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碧桂園營銷中心面試初試+復(fù)試

時間:2022-07-09 22:22:54 面試 我要投稿
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碧桂園營銷中心面試初試+復(fù)試

碧桂園的流程很簡單:網(wǎng)申在線性格測試宣講會初試(1VS1)復(fù)試(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)。流程雖短,但過程十分細(xì)膩,足以讓碧桂園HR了解到我是個什么人。把這個過程復(fù)述一遍,權(quán)當(dāng)總結(jié)吧。

碧桂園營銷中心面試初試+復(fù)試


網(wǎng)申+在線性格測試+宣講會:網(wǎng)申有開放性問題,在線性格測試也挺簡單,宣講會我沒去。我的成績十分差,僅有的亮點是實習(xí)經(jīng)歷和社團經(jīng)驗豐富。從論壇上看到,北珠、廣工、廣大、廣技師等經(jīng)常被大公司鄙視忽略的二線院校也有很多人拿到OFFER,所以,勇敢投遞碧桂園吧,相信它是真正的不限專業(yè)不限院校,認(rèn)真回答好OQ,通過網(wǎng)申應(yīng)該沒什么問題。

碧桂園的性格測試是一套公用的模板測試。我網(wǎng)申過好多公司,這套測試做過好多遍,所以PASS沒壓力。

宣講會沒去。省略一萬字。


初試:來到華工酒店,等了2個小時左右,輪到我了。一工作人員領(lǐng)我進入一房間外,抽題目,并告知“閱讀這份題目,待會做個3分鐘演講。你有5分鐘的時間準(zhǔn)備。演講完畢,HR會問其他問題”。

在大廳等待的過程中我就知道會這樣考,唯一期待的是我會抽到什么題目。我聽說有“分析一下蘋果成功的原因”、“給你3分鐘,策劃一個晚會”……

我手抖抽到了這樣的題目:“給你一張紙,你會在上面畫什么”

幸好平時我愛好閱讀和刷微博,有所積累。我稍作準(zhǔn)備就進去了。

是一位女HR面試我。可能她已被多輪面試折磨得疲憊了,忽略自我介紹直接讓我開始演講。我一邊滔滔不絕機關(guān)槍似地說,她一邊聽一邊不停地掃視我的簡歷。其實當(dāng)時我應(yīng)該說慢一點,或者直接讓給半分鐘讓她看看我的簡歷,我再開始演講,這樣不會讓她匆忙,也不會浪費我精心準(zhǔn)備的內(nèi)容。

HR見我的對策劃富有熱情,簡歷上又有兩項活動經(jīng)歷,于是問:

假如,1月1號,我們碧桂園有200套洋房推出市場,一部分是中端,一部分是高端。12月25號是圣誕節(jié),你會怎么利用這個節(jié)日?你是怎么安排活動的?

我霎時就懵了,思維突然停滯。其實這個問題不算難,我之前看過房地產(chǎn)營銷類的書,知道應(yīng)該做什么。廣告是少不了的,人員培訓(xùn)也該提前進行,相關(guān)的活動創(chuàng)意,我也能馬上反應(yīng)出來。但是在那個瞬間,我無法把腦海中模糊的想法放進一個系統(tǒng)的框架,把它說出來。又或者說,我從沒試過在短時間內(nèi),把一個活動“在某個時間該做什么東西”說出來。畢竟以前做項目,都有很長很長時間讓我去準(zhǔn)備,也很少做什么全局規(guī)劃,想到就去做了。

我磕磕巴巴地把腦中能想到的東西和HR說了。但說的東西都不是她想聽的,她還重復(fù)了幾次問題,試圖讓我了解,她想考驗我的是項目全局觀,而不是具體細(xì)節(jié)。她想知道我這個人操盤一個項目,知不知道在什么節(jié)點該做什么事。

事后反思我才發(fā)現(xiàn),我那些什么項目經(jīng)驗,其實都很虛很虛。我只是在做事情,從沒有把項目放進一個框架里面去操作。以前的項目,遇到問題解決就是了。沒有贊助商,找!沒有銷售額,賣!沒有帳篷,借!解決的都是很瑣碎很單一的事情。

此時,我凸顯了自己第一個弱點:沒有全局觀。

HR知道這么問下去沒有結(jié)果,就問第二個問題:用一個詞形容你自己。

哈哈哈哈哈,聽到這個大家該笑了吧?多么經(jīng)典多么容易的一題!誰沒聽過啊?進社團的時候,師兄師姐也會考的對不對?

我想了很久很久很久,該有半分鐘了吧。其實我腦中一片空白,無法正常思考。我無奈憋出了一個詞:古惑(當(dāng)時和HR用粵語交流,粵語中它是個貶義詞,意指狡猾善變)

說出來,連HR也皺起眉頭了。怎么會有人會用這個詞形容自己?

好吧,死馬當(dāng)活馬醫(yī),我就開始自圓其說:

“聽上去,古惑,是個貶義詞。但是對于我自己,古惑是種生活態(tài)度,F(xiàn)在的社會變化太快,想生存下去,必須學(xué)會隨機應(yīng)變。而我就是個相機而動的人,根據(jù)不同的情況調(diào)整自己。但由于我沒有多少社會經(jīng)驗,有時候,在您們這些老手面前,舉手投足一舉一動,顯得十分稚嫩可笑,于是給人‘古惑’的印象!

……HR沉默中

好吧,我也不知道自己圓得怎樣,好蹩腳的回答啊……嗚嗚嗚嗚嗚

此處凸顯我第二個弱點:不會說話。

第三個問題:你經(jīng)歷過的最挫敗的一件事,是什么?

我再次發(fā)揮二百五精神,接著話頭就說:最挫敗的一件事,發(fā)生在大四求職的第一次面試上。那是一次群面,有好多好多高手在場,能和他們一較高下,我十分興奮。大學(xué)這么多年里,同學(xué)和朋友一致認(rèn)為我十分出色,口才了得,懂得思考。于是我對自己的定位也十分高,認(rèn)為自己是個人才。那次群面,我自認(rèn)發(fā)揮得十分出色?墒俏沂×耍瑹o緣3面。群面里,我到底犯了什么錯誤,無法讓我晉級?是我太突出強勢?還是因為我根本就沒有實力?一連串的自我質(zhì)疑讓我的自我優(yōu)越感瞬間崩潰。我到底是個怎樣的人?之前所有的所謂的成功,都只是迷霧嗎?或許你會想我太脆弱,一次打擊就讓我如此懷疑自己。但是我自己知道,這已經(jīng)不是第一次發(fā)生的事了。此前我還面試過其他公司,也發(fā)生過“自我感覺良好,可是被刷掉”的情況。這是我大學(xué)里面最挫敗的一件事,自我認(rèn)同和社會認(rèn)同出現(xiàn)巨大的鴻溝。

……HR再次沉默

事后我反省過我的回答,我不應(yīng)該只說事件本身,我還得再說一些,例如“意識到不足后有什么補救措施”,這樣才足以彌補這種負(fù)面事件引發(fā)的負(fù)面情緒,把HR從問題中拉出來?墒,我沒有。

此處加強了我第二個弱點:不會說話。

這是個什么場合?面試啊!怎么突然就跟別人吐苦水,掏心窩呢?我是二百五嗎?

HR問夠了,讓我回去等通知。然后我覺得,沒有然后了。


復(fù)試:山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。萬籟俱灰時,一條短信把我從沮喪中拯救出來。我能參加復(fù)試!YEAH!

放棄了中國電信的筆試,我再次去到華工酒店。第二輪是群面,我的夢魘。

事前和同組2位男生討論過,這種無領(lǐng)導(dǎo)小組討論該不該設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)、計時員、總結(jié)等角色。后來我們一致認(rèn)為:不主動設(shè)置,在討論過程中逐漸形成。

理由是:假如主動設(shè)置,例如領(lǐng)導(dǎo),TA就被提前預(yù)設(shè)了一種角色定位。TA應(yīng)該成為小組的領(lǐng)航人,TA必須正確把握大方向,必須先于其他人提出一個大框架,必須有主見,必須懂得控制局面……領(lǐng)導(dǎo)該有的,TA必須要有。如果沒有,TA就會扣分。

相反,假如事先不設(shè)置這一角色,而是在討論過程中慢慢形成。那么小組一定會出現(xiàn)一個或幾個意見領(lǐng)袖(不排除那種搶話頭的人做LEADER)。TA只要不是實質(zhì)上的領(lǐng)導(dǎo)或意見領(lǐng)袖(討論名義上的沒意義),一旦做出以上任何富有領(lǐng)導(dǎo)色彩的行為,如提出框架,都會加分,最起碼不會扣分。

計時員也是這種道理。假如TA在討論伊始就搶著做計時員,但后續(xù)討論中沒有做好計時員的工作,就是失職,扣分。但在討論過程中慢慢形成計時員這個角色,那個TA每一次提醒注意進度,都是加分行為。


但是小組討論正式開始時,卻不是那么一回事。

小組8人,進入房間坐好。有2位碧桂園er在里面等著。我想應(yīng)該是部門主管+HR。

題目是:一家企業(yè)將推出冷凍食品、面食、油炸熟食,由小組討論一個營銷方案。

多經(jīng)典多常規(guī)的題目啊!營銷方案!只要提出一個合理的框架,然后往里面填東西就可以了,方案就能得到HR的肯定。

道理是這么簡單,但往往要事后反省才知道這些淺顯的道理。

面試伊始,一女孩就搶著做LEADER,急著引導(dǎo)大家跟隨她的思路往下走?稍趫霭ㄎ遥辽儆4位不BUY她。每人七嘴八舌表達意見,沒有人能有效引導(dǎo)討論。有人說先分好時間,做好規(guī)劃;剛開始這個話題,又有人開始提出要建立框架,往框架里面填內(nèi)容;還沒說完框架問題,又有人提醒其他一些問題……于是,這次討論出現(xiàn)了第一個失誤:小組陷入混亂。

鑒于CVT群面的教訓(xùn),我不再搶做LEADER,連傳說中安全的TIMER也不想做,一心一意做好一個參與者,是不是提出自己的見解。在最后的方案當(dāng)中,產(chǎn)品名稱和最重要的分銷渠道及宣傳渠道,都有我的一部分意見。

但是表達過程中,我可能犯了兩個致命錯誤:

粗魯打斷伙伴講話,插入自己的內(nèi)容。

目標(biāo)不清晰。(這是整個小組的錯誤,大家想到什么內(nèi)容就說什么內(nèi)容,所以事先提出一個框架是非常非常非常重要的)

網(wǎng)上有位HR在指導(dǎo)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時指出三大忌:

發(fā)表意見沒有邏輯層次;討論方向出現(xiàn)偏差;團隊沒有目標(biāo)意識。

其實還有其他避忌:

-不聽別人的觀點,別人發(fā)言時,自己不停的在寫自己的東西,完全不注意別人的觀點
-突然打斷別人,而不是婉轉(zhuǎn)的插入發(fā)言
-直接否定別人,而不是注意語言技巧
-糾纏于細(xì)節(jié),反復(fù)重復(fù)自己的一些細(xì)節(jié)性觀點,發(fā)言時不能抓住重點
-未意識到小組的目標(biāo)是盡快得出結(jié)果,所以發(fā)言時總是偏離目前討論的主題,而是變成了強調(diào)自己的觀點的正確性,別人的錯誤性,非要爭出一個正確答案


以上所有情況,大部分我都中了。所以,當(dāng)時感覺表現(xiàn)良好,過了一星期后,確定自己沒有機會拿到碧桂園OFFER,用了3天時間我才反思到這些經(jīng)驗。血淋淋的教訓(xùn)。∥沂窃谟蒙臀磥韺戇@些面經(jīng)呢!親


這是我第一次經(jīng)歷過全過程的面試,說什么“沒拿到OFFER也沒關(guān)系,再努力”的話,有點違心。聽說碧桂園的待遇一般般,交五險一金前3500,若交100元包吃住。但碧桂園發(fā)展勢頭迅猛,所謂的3500也只是剛進去的工資而已。

ANYWAY,此生與碧桂園就這么錯過了。


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