四無”單位;倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子在省糧食局XX年、XX年度考核中被評(píng)為“好班子”;被省糧油儲(chǔ)運(yùn)總公司評(píng)為XX年度經(jīng)濟(jì)效益最佳單位;被省、市物價(jià)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“物價(jià)計(jì)量信得過單位”;獲涼州區(qū)和武威市“文明單位”、全區(qū)先進(jìn)基層黨組織、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、消防安全先進(jìn)單位等光榮稱號(hào);被市委宣傳部、市經(jīng)貿(mào)委、市總工會(huì)聯(lián)合評(píng)為武威市第一屆職工道德建設(shè)先進(jìn)單位;XX年被中儲(chǔ)糧總公司蘭州分公司授予“中央儲(chǔ)備糧優(yōu)秀承儲(chǔ)庫”。尤其是XX年國家糧食局局長聶振邦、副局長郄建偉先后視察和專項(xiàng)檢查倉庫工作時(shí),詳細(xì)詢問了倉庫的儲(chǔ)糧質(zhì)量、經(jīng)營情況、經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)近兩年的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)改革、職工收入等情況,對(duì)倉庫的企業(yè)管理和經(jīng)營規(guī)模給予了充分肯定,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工精神面貌給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為倉庫管理科學(xué)、經(jīng)營能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的發(fā)展后勁。聶振邦局長專門為倉庫題詞:“確保儲(chǔ)糧安全,發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)”,勉勵(lì)倉庫不僅要以高度的責(zé)任感管好國家、地方的各級(jí)儲(chǔ)備糧,而且要繼續(xù)發(fā)揮倉庫優(yōu)勢(shì),做大糧食產(chǎn)業(yè),真正把倉庫做成能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的大型糧食企業(yè),為保證國家儲(chǔ)備糧安全和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將陳xx主要工作業(yè)績簡述如下:
一、謀全局,抓大事,促發(fā)展
自XX年以來,陳xx深深感到肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展與職工生存的重大任務(wù)。為此他就如何樣充分運(yùn)用國家政策推動(dòng)倉庫健康有序發(fā)展;如何樣穩(wěn)定職工隊(duì)伍,增強(qiáng)職工凝聚力、向心力,提高職工收入與生活水平;如何樣解決好企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型期的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題;如何樣緊緊抓好中央儲(chǔ)備糧與地方儲(chǔ)備糧管理,保證企業(yè)正常工作秩序進(jìn)行不斷探索與研究。他根據(jù)糧食企業(yè)改革的不斷深入和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生的不斷變化,強(qiáng)調(diào)“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”與“適者才能生存、順應(yīng)才能發(fā)展”的管理理念,明確提出以規(guī)模經(jīng)營為方向,以建設(shè)現(xiàn)代糧食物流中心為目標(biāo)的發(fā)展思路,先后訂單收購糧食萬噸,與10多家大型糧油加工企業(yè)建立了工商協(xié)作關(guān)系,年提供優(yōu)質(zhì)糧油10多萬噸,從經(jīng)營量、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁等方面為倉庫長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。XX年倉庫糧油經(jīng)營量萬噸,銷售量萬噸,銷售收入3620萬元,實(shí)現(xiàn)利潤71萬元,職工人均年收入15461元;到XX年倉庫糧油經(jīng)營量達(dá)到萬噸,三年增幅166%;銷售量萬噸,三年增幅211%;銷售收入10003萬元,三年增幅276%;人均年收入19207元,三年增幅124%。從XX年到XX年的四年中,倉庫共實(shí)現(xiàn)利潤323萬元,上繳各項(xiàng)稅金140多萬元,累計(jì)消化潛虧975萬元,累計(jì)清理應(yīng)收款608萬元。四年來,企業(yè)經(jīng)營量、銷售量、銷售收入、職工收入連年提高,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省糧油購銷企業(yè)名列前茅,職工收入逐年上升。尤其是在XX年“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”和“第二屆天馬國際旅游節(jié)”期間,他站在政治的高度,顧全大局,全力以赴,積極與省內(nèi)各直屬庫站聯(lián)系,用短短的時(shí)間完成17000噸玉米調(diào)入任務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX年他提出的“轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路”的觀念,從根本上解決了企業(yè)發(fā)展遲緩,競爭力弱,市場(chǎng)意識(shí)淡薄等實(shí)際問題,得到了省糧食局的高度評(píng)價(jià)和充分肯定,并在全省糧食系統(tǒng)進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)與推廣。
在“發(fā)展抓項(xiàng)目,改革抓企業(yè)”中,陳xx始終保持了發(fā)展意識(shí)和敏銳的洞察力,為增加倉庫可持續(xù)發(fā)展水平,他克服各種困難,想方設(shè)法,自籌資金380萬元對(duì)倉庫北墻外84畝土地進(jìn)行征用,并爭取到全省XX年1萬噸省級(jí)儲(chǔ)備糧庫建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí)經(jīng)過不懈努力,倉庫被省發(fā)改委、省糧食局列為我省糧食物流中心建設(shè)第一批規(guī)劃重點(diǎn)單位,《項(xiàng)目建議書》已通過省發(fā)改委審核,上報(bào)國家發(fā)改委立項(xiàng)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,倉庫已擁有總資產(chǎn)21196萬元,占地面積近300畝,現(xiàn)有庫房25棟,倉容8萬多噸,儲(chǔ)油罐2座,鐵路專用線公里,鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)罩糧棚7000平方米,簡易倉棚3600平方米;機(jī)械庫、裝具庫各1棟。截止XX年底庫內(nèi)儲(chǔ)存各類糧油105496噸,其中中央儲(chǔ)備糧44000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧9600噸,其他糧51896噸。
二、嚴(yán)格管理,以身作則,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
陳xx堅(jiān)持把規(guī)范管理,依法治企作為企業(yè)永恒的主題,把從嚴(yán)管理貫穿于經(jīng)營過程的始終,根據(jù)新的經(jīng)營發(fā)展格局,進(jìn)一步強(qiáng)化了倉庫制度建設(shè),組織人員重新編排了《武威南倉庫管理制度》,完善了崗位責(zé)任制、會(huì)議制度、管理制度、工作制度、安全責(zé)任制度、庫務(wù)公開制度等,明確了倉庫人、財(cái)、物管理權(quán)責(zé),建立了相應(yīng)的檢查考核制度,并將考核結(jié)果和收入掛鉤,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,確保了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。為規(guī)范倉庫工作程序,強(qiáng)化企業(yè)管理,陳xx制定了員工“六條行為準(zhǔn)則”,使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯著的變化。
在自身建設(shè)方面,陳xx始終把實(shí)現(xiàn)自己的理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,一心為了倉庫的發(fā)展,堅(jiān)持嚴(yán)以律己、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公、不謀私利。首先,帶頭執(zhí)行民主集中制,自覺維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),做到“小事通氣、大事上會(huì)、重要事宜交黨委會(huì)議集體決定”,切實(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的'堅(jiān)強(qiáng)堡壘!扒谡䴙槊、廉潔自律是一個(gè)共產(chǎn)黨員的基本職責(zé)”,他是這樣說的,也是這樣做的,在企業(yè)的重大決策方面,他從不自作主張,始終堅(jiān)持民主管理與集體決策,作為倉庫一把手,他的愛人與親戚有好多都下崗失業(yè),都希望能夠得到他的幫助,但他從沒有利用手中權(quán)力為家人辦過一件私事,始終保持著克己奉公、清正廉潔的作風(fēng)。其次,是要求干部職工說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,他多次強(qiáng)調(diào):作為企業(yè)的管理者,如果不能使企業(yè)發(fā)展,不能使職工生活水平提高,工作得不到大家的認(rèn)可,就不配做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
三、吃苦耐勞,平易近人,樂于奉獻(xiàn),與職工同甘共苦
陳xx是一個(gè)喜歡與時(shí)間賽跑的人,8小時(shí)工作時(shí)間,他像一個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺,在倉庫隨處可見他忙碌的身影,8小時(shí)之外也是他的工作時(shí)間,加班加點(diǎn)成為家常便飯。為了提高工作效率,爭取時(shí)間,當(dāng)天能做完的事情他決不會(huì)推到第二天,每次到外地出差,只要事情辦妥,他都會(huì)馬不停蹄的趕回單位,出差到酒泉,來回路程1000多公里,他僅僅用一天時(shí)間;西安出差XX多公里的路程只用三天時(shí)間,大多時(shí)間是在車上度過的;蘭州出差,當(dāng)天一個(gè)來回已經(jīng)成為習(xí)慣,這些看似平常的事,卻包含著陳xx對(duì)工作無限的熱愛與無私的奉獻(xiàn)。多年來他經(jīng)常放棄休息時(shí)間,深入一線,和職工們一道同甘共苦,苦干大干保好糧,解決了工作中存在的各種問題。在收購工作開展前,他必須親自帶領(lǐng)倉庫經(jīng)營人員深入農(nóng)村了解種植情況、市場(chǎng)價(jià)格、糧食產(chǎn)量、供需信息,大力宣傳倉庫的收購辦法,及早與銀行聯(lián)系解決收購資金,在收購工作中強(qiáng)調(diào)做好為農(nóng)服務(wù)工作。針對(duì)部分玉米水分較高的具體情況,他及時(shí)發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手進(jìn)行晾曬,與廣大職工一道頂烈日、戰(zhàn)酷暑、早出晚歸、不分節(jié)假日,特別是遇到雨雪天氣,他總是第一個(gè)出現(xiàn)在庫區(qū),哪里最苦、最累,哪里就有他的身影,一身迷彩服、一雙手套、一把鐵揪,就是他進(jìn)入庫區(qū)時(shí)的三件必需品。
在日常工作中,陳xx嚴(yán)以律己,以身作則,要求干部職工做到的自己必須做到,要求干部職工不做的堅(jiān)決不做,他從來不以領(lǐng)導(dǎo)自居,始終把職工裝在心中,堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”,只要是為了職工的事,他都會(huì)努力地去做好。XX年7月6日,倉庫“五十鈴”客貨車在張掖回武威的途中不慎發(fā)生交通事故,由于事故現(xiàn)場(chǎng)比較遠(yuǎn),他接到消息后,立刻趕到醫(yī)院,召集倉庫所有副科以上干部進(jìn)行分工,照顧傷員,他不停地奔跑于各個(gè)病房,噓寒問暖,安慰家人,這一夜他從未合過一眼,直到第二天病人病情穩(wěn)定后才休息了一會(huì)。在XX年至XX年的糧油購銷中,為鍛煉職工隊(duì)伍,節(jié)約費(fèi)用開支,他身體力行,經(jīng)常深入在一線,堅(jiān)持跟班作業(yè),親自承擔(dān)晾曬任務(wù),帶領(lǐng)倉庫干部職工自己動(dòng)手進(jìn)行裝包、出庫、晾曬、入庫作業(yè)。當(dāng)外單位辦事的同志從庫房里找到手握鐵揪、一身塵土、兩手老繭、滿臉汗水的陳燕主任時(shí),簡直不敢相信他是倉庫的一把手、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。陳xx卻說:“作為糧食企業(yè),目前我不要求干部職工有多少高超、尖端的科技,我只要求能夠踏實(shí)、認(rèn)真、毫不走樣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),這才是我們糧食企業(yè)必須堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)”。
四、大公無私、一心為公,從不計(jì)較個(gè)人得失
武威南倉庫的全體職工永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記兩件事:一件是XX年11月24日夜10點(diǎn)左右,一場(chǎng)突如其來的大雪即將給倉庫露天晾曬的100多萬斤玉米帶來嚴(yán)重危害,這時(shí)陳xx父親剛?cè)ナ,正在家中料理喪事,但為了保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失,他不顧家人的勸阻,沒來得及換去身上的孝服,帶著極度悲傷,冒著零下15℃的嚴(yán)寒,親臨現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)廣大職工、勞務(wù)人員揮動(dòng)著鐵鍬、掃帚進(jìn)行搶救。在他的指揮下,經(jīng)過200多人歷時(shí)七個(gè)多小時(shí)的不懈努力,直到凌晨五時(shí),使所有晾曬的玉米都得到了妥善處理,陳xx又安排人員購置方便面、火腿腸為廣大職工辦好夜餐,現(xiàn)場(chǎng)的全體干部職工被他這種無私奉獻(xiàn)、顧全大局的精神深深打動(dòng),流出了感動(dòng)的淚水。另一件是XX年4月,由于長期的超時(shí)工作和沒有規(guī)律的上下班,陳xx積勞成疾,不得不進(jìn)行手術(shù)治療.
優(yōu)秀班組主要事跡12
一、建立和諧班組,增強(qiáng)班組凝聚力
班組建設(shè),思想先行。生產(chǎn)A班組大部分員工家在外省市,員工平均年齡較低,思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初,部分來到A班組工作的員工對(duì)本職工作缺乏熱情,工作用心性不高,有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子,這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來很大的負(fù)面影響。班組調(diào)度任樹斌同志發(fā)現(xiàn)這各問題后,主動(dòng)找這些員工談心,介紹公司的未來發(fā)展前景,并從關(guān)心他們的生活入手,解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy,同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間組織開展各種娛樂活動(dòng),釋放工作壓力,到郊區(qū)旅游,在游玩過程中與他們談理想、談人生、談未來發(fā)展,使他們真正懂得人生的好處與價(jià)值,并規(guī)劃自我的職業(yè)發(fā)展道路。任樹斌同志還主動(dòng)與他們的家長進(jìn)行溝通,共同做員工的思想工作,透過各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及群眾協(xié)作精神。經(jīng)過努力,A班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升,班組員工的凝聚力大大增強(qiáng),為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
二、知識(shí)武裝頭腦,建立學(xué)習(xí)型班組
沒有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的`班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍,班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間,組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)油脂浸出工藝,對(duì)原有的工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí),理論學(xué)習(xí)上再提高,理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見質(zhì)量問題用心開展學(xué)習(xí)討論。透過學(xué)習(xí),使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專多能,A班組實(shí)行定期輪崗制度,員工在某一崗位工作一段時(shí)間后,調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作,實(shí)行輪崗學(xué)習(xí),使大家對(duì)生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。同時(shí),用心創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí),推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的用心性和主動(dòng)性,讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵(lì)員工透過多種形式深造學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
三、把好質(zhì)量關(guān),建立優(yōu)質(zhì)班組
在市場(chǎng)競爭日益激烈的狀況下,產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益,在年初生產(chǎn)部對(duì)以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)公平競爭,A班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。幾年來,A班組從年度排行和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位,體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí),為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
四、節(jié)能降耗,為公司創(chuàng)造效益
在公司節(jié)能減排的大方向下,工作中全班組人員心往一處想,勁往一處使,盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本! 20xx年8月,A班組發(fā)現(xiàn)兩個(gè)車間的蒸脫機(jī)冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收,而直接排放,給公司造成了巨大的浪費(fèi),班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后,發(fā)動(dòng)班組員工出主意、想辦法,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,把水輸送到循環(huán)水池內(nèi)加以回收再利用,改造后經(jīng)專業(yè)人士測(cè)算,每年可為公司節(jié)約十多萬元。
同年10月,A班組發(fā)現(xiàn)二期車間生產(chǎn)時(shí)為了工作方便,使用一期粕庫的輸送設(shè)備,而二期的輸送設(shè)備由于設(shè)計(jì)不合理又將物料帶入二期的輸送設(shè)備中,導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)這一狀況,班組人員及時(shí)向生產(chǎn)部提出合理化推薦并被采納,從而超多地節(jié)約了用電量! 20xx年的金融危機(jī)使得一些中小企業(yè)減產(chǎn)、倒閉,作為糧油加工企業(yè),中紡糧油(沈陽)公司也受到了嚴(yán)重的影響。從20xx年2月份到8月份,生產(chǎn)車間一向未滿負(fù)荷生產(chǎn),生產(chǎn)任務(wù)時(shí)斷時(shí)續(xù),給公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了很大影響。在這種狀況下,班組員工看在眼里,急在心里。班組及時(shí)組織召開全班員工會(huì)議提出“盡我們所能,為企業(yè)排憂解難”的口號(hào),員工本著以公司為家,人人關(guān)注公司發(fā)展的精神投入到生產(chǎn)中,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間蒸汽壓力過高時(shí),我們及時(shí)與鍋爐車間的技術(shù)人員進(jìn)行溝通,將不必要的蒸汽壓力降下來,從而超多地節(jié)約了用煤量。
20xx年8月中旬的一天晚上,A班當(dāng)班,由于設(shè)備原因?qū)е露铝,超多原料從設(shè)備檢查口處溢出,散落在地面上,金黃色的大豆鋪滿了一地,當(dāng)天正逢大雨,如果不及時(shí)將散在地上的大豆回收,這些原料將會(huì)被大水沖走,給公司造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)處理車間班長孫木男同志在緊急狀況下,身先士卒的組織本班員工一部分繼續(xù)生產(chǎn),一部分員工趕到設(shè)備故障處,冒雨將大豆回收干凈。在回收大豆的一個(gè)小時(shí)里,員工們身上全被大雨淋透也有一句怨言,大家都只有一個(gè)共同目的:保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
五、排除隱患,抓好安全生產(chǎn)
對(duì)于油脂加工企業(yè),安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。在生產(chǎn)過程中,我們牢記“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”的指導(dǎo)思想,警鐘長鳴,每一天班前例會(huì)將安全放在首位來講。每周、月例會(huì)中貫穿安全知識(shí),擺出浸出油廠事故案例,以事故案例為反面教材,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在實(shí)際工作中查找、解決安全隱患。
以往車間檢修期間,大型設(shè)備拆裝過程中沒有吊至合理位置,懸掛在空中,檢修人員在設(shè)備下檢修作業(yè),存在很大的安全隱患。班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后,自發(fā)研制制作固定支架,將懸在空中的設(shè)備支撐,固定,同時(shí)向起他班組推薦此方法,有效地增強(qiáng)安全系數(shù),避免了安全事故的發(fā)生。
20xx年5月,生產(chǎn)A班承擔(dān)了二期浸出車間消溶大修工作,工期為35天。整體檢修人員包括本班組員工,外來施工人員總計(jì)50余人,大修中,涉及立體、交叉作業(yè),職責(zé)之重大可想而知。為了保證施工人員的安全,班組人員做起了兼職的安全員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章,對(duì)于不認(rèn)真佩戴勞動(dòng)保護(hù)用具的施工人員給予批評(píng)指正,透過我們的努力,消溶、大修期間的事故率為零,同時(shí)確保了一次開機(jī)成功,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定和好評(píng)。
生產(chǎn)A班作為公司生產(chǎn)部的一個(gè)班組,雖然在以往的工作中取得了一些成績,但他們從不滿足已有的成績,而是把它看成新的起點(diǎn)。生產(chǎn)A班組全體員工以更加高昂的熱情,向更高的目標(biāo)攀登,為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀班組主要事跡13
2016年4月至今,我來燕塞湖景區(qū)已有兩年多了,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來說卻是受益匪淺。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們關(guān)心支持下,我逐漸對(duì)景區(qū)有了全新的.認(rèn)識(shí)和了解。
我目前在接待部工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)兌票工作,剛開始我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)兌票很簡單,不過是把驗(yàn)證碼記下來,輸入電腦兌換即可。但是在實(shí)際工作中才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)兌票工作了解太膚淺了。兌票工作責(zé)任重大,有不少需要我的學(xué)習(xí)和操作性的問題,需要反復(fù)練習(xí)。當(dāng)人們開始出門踏春的時(shí)候,我們的工作也漸漸地忙碌起來,游客一多我就開始有點(diǎn)著急了,在輸入驗(yàn)證碼的時(shí)候總是愛出錯(cuò)誤,后來在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我很快掌握了兌票這項(xiàng)工作,并保證出票準(zhǔn)確無誤。
在今后的工作中,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率,我有信心把工作做得更好,為景區(qū)發(fā)展做出更大的成績。
優(yōu)秀班組主要事跡14
31歲的XX現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)五所垃圾樓班副班長。在工作中,XX認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、以身作則、不計(jì)得失。每逢節(jié)假日垃圾產(chǎn)生的高峰期,他都自覺堅(jiān)守工作崗位,加班加點(diǎn)是常事。
在“接訴即辦”工作中,XX總是第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取投訴人的心聲,瞄準(zhǔn)群眾反映的問題和突出矛盾,想方設(shè)法幫助群眾解決問題,用耐心和真心換來投訴人的諒解與信任,經(jīng)他辦理的`案件,滿意率和解決率100%。在急難險(xiǎn)重工作中,XX也能夠勇挑重任、沖鋒在前。在2020年疫情防控期間,主動(dòng)向組織遞交請(qǐng)戰(zhàn)書,支援懷柔隔離點(diǎn)的垃圾清運(yùn)工作,并在隔離點(diǎn)奮戰(zhàn)了30個(gè)日日夜夜,圓滿地完成了工作任務(wù)。由于疫情原因,很多外來務(wù)工人員近兩年都沒有回家,XX在每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日里都會(huì)關(guān)心這些“就地過節(jié)”的職工,了解他們的思想狀況以及生活中的難處,幫助解決實(shí)際困難,搭建起與職工的“心靈橋梁”。
優(yōu)秀班組主要事跡15
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì),是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大,但是該班組成員從未叫苦叫累,而是以樂觀積極的心態(tài),堅(jiān)忍不拔的精神,一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出,各項(xiàng)工作圓滿完成,得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi),厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞,軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí),首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料,卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰,再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi),還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的'負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”,然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高,該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi),厲行節(jié)約,該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施,進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理,加大處罰力度,力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起,一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,都要利用或及時(shí)回收返庫,以舊換新,對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用,整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力,從源頭上,從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來,一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作,一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
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