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個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案

時(shí)間：2023-01-18 11:28:18 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案1

　　一、要認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)

　　知已知彼，百戰(zhàn)不殆，只有真正了解農(nóng)業(yè)了，你才能做好。

　　二、市場為中心，做到因市種植、因價(jià)上市

　　你農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的最終也是為了再市場上賣，所以你要了解市場需求，根據(jù)市場來種植、上市。

　　三、以人為本，因人而作

　　每個(gè)人都有自己擅長的，所以你要根據(jù)你擅長的不同制定不同的方案。

　　四、因地制宜，因時(shí)而種

　　天時(shí)地利人和，農(nóng)業(yè)也是這樣，根據(jù)地區(qū)土質(zhì)和天氣的不同有不同的'種植方案。

　　五、經(jīng)打細(xì)算，合理布局

　　只要是創(chuàng)業(yè)就有一個(gè)資源投入問題，作為一個(gè)合作者一定要做到精打細(xì)算。

　　六、出奇制勝

　　意思就是創(chuàng)新，每個(gè)行業(yè)都離不開這一點(diǎn)。

　　七、規(guī)模創(chuàng)造效益

　　沒有規(guī)模就成不了大氣候，規(guī)模化后不僅可以機(jī)械化、專業(yè)化、而且可以解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案2

　　隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，人們已經(jīng)不再單單依靠給別人工作來體現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，人們希望通過自己的智慧和努力來體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情，另外也能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此很多人選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路，通過第一批自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生獲得成功，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了畢業(yè)后的另一選擇。

　　然而創(chuàng)業(yè)并非是嘴上說說那么簡單，孰不知在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，大多數(shù)都是在半路夭折，從而面臨兩難的境地，有的甚至破產(chǎn)，最后賠了夫人又折兵，我想，這樣的創(chuàng)業(yè)我們不要也罷，須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造財(cái)富，而不是揮霍現(xiàn)有資產(chǎn)。

　　那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?

　　首先，不論你的具體情況如何，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就需要遵循以下幾個(gè)原則：

　　1、選擇好創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

　　一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就像是你人生中的啟蒙明燈一樣，好的開始才能有可能延續(xù)下去。成功與否要看機(jī)遇，同時(shí)也不能忽略項(xiàng)目本身的潛力，在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)里程碑的發(fā)展史中，比爾蓋茨就是最好的例子，他充分利用了當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的需求，對計(jì)算機(jī)缺乏簡潔、明了的操作系統(tǒng)這個(gè)機(jī)遇加以把握，從而催生出了現(xiàn)今的世界五百強(qiáng)，創(chuàng)造出了世界頂級(jí)財(cái)富圈的一個(gè)神話，這就是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所能帶來的前瞻性和可發(fā)展性，既要從短期回報(bào)考慮，也要從長遠(yuǎn)投資去考慮，不能過于片面。

　　2、對自己的認(rèn)知

　　選擇自主創(chuàng)業(yè)，還要充分的認(rèn)識(shí)自己，了解自己，確定自身有哪些優(yōu)勢，哪些不足，自身?xiàng)l件狀況適合哪種行業(yè)，自己的興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，這些都是決定創(chuàng)業(yè)是否成功的因素，我們要選擇適合自己，自己有興趣、與自己專業(yè)知識(shí)熟悉的項(xiàng)目，這樣，我們才能比別人先一步，更加接近成功。

　　3、選擇項(xiàng)目要慎重

　　對于項(xiàng)目的選擇，一定要反復(fù)斟酌，確定一個(gè)自己有優(yōu)勢的行業(yè)，不要盲目跟風(fēng)。韓裔日本人孫正義當(dāng)初從美國畢業(yè)回到日本的時(shí)候，他選擇了50個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)一個(gè)的去考察，寫出了厚厚的分析資料，最后選擇了做軟件，從此一發(fā)不可收拾，創(chuàng)建了軟件世界的巨無霸軟銀集團(tuán)。這就是一個(gè)項(xiàng)目選擇至關(guān)重要的例子。

　　4、選擇項(xiàng)目要有特色

　　在如今創(chuàng)業(yè)大軍不斷擴(kuò)大的局面下，創(chuàng)業(yè)意味著更加的艱難，要在廣大創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，就必須打出自己的特色。著名手機(jī)、PC生產(chǎn)商蘋果公司，其旗下的產(chǎn)品都有著鮮明而統(tǒng)一的標(biāo)志，而蘋果公司所走的精品、高端路線就是其成功的因素之一，利用消費(fèi)者的攀比心理，創(chuàng)造出美觀、大方、能體現(xiàn)出自身氣質(zhì)的產(chǎn)品，來打造自身品牌特色，從而擁有了一批忠實(shí)的消費(fèi)者，且不斷擴(kuò)大消費(fèi)市場。這就是一種自身的品牌特色，誰能想到當(dāng)年喬布斯隨口咬了一口的蘋果，如今能成為世界上市值最大的上市公司呢? 以上就是選擇自主創(chuàng)業(yè)所需要注意的幾點(diǎn)基本原則。然而，如果我們具備了以上幾個(gè)條件，并不是說我們?nèi)?chuàng)業(yè)，我們就能成功。須知任何事情都是講究天時(shí)、地利、人和的，我們還需要更加充分的條件。

　　在具備了創(chuàng)業(yè)的基本原則后，我們要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)步驟，可以參考以下四點(diǎn)來創(chuàng)業(yè)投資：

　　1、排除一些不可做的事情。說做銷售，一個(gè)地方有100戶，從每戶能賺到10元，你本事大，把100戶的錢都賺到了——1000元。還有另一個(gè)地方，也有100戶，從每戶能賺到20000元，你沒那么大本事，只賺到了1/10人家的1/10錢——20000元。結(jié)果顯而易見，所以要把不可做的事情排除。

　　2、劃出一個(gè)圈。要知道哪些事情是可以長期做下去的。找出社會(huì)需要的，能夠長期發(fā)展下去、已經(jīng)露出發(fā)展趨勢的劃出來。例如，由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，這就空出了一塊市場。如果這時(shí)利用再生紙的優(yōu)勢去填補(bǔ)市場，結(jié)果會(huì)怎么樣呢?

　　3、列出一個(gè)序。把可能做的事情排列起來。把xx內(nèi)所有行業(yè)的信息串聯(lián)起來，看看真正做大、做強(qiáng)的企業(yè)是從事什么行業(yè)，從而看出行業(yè)的發(fā)展與前景。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證劵、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么就把大范圍圈定在這，從中選擇。

　　4、切入一個(gè)點(diǎn)。成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時(shí)，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會(huì)凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢?首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短、要善于借勢。

　　也許有些人會(huì)說，我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金，不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個(gè)好的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如果只是做個(gè)成本低廉的小生意那怎么能體驗(yàn)出創(chuàng)業(yè)的激情呢，又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的，李嘉誠，比爾蓋茲等等。

　　下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生，同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有一家自己的企業(yè)，有一個(gè)成功的'將來。也許這個(gè)計(jì)劃如今還略顯稚嫩，但是可以充分體現(xiàn)出我對自主創(chuàng)業(yè)的信心，以及我對自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的一個(gè)總結(jié)，或許這個(gè)計(jì)劃會(huì)夭折，但也許未來的某天我會(huì)讓這個(gè)計(jì)劃變成成功的基石。

　　如今隨著國內(nèi)人口的日益增多，住房已經(jīng)是“老大難”問題的重中之重了，雖然國家一再下發(fā)解決住房問題的文件，但是房地產(chǎn)行業(yè)并沒有就此萎靡不振，在一些二線、三線城市的房地產(chǎn)行業(yè)正在進(jìn)行著資源整合，特別是在山東省內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)。山東是中國的人口大省，也是占地面積較大的省份之一，得天獨(dú)厚的條件使山東省的房地產(chǎn)業(yè)得以有生存的空間。而且山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)迅猛的增長，住房也已經(jīng)是民生的重要環(huán)節(jié)之一。針對這種狀況，我制定了一個(gè)立足本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成立一家建筑圖文模型公司。

　　根據(jù)對市場調(diào)查，我得出本項(xiàng)目的幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　1、市場前景好

　　房地產(chǎn)行業(yè)是一項(xiàng)長期、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，且其利潤很高。而選擇做建筑圖文模型這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)橹灰欠康禺a(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，就要用到制圖、設(shè)計(jì)、建模等，因而可以有穩(wěn)定的發(fā)展空間和前景。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)低

　　現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)隨著國家政策的不斷下發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，但是做建筑圖文不同，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目可以包含包括室內(nèi)設(shè)計(jì)、模擬效果制作等周邊產(chǎn)業(yè)，因此風(fēng)險(xiǎn)性隨之減小，且可靈活性操作空間大。

　　3、進(jìn)入市場快

　　因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)和院校的優(yōu)勢，周邊很多同學(xué)和接觸的人都是與從事建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)人員，因此可以合理利用這些資源，初期可以用免費(fèi)制作樣品的手段吸引相關(guān)公司，逐步做大公司的知名度，從而在這片市場占住腳跟，擴(kuò)大市場占有率，吸引更多公司前來合作。

　　4、易于找到合作伙伴與培養(yǎng)骨干

　　充分利用身邊同學(xué)與學(xué)校資源，找到志同道合的一同合作，提高效率，并且可以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，為以后公司做大培養(yǎng)骨干與中流砥柱，做好長期發(fā)展的人才儲(chǔ)備和發(fā)掘。

　　5、前期投資小

　　因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目不需要很多人工、同時(shí)也可以外包給學(xué)校內(nèi)老師或優(yōu)秀學(xué)生來完成，因此前期的投入不需要很大，可以節(jié)省開支進(jìn)行其他發(fā)展，同時(shí)也可以儲(chǔ)備資金應(yīng)對突發(fā)狀況，減少因資金不足而導(dǎo)致的項(xiàng)目夭折，從而使計(jì)劃失敗。

　　6、成本低廉

　　因?yàn)閺氖碌氖墙ㄖＰ秃蛨D樣的設(shè)計(jì)，因此除了必要的設(shè)備和材料的投入外，不需要很多的其他花銷，可以做到低成本高回報(bào)，因此項(xiàng)目可行性高，風(fēng)險(xiǎn)損失小，利于操作。

　　7、政府政策支持

　　政府對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策給予優(yōu)待照顧，因此可以從銀行得到一部分貸款，既可以解決大學(xué)生沒有資金的尷尬，又可以有效的利用資金流，而不必為了資金不足而發(fā)愁。以上就是我對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一些理解和看法，以及我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，希望在今后的時(shí)間我能夠不斷完善自身知識(shí)積累，同時(shí)修改這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，畢業(yè)后能夠作為我的另一條擇業(yè)之路給我選擇，讓畢業(yè)后的我不再迷茫。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案3

　　第一章前言

　　“20xx年4月21日《人民日報(bào)》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡，鄭遠(yuǎn)元，一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”，13歲時(shí)便出門闖天下，從擺地?cái)偖?dāng)修腳工起步，自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司，如今已在全國22個(gè)省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家，與政府合作開辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護(hù)專科學(xué)�！保赓M(fèi)培訓(xùn)學(xué)員，不僅帶動(dòng)6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富，更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū)�！边@是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的故事，并且從故事中，我悟出了，有想法就行動(dòng)的道理。改革開放以來，特別是近年來，黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。xx大明確提出，“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”，言外之意，就是鼓勵(lì)有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè)。在各方面條件的支持與鼓勵(lì)下，我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。在合作伙伴成功找尋后，我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在學(xué)生公寓樓下爭取到店鋪一家，取名“學(xué)生飾界”，銷售學(xué)生生活用品，學(xué)習(xí)用品，以及一些精美禮品。

　　第二章店面簡介

　　一、宗旨

　　“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本，顧客至上”為經(jīng)營宗旨，時(shí)刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學(xué)生飾界是一個(gè)提議中的計(jì)劃，是一個(gè)建立在“誠信、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具、精美表業(yè)、文具用品、精美相冊、流行飾品、新奇物品等十幾個(gè)系列，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式，注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。先達(dá)到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，擴(kuò)展店鋪銷售的產(chǎn)品種類，同時(shí)并注重自我品牌建設(shè)。達(dá)到店鋪與顧客的雙贏局面。學(xué)生飾界以時(shí)尚，創(chuàng)新，溫馨，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念，開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域，服務(wù)于廣大學(xué)生，為之提供獨(dú)特的飾品、禮品和服務(wù)。我們會(huì)基于客戶自身需求及喜好，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品，以最佳性價(jià)比服務(wù)于客戶。

　　二、店面介紹

　　我們計(jì)劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請同個(gè)店面，同時(shí)再開多家對口的網(wǎng)店�！皩W(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團(tuán)共有5名隊(duì)員，其中1人負(fù)責(zé)實(shí)體店?duì)I銷，1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣，1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易，1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易，以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍。

　　三、主要產(chǎn)品

　　本店名為“學(xué)生飾界”，故名思意，投其所好，銷售關(guān)于時(shí)尚的小飾品，針對大學(xué)生的喜好，一些錢包、手表、精美掛件、木制工藝品、陶瓷品以及各種精美禮品�！皩W(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦。

　　四、業(yè)務(wù)范圍

　　除了經(jīng)營小飾品外，我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起，為校園過生日的同學(xué)免費(fèi)送一些小禮品或蛋糕。同時(shí)，我們也接受一些小型活動(dòng)的現(xiàn)場布置。

　　五、場地和設(shè)施

　　在經(jīng)學(xué)校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計(jì)劃進(jìn)行裝修,盡量采取低投入對店鋪進(jìn)行滿意的改裝。同時(shí)，本店將進(jìn)行網(wǎng)店的建立，所以，我們會(huì)在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，更好的銷售商品。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)評估

　　1、在選址上，必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置，也就是人流量相對較大的地方。其次，應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別，這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要。

　　2、在資金上，由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生，所以在資金上都是比較保守。但是，少投入就少收獲，在一點(diǎn)一滴的累積中，我們不會(huì)被資金問題所困擾。

　　3、在管理上，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。

　　4、在網(wǎng)店的前期申請與建立中，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是營銷方式有誤等問題導(dǎo)致銷售緩慢，最終導(dǎo)致失敗。

　　七、優(yōu)勢與不足

　　優(yōu)勢：

　　1、針對校園內(nèi)的店鋪情況而言，目前飾品店只有我們一家，競爭

　　壓力小。

　　2、在服務(wù)上，我們遵循“顧客就是上帝”的原則，讓每一位同學(xué)

　　都能感受到我們的熱情。

　　3、 “學(xué)生飾界”是一個(gè)擁有規(guī)范管理的店鋪，我們在價(jià)格的編排

　　上也會(huì)考慮到顧客群體主要是學(xué)生，所以我們有絕對的價(jià)格優(yōu)勢。

　　4、我們擁有穩(wěn)定的貨源提供，在產(chǎn)品上，質(zhì)量也是有保證的。

　　5、在經(jīng)營方面來說，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗(yàn)積累，對市場也有

　　了一定了解。

　　不足：

　　1、店鋪的知名度還有待提高，同時(shí)，宣傳方式也要選擇更加有力

　　的方式進(jìn)行宣傳。

　　2、由于資金問題，設(shè)施、設(shè)備并不是很完善。

　　八、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策

　　風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的，面對風(fēng)險(xiǎn),xxx說過：“要克服畏難情緒可懼怕心里，膽子要大，步子要穩(wěn)，要迎著風(fēng)險(xiǎn)，迎著困難上”、“沒有一點(diǎn)創(chuàng)的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，就沒有一股氣呀，勁呀，就

　　走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。對于評估出的風(fēng)險(xiǎn)，我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施：

　　1、做好敢于面對失敗，在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備。在殘酷的

　　市場中，只有比例很小的人能成功，大多數(shù)要面對失敗。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗，及時(shí)總結(jié)和反省錯(cuò)誤，并吸取教訓(xùn)，在失敗前不氣餒，能夠找到事業(yè)的新起點(diǎn)。

　　2、在創(chuàng)業(yè)前，我們必須要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：

　　1、積累經(jīng)驗(yàn)，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實(shí)習(xí)單位，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗(yàn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受老師的指導(dǎo)。

　　2、

　　3、準(zhǔn)備好資金。要開拓思路，多渠道融資。掌握技術(shù)。這里的技術(shù)并不是說實(shí)質(zhì)性的技術(shù)，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù)。

　　4、鍛煉能力，我國的大學(xué)生長期接受的是應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，所以在理財(cái)、溝通、營銷、管理能力上或有不足、想要成功，就必須要能先吃苦。

　　5、必須要掌握相應(yīng)的法律知識(shí)，掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識(shí)。

　　第三章市場評估

　　盛華學(xué)院有學(xué)生、教職工共20xx余名，其中女性占到45%將近1000人。經(jīng)在校問答市場調(diào)研，人均在飾品、禮品玩具、新奇物品上，消費(fèi)在50-200元之間。按一個(gè)月算每個(gè)月的消費(fèi)總額將達(dá)到6000

　　余元。同時(shí)，假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過生日，那么，朋友購買禮物的額度也將會(huì)是直線上升，市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展，前景誘人。

　　第四章行銷計(jì)劃

　　對于銷售的來說，好的行銷計(jì)劃起著至關(guān)重要的作用，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計(jì)劃，首先是要做好宣傳。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間，我們將繼續(xù)通過海報(bào)，QQ，學(xué)校論壇，以及學(xué)校貼吧等方式對店鋪進(jìn)行有效宣傳。其次，要有抓住客人的有效措施，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客。

　　第五章我的資金規(guī)劃

　　由于前期投資已基本到位，“學(xué)生飾界”運(yùn)營基本穩(wěn)定，所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少。

　　第六章我的財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　1、利潤分配預(yù)算

　　1、積極向校外市場投資

　　2、在學(xué)校做活動(dòng)時(shí)，為學(xué)校盡一些綿薄之力。

　　2、分紅制

　　在店鋪組織第一年的共同努力下，認(rèn)真合作，在利潤預(yù)算計(jì)算出來后，根據(jù)合作伙伴每個(gè)人的入股情況進(jìn)行年終分紅，按照多投多得原則分配。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計(jì)劃。

　　第七章項(xiàng)目目的

　　每一個(gè)項(xiàng)目，都有它潛在的意義。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè)，我覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn)。對于在學(xué)校創(chuàng)業(yè)，我們的目的有以下幾點(diǎn)：

　　1、自我鍛煉和提升

　　想在合適的年齡，做一些合適的事。選擇自我創(chuàng)業(yè)，也是想給自己的`大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己提前體驗(yàn)在社會(huì)上的生存模式。如果失敗，那么，我還有機(jī)會(huì)繼續(xù)前進(jìn)，但是，如果成功，我想這會(huì)事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷。

　　2、給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)

　　從商人的眼光來看，上學(xué)是一件只得投資的項(xiàng)目。而且，投資的同學(xué)，也相當(dāng)于是在幫助同學(xué)。店鋪一旦成功運(yùn)行，便是急需人手的時(shí)刻。一方面，可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn);另一方面，可以給貧困的同學(xué)提供機(jī)會(huì)與條件。

　　3、在盈余情況下贊助學(xué)校活動(dòng)

　　大學(xué)的生活是豐富多彩的，同時(shí)，活動(dòng)也是多種多樣多樣的，在學(xué)校里，除了成功舉行過的活動(dòng)外，不缺乏許多有著別樣的特色的活動(dòng)卻因?yàn)橘Y金問題而無法舉辦，這對于許多同學(xué)來說，市一中損失。在店鋪成功運(yùn)轉(zhuǎn)后，同時(shí)也在保證盈余的情況下，我們會(huì)通過贊助一些特別的活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)學(xué)生的人格發(fā)展。

　　4、做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花

　　服務(wù)性行業(yè)是一個(gè)很特殊的行業(yè)。從一個(gè)店鋪的服務(wù)態(tài)度上，我們可以看出這家店鋪的發(fā)展前景，這是很重要的。學(xué)生飾界

　　本著以“顧客至上”的原則，一心一意為同學(xué)服務(wù)，做好服務(wù)，同時(shí)，也呼吁其他的服務(wù)行商家對于服務(wù)的重視，爭做表率。

　　結(jié) 束語

　　通過我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃，通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實(shí)踐得出相關(guān)數(shù)據(jù)，并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這里面凝結(jié)了我們團(tuán)隊(duì)的汗水與信心。對于創(chuàng)業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好，我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流，具有較強(qiáng)的可操作性，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實(shí)踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。好的創(chuàng)意是建立在對當(dāng)前社會(huì)市場的考察研究和目標(biāo)分析之上的，是建立在努力奮斗堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)之上的。目前，我們大多時(shí)間都在校讀書，外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時(shí)下，大學(xué)生就業(yè)即成為社會(huì)廣泛關(guān)注的話題之一，就業(yè)難將是我們必須面對的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿，昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強(qiáng)的競爭意識(shí)和憂患意識(shí)。

　　再次，我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū)，共同奮斗，一起成就自己的理想。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案4

　　為創(chuàng)建首批國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市，進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作，根據(jù)市政府《關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的意見（試行）》和市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)xx市創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作方案的通知》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定以下工作方案：

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則，加大政策扶持，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激活創(chuàng)業(yè)熱情，著力發(fā)展各類微型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)體，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展。

　　到20xx年底，全區(qū)新增個(gè)體工商戶x戶，私營企業(yè)x戶，非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織x個(gè)，通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)x人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，培訓(xùn)后學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功率不低于x%；建立創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)基金x萬元；新增創(chuàng)業(yè)基地x平方米，建立創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)x個(gè)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地x個(gè)。力爭通過x年努力，基本形成比較完善的創(chuàng)業(yè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)業(yè)政策支持體系、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)工作考核體系。

　　（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織。

　　區(qū)政府成立創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，建立xx區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，由區(qū)政府區(qū)長任召集人，區(qū)政府分管副區(qū)長任副召集人，聯(lián)席會(huì)議成員由區(qū)政府辦公室、區(qū)勞動(dòng)保障局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)教育局、xx區(qū)國稅局、地稅xx分局、xx工商分局等部門和單位組成。區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在區(qū)勞動(dòng)保障局。

　�。ǘ┘哟笳叻龀�。

　　1、放寬創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門檻。

　�。�1）放寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。凡法律法規(guī)沒有禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，各類創(chuàng)業(yè)主體均可進(jìn)入，并平等享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

　�。�2）放寬注冊冠名。依法申辦的企業(yè)、個(gè)體工商戶，冠市名不受注冊資本限制，冠“xx”省名由市工商局直接聯(lián)網(wǎng)申報(bào)核準(zhǔn)。

　　（3）放寬預(yù)備期營業(yè)執(zhí)照適用范圍。凡企業(yè)申請登記的經(jīng)營范圍涉及前置行政審批而暫不能提交審批文件、證件的，工商機(jī)關(guān)可在該經(jīng)營范圍后標(biāo)明“籌備”字樣，頒發(fā)籌備期營業(yè)執(zhí)照。

　�。�4）實(shí)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊資本“零首付”。畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生投資設(shè)立x萬元以下的有限責(zé)任公司可“零首付”注冊，自公司成立之日起x年內(nèi)繳足注冊資本。

　�。�5）明確非貨幣資產(chǎn)注冊比例。允許投資人用知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果等非貨幣資產(chǎn)作價(jià)出資創(chuàng)辦中小企業(yè)，無形資產(chǎn)出資額最多可達(dá)企業(yè)注冊資本的x%。

　�。�6）免收行政事業(yè)性收費(fèi)。對高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法興辦實(shí)體的，自工商行政管理部門登記注冊起x年內(nèi)，免收工商、衛(wèi)生、民政等涉及管理類、登記類和證照類的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。

　　2、放寬創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場所。

　　（1）家庭住所可作為創(chuàng)業(yè)場所。按照法律、法規(guī)規(guī)定的條件、程序和合同約定，允許高校畢業(yè)生、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等以家庭住所、租借房、臨時(shí)商業(yè)用房作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場所，但禁止利用居民住宅從事餐飲、旅館、娛樂、五金修配加工等產(chǎn)生噪音、油煙污染等影響居民正常生活的行業(yè)。

　　（2）指定場地集中登記。對從事翻譯服務(wù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開發(fā)等不影響周邊環(huán)境和公共安全的經(jīng)營項(xiàng)目，允許在指定場地集中登記，憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)出具的場地證明作為登記注冊經(jīng)營場地證明。

　�。�3）特殊房屋登記辦法。對申請人無法提供注冊登記場地“房屋產(chǎn)權(quán)證書”及租賃協(xié)議的，允許憑借房屋建設(shè)或規(guī)劃許可證，街道、園區(qū)管委會(huì)或房產(chǎn)部門直管公房證明進(jìn)行辦理；對屬部隊(duì)公房的，允許憑借所屬部隊(duì)后勤管理部門或營房管理部門證明辦理。

　　對農(nóng)民以合法宅基地房屋自營或出租給他人從事與該經(jīng)營場所相適應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng)（不得再申請使用新的宅基地），允許憑村（居）委會(huì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）證明作為經(jīng)營場所證明材料申辦登記注冊。

　�。�4）預(yù)留創(chuàng)業(yè)經(jīng)營用地。在符合土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃前提下，舊城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃要結(jié)合地區(qū)公共服務(wù)設(shè)施總體布局，預(yù)留一定比例用于社區(qū)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營用地。享受政府優(yōu)惠政策建設(shè)的各類經(jīng)營場所，應(yīng)預(yù)留一定比例用于支持創(chuàng)業(yè)。在居住區(qū)規(guī)劃中，應(yīng)按國家和地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，配置一定比例的商業(yè)服務(wù)設(shè)施用房。

　　3、創(chuàng)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策。對畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法興辦實(shí)體的，除免收相關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)外，還免繳物管費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等管理性費(fèi)用，減半繳納場地費(fèi)，適當(dāng)減免水電費(fèi)，減免部分從減半繳納的場地費(fèi)中支付；對自籌資金不足的，可提供小額擔(dān)保貸款；對招用就業(yè)困難人員、簽訂勞動(dòng)合同1年以上并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，給予相應(yīng)期限社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼；招用城市零就業(yè)家庭成員就業(yè)的，給予一次性就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)；對3年孵化期滿后出園的微型企業(yè)，符合勞動(dòng)密集型小企業(yè)的，可提供二次小額擔(dān)保貸款扶持。

　　4、大力扶持初始創(chuàng)業(yè)。

　�。�1）明確創(chuàng)業(yè)扶持群體。對畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法從事個(gè)體經(jīng)營的，除免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)外，對自籌資金不足的，可申請不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款；符合小型微利企業(yè)條件的'，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅，并按規(guī)定給予一定比例貸款貼息（國家法律法規(guī)限制、禁止行業(yè)除外）。

　　（2）創(chuàng)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。對非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織，3年內(nèi)免予工商登記注冊；正常經(jīng)營12個(gè)月以上，依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，給予創(chuàng)業(yè)者20xx元/人一次性補(bǔ)助，屬于就業(yè)困難人員的給予4000元/人一次性補(bǔ)助；對創(chuàng)業(yè)實(shí)體吸納登記失業(yè)人員，且簽訂1年以上勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，按吸納人數(shù)給予1500元/人一次性補(bǔ)助，屬于就業(yè)困難人員的給予20xx元/人一次性補(bǔ)助。

　　對登記失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間創(chuàng)辦個(gè)體、私營企業(yè)的，可一次性領(lǐng)取應(yīng)享受期限的失業(yè)保險(xiǎn)金；享受城市居民最低生活保障人員創(chuàng)業(yè)成功后，其家庭月人均收入在當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)

　　1.5倍以內(nèi)的，可保留享受1年的城市居民最低生活保障待遇。

　　延續(xù)落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的稅收扶持政策，審批期限延長至20xx年底；對持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員從事個(gè)體經(jīng)營的，按每戶每年8000元的限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅；對符合條件企業(yè)當(dāng)年新吸納持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員，與其簽訂1年以上勞動(dòng)合同并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，根據(jù)實(shí)際招用人數(shù)，按4800元/人定額標(biāo)準(zhǔn)，依次扣減營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅優(yōu)惠；對其吸納就業(yè)困難人員、且繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，20xx年由財(cái)政從就業(yè)專項(xiàng)資金中給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

　　對畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生在xx創(chuàng)業(yè)的，免收勞動(dòng)人事代理等費(fèi)用，免費(fèi)享受創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、信息咨詢等聯(lián)動(dòng)服務(wù)；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合本市鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的，給予小額擔(dān)保貸款和貼息支持；對畢業(yè)x年內(nèi)的高校畢業(yè)生依法從事個(gè)體經(jīng)營的，自工商行政管理部門首次登記注冊之日起，1年內(nèi)免征營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅（國家法律法規(guī)限制、禁止行業(yè)除外）；對畢業(yè)x年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生到各級(jí)政府和創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建的科技企業(yè)孵化器創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技企業(yè)，x年內(nèi)免交房租；對從事社區(qū)服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的，根據(jù)吸納就業(yè)人數(shù)，給予專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

　　對從事農(nóng)林牧漁項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的，符合國家稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的，給予免征或減半征收企業(yè)所得稅，直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)用地免征城鎮(zhèn)土地使用稅；對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本土創(chuàng)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的，享受招商引資同等優(yōu)惠政策。

　�。ㄈ┩晟苿�(chuàng)業(yè)服務(wù)。

　　1、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。20xx年，區(qū)勞動(dòng)保障部門成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估、金融服務(wù)、開業(yè)指導(dǎo)和跟蹤扶持等“一站式”、“一條龍”服務(wù)。街道（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照機(jī)構(gòu)組織、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、工作、制度“六到位”要求設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)所（站），行政村設(shè)立兼職信息員，加快公共就業(yè)服務(wù)體系向農(nóng)村延伸，形成“縣區(qū)有窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站所、村組有人員”三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　2、整合創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源。建立創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，整合相關(guān)部門資源，定期發(fā)布創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)目錄、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資指導(dǎo)、服務(wù)資源等公共信息。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家志愿團(tuán)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，廣泛開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)。開展創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查，定期公布創(chuàng)業(yè)市場動(dòng)態(tài)信息。

　　3、建立創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金。3年內(nèi)全區(qū)建立xxx萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金，并積極爭取國家、省、市各類創(chuàng)業(yè) 資金支持。

　　4、發(fā)展創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)（聯(lián)誼會(huì)）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)要引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)或創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)，定期組織創(chuàng)業(yè)交流和考察等活動(dòng)，溝通創(chuàng)業(yè)信息，開展結(jié)對互助活動(dòng)，提供持續(xù)的咨詢和服務(wù)。

　　5、加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。充分利用現(xiàn)有存量用地、閑置廠房、專業(yè)化市場等適合創(chuàng)業(yè)場所，依法完善手續(xù)，因地制宜建設(shè)具有滾動(dòng)孵化功能的創(chuàng)業(yè)孵化基地，打造各具特色的創(chuàng)業(yè)載體。不斷擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)示范街經(jīng)營面積，每年新增量要達(dá)到x平方米以上，形成x個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。

　　6、提高創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)水平。鼓勵(lì)銀行單獨(dú)建立小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)，積極推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新；穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款公司等新型融資機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作，引導(dǎo)社會(huì)資本通過組建創(chuàng)業(yè)投資公司、典當(dāng)公司等多種方式為創(chuàng)業(yè)提供資金支持，督促區(qū)國有擔(dān)保機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)提供融資擔(dān)保。

　　7、完善小額擔(dān)保貸款。落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策，完善小額貸款擔(dān)保基金（以下簡稱擔(dān)�；穑┏掷m(xù)補(bǔ)充機(jī)制，不斷提高擔(dān)保基金規(guī)模，增強(qiáng)擔(dān)保基金代償能力，擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款規(guī)模。加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，建立健全信用獎(jiǎng)罰制度，逐步擴(kuò)大信用貸款規(guī)模。

　　8、開展各類有利于創(chuàng)業(yè)的宣傳活動(dòng)。通過各類新聞媒體廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)的政策措施、經(jīng)驗(yàn)做法和典型事跡，積極開展各類創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)，開辟“十佳創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人”等專欄，組織創(chuàng)業(yè)報(bào)告團(tuán)進(jìn)行巡回報(bào)告和張貼創(chuàng)業(yè)宣傳畫等多種形式，大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)典型，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)宣傳陣地，對在創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市中具有典范和帶頭作用的創(chuàng)業(yè)者予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在全區(qū)掀起“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境、努力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)”的高潮，營造全社會(huì)關(guān)心支持創(chuàng)業(yè)工作的濃厚氛圍。

　　（四）強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

　　1、整合各類培訓(xùn)資源。加大政府投入，整合各類培訓(xùn)資源，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)體系。制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，允許符合規(guī)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對符合條件、有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供適應(yīng)市場需求的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)市場緊缺的家政、餐飲、保安等服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)，增加適需勞動(dòng)力供給。建立完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼與創(chuàng)業(yè)效果、帶動(dòng)就業(yè)等掛鉤機(jī)制，財(cái)政按規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)貼。鼓勵(lì)各類高等院校、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。

　　2、建立創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者需求，選擇認(rèn)定一批創(chuàng)業(yè)成功的典型企業(yè)，發(fā)展和培育一批創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格者提供3-6個(gè)月創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。對經(jīng)過實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)且在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的，按每人x元給予實(shí)訓(xùn)基地一次性補(bǔ)貼。對審核認(rèn)定符合創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地條件的“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，給予相應(yīng)補(bǔ)助。

　　（五）嚴(yán)格工作考核。

　　對創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作實(shí)行目標(biāo)管理。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作任務(wù)，納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系。建立創(chuàng)建工作臺(tái)帳，對創(chuàng)建工作進(jìn)行細(xì)化量化，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直部門的工作重點(diǎn)和進(jìn)度要求，并逐項(xiàng)分解落實(shí)。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和有關(guān)部門的工作進(jìn)行定期督查，及時(shí)通報(bào)，確保創(chuàng)建目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成。

　　我區(qū)創(chuàng)建工作分為三個(gè)階段，具體步驟是：

　�。ㄒ唬�(zhǔn)備動(dòng)員階段

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開全區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市動(dòng)員大會(huì)，對創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。啟動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市宣傳工作，在全區(qū)掀起創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建熱潮。

　　2、制訂方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及區(qū)直相關(guān)部門根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署，在創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，制訂具體的工作方案，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，完善工作措施。

　�。ǘ┴瀼芈鋵�(shí)階段

　　區(qū)直相關(guān)部門要結(jié)合本單位職能特點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo)任務(wù)，積極開展工作，全面落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé)：

　　1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)：各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，各街道辦事處，xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，是推動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的責(zé)任主體，要建立由主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門協(xié)調(diào)配合的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作機(jī)制，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)配套政策，加大扶持力度；要制訂創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作方案并組織實(shí)施；在成立區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的前提下，加大創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)力度，并向各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）延伸，健全完善服務(wù)體系；強(qiáng)化行政服務(wù)效能建設(shè)，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)督查考核，確保創(chuàng)建任務(wù)全面完成。

　　2、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局：研究、制訂、完善各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，建立完善公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)；會(huì)同相關(guān)部門制定創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的政策措施，分解創(chuàng)業(yè)型城市工作目標(biāo)任務(wù)，組織開展政策落實(shí)和資金使用情況的監(jiān)督檢查；進(jìn)一步強(qiáng)化各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體建設(shè)，建立創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)和示范基地，舉辦創(chuàng)業(yè)成果展示和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介專項(xiàng)活動(dòng)；編寫創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作簡報(bào)，組織開展先進(jìn)典型表彰和宣傳工作。

　　3、區(qū)發(fā)改委：研究制定就業(yè)規(guī)劃和促進(jìn)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策，將創(chuàng)業(yè)型城市納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃及年度計(jì)劃，把促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)和減少失業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　4、區(qū)教育局：建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)狀況信息網(wǎng)絡(luò)，在做好就業(yè)安置工作的同時(shí)，重點(diǎn)幫扶自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生群體，收集各部門支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，提供推薦的各種資源信息，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，指導(dǎo)建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，全面開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)，對有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生開展針對性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提供小額擔(dān)保貸款扶持，幫助有創(chuàng)業(yè)能力的畢業(yè)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　5、區(qū)人事局：牽頭研究促進(jìn)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策、措施；準(zhǔn)確掌握需在本區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的高校畢業(yè)生基本情況，做好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，引導(dǎo)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和面向基層就業(yè)；積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部開展針對性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助有創(chuàng)業(yè)能力的高校畢業(yè)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　6、區(qū)經(jīng)委：貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)發(fā)展中小企業(yè)的法律法規(guī)和方針政策，研究提出扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策；負(fù)責(zé)對全區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體私營企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，研究制訂有關(guān)發(fā)展規(guī)劃、鼓勵(lì)政策和管理辦法，建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系；培育并建設(shè)好中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)市場及各類中介組織、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)組織，為企業(yè)提供多種服務(wù)，培育優(yōu)秀民營企業(yè)家。

　　7、區(qū)財(cái)政局：積極籌措、合理安排創(chuàng)業(yè)就業(yè)資金，編制資金預(yù)算，落實(shí)國家、省、市促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市的各項(xiàng)扶持政策，支持創(chuàng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和信用擔(dān)保、投資融資體系建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作的實(shí)施。

　　8、xx規(guī)劃分局：依法從城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃等方面支持創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市；研究制訂降低創(chuàng)業(yè)門檻的各項(xiàng)措施，做好創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)街等創(chuàng)業(yè)基地的規(guī)劃工作。

　　9、xx國土分局：把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地總體規(guī)劃，優(yōu)先安排創(chuàng)業(yè)用地計(jì)劃指標(biāo)。協(xié)調(diào)、幫助做好各類創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)場地的落實(shí)工作；提供被征地失地農(nóng)民的基本情況，配合有關(guān)部門做好失地農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。

　　10、區(qū)建委：簡化項(xiàng)目審批程序，支持創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)入公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；幫助建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。

　　11、區(qū)商務(wù)局：擬定涉及商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，開展調(diào)研，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過開發(fā)早餐工程等積極開發(fā)商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)潛力，努力提供就業(yè)崗位。

　　12、xx區(qū)國稅局：貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策；積極研究創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策的舉措和建議，優(yōu)化稅收服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營成本。

　　13、地稅xx分局：貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策；積極研究創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策的舉措和建議，優(yōu)化稅收服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營成本。

　　14、xx工商分局：放寬市場準(zhǔn)入條件，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，改善行政管理，支持公眾自主創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)支持個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展；監(jiān)測統(tǒng)計(jì)全區(qū)企業(yè)登記數(shù)和新增注冊資金，做好企業(yè)新開戶數(shù)和凈增戶數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)業(yè)型城市扶持政策，繼續(xù)支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，鼓勵(lì)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等各類人員從事個(gè)體經(jīng)營、創(chuàng)辦中小企業(yè)，特別是要積極支持發(fā)展服務(wù)業(yè)，為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)提供更大的空間。

　　15、徽商銀行大東門支行：對符合條件的各類創(chuàng)業(yè)者及時(shí)提供小額擔(dān)保貸款支持。

　　1、召開全區(qū)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，表彰在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　2、剖析存在的問題，制訂改進(jìn)意見，鞏固提高創(chuàng)建成果，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作開展。

　　3、總結(jié)整理創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作匯報(bào)材料，組織開展創(chuàng)建工作自查和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，做好迎接省人力資源和社會(huì)保障廳、國家人力資源和社會(huì)保障部對創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市評估驗(yàn)收工作。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案5

　　社會(huì)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高等教育逐漸由精英教育轉(zhuǎn)向通才教育，大學(xué)生人數(shù)不斷上升，隊(duì)伍不斷強(qiáng)大，大學(xué)生的就業(yè)形勢也越來越嚴(yán)峻。尤其是近年來，國際金融體系不穩(wěn)定以及我國高等教育不斷擴(kuò)招產(chǎn)生的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量猛增，給大學(xué)生就業(yè)帶來了前所未有的沖擊，就業(yè)缺口越來越大。據(jù)人保部統(tǒng)計(jì)，20xx年，大約有300萬缺口，20xx年將有660萬的高校畢業(yè)生，中國就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。

　　面對這種嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，創(chuàng)業(yè)已成為解決就業(yè)問題的重要途徑。拓寬就業(yè)渠道鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已成為舉國上下十分關(guān)注的話題。創(chuàng)業(yè)對于剛剛走出校門的大學(xué)生來說，這是才華的釋放，實(shí)現(xiàn)夢想的`征途，同時(shí)是一種挑戰(zhàn)自我的新思路。因此，為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)困惑，特舉辦此屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)，借助教育部及知名企業(yè)家的力量，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)水平，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力。

　　一、會(huì)議主題

　　我創(chuàng)我生活——20xx首屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)

　　二、會(huì)議目的

　　1、通過分析我國就業(yè)情況，研究大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理，幫助大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)就業(yè)現(xiàn)狀，合理對待就業(yè)壓力。

　　2、通過職業(yè)規(guī)劃師提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)和成功企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)給大學(xué)生提供明確的職業(yè)規(guī)劃，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解大學(xué)生就業(yè)困難的現(xiàn)狀。

　　三、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年10月25日—10月27日

　　四、會(huì)議地點(diǎn)

　　江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)報(bào)告廳

　　五、會(huì)議組織

　　主辦單位：江西省教育廳

　　承辦單位：江西師范大學(xué)、星輝傳媒支持單位：

　　六、邀請嘉賓

　　江西教育廳廳長虞國慶江西師范大學(xué)校長傅修延

　　阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官陳天橋新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪

　　網(wǎng)游新銳渡口網(wǎng)絡(luò) 金津（20xx中國大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜）北京高維視訊高燃（20xx中國大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜）

　　七、參加人員

　　1、江西各大高校領(lǐng)導(dǎo)：20人

　　2、江西各大高校大學(xué)生：60人

　　3、企業(yè)家：20人

　　4、媒體工作人員： 10人

　　八、大會(huì)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┐髸�(huì)開幕式

　　主持人開場白介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓主辦單位領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞

　　20xx首屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)啟動(dòng)儀式

　�。ǘ┙涣餮杏憰�(huì) 教育廳領(lǐng)導(dǎo)演講主題演講：馬云陳天橋俞敏洪金津高燃大學(xué)生代表演講

　�。ㄈ┐鹬x晚會(huì)

　　九、日程及議程

　　十、會(huì)場布置

　　十一、組織分工

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮，協(xié)調(diào)并監(jiān)督個(gè)工作組的工作

　　策劃布置組：成員任務(wù) 組織管理組：成員任務(wù) 會(huì)務(wù)服務(wù)組：成員任務(wù)

　　十二、籌備計(jì)劃

　　10月20日之前，酒店聯(lián)系落實(shí)；邀請函寄發(fā)完成

　　10月24日之前，會(huì)議日程最后確定并打�。�

　　會(huì)議資料、宣傳冊及紀(jì)念品打印裝袋完成；物資（酒水、水果、簽到資料及其他）采購?fù)瓿桑?/p>

　　會(huì)議接送用車檢查準(zhǔn)備

　　10月24日晚，會(huì)場布置完成，酒店單位外圍布置到位10月25日全天，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會(huì)人員接站安排10月27日前，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會(huì)人員返程機(jī)票預(yù)訂

　　十三、費(fèi)用預(yù)算

　　交通費(fèi)用會(huì)議室費(fèi)用

　　住宿費(fèi)用

　　餐飲費(fèi)用

　　答謝晚會(huì)

　　視聽設(shè)備

　　演員節(jié)目

　　不可預(yù)計(jì)費(fèi)用

　　費(fèi)用總計(jì)：

　　十四、注意事項(xiàng)

　　略

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案6

　　大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟一個(gè)由學(xué)生自發(fā)成立的旨在幫助有志大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)半公益性質(zhì)的學(xué)生聯(lián)盟。在這個(gè)聯(lián)盟里，大學(xué)生可以找到切合自身實(shí)際特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過長期實(shí)踐和考察，很好地幫助大學(xué)生起步。而且總部在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，還密切關(guān)注并幫助有困難的大學(xué)生，充分實(shí)現(xiàn)其自身的社會(huì)價(jià)值，以更好的服務(wù)更多的大學(xué)生。

　　一、本聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃

　　大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在初步發(fā)展階段以銷售手機(jī)、平板、電腦等3.5mm的圓孔型防塵塞為主要的市場定位，兼營手機(jī)支架、手機(jī)防輻射貼、手機(jī)按鍵貼等手機(jī)周邊的邊緣性配件來開拓暫時(shí)相對空白的市場，以廉價(jià)、實(shí)用、美觀的特點(diǎn)為主導(dǎo)，以新、奇、特為主要的魅力來刺激消費(fèi)需求。以此來打造一個(gè)低端的手機(jī)周邊配件市場，一個(gè)專屬于學(xué)生創(chuàng)業(yè)、自謀生計(jì)的、可移動(dòng)的市場。

　　大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在開拓市場的同時(shí)，逐步發(fā)掘適合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品并納入聯(lián)盟的經(jīng)營范圍中，以便更多的大學(xué)生擁有這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)價(jià)值。同時(shí)，在市場需求量逐步擴(kuò)大的同時(shí)，建立屬于聯(lián)盟自己的加工車間，以提供更多的大學(xué)生兼職的機(jī)會(huì)，同時(shí)通過自己的加工車間來節(jié)約進(jìn)貨成本，增加利潤空間。

　　大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在全國發(fā)展足夠多的市級(jí)代理和終級(jí)代理的時(shí)候，逐步實(shí)現(xiàn)以營銷數(shù)碼產(chǎn)品為主導(dǎo)，尤其是讓大學(xué)生分期購買高檔數(shù)碼產(chǎn)品為重要突破口，并兼營各種已涉及的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，以完善聯(lián)盟的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，健全發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)市場的綜合競爭力。這便是本聯(lián)盟的終極目標(biāo)。

　　以下策劃為初期的發(fā)展策劃。

　　二、市場分析

　　防塵塞的作用決定著其市場本身存在的可能，在當(dāng)今的信息化時(shí)代下，絕大部分的人至少會(huì)有一部手機(jī)，如此數(shù)量巨大的市場存在已經(jīng)為防塵塞的使用奠定了重要的基礎(chǔ)。而最為關(guān)鍵的是，作為手機(jī)聽歌的耳機(jī)功能已逐漸弱化，在十個(gè)人中或許只有兩到三人還在用手機(jī)聽歌，大量的`手機(jī)的耳機(jī)插孔閑置，由于耳機(jī)的插孔基本采用3.5mm圓形規(guī)格制作，而圓形由于它的直徑最大，相對于充電口更容易進(jìn)入灰塵，再加上長期閑置不用，更容易積淀灰塵。一旦灰塵進(jìn)入手機(jī)里，不僅影響美觀，更會(huì)使大多數(shù)的觸屏手機(jī)觸屏效果變差，更為嚴(yán)重的是灰塵不容易清理，而且成本特別高。而作為防塵的防塵塞以其低廉的價(jià)格，專業(yè)的功能發(fā)揮了不可替代的作用。在防止灰塵進(jìn)入手機(jī)的同時(shí)，又很好地起到了裝飾手機(jī)的作用，而這些只需要一兩塊錢就可以解決的。同時(shí)，手機(jī)的防塵塞款式多種多樣，設(shè)計(jì)風(fēng)格又各取其秒，很好地滿足了不同時(shí)尚人士的需求。

　　手機(jī)支架的產(chǎn)生純屬于懶人的功勞，當(dāng)拿著手機(jī)看電視、看電影、看小說、上網(wǎng)都會(huì)覺得手累的那群族人，為了將雙手從這些活動(dòng)中解放出來，而發(fā)明的手機(jī)支架，又豈是簡簡單單的將雙手解放了出來呢？這是一種現(xiàn)代人生活方式的創(chuàng)新和革命，人們可以擺脫了電子產(chǎn)品本身固有的束縛，活得更為瀟灑，這可是推動(dòng)人類文明進(jìn)程的偉大創(chuàng)舉。因此而帶來的消費(fèi)需求，又豈是百千可以計(jì)數(shù)的。

　　而手機(jī)輻射貼同樣存在著大量的潛在的市場空間。在人們常識(shí)里，輻射是一個(gè)很奇特的東西，難以捉摸，更難以防止。其實(shí)防輻射原理很簡單的，就是通過金屬隔離輻射，而金屬中隔離輻射效果最好的莫過于金，防輻射貼正是采用24K鍍金的材料制成，可以有效的屏蔽來自手機(jī)的70%以上的輻射。這對于整天玩手機(jī)又擔(dān)心手機(jī)輻射的人無疑是最大的定心丸。而這也是個(gè)潛力巨大的有待開發(fā)的市場，其利潤空間是不難想象的！

　　以上三種產(chǎn)品的成本極低，只需要500元左右的產(chǎn)品便可以起家。而且利潤空間特別的巨大，正常一天只需5個(gè)小時(shí)左右出攤的時(shí)間，就會(huì)有上百元的利潤。這三種產(chǎn)品可作為打開手機(jī)備件邊緣市場的主力，而手機(jī)的按鍵貼，手機(jī)彩膜可以憑各位興趣決定是否涉及。

　　三、市場布局

　　本聯(lián)盟策劃主要是針對學(xué)生的特殊情況而制定的，適合學(xué)生自主分配課余時(shí)間，適合學(xué)生身邊的學(xué)生群體的需求，幫助學(xué)生自己解決生活學(xué)習(xí)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉實(shí)踐能力等。代理的學(xué)生可以在自己的學(xué)校里面或附近進(jìn)行攤點(diǎn)零售，主要針對過路的學(xué)生，尤其是以女生為主！

　　本聯(lián)盟只在每個(gè)高校招一到兩人的代理人，負(fù)責(zé)本校區(qū)的銷售任務(wù)；在一個(gè)設(shè)區(qū)的市招一名區(qū)域總代理人負(fù)責(zé)本區(qū)域的代招各高校代理人，統(tǒng)籌本區(qū)域的各項(xiàng)工作。高校的代理人只限全日制在校學(xué)生。

　　此外，在非學(xué)生的繁華地段亦可安排一個(gè)代理人負(fù)責(zé)銷售任務(wù)，但仍然必須是在校學(xué)生！

　　市場布局以學(xué)生區(qū)為主，兼帶非學(xué)生區(qū)的市場拓展，兩者互補(bǔ)干擾，共同發(fā)展！既要主打?qū)W生區(qū)，又要努力拓展非學(xué)生區(qū)的市場。畢竟相對于學(xué)生區(qū)而言，非學(xué)生區(qū)的市場活力更為旺盛，其利潤空間更大。

　　本聯(lián)盟的各種產(chǎn)品的銷售只能采用擺攤設(shè)點(diǎn)的模式進(jìn)行，因?yàn)樵趯τ谑袌霈F(xiàn)行的各種銷售模式的，相對于店鋪、網(wǎng)店、線下交易以及上門推銷，擺攤設(shè)點(diǎn)是最為低價(jià)、最省勞力而且效益最好的銷售模式，本聯(lián)盟成員不得排斥該種經(jīng)營模式。

　　四、利潤分配及市場定價(jià)

　　代理人的進(jìn)貨必須采用逐級(jí)供貨的方式進(jìn)行，不得越級(jí)或跨區(qū)供貨，各個(gè)環(huán)節(jié)必須做好進(jìn)出貨的統(tǒng)計(jì)，各級(jí)代理人所提的提成必須對各級(jí)代理人公開，不得隱瞞！

　　各級(jí)代理人的提成嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場定價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，市場定價(jià)在2元、3元的產(chǎn)品，在發(fā)到終級(jí)代理人的手里，所提的提成不得超過0.5元；市場定價(jià)在3元到5元的產(chǎn)品，在發(fā)到終級(jí)代理人的手里所提的提成不得超過1元；市場定價(jià)在5元以上的，在發(fā)到終級(jí)代理人手里所提的提成不得超過2元。

　　各級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照本提成方式進(jìn)行，上一級(jí)代理人必須留足下級(jí)代理人足夠的利潤空間，最終保證終級(jí)代理人的絕大部分的利潤空間。

　　市場定價(jià)的決定權(quán)由總部做出，具體參照產(chǎn)品市場定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。終級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，非學(xué)生區(qū)終級(jí)代理人可以依市場情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但浮動(dòng)不得超過100%。

　　五、代理人權(quán)利與義務(wù)

　　1、代理人開展業(yè)務(wù)必須先簽訂代理合同，方具有代理人資格，從事本聯(lián)盟的代理活動(dòng)。

　　2、代理人有權(quán)從上級(jí)代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨，上級(jí)代理人必須無條件予以答應(yīng)并滿足。但下級(jí)代理人必須至少提前一周發(fā)出申請以留足上級(jí)代理人時(shí)間予以安排收發(fā)貨。下級(jí)代理人在提出申請時(shí)需提前支付該批次的貨款。

　　3、下級(jí)代理人有權(quán)查詢上級(jí)代理人的利潤提成，有權(quán)知道到達(dá)本級(jí)代理人產(chǎn)品被提的提成。各級(jí)代理人發(fā)現(xiàn)上級(jí)代理人提成過多嚴(yán)重影響自己利潤空間的，可以直接向總部投訴反應(yīng)，一經(jīng)查實(shí)，取消各級(jí)有責(zé)任的代理人。

　　終級(jí)代理人有權(quán)向上級(jí)代理人查明到達(dá)自己手中的產(chǎn)品被提的提成是否超過提成標(biāo)準(zhǔn)，如有超過，可直接向總部反應(yīng)投訴，以一經(jīng)查實(shí)，亦取消有責(zé)任的代理人資格并補(bǔ)償終級(jí)代理人的利益損失。

　　4、各級(jí)代理人必須嚴(yán)格逐級(jí)進(jìn)貨，不得越級(jí)或者跨區(qū)進(jìn)貨，更不得私自從其他途徑進(jìn)貨，侵犯上級(jí)代理人的合法權(quán)益。上級(jí)代理人必須嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，以確保下級(jí)代理人進(jìn)貨途徑合乎代理合同約定，維護(hù)聯(lián)盟整體利益。

　　5 、上級(jí)代理人在與下級(jí)代理人簽訂代理合同確定下級(jí)代理人資格后，必須認(rèn)真履行指導(dǎo)教育義務(wù)，直到下級(jí)代理人能夠獨(dú)立開展業(yè)務(wù)！同時(shí)上級(jí)代理人必須認(rèn)真謹(jǐn)慎的考察和發(fā)展合格的下級(jí)代理人，如發(fā)展極不合適的下級(jí)代理人而損害聯(lián)盟利益的，依法承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

　　6、各設(shè)區(qū)的市的市級(jí)代理人由總部確定，本聯(lián)盟不設(shè)省級(jí)代理人。市級(jí)以下的代理人的確定由市級(jí)代理人決定，總部予以監(jiān)督核實(shí)。市級(jí)代理人可以在其所在的區(qū)或者學(xué)校自己開展終級(jí)代理人的正常業(yè)務(wù)。

　　六、代理人標(biāo)準(zhǔn)

　　1、代理人必須是全日制在校學(xué)生。

　　2、代理人必須勤奮刻苦，吃苦耐勞，為人誠實(shí)守信，有較強(qiáng)的交際能力。

　　3、代理人能夠獨(dú)立開展并發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)本區(qū)域未發(fā)現(xiàn)的商機(jī)，并及時(shí)與上級(jí)代理人或總部交流。

　　4、代理人應(yīng)該就代理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題以及改善的建議及時(shí)和上級(jí)代理人或總部聯(lián)系，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)。

　　七、代理人資格與取得

　　本聯(lián)盟的代理人只設(shè)兩級(jí)，一級(jí)是設(shè)區(qū)的市級(jí)代理人，另一級(jí)為終級(jí)代理人。設(shè)區(qū)的市級(jí)代理人可以發(fā)展并決定本區(qū)域的終級(jí)代理人，負(fù)責(zé)對終級(jí)代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨的服務(wù)并提取相應(yīng)比例的提成。負(fù)責(zé)對終級(jí)代理人進(jìn)貨途徑的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)終級(jí)代理人私自以其他途徑進(jìn)貨等有損聯(lián)盟利益的，必須申請總部審查，如查實(shí)，由總部協(xié)商解決，必要時(shí)可以通過訴訟解決。

　　終級(jí)代理人可以在自己代理的區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品的攤點(diǎn)零售，嚴(yán)格按照聯(lián)盟的產(chǎn)品市場定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得隨意低于或高于定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行零售。

　　總部工作人員在招募市級(jí)代理人或終級(jí)代理人，市級(jí)代理人招募終級(jí)代理人時(shí)，必須認(rèn)真謹(jǐn)慎考察，確定代理人合乎代理人的標(biāo)準(zhǔn)！不得隨意將不適合做代理的人納入本聯(lián)盟�？疾旌线m后，必須先與考察對象簽訂意向合同，待意向合同簽訂完成后方可進(jìn)行代理業(yè)務(wù)的洽談。在未簽訂意向合同前，不得與對方商談代理的具體業(yè)務(wù)！如違反本程序規(guī)定給聯(lián)盟帶來利益損失，總部必追求其責(zé)任。

　　八、代理人資格的取消

　　代理人可以自己向總部申請撤銷其代理資格，由總部決定是否予以撤銷。代理人代理資格撤銷后三年之內(nèi)不得從事本聯(lián)盟的現(xiàn)有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不得向第三人透露各項(xiàng)業(yè)務(wù)的利潤、業(yè)務(wù)范圍等信息。

　　上級(jí)代理人和總部有責(zé)任定期或不定期考察下級(jí)代理人的代理活動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)下級(jí)代理人有違反本策劃或代理合同的行為，應(yīng)報(bào)請總部取消其資格。總部應(yīng)在15天內(nèi)做出決定。

　　代理人被取消代理資格的，三年不得以本聯(lián)盟的運(yùn)營模式從事相關(guān)市場的經(jīng)營。

　　九、本策劃效力

　　總部所有工作人員以及各級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照本策劃進(jìn)行活動(dòng)，不得違反本策劃。在未頒布新的策劃或者聯(lián)盟章程的，本聯(lián)盟出臺(tái)的任何文件和規(guī)定不得與此策劃相沖突。凡不符合本策劃規(guī)定的均無效。

　　本策劃自公布之日起即生效。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案7

　　根據(jù)本案提供的介紹，前期的經(jīng)營狀況良好，說明本店還是具備一定的競爭實(shí)力，菜品方面還是適應(yīng)當(dāng)?shù)厝丝谖兜�，但是今年的狀況不好，原因自然很多種，從自身出發(fā)，重新去吊起新老客戶的胃口才是上策，因此本案力從實(shí)際出發(fā)，起到一定的實(shí)踐作用。

　　一、營銷策略

　　1.建立會(huì)員制

　　老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體，通過建立會(huì)員制，鞏固現(xiàn)有顧客，并發(fā)展新顧客，可以建立以下會(huì)員機(jī)制：

　　（1）消費(fèi)滿xx元即可辦會(huì)員卡一張，每次用餐可以享受9.x折，并獲贈(zèng)xx積分；

　�。�2）當(dāng)積分滿xxx，即可兌換升級(jí)會(huì)員卡，享受8.x折優(yōu)惠；

　　（3）當(dāng)升級(jí)卡積分滿xxx，即可兌換頂級(jí)卡，享受7.x折優(yōu)惠。

　　2.每周一款特價(jià)菜

　　以周為單位，提供一款時(shí)令特價(jià)菜，或者是幾個(gè)菜品，由顧客任選其一。

　　3.代金、折扣券

　　以餐飲常用的代金券、折扣券作為用餐后的贈(zèng)券，吸引客戶再次來店。

　　4.贈(zèng)品

　　利用節(jié)假日的促銷節(jié)點(diǎn)，用餐xx元以上贈(zèng)送不同價(jià)位精美禮品。

　　5.抽獎(jiǎng)

　　抽獎(jiǎng)一直是商家屢試不爽的促銷良策，可以將抽獎(jiǎng)作為主力營銷方案加以推廣。

　　6.服務(wù)品質(zhì)

　　通過店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升，讓顧客充分體驗(yàn)到賓至如歸，服務(wù)上的細(xì)節(jié)：

　　（1）入店問候語；

　�。�2）用餐時(shí)溫馨提醒；

　�。�3）對菜品的了如指掌；

　�。�4）茶水、飲料的送達(dá)及時(shí)；

　　7.免費(fèi)品嘗

　　新款新品為客戶供免費(fèi)品嘗，以帶動(dòng)更多的顧客、更高的人氣。

　　8.會(huì)員答謝日

　　利用一年中的店慶或是特殊的日子，作為會(huì)員答謝活動(dòng)，專門為會(huì)員提供免費(fèi)或折扣力度大的菜品。

　　二、促銷執(zhí)行

　　以抽獎(jiǎng)形式貫穿全年，并配合其他促銷活動(dòng)。

　　1.元旦

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：消費(fèi)即可參加抽獎(jiǎng)，即開型抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品設(shè)置不同額度代金券。

　　2.春節(jié)、情人節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：春節(jié)前半個(gè)月

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　�。�1）在此期間用餐的顧客，可寫出一條祝福語并留下姓名，憑此祝福語抽獎(jiǎng)，春節(jié)前一晚，抽出獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置可以豐厚的一些實(shí)物并有一些不同額度代金券；

　�。�2）團(tuán)圓套餐，預(yù)訂春節(jié)團(tuán)圓餐可享9折優(yōu)惠。

　　3.3.15會(huì)員饕餮日

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：推出新菜品，頂級(jí)卡會(huì)員可免費(fèi)試吃，并推出同樣免費(fèi)的.幾款特色菜。

　　4.店慶日

　　活動(dòng)時(shí)間：15天，

　　活動(dòng)內(nèi)容：日日幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，累計(jì)xxx元，獲獎(jiǎng)券一張，填寫抽獎(jiǎng)券，當(dāng)日開獎(jiǎng)當(dāng)日公布。

　　5.五一

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：消費(fèi)xx元以上，天天一款半價(jià)菜

　　6.6.1

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：8折家庭餐，贈(zèng)送兒童毛絨玩具一個(gè)。

　　7.母親節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：免餐位費(fèi)，送滋補(bǔ)湯，送精美禮品

　　8.父親節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：免餐位費(fèi)，送禮品

　　9.端午節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：扎啤免費(fèi)，每人限一杯，送粽子

　　10.七夕節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：情人用餐，贈(zèng)菜品，贈(zèng)情侶照

　　11.中秋節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：會(huì)員消費(fèi)200元贈(zèng)禮盒月餅，抽獎(jiǎng)

　　12.十一10天，天天半價(jià)菜，優(yōu)惠正當(dāng)時(shí)

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：第天提供一款半價(jià)菜，并作特色主打菜，新品推出，時(shí)令鮮菜。

　　12.圣誕節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：3天

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　�。�1）圣誕樹上好禮搖，在大廳內(nèi)放置一個(gè)圣誕樹，掛滿不同禮同，用相應(yīng)的竹竿之類打落，即可以得到禮盒內(nèi)文字上相應(yīng)的禮品；

　�。�2）來店即送平安果。

　　三、推廣渠道

　　1.發(fā)傳單

　　每周末，印制類似于KFC那樣的紙質(zhì)優(yōu)惠券，在城市的繁華區(qū)發(fā)放。

　　2.美食雜志，企業(yè)內(nèi)刊優(yōu)惠券

　　（1）選擇當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)發(fā)行的報(bào)紙或是雜志，借助相應(yīng)的位置，印制宣傳單（告知促銷信息）或折扣券；

　　（2）選擇一些大的企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的集團(tuán)報(bào)借助相應(yīng)的版面，促銷信息的宣傳，并贈(zèng)送內(nèi)部員工一定數(shù)量的會(huì)員卡。

　　3.網(wǎng)站，網(wǎng)上優(yōu)惠券

　　組建自身的網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布相的優(yōu)惠券及促銷信息，并和相應(yīng)企業(yè)商家建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，資源共享。

　　4.特約商戶（或12580）

　　與當(dāng)?shù)氐淖畲蟮奶?hào)碼百事通建立商家合作，使顧客能在第一時(shí)間內(nèi)了解到店內(nèi)活動(dòng)信息。

　　5.短息平臺(tái)

　　通過短息方式，向現(xiàn)有會(huì)員發(fā)送即時(shí)的促銷信息。

　　6.百貨商場、4S店、信用卡特約商戶

　　聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹徫镏行摹?S店、銀行信用卡會(huì)員，向他們提供一定額度的優(yōu)惠，從而會(huì)員資料共享。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案8

　　一、目標(biāo)市場地理環(huán)境

　　1、市場地理特點(diǎn)：地處西江與其支流──蓬江的會(huì)合處，主要包括新會(huì)區(qū)、蓬江區(qū)與江海區(qū)，其中以新會(huì)大新路、仁壽路步行街，江門長安路、五邑城步行街人流量最高。

　　2、市場氣候風(fēng)土特點(diǎn)：屬南亞熱帶海洋性氣候，陽光充足，雨量充沛，主食一般以米飯為主，但近年來由于南北中外經(jīng)濟(jì)文化融合，外出用餐以面食及其他為主食的比例逐漸增高。

　　二、行業(yè)環(huán)境分析

　　目標(biāo)市場主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境：

　　1.經(jīng)濟(jì)水平：以市級(jí)為單位，xxx年全年GDP生產(chǎn)總值江門市在廣東省排名第6，1至5名分別為廣州、深圳、佛山、東莞、中山，在全國排名第68，1至5名分別為上海、北京、廣州、深圳、蘇州。

　　2.投資情況：江門市優(yōu)越的投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)，引得境外投資者紛至沓來。改革開放以來，全市累計(jì)實(shí)際利用外資超過100億美元。

　　3.旅游數(shù)據(jù)：江門是一個(gè)對外交往較多的城市，它和包括美國河濱市在內(nèi)等多個(gè)國家的城市建立了友好城市關(guān)系，每年接待一大批來自美國、加拿大、日本、韓國、日本、印尼、澳大利亞、西班牙等世界各地的游客。

　　4.飲食消費(fèi)：飲食消費(fèi)比重高達(dá)40%以上，即日常生活消費(fèi)100元，飲食占40元。

　　5.生活方式、飲食偏好習(xí)慣：江門人什么都愛吃，甜酸苦咸辣，樣樣好！江門人很會(huì)吃，對于外來菜色接受度相當(dāng)高。

　　6.商業(yè)繁盛情況：江門商業(yè)發(fā)達(dá)，無論對外貿(mào)易，零售服務(wù)業(yè)近幾年都取得較大的發(fā)展，且未來發(fā)展空間巨大，飲食業(yè)每年都有較大的增長。

　　7.當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營狀況：江門人愛吃，什么飲食文化都能得到融合，什么地方的飲食文化也能找到。而江門的食市也興旺，到達(dá)了三步一餐廳，五步一飯管的地步。

　　8.飲食業(yè)結(jié)構(gòu)：經(jīng)營類別以中式快餐、酒樓、飯館為主，洋式快餐、西餐廳等為輔；經(jīng)營方式以店面銷售為主，外賣為輔；主食結(jié)構(gòu)以米飯為主，面食為輔。

　　三、經(jīng)營項(xiàng)目的選擇

　　1.經(jīng)營類別：中式快餐。由于資金限制以及餐飲業(yè)準(zhǔn)入度等原因排除酒樓、洋式快餐、西餐廳。（這個(gè)大家應(yīng)該沒什么分歧）

　　2.種類：以經(jīng)營銷售粉面為主，米飯快餐為輔。面食作為主食在北方很常見，但我們南方廣東地區(qū)作為主食不多見，但據(jù)調(diào)查了解一般這樣外地傳進(jìn)來得面食都比較受歡迎，而且都做得都很有特色。如云南過橋米線，重慶酸辣粉，而且也有幾家本地的面食餐廳做得非常出色。米飯快餐店不是這一年兩年才出現(xiàn)的，都不知道多少年了，市場已經(jīng)很飽和了，哪個(gè)地方基本都存在這種快餐店，我們現(xiàn)在也進(jìn)入這個(gè)行業(yè)有什么實(shí)際優(yōu)勢，就憑我們的沖勁跟自己免費(fèi)勞動(dòng)力嗎？有什么自己優(yōu)勢，菜色嗎還是成本。我們不是大廚，沒這種技術(shù)，不一定能請到合心意廚師，而且我們都不懂廚藝，到時(shí)很可能被廚師牽著鼻子走。至于成本，我們剛進(jìn)入這行不比老行家，他們有穩(wěn)定低廉的食材供應(yīng)商，而且他們也有一套節(jié)約自身成本的經(jīng)營管理方式。況且快餐做的人多了，市場不僅相對小了，利潤空間也減小了很多，要想進(jìn)入并占領(lǐng)一定市場，必須以質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格來吸引客人，但不好控制成本，可能導(dǎo)致虧本。就算讓你進(jìn)入了也不能有好的發(fā)展空間，可能得轉(zhuǎn)型，快餐不像大酒樓有自己招牌菜，來來去去也就那幾鐘，沒什么新意。如果做米飯快餐店很難做大，可能選的點(diǎn)好生意會(huì)不錯(cuò)，但好的地點(diǎn)不是到處都有，也不是經(jīng)常能找到。可能你在深圳找到個(gè)好地方賺到了錢你想開間分店，但沒這么好的地點(diǎn)了，或者在珠海哪個(gè)區(qū)或者江門哪個(gè)區(qū)域才再有這么好的地點(diǎn)，但糟糕的是區(qū)域太廣太分散了，不好控制。而面食呢，以砂鍋土豆粉、燴面為例，在深圳、在珠海、在江門都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，有的地方市場還是一片空白，與其跟別人瓜分一塊所剩無幾的蛋糕不如自己創(chuàng)造一塊蛋糕讓別人來搶。由于我們先開始的，初期做的好，以后市場份額也占得多。（這只是個(gè)人看法，需統(tǒng)一意見再確認(rèn)）

　　3.經(jīng)營方式：以店面銷售為主，外賣送餐為輔，涵蓋午晚兩飯市以及早餐、宵夜。由于店面銷售較容易控制，包括成本控制，人員管理調(diào)配，突發(fā)事件的處理。而送餐要實(shí)現(xiàn)高的銷售量比較難，叫外賣的顧客不一定到店面消費(fèi)過，對餐廳的衛(wèi)生、味道、質(zhì)量等都不了解，要在賣客人心中建立良好衛(wèi)生的形象不是一時(shí)半會(huì)可以做到的。

　　四、開店

　　挑選步行街或人流量相對較大的路段小區(qū)開設(shè)門店，江門地區(qū)以大新路步行街為首選，在新會(huì)田心路有一家門面轉(zhuǎn)讓，面積約為100平方，靠近大新路步行街，附近有居民樓，平時(shí)人流量十分高，而且在其附近有3、4家有一定規(guī)模的快餐店，都是以米飯快餐為主且兼營外賣。這個(gè)位置潛在一定競爭，但利大于弊。弊在于有餐飲同行存在一定競爭，分流部分客人，其經(jīng)營時(shí)間比較長，有良好口碑與相熟顧客，還有穩(wěn)定低廉的食材供應(yīng)商及相適應(yīng)得管理機(jī)制；利在于店面周圍已形成范圍比較廣的餐飲商圈，有一定知名度，能吸引過往行人，相鄰的餐廳都以米飯快餐為主營，一定程度上能凸顯我們面食為主營的優(yōu)勢，而且面食競爭較之米飯主食顯得較小，更能突出我們的與眾不同，我們要做到人沒我有，人有我精，當(dāng)然不是別人有什么我們都照搬什么，別人走過的路是生路，我們再走的話可能變成死路一條。

　　五、店面樣式規(guī)模

　　店面面積在100平方為宜，太大租金過高是一個(gè)負(fù)擔(dān)，太小體現(xiàn)不出效果，不夠大氣規(guī)模，店面小空間不足會(huì)顯得狹窄，給顧客感覺到壓抑，就餐時(shí)感覺不自在舒適，我們賣的不單是美味的食物，還有舒適的環(huán)境，良好周到人性化的服務(wù)。100平方的店面，廚房空間占兩成約為20平方，包括食材的擺放區(qū)、冰箱設(shè)備爐具的擺放區(qū)、洗碗?yún)^(qū)以及工作區(qū)過道等。就餐區(qū)占8成空間，包括收銀臺(tái)，飲料區(qū)域冰箱等。

　　店面門頭門面風(fēng)格樣式，直接影響門店的整體形象，所以這環(huán)節(jié)一定要處理好，不能馬虎。門面的裝修款式要以經(jīng)營項(xiàng)目為中心，不能太簡陋、單調(diào)，也不能像大酒店那樣豪華，太豪華不但費(fèi)用高，而且與整個(gè)店的形象也顯得格格不入。門面要以立式玻璃為主，離地50公分開始直至封頂，正門采用玻璃門。這樣店內(nèi)采光度得以提高，長期來說可以減少電費(fèi)，節(jié)約經(jīng)營成本。同時(shí)也讓在店面就餐的顧客可以觀看到街景，提高格調(diào)。門面效果以下圖為例：

　　店面名稱可以叫美味蕾香鍋，再做個(gè)燈箱或者廣告牌，在其上面以及玻璃上面貼上我們店的特色菜以及一些基本說明。

　　六、店內(nèi)格局，經(jīng)營品種及方式

　　收銀臺(tái)設(shè)在正門口旁邊，但不能太靠近門口，以免影響客人進(jìn)出，在收銀臺(tái)旁邊設(shè)立飲品區(qū)域，擺放冰柜。收銀臺(tái)、飲品銷售區(qū)要根據(jù)門店整體格局進(jìn)行調(diào)整確定。至于廚房一般設(shè)在最里面，當(dāng)然也需根據(jù)門店形狀格局，消防水電設(shè)備再確定。店內(nèi)裝修也要以整潔、明亮，要以給客人干凈舒適環(huán)境為裝修目的。先看看下面一組圖片的對比：

　　兩間店面給人的感覺是完全不同的，圖1給人感覺是很一般，里面消費(fèi)吃一個(gè)快餐大概是6元左右，圖2的裝修看上去是上了一個(gè)檔次，在里面消費(fèi)6快錢吃一個(gè)快餐的話也會(huì)讓人感到物有所值甚至物超所值。事實(shí)上，以同樣面積，開始時(shí)同樣是毛坯房計(jì)算，圖1比圖2并不省錢多少，地面同樣鋪瓷磚，60x60的瓷磚用于店面鋪設(shè)的話有15到20元一塊的，效果已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)，具體費(fèi)用下面會(huì)有較之詳細(xì)的列表。桌椅的話圖1的比圖2的要貴，墻面天花的話圖1的裝修比圖2的要省錢，價(jià)格相差不會(huì)很大，但效果差別我們可以看得出來，而且墻面油漆或者貼墻紙的話，我們可以嘗試自己做，省錢去泥水裝修工人的費(fèi)用，現(xiàn)在裝修材料不是太貴，我們可以挑選適合的不一定要貴的，貴的不一定是最好最適合的，現(xiàn)在裝修貴的是貴在裝修工人工資以及整體設(shè)計(jì)上。

　　至于經(jīng)營方式，我們初期還是以店面銷售為主，以自身特色吸引附近居民以及路過的顧客為主。而外賣生意也要兼顧，不過要?jiǎng)澏ǚ秶�，為店面輻�?00米內(nèi)的商鋪，居民區(qū)。主要在這附近我們自己可以親自去送，不用再去請人，而且新開張品質(zhì)、味道別人都不了解，單憑一張宣傳單張就想讓別人相信你選擇你相對來說有一定難度，外賣范圍廣一點(diǎn)的話我們就得請人去送，而且不是請一個(gè)兩個(gè)就可行，最少得請5個(gè)或以上外送員工才行，但算外送員工工資加油費(fèi)補(bǔ)助，一個(gè)月下來就得一萬塊錢，初期支出有點(diǎn)過大，所以在下認(rèn)為不適宜將外賣份額定得太高、范圍太廣。以下是本地一些快餐外賣數(shù)據(jù)，本地外賣快餐店有冧茶E族、好味道桂林米粉、達(dá)記快餐、金田快餐、味源美食、金煌美食、花語快餐、新愛美食、靚面軒、鮮味閣、菇香雞燒味外賣、景云面館、御之品燒味連鎖、樹記快餐、財(cái)記快餐、港式外賣、金太陽快餐等等，而且這些只是在江門市新會(huì)區(qū)這邊的一些快餐店，只是新會(huì)區(qū)里頭的一部分快餐店，并不全面。我在上班公司這一片收集的`快餐店資料就有17家之多，正式統(tǒng)計(jì)起來可能是原有數(shù)目上的幾倍或者更多，其中又以財(cái)記快餐、達(dá)記快餐生意最好，我公司同事包括我一般都是叫財(cái)記外賣的，這兩家快餐經(jīng)營時(shí)間比較長，口味不錯(cuò)，已擁有很大一部分熟客，而靚面軒以其特色面食為主推，也快速占領(lǐng)一部分市場。

　　經(jīng)營時(shí)間段，為了提高知名度、占領(lǐng)市場、提高銷售額，我們主營午晚兩飯市、兼營早餐、宵夜。比例約為3：3：2：2，即午晚兩飯市占6成，早餐、宵夜各占2成。由于剛起步，可能兩飯市經(jīng)營狀況不會(huì)太理想，需要時(shí)間推廣宣傳以吸引顧客，所以初期主要經(jīng)營收入可能來源于早餐與宵夜的銷售。但我們必須兩手抓，都要過硬，既要抓好早餐宵夜的銷售管理，也要抓好飯市的銷售管理，不能因初期哪方面銷售不理想就放松那一方面。在經(jīng)過實(shí)際銷售統(tǒng)計(jì)，我們再進(jìn)行各方面的調(diào)整，包括投入的時(shí)間、資金、人力、物力。

　　經(jīng)營銷售品種：以經(jīng)營銷售粉面為主，米飯快餐為輔。粉面包括砂鍋土豆粉、砂鍋米線、燴面、刀削面、熱干面、炸醬面、涼皮、腸粉，其中以砂鍋土豆粉、砂鍋米線、燴面為主推產(chǎn)品；米飯快餐包括：蜜汁花叉飯、叉雞飯、燒鵝飯、揚(yáng)州炒飯、火腿蛋炒飯、叉燒韭黃滑蛋飯、冬菇燜雞飯、面鼓五花肉飯，視實(shí)際情況選簡單易進(jìn)的做；除了主食還推出其他食品，包括粥、炒粉、炒面、胡辣湯、油條、茶葉蛋、熱狗香腸、特色飲料，粥包括：魚片瘦肉粥、皮蛋咸蛋瘦肉粥、粟米瘦肉粥、雞粥、咸豬骨粥、陳皮魚柱白果粥、豬肝瘦肉粥，以廣東咸粥口味為主推；飲料系列包括：普通豆?jié){、即磨豆?jié){（廣東名為豆沙）、立頓奶茶、立頓紅茶、立頓綠茶、雀巢咖啡、雀巢奶茶、雀巢橙汁、普通可樂、雪碧、芬達(dá)、啤酒等，其中以即磨豆?jié){、立頓與雀巢系列奶茶咖啡為特色賣點(diǎn)，即磨豆?jié){（豆沙）問嬌龍就知道。

　　七、產(chǎn)品時(shí)間段配搭

　　早餐賣粥、炒粉面、胡辣湯、油條、腸粉、豆?jié){、即磨豆?jié){、茶葉蛋，其中主推粥、腸粉、即磨豆?jié){及其他；

　　午晚兩飯市賣砂鍋土豆粉、砂鍋兩摻、砂鍋米線、燴面、刀削面、熱干面、炸醬面、涼皮、各類米飯快餐、各種粥、炒粉面、以及各種飲料，其中主推砂鍋系列粉面，這邊米飯以煲仔飯、竹筒飯為特色，所以我們也推出自己的特色，以砂鍋為賣點(diǎn)的一系列香鍋粉面，快人一步，打造自己的特色就是打造自己的品牌，發(fā)掘并占領(lǐng)潛在的市場。

　　宵夜賣粥、炒粉面、腸粉、砂鍋粉面、啤酒飲料等等，以后適當(dāng)增加燒烤類食品，本人初期不建議宵夜做燒烤類食品，因?yàn)槿肆ξ锪τ邢�，且繁瑣需要時(shí)間去學(xué)習(xí)，其他種類菜色已經(jīng)夠多，太多的話不容易被消化，多則亂。

　　無亂什么時(shí)段銷售什么食品都好，都要區(qū)分主次，選取某一種或幾種為特色推薦給顧客，要想發(fā)展新顧客，留住舊客人就必須得有自己的特色，有自己的賣點(diǎn)。媽的，游戲都沒玩幾天了，主推產(chǎn)品先以上面說的為準(zhǔn)，到時(shí)我們再做詳細(xì)點(diǎn)的市場調(diào)查，還有經(jīng)過實(shí)際銷售情況反饋再進(jìn)行商量調(diào)整。

　　人員配置及形象：廚房工即廚師需要3人，店面服務(wù)員需要3人，收銀需要1人，洗碗工需要1人，我們現(xiàn)有人員4人，即還需請4人。由于語言關(guān)系，所以暫定我跟嬌龍負(fù)責(zé)店面服務(wù)，陳鵬跟煜喜負(fù)責(zé)廚房工作，我們4人協(xié)調(diào)好工作崗位，視現(xiàn)場情況可臨時(shí)調(diào)配其他崗位幫忙。但還需請4人，其中請一般廚師1名，但我們也要學(xué)習(xí)掌握一定的廚藝以便不時(shí)只需，不能讓廚師牽著我們的鼻子走，請洗碗阿姨1名，店面服務(wù)員1名，收銀員1名，店面服務(wù)員跟收銀員需為女性，不然陽盛陰衰太嚴(yán)重，店面形象也不太好。至于人員的招聘我會(huì)在門店裝修期間物色，并且招聘假期工或臨時(shí)工為首選，工資支出相對會(huì)有降低。至于形象問題一定要注意的，既然裝修要上點(diǎn)檔次，員工形象就不能馬虎，穿著整潔是必須的，尤其是店面服務(wù)員、收銀員的形象更要注意。我們不必像西餐廳那樣統(tǒng)一服裝，但我們可以定制購買統(tǒng)一的圍裙，圍裙上面標(biāo)有我們門店的名字。店面服務(wù)員在上班時(shí)間必須穿著圍裙，以樹立咱們良好的形象，而廚房工在廚房工作期間可以不穿著，但出來店面幫忙時(shí)一定要提前穿上。這是服裝方面，當(dāng)然是不允許穿拖鞋了，任何時(shí)候正常情況下都不允許，當(dāng)然冬天誰傻到穿拖鞋呢。

　　開業(yè)時(shí)間：幾日起開始策劃方案，爭取在這個(gè)月將開店方案確定下來，包括初步費(fèi)用、參與人員、店面選址（城市）等。然后在12月初抽時(shí)間出來面談，實(shí)地考察各個(gè)地方市場的實(shí)際情況，最終確定店面開設(shè)的城市區(qū)域，了解當(dāng)?shù)氐氖巢奈飪r(jià)、裝修價(jià)格、店鋪?zhàn)饨稹⑥k證手續(xù)等，還要制定好相應(yīng)的經(jīng)營方式，學(xué)習(xí)掌握好相應(yīng)各項(xiàng)食品的制作。在12月中旬，即12月15號(hào)之前處理好各自手頭上的事務(wù)，辦理健康證，準(zhǔn)備好開業(yè)資金，以備全心全意投入創(chuàng)業(yè)開店。12月20號(hào)確定門店的選址并簽訂租憑合同，之后進(jìn)行裝修及相應(yīng)餐具設(shè)備的購置，辦理相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生執(zhí)照。初定裝修這些花一個(gè)月時(shí)間，于20xx年1月20號(hào)開張，要做好開張前的充分準(zhǔn)備，不能按時(shí)開張的不要盲目開張以免損害形象寧愿晚1個(gè)星期也不早1天。盡量爭取在1月15號(hào)或更早開張，因?yàn)樾枰獣r(shí)間打響名氣，要通過一段時(shí)間的經(jīng)營來發(fā)現(xiàn)問題并完善經(jīng)營銷售管理，以更好的狀態(tài)迎接春節(jié)餐飲旺季。

　　因?yàn)閺默F(xiàn)在算起到20xx年1月20號(hào)開張日也只有2個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間不算短，但實(shí)際投入準(zhǔn)備開張可能要到12月底，時(shí)間就顯得相當(dāng)緊湊，所以要是想開店就盡快放下手頭上的東西，全身心投入才行，最起碼也要確定好方案，先讓其中2人現(xiàn)在就開始著手準(zhǔn)備。唉，第一頁套用別人的什么地理環(huán)境分析，真不知所云，還是以自己口吻寫更適合，寫得太規(guī)范還覺得別扭，越寫越長。

　　八、營業(yè)時(shí)間

　　早餐：7點(diǎn)至10點(diǎn)。

　　午餐：11點(diǎn)至14點(diǎn)。

　　晚餐：16點(diǎn)半至20點(diǎn)。

　　宵夜：21點(diǎn)至23點(diǎn)。

　　具體每個(gè)時(shí)段的營業(yè)時(shí)間以當(dāng)時(shí)實(shí)際銷售情況調(diào)整，但正常情況下按以上時(shí)間執(zhí)行。由于營業(yè)時(shí)間較長，所以員工分兩班制，當(dāng)然我們4人要兩班制想都別想，以后生意好了再算，早班時(shí)間為7點(diǎn)至14點(diǎn)，晚班時(shí)間為16點(diǎn)至23點(diǎn)，媽的，這種策劃方案應(yīng)該我們約個(gè)時(shí)間見面詳談，又花了我一個(gè)通宵時(shí)間來寫。人員分兩班制，每星期早晚班調(diào)班一次，員工每月有兩天休息，具體待遇暫定為包吃不包住，試用一個(gè)星期就足夠定奪是否錄取，工資在下面投資費(fèi)用那里再寫。

　　銷售經(jīng)營管理：我們要想在競爭激烈的餐飲市場突圍而出，除了硬件果關(guān)，有自己的特色產(chǎn)品外，還要有軟件的配合，我們賣的不單是產(chǎn)品，我們賣的是服務(wù)，還有餐飲文化，當(dāng)然后者餐飲文化要等到我們規(guī)模發(fā)展壯大了才有資本才有資格談?wù)�。對于進(jìn)門顧客要熱情招待，不能冷落任何一位客人，不管其消費(fèi)多少，顧客進(jìn)門要說歡迎光臨，要以微笑待客，善于觀察客人人數(shù)以便為其指引合適餐桌，推薦合適的菜單，當(dāng)顧客離開時(shí)要說歡迎下次光臨。要善于觀察每位客人進(jìn)餐情況，如顧客在進(jìn)餐期間有其他需要或者詢問廁所的要第一時(shí)間為其提供服務(wù)。說到廁所差點(diǎn)忘記了，廁所連廚房區(qū)域可能占到店面25%的面積，而且?guī)欢ㄒ蓛�，不能有異味，廁所要勤洗刷，沒人洗我自己洗。顧客進(jìn)餐完畢離開后，要馬上收拾餐桌，以上都有點(diǎn)廢話，但仍然是要說的。有的顧客在進(jìn)餐完畢后沒有馬上離開，而是留下來詳談休息的，我們不能表現(xiàn)出不耐煩，主動(dòng)為其提供引用水并收拾干凈桌面，讓其有干凈整潔的環(huán)境，這樣做既不是大體，有時(shí)還起到讓顧客早點(diǎn)離開的效果，我們是開餐廳的，盈利賺錢才是我們的最終目的。至于廚房工更要做好，客人所點(diǎn)菜色要及時(shí)按順序做，不能讓先來的客人久等，后來的客人先吃，這點(diǎn)一定要注意做好，因?yàn)榭腿藢︖@點(diǎn)是十分反感的，我們平時(shí)去吃飯也遇到過這種情況了。還有洗碗工，當(dāng)然是要洗得快洗得干凈還有少犯錯(cuò)，不要一天打爛的碗碟比工資還多。之前也說了，哪個(gè)環(huán)節(jié)人手不足，我們4個(gè)就要主動(dòng)到其他崗位上幫忙，而其他員工崗位則要保持不變，不能亂了套。而外賣電話一律由收銀員接聽，收銀員要記錄清楚客人所點(diǎn)菜色以及送餐詳細(xì)地點(diǎn)。這是店面員工的經(jīng)營管理，除了要做好上面所說的，我們四個(gè)還要控制好經(jīng)營成本，在電費(fèi)水費(fèi)方面能省則省，但店面燈光這些該花的必須花，具體操作也不用多說了，要說的是食材采購環(huán)節(jié)，要貨比三家，尋找穩(wěn)定低廉的供貨商，要經(jīng)常留意食材價(jià)格的變化，時(shí)菜要挑選該時(shí)期最便宜的。時(shí)菜知道不，就是一個(gè)米飯快餐，你點(diǎn)了個(gè)叉雞飯，當(dāng)然叉雞飯除了雞肉跟飯之外還要有菜的，那菜就叫時(shí)菜，這個(gè)時(shí)期可能青菜便宜，所以就選青菜，但過段時(shí)間到黃瓜大批上市，黃瓜較之更便宜，那是我們時(shí)菜就要改用黃瓜了，這個(gè)不說也知道了，說說也沒壞，總之能省的則省，不論多少，一分錢也是錢，慢慢積累，長時(shí)間就能省下不少成本了，對于以后干其他事業(yè)或者什么的，養(yǎng)成這種習(xí)慣就是大財(cái)富了。在開店初期，我們可以推出優(yōu)惠套餐，如吃砂鍋土豆粉加1元可得即磨豆?jié){一杯等等配搭，總之這些當(dāng)時(shí)商定菜單時(shí)再定。

　　總的來說，沒有不賺錢的行業(yè)，只有不會(huì)賺錢的人，我們要想突圍而出就必須有自己的特色、凸顯自己的優(yōu)勢，既然選擇了就必須認(rèn)真做好。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案9

　　第一章摘要

　　店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書屋，計(jì)劃開在長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)，開該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境，作為學(xué)生日常生活的常去之處，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書味、美味、情味。

　　管理者及其組織：三味書屋一共有一名店長，一名副店長，三名店員，針對實(shí)際情況對管理工作進(jìn)行合理有效的分配，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源，并采取了科學(xué)有效的管理方式。

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書籍、飲品、明信片、黑膠唱片，主要針對長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生，三味書屋的書籍可以買也可以出租，書屋接受低價(jià)回購二手書。書屋還買各種飲品，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi)，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片。三味書屋將書籍、飲品、黑膠明信片銷售三位一體。

　　產(chǎn)業(yè)背景及前景描述：大學(xué)附近，市場比較大，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn)，像所以需要一些參考書以外的書籍時(shí)只能網(wǎng)購，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋，不止能閱讀，還能寫明信片、購買優(yōu)雅的黑膠唱片，學(xué)校圖書館自習(xí)室特別火爆，如果在學(xué)校附近開一個(gè)書屋能為長理學(xué)子提供一個(gè)學(xué)習(xí)的好去處，三味書屋

　　的市場前景很好。

　　營銷策略：營銷策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略、服務(wù)策略、促銷策略、渠道策略五個(gè)部分，擴(kuò)大銷售市場，以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、活動(dòng)促銷、多種銷售渠道鎖定回頭客，吸引新顧客。

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃：門面租金，室內(nèi)裝修，購買店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅、書架，音響，裝飾品，會(huì)員卡制作，紙質(zhì)宣傳單，書籍，明信片，飲品原料，唱片;收入預(yù)測方面采取保守預(yù)測以及正常預(yù)測。

　　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及退出：在運(yùn)營過程中可能因多方面因素導(dǎo)致書店面臨風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　第二章企業(yè)介紹

　　2.1 企業(yè)簡介

　　企業(yè)名稱：三味書屋

　　企業(yè)地址：長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)

　　企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書味、美味、情味。

　　企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的

　　舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境，作為學(xué)生日常生活的常去之處。

　　2.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

　　主要產(chǎn)品：書籍、飲品、明信片、黑膠唱片

　　業(yè)務(wù)范圍：主要針對長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生，三味書屋的書籍可以買也可以出租，書屋接受低價(jià)回購二手書。書屋還買各種飲品，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi)，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片。三味書屋將書籍、飲品、黑膠明信片銷售三位一體。

　　第三章產(chǎn)業(yè)背景及項(xiàng)目描述

　　3.1 產(chǎn)業(yè)背景

　　1)當(dāng)前實(shí)體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，這就要改變舊式的書店方式。從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放，顧客拿到書后就付款，很多大型書店書籍種類雖然繁多，但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書，大多數(shù)書店只做到“賣”這一點(diǎn)而已。

　　2)針對理工大學(xué)目前的狀況，學(xué)校圖書館的書擺放比較雜亂，學(xué)生查找麻煩，而且很多書籍比較破損殘舊，書籍更新慢，學(xué)生反映圖書館自習(xí)室環(huán)境比較差，封閉情況下氣味難聞，這就要求有一個(gè)真正舒適、便捷的`書屋。

　　3)理工大學(xué)南門外只有一家書店，經(jīng)營的都是外文參考書籍和學(xué)習(xí)用品，并不能滿足很多學(xué)生的要求，西門外有一家舊書店賣的主要是盜版書籍，因?yàn)榈昝妾M小所以書籍雜亂難以尋找。理工大學(xué)附近真正的全方位、環(huán)境優(yōu)的書店是沒有的。

　　3.2發(fā)展前景

　　1)電子書大力發(fā)展的同時(shí)，人們也越來越關(guān)注實(shí)體書的重要性，實(shí)體書更加容易翻找，畫記，添加筆記，也更好收藏。

　　2)大學(xué)附近，市場比較大，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn)，所以需要一些參考書以外的書籍時(shí)只能網(wǎng)購，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋，不止能閱讀，還能寫明信片、購買優(yōu)雅的黑膠唱片，書屋中的書我們會(huì)盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書籍，并且時(shí)刻留意新出的書，給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書，這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書館做不到的，如此一來，既可以租到新出的書，也不用浪費(fèi)網(wǎng)購書籍的錢，還省了取快遞的精力。所以，一家真正好的書屋是很有發(fā)展前景的。

　　3)大學(xué)生對于消費(fèi)環(huán)境要求越來越高，三味書屋不止做到三“味”一體，我們極盡力量做到優(yōu)雅、精致，迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求，在學(xué)生群中建立口碑，口口相傳，以口碑創(chuàng)造前景。

　　4)三味書屋特色在于不止賣書租書，還能在店內(nèi)讀書的同時(shí)享受到美味的飲品，買到黑膠唱片，填寫明信片由本店代為保存(無時(shí)間限

　　制)，定時(shí)寄送，這種有書味、美味、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書籍或飲料、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的，產(chǎn)業(yè)競爭力小，前景廣大。

　　第四章管理者及其組織

　　4.1 管理人員結(jié)構(gòu)圖

　　4.2管理工作分配

　　1)店長：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面，對副店長直接管理;聽取副店長經(jīng)營、人事報(bào)告，管理進(jìn)貨、成本、盈利，并發(fā)放工資，本店;

　　2)副店長：主要負(fù)責(zé)人事方面工作分配，分配和管理三個(gè)店員的日常工作，聽取報(bào)告，員工考勤，員工請假、調(diào)換班，并向店長進(jìn)行每月匯報(bào)總結(jié)。在店內(nèi)還負(fù)責(zé)書籍租售方面的收費(fèi)與登記;

　　3)店員:負(fù)責(zé)書屋飲品方面沖泡以及飲品臺(tái)的衛(wèi)生清潔，并直接接受副店長的管理;

　　4)店員：負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送，直接接受副店長管理;

　　5)店員，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配，每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔，并檢查衛(wèi)生是否合格，填寫衛(wèi)生管理表格，同時(shí)幫副店長擺放收回書籍，直接接受副店長管理。

　　4.3 管理計(jì)劃

　　1)副店長采取表格考勤積分制度，并將總榜張貼在店內(nèi)，每月向店長進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);

　　2)店長輔助副店長履行監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，愛護(hù)員工;

　　3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作，友愛互助的合作環(huán)境，員工之間互相監(jiān)督，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第五章營銷策略

　　5.1宣傳策略

　　利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博、微信、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營模式;與學(xué)校文學(xué)社合作，贊助他們的活動(dòng)，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書屋網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書屋動(dòng)態(tài)，宣傳活動(dòng)。

　　5.2產(chǎn)品策略

　　1)時(shí)刻更新的豐富書籍，還設(shè)有咖啡書桌供顧客安靜閱讀;

　　2)溫馨美味的飲品;

　　3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片。

　　5.3服務(wù)策略

　　1)本店堅(jiān)持以微笑服務(wù)顧客，讓顧客感受到賓至如歸，讓他們真正享受到三味書屋的書味、美味、情味;

　　2)店內(nèi)設(shè)置 “心墻”，即反饋墻，顧客可將對本店的意見或建議寫在本店提供的隨意貼上貼在墻上;

　　3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對本店服務(wù)給出意見。

　　5.4促銷策略

　　1)開店第一周推出“情侶套餐”：一次性購買兩杯飲品可免費(fèi)送一張明信片;一次購買書籍加飲品可送明信片一張;

　　2)會(huì)員優(yōu)惠：購買20元商品免費(fèi)送一張會(huì)員卡(會(huì)員卡可做積分用);

　　3)正式運(yùn)行后：A.在特殊的節(jié)日(如情人節(jié)、女生節(jié)、中秋節(jié)等)推出相應(yīng)的特色活動(dòng)，吸引顧客;

　　B.每月進(jìn)行一次文學(xué)交流活動(dòng)，讓顧客提供自己的讀書小心得，再評出兩名最佳讀者。合影留戀并贈(zèng)送飲品或唱片;

　　C.會(huì)員卡積滿50分可兌換5塊錢的商品(積分以在本店購買的商品的價(jià)格為積分?jǐn)?shù)目);

　　D.每月重點(diǎn)推出一本新書，以散文和圖書排行榜上的書籍為主;

　　E.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);

　　F.書籍可參加團(tuán)購，并且價(jià)格更優(yōu)惠。

　　5.4渠道策略

　　1)可采取電話訂書;

　　2)官網(wǎng)預(yù)購，送書上門。

　　第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　6.1投資預(yù)算

　　租用門面：每月小于等于100每平米，以收益的5%—8%為最佳，第一年180000元

　　桌椅、書架：4000

　　室內(nèi)裝修：經(jīng)濟(jì)型裝修，每平米300-400元，10000元左右

　　書籍選購：20xx0

　　明信片：200

　　飲品：1880

　　唱片：每張小于20

　　會(huì)員卡制作：300

　　紙質(zhì)宣傳單：300

　　總計(jì)：61000元

　　6.2收入預(yù)測

　　1)書店圖書批發(fā)折扣一般在6折以下，按定價(jià)銷售有38%—42%的利潤空間;如8.5折優(yōu)惠銷售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢，而且仍有25%左右的利潤空間，每天銷售10—30本左右，營業(yè)額估計(jì)在150—450之間，保守估計(jì)250元，正常350左右，;

　　2)出租書籍0.5元一天，一個(gè)月為限還時(shí)間，一天大概租出20—60本左右，租出時(shí)間平均8天，營業(yè)額為80—240，保守估計(jì)100元，正常150元;

　　3)黑膠唱片批發(fā)價(jià)3元，售價(jià)6-8元，有50%的利潤空間。每天銷量估計(jì)為5—25張，則營業(yè)額可達(dá)35-175元，保守估計(jì)80元，正常110;。

　　4)飲料平均一杯成本2元左右，售價(jià)在4—10元不等，一天預(yù)計(jì)銷售30—60杯，營業(yè)額保守估計(jì)240，正常280。

　　以上保守估計(jì)合計(jì)收入670元按60%毛利率則690元×0.6×30=12060元-水電費(fèi)-門面租金等雜費(fèi)=9000元，預(yù)計(jì)投入61000元，7個(gè)月可收回全部投資;

　　正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門面等雜費(fèi)=13000，預(yù)計(jì)投資61000元，5個(gè)月即可收回全部投資。

　　第七章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及退出

　　7.1存在風(fēng)險(xiǎn)

　　1)書籍選購過多，銷售量小;

　　2)圖書市場存在著大量盜版書籍，以其成本低廉的優(yōu)勢對給本店書籍銷售量帶來壓力;

　　3)飲品競爭壓力大，南門有多家飲品店，沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng)，

　　4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，唱片銷路可能不是很好，

　　5)店面較小，所能容納的客源不夠，