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紡織廠工作總結(jié)(集錦10篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的紡織廠工作總結(jié),歡迎大家分享。
紡織廠工作總結(jié)1
質(zhì)檢工作是促進產(chǎn)品質(zhì)量提升,維護產(chǎn)品品牌形象的必要手段。產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,品牌形象就會受損,進而對整個企業(yè)乃至行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營起到不良影響.
“十二五”時期,國家提出,推動科學發(fā)展、建設(shè)小康社會是主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線。國家質(zhì)檢總局局長支樹平在全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議上的講話中強調(diào)指出,“如何進一步動員全社會的力量抓質(zhì)量,如何充分運用各種質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,如何真正體現(xiàn)抓質(zhì)量工作的成效,如何對質(zhì)量安全風險防范在前,如何對質(zhì)量安全工作從嚴監(jiān)管,如何對質(zhì)量安全事件科學處置,如何更好地服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展,如何更好地服務(wù)于區(qū)域發(fā)展,如何更好地服務(wù)于保障和改善民生,如何推動質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質(zhì)檢工作會議上提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”“十二字”形成合力,共同指引著我們質(zhì)檢人員進一步統(tǒng)一思想、進一步實踐探索、進一步創(chuàng)新發(fā)展。一堅持以公司為主體,引導公司提高質(zhì)量意識.
在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強,產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個工作的第一位,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。于是,提高質(zhì)量意識成為我們工作中的重中之重。首先,在平常的實際工作中我們要加強專業(yè)知識學習和積累工作實踐經(jīng)驗,多了解相關(guān)方面的知識,在實際工作中充實自我,把好質(zhì)量關(guān),提高這種意識,是每個質(zhì)檢員義不容辭的責任。其次,提高質(zhì)量意識,就要提高每個人的意識,特別是一線實際操作的人員,而不單一性的認為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的責任。第三,質(zhì)量安全需要全員參與。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質(zhì)檢員,想做的盡善盡美是不可能的,這需要全體員工的'配合以及各級管理人員的配合,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管,是完成不了的。最后,堅持持久的進行產(chǎn)品質(zhì)量管理。質(zhì)量安全管理不是一種運動,一陣過去就風平浪靜了,又恢復(fù)到原樣,持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務(wù)。
紡織廠工作總結(jié)2
今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年,同時也是我們清梳車間技改第一年,大家團結(jié)一致、努力拼搏的一年,更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績、走向輝煌的起步之年,作為一名企業(yè)的開拓者,我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程;厥走^去一年,我們南征北戰(zhàn),度酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績,可以說,有許多事,值得回顧,值得總結(jié)。
我是20xx年任教練員至今,能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊地團結(jié)在黨中央周圍,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊抓住機遇,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工干部團結(jié)一致,開拓進取,奮力拼搏。同時,積極參加廠部車間教練員、質(zhì)量員培訓工作,做好筆記,不斷充實自己,勇于接受新事物,為了培養(yǎng)一批操作技術(shù)人才,輪班內(nèi)部,制定學習培訓計劃,定期和不定期地組織管理人員進行業(yè)務(wù)學習交流,做到業(yè)務(wù)學習,每周有活動,人人有目標,學習有成效。通過輪班組織建設(shè),輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風扎實,工作積極,業(yè)務(wù)精進。為群眾滿意,輪班通過班組會學習,并輔以黑板報、專欄等形式,結(jié)合公司開展的讀書活動,組織員工學習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學習材料,使員工學會思考,打開思路,開拓視野,迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過學習讀書活動,引導所屬職工提高思想境界,與企業(yè)發(fā)展同心同德,扎實工作,目標統(tǒng)一。良好的思想建設(shè),成為輪班發(fā)展的堅固基礎(chǔ),服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)公司利潤效益全面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
一年來,我們主要做了一下工作:
一、 高起步,開好局,形成一個堅不可摧的堡壘
隨著技改的深入,一批批新機器、新設(shè)備應(yīng)運而生,可以說這些對每個人都是嚴峻考驗,一切從頭開始,沒有基礎(chǔ),壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念,我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質(zhì)群體。過去,我們也曾遇到許多艱難險阻,人員緊張,資金嚴重匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最后還是挺過來了,F(xiàn)在,我們也能一往無前,也將戰(zhàn)無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個又一個記錄,贏得了一個又一個榮譽。
可以說,通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷,我們實現(xiàn)了高質(zhì)量開局,高質(zhì)量運營,高效益發(fā)展。
二、堅持以人為本,夯實發(fā)展基礎(chǔ),使各項工作有序進行
由于FJW1203機器設(shè)備是高產(chǎn)車,技術(shù)含量大,運轉(zhuǎn)非常快,因此,加大安全生產(chǎn)投入,管生產(chǎn)必須管安全,開展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責任制,狠抓安全教育制度,落實情況,加強新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動,使安全生產(chǎn)深入人心,消除事故隱患,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過努力,我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技
術(shù)大提升。面對新機器、新設(shè)備,這就要求責任心強、技術(shù)過硬的人上崗,而且由于技術(shù)革新,設(shè)備先進,用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,輪班制定了“強化培訓,提升操作水平,提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動計劃。首先,輪班通過學習教育,使員工認清操作技術(shù),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認識,從思想深處提高廣大員工學技術(shù)、講操作的積極性,使員工自覺、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動中來。輪班針對員工現(xiàn)狀,在棉紡知識學習和操作技術(shù)培訓中,力求做到內(nèi)容通俗易懂,寓教于樂,使員工學習樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時參加車間技術(shù)練兵38次,舉行技術(shù)觀摩活動3次,職工競爭非常激烈,趕學比超的蔚然成風。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ),強化以人為本,實現(xiàn)了人員的合理配置,在人員調(diào)動上本著高精細的原則,結(jié)合運營管理的需要進行了相應(yīng)的配置和整合,一批高素質(zhì)、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。
三、強化科學管理,提升質(zhì)量,不斷增強核心競爭力和凝聚力
我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈,結(jié)合本公司實際操作規(guī)程,制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導,完善各項章制度,使各項管理做到有章可依,有理可循。
認真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標準。為了取得一個圓滿的成績,我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面認真的學習了有關(guān)紡織理論知識講座,并且保證每個人都有學習成果,筆記要記全面,學習要有成果。建立各個環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,質(zhì)量處理有復(fù)查,確保高質(zhì)量完成任務(wù)。
例如:9月初,滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié),廠技術(shù)處經(jīng)過慎密的研究,發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結(jié)導致而成。經(jīng)過分析和研究,我們采取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效控制。加強經(jīng)營管理,收到了良好的經(jīng)濟效益,制定出臺了關(guān)于管理的一系列辦法,推動規(guī)范管理,由于責任、權(quán)利、時間等,實現(xiàn)管理、成本降低,服務(wù)周到,下一工序得到滿意。
一年了,通過全體員工的奮力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就,主要經(jīng)濟指標,均保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢,為下步實現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績的`同時,我們也要清醒的看到,我們還存在一些問題仍需進一步改進。
一、進一步加大工作力度,解決管理方面的問題
管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的模式,許多工作亟需改進,一些關(guān)系需要進一步理順,職工隊伍需加強技術(shù)管理,人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應(yīng)的地方,創(chuàng)新能力需要進一步提高。對上述問題,我們一定要有一個清醒的認識,需要強調(diào)的是我所指出的問題,并不是要大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責任意識,我們只有認識到危機的存在,遇
到危機來臨時,我們才不會措手不及。對存在的問題面臨的嚴峻形勢,要科學分析,正確對待,開創(chuàng)有效地應(yīng)對措施和破解招法,只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責任意識,我們才會認真地對待工作、對待事業(yè),我們的工作才能做好,事業(yè)才能進步。工作需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗,所以,要克服各種困難,用負責的態(tài)度,不管困難多大,任務(wù)多重,要積極主動去做,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處講,事往一處做的團結(jié)氛圍,牢騷、埋怨都不會變成效益,只有腳踏實地去做,才會有效益和成果。
二、積極面對,勇于承擔,克服困難,提升工作激情
在工作中,要樹立“三心”:一是熱心。對工作要有熱心、激情,對企業(yè)要有感情,對同志要有友情,要做到常溝通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營的固有模式,善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開手腳,推動企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神,要承受起別人的挖苦和嘲諷,要顧大局、識大體,面對企業(yè)需要,勇于無私奉獻,時代需要奉獻精神,這是我們克服一切困難,不斷從勝利走向勝利的可靠保證。
在以后的工作中,還會碰到許許多多的問題和困難,我們只有不斷地學習創(chuàng)新改進,提高對工作駕馭的能力,提升自己,培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才,為四棉的再鑄輝煌貢獻出力量。
紡織廠工作總結(jié)3
目的:透過三年的學習,我們最后把紡織工藝的全過程學完,這次三周的實習相比以往更全面,透過實習,加強理論和實際的聯(lián)系,學習分析和解決生產(chǎn)實際問題的方法。對紡織工藝的各個流程進行細致的觀察,加強同學們的感性認識,為以后的學習和工作打下基礎(chǔ)。
實習資料:我就以下幾個方面進行總結(jié):實習單位的簡單介紹、實習過程的所見所聞以及自我的個人看法。
本次實習的單位是江蘇悅達紡織集團有限公司,它是悅達集團投資興辦的集紡織、印染、家紡、針織服裝和產(chǎn)業(yè)用紡織品于一體的高科技紡織企業(yè)。
引進德國緒森、意大利舒美特、日本村田、津田駒等世界最先進設(shè)備。
廠址是在江蘇省鹽城市世紀大道,廠址的選取明顯遠離居民區(qū),我想這主要思考到紡織廠的各種污染會影響人們的正常生活,當然廠址的選取還要思考很多因素如:節(jié)約用地、水源充足、交通便利等。進入廠區(qū),我特地觀察了一下廠房的設(shè)計狀況,它主要是無窗廠房,是一種封閉式廠房,優(yōu)點是不受朝向的限制,廠房保溫隔熱性好,受室外氣候變化影響小,適于酷熱、寒冷或多風沙地區(qū),而鹽城的四季溫差大適于此廠房。缺點是空調(diào)要求高,車間換氣次數(shù)多,車間內(nèi)熒光燈照明,耗電量大。
在正式進入車間前,相關(guān)安全部門人員對我們進行了安全知識培訓,尤其強調(diào)穿戴要整齊并演示滅火器的使用方法。紡織廠的安全很重要,主要是紡織廠有較多的高速運轉(zhuǎn)的機器以及所生產(chǎn)的材料是易燃品。進入車間,明顯感覺有粉塵和噪音,但是相比以往的實習單位,粉塵量大大減少,這也說明他們的除塵設(shè)備較先進。對于紡部,我主要是在紡一實習,實習的流程是:開清棉→梳棉→精梳→并條→粗紗→細紗→后加工(絡(luò)筒、并線、加捻)。
下方我就各個工序進行詳細的介紹:開清棉是將大團的棉塊加工成小塊、小束同時除雜的過程。纖維的開松除雜是在一系列的機械上完成,它包括抓棉機械、開棉機械、棉箱機械等。本車間由FA002A圓盤式自動抓棉機抓棉并輸送到FA113B單軸流開棉機(FA106B和ZF1056豪豬式開棉機)進行開棉,再由FA022B多倉混棉機進行混棉,F(xiàn)A046棉箱給棉機給棉,由FA141成卷機構(gòu)成棉卷。
梳棉工序的任務(wù)是將初步開松的纖維進行細微松解、除雜、均勻混合并支撐適合后道工序加工要求的條子及便于喂入、運輸、儲存的卷裝。梳棉機主要有兩種:鄭州生產(chǎn)的FA224和青島紡機廠生產(chǎn)的FA203型梳棉機。精梳工序的實質(zhì)是握持梳理,它能有效的去處短纖維、細小雜質(zhì)并提高纖維伸直平行度。
本廠用的是山星紡機廠生產(chǎn)的E62精梳機。
并條工序的目的和任務(wù)是將若干個條子并合、利用羅拉牽伸將喂入條拉細、使不一樣性狀的纖維得到充分的混合,并將制成的纖維條有規(guī)律地卷繞成適當?shù)木硌b,供后道工序使用。并條有三道,一并由FA326并條機6條一并,二并由FA326A并條機8條一并,三并由FA326A并條機8條一并。
粗紗工序的任務(wù)是將熟條抽長拉細,施以5—12倍的牽伸、將牽伸后的須條加上適當?shù)哪矶取⒉⒓幽砗蟮拇旨喚砝@在筒管上,支撐必須形狀和大小的卷裝,便于運輸、儲存,并適于細紗機的喂入。車間有JWF1415粗紗機共32臺。細紗工序是紡紗的最后一道工序,其目的是將粗紗加工成必須線密度且貼合質(zhì)量標準或用戶要求的細紗,為此細紗工序的任務(wù)是;牽伸、加捻、卷繞成形。本車間細紗工藝主要有環(huán)錠紡、緊密紡、賽絡(luò)紡。主要是生產(chǎn)混紡產(chǎn)品,包括:T50∕C50、T25∕C75、T40∕JC60、T35∕JC65、T40∕JC60、T25∕JC75、T25∕C75。緊密紡是在傳統(tǒng)的環(huán)錠紡基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種環(huán)錠紡紗技術(shù)。
緊密紡技術(shù)是使從前羅拉鉗口引出的纖維束在牽伸區(qū)完成牽伸后,在前羅拉鉗口下受氣壓或機械裝置的凝聚作用下,須條的寬度減少,消除加捻三角區(qū),從而使所有纖維被緊密地凝聚加捻到紗體中,大大減少毛羽和提高紗的強度。
賽絡(luò)紡是在環(huán)錠紡機上把兩根粗紗平行喂入細紗牽伸區(qū),兩條粗紗間持續(xù)必須的間距,且處于平行狀態(tài)下被牽伸后由前羅拉輸出,兩束紗被加捻后,其成紗具有接近股線的風格和優(yōu)點。有OTM129緊密紡紡紗機66臺,JWF1516環(huán)錠紡紡紗機100臺,DTM1129賽絡(luò)紡紡紗機22臺。
絡(luò)筒工序的目的是增加卷裝容量、減少疵點、提高品質(zhì)、制成適當?shù)木硌b。SAVIO.ORION絡(luò)筒機和MURATEC絡(luò)筒機共30臺是槽式絡(luò)筒機,其工藝流程是:紗線自管紗上退繞下來,經(jīng)導紗器、張力裝置、穿過清紗器的縫隙,再經(jīng)過導紗桿和斷頭探紗桿,透過槽筒的溝槽引導,卷繞到筒子上。并線的任務(wù)是:將兩根或兩根以上的單紗并合成各根張力均勻的筒子,提高紗線的品質(zhì),為捻線作準備;并線機上的清紗裝置可除去單紗的.飛花、棉結(jié)、粗節(jié)和其它雜質(zhì),從而使股線外觀光潔勻整;增加管紗的容量,便于后道工序加工。捻線工序的任務(wù)是將兩根或兩根以上單紗并合在一齊,加上必須的捻度,加工成股線。
隨后我們到紡三看了一下,整體上紡三各個工序的機器設(shè)備都是從國外進口的先進機器,自動化程度較高,生產(chǎn)效率明顯提高,尤其是絡(luò)筒機的自動化程度讓人感嘆不已。德國的TRUTZSCHLER直行往復(fù)式抓棉機往復(fù)長度達33米;清梳聯(lián)和機是德國進口的特呂茨清梳機,梳棉機是二抓三線式32臺;瑞士JOSSIED—35異纖分揀機2臺。由梳棉機出來的生條透過BAOHWA預(yù)并條機進行預(yù)并條和JSFA360條并卷機進行條并卷為精梳做準備。
JSFA288.388精梳機24臺,瑞士立達D401C并條機共10臺,每8個條子一并。粗紗機是JWF1416全伺服電腦粗紗機共15臺。EJM138群眾落紗1008錠細紗機50臺,絡(luò)筒機是日本村田NO.21CD.S全自動絡(luò)筒機50臺。
最后是織部,織部包括前織和后織,前織是為后織做準備。前紡主要包括絡(luò)筒、整經(jīng)、漿紗和穿結(jié)經(jīng)。整經(jīng)包括分條整經(jīng)和分批整經(jīng)。分條整經(jīng)是根據(jù)配列循環(huán)和筒子架容量,將總經(jīng)根數(shù)分成相等的幾份條帶,按工藝要求的幅寬和長度一條挨一條平行卷繞到整滾筒上,再將全部經(jīng)紗條帶倒卷到織軸上。分條整經(jīng)的缺點是:分兩步走,兩、浪費時光,效率不高;各條帶張力不勻引起不勻引起織軸上片紗張力不勻。優(yōu)點是:用于多色紗或不一樣捻向紗時,花紋排列方便,回絲少,個性適宜小批量多品種生產(chǎn)。對于不需要上漿的紗線可直接織造,工藝流程短。
分批整經(jīng)是將織物所需的總經(jīng)根數(shù)相等的幾批,將它們分別卷繞到幾個整經(jīng)軸上。它的特點是:生產(chǎn)效率高,適于大批量生產(chǎn);整經(jīng)軸質(zhì)量較好,片紗張力比較均勻;適于各種紗線,主要用于原色或單色織物生產(chǎn);較少用于色織物生產(chǎn),很少用于復(fù)雜的花紋織物。上漿的作用是:提高耐磨性;使紗線毛羽貼伏、表面光滑;纖維集束性改善,紗線斷裂強度提高;有良好的彈性、可彎性及斷裂伸長;具有適宜的回潮率;獲得增重效果。漿紗工程包括漿液的調(diào)制和上漿兩部分。
穿結(jié)經(jīng)有人工穿結(jié)經(jīng)和機械穿結(jié)經(jīng),它的任務(wù)是把織軸上的經(jīng)紗按織物上機圖的規(guī)定,依次穿過經(jīng)停片、綜絲鋼筘,它是織前最后一道工序。隨后到了織造部分,有兩種織機:TSUDKOMA型噴氣織機和重棒劍桿織機。噴氣織機是由噴氣完成引緯,劍桿織機由劍桿引緯。
這次生產(chǎn)實習時光雖然很短,但是還是學到很多東西,遺憾的是沒有進行親自動手操作。我們接觸最多的就是機器,能夠細致觀察到工作過程的工序有并條、粗紗、細紗、后整理而遺憾的是開清棉、梳棉和精梳工序的機器看不到內(nèi)部結(jié)構(gòu),只能在機修師傅修理機器時能夠看到大概結(jié)構(gòu)。紡一的機械設(shè)備主要是國產(chǎn)機如鄭州生產(chǎn)的FA224和青島紡機廠生產(chǎn)的FA203型梳棉機、FA326A并條機、JWF1415粗紗機、OTM129緊密紡紡紗機、SAVIO.ORION絡(luò)筒機和MURATEC絡(luò)筒機、DTM1129賽絡(luò)紡紡紗機、JWF1516環(huán)錠紡紡紗機。紡三的機械主要是從國外進口的,如:日本村田NO.21CD.S全自動絡(luò)筒機、清梳聯(lián)和機是德國進口的特呂茨清梳機、JSFA288.388精梳機、瑞士立達D401C并條機、JWF1416全伺服電腦粗紗機、德國的TRUTZSCHLER直行往復(fù)式抓棉機。國內(nèi)外機器比較:從國外進口的先進機器,自動化程度較高,生產(chǎn)效率明顯提高,尤其是絡(luò)筒機的自動化程度讓人感嘆不已。當然國產(chǎn)紡機近幾年也有了明顯提高,如細紗工藝有在環(huán)錠紡基礎(chǔ)上構(gòu)成的賽絡(luò)紡、緊密紡和竹節(jié)紡等。
對于紡織廠的環(huán)境,大家都明白,噪音大,尤其是粗紗工序,你會發(fā)現(xiàn)長期的工作人員都要帶耳套,當然空氣中的棉絮也很多,工作人員要戴口罩,溫度相對較高,由于高速運轉(zhuǎn)的機械產(chǎn)生超多的熱,而空氣調(diào)節(jié)不能及時散熱,總言之紡織廠的環(huán)境較差,這也側(cè)面說明紡織工人是很辛苦的,雖然工資不高,但他們默默地奉獻著。當然我們也要做好吃苦的準備,既然選取了這一行業(yè),我們就要堅持不懈的走下去。這次實習讓我們把書本知識聯(lián)系到實踐中,讓我們進一步有了感性認識,這不僅僅增強了我們對專業(yè)課的興趣,還為接下來的學習打下基礎(chǔ),更為將來找工作做好準備。
20xx紡織廠實習總結(jié)5
實習時間:
_年11月18日至_年2月18日
實習地點:
廣東兆聯(lián)紡織有限公司
實習內(nèi)容:
生產(chǎn)技術(shù)實踐
報告編寫:
唐小青
前言:
不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個多月,對本廠的一些基本情況也有了些了解。下面是我的實習報告,也是一個工作總結(jié)。在報告中我將對本廠所做的產(chǎn)品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細描述,另外我還談一談我的個人看法與體會。
生產(chǎn)品種及其工藝流程:
主要工作程序是:
客戶留樣——化驗室打樣——客戶確認——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——后整理——成品包裝
我廠生產(chǎn)加工品種:
主要產(chǎn)品是具有彈力的高質(zhì)量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用于泳衣、內(nèi)衣、婚紗禮服、運動服裝、時裝、鞋材、玩具等。產(chǎn)品立足國內(nèi),拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區(qū)。
實習目的:
畢業(yè)實習是學生在校期間的最后一次實習活動,是進行工程訓練的重要實踐教學環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實際的現(xiàn)場學習,是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學習的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟,通過畢業(yè)實習,可以開闊眼界,了解本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并要求
1、通過實習,使學生了解相關(guān)課題的實際生產(chǎn)和應(yīng)用情況,進而培養(yǎng)學生從實踐中發(fā)現(xiàn)問題的能力,為進一步的設(shè)計工作打下基礎(chǔ);
2、通過實習,使學生掌握做同類課題的實踐經(jīng)驗;
3、加強理論和實踐的聯(lián)系,學習分析和解決生產(chǎn)實際問題的方法,培養(yǎng)自學和學生獲取知識的能力;
4、通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場,學習工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)和先進思想,提高學習的自覺性,做到德、智、體全面發(fā)展;
5、了解同類課題的發(fā)展動態(tài),為今后參加工作積累經(jīng)驗。
實習內(nèi)容:
為了全方面的了解公司的生產(chǎn)及工作情況,在前一個多月,我們分別在經(jīng)編車間,緯編車間,定型車間,染色車間,印花車間,生管處,研法中心,開發(fā)部,質(zhì)檢部及qa部進行了輪崗學習。后兩個月就正式定崗位。我被安排在了染色小樣式。小樣室的主要工作是:染一小塊布即打小樣,讓客戶確定顏色,手感,色牢度等還要為做大貨提供原始方,另外還要做一些測試及實驗。如:耐摩擦牢度,耐海水牢度耐汗堿牢度等等測試。染色小樣室的主要染色設(shè)備是利用紅外線染色機及甘油水浴鍋。由于我廠的主要產(chǎn)品是滌綸和錦綸織物,我廠用的染料主要是酸性燃料和分散燃料。主要用到的助劑有勻染劑,硫酸氨及硫酸。小樣室的工作主要分為兩部分,即打復(fù)板和打新樣。打新樣是爭對客戶新來樣,客戶提供樣版,我們要選用相同批號,布種,規(guī)格的布來打樣以確定一個處方,等客戶確認了后再進行打復(fù)板。同一個處方不同的人,細微的條件變化都會有不同色差。每打一個樣都要在客戶指定的燈箱下對色。有特別要求的要電腦對色。通常情況下我們都是人工對色,每個人對色的敏感度都是不同的,這就存在著一定的誤差,只要我們控制在客戶接受的范圍內(nèi)就可以。由于剛來,我們暫時只負責打板,對色調(diào)方由主管或領(lǐng)班指導。小樣室的對色燈箱主要有:s燈箱,v燈箱以及g燈箱。最常用的是d65,tl84。當客戶樣與小樣色差控制在客戶接受范圍內(nèi),對于中深色我們還要進行固色及檢測其各項牢度,各項指標合格了我們才確定用這個處方生產(chǎn)大貨。
實習心得:
經(jīng)過三個月的學習,對我個人來說有一個很大的提升和認識。一個社會的復(fù)雜程度不是一本本書就能描寫的完的,只有身在其中才能一點一滴地感受。而一個企業(yè)的文化內(nèi)涵也不是我們通過一個簡單的實習過程就能夠達到的一個高度認知程度。也許今天我看到的在內(nèi)心里感到不正確的事情,那也許是因為我只是站在一個工人的角度,當我對一個企業(yè)文化的認知度在不斷加深時,或者我站在一個管理者的角度的時,一切就又改變了。同時感覺自己在動手實踐方面還亟待加強。我必須加強專業(yè)知識和實踐的結(jié)合,以使自己能盡快的適應(yīng)公司,適應(yīng)社會。
個人看法:
1:在工作期間的感覺就是找板很麻煩,因為幾個部門有可能同時使用一個原板,例如:染色車間生產(chǎn)時的大貨單色卡和小樣室打板用的色卡會相同,如果同時使用此卡時就會產(chǎn)生麻煩,建議多開幾個色卡,分部門使用。
2:本廠沒有安全教育培訓,一般新員工進廠后直接上崗或讓老員工帶,新員工的安全意識較少,質(zhì)量意識也不強,這會帶來安全隱患。
紡織廠工作總結(jié)4
一、思想政治表現(xiàn)
我能夠認真學習“三個代表”重要思想,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動上與公司黨委保持了高度一致,樹立了強烈的事業(yè)心與責任心,敬業(yè)奉獻,務(wù)實重干,多次被公司評為專業(yè)技術(shù)能手和先進工作者等。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)
為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,堅持走自學成才之路。自學了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項制度和措施,堅持“自己動手,學以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。
三、工作業(yè)績
主動挖潛增效,致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長,雖然職務(wù)不大,卻肩負著為領(lǐng)導及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時的工作職責是管理司機的出動車輛任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自XX年上任后,首先從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,能夠認真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學了車輛維修技術(shù),通過刻苦學習,在短短的幾個月內(nèi),便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開,就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認真負責和學習創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的`敬業(yè)心和責任感。
念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學習交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥幸心理。在出動車輛制度上,要求班組成員做到不見出動車輛單不出動車輛,不準出私車和私自出動車輛,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車4xxxx公里無事故。
精心維護,愛車如愛自己的眼睛?臻e的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實。因為我深深知道:天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導的時間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手,在車輛的維護和保養(yǎng)工作中,當好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此,還得到了部門領(lǐng)導的肯定和同事們的贊許。
一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我2xxxx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累我也覺得心甘情愿!皩W習、學習、再學習”是我孜孜不倦的追求,“勤學習、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進一步提升自己為領(lǐng)導和職工服務(wù)的本領(lǐng),為潁青化工的美好明天,貢獻自己的力量。
紡織廠工作總結(jié)5
公司自今年開始進行GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和BG/T28001職業(yè)健康安全管理體系三標一體化管理體系認證咨詢活動,并擬定于7月下旬及8月下旬進行兩次內(nèi)審、9月份進行第一次外部審核。三標一體化管理體系自初次運行來,各職能部門都能夠按照公司《管理手冊》和《程序文件》的要求,較好完成了各項管理任務(wù),并取得了一定的成績,但是,在首次進行內(nèi)審的過程中各部門的問題也暴露出
不少,主要體現(xiàn)在思想上不夠重視,崗位職責及認證目的不明確。公司認證的目的及作用
由國際標準化組織制定的ISO9000(質(zhì)量管理)/ISO14000(環(huán)境管理)/OSHMS18000(職業(yè)健康安全管理)族標準是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標準,在世界上具有很強的權(quán)威性、指導性和通用性,體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。三體系標準分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個關(guān)鍵生產(chǎn)要素,利用PDCA過程循環(huán)管理模式,對企業(yè)進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理,提升企業(yè)核心競爭力,是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過體系認證,我們可以提高自己的管理水平,這是毫無疑問的.。但是,提高企業(yè)管理水平并不是體系認證的最根本目標。ISO9000標準、ISO14000標準、OHSAS18000標準首先要解決的是市場準入問題。也就是說,他們是為了保護競爭
的公平性而存在的。企業(yè)要在市場中經(jīng)營,管理體系應(yīng)符合這些標準的要求,這是最起碼的要求。ISO9000標準、ISO1AS18000標準的普遍適用性就是為此服務(wù)的。獲得“三標一體”的認證,就意味著獲得了在世界范圍內(nèi)進行市場競爭的通行證。作為一名質(zhì)量員確保三體系的實施和有效運行:
1、做好受控文件清單(程序文件、作業(yè)文件清單)
2、做好培訓工作,職工能說出管理方針,管理目標,目標考核辦法。(車間能提供培訓計劃、培訓記錄)
4、能提供出重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單,知道本車間重要環(huán)境因素和重大危險源如何控制。
5、管理好本車間操作規(guī)程管理工作。(包括操作規(guī)程編寫,審批,修改,妥善保管)
6、對車間環(huán)境衛(wèi)生要進一步整理整頓。
7、車間制定工作標準,考核標準,并進行日常檢查,保證過程控制程序符合標準要求及各項目標指標完成。自查形成記錄,納入考核,查處問題,要有糾正措施,并有預(yù)防措施。
8、做好本次在我車間氨泄漏應(yīng)急演練記錄。
9、車間的日報,對消耗的統(tǒng)計等進一步考慮規(guī)范。
10、要求操作工做好生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄,數(shù)據(jù)要真實。
11、明確工藝事故的調(diào)查和處理權(quán)限,跟蹤驗證預(yù)防措施,避免同類事故再次發(fā)生。
針對本次內(nèi)審所暴露出的問題,根據(jù)公司辦公會要求
車間一把手牽頭,加大宣傳、培訓力度,定期抽查考核,把三標一體化體系貫標工作落到實處,具體要求如下。
1、各車間要不斷提高認證貫標工作的重視程度,將認證貫標工作納入到日常工作中的首要位置,所有工作要向貫標靠攏,各車間負責人、質(zhì)量員要擔當起宣傳培訓生力軍作用。
2、加強培訓,增強車間、職工之間的溝通能力,F(xiàn)在認證的目的、三個管理體系的要求和術(shù)語只有少數(shù)人知道,雖然我們經(jīng)過了考試,標準的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問。似乎認證與自己無關(guān),思想上不夠重視,其行動就可想而知了。車間要求認真制定內(nèi)部培訓計劃,并每天抽出一小時組織本車間員工進行培訓,培訓要有實效,車間要將考核培訓結(jié)果張貼公示,并保留培訓記錄。這次培訓的主要內(nèi)容有:公司的管理方針、目標及本部門的目標。與本車間有關(guān)的法律法規(guī)、標準、三層次文件。對危險源和環(huán)境因素進一步辨識和理解。
3、記錄準確,齊全。認證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過第一次內(nèi)審看,我們的記錄不完善,格式不統(tǒng)一,特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏,做得不夠。所以根據(jù)標準的要求,完善我們的記錄,規(guī)范我們的行為。我車間認真遵照以上要求,將認證貫標工作做好,做實,為公司三標一體化管理體系順利實施、運行、外審取證,提升公司管理水平打好堅實基礎(chǔ)
紡織廠工作總結(jié)6
通過3個月學習,我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下:
一、后紡車間
7月4日—7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構(gòu)、工作原理。同時在自己認真的學習下,我對后紡車間設(shè)備整體情況、細紗機的主要機構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1、后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況:
178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡(luò)筒機、5臺日本村田自動絡(luò)筒機、13臺絡(luò)筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2、主要機構(gòu)
2.1喂入機構(gòu)
喂入機構(gòu)主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構(gòu)
將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機構(gòu)
加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構(gòu)包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構(gòu)等。
3、細紗機的工藝過程:
3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導紗桿穿入橫動導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。
3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。
3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時,由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉(zhuǎn)速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的'輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。
二、噴氣車間
從7月19日—8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學習,保養(yǎng)主要負責車的檢修維護,保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時開關(guān)車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1、噴氣車間設(shè)備狀況
噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機,在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時檢修以國產(chǎn)機為重點對象。
2、噴氣織機特點
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3、噴氣織機技術(shù)
噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎(chǔ)上綜合運用了電子計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機,計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。
4、噴氣織機的主要機構(gòu)
開口運動機構(gòu)、引緯運動機構(gòu)、打緯運動機構(gòu)、送經(jīng)運動機構(gòu)、卷取運動機構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。
5、主要工藝項目
開口時間、引緯時間、上機張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負責根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。
三、有梭車間
從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學習。保養(yǎng)主要負責修理、維護運動中的活車。保全主要負責平車,相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負責對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機器正常的運行。
1、有梭織機特點
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大,噪聲大,機物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點,因此,一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機分為左右手車,開關(guān)手柄在機器右側(cè)的稱為右手車,反之,稱為左手車。
2、主要機構(gòu)及輔助裝置
2.1主要機構(gòu)
開口機構(gòu):使經(jīng)紗作垂直方向上下移動,形成梭口;
投梭機構(gòu):把緯紗引入梭口;
打緯機構(gòu):把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;
卷取機構(gòu):把織好的布縱向移動,卷在木輥上。
送經(jīng)機構(gòu):把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時送出。
2.2輔助機構(gòu)及裝置:
斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續(xù)補給緯紗的誘導裝置、自動換梭機構(gòu)。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器,軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動開關(guān)從而實現(xiàn)關(guān)車。
四、不足之處與學習收獲
由于學習時間緊迫,起初對各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學習時間有限,因此不能完全的對各個車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學習使我對廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認識,為以后不斷的加強設(shè)備的管理,保證設(shè)備完好工作打下良好的基礎(chǔ)。
感謝廠領(lǐng)導給予的學習機會,讓我在車間實踐中學習,以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點,自我完善,將所學的知識運用到工作實際中去,根據(jù)公司的設(shè)備現(xiàn)狀做好堅實的基礎(chǔ)工作,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦,為公司的設(shè)備管理竭盡全力。
紡織廠工作總結(jié)7
侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導下,在技術(shù)人員的指導下,本人勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結(jié)如下:
首先,與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中,本人善于團結(jié)同志,做到大事講原則,小事講團結(jié),與同事關(guān)系融洽,因此工作也得到了大家的.支持,確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。 其次,工作認真負責。多年來,我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導,認真履行崗位職責,堅決遵守單位勞動紀律,認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班,不脫崗,不串崗,嚴格操作規(guī)程,多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。 第三,工作精益求精。我就一直虛心向同事學習,向有關(guān)技術(shù)人員請求,工作中細心操作,憑著踏實的作風和認真負責的態(tài)度,出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都積極搶著干,有
力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍,精研細讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W知識運用于實踐工作,從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未出現(xiàn)過一例差錯。
正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進的精神,我出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),工作成績成也得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定,連續(xù)多年被評為單位先進工作者。在今后的工作中,我仍會一如既往地認真學習工作,為促進化學工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
紡織廠工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來的工作,我既有收獲,也有遺憾。年度內(nèi),我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅持嚴格要求自己,認真學習和實踐公司質(zhì)量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,自身素質(zhì)和工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、不斷加強學習,提升自身素質(zhì)
年度內(nèi),我從崗位需要和工作實際出發(fā),努力學習有關(guān)質(zhì)量方面的書籍,積極參加培訓活動,既豐富了知識,增長了見識,又提升了素質(zhì),提高了能力。其中:一是認真學習公司質(zhì)量管理制度,牢記每個環(huán)節(jié),每個細節(jié),在出現(xiàn)質(zhì)量問題時,能夠及時有效的予以解決,防止出現(xiàn)批量事故。二是認真學習有關(guān)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量知識,對生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,歸納分類,詳細記錄,從而能夠及時準確地判斷出生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。三是積極參加公司及站內(nèi)的培訓學習活動,豐富自己的知識內(nèi)涵,了解、學習、掌握先進的質(zhì)量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、努力創(chuàng)新工作方法,認真做好本職工作
一年來,我在認認真真工作的同時,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,確保工作萬無一失。 第一、積極探索高效實用的工作方法,培養(yǎng)嚴謹細致的
工作作風和勤懇踏實的工作態(tài)度。其中:一是總結(jié)確立了“一學習,二體驗,三思考”的工作方法,并通過對各工段生產(chǎn)工藝流程的深入了解,使我對我公司的產(chǎn)品有了全面的掌握和理解。二是嚴格要求自己,嚴格按照規(guī)定進行質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題的判斷既做到了準確無誤,又要做到了及時有效。三是工作中做到了多問幾個為什么,不放過任何一個小問題,不放棄解決任何一個疑難問題。
第二、認認真真做好工作中每個細節(jié),確保工作萬無一失。一是做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,當班輪流對各設(shè)備生產(chǎn)過程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和生產(chǎn)人員溝通,盡量當班解決問題。如20xx年5月21日,我在前夜班發(fā)現(xiàn)1#1450mm軋機所出成品有黑道現(xiàn)象,于是及時和主操溝通,共同分析,最后查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質(zhì)量檢查,堅持“質(zhì)量第一”原則,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,決不讓問題產(chǎn)品發(fā)到客戶手中,維護好公司的質(zhì)量形象。如20xx年7月15日,我在白班檢查成品卷時,發(fā)現(xiàn)2300mm軋機所出成品有輥傷現(xiàn)象,于是及時向領(lǐng)導匯報,由于客戶對質(zhì)量要求嚴格,最終改軋其它產(chǎn)品。三是做好卡片收集工作,對當班應(yīng)傳遞給質(zhì)檢站的卡片認真收集,并歸類存放,防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時了解生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的即時狀況,做到心中有數(shù)。
三、做領(lǐng)導的好下屬,做同事的'好搭檔
年度內(nèi),我能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,不添麻煩,不惹
是非,維護了站內(nèi)和諧的工作氛圍:一是對領(lǐng)導安排的任務(wù),不講條件,不找借口,盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。
四、存在的問題及努力方向
年度內(nèi),本人能敬業(yè)愛崗,認真踏實工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在;一是有時候做事還不夠仔細,粗心大意;二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進一步提高。
為了解決存在的問題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來的基礎(chǔ)上,讓自己更加沉淀下來,做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細節(jié);第二,在平日里認真收集各項信息數(shù)據(jù),更加全面、準確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細情況,為解決問題提供依據(jù);第三,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,進一步加強與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討,掌握問題規(guī)律。
新的一年里,充滿了新的希望,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我應(yīng)有的力量!
質(zhì)檢站:李曉飛
20xx年2月26日
紡織廠工作總結(jié)9
朝陽區(qū)朝陽公園北公建混合住宅項目位于北京市朝陽區(qū)朝陽公園北門西側(cè),工程建筑面積9.33萬m2,地下5層局部4層、地上2-20層,框架、剪力墻結(jié)構(gòu),地上部分分為相互獨立的9棟單體建筑,其中1#樓為辦公室,2#為美術(shù)館,3#、4#樓為住宅,5#~9#樓為國際交流中心。合同工期802日歷天,開工日期20××年8月10日,竣工日期20××年10月20日。
按照公司20××年質(zhì)量工作要求,朝陽公園項目部平穩(wěn)完成公司的各項質(zhì)量工作任務(wù)和指標。截至12月底在建項目共下發(fā)整改通知單25份,質(zhì)量罰款單3份,周質(zhì)量例會能夠按期開展,現(xiàn)已有3個單位工程結(jié)構(gòu)封頂,其余6個單位工程能于20××年2月10日前完成結(jié)構(gòu)封頂工作。工程全年無質(zhì)量事故發(fā)生,基本上完成了工作計劃中的各項質(zhì)量指標,下面就一年來的質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量管理工作:
1.20××年根據(jù)項目的實際情況,按照公司質(zhì)量管理要求和施工組織設(shè)計制定了質(zhì)量目標和指標,并對質(zhì)量目標進行分解。項目部為保證工程質(zhì)量,制訂了針對項目上實用的三檢制度、樣板引路制度、質(zhì)量例會制度等一系列質(zhì)量管理活動,最后取得了良好的質(zhì)量效果。
2.技術(shù)、質(zhì)量人員一覽表
姓名
學歷
職務(wù)
職稱
備注
霍建國
?
土建技術(shù)負責人
中級工程師
馮憲禮
專科
專業(yè)技術(shù)負責人
中級工程師
趙騰蛟
本科
質(zhì)量負責人
助理工程師
劉洋
本科
技術(shù)員
助理工程師
3.質(zhì)量管理制度
施工過程中的三檢
自檢:施工的每道工序、每個檢驗批、每個分項工程完工后,工序負責人、班組長要組織對其進行檢查并講評。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,自檢合格后才通知監(jiān)理檢驗。
專檢:在每道工序完工或分項完工后,由專職質(zhì)量檢查員依據(jù)國家和行業(yè)標準和規(guī)范對工程質(zhì)量進行檢查、核驗。
交接檢:上道工序完工后交給下道工序時,下道工序必須對上道工序進行檢查。
樣板引路制度
在施工前,各項目部組織勞務(wù)隊嚴格按照施工要求進行樣板間引入,使每名工人都有了宏觀認識和參考依據(jù),使每名施工人員不僅有《技術(shù)交底》的`理論參考還有了實物認識,工程質(zhì)量得到了很好的控制和提高。
③掛牌制度
1、技術(shù)交底掛牌
2、施工部位掛牌
3、操作管理制度掛牌
4、半成品、成品掛牌
、苷耐ㄖ獑魏吐(lián)系單制度
為了嚴格的做到質(zhì)量過程控制,我及部門員工多次下發(fā)質(zhì)量整改通知單,質(zhì)量工程聯(lián)系單,做到了每到工序有大問題必下單子,整改完事方能進行下道工序,為避免類似問題重復(fù)發(fā)生,還多次下達質(zhì)量聯(lián)系單提醒其他施工隊伍犯類似問題;
、葙|(zhì)量檢查制度
為了加強現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。
⑥質(zhì)量例會制度為了及時和施工隊溝通,傳達每階段的質(zhì)量管理目標,根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況,由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負責人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會或質(zhì)量專題會議,分析當前施工現(xiàn)場的質(zhì)量形勢,通報了上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,對上一階段的質(zhì)量情況進行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在不足之處,制定下一階段的質(zhì)量管理計劃,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。
、哌M行施工工藝交流,完善各項施工工藝
在工程開工后,根據(jù)各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而達到各項施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20××年4月份進行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質(zhì)量控制交流活動,主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護措施等各方面進行了各項專項指導,并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組長進行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個工序的關(guān)鍵施工點控制進行了詳細的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點進行嚴格把關(guān),確保混凝土質(zhì)量。
⑧質(zhì)量管理培訓制度
為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強質(zhì)量意識,在整個施工過程中,多次組織項目管理人員及勞務(wù)管理人員進行質(zhì)量管理培訓與交流。如:在20××年4月份組織項目工長、質(zhì)量、技術(shù)人員進行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓。
二、對公司的一點建議:
1、部分施工隊伍技術(shù)管理水平低,質(zhì)量意識差,工程質(zhì)量達不到公司的質(zhì)量要求,也會給企業(yè)帶來負面影響,希望公司擇優(yōu)選擇施工隊伍;
2、多增加一些質(zhì)量交流和質(zhì)量觀摩活動,使每個項目了解自己項目質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量處在哪個水平當中,也能達到裁長補短的效果。
3、加強高素質(zhì)質(zhì)量管理人才的引進工作,提高質(zhì)量管理人員的待遇。
將在20××年,我將和我部門將會繼續(xù)加倍努力,不斷提升自身的綜合素質(zhì),認真完成項目及公司的各項質(zhì)量管理政策及目標,為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻,確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。
紡織廠工作總結(jié)10
我們一組是在檢驗崗位,我正好也是化工專業(yè)的,正能學習相關(guān)的專業(yè)知識,被分配第五道控制程序,同時由那名工人師傅給我做一些必要的示范,指導,同時起到一些監(jiān)督作用,避免我的失誤給生產(chǎn)帶來麻煩。現(xiàn)在的紡織廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕松,但是一般一個產(chǎn)間一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。這八個小時的工作真的是十分單調(diào),面對著沒有絲毫生機的紡織機械,讓人全然提不起興趣,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是不正確的,我現(xiàn)在只是短期性打工,沒有過多體會到工作的壓力,但是真正到了社會上,假若這份工作就是我唯一的經(jīng)濟來源,有上司的批評監(jiān)督,有固定工作時間的約束,有來自家庭的壓力,有身體和精神的壓迫感,,那時的工作就完全不同于現(xiàn)在的了,這時我就不會覺得這八個小時是多么的漫長,而是多么幸運了,畢竟只是暑假的實踐性打工而已。
伴隨著疲憊與汗水,從最初的好奇,經(jīng)過中途的無趣與麻木,終于,忙忙碌碌的實踐活動走到了尾聲,到了收獲的時刻。相對于微薄的工資,令我更加欣慰的是在打工中獲得的對工作、社會的認知,更加開闊的視野與豐富的實踐經(jīng)驗。雖然才要進入大二,但是每年這個時段的打工都會令我們更加成熟,在將來更加容易的走向社會。
同時這次的暑假實踐帶給我許多思考。
第一點,作為暑期社會實踐重點選擇——打工,打工的選擇也應(yīng)該更加科學。有些學生上門推銷商品、上街分發(fā)廣告的這種賣力不討好的.工作應(yīng)該別淘汰與舍去,而一些必須具有相應(yīng)技能與工作經(jīng)驗的崗位也屢屢讓不少同學吃到閉門羹。現(xiàn)在還不是為了工作而打工,所以現(xiàn)在的暑假實踐更應(yīng)該偏重于鍛煉能力和增長見識。
第二點就是設(shè)備、廠房更新問題和人員的文化水平的問題。工作人員的文化水平應(yīng)與設(shè)備的更新、自動化生產(chǎn)有相應(yīng)的協(xié)調(diào),廠方應(yīng)該對員工進行階段性的培訓,提高員工自身的文化水平與科學知識,可以使工廠具有更大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平。
在這次紡織廠的社會實踐中,我受益匪淺。它不僅使我親身體驗了社會勞動
工作的艱辛和不容易,而且時我感到了工作員工互幫互助的良好品質(zhì)和員工之間和諧生活。這次暑期社會實踐還使我學到了很多待人的方法和道理,使待人處事方面有了跟進一步的提高。通過這次實踐活動,豐富了我的實踐經(jīng)驗,使我更加了解社會,這次實踐活動意義深遠,對我的幫助享用一生。作為一個21世紀的大學生,社會實踐是引導我們走出校門、步入社會、并投身社會的良好形式;我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機會;提升我們的修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。
我們作為國家的后繼力量,只有懂得全面的發(fā)展自己,把理論與實際相結(jié)合,才能更好地投入到祖國的建設(shè)中去,才能真正做一個奮發(fā)有為的現(xiàn)代青年! 一路的艱辛與微笑,雖有所收獲,然所學是開始,新的考驗和抉擇要奮斗不息、磨礪前行,不要讓我們年輕的時光留下太多遺憾。
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