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小學校長述職報告

時間:2022-12-24 09:55:52 述職報告 我要投稿

小學校長述職報告15篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的小學校長述職報告,希望能夠幫助到大家。

小學校長述職報告15篇

小學校長述職報告1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  XX-XX學年,本人在縣教育、沙橋鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)沙橋中心學校全體教職工,圍繞著"抗大旱、保安全、提質(zhì)量"的總體要求,順利完成了各項教育教學任務(wù)。今天,根據(jù)縣教育局對校長考核的要求,現(xiàn)將本人一學年來的工作述職如下。

  一、努力學習,不斷提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  1、認真學習黨和國家教育政策法規(guī),全面貫徹省、州、縣教育文件精神,率領(lǐng)教職工保持與時俱進的思想覺悟。

  2、積極參加縣教育局組織的中央民族大學研究生課程學習。今年7月學習完了全部課程,獲得了中央民族大學研究生課程學習結(jié)業(yè)證書。

  3、積極參加省教科院、州教科所組織的學習培訓活動。今年下學期,本人參加了省教科院在麗江組織的"心理健康"教育培訓,為我校開展師生"心理健康"教育打下基礎(chǔ)。

  4、積極到我縣城壩區(qū)學校參觀學習,使我校在發(fā)展中取得同步爭先的良好態(tài)勢。

  5、積極購買教育論著研讀,提高自身教育理論水平。

  二、大膽探索,逐步走出適合沙橋基礎(chǔ)教育發(fā)展路子。

  1、合理布局的集中辦學。沙橋有19個村委會,3.4萬人口。XX-XX學年我校共有48所學校。XX-XX學年,我校按照縣教育局集中辦學的要求,把48所學校合理規(guī)劃后,集中為23所,停辦25所,F(xiàn)在,我校將在新學年再由23所科學集中為15所(含1所幼兒園),停辦33所小學,并長期保留15所小學的辦學局面。

  2、集中投入的校安工程。我校通過歷年校舍危房的申報,在去年爭取到排危資金389萬元,也就是校安工程。根據(jù)我校目前的發(fā)展狀況,決定把校安工程全部投入到沙橋中心完小建設(shè),目前已是在建之中。到今年底沙橋完小教學樓、宿舍樓建成后,將把全鎮(zhèn)六年級學生集中沙橋完小一個點就讀,天申堂片區(qū)的四、五年級集中到天申中學就讀,初步實現(xiàn)小學高年級集中就讀的辦學目標。

  三、精于教研,六年級教學成績?nèi)〉昧诵峦黄啤?/strong>

  我校在過去的三年中,也就是自天申堂并入以來,六年級教學成績一直名列全縣倒數(shù)第一。本學年開學時,我們就確定了"擺脫倒數(shù)第一的尷尬局面,力爭達到全縣中等水平"的目標。由本人親自督促指導教學工作,全力以赴開展好教研活動,使六年級最終取得了全縣第九名的教學成績,同時帶動了全鎮(zhèn)各年級成績的.大幅提升。

  1、充分發(fā)揚中心學校領(lǐng)導班子的服務(wù)作用,全身心服務(wù)于各完小的教學、教研工作,服務(wù)于每一名教師,體現(xiàn)領(lǐng)導就是服務(wù)的工作精神。

  2、要求教師發(fā)揚"盯師"精神,從六年級教師開始到全體教師,要求學生到校后到離校前都要被"盯"著,使學生在教師的耐心幫助下完成各項學業(yè)。

  3、實行課堂教學"雙限工程",要求每一節(jié)課教師講授時間不超過20分鐘,學生主動學習不少于20分鐘,并把"雙限工程"作為衡量一節(jié)課成功與否的標準,保證課堂教學中學生的學習主動性。

  4、多渠道、多形式開展教研活動,提高教師單位時間內(nèi)的教學效益。在各完小開展好每月主題活動外,中心學校根據(jù)開學、期中、期末各個階段特點舉行相應(yīng)的教研活動,特別是下學期在如何完成教學、組織復習、迎接考試等方面進行專題研究,為提高學生考試成績開展好必要的教研活動。

  四、突出活動,"書香校園"特色文化建設(shè)出成果。

  校園文化是學校辦學理念的具體體現(xiàn)。我們推行的是素質(zhì)教育,我們培養(yǎng)的是全面發(fā)展的小學生。我校以"讀課外書、練習書法"為切入點,努力建設(shè)"書香校園"。經(jīng)過三年多的努力,現(xiàn)在已初見成效。

  1、榮獲團省委100個獎項的表彰。今年"六·一",我校按照團省委組織的第四屆云南省青少年"學藝大賽"的要求,我們把我校"六·一"比賽中的優(yōu)秀作品選送到省上,最終榮獲金獎10名、銀獎39名、銅獎46名,有4名教師榮獲優(yōu)秀指導獎,我們中心學校榮獲優(yōu)秀組織獎,共榮獲團省委第四屆云南省青少年"學藝大賽"100個獎項。

  2、校本課程的開發(fā)獲得成功。我校把"讀書"、"寫字"兩個課程納入了學校教學計劃,通過師生捐書建立了各班圖書角,在每周各班的課程表中排上了每周各一節(jié)"讀書"、"寫字"課,并在課堂教學中逐步使廣大師生的課外閱讀能力和書法藝術(shù)水平得到提高。

  3、師生書畫優(yōu)秀作品在校園得到展覽。今年,我校投資制作了200個書畫展覽框懸掛于各個完小,使師生每學期在中心學校比賽中獲獎的優(yōu)秀作品得以展出。

  4、沙橋中心學校順利舉辦了全體教職工參加的兩次大型活動。由各完小派出代表隊的參賽,全體教職工觀看的新年演講比賽和"六·一"朗誦比賽。

  5、本學年中,楚雄州教育局批準了我校的天申堂完小和田心完小為"州級文明學校"。

  6、發(fā)動教師自己動手美化校園,教師自己創(chuàng)作校園壁畫400余幅,營造了高規(guī)格、有品位的校園文化環(huán)境。

  7、由本人承擔主編的《沙橋中心學校師生書畫作品選》第二期已順利出版發(fā)行,將下發(fā)到我校每一位教職工和部分優(yōu)秀學生。另外,《沙橋中心學校優(yōu)秀班主任論文100篇》正在編輯之中。

  五、全力抗旱,多措并舉學校用水有保障。

  1、教育師生節(jié)約用水,樹立環(huán)保意識。

  2、師生全體總動員,找水、取水、抬水到校。

  3、學校就近出錢買水,車拉、人背、馬馱運水到校。

  4、各級黨委政府及愛心部門、愛心人士捐水到校。

  5、黨委政府派打井隊伍到校打井,五所寄宿制完小渡過難關(guān),并解決了學校長期用水問題。

  六、確保安全,杜絕重大校園安全事故的發(fā)生。

  1、領(lǐng)導重視,措施有力。

  2、各項安全制度,責任制落實扎實到位。

  3、社會學校家長齊動員,群防群治群利。

  4、加強思想教育,提高自我保護能力。

  5、強化安全檢查,及時整治整改。

  七、清正廉潔,當好教師、學生和家長的榜樣。

  1、嚴格財經(jīng)紀律,一律按預算開支,發(fā)揮每一分錢的作用。

  2、公開人事制度,合理調(diào)整教師隊伍,公平推優(yōu)評先工作。

  總之,本人在這一學年中全力以赴,帶領(lǐng)全體教職工開創(chuàng)了

小學校長述職報告2

尊敬的局領(lǐng)導、各位老師:

  您們好!

  彈指一揮間,xx年已成為歷史的圖片,即將過去的一年,是非同尋常的一年,我在市局領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發(fā)展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質(zhì)教育,我們克服了領(lǐng)導班子調(diào)整引起的管理困難,克服了教師對調(diào)引起的師資困難,全體教職員工共同努力,抓住質(zhì)量強校關(guān)鍵點,堅持學校內(nèi)涵發(fā)展,各方面工作均取得喜人成績,回想與大家一起為實驗小學的發(fā)展共同拼搏的歲月,有精誠團結(jié)的默契,有共同奮斗的溫馨,有品嘗成功的甜蜜,作為校長,我倍感欣慰。在此,特地感謝各級領(lǐng)導對我校的傾心關(guān)懷,感謝班子成員的精誠協(xié)作,感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠摯的謝意!現(xiàn)在,我就一年來的工作情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、注重理論聯(lián)系實際,自身素質(zhì)日益提高

  我每天堅持自覺讀書學習。主要學習黨的方針政策,學習教育管理、教學理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,通讀了《做卓越校長》系列書籍,精讀了十二五《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,并潛心研究,所寫的《素質(zhì)教育當務(wù)之急——向四十分鐘要質(zhì)量——把好五關(guān)》獨特新穎、很有實用性;論文《讓素質(zhì)教育之花遍開》在湖南省中小學管理雜志發(fā)表;在衡陽師范校長培訓班講座《理想與奮斗——淺談校長的理想與理想的學!返玫脚c會校長的一致好評。主持省級課題研究——《信息技術(shù)環(huán)境下構(gòu)建和諧師生關(guān)系》。正是堅持不懈的學習,強化了我的競爭意識,責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為我做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

  同時我注重理論聯(lián)系實際,在教學管理當中實踐。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,我就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師同學秩序井然地上好早自習,上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內(nèi)外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發(fā)展殫精竭慮,恪盡職守。

  二、加強領(lǐng)導班子建設(shè),學校管理科學高效

  我們的工作思路是:以人為本,和諧發(fā)展,疏通思想,團結(jié)一致,轉(zhuǎn)變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩(wěn)中求變,逐步提高。本年度,我們迎來了學校領(lǐng)導班子的大調(diào)整,我不斷加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),在學校管理中,始終堅持以學?傮w發(fā)展目標凝聚人心,以寬松和諧的人際關(guān)系團結(jié)人心。

  1、集思廣益民主治校,分級管理政通人和

  根據(jù)我對學校班子成員的思想素質(zhì)、工作能力和工作方法的了解,對學校的原有班子進行了合理調(diào)整,重新分工,對部門結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,使其潛能地發(fā)揮他們的管理特長,做到人盡所能和諧發(fā)展。形成了目標一致,團結(jié)向上,堅強有力的領(lǐng)導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識,協(xié)商意識,激勵意識,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動上“合力”。重大事情集體商議,領(lǐng)導班子共同決議,堅決不搞一言談,盡量減少各項決策失誤,充分發(fā)揮了教導處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協(xié)調(diào)能力。

  2、縝密構(gòu)思健全制度,齊抓共管形成合力

  管理出質(zhì)量,管理出效益,只有加強管理,才能提高教育教學質(zhì)量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的>規(guī)章制度。我們在征求教職工意見的基礎(chǔ)上,對原來的制度進行修改和完善,建立健全的>規(guī)章制度,盡量實用、有操作性,同時也體現(xiàn)人性化的特點。在執(zhí)行過程中,班子成員要起模范帶頭作用,同時也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學化、精細化管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎實推行精細化管理,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

  三、關(guān)注一線教學教研,教育教學成效顯著

  1、強化教學常規(guī)——抓基礎(chǔ)

  質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之本。學校工作千頭萬緒,紛繁復雜,但我始終把重視常規(guī)教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發(fā)展,建立良好的教育教學秩序。首先,我嚴格要求教導處規(guī)范教師請假制度,加強團結(jié)協(xié)作意識,加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學習,學校的教學工作還是井然有序。其次,改革質(zhì)量檢測方式,尤為重視期中、期末素質(zhì)檢測,并親自出題,審題,親自把關(guān)題目的難易程度,修改完善試卷。每次測試,均統(tǒng)一安排,交叉監(jiān)考,集體閱卷,考試后要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總,進行比較分析,以便掌握教學質(zhì)量的第一手資料,以便更好地調(diào)整教學管理。由于持之以恒狠抓教育質(zhì)量,在xx年衡陽市義務(wù)教育質(zhì)量檢測中,我校六年級合格率,平均分84、97,成績名列七縣五區(qū)第一。優(yōu)異成績的取得也與老師們平日伏案工作扎實有效密不可分,與教導部門對伏案工作檢查的力度大、規(guī)范化密不可分。每學期,我們都會組織兩次以上全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業(yè)批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。不僅如此,我也時常走進老師們的辦公室,逐個翻閱老師辦公桌上的語文、數(shù)學等基礎(chǔ)訓練,作文本等,通過檢查,我發(fā)現(xiàn)老師們備課細致,反思深刻,作業(yè)布置科學合理,作業(yè)批改一絲不茍,可以說在全校公立小學中,唯有我校老師們多年來始終堅持如一地不光批改學生的課堂作業(yè),還細心批改學生的家庭作業(yè)。我還發(fā)現(xiàn),老師們都嚴格按照上級要求辦事,沒有擅自征訂其他教輔資料的現(xiàn)象?梢娎蠋焸兊拇_是愛崗敬業(yè),無私奉獻、師德高尚。

  (二)優(yōu)化教師隊伍——抓根本

  積極為教師提供外出學習、互相交流的平臺。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路小學、深圳梅園小學、浙江長興縣實驗小學觀摩學習。派出20余名老師參加各級、省級、市級骨干教師培訓,組織學校富有經(jīng)驗的五位教師在全校上示范課,并逐一點評,老師們受益頗多。教師之間相互聽推門課,教師堅持每學期聽課、評課活動,我本人隨堂聽課全年達100余節(jié),并及時與上課老師交流,可謂對全校老師的教學水平、教學狀況了如指掌。

  為進一步加強師德建設(shè),造就高素質(zhì)的教師隊伍,我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德風,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

  (三)深化教育科研——抓關(guān)鍵

  我們分學科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動,他們都代表了整個學校,因此每次比賽,備課組成員都要反復切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語文教師素養(yǎng)大賽中,我校的肖映老師以出色表現(xiàn)獲一等獎,這與備課組成員的團結(jié)協(xié)作密不可分。我還特別注重英語教師綜合素質(zhì)培訓,這學期,英語老師參加首屆英語口語競賽獲市一等獎。我要求老師們平時多反思,多寫心得、論文,一年來,我校100%的老師都寫了論文,其中獲獎?wù)撐倪_70人次。

  四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),校園面貌大為改觀

  在硬件建設(shè)方面,一年來我們創(chuàng)造性地開展工作,有計劃、有步驟地加強學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),暑假期間,我和后勤部門人員親臨現(xiàn)場監(jiān)督工人切平校園內(nèi)斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開闊,開通東校門,嚴禁家屬私家車進入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時間督促工人將學校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學校亮麗的風景線,同時也為學生進行體育鍛煉提供了安全舒適的場地。調(diào)整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也盡量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處,調(diào)整后,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。

  五、細心排查安全隱患,創(chuàng)建和諧平安校園

  我校學生人數(shù)多,年齡小,為保障學生在安全的環(huán)境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,執(zhí)勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,每天上學放學,兩校門口均安排兩名老師迎接或護送學生離校,上課期間,嚴禁閑雜人員進入校園,同時24小時有人在校門口傳達室值班。每年的'寒暑假派專業(yè)人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個風扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災演習及消防知識講座。由于我特別注重安全防范意識,學校獲得省“防震減災示范!胺Q號。

  六、重視對外交流互動,促進教育共謀發(fā)展

  校際聯(lián)動、優(yōu)勢互補,是實行教育資源共享,提升學校辦學效益的有效途徑。近幾年來,伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學效益和辦學聲譽的日益提升,對外開放合作辦學力度的日趨加大,我校先后與市里一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關(guān)系,衡東縣永和小學就是其中的一所。3月份,我?guī)拿處熕徒滔锣l(xiāng),三位老師帶去新課改示范課,之后衡山縣永和鄉(xiāng)70多名教師和耒陽電廠的30多位老師到我校觀摩學習,感受教育教學新理念。我們還積極響應(yīng)教育局號召,參加百鄉(xiāng)千村萬戶教育大走訪,為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。為150名經(jīng)濟困難的學生送去價值20xx多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費,我個人拿出200元對其進行慰問。我們還接待七縣五區(qū)百余長來校觀摩學習,別具一格的霸王操令大家耳目一新,風格獨特的器樂示范課令大家贊不絕口。

  七、豐富校園文化活動,營建活潑文明校園

  1、常抓經(jīng)典誦讀,在全校掀起學習《弟子規(guī)》的熱潮,從誦讀弟子規(guī)到書寫圣人訓,講弟子規(guī)故事,寫讀后感,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,這樣豐富多彩的活動給同學們提供了展示的平臺,充分發(fā)揮同學們的特長,充分鍛煉同學們讀、書、寫、演的綜合能力,通過這樣富有意義的活動,讓學生深刻領(lǐng)悟了《弟子規(guī)》中有關(guān)學習、有關(guān)做人與做事的道理,在潛移默化中孩子們的身心得到健康發(fā)展,品質(zhì)性格得到陶冶,良好習慣得到培養(yǎng)。

  2、推廣霸王操,霸王操是我在北京培英小學參觀學習時借鑒過來的,現(xiàn)在每逢課間操時間,學生手持鮮紅的霸王棒,動作整齊劃一,成了學校一道亮麗的風景線。

  3、重視體育教學,推進長跑運動和校園排球隊活動,體育老師每天堅持帶隊訓練,功夫不負有心人,學生參加區(qū)排球比賽獲一等獎,參加區(qū)田徑比賽獲一等獎。

  4、開展德育活動,《黨旗飄飄》征文比賽、建黨101周年征文比賽、調(diào)查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經(jīng)典誦讀比賽、現(xiàn)場書法比賽等活動豐富了校園文化生活,同時也有助于提高學生的綜合素質(zhì)。在各項比賽中,我校選送的征文有十余篇獲得市一等獎,有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經(jīng)典同行”書法比賽均成績喜人。

  5、堅持活動育人,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。同時,我們經(jīng)常開展豐富多彩的活動,六一兒童節(jié),師生同臺演出,教師管樂團合奏、黨員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節(jié)目異彩紛呈;元旦節(jié),《弟子規(guī)》詩朗誦,令校園每個角落都充盈著濃濃的書香氛圍。

  6、規(guī)范學生行為,養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ),學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,學校形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、任課教師合作管理的德育格局,采用“一天一公布、一周一小結(jié)、一月一評比”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學生上下學、在;顒、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核,每月評選一次文明班級,年底再根據(jù)每月評比的結(jié)果進行匯總,評出10個優(yōu)秀班級集體,同時頒發(fā)獎狀,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

  一年來,通過開展一系列的德育教育活動,學生在快樂中學習,老師在活動中培養(yǎng)人才,體現(xiàn)了我校的“樂學”的辦學理念。

  八、打造一流品牌學校,精抓細管成績喜人

  外樹形象,內(nèi)抓管理,打造,是我一貫的管理思路,所以我非常重視上級領(lǐng)導交給的一切任務(wù),不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美,尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽,我的目標是力爭第一,所以我率先垂范,天天堅持參加訓練,在我的帶頭影響下,在全體老師的共同努力下,我校榮獲市一等獎。本年度,我校還分別獲得“市先進黨組織單位”、“市思想教育先進單位”、“市政風行風建設(shè)示范單位”“湖南省民主管理先進單位”等榮譽稱號。

  老師們,這一切成績的取得不是我一個人的功勞,是我們?nèi)w老師高標準,嚴要求的結(jié)果,是我們?nèi)w同仁愛崗敬業(yè),辛勤耕耘的結(jié)果。我為你們每一個人的敬業(yè)精神自豪!我為你們所取得的喜人成績自豪!我為學校的飛速發(fā)展而自豪!

  “金無足赤,人無完人”

  盡管我很努力,盡管取得了一定的成績,但是還是存在某些不近人意的地方,今后,在工作中我還會不斷地反思自己,不斷加以梳理、盤點。繼續(xù)遵循以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

  最后祝愿在座各位xx大吉!萬事如意!

  謝謝大家!

小學校長述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  近年來我校認真貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。現(xiàn)將我校領(lǐng)導班子今年述職述廉情況報告如下:

  一、加強政治思想建設(shè),提升班子領(lǐng)導水平

  近年來,學校領(lǐng)導班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設(shè)放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì),增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領(lǐng)導能力。首先是不斷加強領(lǐng)導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,采用自學和集體學習相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,堅持理論學習與銀行業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,堅持學思結(jié)合、學用結(jié)合,將學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng),提高了用科學發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

  二、加強校園文化建設(shè),提升辦學品位

  一所學校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設(shè),努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教師,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結(jié)合作的學校精神,來引領(lǐng)和感召每一名教師;二是打造好文化載體,通過設(shè)計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè),學校大力倡導班級勵志文化建設(shè),努力展現(xiàn)學生的自主與創(chuàng)造精神,學生的聰明才智得到很好的激發(fā),四是開展最美教師、優(yōu)秀班主任等評選表彰活動,感動著每一名學生,每一位教師,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發(fā)展,也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效。我們從生本教育出發(fā),扎扎實實實施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學模式,扎實開展推門聽課,經(jīng)常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

  三、認真學習黨的.理論,切實加強黨的建設(shè)

  學校按照關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的有關(guān)要求,聯(lián)系思想和工作實際,認真學習黨的十九大報告精神、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī)。通過學習,認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設(shè)責任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。

  四、進一步加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)

  一是堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,領(lǐng)導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實地干工作。二是認真落實集體領(lǐng)導下的分工負責制。班子成員根據(jù)各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào),密切配合,積極主動地參與集體領(lǐng)導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結(jié)、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度,認真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

  五、嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,狠抓廉政建設(shè)

  學校領(lǐng)導班子把黨風廉政建設(shè)責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,明確了領(lǐng)導班子及成員在黨風廉政建設(shè)中的責任。通過對黨風廉政建設(shè)責任進行分解,明確了責任范圍、責任內(nèi)容,做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,簽訂目標責任書,結(jié)合單位實際,形成主要領(lǐng)導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設(shè)工作機制。三是深入開展黨風廉政建設(shè)學習教育活動。通過學習教育,領(lǐng)導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉(zhuǎn)變。四是推進了制度建設(shè),結(jié)合工作實際強化了領(lǐng)導干部述廉制度、黨風廉政建設(shè)考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實,修改完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《內(nèi)部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

  由于上級的堅強領(lǐng)導、班子成員的共同努力,學校領(lǐng)導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:學習理論的自覺性依然有待加強,綜合素質(zhì)還有待于進一步提高,在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進一步發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭作用,把各項工作推上一個新的臺階。

小學校長述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  現(xiàn)在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領(lǐng)導和老師們做一個匯報。

  一年來,在xx縣教育局、xx中心學校的正確領(lǐng)導下,學校堅持以創(chuàng)新教育為重點,全面實施素質(zhì)教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。

  在校長崗位上,積極落實科學發(fā)展觀,努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路,全面推進學校的各項改革。

  1、加強教師隊伍建設(shè)。樹立xx小學教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養(yǎng)提高,關(guān)鍵靠自己。

  2、狠抓師德師風建設(shè)。利用每一次會議,對全體教職工進行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,職業(yè)責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生。

  3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防范意識,制訂了“xx小學處置突發(fā)事件應(yīng)急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由于學校安全措施落實,因此,沒有出現(xiàn)任何安全責任事故。

  4、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。

  5、落實各項制度,建設(shè)有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鉤束,限度地調(diào)動班子成員和全體教師的積極性。

  6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉(zhuǎn)變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質(zhì)量地完成。

  我深切地感受到作為我們這樣的'一個學校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結(jié)構(gòu),知識結(jié)構(gòu)急需更新,學校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質(zhì)量。為此,我們加強了教學常規(guī)管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質(zhì)量檢測繼續(xù)要達到“農(nóng)村小學”之首的目標。

  切實開展好教研活動,是提高教學質(zhì)量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規(guī)范教研活動的開展,對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用。

  任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,xx中心學校的領(lǐng)導與支持下,我校教師團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學校各項工作,得到社會和群眾的一致好評

  我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。

  回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個領(lǐng)導成員。

  回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養(yǎng),學識,工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高。

  今后的工作設(shè)想:

  一個根本——教育、管理“以人為本”

  二項建設(shè)——領(lǐng)導班子建設(shè),師資隊伍建設(shè)

  三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量,提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量,提高學校特色教育的質(zhì)量。

  今后,我要不斷學習,不斷總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,“聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗。

  以上述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

  謝謝大家!

小學校長述職報告5

  20xx年2月,教育局改變了我的角色,時至今日,已有兩年半的時間;厥走@兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊,有守望相助的伙伴,自己且行且學,且學且思,且思且行;厥20xx學年走過的點點滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。

  一、 以人為本,依法治校

  1. 制定《杭州市星洲小學辦學章程》,依章辦學。

  20xx年,根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,請教了相關(guān)的專家,我校制定《杭州市星洲小學辦學章程》,并在教師大會獲得通過。辦學章程的制定,進一步明確學校辦學思想,辦學理念,追求目標,更明確學校各方面的規(guī)范,為學校進一步發(fā)展提供強有力保障。

  2. 推出《星學子評選制度》,培育星洲陽光學子。

  端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己。我們推出《星學子評選制度》,取消過去把學生細細分層的方式,注重學生的自我評價,強項評價,鼓勵每個學生看到自己的閃光點,做最棒的自己。

  3.推出《星教師評選制度》,重視培育優(yōu)秀教師

  既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果。

  4.新修訂“調(diào)整假”制度,教師自主安排

  考慮到老師工作的特殊性,平時忙于學校工作,而很多家庭或個人的.事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

  5.規(guī)范財務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力

  進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力,也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢。

  二、以人為本,優(yōu)化團隊

  1.民主推薦,用人所長,優(yōu)化管理隊伍

  20xx學年,是學校行政班子變動最大的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學年新提拔的干部理念新,能力強,干勁足,使我們的管理團隊充滿生命力。

  2.規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊伍

  我們把好教師進口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來我們學校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進行試崗,最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。

  3.尊重信任,團隊互助,提升教師水平

  學校倡導人與人之間相互尊重,相互信任的風氣,團隊成員之間互幫互助,相互取長補短,相互補臺,提高團隊戰(zhàn)斗力,提升教師水平。年級組、教研組、備課組內(nèi),更是強化溝通機制,借用各種平臺,開展多項活動,使得團隊成員經(jīng);ハ鄿贤,更加團結(jié),并使個體水平得以提升。

  4.激發(fā)動力,落實規(guī)范,培養(yǎng)青年教師

  青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,學校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學習制度,嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,師傅嚴格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學五認真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺,讓青年教師有機會展示,有機會鍛煉,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

  這一學年,教師隊伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上西湖區(qū)起航獎,杭州市教改之星評選,五位老師獲得金獎,一位老師獲得銅獎。我們學?茖W教研組被評為西湖區(qū)科技工作示范教研組。

  三、實干教育,彰顯品牌

  1.態(tài)度認真 講求實效

  質(zhì)量是一所學校發(fā)展的生命線,為由真抓實干,才可能有扎實的教育教學質(zhì)量。我們?nèi)w教師秉承著對教育事業(yè)負責的責任感和使命感,懷著對星洲小學的深厚感情,工作中踏踏實實,認認真真,不唱高調(diào),不玩虛無,讓我們學校的每一步走得更加堅實。

  2.心懷目標 樂于奉獻

  全體老師無論是對待自己的工作,還是對于學校的發(fā)展,都心懷目標與理想,發(fā)揚樂于奉獻的精神,共同努力。工作中,不計較個人得失,講奉獻,比貢獻蔚然成風。

  3.捷報頻傳 共享喜悅

  這一年,學校組織參加西湖區(qū)各項比賽,成績顯著:西湖區(qū)藝術(shù)節(jié)美術(shù)音樂雙雙獲得組織獎,其中舞蹈《流動娃》獲杭州市藝術(shù)節(jié)一等獎,并參加杭州市藝術(shù)節(jié)閉幕式演出;乒乓球比賽西湖區(qū)第二名;籃球比賽女子第三名;足球比賽女子第一,男子第二;區(qū)棋類比賽三種棋的男女團體我們奪得兩個第一,一個第二,一個第三,一個第四,一個第五,總成績西湖區(qū)第一名。

  學校在西湖區(qū)20xx年度考核中,再獲優(yōu)秀;學校還被評為杭州市棋類進課堂先進學校;杭州市心理輔導優(yōu)秀站;杭州市口腔教育基地學校;杭州市校園足球運動優(yōu)秀學校;全國德育實驗學校等榮譽。

  四、挖掘潛力,開放辦學

  1.用心改造 校園成為學生樂園

  秉持“把學校辦成少年兒童健康成長的樂園”的理念和追求,用心改造校園,讓校園更美,更多更安全的活動場地,讓校園真正成為吸引孩子的樂園。

  2.聯(lián)動家長 共創(chuàng)教育和諧環(huán)境

  實施開放辦學,發(fā)揮家長資源優(yōu)勢。做好家庭教育培養(yǎng),進一步幫助家長端正教育思想,更新教育觀念。家長進學校,家長進課堂,家長護校等活動開展,使得家校互動更頻繁,家校合作更密切。

  3.牽手英國 開闊視野增進情懷

  與英國友好學校交流更好地建立起來,我們將有更多的師生走出國門,感受英國的風土民情,開闊視野,增長智慧。

  4.適時宣傳 打造優(yōu)質(zhì)學校形象

  這一年,學校在《杭州日報》、《西湖報》都進行了專版宣傳,適時提高作為新優(yōu)質(zhì)學校的知名度,提升教育地位和教育品質(zhì)。

  六、擔負責任,示范引領(lǐng)

  建立兩個共同體,一是在西湖區(qū)教育局的領(lǐng)導下,與大禹路小學甲來路校區(qū)結(jié)成緊密型互助共同體,我們派出四位老師參與管理教學等工作;二是在市教育局的領(lǐng)導下,與大江東的義蓬一小結(jié)成緊密型互助共同體。一年來,我們承擔的教學聯(lián)誼和送教下鄉(xiāng)活動達到十多場,傳經(jīng)送寶做示范課達到近60節(jié)。同時,我校與杭師大浙教院合作,承擔培訓教師的任務(wù),為杭州市乃至浙江省教師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)貢獻力量。

  七、嚴于律己,身正為范

  作為一校之長,我時刻嚴格要求自己。

  我熱愛學校,用心呵護學生。學校的工作優(yōu)先于一切,把自己的全部心血貢獻于學校的發(fā)展與建設(shè)上,我做學生的好伙伴,做他們成長路上的引路人,既嚴格要求,更悉心呵護。

  我在教學業(yè)務(wù)上,做到勤研究求上進。在這一年中,我自己也經(jīng)常執(zhí)教省市區(qū)級示范課、教研課以及講座,將自己的研究成果與大家分享。同時,我組織工作室成員開展各類教學研究,指導他們執(zhí)教研究課、示范課,引領(lǐng)他們走專業(yè)發(fā)展的道路。

  與人相處。我都做到誠相待樂相助。平時,關(guān)心教師,做老師的貼心人。只要老師有困難,我都會竭盡全力給予幫助。發(fā)現(xiàn)老師行為出偏差,也絕不袒護,真誠提醒,幫助老師改正。

  管理工作,我做到求公正無私心。工作中,從不謀私利。無論什么事,無論什么人,我都能夠做到公平對待,沒有私心。

  八、檢視自我,亟須努力

  檢視自己,發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要努力的地方。宏觀謀劃亟須提高水平;自我定位亟須理順明晰;工作標準亟須精益求精;學習修煉亟須提升素養(yǎng)……相信唯有不斷探索,不斷研究,更加嚴格要求自己,才能不辱使命,這是我的責任,亦是我的追求。

小學校長述職報告6

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家上午好!在楊村橋小學工作已經(jīng)三年,三年時間,說長不長,說短也不短。三年的時間,可以看到很多事情,可以做很多事情,也可以學到很多事情。三年的時間,也得到了老師們的支持、理解與關(guān)懷,借此機會,表示感謝;仡櫼粚W年的工作,我想從所做的工作簡單述職:

  一、思想嚴要求

  思想決策行動。一直以來,我嚴要求,求上進,時刻以高標準嚴格要求自己,堅持學習,積極落實上級部門的各項政策法規(guī),努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),做一名順和時代的教育工作者。

  二、工作勤務(wù)實

  身處崗位,就應(yīng)該認真做事。我始終明確自己的職責,在自己的分管工作中,努力完成每一件事、做好每一項工作。在德育工作中,落實德育為先,德育為首的意識,認真執(zhí)行上級文件精神,協(xié)同政教處有計劃、有總結(jié)地布置開展校內(nèi)德育教育活動。針對學生突發(fā)的德育事件,認真分析,及時在相關(guān)集會或班主任會議上指出,落實教育工作。同時結(jié)合學校德育課題研究,積極督促制定學校德育評價體系,接下來將進一步完善,落實執(zhí)行,以通過一系列制度、活動、考核、評價等等途徑,走出一條符合學校發(fā)展的德育工作路子,以促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。在安全工作中,牢固樹立“校園安全無小事,學生安全重泰山”的意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然。建立組織機構(gòu),完善規(guī)章制度,制定突發(fā)預案,以規(guī)范制度指導安全工作。期初、期中、期末定期安全會議,傳達相關(guān)文件精神,指出存在的安全問題,以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力。協(xié)同政教處,進一步完善班級工作手冊,做到教育多方位,教育有記錄。結(jié)合總務(wù)處,建立安全工作長效檢查機制。定期對各學校各類設(shè)施、設(shè)備進行檢查,梳理,遇到問題整改落實,及時消除各種安全隱患。利用少先隊,搭建多平臺,開展豐富多彩,寓教于樂的安全教育活動,提升學生安全意識和安全逃生自救能力,一年以來,學校安全工作穩(wěn)步有序的進行著。

  三、教學講認真

  如果你愛自己的工作,你肯定會做的很好,不久的將來你肯定會小有建樹;如果你談不上愛自己的工作,但把他當成是自己的一門工作看待,你可能取得不了很大的成就,但你還是能勝任它;反之,如果你覺得他不是你的.工作,再怎么做也做不好它。因此,我總對自己說,既然選擇了教師,換別的工作也不現(xiàn)實了,那就認認真真做好它吧,最重要的是做好自己的本職工作,上好每一節(jié)課,當好教師這個角色,因為當老師才是一輩子的事,而學生不是一件產(chǎn)品,做成了就不能回爐再來。正因為如此,不管是科學課還是信息課,我都會盡其所能,認真教學,我也會常常換位思考,用心去對待每一個孩子,曾努力了,也就盡力了,也就無愧了。

  當然,金無足赤,人無完人。性格決定人生,三年中,有時不善言談,與老師們交流還是比較少,有些工作肯定還有很多的不到位,或者存在著缺陷等等,都希望老師們指正,唯有你們的批評,才有我的堅持與成長,謝謝大家!

小學校長述職報告7

  自20xx年8月任職xx小學校長以來,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人堅持黨和國家的教育方針政策,忠于職守,務(wù)實工作,認真履行校長職責,使xx小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展。下面,本人就從任期內(nèi)主要管理理念及主要工作,任期內(nèi)主要工作成績,存在問題及今后發(fā)展方向三個方面對任期四年作述職報告。

  一、任期內(nèi)主要管理理念及主要工作

  1、深入師德學習,樹立服務(wù)意識。

  “師者,傳道授業(yè)解惑也”。故為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業(yè)。堅持每學期開學初全體師生在莊嚴的國旗下啟動“師德師風教育月活動”儀式系列活動。在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

  2、堅持以身作則,樹立模范形象。

  有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退!蔽矣X得很有道理。做為校長,如果不能促進學校的進步與發(fā)展,那就是一種罪過。四年來,我把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

  3、明確目標管理,樹立學校新形象。

  目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著“站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點”的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

  4、加強領(lǐng)導班子建設(shè),發(fā)揮團隊協(xié)作精神。

  我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是:培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。在學校管理上,我和學校其他領(lǐng)導認真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇踏實的作風,努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,積極培育一支團結(jié)協(xié)作的`師資隊伍。我校的教師愛崗敬業(yè),模范遵守學校制度,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學習經(jīng)驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學校的管理富有人情味,領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。

  5、重視德育工作,創(chuàng)建和諧校園。

  德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng),并通過家長會和家訪等形式,形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。通過開展一系列不同形式的活動,不斷培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣,形成良好學風、班風和校風,促進了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展。

  6、健全科學的管理制度,保障學校健康發(fā)展。

  “管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有節(jié)。好的制度,它是一種強身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學校領(lǐng)導班子先后制訂了各項規(guī)章制度,這些制度對校長、教導主任、班主任、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育等目標化、制度化,形成了規(guī)程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更完善,崗位責任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,有效調(diào)動教師工作積極性。我在學校的日常管理中,既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習,只要每位教師嚴格按制度辦事,就能保證各項工作正常開展,形成良性循環(huán),保障學校健康發(fā)展。

  7、加強安全與衛(wèi)生工作,促進學生全面發(fā)展。

  安全工作是學校的重要工作,我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進行了多次安全演練,提高了學生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。特別值得一提的是由于今年針對學校暴力犯罪的惡性 事件的增多,我校特制定了預防學校暴力事件應(yīng)急預案,安排教師每天值班,特別是上下學階段重點值班,保衛(wèi)學生安全。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一,我校通過潔凈校園活動,結(jié)合每天的衛(wèi)生和紀律檢查評比,做到人人講衛(wèi)生,減少和預防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié),今年我校為了預防手足口病的發(fā)生,嚴格落實預防傳染病方案,通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學生追蹤記錄,保障學生的身體健康。我校還積極組織大課間體育活動,增強學生體質(zhì),開足體、音、美課程,促進學生全面發(fā)展。

  二、工作業(yè)績

  1、硬件建設(shè)水平提高。學校按照規(guī)劃,對教學樓進行了外美化,對校園大操場、宣傳欄進行了改造,加強了校園文化的建設(shè)。添置更新了教師辦公電腦和課室多媒體教學平臺;改造了電教室,目前正在進行電腦室的改造,(進入招投標階段)

  2、我校全體教師上下團結(jié),齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒有一人出現(xiàn)違紀事件。學生本任期內(nèi)在教育行政部門組織的活動中獲獎情況:區(qū)級12人次;市級37人次;國家級1人次。教師本年度在教育行政部門組織的活動中獲獎情況:區(qū)級人次3;市級8人次;省級1人次;國家級2人次。

  3、學校各項制度更健全。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師積極性得到充分調(diào)動,競爭意識加強。學校校務(wù)公開,財務(wù)制度得到嚴格執(zhí)行,無亂收費現(xiàn)象。加強校園文化建設(shè)。

  4、組建了!鞍蜑酢标,為學校的特色教育名片,目前這支隊伍正不斷成熟。

  5、20xx年,三年級學生陳輝聰參加市中小學生計算機技能比賽獲得特等獎,并代表深圳市往北京參加全國比賽獲得三等獎

  6、教學成績逐年穩(wěn)步提高,在教育局教研室或街道教辦組織的抽查測試,各項指標均居街道中上水平。

  7、學生勤學守紀、文明向上,富有愛國主義、集體主義精神。無違法犯罪記錄。

  三、存在問題及今后發(fā)展方向

  1、校園設(shè)備設(shè)施較老舊有待改善,課題研究、教研教改等有待提高。

  2、今后發(fā)展方向:打造一支高素質(zhì)教師隊伍,建成規(guī)范化精品型學校。

小學校長述職報告8

尊敬的領(lǐng)導:

  在剛剛過去的一年里,在xx縣教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設(shè)進展順利,得到了學生、家長、上級領(lǐng)導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導的支持和師生的拼搏,在此,對局領(lǐng)導、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持、配合,表示衷心的感謝!現(xiàn)對今年工作具體述職如下。

  一、重視師資隊伍建設(shè),提升教師師德修養(yǎng)

  1、抓好教師培訓,促進教師素質(zhì)的整體提高。本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃示范性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質(zhì)的整體提高。

  2、努力加強德育隊伍建設(shè),加強班主任管理。加強學生的思想道德教育和基礎(chǔ)禮貌養(yǎng)成教育。加強班風建設(shè),培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設(shè)、班風和學風建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“禮貌班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。加強后進生的.教育與轉(zhuǎn)化。學校要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)狀況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。我們還通過每生每月補助x元的做法,提高班主任的工作用心性。

  3、開展的德育系列活動:落實“陽光體育”。學校大力加強學校體育工作,確保學生每一天不少于一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。通過大隊會、班會加強“學風”建設(shè)。本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學生構(gòu)成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

  二、改善辦學條件,提升辦學層次

  為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協(xié)調(diào)資金,新建校園圍墻,新建了學校警務(wù)室。在工程建設(shè)中,我們派專人建工,嚴把質(zhì)量關(guān)。得到了全體教師和社會的好評。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,購置了xx臺電腦,并配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計xx個教學班安裝多媒體電教設(shè)備,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

  三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

  為了加強領(lǐng)導班子建設(shè),教育局對學校領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了更新。在民主管理的基礎(chǔ)上,學校對領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求:準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。

  廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導形象。構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展?傊,我經(jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。

  四、以教學為核心,提升教育教學質(zhì)量

  我們一向都把優(yōu)化課堂教學,重視教學過程,提高教學質(zhì)量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,并在聽課后對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和推薦,切實對教師提高教學質(zhì)量起到了用心的指導和促進作用。

  認真落實教師備課制度。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,根據(jù)學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質(zhì)量。認真上好每一節(jié)課,并發(fā)揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思。在質(zhì)量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質(zhì)量在千分制考核中的比重,通過制度建設(shè)把教師的興奮點轉(zhuǎn)移到提高教學質(zhì)量的軌道上來。

  五、加強法制安全教育,構(gòu)建平安和諧校園

  建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導職責制和職責追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核資料,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行職責追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接職責人的職責。簽訂職責書。學校與處室和班主任層層簽訂職責書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全職責書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的職責。

  不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

  六、后勤保障工作服務(wù)學生,服務(wù)教學

  認真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領(lǐng)導,努力為一線教師服好務(wù)。管理校產(chǎn)校具,踏實學校校產(chǎn)、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。加強財務(wù)的管理,嚴格財務(wù)制度,學校支出,定期對財務(wù)運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上?茖W實驗室建設(shè)項目基本就緒,儀器設(shè)備已經(jīng)安裝完備,配套設(shè)施齊全,并投入使用,收到良好效果。繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。

  成績屬于過去,未來依然充滿期望。我們將緊緊圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),打造校園文化特色,在成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進,把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁學校,努力工作,不負眾望。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

小學校長述職報告9

各位領(lǐng)導,各位來賓、老師們:

  ××學年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務(wù)。學校被評為“×××省綠色學校”、“省弘揚陶行知思想”、“省推進素質(zhì)教育先進集體”、“省環(huán)境教育基地”、“×××市文明單位”、“×××市科普工作先進集體”、“×××省青少年科技活動先進集體”。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(×××地區(qū))金鑰匙科技競賽中獲“先進學!狈Q號。

 。ㄒ唬┺k學方向

  1?比?面貫徹黨的教育方針

  以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關(guān)于推進素質(zhì)教育精神,面向全體學生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

  學校有明確的三風建設(shè)目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的.校風,“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質(zhì)教育,先后制訂了《城北中心校素質(zhì)教育規(guī)劃》、《城北中心校推進素質(zhì)教育方案》、《學校xx發(fā)展規(guī)劃》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》等,做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結(jié)。

  學校做好布局調(diào)整計劃,結(jié)合改造薄弱學校,年九月撤并了比較薄弱的××小學,并將小河岸小學的培智班搬至中心校,使施教區(qū)適齡兒童享受現(xiàn)代平等教育。

  2?筆迪紙?zhí)?目標

  在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向?qū)W生的全面發(fā)展,以提高人的素質(zhì)為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設(shè)的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數(shù)多,效果好。在參加市、盛全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學四率均達100%,全面完成各項事業(yè)指標要求。學校科技、勞技教育特色鮮明,有滿足特色教育的設(shè)備、設(shè)施××生物園、標本室、天象廳、省優(yōu)秀自然實驗室等,有事業(yè)性強、樂于奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎(chǔ)上,有突出的特色成果,在省內(nèi)外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質(zhì)教育現(xiàn)場表演獲好評,計算機初級考試通過率高。

 。ǘ┕芾眢w制和領(lǐng)導班子

  1?憊芾硤逯?

  學校經(jīng)過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務(wù)評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。

 。2)領(lǐng)導班子

  經(jīng)過多年的努力,學校領(lǐng)導班子已成為堅強領(lǐng)導集體,帶領(lǐng)全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其余全部達到大專學歷,1人達到本科學歷,有4人參加本科進修,校長參加全國骨干校長研修班培訓,副校長等幾名干部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。

  校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數(shù)學課,帶頭上掛牌課、公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有××學科帶頭人1名,×××市學科帶頭人2名,×××市學術(shù)帶頭人3名。

 。3)依法辦學

  沒有規(guī)矩,不成方圓。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規(guī)范學校管理的重要依據(jù)。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行不斷完善,經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的新路子,成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。學校的一些重大事情。如素質(zhì)教育十條基本要求,減負工作,行風建設(shè),重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實,就是校長根據(jù)學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。

 。ㄈ┙處煿芾砗吞岣

  經(jīng)過創(chuàng)建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍;灸軡M足教育教學工作的要求,教師學歷達標率100%。大專以上學歷達60%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結(jié)合行風建設(shè),采用不定期座談會,師生、家長問卷調(diào)查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結(jié)合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內(nèi)容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參加×××市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現(xiàn)代教育技術(shù)考試,60%以上的教師取得大專學歷,有×××人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六優(yōu)化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,×××等老師在盛市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達××%以上,目前,本校共有×××省學術(shù)帶頭人××人,×××市學科帶頭人××人。并有一支數(shù)量較多的校級骨干教師。

小學校長述職報告10

  伴隨著20xx元旦的臨近,緊張而忙碌的一年工作就要結(jié)束了,為了能更好的總結(jié)一年來學校工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理和反思,找出工作中的優(yōu)缺點,接受領(lǐng)導和同志們的批評指正,現(xiàn)將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、學;厩闆r

  略

  二、學校辦學總體思路和工作開展情況

  一年來,我校以“把實驗小學每一名學生都培養(yǎng)成為有深厚知識底蘊的競爭人才”為辦學理念,以“創(chuàng)建一所探索小學生素質(zhì)和諧,個性健康發(fā)展的現(xiàn)代化學!睘檗k學目標,圍繞縣教育局20xx工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

  1、以人為本 科學管理

  一方面,加強教師的德育教育。我們在開展常規(guī)教育的同時,將教師德育的重點放到了市出臺的“七條禁令”上。每學期都會利用專題學習、座談、交流等機會,讓“七條禁令”的要求實實在在地走進并根植于每一位教師心中,讓他們時刻以“七條禁令”約束自己、指導自己。我們每學期開學初都要同教師簽訂《收費、紀律、安全三項工作責任書》、《師德師風保證書》和《愛護學生保證書》,以此來為教師的工作提供指導。如今,我校在體罰學生、亂收費、補課辦班、收受禮贈等方面無一人違規(guī)違紀,樹立了實驗小學的良好形象,受到了社會各界的一致認可。

  另一方面,加強學生的德育教育。我們形成了以愛國主義和社會主義教育為主線,以為人民服務(wù)為核心,集體主義為原則,以養(yǎng)成教育、誠實守信為重點的德育教育新格局。在大隊部的領(lǐng)導下,以主題班隊會、升旗儀式、素質(zhì)教育成果展示,大型文體活動等形式,利用各種重大節(jié)日、紀念日的時機,適時對學生進行教育,實現(xiàn)了讓學生在活動中受到教育,在行動中鍛煉成長的目的。同時,將活動拓展到家庭、社區(qū)、社會,形成了學校、家庭、社會三結(jié)合的良好局面。

  2、率先垂范 愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把握當今教育發(fā)展方向,學習新課改的先進經(jīng)驗,用自己的實際行動為教師作出表率。本學年我經(jīng)常深入課堂進行聽評課,還和老師們一起探討新課改。通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  在班子成員的分工上。每學期開學初,我都要親自制定各領(lǐng)導成員責任制,整體工作實行宏觀管理,每周工作實行微觀管理,并將這些形成文字材料下發(fā)到每一位領(lǐng)導的手中。做到了線條清晰、目標明確、責任具體,為每位領(lǐng)導更好地開展工作提供了有力的指導。

  在班子管理上。采取立體管理模式,將班子成員分為三條線。抓教學的副校長和教導主任為教學管理線;抓德育的副校長、副書記、工會主席、大隊輔導員為德育管理線;后勤組長、會計、后勤人員為后勤管理線。三條線各司其職、協(xié)同作戰(zhàn),確保教育教學工作健康發(fā)展。

  3、深化課改 強化研訓

  我們學校認真貫徹黨的方針政策,樹立一切為了學生發(fā)展這一理念,把學生全面發(fā)展作為教育教學的目標,關(guān)注學生的個性發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力作為著力點,把素質(zhì)教育落實推進。具體做了以下幾個方面的工作。

  (1)強化管理,提高效率。

  計劃與落實相照應(yīng)。教學工作是一項嚴謹?shù)、科學的、又講究藝術(shù)的工作,出現(xiàn)任何紕漏都會給事業(yè)造成損失,遺誤學生學習創(chuàng)造的機會。我們在認真研究制定教學計劃之后,認真落實教學計劃,適時調(diào)整教學計劃,保證教學工作的有序進行。

  檢查與考核相結(jié)合。教輔人員對教學常規(guī)工作定期檢查。做到教案、作業(yè)月檢,集體備課周檢,課堂教學日檢。課程單元自測。建立了《教師教學工作記實》檔案,使教師工作考核有據(jù)可依。

  指導與督促并舉。教輔人員分別落實教學管理年組,下班級,進課堂,參與教學,指導教學,親臨一線,掌握教師教學的情況。及時指導、督促教師改進,使典型教師提檔,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)課,優(yōu)秀教師升級,上好課,初任教師會上課。

  總結(jié)與獎勵并重。教學工作的每一項工作有布置、有檢查、有總結(jié),發(fā)揚成績,糾正偏差,根據(jù)《教學成果獎勵積分制》對教學業(yè)績突出的教師給予單項或綜合獎勵。將其業(yè)績記入《教師教學工作記實》,為《教師教學工作評價》作憑據(jù),作為晉級、評優(yōu)的重要依據(jù)。

 。2)通過管理,形成常規(guī),提高效率。

  強化培訓,提升水平。建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,是擺在我們面前的迫切任務(wù),關(guān)系到素質(zhì)教育的實施,學生能力的培養(yǎng),教學工作的落實。在培訓中,我校做到專人負責,落實內(nèi)容,保證時間。

  校本培訓,注重實效。對在教學中存在疑惑,進行相應(yīng)的理論學習。樹立新課程改革的緊迫性和使命感,在教學方法和藝術(shù)上,觀看專家講座,國家級著名教師課例,學習經(jīng)驗、方法,寫心得,寫體會,提高業(yè)務(wù)能力。

  專業(yè)培訓,注重參與。對縣舉辦的教師培訓,除派領(lǐng)導帶隊按時參加外,積極選教師作課,每次培訓盡量多人參加。今年縣里要求部分班主任參加培訓,我校班主任全員參加,抓住這一機遇擴大培訓面,提高業(yè)務(wù)能力。

  技術(shù)培訓,注重先導。教學手段對教學效果有極大的輔助作用。學校在培訓中,重視信息技術(shù)的培訓,使教師把掌握的現(xiàn)代化技術(shù),應(yīng)用到教學實踐中,使教學簡單、準確富有趣味,在技術(shù)培訓上做到未雨綢繆,著眼于技術(shù)培訓的超前性。20xx至20xx,我校先后兩次對教師進行英特爾未來教育培訓。第一輪20xx年末,培訓30人,已經(jīng)結(jié)業(yè),第二輪45人,正在培訓中,以改進教學手段,掌握教學技術(shù),提高教學能力。

  (3)強化教研,科研興校。

  我們把教研工作作為教學工作的主導,把教研工作作為新課程改革的載體,通過教學研究實施新課程改革。在提升理念,改變教法,轉(zhuǎn)變學法上下功夫。

  校本教研,務(wù)求針對。對在教學工作中遇到的難點,出現(xiàn)的問題,各學科、各年組進行問題教研,立足于小問題,注重求實。針對教學中新課問題的`切入,重點設(shè)計突出,難點化解突破,關(guān)鍵點啟發(fā)突明,教育點引導突現(xiàn),提高教研效果。

  教法研究,務(wù)求創(chuàng)新性。將教學重點置于課堂教學之中,實施研究性學習。重點研究如何開發(fā)學生的潛能,如何教給學生學習方法,引導學生發(fā)現(xiàn)問題,啟發(fā)學生分析研究,展開思維的翅膀,在學習過程中自評互評,在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,獲得知識和技能,掌握方法。教育教學有模式,但不能拘泥于一種模式,在方法上、模式上不斷創(chuàng)新,使課堂教學常教常新,提高教學效果。

  教研活動,務(wù)求探究性。學校每學期舉行一次青年教師匯報課,將自己在教學實踐中的經(jīng)驗,學習借鑒中的方法、啟示,自己研究中的體會,以自己最優(yōu)的教學設(shè)計展示出來,使青年教師迅速成長。每學期舉行年組研討課,集體智慧設(shè)計年組的最佳課,推新人承擔作課,通過聽課調(diào)研教學效果,再研究改進教學方法,完善教學設(shè)計。每學期舉行一次典型教師示范課,發(fā)揮典型教師的輻射作用。立足推新人,用新法,講新課,使每一位優(yōu)秀教師向典型教師發(fā)展,組織教師集體觀摩研討,并在課堂教學中借鑒、探究,借此提升全校教師教研效果。這項活動不僅給廣大教師展示自我提供了平臺,而且使教研工作在探究中提速,在研究中發(fā)展。

  片上教研,務(wù)求全面性。幾年來我們與鄉(xiāng)校片上教研,注重追求素質(zhì)教育的全面推進,研究性學習的全面實施。第一基本上對小學所有學科開展教研活動。不僅對語文、數(shù)學、英語進行教學研究,而且對科學、品社、體育、音樂、美術(shù)等學科進行研究性學習的研究。20xx上半年,四鄉(xiāng)校共作課16節(jié)。下半年,我們實驗小學三名教師做課,進行了研討、評議。第二對研究性學習的教學模式、方法、手段進行了比較細致的探究。第三對不同教學內(nèi)容進行了全面展示,如語文閱讀課、作文課、七色光基礎(chǔ)訓練等。通過片上教研,有效地提升了我校教研品味。

  網(wǎng)上交流,務(wù)求汲取性。學校為推進研究性學習,廣泛開展教學研究,開通了網(wǎng)絡(luò)教研平臺,組織教師定期、不定期在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)表自己的教學經(jīng)驗、教學敘事、教學隨筆、教學案例、教學觀點、教學設(shè)計、教學見解,也可求知解難等。開通網(wǎng)絡(luò)平臺,不僅擴展了交流途徑,而且有效發(fā)揮優(yōu)秀教師作用。建立網(wǎng)絡(luò)平臺一個多月來,有幾十人次在網(wǎng)上發(fā)貼,教研氛圍濃郁。

  學校的中心工作是教學,教學的重點工作是教研。教研是一項科學性、藝術(shù)性很強的工作,是一項交流性很強的創(chuàng)造性工作,是一項浩繁的工程,我們做的只是一點點,我們還需不斷創(chuàng)新,才不能落隊,不斷努力,才能跟上時代的步伐。我們只有不斷探索,在奮斗中前進,才能使教學工作達到啟迪心智,放飛心靈,陶冶情操提升精神。

  4、規(guī)范行為 健全人格

  養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ),學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理,結(jié)合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  一年來,我們利用大隊部這一主陣地,不斷為學生提供成功鍛煉的舞臺。(略)

  5、和諧校園 藝彩飛揚

  各活動小班做到了活動經(jīng)常性。每周兩次的課外活動始終在有序地進行。每次活動我都要親自深入到各活動小班督促檢查,各指導教師都能按學期初制定的計劃進行指導。

  我們的“藝體”大獎賽已經(jīng)成功舉辦了5屆,收到了理想的效果。我們把“書法、兒童畫、國畫、科技制作、籃球、乒乓球、象棋、圍棋、跳棋、五子棋、舞蹈、器樂、兒童歌曲、計算機14個項目集中到一起,在操場上分別劃分了各自的區(qū)域,邀請了全部家長參加,真正做到了學生、家長全員參與,為更好的推動“藝體”教育提供了有力的保證。

  如今,我們的素質(zhì)教育活動已形成了自己的特色,多次受到省、市、縣領(lǐng)導的好評。

  6、強化管理 健康發(fā)展

  第一,加大依法治校力度。樹立了“安全工作沒有終點,只有起點”的辦學目標,健全安全制度,落實安全措施和安全責任,把學校安全工作納入法制化軌道。通過開展“三講教育”,設(shè)立衛(wèi)生獎、紀律安全獎活動,對學校的衛(wèi)生、紀律進行有效的管理。

  第二,加大對教學環(huán)境和校園環(huán)境投入、整治力度。上學期在各年組安裝了多媒體設(shè)施。經(jīng)過積極爭取,(略)

  第三,認真做好后勤工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定,實行帳目“三公開”。堅持勤儉辦學的原則,認真做好“四室”和特殊教室的管理和維護,提高其使用率和完好率。本學期我們重新更換了書法、美術(shù)、手工制作展室的內(nèi)容。對舞蹈室、乒乓球室進行了重新裝飾,盡我們最大努力為學生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤人員加大檢查、維護力度,為保證正常的教育教學秩序提供了有力保障。

  三、取得的成績

  一年來,我校在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和社會各界的大力支持下,圓滿完成了各項任務(wù),取得了較好成績。我個人被評為(略)。

  四、存在問題

  回顧過去的一年,本人的工作既有成績又有不足。如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,政治理論學習還不夠,工作水平還有待提高,對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。

  綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了各級領(lǐng)導和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“把實驗小學每一名學生都培養(yǎng)成為有深厚知識底蘊的競爭人才”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

小學校長述職報告11

  這一年來,我重點分管學校日常工作、教學工作和人事、教師培訓、黨務(wù)工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作,F(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導、老師匯報如下:

  1、加強學習、以身作則、同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)

  一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。嚴格遵守學校的.各種規(guī)章制度,按時上、下班,不遲到,不早退,工作積極、主動,任勞任怨,從不斤斤計較,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠全體教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、不斷進取。

  2、抓教學常規(guī)管理,保教育教學工作順暢有序。

  執(zhí)行區(qū)教育局的決定,積極協(xié)助、配合校長完成學校教育教學工作,定時向校長匯報分管的工作情況。嚴格按照課程計劃、學校計劃抓好教育教學工作,保證完成教學任務(wù),努力提高教學質(zhì)量。認真組織并指導科組長學習教學理論,指導各科組教研活動,了解教師的教學情況和教學水平,定期進行教育、教學質(zhì)量的分析,組織教師的業(yè)務(wù)學習并指導教師進行有本校特色的教研活動。一是抓好常規(guī)工作,使學校各項教學教研工作有序進行;二是開展課題研究,科研是促進教研的有力措施,學校德育和英語兩個課題都能按研究計劃順利開題、逐步推進;三是提高課堂效益,要求教師以課堂教學為主陣地,向四十分鐘要質(zhì)量,組織全體教師參加教育現(xiàn)代化與六要素教學方式比賽和教師教學演講比賽,有效地提高了教師的教學水平; 20xx年六年級參加學業(yè)水平測試獲二等獎。

  3、開展豐富活動,培養(yǎng)多元智能,促進學生全面發(fā)展。

  一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,調(diào)整了學校作息時間,大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,學生“樂于其中,享受成功”。 ①20xx年區(qū)小學生跳繩比賽團體第6名,②區(qū)小學生摔跤比賽男子個人個人第一名1人次,第二名3人次,第三名4人次。③區(qū)小學生擊劍比賽個人第二名2人次,第三名5人次等等。同時為了發(fā)揚中華民族龍獅武術(shù)體育傳統(tǒng)文化,并豐富學生的第二活動課堂,提高學生綜合的能力,學校組建了“火村少年兒童龍獅團”。于1月,在區(qū)體育局主辦的“科城錦繡杯”20xx蘿崗區(qū)龍騰獅躍鬧新春——傳統(tǒng)南獅錦標賽中,以8.6的高分喜獲好成績,獲二等獎。并獲20xx年廣州市龍騰獅躍鬧元宵暨傳統(tǒng)醒獅錦標賽三等獎。

  二是開展常規(guī)教育活動。召開全校家長會,邀請廣東省教育廳教學研究室周順彬主任德育教育大型演講會,形成教育合力;堅持每天安排學生到圖書館看書讀報活動,培養(yǎng)了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣;“低碳環(huán)保,幸福明天”科技節(jié)活,6月1日兒童節(jié),開展“感恩幸!睉c;顒,節(jié)目內(nèi)容積極向上,形式多樣,在場的師生紛紛感嘆在黨的關(guān)懷下,我們的生活越來越好了,學生的精神面貌越來越精神了;師生堅持到廣州市救助站進行支教和共建活動,如:20xx年10月與救助站的同學一起在蘿崗區(qū)政協(xié)慈善晚會上表演(本活動刊登20xx.11.1《創(chuàng)業(yè)導報》上。)20xx年9月參加救助站中秋慰問活動;開展垃圾分類活動并接受了廣州市建管局檢查,檢查組肯定了火村小學濃厚的垃圾分類宣傳氛圍,對分類垃圾的投放準確率表示了高度的贊賞。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,教師有區(qū)級獎40人次,市級獎15人次,省級獎1人次;學生有區(qū)級獎102人次,市級獎61人次,省級獎3人次;集體有區(qū)級獎4次,市級獎1次。

  4、加強培訓,促進教師專業(yè)成長。

  以教師的發(fā)展為出發(fā)點,給教師營造施展才華的舞臺。本學年年的校本培訓都會認真準備、精心策劃組織實施。首先,針對本校的特點與教師的實際情況,結(jié)合新課程、新課標合理地安排培訓內(nèi)容、注重培訓的實效性;其次,確保培訓質(zhì)量,聘請教育專家、教研員、一線教師進行講學,用他們精深的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,使教師受益匪淺;再次,形式多樣,效果明顯。采用專家講座、自主學習、專題研討、參觀實踐、評比競賽等形式,特別是組織行政、科組長、骨干教師到從化民樂小學進行幫扶工作、組織教導主任、班主任參加心理健康教育資格培訓、組織了10人到華南農(nóng)業(yè)大學聽講座等,使教師們極大地提高了專業(yè)化水平。

  5、順利通過蘿崗區(qū)德育示范學校評估。

  在評估反饋總結(jié)會上,專家組對我校德育工作績效作了全面中肯的書面評價,對我!叭盼幕钡牡掠砟、德育工作思路、制度建設(shè)、德育系列專題教育、課堂滲透德育、開展德育工作轉(zhuǎn)型的實踐創(chuàng)新取得的成績給予了充分肯定,認為我校德育工作已逐步走上規(guī)范化、精細化、科學化軌道。同時,專家組對學校德育工作也給出了指導性意見和建議,為我校下一階段的德育工作指明了方向。

  6、黨、工會、少先隊、婦女、安全、衛(wèi)生工作:

  一是認真做好黨務(wù)工作,支部生活正常,注意發(fā)揮黨員教師的模范作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵他們向組織靠攏。黨支部開展了“創(chuàng)建一流業(yè)績、爭當崗位標兵”活動;廉政風險防范管理工作;黨員進社區(qū)活動。鐘麗明同志被評為蘿崗區(qū)教育文化體育系統(tǒng)崗位標兵。

  二是每月舉行一次工會文體活動,每一季度舉行教職工生日會以提高工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓教師們深感集體的溫暖。

  三是少先隊工作全面活躍,隊活動多姿多彩,在少先隊儀仗隊大檢閱中獲區(qū)三等獎;蘿崗區(qū)第三屆學校藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽表演項目一等獎、創(chuàng)作二等獎。廣州市第六屆學校藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽項目二等獎。

  四是關(guān)心女教職工、對生病或住院女教工進行慰問、嚴格按有關(guān)規(guī)定抓好計生工作,一年來學校沒有違反有關(guān)計生政策現(xiàn)象;女教師以高度的責任感出色的完成了各項工作任務(wù),展示了新時期婦女的新形象,被評為廣州市巾幗文明崗。

  五是把安全工作放在首位、定期排查、反復教育,本年度學校教學秩序正常,沒有發(fā)生過任何安全責任事故。

  反思過去的工作,還存在許多不足:1、工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。3、在對教師教學指導不夠深入,理論水平有待提高。

  今后的工作設(shè)想:提高教師的課堂教學水平和教學效率,以適應(yīng)教育發(fā)展的需要;著重抓好課題研究,促進教師的專業(yè)化發(fā)展;細化學校管理,著力提高管理運行機制的效果。

小學校長述職報告12

  本人自2x年x月份起任本屆鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務(wù)。x年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委的大力支持下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,本人認真學習理論,提高素質(zhì),增強自身駕馭經(jīng)濟工作的本領(lǐng),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,實干巧干,全面完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù),促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)將本人履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下:

  一、加強學習,全面提升自身綜合素質(zhì)

  為了更好地履行政府的各項職能,不辜負群眾的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)中心的工作能力,我時刻不忘加強學習,從而提升自身綜合素質(zhì)。

  一是加強政治理論學習。結(jié)合活動,系統(tǒng)地學習黨的各次全會精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,增強自己的責任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

  二是加強業(yè)務(wù)知識學習。認真學習了市場經(jīng)濟知識、經(jīng)濟管理知識、行政管理知識、法律法規(guī)知識,并將所學應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

  二、認真履職,全力推進社會全面進步

  在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,全面推進了xx鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的協(xié)調(diào)進步。

 。ㄒ唬┖葑ソY(jié)構(gòu)調(diào)整不放松,實現(xiàn)農(nóng)民增收效果明顯。

  x年來,我認真貫徹落實上級關(guān)于三農(nóng)工作的部署,不遺余力地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)沙糖桔、貢柑,目前全鎮(zhèn)沙糖桔、貢柑種植總面積達到x多畝,預計今年投產(chǎn)面積約x畝。同時抓好以金福雞養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)蔬菜種植為主的農(nóng)民增收項目發(fā)展,抓好農(nóng)村富余勞動力輸出,多渠道增加農(nóng)民收入。2x年至2x年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值均維持在x%以上的增幅,農(nóng)民人均純收入維持在x%以上增幅。

 。ǘ┖葑フ猩桃Y重點不動搖,實施工業(yè)強鎮(zhèn)效果明顯。

  (三)狠抓財政稅收為突破口,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財稅收入效果明顯。

  我把財政稅收工作放在重要的位置,做到早抓早管,特別是面對農(nóng)業(yè)稅取消后導致政策性減收,我以壓力為動力,從容面對,以卓有成效的工作,確保了我鎮(zhèn)財政稅收每年都順利完成入庫任務(wù)。我還將向上爭取資金工作當作一項重要經(jīng)濟工作來抓,做到精心設(shè)計包裝項目,親自跑部門爭資金,五年共落實向上爭取資金x多萬元,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政“保運轉(zhuǎn)、保工資、促發(fā)展”目標。

 。ㄋ模┖葑ザ噢k好事實事為著力點,實現(xiàn)民心工程效果明顯。

  一是抓好村道改造,完成改造村道x公里,實現(xiàn)了行政村村村通硬底化道路,徹底解決了群眾多年反映強烈的行路難問題。二是抓好生態(tài)文明村建設(shè),x年共創(chuàng)建x條生態(tài)文明村,x條省衛(wèi)生村,極大地改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。三是抓好農(nóng)村危房改造,農(nóng)村貧困戶和受災戶全面完成住房改造,住上安全新房。四是抓好小型水庫除險加固,分別對富林水庫、河赤水庫、葫蘆坑水庫和山塘坑水庫等進行除險加固工程。五是抓好了農(nóng)村飲水、農(nóng)村危塌橋梁重建維修工程等工作,促進了農(nóng)村各項事業(yè)和諧發(fā)展。

 。ㄎ澹┖葑ヒ婪ㄖ捂(zhèn)為目標,促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。

  多年來,我認真抓好精神文明建設(shè),促進社會各項事業(yè)全面進步,狠抓依法治鎮(zhèn),促進社會治安綜合治理工作目標順利實現(xiàn),創(chuàng)建“無毒鎮(zhèn)”工作順利達標;農(nóng)村合作醫(yī)療參保擴面工作按期完成;科、教、文、衛(wèi)、體、計生、民政等各項工作均達到如期目標。

  三、注重廉政,樹立政府良好形象

  x年來,我能按照中央和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及鎮(zhèn)黨政班子成員黨風廉政建設(shè)的要求,認真抓好本級政府和直屬各部門的.黨風廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作,從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好政府形象。主要抓好以下工作:

  一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。對本級政府及直屬部門的黨風廉政建設(shè)做到與經(jīng)濟工作一起親自部署,一同督促落實;積極配合紀委對下屬單位開展糾正部門不正之風工作,每年計生辦、規(guī)劃辦等直屬部門自覺接受糾風檢查,防止“三亂”行為;堅持做好本級政府的源頭治腐工作,健全完善了鎮(zhèn)機關(guān)接待、公務(wù)用車管理等制度,規(guī)范了鎮(zhèn)級財務(wù)收支管理制度,實行鎮(zhèn)財政集中結(jié)算支付,落實收支兩條線管理,有效地防止了奢侈浪費、揮霍公款的現(xiàn)象;認真落實鎮(zhèn)務(wù)公開制度,將鎮(zhèn)政府的政務(wù)置于廣大干部群眾的監(jiān)督下,增強透明度,防止暗箱操作。

  二是認真搞好廉潔自律工作。作為一級政府首長,我經(jīng)常對照中央的《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政守冊》,做到自重、自省、自警、自勵,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的方便謀取不正當利益,在組織人事、項目建設(shè)、國有資產(chǎn)處置等涉及人事和項目投資的工作中,能夠堅定不移地執(zhí)行民主集中制,依法依規(guī)依程序辦理,無違反相關(guān)規(guī)定,如小型水庫除險加固、飲水工程等建設(shè)工程項目均按規(guī)定進行招投標。沒有借公務(wù)活動之機公款外出旅游或參加高消費娛樂活動,沒有發(fā)生各種奢侈浪費行為。無違反領(lǐng)導干部不準收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的情況。多年來,我?guī)ь^執(zhí)行各項廉政制度,促進了政府機關(guān)的黨風政風建設(shè),塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

  四、存在的問題及下一步工作設(shè)想

  存在問題主要表現(xiàn)為:一是發(fā)展經(jīng)濟的路子還不夠?qū),?jīng)濟總量薄弱,新的經(jīng)濟增長點不夠多;二是自己的理論水平和綜合素質(zhì)有待進一步提高;三是抓黨風廉政建設(shè)在制度和創(chuàng)新工作思路上做得還不夠等等。今后,我要著力在以下四方面下功夫:一是要在加大招商引資力度,創(chuàng)新招商引資方法,拓寬經(jīng)濟發(fā)展的路子上下功夫;二是要加強理論學習以及學習市場經(jīng)濟知識,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫;三是要轉(zhuǎn)變作風,求真務(wù)實,在為群眾多辦好事實事上下功夫;四是要進一步嚴于律己,依法行政,在樹立高效、廉潔政府形象上下功夫。

小學校長述職報告13

  任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,扎實地開展工作,完成了上級布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來的情況述職如下:

  一、取得的成績:

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

  2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。

  3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠 定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。

  4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

  5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。

  7、黨風廉政建設(shè)工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。

  8、教育教學成績斐然

  (1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,古繼彥、、蘇治玉、楊茸、張紅 艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

  2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

  3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。

  9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

  二、具體做法

  德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的`養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為 ,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進行信息反饋,讓學生談?wù)勼w會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題” 。

  三、存在問題

  1、教學條件差,亟待改善。

  2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

  3、校園文化建設(shè)未形成體系,無特色。

小學校長述職報告14

  時光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了xx年。伏案回眸,總結(jié)自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會,F(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、規(guī)范辦學,依法治校

  堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實支實用。較大數(shù)額費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。

  二、班子團結(jié),形成合力

  擔任校長職務(wù)xx年來,我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教

  職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

  三、以情感人,人本管理

  在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年來,經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級學習型教師;有xx位走上了領(lǐng)導崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有xx5人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務(wù)。教師在這里得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。

  在每年的年終考核、評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。xx年來,這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學校的發(fā)展提供了人力資源保障。

  四、教育科研,提升質(zhì)量

  xx年來,我感到自豪的是學校的教育教學質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進行列,在農(nóng)村小學中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先

  后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務(wù)先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

  我們始終把教育科研作為促進學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質(zhì)培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術(shù)與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術(shù)與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。

  教育科研的興起,使學校的遠教設(shè)備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上,學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作先進單位”,20xx年1月,學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育示范!。20xx、20xx年,由學校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。

  我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》,20xx年10月被省教育學會立項,2xx7年4月通過課題論證,20xx年5月完成結(jié)題工作,6月獲得了省教育學會頒發(fā)的“課題結(jié)題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年xx月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的`教育部、民族貧困地區(qū)中小學教師綜合素質(zhì)培訓項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學校有效教師發(fā)展性評價的研究》,20xx年xx月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結(jié)題工作。

  教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質(zhì)量。2xx2年質(zhì)量評價居二類校第二名;2xx3年小學畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;2xx5年教學質(zhì)量評價獲二類校第二名;20xx年小學畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數(shù)學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;2xx7年教學質(zhì)量評價獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20xx年上期小學畢業(yè)班質(zhì)量檢測,語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學校一等獎。

  學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。

  五、社會助學,促進發(fā)展

  學校的發(fā)展離不開全社會的支持,我能與學校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學校發(fā)展的關(guān)注,特別是省腫瘤醫(yī)院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學。

  從20xx年春季開始,省腫瘤醫(yī)院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來,共投入資金9.2萬元,使425名貧困學生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》2xx0冊;購置了文體用品2xx0多件,價值2.5萬元。

  從20xx年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統(tǒng)一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。

  自20xx年暑假以來,哈爾濱工業(yè)大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯(lián)系點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名,資助金額達1.5萬元,贈送價值達2萬余元的設(shè)施設(shè)備。

  當然,還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量,改變了我校辦學50多年來的落后貧窮的面貌,使

小學校長述職報告15

  緊張而忙碌的一學期結(jié)束了。在這一學期里,我和老師們共同努力,共同奮斗,為楊堂小學的發(fā)展共同謀劃著、奉獻著。楊堂小學在全體老師的共同打造下,取得了一些可喜的成績,現(xiàn)匯報如下:

  一、抓好安全工作

  安全工作是學校工作的重中之重,為了抓好安全工作,我們堅持一周一排查,兩周一集中教育,一月一疏散演練的安全工作制度。我們安全工作常抓不懈,持之以恒,為師生提供了安定良好的教學環(huán)境。

  二、抓好課改工作

  教學方面,我們重點抓好課改工作。對于課改工作,我們堅持走課改之路,但決不照抄照搬。我們根據(jù)我們學校的情況,制定了適合我校的課改方案。我們主要做好小組建設(shè)及款捆綁式評價、預習、講解或展示這幾方面。語文方面,學生都能抓住字詞、根據(jù)課文提問題、拓展問題這三方面預習。由于教師平時引導有方,這次考試中高年級的閱讀題的'答題情況較以前有了很大的提高。數(shù)學方面,我們重點抓好學生的課堂講解或者展示,這個環(huán)節(jié)貫穿整個課堂,給學生提供足夠的時間,讓學生去展示。學生在講的過程中潛移默化地提高了思維能力,同時增強了學生的記憶能力。由于我們重視了學生能力的培養(yǎng),如今學生成績?nèi)找嫣岣摺?/p>

  三、抓好養(yǎng)成教育

  專家講:教育就是培養(yǎng)習慣。為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,我們重點做好三樣工作:練字、讀書、家校溝通。我們堅持每天下午課前十分鐘的練字。本學期,每個學生練字均達到一本。我們堅持每周一、三下午的讀書活動,通過讀書開闊學生的視野,陶冶學生的情操,提高學生的閱讀能力。做好家校溝通,我們一學期召開期中、期末兩次家長會,讓家長了解學校的辦學方向,同時告訴家長,家長應(yīng)該做些什么,學校需要家長做好哪些配合等。通過各種活動的開展,學生的素質(zhì)有了很大的提高,校園里追逐打架、罵人的事情不見了,取而代之的文明之花處處開,學生甚至連走路都在討論上課未解決的問題。

  四、抓好體育工作

  體育工作,重點抓好大課間和體育課的開發(fā)。主要以跳繩和足球兩項活動為主,在抓好大課間的同時,組建了跳繩和足球運動隊,以點帶面,達到全校體育共同提高。

  當然,取得的成績大家有目共睹,這些年來,楊堂小學一步一個腳印,一天一個起點,一年一個提升。這些成績的取得離不開老師們辛勤付出,熱情奉獻。年老教師不擺資格,不以老賣老,他們同年輕人一樣站好自己的崗位。年輕教師各個積極進取,樂于奉獻。他們?nèi)蝿谌卧,從不斤斤計較,他們?yōu)闉闂钐眯W創(chuàng)造了團結(jié)和諧的氛圍。張群龍、李鴻景老師,曾經(jīng)的校長,他們擔著最重的課卻從不言苦、從不言累,用他們的話說,“咱在這里支持校長工作!狈彩虏坏确愿,看見什么干什么。劉占彩老師母親病重住院,又臨近考試,可是她為了學生,不舍得耽誤一節(jié)課,晚上去醫(yī)院陪母親,白天去學校上課,我說讓她休息,怕累著她,她笑著說,“校長,沒事,還硬朗著呢!壁w秋月老師為了做好學校的工作再苦再累,從不叫苦叫累。我們學校的老師各個都是這樣,在我們學校老師從來沒有“不”字。我一個小小的校長,我無法報答她們,我只能感謝她們,我只能把他們裝在心里,永遠記著,她們是我永遠的朋友。她們是我當校長最大的收獲,最大的快樂,永遠的幸福。

  總之,取得成績在大家眼里可能微不足道,但是老師卻付出比常人幾倍的努力,因為每個學校的基礎(chǔ)各有不同。我堅信,楊堂小學會在老師們的共同努力下一路走得更好、更快、更遠。

  今后努力方向:

  1、繼續(xù)抓好課改工作,更加細化、規(guī)范評價細則。

  2、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育,更加規(guī)范學生行為習慣。