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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-08 17:25:56 工作總結(jié) 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家分享。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀1

  我院自從信息化建設(shè)正式啟動(dòng)以來(lái),遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成:HIS系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。

  一、HIS系統(tǒng)(醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng))

  現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫(kù)管理系統(tǒng)、中藥庫(kù)管理系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、院長(zhǎng)決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。

  二、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng):

  負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報(bào)工作。

  三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置:

  總服務(wù)器在衛(wèi)健局;交換機(jī)2臺(tái);路由器2臺(tái),電腦23臺(tái)。

  從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求,HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計(jì)局,從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。

  四、“十三五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想

  隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異,醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,如何更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換,從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時(shí)等優(yōu)勢(shì),為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮,有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來(lái),醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的道路,重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性,意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究和論證,對(duì)下一個(gè)五年計(jì)劃提出初步的設(shè)想:

  1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程

  HIS(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),是醫(yī)院的管理中樞,同時(shí)承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。

  2、搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的`適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái)來(lái)承載醫(yī)院的應(yīng)用:

 。1)、雖然目前整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好,數(shù)據(jù)也無(wú)較大的差錯(cuò),但在使用過(guò)程中逐漸暴露了一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:系統(tǒng)管理、維護(hù)不便,維護(hù)成本較高;缺乏對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)以及再利用;缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對(duì)醫(yī)院是十分重要的,且用戶的信息是動(dòng)態(tài)的,時(shí)刻在發(fā)生變化,一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損,就可能對(duì)疾病的診斷救治造成影響,有必要搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái),對(duì)HIS查詢統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)進(jìn)行整合。

 。2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天,隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,必須對(duì)全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個(gè)通盤的考慮,有一個(gè)集中管理方案。這樣做,不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,而且能夠?yàn)閷?lái)對(duì)這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理奠定基礎(chǔ)。

 。3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性

  醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時(shí)刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括病歷信息在內(nèi)的海量級(jí)數(shù)據(jù)信息的保密,也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問(wèn)題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級(jí)別實(shí)施訪問(wèn)控制,通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問(wèn)控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進(jìn)行有效防范;并做好數(shù)據(jù)異地備份,完善設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。

 。4)、加強(qiáng)人才建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才,對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀2

  xxxx年xx月,國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦會(huì)同國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等8部門聯(lián)合下發(fā)的一份通知明確,綜合醫(yī)改試點(diǎn)。▍^(qū)、市)和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要率先推行藥品采購(gòu)“兩票制”,鼓勵(lì)其他地區(qū)執(zhí)行“兩票制”,以期進(jìn)一步降低藥品虛高價(jià)格,減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)。

  實(shí)行“兩票制”,能有效減少藥品從藥廠到醫(yī)院的流通環(huán)節(jié),不僅提高了效率,也保證了用藥安全,更利于政府對(duì)藥品的監(jiān)管工作!皟善敝啤钡淖畲笫芤嬲哌是患者,中間的環(huán)節(jié)減少了,藥價(jià)自然也就下來(lái)了。

  我院積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院的重要指示,全力配合縣衛(wèi)計(jì)局的工作。每個(gè)月在基藥采購(gòu)平臺(tái)完成藥品采購(gòu)后,及時(shí)與相應(yīng)的供應(yīng)商取得聯(lián)系,并限定其“兩票制”資料的交予時(shí)間,嚴(yán)格要求供應(yīng)商對(duì)“兩票制”資料的歸納整理。在收到供應(yīng)商“兩票制”資料之后,由專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人員對(duì)這些資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì),包括藥品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)批號(hào)等,發(fā)現(xiàn)需要整改或者補(bǔ)充的部分,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,限定時(shí)間讓供應(yīng)商對(duì)其資料進(jìn)行完善。

  供應(yīng)商的資料整理完善后,由我院的陽(yáng)光采購(gòu)人員制作“兩票制”資料的封面,以及當(dāng)月藥品采購(gòu)的明顯表。

  最后,將整理歸納好的“兩票制”資料上交給縣衛(wèi)計(jì)局規(guī)財(cái)股。

  在實(shí)行“兩票制”的起步階段,藥品供應(yīng)商對(duì)“兩票制”資料的整理工作缺乏準(zhǔn)確性、規(guī)范性、時(shí)效性,并且存在畏難情緒,給我院的`“兩票制”工作帶來(lái)了諸多困難。

  但是,經(jīng)過(guò)我院和各個(gè)供應(yīng)商的耐心溝通,以及幾個(gè)月的磨合之后,現(xiàn)在在“兩票制”的問(wèn)題上達(dá)到了共識(shí),形成了默契,F(xiàn)在,供應(yīng)商能在采購(gòu)藥品送達(dá)我院后,及時(shí)交予相關(guān)的“兩票制”資料,并且準(zhǔn)確性、規(guī)范性大大得到了提高。同時(shí),我院也能及時(shí)地將資料上交衛(wèi)計(jì)局規(guī)財(cái)股,確保了“兩票制”工作的順利進(jìn)行。

  在今后的“兩票制”工作中,我院將總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),深入細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)不足之處,提高工作效率,從而減輕上級(jí)機(jī)關(guān)的負(fù)擔(dān)。在全縣的醫(yī)療衛(wèi)生工作中,發(fā)揮我院應(yīng)有的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀3

  為及時(shí)掌握我鎮(zhèn)慢病工作開展落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)村醫(yī)在慢病隨訪過(guò)程中存在的問(wèn)題。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子商議,于9月26日至9月28日對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的村衛(wèi)生室進(jìn)行了第三季度督導(dǎo)考核,現(xiàn)將我鄉(xiāng)慢病工作總結(jié)如下:

  一、存在的.問(wèn)題

  1、高血壓:隨訪工作不及時(shí),隨訪表書寫不規(guī)范,存在缺項(xiàng)及填寫項(xiàng)目不符合邏輯,隨訪情況、體質(zhì)指數(shù)、指導(dǎo)體重未填,服藥情況未準(zhǔn)確到mg,體檢表中危險(xiǎn)因素控制無(wú)飲食指導(dǎo),無(wú)用藥情況,隨訪表中指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)不規(guī)范,缺乏真實(shí)性;個(gè)別村管理人數(shù)不夠;

  2、糖尿。弘S訪表書寫不規(guī)范,存在嚴(yán)重涂改、缺項(xiàng)及填寫項(xiàng)目不符合邏輯,缺體重、日常行為指導(dǎo),服藥情況未準(zhǔn)確到mg,體檢表中無(wú)用藥情況,主食量指導(dǎo)不規(guī)范,甚至存在有未填寫服藥依從性、不良反應(yīng)、隨訪分類;

  3、35歲以上首診測(cè)血壓月報(bào)表與門診日志不符,個(gè)別村管理人數(shù)不夠。

  二、工作完成情況:

  1、高血壓:全鄉(xiāng)共管理高血壓患者1563人,其中體檢1155人,共隨訪4447人次;

  2、糖尿病:全鄉(xiāng)共管理糖尿病患者531人,其中體檢421人,共隨訪1567人次。

  三、下一步的工作打算:

  1、通過(guò)月例會(huì)對(duì)村醫(yī)統(tǒng)一要求,嚴(yán)格按要求規(guī)范填寫隨訪表,不存在空項(xiàng),用藥單位準(zhǔn)確到mg;

  2、結(jié)合隨訪工作及時(shí)對(duì)慢病人群進(jìn)行年度體檢,并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng);

  3、嚴(yán)格落實(shí)35歲以上首診測(cè)血壓制度,并如實(shí)填報(bào)35歲以上首診測(cè)血壓月報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀4

  時(shí)光流逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績(jī)出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)了!

  隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過(guò)關(guān),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

  二、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,實(shí)行排班,從運(yùn)行情況看甚為合理有效。

  2、在實(shí)行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神

  三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合醫(yī)院,完成了護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件。

  四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

  隨著人們法律意識(shí)的提高,新處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的`合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全

  1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”:定數(shù)量品種,定點(diǎn)安置,定人保管,定期消毒、滅菌和定期檢查維修,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理。

  3、督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

  2、加強(qiáng)了消毒無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

  3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、消毒監(jiān)測(cè)的管理。

  4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

  1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)90%

  2)特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)95%。

  3)急救物品完好率達(dá)100%。

  4)護(hù)理文件書寫平均分96,合格率達(dá)100%。

  5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)99.8%。

  6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

  7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

  8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

  9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

  2、完成了護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

  八、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

  2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范

  3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作

  4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,缺乏主動(dòng)性。

  5、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

  6、在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問(wèn)題,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗(yàn)證的,我們也是那樣認(rèn)為的,所以我們會(huì)一直的努力下去的,我相信我們會(huì)做好這一切的,因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力,一直在不斷的進(jìn)步中!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀5

  20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

  因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長(zhǎng)武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長(zhǎng)蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長(zhǎng)王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生,院長(zhǎng)助理霍瑞萍分管財(cái)務(wù)、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

  二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況

  截止5月31日,我院業(yè)務(wù)總收入8萬(wàn)元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬(wàn)元,醫(yī)療收入3萬(wàn)元,診療人次數(shù)898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)藥品以來(lái),采購(gòu)藥品不能及時(shí)到位,品種甚少,無(wú)法滿足患者的合理用藥,導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級(jí)醫(yī)院。

  三、醫(yī)藥網(wǎng)購(gòu)情況

  自從實(shí)施基本藥物制度以來(lái),我院一直堅(jiān)持藥品集中采購(gòu),截止5月31日購(gòu)入藥品4.5萬(wàn)元,網(wǎng)購(gòu)藥品占99.9%,并嚴(yán)格按照國(guó)家基本藥物制度使用國(guó)家基藥目錄以內(nèi)的藥品(307種)和省增補(bǔ)的209種藥品,所購(gòu)藥品做到及時(shí)公示并實(shí)行零差價(jià)銷售,絕無(wú)加價(jià)銷售情況。對(duì)藥品貨款結(jié)算和支付及時(shí),絕無(wú)挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

  四、鄉(xiāng)村一體化管理情況

  為了推進(jìn)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),提高服務(wù)能力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,做到每月開一次例會(huì),每季度進(jìn)行一次《國(guó)家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn),逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

  確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo),公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準(zhǔn),深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻,時(shí)刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù)。

  五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

  我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策,公開了價(jià)格,規(guī)范了收費(fèi),我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費(fèi)上做到透明、合理,使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項(xiàng)目收費(fèi),不開搭車藥,對(duì)出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度,并實(shí)行定期公示制度,讓老百姓真正體會(huì)到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況

 。1)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù),管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時(shí)做好檔案簿冊(cè)登記,對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。

  (2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個(gè)村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,發(fā)放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結(jié)核病宣傳主題日,開展了宣傳活動(dòng),發(fā)放了資料20xx份,通過(guò)有效的健康教育工作實(shí)施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識(shí)宣傳的人數(shù)達(dá)1萬(wàn)人,知曉率30%,此項(xiàng)活動(dòng)工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識(shí)和自我保健意識(shí)。

  各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn),婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到考核要求,兒童計(jì)免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)全體職工進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),做到人人知曉,事事落實(shí)。

  七、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院

  經(jīng)過(guò)“三整頓,兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的'改善,根據(jù)上級(jí)精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé),并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志,并對(duì)每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)宣傳,整頓工作取得了良好的效果。

  八、下半年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔,完成上級(jí)80%的任務(wù)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增加業(yè)務(wù)總量。

  4、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。

  5、加強(qiáng)黨員干部和職工素質(zhì)教育,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

  過(guò)去的半年,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一些成績(jī),但前面的路還很長(zhǎng)很難走,我們一定會(huì)配合新院長(zhǎng)齊心協(xié)力,克服重重困難,爭(zhēng)取早日完成上級(jí)交給的各項(xiàng)重任,不辜負(fù)上級(jí)的殷切期望,努力把xxxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>

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