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污水治理工作匯報

時間:2023-01-27 16:15:09 工作匯報 我要投稿
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污水治理工作匯報

  在學習和工作的日常里,越來越多的事情需要進行匯報,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,那么,匯報應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的污水治理工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

污水治理工作匯報

污水治理工作匯報1

  一、20xx年度安全生產(chǎn)工作回顧

  項目公司作為污水處理廠運營管理主體,廠長作為現(xiàn)場負責人,認真學習總公司的安全管理文件,及時傳達上級領(lǐng)導關(guān)于安全管理的指標,落實安全生產(chǎn)會議精神,是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進安全生產(chǎn),不斷提高項目公司安全管理水平。20xx年1月至今,項目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故。

  (一)安全教育與宣傳情況

  為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,項目公司加大了對安全教育與宣傳力度,依據(jù)操作工及化驗員工作內(nèi)容及區(qū)域特性,有針對性的進行宣傳教育,加強員工安全意識及風險識別能力;其次是加大了對違規(guī)違章的`治理力度。鼓勵員工提合理化建議,并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責任人的管理理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到具體崗位,積極響應(yīng)公司號召,開展安全生產(chǎn)月活動。

  (二)安全隱患排查與治理情況

  為消除生產(chǎn)一線安全隱患,不斷完善安全防護措施,針對二期未啟動生化池區(qū)域,全部安裝不銹鋼防護欄,防止員工巡檢時跌入污水池,并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標識牌;對出水口計量槽進行改造,對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板,對計量槽加設(shè)活動走道板,并進行防腐處理;對廠區(qū)及生化池安全防護設(shè)施及時進行更換,確保各項設(shè)施均有效期內(nèi),無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果,對化驗室?guī)旆窟M行專項改造,添加高清攝像頭。實行雙門雙鎖雙人管理,確保易制毒品的管理規(guī)范合法,對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進行升級改造,延長錄像保存時間,確保必要時影像資料可查。

  (三)簽署員工安全責任協(xié)議

  針對每一名新入職員工,項目公司都在入職當天進行員工安全教育,讓員工充分認識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患,并告知其正確的操作流程及規(guī)范,明確其工作職責,與每位員工簽署安全生產(chǎn)責任協(xié)議,堅決反對違規(guī)操作。

  (四)專項作業(yè)安全管理情況

  項目公司認真執(zhí)行維修養(yǎng)護工作中的安全監(jiān)督與檢查制度。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,下井時穿好防護用品,戴好安全帽、安全繩、安全帶;井下做好通風、降水等工作。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督工作,堅持遵守安全操作規(guī)程,做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時處理,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅決制止。

  (五)目前尚存在的問題與不足

  1、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,沒有形成系統(tǒng)性資料,

  2、員工培訓方面:安全技能培訓不足,頻次過低,形式單一,缺乏針對性,對提升員工技能的作用極度有限。

  3、目視化管理不足:目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標語,部分破損,沒有針對性較強的安全提標標識,車間雜物較多,沒有做到人、機、物的分離,需要加大改善力度。

  二、20xx年度安全生產(chǎn)計劃

  為更好的規(guī)范化運營管理好污水處理廠,結(jié)合和美污水處理廠實際情況及往年運行經(jīng)驗,項目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署,從以下幾方面開展安全生產(chǎn)工作:

 。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,完善安全制度建設(shè)

  20xx年將組建項目公司層級安全小組,在項目長的統(tǒng)一領(lǐng)導下,負責指揮處理突發(fā)性或一般安全事故,匯報并聽取政府部門分管領(lǐng)導處理意見,在得到相關(guān)領(lǐng)導同意后,啟動應(yīng)急預案。安全小組負責項目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設(shè)等工作,加大日常宣傳力度,將安全生產(chǎn)與日常管理相結(jié)合,全年開展4次安全培訓,每季度確定一個主題,舉辦形式包括聘請兄弟單位來廠進行安全知識演講,舉辦安全生產(chǎn)月活動及安全演練等,使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命,規(guī)范日常行為,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保全年零安全事故。力爭用一年時間完成安全生產(chǎn)制度建設(shè),完成專項應(yīng)急預案、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查內(nèi)容、安全防護設(shè)施點檢標準卡等文件的編輯與修改,做好安全生產(chǎn)標準化管理工作,使管理工具豐富,貼近項目實際情況,讓制度更好地服務(wù)于管理。

 。ǘ┩晟茝S區(qū)安全警示標牌,豐富目視管理內(nèi)容

  目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式,明確人員的自治和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài),以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的`一種現(xiàn)場管理方法。它讓員工在各個地方都能看到“安全”,從而創(chuàng)造一個安全的氛圍,提升安全意識,已達到保證安全生產(chǎn)的目的,提高現(xiàn)場安全系數(shù)。20xx年項目公司將從人員目視化、設(shè)備目視化和廠區(qū)目視化三個方面開展安全生產(chǎn)管理工作。

  第一季度重心為人員目視化管理工作,給不同人員配備了不同顏色的安全帽,員工統(tǒng)一穿紅色服裝;每二季度和第三季度重心為設(shè)備目視化方面,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有在帳、自有、報廢設(shè)備情況制作設(shè)備管理卡、狀態(tài)卡。管理卡上標明編號、名稱、運行責任人等相關(guān)信息。狀態(tài)卡標明設(shè)備備用、停用、維修、再修狀態(tài)等信息。帶電設(shè)備標明“有電危險,請勿靠近”等標識。第四季度重心為廠區(qū)目視化方面,車間員工行走區(qū)域進行規(guī)劃,設(shè)備安裝區(qū)域進行劃區(qū)域管理,勞保工具、備品備件進行定點存放管理。以季度為單位,確定一個重點內(nèi)容,三個方面內(nèi)容交叉進行,逐步實施。

  (三)定期檢查安全防護用品,及時更換老化設(shè)施

  和美污水處理廠在辦公區(qū)域、化驗室及配電間設(shè)置滅火器裝置,用于防應(yīng)急滅火用,在生化處理池上配有應(yīng)急救生圈,項目公司將定期對這些安全防護設(shè)施進行檢查,做好檢查記錄,確保防護用品均有效期內(nèi),且能正常使用,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)老化、破損或影響正常使用時,立即進行更換。

  (四)強化安全隱患排查治理,定期開展安全自查

  實行項目公司與總公司分級分類管理,制定事故隱患排查標準,如實填寫安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,嚴格安全隱患分級管理,健全自查機制,強化技術(shù)支撐,全面落實安全隱患排查整治工作要求,形成安全隱患會查會改、真查真改、重預防抓治本的長效機制。制定符合項目公司實際情況的安全生產(chǎn)專項檢查工作方案,明確專項檢查工作內(nèi)容、時間要求、工作要求,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。每月由安全員自行檢查一次,每季度由安全小組檢查一次并進行總結(jié),針對存在的安全隱患確定時間節(jié)點整改,分級分類管理,根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案進科學組織一次針對性強的應(yīng)急演練一次。

污水治理工作匯報2

  一、上半年污水處理率完成情況

  截止20xx年7月,我縣城鎮(zhèn)污水處理率達68%,紅果、城關(guān)兩個污水廠日處理量為14970噸。盤縣現(xiàn)已建成5個污水處理廠設(shè)計處理能力合計320xx噸/日。

  二、在建污水處理廠建設(shè)和整改情況

  (一)盤縣城關(guān)污水處理廠

  城關(guān)污水處理廠日處理能力為5730噸,目前已完成二期污水收集管網(wǎng)工程,建設(shè)污水主管網(wǎng)9.8km,已進水投入運行。

  (二)盤縣柏果污水處理廠

  柏果污水處理廠日處理能力為3500噸,目前已修復善配套管網(wǎng)4.08km,正在進行廠區(qū)調(diào)試運行及細菌培養(yǎng)工作,暫無進水水量統(tǒng)計。

  (三)盤縣紅果污水處理廠

  紅果污水處理日處理能力為9846.42噸,目前已鋪設(shè)完成紅果亦資孔排洪隧洞管道鋪設(shè)全長1202米。西鋪河截污干管工程總長2327米,現(xiàn)已完成全部管道鋪設(shè)。放馬坪隧洞管道長649米已鋪設(shè)完畢,西鋪河涵洞段管道長396.9合計總共完成4574.9米管網(wǎng)鋪設(shè)。目前,已進水投入運行,暫無進水水量統(tǒng)計。

  (四)盤縣石橋污水處理廠

  石橋污水處理廠日處理能力為1500噸,目前已完成廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè),正在進行廠區(qū)調(diào)試運行及細菌培養(yǎng)工作,暫無進水水量統(tǒng)計。

  (五)盤縣響水污水處理廠

  響水污水處理廠日處理能力為20xx噸,目前已完成廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè),正在進行廠區(qū)調(diào)試運行及細菌培養(yǎng)工作。

  三、擬建污水處理廠建設(shè)情況

  根據(jù)我縣城鎮(zhèn)人口數(shù)量,我縣城鎮(zhèn)人口共計54.6萬,按照城區(qū)每人每天用水量約為100L,鎮(zhèn)區(qū)每人每天用水量約為80L,其中80%轉(zhuǎn)換成污水計算,日平均產(chǎn)生污水約4萬噸,為確保污水處理率達到100%,除已建的5個污水處理廠外(總處理能力為320xx噸/日),還需建設(shè)20個污水處理廠(總處理能力為40500噸/日),總投資約4.6864億元。其中:

  (一)一期工程

  下半年計劃啟動污水處理廠一期工程共12座(平關(guān)、大海子、兩河、劉官、噠啦仙谷、盤江、羊場、淤泥河、樂民、盤南園區(qū)、松河、盤北園區(qū)),總設(shè)計處理能力28500噸/日,投資估算金額為30864萬元,目前正在做前期工作,預計8月份進行招投標工作。

  (二)二期工程

  為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理率達到100%的目標要求,根據(jù)核算,建議再啟動建設(shè)老廠鎮(zhèn)、英武鎮(zhèn)、民主鎮(zhèn)、大山鎮(zhèn)、水塘鎮(zhèn)、四格鄉(xiāng)、新民鎮(zhèn)、坪地鄉(xiāng)8個污水處理廠,每個廠按1500噸/日的設(shè)計能力計算,總設(shè)計處理能力為120xx噸/日,總投資約為16000萬元。

  四、存在的問題

  1.污水處理廠數(shù)量不足

  已建成的5座污水處理廠僅覆蓋了約50萬人的污水排放量,剩余20.4萬人的'污水產(chǎn)生量不能進入已建成的污水處理廠內(nèi),由于污水處理廠不足,導致城鎮(zhèn)污水處理率水平較低。

  2.污水收集管網(wǎng)不完善

  污水收集管網(wǎng)覆蓋率低,很多污水未進入污水處理廠,導致進水量達不到設(shè)計要求,污水處理廠運行負荷不高,污水處理廠的處理率達不到目標要求。

  3.資金困難

  盤縣紅果污水處理廠配套管網(wǎng)總長約8.8公里,已完成4178米管網(wǎng)鋪設(shè),需資金800萬元。盤縣響水污水處理廠工程,目前已全部完工,預計工程總投資886.2萬元。已支付工程款40.9萬元,下差工程款845.2萬元。柏果污水處理廠廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè)投資估算為2600萬元,已支付1300萬元,下差1300萬元;管網(wǎng)修復及廠區(qū)整改投資估算為700萬元,已支付350萬元,下差350萬元,共計1650萬元。以上3個污水處理廠,因新建及整改資金3295.2萬元。

污水治理工作匯報3

  20xx年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進入正常運行,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  1-12月份處理廠累計處理水量x萬噸,平均日處理量為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,累計去除COD為x噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運x噸;1-12月份共用PAMx噸,PAC7噸,共計費用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標,1-12月份處理廠出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為x%;氨氮達標率為x%;總磷達標率為x%;懸浮物達標率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為x%;總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/ Kg、鋅含量xmg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類運行報表1900余份。

  2、設(shè)備運行

  今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺數(shù)為169臺,其中主要設(shè)備有:工藝風機6臺、反沖洗風機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率%,使用率98%。在設(shè)備維護保養(yǎng)方面,風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00H /次,加油量/臺,用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00H /次,加油量/臺,用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類型專用潤滑脂;電機加油800H/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。

  為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運行,1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命;同時為了某某、某某排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,新增45KW水泵對某某加壓進水,對某某池卵石間的淤積污泥進行快速沖散,起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;某某池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。

  3、化驗分析

  今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時,1-12月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上,每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站,對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份某某公司運管科就7#泵站、某某泵站COD超標現(xiàn)象,對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣,查找超標原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運行,進水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜,在常規(guī)分析項目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓,使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

  4、其它

  今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應(yīng)的應(yīng)急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠的安全正常運行。

  1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

  二、業(yè)務(wù)、技能

  目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無論刮風下雨都工作在第一線,認真、負責得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,共組織各類廠部培訓xx次,培訓人數(shù)達220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達140人次;化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核;通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學習,大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的`專業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開展工作做準備。

  三、存在問題及困境

  1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強對水解池、某某池、某某池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

  2、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

  四、20xx年工作思路

  xx年某某污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作,但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標達標率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水治理工作匯報4

  按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號)的.要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下:

  一、污水處理廠建設(shè)運行情況

  自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

  為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

  現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉(zhuǎn)入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。

  二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況

  自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

  20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。

污水治理工作匯報5

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  2、同時還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的.維護、粗格柵的整改、1二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。

  二、學習方面

  用心討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風上

  能遵章守紀,團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時,我還用心配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!

污水治理工作匯報6

  xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

  克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率到達77.3%,日均處理量到達1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

  克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行狀況

  克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均貼合國家標準。

  四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

  克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。

  五、20xx年工作計劃

  根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行狀況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的`維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

污水治理工作匯報7

  近年來,我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市局的悉心指導下,嚴格按照上級決策部署,以建設(shè)“精致、人文、生態(tài)、宜居”新、扮靚“西大門”為目標,以“優(yōu)環(huán)境、惠民生、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點,堅持“城市發(fā)展、規(guī)劃先行”的原則,科學規(guī)劃、精心謀劃、齊抓共管、狠抓落實,各項工作有序進行,成效顯著,F(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作開展情況匯報如下。

  一、項目建設(shè)情況

  縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護區(qū)綜合治理項目,項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化,切實改善縣城及農(nóng)村人居發(fā)展環(huán)境,對保護黑河、涇河有著重要意義和積極作用。

  近年來,縣委、縣政府高度重視城鎮(zhèn)污水治理工作,因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投資、加快建設(shè)。截止目前,我縣已建成污水處理項目3個,擬建項目6個,分別為:

  1、縣城第一污水處理廠。項目占地面積35畝,廠區(qū)建筑總面積2572.25㎡,由縣人民政府和大唐彬長發(fā)電廠共同建設(shè),為正科級事業(yè)單位,人員編制14名。工程總設(shè)計處理能力為12000立方米/d,其中一期處理能力6000立方米/d。服務(wù)面積:4.11平方公里,污水管網(wǎng)總長度為6300m,一期工程于20xx年6月全面竣工,累計完成投資3510萬元。

  2、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝,廠區(qū)建筑總面積2782.75㎡,工程總設(shè)計處理能力為10000立方米/d,服務(wù)面積:6.12平方公里,污水管網(wǎng)總長度為8600m,總投資4470萬元。

  3、亭口鎮(zhèn)污水處理廠。項目占地面積12.93畝,工程總設(shè)計處理能力為3000立方米/d。項目總投資2523.9萬元,其中廠區(qū)建設(shè)投資1177.9萬元,管網(wǎng)投資1346萬元。污水管網(wǎng)目前11.2公里,十三五期間15公里。

  4、各鎮(zhèn)污水處理廠。結(jié)合我縣“四大門”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,“十三五”期間擬在除亭口(已建有污水處理廠)和昭仁街辦(在城區(qū)污水治理覆蓋范圍內(nèi))外的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設(shè)一座污水處理廠,分別為:洪家鎮(zhèn)污水處理廠,日處理能力20xx立方米,污水管網(wǎng)目前2.3公里,十三五期間1.2公里,總投資1246萬元;丁家鎮(zhèn)污水處理廠,日處理能力3000立方米,污水管網(wǎng)目前3.3公里,十三五期間2.4公里,總投資20xx萬元;相公鎮(zhèn)污水處理廠,日處理能力20xx立方米,污水管網(wǎng)目前4.2公里,十三五期間3.0公里,總投資2118萬元;彭公鎮(zhèn)污水處理廠,日處理能力20xx立方米,污水管網(wǎng)目前2.7公里,十三五期間3.1公里,總投資1885萬元;棗元公鎮(zhèn)污水處理廠,日處理能力20xx立方米,污水管網(wǎng)目前1.6公里,十三五期間3.5公里,總投資1808.2萬元;巨家鎮(zhèn)污水處理廠,日處理能力20xx立方米,污水管網(wǎng)目前3.5公里,十三五期間2.4公里,總投資20xx萬元,以上項目的成功實施將真正實現(xiàn)城區(qū)和鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃、分布治理的目標,從而切實提升我縣污水治理水平。目前,各鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)方案已初步確定,投資概算已完成。

  二、工作開展情況

  為加快推進城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作,從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、大膽開拓創(chuàng)新,主要做了以下幾方面的工作。

  一是科學規(guī)劃,明確目標。堅持“農(nóng)村治污,規(guī)劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求,全縣以鎮(zhèn)為單位,在縣城污水處理專項規(guī)劃的指導下,制定了污水治理工作計劃,明確了各年度目標任務(wù),并與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合起來,通盤考慮,統(tǒng)籌推進。此外,我們還將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態(tài)保護區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)、精品村、中心村、歷史文化村落的`生活污水納入重點治理規(guī)劃,研究制定重點治理方案,要求各有關(guān)鎮(zhèn)必須完成治理任務(wù),確保治理工作有序推進,取得實效。

  二是保障質(zhì)量,加快進度。重點把好“六個關(guān)”:一是圖紙設(shè)計關(guān)。按照“一村一圖”要求,堅持把治理村圖紙設(shè)計作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實,盡量做到接戶方案最合理、管網(wǎng)布置最優(yōu)化、終端處理最適用。二是材料質(zhì)量關(guān)。為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料,確保終端處理設(shè)施等主體工程的使用壽命,我局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局等部門制定實施了材料檢測工作方案,出臺了價格指導目錄,明確了工作要求和責任追究辦法,要求對每批次進場材料進行抽檢,從根本上保障了工程質(zhì)量。三是治理技術(shù)關(guān)。優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式,對不具備納管條件的,按照因地制宜、經(jīng)濟實用、處理達標、管護簡便的原則,采用自建終端模式,選擇資質(zhì)可靠、經(jīng)驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃、設(shè)計和施工。四是施工建設(shè)關(guān)。堅持“質(zhì)量第一”的理念,選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績、有信譽”的施工單位,嚴格按設(shè)計圖紙施工,做好工程施工方案,不得隨意轉(zhuǎn)包分包,不得擅自更改設(shè)計內(nèi)容和工程量,不得任意壓縮合理工期,不得違反工程建設(shè)強制性標準等,實行專業(yè)化、規(guī)范化、標準化施工。五是監(jiān)理監(jiān)督關(guān)。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三位一體的工程施工建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),落實了專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理員,注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)民群眾和社會組織的監(jiān)督作用。六是驗收評審關(guān)。加強工程預決算審計,嚴格做好工程竣工驗收,全面開展施工單位預驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。截至目前,我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收。

  三是強化保障,健全機制。成立了以縣政府主要領(lǐng)導為組長的城鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導小組,縣、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設(shè)目標任務(wù)責任書,并將這項工作納入崗位目標責任制、新農(nóng)村建設(shè)等考核的重要內(nèi)容。不斷加大財政投入力度,積極爭取國家專項扶持資金,為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器,策劃了一批有影響力的專題宣傳報道活動,加強對農(nóng)村生活污水治理政策、模式、技術(shù)等方面的宣傳引導,在全社會形成農(nóng)村生活污水治理人人有責、人人參與、人人監(jiān)督的濃厚氛圍。

  三、存在問題

  雖然我們在城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作中想了不少措施,下了不少功夫,工作也取得了一定成效,但面臨的形勢依然嚴峻,亟待解決的困難和問題還有很多,主要有以下幾個方面:

  1、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。由于我縣城市發(fā)展起步較晚,縣城和各鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬大,遺留問題多,大部分鎮(zhèn)區(qū)仍未實現(xiàn)雨污分流,管網(wǎng)覆蓋局限性大,污水收集能力較差。

  2、缺乏科學合理的排水規(guī)劃。近兩年,為配合新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及針對農(nóng)村污水處理存在的問題,環(huán)保部、住建部及各地相關(guān)部門相繼出臺了一些技術(shù)指南、規(guī)程等指導性文件,但仍缺乏統(tǒng)一的農(nóng)村排水規(guī)劃標準。目前,我縣農(nóng)村排水規(guī)劃仍再簡單參考城鎮(zhèn)排水規(guī)劃模式,存在規(guī)劃范圍不合理、規(guī)劃目標不明確、規(guī)劃設(shè)施與農(nóng)村現(xiàn)實情況差別較大等問題。

  3、投資和運行費用短缺。農(nóng)村地域廣闊、經(jīng)濟發(fā)展不平衡,縣財政負擔能力有限,靠自籌資金搞污水治理工程難度很大。靠爭取國家扶持資金,因所需數(shù)額巨大,也需要長期持續(xù)投入。

  四、下一步打算

 。ㄒ唬、積極加強領(lǐng)導,組織協(xié)調(diào),強化監(jiān)督檢查,扎實做好項目建設(shè)保障工作,加強對項目的管理和建設(shè),定期召開會議及時研究解決具體問題,保證按時完成建設(shè)任務(wù)。

  (二)、將城鎮(zhèn)農(nóng)村污水項目建設(shè)與城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,加強項目監(jiān)管,依法落實項目法人負責制,落實安全責任,加強竣工驗收,推進項目管理。嚴格按正式設(shè)計圖紙施工,確需變更施工設(shè)計的,以書面形式報項目管理處,經(jīng)管理處、規(guī)劃設(shè)計單位和工程監(jiān)理同意后方可施工。

 。ㄈ⑴鉀Q項目建設(shè)中資金困難的問題,繼續(xù)加大項目申報力度,積極爭取中省市扶持資金,不斷加大縣財政投入力度,破解建設(shè)工程資金短缺的困局。

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