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保險(xiǎn)公司部門(mén)工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的保險(xiǎn)公司部門(mén)工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
保險(xiǎn)公司部門(mén)工作計(jì)劃1
我從事公司工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了。公司工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說(shuō)是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的.耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證20xx年各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力
公司要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求公司工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司工作順利開(kāi)展
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：
1、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>
2、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。
3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合公司部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
三、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新公司日常工作
要透過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使公司工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
保險(xiǎn)公司部門(mén)工作計(jì)劃2
為了讓當(dāng)前的保險(xiǎn)任務(wù)做患上更好，現(xiàn)訂定下個(gè)月度的的保險(xiǎn)月度任務(wù)方案以下：
1、實(shí)踐招商開(kāi)辟操縱方面
一、回訪終了德律風(fēng)跟蹤，持續(xù)上門(mén)洽商，做好成單、跟單任務(wù)。
二、進(jìn)修招商材料，對(duì)于3+2+3組合式營(yíng)銷形式體會(huì)透辟;抓好例會(huì)進(jìn)修，揚(yáng)長(zhǎng)避短，向出功績(jī)的進(jìn)步前輩員工叨教，實(shí)時(shí)體會(huì)把握使用他人的`進(jìn)步前輩經(jīng)歷。
三、做好天天的任務(wù)日志，具體記載天天上市場(chǎng)狀況
四、持續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于工夫干系不回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪終了。正在回訪的同時(shí)，彌補(bǔ)美滿新的酒水商材料。
2、公司人力資本辦理方面
一、積極打造有合作力的薪酬福利，依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)開(kāi)展、能人市場(chǎng)及同業(yè)業(yè)薪酬福利行情，分離公司詳細(xì)狀況，實(shí)時(shí)調(diào)劑薪酬本錢(qián)估算及把持。做好薪酬福利發(fā)下班作，實(shí)時(shí)為契合前提員工操持社會(huì)保險(xiǎn)。
二、依據(jù)公司如今的人力資本辦理狀況，參考進(jìn)步前輩人力資本辦理經(jīng)歷，新陳代謝，樹(shù)立健全公司新的愈加合適于公司營(yíng)業(yè)開(kāi)展的人力資本辦理系統(tǒng)。
三、做好公司20xx年人力資本部任務(wù)方案計(jì)劃，幫忙各部分做好部分人力資本計(jì)劃。
四、重視任務(wù)剖析，強(qiáng)化對(duì)于任務(wù)剖析效果正在實(shí)踐任務(wù)傍邊的使用，當(dāng)令作收工作計(jì)劃，主觀迷信的計(jì)劃出公司地位闡明書(shū)。
五、公司兼職職員也要?dú)w入公司的全體人力資本辦理系統(tǒng)。
六、標(biāo)準(zhǔn)公司員工雇用與任命順序，多種道路停止員工雇用(能人市場(chǎng)、當(dāng)?shù)刂Я鲌?bào)紙、xx報(bào)刊、校園雇用、xx網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、外部提拔及引見(jiàn));夸大適用性，引進(jìn)多種迷信公道且易操縱的員工挑選辦法(挑選求職簡(jiǎn)歷、業(yè)余口試、構(gòu)造性口試、半構(gòu)造性口試、非構(gòu)造化口試、心思檢驗(yàn)、無(wú)指導(dǎo)小組評(píng)論辯論、腳色飾演、文件筐功課、辦理游戲)
七、把績(jī)效辦理作為公司人力資本辦理的重心，對(duì)于績(jī)效任務(wù)方案、績(jī)效監(jiān)控與教導(dǎo)、績(jī)效查核(目的辦理法、均衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿逾越法、kpi關(guān)頭績(jī)效目標(biāo)法)、績(jī)效反應(yīng)面談、績(jī)效改良(杰出績(jī)效規(guī)范、六西格瑪辦理、iso品質(zhì)辦理系統(tǒng)、標(biāo)桿逾越)、績(jī)效后果的使用(可使用于員工雇用、職員分配、獎(jiǎng)金分派、員工培訓(xùn)與開(kāi)辟、員工職業(yè)生活生計(jì)計(jì)劃計(jì)劃)停止全進(jìn)程存眷與跟蹤。
八、將人力資本培訓(xùn)與開(kāi)辟提大公司的計(jì)謀高度，高度注重培訓(xùn)與開(kāi)辟的決議計(jì)劃剖析，重視培訓(xùn)內(nèi)收留的適用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)辟的構(gòu)造辦理。
保險(xiǎn)公司部門(mén)工作計(jì)劃3
作為保險(xiǎn)公司員工讓我明白推銷公司業(yè)務(wù)的重要性，因此我在以往能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)指示并認(rèn)真展開(kāi)工作，隨著工作中的努力也讓我在綜合素質(zhì)方面得到了很大提升，而且我也能夠懷揣著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教，雖然能力得到提升卻也在工作中遇到了許多新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)今后的保險(xiǎn)工作制定計(jì)劃并希望能有所進(jìn)步。
加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解以便于提升自身專業(yè)水平，客戶能夠通過(guò)和保險(xiǎn)公司員工的交流判定對(duì)方是否足夠?qū)I(yè)，若是自身水平不夠則會(huì)對(duì)公司形象造成不好的影響，雖然我自認(rèn)為在業(yè)務(wù)知識(shí)的理解方面還算不錯(cuò)，但本著對(duì)保險(xiǎn)工作恪盡職守的原則應(yīng)該要爭(zhēng)取做得更好才行，所以我除了在工作期間運(yùn)用所學(xué)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)以外，應(yīng)該要利用工作之余的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí)，至少當(dāng)我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)有著更深層次的理解以后，那么我在開(kāi)展工作的時(shí)候也能夠進(jìn)行更加合理的規(guī)劃。
注重對(duì)客戶的維護(hù)以便于在工作中積累更多資源，無(wú)論從事什么工作都應(yīng)該明白積累客戶資源的重要性，至少處理好人際關(guān)系能夠讓自己在工作中獲得更多渠道，關(guān)鍵在于自己是否懂得合理運(yùn)用從而促進(jìn)公司的發(fā)展，所以我得整理好現(xiàn)有的客戶資源并積極開(kāi)發(fā)新的客戶，而且在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中應(yīng)該做到上門(mén)拜訪才行，在面對(duì)面交流的情況下往往能夠提升業(yè)務(wù)辦理的幾率，而且這樣既能體現(xiàn)自身的誠(chéng)意也能夠讓客了解辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性，主要還是得自己去主動(dòng)爭(zhēng)取才能夠在保險(xiǎn)工作中更好地與客戶進(jìn)行交流。
及時(shí)對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié)以便于積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于保險(xiǎn)工作的完成而言做好工作總結(jié)是很重要的，至少能夠通過(guò)對(duì)工作的回顧認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，而且這樣也能夠時(shí)刻提醒自己應(yīng)該認(rèn)真做好本職工作，僅僅因?yàn)樾┰S成就便好高騖遠(yuǎn)只會(huì)面臨失敗的危機(jī)，所以無(wú)論在工作中取得怎樣的進(jìn)展都要嚴(yán)格要求自己，不能因?yàn)樽陨淼男傅?dǎo)致業(yè)績(jī)差的狀況出現(xiàn)，而且我也得多向同事學(xué)習(xí)從而了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中的注意事項(xiàng)，通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的積累使得自己成長(zhǎng)為合格的保險(xiǎn)公司員工。
真因?yàn)槊靼鬃龊帽ｋU(xiǎn)工作的重要性才讓我制定了這份計(jì)劃，我也會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下去并爭(zhēng)取在保險(xiǎn)工作中做得更好，盡職盡責(zé)地做好本職工作才算是無(wú)愧于本心，我也會(huì)為了公司發(fā)展而努力并爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
保險(xiǎn)公司部門(mén)工作計(jì)劃4
下半年，我將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)發(fā)展要求，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅(jiān)持固強(qiáng)、抓弱、補(bǔ)缺、創(chuàng)新的總體工作思路，在轉(zhuǎn)變思維上做文章，在科學(xué)發(fā)展上使狠勁，在人才建設(shè)上動(dòng)腦筋，努力完成分公司下達(dá)的年度指標(biāo)，確保支公司的各項(xiàng)建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。
(一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心
強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。面對(duì)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)環(huán)境，公司一大批中支公司、四級(jí)機(jī)構(gòu)的崛起對(duì)我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機(jī)教育，進(jìn)一步健全支公司內(nèi)部績(jī)效考試制度，真正把業(yè)績(jī)與生存相掛勾，從而最大限度的調(diào)動(dòng)工作的內(nèi)在動(dòng)力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在下半年中，我們將結(jié)合某某公司的實(shí)際情況，針對(duì)車險(xiǎn)規(guī)模大，效益基礎(chǔ)差的問(wèn)題，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會(huì)診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對(duì)性的發(fā)展措施來(lái)提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀念認(rèn)真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，細(xì)化服務(wù)流程，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)我們的'服務(wù)來(lái)獲得客戶的認(rèn)同，獲得品牌的效應(yīng)，獲得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
繼續(xù)抓好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車險(xiǎn)業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將根據(jù)對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定，保優(yōu)限劣，達(dá)到提高車均保費(fèi)、減少賠付率，力爭(zhēng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險(xiǎn)種一是要鞏固老客戶，做好車險(xiǎn)的續(xù)保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)將續(xù)保率維持在50%以上，其中長(zhǎng)期客戶續(xù)保率維持在90%以上;車隊(duì)業(yè)務(wù)及團(tuán)車業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續(xù)保業(yè)務(wù)維持在30%左右。二是要繼續(xù)以營(yíng)運(yùn)車輛為主，使其成為車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是要積極開(kāi)拓新的車險(xiǎn)渠道，我們計(jì)劃在下半年將拓展2-3個(gè)車險(xiǎn)渠道。重點(diǎn)拓展非車險(xiǎn)市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，某某公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費(fèi)規(guī)模明顯減少。20xx年我們除了要繼續(xù)爭(zhēng)取做好非車險(xiǎn)的續(xù)保工作以外，還要積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險(xiǎn)具有重要的作用。我們計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險(xiǎn)+車險(xiǎn)”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，積極爭(zhēng)取信用險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模，力爭(zhēng)在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保的基礎(chǔ)上，使非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模上個(gè)新的臺(tái)階，確保保費(fèi)規(guī)模比上半年上漲50%以上。大力深化人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)。從上半年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析，我們的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在下半年促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計(jì)劃運(yùn)用營(yíng)業(yè)車輛的承保特色，做好“車+人”保險(xiǎn)。并以分散型的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展，爭(zhēng)取有穩(wěn)定的保費(fèi)來(lái)源。
(三)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基
努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認(rèn)真研究和分析市場(chǎng)，掌握宏觀和微觀的政策，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴(yán)格堅(jiān)持會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項(xiàng)費(fèi)用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據(jù)某總在十月份司務(wù)會(huì)會(huì)議中提出的要“崇尚一個(gè)精神，強(qiáng)化二個(gè)意識(shí)，提升三個(gè)能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的方法提高管理層的理論素養(yǎng)，利用結(jié)對(duì)承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強(qiáng)管理人員工作的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)一級(jí)抓一線，達(dá)到一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看的效果，從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培養(yǎng)和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計(jì)來(lái)抓，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。下半年，我們將繼續(xù)保持隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定，并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，除了參加分公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，我們還將根據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是政策宣導(dǎo)，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對(duì)公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。
(四)不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范
用文件防范風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)貫徹落實(shí)某某號(hào)文件精神。某某號(hào)文件是公司健康發(fā)展的指導(dǎo)性文件，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，做到主動(dòng)合規(guī)，自覺(jué)合規(guī)，始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險(xiǎn)規(guī)律，嚴(yán)格按照總分公司的承保規(guī)定和要求，
對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目認(rèn)真審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。用細(xì)心規(guī)避失誤。繼續(xù)做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數(shù)據(jù)真實(shí)性也經(jīng)得起考驗(yàn)，但我們不能有所松怠，要繼續(xù)保持下去。