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汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-15 13:05:05 愛車 我要投稿

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)(精選15篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編整理的汽車總監(jiān)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)(精選15篇)

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、全面主持售后服務(wù)部的日常運(yùn)作,指導(dǎo)和監(jiān)督部門工作的開展。

  2、制定月度及年度工作計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行全面監(jiān)控整個(gè)流程,

  3、負(fù)責(zé)確保售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)核心流程的.有效執(zhí)行;

  4、協(xié)調(diào)銷售、市場(chǎng)客服等部門資源,協(xié)同推進(jìn)售后業(yè)務(wù)和利潤的增長;

  5、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效評(píng)估、崗位調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)措施。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。

  3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。

  4、處理與公司其他部門的'關(guān)系,與其他部門有效合作。

  5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

  6、尋求部門新的利潤增長點(diǎn)。

  7、組織本部門員工開拓市場(chǎng),開展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。

  8、組織本部門員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

  9、組織對(duì)本部門的人員培訓(xùn)。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、管理下屬,建設(shè)優(yōu)良精干的團(tuán)隊(duì);

  2、制定并完成部門培訓(xùn)計(jì)劃及銷售任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)所銷售車輛向廠家的`申報(bào)及各項(xiàng)政策的落實(shí);

  4、制定并完成大客戶拜訪任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部所有大客戶的發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查做出銷售預(yù)測(cè)并根據(jù)預(yù)測(cè)制定費(fèi)用預(yù)算。

  6、根據(jù)客戶的需求,制定個(gè)性化的營銷方案,與客戶談判并達(dá)成合作;

  7、主動(dòng)拜訪客戶,做好團(tuán)體購買客戶的品牌宣傳推廣;

  8、在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地開發(fā)新客戶,不斷積累客戶資源;

  9、重視客戶需求及反饋,及時(shí)快速地解決客戶提出的問題

  10、與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、班組長是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。

  2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)過程中的隱患排查,整改工作。

  3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)班組安全考核。

  4、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作,并積極配合事故調(diào)查。

  5、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

  6、負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用勞保防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除。

  7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  8、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng),接收安全教育。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知識(shí),努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

  3、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具,愛護(hù)安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位,不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備,無操作證者不能進(jìn)行特殊作業(yè),嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

  4、隨時(shí)檢查工作崗位的安全環(huán)境,做好文明生產(chǎn)和車輛、機(jī)具的.維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

  5、發(fā)現(xiàn)事故或未遂事故,立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告,參與事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故反生、促進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。

  6、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

  7、積極參加各種安全活動(dòng),有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、接待用戶、受理用戶修車的維修項(xiàng)目,與技術(shù)人員聯(lián)系檢測(cè)、診斷、確定維修項(xiàng)目。

  2、確定維修項(xiàng)目的工期、價(jià)格,確定零配件供應(yīng)方式及價(jià)格,簽訂維修合同。

  3、負(fù)責(zé)車輛的交接登記、車鑰匙的保管和傳遞登記手續(xù)。

  4、填寫綜合單,并及時(shí)傳遞工班及有關(guān)部門。

  5、負(fù)責(zé)追加項(xiàng)目和配件同用戶的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)延長工期與用戶的溝通工作。

  6、負(fù)責(zé)出廠車驗(yàn)收與用戶的交車工作,負(fù)責(zé)費(fèi)油的結(jié)算工作。

  7、建立用戶檔案,負(fù)責(zé)用戶的跟蹤服務(wù),填寫跟蹤服務(wù)表,處理跟蹤出現(xiàn)的.修車質(zhì)量問題和其他服務(wù)問題。

  8、開具完工車的門條,建立進(jìn)出廠臺(tái)帳。

  9、負(fù)責(zé)用戶的咨詢解答工作,做好用戶委托的其他工作。

  10、受理、解決、處理用戶的抱怨、投訴工作。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)制定銷售年度目標(biāo),下達(dá)銷售任務(wù),組織實(shí)施檢查和督促任務(wù)的完成;

  2、負(fù)責(zé)銷售人員收入方案和各項(xiàng)規(guī)章制度的制(修)訂,并組織對(duì)銷售人員的考核工作;

  3、依據(jù)公司相關(guān)制度,負(fù)責(zé)審核銷售人員的獎(jiǎng)懲、收入和各項(xiàng)費(fèi)用,以公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃為目標(biāo),嚴(yán)格控制費(fèi)用成本,保證年度利潤目標(biāo)的達(dá)成;

  4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的`業(yè)務(wù)接洽和聯(lián)系,并分工有關(guān)人員具體實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)銷售人員的聘用、解聘和培訓(xùn)工作;

  6、推薦銷售部門經(jīng)理人選,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  7、有效使用經(jīng)營資金,對(duì)銷售業(yè)務(wù)所有資金的安全性負(fù)責(zé),承擔(dān)一切欠款責(zé)任;

  8、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1、宣傳、貫徹汽車維修質(zhì)量有關(guān)的方針、政策,遵守質(zhì)量管理有關(guān)的法律、法規(guī)。

  2、建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,建立各有光制度。

  3、組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)按國家及行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維修汽車,做好安全生產(chǎn)和文明服務(wù)。

  4、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗(yàn)等人員,對(duì)用戶反饋的主要質(zhì)量問題,關(guān)鍵部位質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,不斷提高企業(yè)的維修質(zhì)量。

  5、積極組織職工的崗位培訓(xùn),不斷提高職工的'業(yè)務(wù)技術(shù)水平,生產(chǎn)技能和工作能力。

  6、瞄準(zhǔn)區(qū)內(nèi)、國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平,組織實(shí)施企業(yè)維修技術(shù)升級(jí)規(guī)范。

  7、定期檢查、考核車間各級(jí)人員維修質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行情況,并提出獎(jiǎng)懲意見。

  8、對(duì)生產(chǎn)安全和維修質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)廠家下達(dá)的銷售任務(wù),制定銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃;

  2、基于銷售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài),更新銷售策略,完成銷售目標(biāo);

  3、掌握公司銷售、庫存及財(cái)務(wù)狀況,控制和管理公司整體銷售費(fèi)用;

  4、規(guī)范銷售流程,制定銷售管理制度,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效地培訓(xùn)及指導(dǎo)。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、指定備件定購計(jì)劃,并發(fā)出備件訂單,開展備件訂貨工作。

  2、負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)算備件款,審核備件訂貨發(fā)票。

  3、負(fù)責(zé)備件訂貨資料的存檔。

  4、負(fù)責(zé)指定備件的`儲(chǔ)備定額及最低庫存量。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決維修服務(wù)工作繼續(xù)備件。

  6、負(fù)責(zé)手機(jī)備件銷售市場(chǎng)信息。

  7、準(zhǔn)確掌握庫存情況。

  8、負(fù)責(zé)到貨備件的信息輸入,填寫本廠業(yè)務(wù)報(bào)表,對(duì)市場(chǎng)訂貨進(jìn)行預(yù)測(cè)并將有關(guān)信息反饋。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、服從班長的領(lǐng)導(dǎo),聽從現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員的`指揮,協(xié)助班長搞好班組的各項(xiàng)日常管理工作。

  2、主修人與互保對(duì)子,要認(rèn)真執(zhí)行維修車間和班組安排的檢修任務(wù)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行車輛維護(hù)工藝和汽車修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自檢、互檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)工作,并向班長和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及時(shí)通報(bào)檢驗(yàn)情況,保證檢修質(zhì)量。

  4、在車輛維護(hù)和檢測(cè)數(shù)據(jù)時(shí),執(zhí)行誰主修誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量原則,主修人為主要質(zhì)量責(zé)任人。

  5、主修人接到維修任務(wù)后,涉及到該任務(wù)的相關(guān)工種和工序,如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測(cè)、機(jī)械加工等作業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)向班長匯報(bào),并配合班長、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等,共同協(xié)調(diào)解決。

  6、負(fù)責(zé)維修過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、申報(bào),并根據(jù)班組長、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果,落實(shí)車輛維修工藝和作業(yè)項(xiàng)目。

  7、負(fù)責(zé)本主修組的安全管理工作,及時(shí)提醒安全互保對(duì)子,按照公司安全管理制度做好安全防護(hù)措施,保證安全生產(chǎn)。

  8、各主修組之間要加強(qiáng)協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),確保維修工期,不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務(wù)水平。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)貫徹,執(zhí)行汽車維修價(jià)格核算的方針政策。

  2、負(fù)責(zé)維修車輛的工時(shí)費(fèi)用結(jié)算。

  3、負(fù)責(zé)依照材料清單和工時(shí)清單的`費(fèi)用按規(guī)范要求開具發(fā)票。

  4、負(fù)責(zé)維修車輛費(fèi)用結(jié)算單據(jù)(維修合同,工時(shí)清單,材料清單,發(fā)票等)的整理,歸檔工作。

  5、熱情耐心地向托修方解釋說明各項(xiàng)收費(fèi)及其依據(jù)。

  6、及時(shí)掌握汽車維修市場(chǎng)的價(jià)格變化信息并向企業(yè)做好信息反饋。

  7、完成上級(jí)布置的其他工作。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1、認(rèn)真貫徹汽車材料、原輔材料、油料保管有關(guān)知識(shí),做好保管工作。

  2、熟知本企業(yè)所修車配件名稱、規(guī)格、用途、存放地點(diǎn),并能識(shí)別所保管的各種零部件、總成、原輔材料,并熟知其保管注意事項(xiàng)。

  3、認(rèn)真做好汽車配件、原輔材料、油料的入庫驗(yàn)收工作,把好進(jìn)料關(guān),嚴(yán)禁“三無”產(chǎn)品入庫。

  4、各原材料應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格分類存放。汽車配件按車型、系別、名稱、規(guī)格、產(chǎn)地分類存放;輔料分類存放,易燃易爆物品應(yīng)專庫存放,并應(yīng)做好消防和防護(hù)工作,建立相應(yīng)的`管理制度。

  5、保管好庫存的各種配件、原輔材料、油料,防止保管過程中損壞、變質(zhì),盡量做到先入庫后發(fā)出,后入庫后發(fā)出。

  6、發(fā)入材料時(shí)應(yīng)反復(fù)核對(duì)車型,材料名稱,規(guī)格,產(chǎn)地是否渝需要一致,材料發(fā)出后應(yīng)做好發(fā)料記錄,做好舊件回收工作。

  7、做好收、發(fā)料單證的審核管理和材料的記賬工作,并隨時(shí)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),定期盤點(diǎn),做好賬賬相符,賬實(shí)相符。

  8、做好原輔材料、配件的采購計(jì)劃工作,做到合理儲(chǔ)備提高資金周轉(zhuǎn)率。

  9、管好安全設(shè)施,做好防火,防盜工作。

  10、對(duì)材料的入庫保管發(fā)放及材料的安全負(fù)責(zé)。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī),落實(shí)地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

  2、審議通過公司安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、制定公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。

  4、定期(每季度至少1次)召開安全工作會(huì)議,對(duì)各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比,部署安全生產(chǎn)工作。

  5、研究解決重大安全生產(chǎn)隱患,對(duì)整改措施及投資費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  6、對(duì)重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查、處理和匯報(bào)。

  7、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)各類違紀(jì)現(xiàn)象實(shí)施處理或處罰。

  8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。

汽車總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)新車整車采銷業(yè)務(wù),包括合作洽談和車源引進(jìn),保障汽車貨源穩(wěn)定,價(jià)格具備優(yōu)勢(shì);

  2、負(fù)責(zé)與廠家、汽車資源商進(jìn)行商務(wù)合作及業(yè)務(wù)拓展談判,保障門店訂單需求及時(shí)供應(yīng),價(jià)格有力支持;

  3、根據(jù)總部運(yùn)營政策,統(tǒng)籌配合渠道拓展、市場(chǎng)推廣、金融業(yè)務(wù)合作等安排;

  4、能組建、培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度采銷任務(wù);

  5、不斷優(yōu)化內(nèi)部采銷管理流程,提升整體采銷效率,提升團(tuán)隊(duì)采銷效能。

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