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建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)

時間:2023-01-28 16:58:10 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)匯編9篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)匯編9篇

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)1

  根據(jù)上海市水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結(jié)合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產(chǎn)工作實際,認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實隱患排查工作責任

  成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目總監(jiān)居惠蘭擔任組長,技術(shù)負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長,其余各管理人員為成員,負責這次的工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實,確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

  二、開展隱患排查,努力消除隱患

  根據(jù)文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區(qū)內(nèi)在建工程項目于6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看,在經(jīng)過“安全活動月”的`嚴格治理后,基本上能遵守上海市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范,施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設(shè)置了一定的安全防護設(shè)施,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習(xí)慣性違章作業(yè)有所改善,施工現(xiàn)場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題:一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。

  三、隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

  上海誠信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

  嫩江防汛泵站整體改造工程

  要提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分認識進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

 。ǘ┞鋵嵷熑危鞔_分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實整改資金和責任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。

 。ㄈ吮炯嬷,形成隱患排查治理長效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,加強隱患排查基礎(chǔ)性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

  四、下一步工作打算

  針對存在的問題,我項目部將繼續(xù)深入推進全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)2

  安全生產(chǎn),關(guān)系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。上半年度,公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績,上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收,共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地,共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號,同時我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  第一部分主要完成工作

  一、以人為本,主動識別建筑施工重大危險源

  按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳(表),明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向?偣就ㄟ^匯總各部門上報的施工重大危險源,建立了總公司施工重大危險源臺帳(表),確定了公司20xx年度施工重大危險源為:深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用,動火作業(yè),臨邊洞口防護等。

  二、策劃全年,措施得力

  根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的承諾,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:加強學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認識;健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);落實安全生產(chǎn)管理責任;加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作;強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能;認真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作;措施落實保證安全投入的有效實施;積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象;開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動;強化安全物資采購管理工作;組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度;全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放;加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。

  三、健全網(wǎng)絡(luò),責任落實

  為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作,F(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“安全生產(chǎn)責任狀”,切實做到了將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的`落實,保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  四、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識

  上半年,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動。

  1、公司全員培訓(xùn)

  年初,由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為:施工企業(yè)安全管理規(guī)范;建筑安全管理的特點與難點分析;安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化;建筑施工火災(zāi)事故案例;大型施工起重機械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過培訓(xùn),增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識,提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。

  2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全管理人員培訓(xùn),下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本,對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》進行了重點講解,并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。

  3、復(fù)工前安全培訓(xùn)

  2月3日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。

  4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)

  上半年三月份和五月份,由安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。

  5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)

  上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn),建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)(年檢)培訓(xùn)工作。

  五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患

  按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知”、“關(guān)于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件,上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過策劃和部署,成績斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,由公司總經(jīng)理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個檢查組組長,檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成;通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知,促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等,統(tǒng)一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區(qū)域公司及項目部;南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。共檢查了20個工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處,簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”20份。

  上半年,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患,從而保證了施工生產(chǎn)安全。

  六、開展安全專項活動,全面提升企業(yè)安全管理水平

  1、認真組織“建筑安全專項整治”,遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下發(fā)了《建筑安全專項整治管理方案》,明確了專項治理工作指導(dǎo)思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實,以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確!皩m椪巍比〉脤嵭В境闪⒘私ㄖ踩珜m椪晤I(lǐng)導(dǎo)組,由總經(jīng)理任組長,各部門經(jīng)理任組員,督促與指導(dǎo)建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施,大部分區(qū)域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳,項目部建立了施工重大危險源應(yīng)急預(yù)案。通過認真開展建筑安全專項整治工作,上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

  2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

  今年公司的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動,利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作:

  一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;

  二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;

  三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)3

  一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年底召開建筑安全工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的.控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  六、存在問題及下一步工作打算

  目前我鎮(zhèn)農(nóng)村的大部分建筑企業(yè)中,工地的施工工人很多都是臨時招聘的農(nóng)民工,施工工人素質(zhì)較差,不能適應(yīng)安全施工工作的需要。具體表現(xiàn)為:專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差,不能獨立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)問題,操作也不能規(guī)范,其安全防護意識淡薄、操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)卻非常欠缺。專職安全管理人員更少,素質(zhì)低,遠遠達不到工程管理的需要。在建筑市場競爭激烈的今天,這種專業(yè)水平顯然不能滿足現(xiàn)代農(nóng)房改造工程安全施工的要求。

  近期將組織我鎮(zhèn)農(nóng)村個體建筑施工負責人、班組長、特殊工種進行一次質(zhì)量安全建設(shè)施工技術(shù)培訓(xùn)。加強日常檢查,重點檢查施工工人安全帽佩戴、臨時用電是否規(guī)范、防護網(wǎng)是否設(shè)置、腳手架施工、起重設(shè)備是否淘汰。對查出問題的責令整限期改,拒不整改的依法予以處罰。

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)4

  時光飛逝,本人自涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的.問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年在緊張忙碌中過去了,也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

  在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順利實施。

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼之間,今年將過去,為了以后的工作更好地開展,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、履行工作職責

  作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,施工員年度總結(jié)報告。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質(zhì)量管理

  針對華府項目工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的矛盾。

  (3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的'事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的年多加注意克服。

  今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。明年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)6

  今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣安委會和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以開展“六打六治”活動為契機,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過安全生產(chǎn)專項整治和安全村、平安校園創(chuàng)建等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績,F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:

  一、黨政高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)

  繼續(xù)堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),及時對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行調(diào)整充實。堅持按季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,認真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次,分管領(lǐng)導(dǎo)15次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題督促整改。三是鎮(zhèn)黨委每季度至少召開一次黨委會分析當前安全生產(chǎn)形勢,部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)召開大型會議,一定會強調(diào)安全生產(chǎn)工作,強調(diào)各位干部要加強防范意識、增強監(jiān)督責任、落實工作措施。

  二、明確工作目標,完善工作制度,強化安全責任

  20xx年初,鎮(zhèn)印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,明確了各村、機關(guān)單位的職責,落實了具體的措施和考核辦法。

  為嚴格履行“一崗雙責”制度,使安全生產(chǎn)責任落實到人,達到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,鎮(zhèn)長與副鎮(zhèn)長簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,與鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書,各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書,分線簽訂,層層落實。

  通過聽取各線同志意見,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整合完善鎮(zhèn)各類應(yīng)急工作預(yù)案,重新制訂《鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,給包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、總結(jié)提供了一個明確的指引方向,同時細化了各部門、各村(社區(qū))、機關(guān)單位和各企業(yè)的責任,規(guī)定了其必須訂立的制度、采取的措施,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。

  三、突出重點,深化整治,加強監(jiān)管

  根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆。狠抓了元旦?jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動、食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

  (一)深化水陸交通安全整治。

  1.道路交通方面。聯(lián)合派出所、交警中隊重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查,糾正、處理違規(guī)接送學(xué)生車輛25輛。

  2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴格規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對鎮(zhèn)域內(nèi)的漁船、自用船進行了檢查,確保相關(guān)船只船體完好,機器正常,救生設(shè)備齊備。

  (二)深化鎮(zhèn)消防安全整治。針對我鎮(zhèn)農(nóng)村房屋連片情況普遍,街道狹窄,消防車難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮(zhèn)主要采取三種手段確保消防安全:一是采取多種形式進行宣傳,使鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進組的活動,派出宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實中小學(xué)“三進”,即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、供電所等重點防火單位,各經(jīng)營戶、嚴格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫(yī)院等重點防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制,與村民制定村防火公約。層層落實消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。

  (三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查鎮(zhèn)3個加油站點、1個液化氣經(jīng)營點和煙花爆竹經(jīng)營戶。重點檢查上述責任單位的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,督促各經(jīng)營戶整改不規(guī)范行為。

  (四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨前,重點排查了各水庫運營及搶險物資儲備情況。汛期期間,督促各水庫責任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對水庫的監(jiān)管。對各通村公路邊的滑坡隱患點和易發(fā)點進行排查,有條件整改的完成整改,暫時無法整改的設(shè)立警示標牌。

  (五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書。通過組織相關(guān)單位對施工單位進行檢查,保證全鎮(zhèn)所有工地都在規(guī)范、安全的情況下施工。

  (六)森林防火安全。健全組織機構(gòu),制定工作意見。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查;在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強教育、警示作用;各村組織防火應(yīng)急隊伍,確;馂(zāi)發(fā)生后能及時反應(yīng),為專業(yè)隊伍贏得救援時間。

  (七)校園及周邊環(huán)境安全。鎮(zhèn)今年開展了2次校園及周邊環(huán)境安全專項整治行動,重點突出地對“黑校車”接送學(xué)生、校園周邊食品安全進行了打擊規(guī)范。通過到校講授安全知識、組織開展專業(yè)培訓(xùn),提高學(xué)生、教師、家長、護校人員安全意識,加強四類人群處理突發(fā)事件的能力。

  (八)工業(yè)企業(yè)安全。重點檢查大畈采石廠、夏沖采石廠、林豐采石廠、富豐采石廠。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。

  (九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學(xué)校食堂、鎮(zhèn)區(qū)餐館、農(nóng)村移動餐館及生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。

  (十)加強平安創(chuàng)建工作。一是重點做好校園平安創(chuàng)建。通過開展專項行動,向危害學(xué)生安全的“黑校車”、無資質(zhì)銷售食品等現(xiàn)象開炮;依托校園平臺,做好學(xué)生安全知識的講授,做好教師、護校人員應(yīng)對突發(fā)情況的培訓(xùn)。二是普遍抓好平安村建設(shè)。一方面,鎮(zhèn)要求各村在進出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng)建標語,提升群眾知曉率。另一方面,各包組干部走村入戶,一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料,一邊做好固定電話用戶的模擬問卷調(diào)查。三是扎實做好群眾安全感滿意度調(diào)查模擬工作。一是通過電信反饋、各村摸底的方式,收集仍在使用的`有效固定電話,引導(dǎo)相關(guān)用戶做好模擬問卷調(diào)查;二是依托學(xué)校,向家長遞送《致學(xué)生家長的一封信》,進行全面的安全知識宣傳和活動信息普及。三是組織全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的模擬考評,每村隨機選擇不少于十個固定電話用戶開展電話問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查反饋,督促相關(guān)村進行改進。

  四、20xx年工作打算

  20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要計劃從以下六個方面展開:

  一是抓好對各級分管責任人的宣教培訓(xùn)。對各村、機關(guān)、重點企業(yè)安全負責人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有條件的情況下,并選送部分負責人參加縣級專門業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促各重點企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好周期檢查,務(wù)必保證持證上崗。

  二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)目標考核體系。改變傳統(tǒng)的考核辦法,增強目標考核的科學(xué)性、針對性、可操作性,發(fā)揮好目標考核的作用,對相關(guān)部門單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應(yīng)急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)等落實情況進行全面考核,用目標考核機制推動實現(xiàn)各項工作的順利開展。

  三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實施。充分利用第十四個全國安全生產(chǎn)月活動契機,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識,積極引導(dǎo)企業(yè)參與,提升鎮(zhèn)村居民對安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度、參與面,形成社會廣泛關(guān)注的良好局面。

  四是抓好安全生產(chǎn)專項整治。繼續(xù)抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學(xué)品、水陸交通等重點領(lǐng)域和“春節(jié)”、“國慶”、“五一”等重點時段的安全生產(chǎn)專項整治,爭取政府加大財政投入,確保安全隱患整治不留死角、不留真空。

  五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)按照“抓基層,打基礎(chǔ),強監(jiān)管”的方針,健全體制機制,加大工作中對基層基礎(chǔ),特別是重點企業(yè)的傾斜。督促各重點企業(yè)充分利用“兩化”平臺實時報備安全信息,嚴格履行“3個15天”,完善企業(yè)規(guī)章制度,使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。

  六是抓好應(yīng)急演練。利用一年時間,在人數(shù)500人以上的學(xué)校、醫(yī)院、福利院和其他人員集聚的重點場所開展一次應(yīng)急演練,提升各重點單位防范風險的意識,加強其應(yīng)對突發(fā)情況、妥善處置的能力。

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)7

  本人自畢業(yè)參加工作以來,聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中,盡職盡責完成本職工作,雖然取得了一定的成績,但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員,同時在政治思想、專業(yè)理論和運用,專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高,現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:

  一、在政治思想方面

  堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀守法,誠實守信,工作踏實認真,以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作,并使各項工作保質(zhì)保量的完成,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí),在實際工作中,牢記“安全生產(chǎn),以人為本”。

  二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面

  在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí),我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時,也為日后走上工作崗位,順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后,自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高,也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰,相互促進的關(guān)系。另外,隨著計算機和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當普遍。本人在工作之余,學(xué)習(xí)并能較熟練的運用AuToCAD、Office20xx、Word20xx、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中,掌握了電子緯儀、水準儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。

  三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面

  本人于于7月取得助理工程師資格以來,先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù),其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有:

  12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880㎡,框架結(jié)構(gòu),六層。

  03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675.78㎡,框架結(jié)構(gòu)。

  03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624.51㎡,框架結(jié)構(gòu)。

  04~至今匯東酈城一期B區(qū)工程,建筑面積70626.65㎡,框架結(jié)構(gòu)。

  通過對以上項目的具體技術(shù)管理,使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的,我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù),是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí),我在日常的管理過程當中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的`規(guī)章制度,先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行,使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌,此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權(quán)、利關(guān)系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的,不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量,經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn),這也符合項目管理的目標要求。

  項目管理目標的實現(xiàn),必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工”,注重全體人員安全意識的培養(yǎng),建立健全安全組織機構(gòu),將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想,警鐘長鳴,常抓不懈,實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查,在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施,F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車進入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面,主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明:

 。ㄒ唬、施工縫夾層現(xiàn)象:施工縫處砼結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析:

  1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實不夠。

  2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時,往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時混入砼內(nèi),在施工縫處造成雜物夾層。

  預(yù)防措施:

  1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時,如間歇時間超過規(guī)定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1、2Mpa時,才允許繼續(xù)灌注。

  2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。

  3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法:

  當表面縫隙較細時,可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前,先搭臨時支撐加固后,方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。

  (二)、露筋現(xiàn)象:鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。

  原因分析:

  1、砼澆注振搗時,鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。

  2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

  3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析,或模板嚴重漏漿。

  4、砼振搗時,振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。

  5、砼保護層振搗不密實,或木模板濕潤不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時砼缺棱掉角。

  預(yù)防措施:

  1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。

  2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

  3、鋼筋較密集時,選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小,鋼筋較密時,可用細石砼澆注。

  4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

  5、砼自由順落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下料。

  6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定,防止過早拆模。

  7、操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時調(diào)直,補扣綁好。

  治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2、5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實,認真養(yǎng)護。

  現(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項:

  1、如基坑開挖前放線,引入控制點后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯,于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,四周的工作面沒留。

  2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當柱筋驗收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口,等驗收通過后再封上。

  3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度,同時觀查是否出現(xiàn)脹模。

  4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

  5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽,分區(qū)就近擺放,沉梁時要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。

  四、自己存在的問題以今后努力的方向:

  1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強的專業(yè),只有大膽探索、創(chuàng)新,用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題,工作效率才能進一步提高。

  2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。

  3、自己的理論水平還需要要提高。

  以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效和成績,但我還要加倍努力,針對自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼即逝,自從20xx年7月從西安建筑科技大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)整整7年,一直從事建筑工程施工管理工作。在參加工作后,我認真工作、苦練本領(lǐng),并在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指導(dǎo)和幫助下我迅速成長,并且成長為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,在20xx年取得了助理工程師的資格證書。幾年來由最初的協(xié)助項目總工工作到自己獨立完成工作,并多次在工程設(shè)計中擔任技術(shù)負責人,對規(guī)范的理解與實際的結(jié)合認知更加深入,對項目技術(shù)管理的整體掌握能力也逐步增強,同時也看到了自己的不足,下面從專業(yè)技術(shù)角度,對我這幾年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、政治思想及道德品質(zhì)

  首先,在思想上積極要求進步,緊跟時代步伐,認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài)。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 作為一個建筑施工技術(shù)人員,我一直堅守職業(yè)道德,努力在業(yè)主利益與公司需求之間尋找最大交集和平衡點,力求我做到真正務(wù)實。因此,認真、用心的對待每一項工作是我工作的基本原則。這一點,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。

  自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的'發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔起項目中“技術(shù)帶頭人”的重擔,平時主動組織同事們進行規(guī)范學(xué)習(xí)、總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強項目的凝聚力,促進團隊整體進步。

  二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于20xx年7月正式參加工作,由于學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了能盡快適應(yīng)工作,由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g(shù)人員,我努力的在實踐中學(xué)習(xí),從最基本的工作做起,并利用業(yè)余時間多查閱專業(yè)規(guī)范手冊,虛心向給位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們請教,這也為以后的工作打好了堅實的基礎(chǔ),參加工作一年就已經(jīng)可以獨立完成一般性技術(shù)方案的編制工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認可與贊揚,在此本人向曾經(jīng)和現(xiàn)在指導(dǎo)和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們說聲謝謝,沒有你們,就沒有我今天的成績。

  時間的變遷,能力的提升,從最初的定方案到施工圖設(shè)計再到后期與施工單位的協(xié)調(diào)、從本專業(yè)內(nèi)部技術(shù)問題解決到與其他各專業(yè)協(xié)調(diào),我漸漸都能一一應(yīng)對,專業(yè)知識也在項目中得到突飛猛進的增長,崗位技能逐漸提高,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書,開始有了更多做獨立工作的機會,并且多次參加省、市建設(shè)主管部門及公司組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過這些

  學(xué)習(xí)、交流、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實務(wù)能力得到了很大的提高。同時也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規(guī)范,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,使我在進行技術(shù)管理的同時也不局限于規(guī)范專業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。

  本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有:AUTOCAD、天正建筑、品茗計算軟件、草圖大師等,并用于日常工作,提高了工作效率。

  三、工作態(tài)度

  我一直認為建筑施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。

  無論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進度,表現(xiàn)出我們規(guī)劃人責任心強,發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  四、主要工作業(yè)績

  近五年來,本人獨立完成或負責項目、帶領(lǐng)項目組完成了總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃設(shè)計等各類規(guī)劃設(shè)計項目近三十項,并且每年被公司評選為“年度工作先進個人”。

建筑工程中級職稱工作技術(shù)總結(jié)9

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價專業(yè)畢業(yè),并于同年進入建筑業(yè)。參加工作以來,我從事工程造價工作至今,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能:

  本人于20xx年7月正式參加工作,工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復(fù)雜的工程造價日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面:

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把公路施工的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實際相結(jié)合。

  三、組織協(xié)調(diào)方面:

  在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的`有效開展提供了保障。

  四、工作管理方面:

  1、造價控制

  工程管理貫穿整個建設(shè)過程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標準,它們是工程建設(shè)的依據(jù),也是質(zhì)量檢查的準則,在進行質(zhì)量檢查前必須摸透設(shè)計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過程中,充分利用監(jiān)理,加強現(xiàn)場檢查,處理質(zhì)量問題要解決果斷,要安排專人跟蹤負責,不能馬虎走過場,發(fā)現(xiàn)問題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要對質(zhì)量問題付出代價,這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。

  2、深入現(xiàn)場

  全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

  3、審核

  審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。

  五、專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí):

  豐富的專業(yè)知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱以來,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)。

  任職以來,通過公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個人不懈的努力和虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長足進步,在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績,積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗。我會一如既往地做好本職工作,不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面:

  自助理工程師評定后,先后參加的繼續(xù)教育三年。

  七、存在的問題:

  以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。

  今后,克服不足,學(xué)無止境,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗。

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