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紡織廠工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-09 13:16:12 服裝/紡織/皮革 我要投稿

紡織廠工作總結(jié)(匯編10篇)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的紡織廠工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

紡織廠工作總結(jié)(匯編10篇)

紡織廠工作總結(jié)1

  我們一組是在檢驗(yàn)崗位,我正好也是化工專業(yè)的,正能學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),被分配第五道控制程序,同時(shí)由那名工人師傅給我做一些必要的示范,指導(dǎo),同時(shí)起到一些監(jiān)督作用,避免我的失誤給生產(chǎn)帶來麻煩,F(xiàn)在的紡織廠自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對比較輕松,但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。這八個(gè)小時(shí)的工作真的是十分單調(diào),面對著沒有絲毫生機(jī)的紡織機(jī)械,讓人全然提不起興趣,但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是不正確的,我現(xiàn)在只是短期性打工,沒有過多體會(huì)到工作的壓力,但是真正到了社會(huì)上,假若這份工作就是我唯一的經(jīng)濟(jì)來源,有上司的批評監(jiān)督,有固定工作時(shí)間的約束,有來自家庭的壓力,有身體和精神的壓迫感,,那時(shí)的工作就完全不同于現(xiàn)在的了,這時(shí)我就不會(huì)覺得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長,而是多么幸運(yùn)了,畢竟只是暑假的實(shí)踐性打工而已。

  伴隨著疲憊與汗水,從最初的好奇,經(jīng)過中途的無趣與麻木,終于,忙忙碌碌的實(shí)踐活動(dòng)走到了尾聲,到了收獲的時(shí)刻。相對于微薄的工資,令我更加欣慰的是在打工中獲得的對工作、社會(huì)的`認(rèn)知,更加開闊的視野與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然才要進(jìn)入大二,但是每年這個(gè)時(shí)段的打工都會(huì)令我們更加成熟,在將來更加容易的走向社會(huì)。

  同時(shí)這次的暑假實(shí)踐帶給我許多思考。

  第一點(diǎn),作為暑期社會(huì)實(shí)踐重點(diǎn)選擇——打工,打工的選擇也應(yīng)該更加科學(xué)。有些學(xué)生上門推銷商品、上街分發(fā)廣告的這種賣力不討好的工作應(yīng)該別淘汰與舍去,而一些必須具有相應(yīng)技能與工作經(jīng)驗(yàn)的崗位也屢屢讓不少同學(xué)吃到閉門羹,F(xiàn)在還不是為了工作而打工,所以現(xiàn)在的暑假實(shí)踐更應(yīng)該偏重于鍛煉能力和增長見識(shí)。

  第二點(diǎn)就是設(shè)備、廠房更新問題和人員的文化水平的問題。工作人員的文化水平應(yīng)與設(shè)備的更新、自動(dòng)化生產(chǎn)有相應(yīng)的協(xié)調(diào),廠方應(yīng)該對員工進(jìn)行階段性的培訓(xùn),提高員工自身的文化水平與科學(xué)知識(shí),可以使工廠具有更大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平。

  在這次紡織廠的社會(huì)實(shí)踐中,我受益匪淺。它不僅使我親身體驗(yàn)了社會(huì)勞動(dòng)

  工作的艱辛和不容易,而且時(shí)我感到了工作員工互幫互助的良好品質(zhì)和員工之間和諧生活。這次暑期社會(huì)實(shí)踐還使我學(xué)到了很多待人的方法和道理,使待人處事方面有了跟進(jìn)一步的提高。通過這次實(shí)踐活動(dòng),豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我更加了解社會(huì),這次實(shí)踐活動(dòng)意義深遠(yuǎn),對我的幫助享用一生。作為一個(gè)21世紀(jì)的大學(xué)生,社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們走出校門、步入社會(huì)、并投身社會(huì)的良好形式;我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機(jī)會(huì);提升我們的修身,樹立服務(wù)社會(huì)的思想與意識(shí)。

  我們作為國家的后繼力量,只有懂得全面的發(fā)展自己,把理論與實(shí)際相結(jié)合,才能更好地投入到祖國的建設(shè)中去,才能真正做一個(gè)奮發(fā)有為的現(xiàn)代青年! 一路的艱辛與微笑,雖有所收獲,然所學(xué)是開始,新的考驗(yàn)和抉擇要奮斗不息、磨礪前行,不要讓我們年輕的時(shí)光留下太多遺憾。

紡織廠工作總結(jié)2

  質(zhì)檢工作是促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升,維護(hù)產(chǎn)品品牌形象的必要手段。產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,品牌形象就會(huì)受損,進(jìn)而對整個(gè)企業(yè)乃至行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營起到不良影響.

  “十二五”時(shí)期,國家提出,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)小康社會(huì)是主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線。國家質(zhì)檢總局局長支樹平在全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào)指出,“如何進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量抓質(zhì)量,如何充分運(yùn)用各種質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,如何真正體現(xiàn)抓質(zhì)量工作的成效,如何對質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范在前,如何對質(zhì)量安全工作從嚴(yán)監(jiān)管,如何對質(zhì)量安全事件科學(xué)處置,如何更好地服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展,如何更好地服務(wù)于區(qū)域發(fā)展,如何更好地服務(wù)于保障和改善民生,如何推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展”。這“十二個(gè)如何”與支局長在年初全國質(zhì)檢工作會(huì)議上提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”“十二字”形成合力,共同指引著我們質(zhì)檢人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、進(jìn)一步實(shí)踐探索、進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。一堅(jiān)持以公司為主體,引導(dǎo)公司提高質(zhì)量意識(shí).

  在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的.今天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。于是,提高質(zhì)量意識(shí)成為我們工作中的重中之重。首先,在平常的實(shí)際工作中我們要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和積累工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多了解相關(guān)方面的知識(shí),在實(shí)際工作中充實(shí)自我,把好質(zhì)量關(guān),提高這種意識(shí),是每個(gè)質(zhì)檢員義不容辭的責(zé)任。其次,提高質(zhì)量意識(shí),就要提高每個(gè)人的意識(shí),特別是一線實(shí)際操作的人員,而不單一性的認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的責(zé)任。第三,質(zhì)量安全需要全員參與。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的意識(shí)。僅靠一個(gè)質(zhì)檢員,想做的盡善盡美是不可能的,這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管,是完成不了的。最后,堅(jiān)持持久的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理。質(zhì)量安全管理不是一種運(yùn)動(dòng),一陣過去就風(fēng)平浪靜了,又恢復(fù)到原樣,持久的把它做好才是我們長遠(yuǎn)的目標(biāo)和任務(wù)。

紡織廠工作總結(jié)3

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來的工作,我既有收獲,也有遺憾。年度內(nèi),我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,自身素質(zhì)和工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

  年度內(nèi),我從崗位需要和工作實(shí)際出發(fā),努力學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方面的書籍,積極參加培訓(xùn)活動(dòng),既豐富了知識(shí),增長了見識(shí),又提升了素質(zhì),提高了能力。其中:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理制度,牢記每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié),在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),能夠及時(shí)有效的予以解決,防止出現(xiàn)批量事故。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),對生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,歸納分類,詳細(xì)記錄,從而能夠及時(shí)準(zhǔn)確地判斷出生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。三是積極參加公司及站內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富自己的知識(shí)內(nèi)涵,了解、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的質(zhì)量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、努力創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真做好本職工作

  一年來,我在認(rèn)認(rèn)真真工作的同時(shí),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,確保工作萬無一失。 第一、積極探索高效實(shí)用的工作方法,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的

  工作作風(fēng)和勤懇踏實(shí)的工作態(tài)度。其中:一是總結(jié)確立了“一學(xué)習(xí),二體驗(yàn),三思考”的工作方法,并通過對各工段生產(chǎn)工藝流程的深入了解,使我對我公司的產(chǎn)品有了全面的掌握和理解。二是嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題的判斷既做到了準(zhǔn)確無誤,又要做到了及時(shí)有效。三是工作中做到了多問幾個(gè)為什么,不放過任何一個(gè)小問題,不放棄解決任何一個(gè)疑難問題。

  第二、認(rèn)認(rèn)真真做好工作中每個(gè)細(xì)節(jié),確保工作萬無一失。一是做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,當(dāng)班輪流對各設(shè)備生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和生產(chǎn)人員溝通,盡量當(dāng)班解決問題。如20xx年5月21日,我在前夜班發(fā)現(xiàn)1#1450mm軋機(jī)所出成品有黑道現(xiàn)象,于是及時(shí)和主操溝通,共同分析,最后查出是機(jī)前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質(zhì)量檢查,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),決不讓問題產(chǎn)品發(fā)到客戶手中,維護(hù)好公司的質(zhì)量形象。如20xx年7月15日,我在白班檢查成品卷時(shí),發(fā)現(xiàn)2300mm軋機(jī)所出成品有輥傷現(xiàn)象,于是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由于客戶對質(zhì)量要求嚴(yán)格,最終改軋其它產(chǎn)品。三是做好卡片收集工作,對當(dāng)班應(yīng)傳遞給質(zhì)檢站的`卡片認(rèn)真收集,并歸類存放,防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的即時(shí)狀況,做到心中有數(shù)。

  三、做領(lǐng)導(dǎo)的好下屬,做同事的好搭檔

  年度內(nèi),我能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不添麻煩,不惹

  是非,維護(hù)了站內(nèi)和諧的工作氛圍:一是對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不講條件,不找借口,盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。

  四、存在的問題及努力方向

  年度內(nèi),本人能敬業(yè)愛崗,認(rèn)真踏實(shí)工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在;一是有時(shí)候做事還不夠仔細(xì),粗心大意;二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。

  為了解決存在的問題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來的基礎(chǔ)上,讓自己更加沉淀下來,做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié);第二,在平日里認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細(xì)情況,為解決問題提供依據(jù);第三,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討,掌握問題規(guī)律。

  新的一年里,充滿了新的希望,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我應(yīng)有的力量!

  質(zhì)檢站:李曉飛

  20xx年2月26日

紡織廠工作總結(jié)4

  目的:透過三年的學(xué)習(xí),我們最后把紡織工藝的全過程學(xué)完,這次三周的實(shí)習(xí)相比以往更全面,透過實(shí)習(xí),加強(qiáng)理論和實(shí)際的聯(lián)系,學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實(shí)際問題的方法。對紡織工藝的各個(gè)流程進(jìn)行細(xì)致的觀察,加強(qiáng)同學(xué)們的感性認(rèn)識(shí),為以后的學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。

  實(shí)習(xí)資料:我就以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):實(shí)習(xí)單位的簡單介紹、實(shí)習(xí)過程的所見所聞以及自我的個(gè)人看法。

  本次實(shí)習(xí)的單位是江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司,它是悅達(dá)集團(tuán)投資興辦的集紡織、印染、家紡、針織服裝和產(chǎn)業(yè)用紡織品于一體的高科技紡織企業(yè)。

  引進(jìn)德國緒森、意大利舒美特、日本村田、津田駒等世界最先進(jìn)設(shè)備。

  廠址是在江蘇省鹽城市世紀(jì)大道,廠址的選取明顯遠(yuǎn)離居民區(qū),我想這主要思考到紡織廠的各種污染會(huì)影響人們的正常生活,當(dāng)然廠址的選取還要思考很多因素如:節(jié)約用地、水源充足、交通便利等。進(jìn)入廠區(qū),我特地觀察了一下廠房的設(shè)計(jì)狀況,它主要是無窗廠房,是一種封閉式廠房,優(yōu)點(diǎn)是不受朝向的限制,廠房保溫隔熱性好,受室外氣候變化影響小,適于酷熱、寒冷或多風(fēng)沙地區(qū),而鹽城的四季溫差大適于此廠房。缺點(diǎn)是空調(diào)要求高,車間換氣次數(shù)多,車間內(nèi)熒光燈照明,耗電量大。

  在正式進(jìn)入車間前,相關(guān)安全部門人員對我們進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),尤其強(qiáng)調(diào)穿戴要整齊并演示滅火器的使用方法。紡織廠的安全很重要,主要是紡織廠有較多的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器以及所生產(chǎn)的材料是易燃品。進(jìn)入車間,明顯感覺有粉塵和噪音,但是相比以往的實(shí)習(xí)單位,粉塵量大大減少,這也說明他們的除塵設(shè)備較先進(jìn)。對于紡部,我主要是在紡一實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的流程是:開清棉→梳棉→精梳→并條→粗紗→細(xì)紗→后加工(絡(luò)筒、并線、加捻)。

  下方我就各個(gè)工序進(jìn)行詳細(xì)的介紹:開清棉是將大團(tuán)的棉塊加工成小塊、小束同時(shí)除雜的過程。纖維的開松除雜是在一系列的機(jī)械上完成,它包括抓棉機(jī)械、開棉機(jī)械、棉箱機(jī)械等。本車間由FA002A圓盤式自動(dòng)抓棉機(jī)抓棉并輸送到FA113B單軸流開棉機(jī)(FA106B和ZF1056豪豬式開棉機(jī))進(jìn)行開棉,再由FA022B多倉混棉機(jī)進(jìn)行混棉,F(xiàn)A046棉箱給棉機(jī)給棉,由FA141成卷機(jī)構(gòu)成棉卷。

  梳棉工序的任務(wù)是將初步開松的纖維進(jìn)行細(xì)微松解、除雜、均勻混合并支撐適合后道工序加工要求的條子及便于喂入、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的卷裝。梳棉機(jī)主要有兩種:鄭州生產(chǎn)的FA224和青島紡機(jī)廠生產(chǎn)的FA203型梳棉機(jī)。精梳工序的實(shí)質(zhì)是握持梳理,它能有效的去處短纖維、細(xì)小雜質(zhì)并提高纖維伸直平行度。

  本廠用的是山星紡機(jī)廠生產(chǎn)的E62精梳機(jī)。

  并條工序的目的和任務(wù)是將若干個(gè)條子并合、利用羅拉牽伸將喂入條拉細(xì)、使不一樣性狀的纖維得到充分的混合,并將制成的纖維條有規(guī)律地卷繞成適當(dāng)?shù)木硌b,供后道工序使用。并條有三道,一并由FA326并條機(jī)6條一并,二并由FA326A并條機(jī)8條一并,三并由FA326A并條機(jī)8條一并。

  粗紗工序的任務(wù)是將熟條抽長拉細(xì),施以5—12倍的牽伸、將牽伸后的須條加上適當(dāng)?shù)哪矶、并將加捻后的粗紗卷繞在筒管上,支撐必須形狀和大小的卷裝,便于運(yùn)輸、儲(chǔ)存,并適于細(xì)紗機(jī)的喂入。車間有JWF1415粗紗機(jī)共32臺(tái)。細(xì)紗工序是紡紗的最后一道工序,其目的是將粗紗加工成必須線密度且貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或用戶要求的細(xì)紗,為此細(xì)紗工序的任務(wù)是;牽伸、加捻、卷繞成形。本車間細(xì)紗工藝主要有環(huán)錠紡、緊密紡、賽絡(luò)紡。主要是生產(chǎn)混紡產(chǎn)品,包括:T50∕C50、T25∕C75、T40∕JC60、T35∕JC65、T40∕JC60、T25∕JC75、T25∕C75。緊密紡是在傳統(tǒng)的環(huán)錠紡基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種環(huán)錠紡紗技術(shù)。

  緊密紡技術(shù)是使從前羅拉鉗口引出的纖維束在牽伸區(qū)完成牽伸后,在前羅拉鉗口下受氣壓或機(jī)械裝置的凝聚作用下,須條的寬度減少,消除加捻三角區(qū),從而使所有纖維被緊密地凝聚加捻到紗體中,大大減少毛羽和提高紗的強(qiáng)度。

  賽絡(luò)紡是在環(huán)錠紡機(jī)上把兩根粗紗平行喂入細(xì)紗牽伸區(qū),兩條粗紗間持續(xù)必須的間距,且處于平行狀態(tài)下被牽伸后由前羅拉輸出,兩束紗被加捻后,其成紗具有接近股線的風(fēng)格和優(yōu)點(diǎn)。有OTM129緊密紡紡紗機(jī)66臺(tái),JWF1516環(huán)錠紡紡紗機(jī)100臺(tái),DTM1129賽絡(luò)紡紡紗機(jī)22臺(tái)。

  絡(luò)筒工序的目的是增加卷裝容量、減少疵點(diǎn)、提高品質(zhì)、制成適當(dāng)?shù)木硌b。SAVIO.ORION絡(luò)筒機(jī)和MURATEC絡(luò)筒機(jī)共30臺(tái)是槽式絡(luò)筒機(jī),其工藝流程是:紗線自管紗上退繞下來,經(jīng)導(dǎo)紗器、張力裝置、穿過清紗器的縫隙,再經(jīng)過導(dǎo)紗桿和斷頭探紗桿,透過槽筒的溝槽引導(dǎo),卷繞到筒子上。并線的任務(wù)是:將兩根或兩根以上的單紗并合成各根張力均勻的筒子,提高紗線的品質(zhì),為捻線作準(zhǔn)備;并線機(jī)上的清紗裝置可除去單紗的飛花、棉結(jié)、粗節(jié)和其它雜質(zhì),從而使股線外觀光潔勻整;增加管紗的容量,便于后道工序加工。捻線工序的任務(wù)是將兩根或兩根以上單紗并合在一齊,加上必須的捻度,加工成股線。

  隨后我們到紡三看了一下,整體上紡三各個(gè)工序的機(jī)器設(shè)備都是從國外進(jìn)口的先進(jìn)機(jī)器,自動(dòng)化程度較高,生產(chǎn)效率明顯提高,尤其是絡(luò)筒機(jī)的自動(dòng)化程度讓人感嘆不已。德國的TRUTZSCHLER直行往復(fù)式抓棉機(jī)往復(fù)長度達(dá)33米;清梳聯(lián)和機(jī)是德國進(jìn)口的特呂茨清梳機(jī),梳棉機(jī)是二抓三線式32臺(tái);瑞士JOSSIED—35異纖分揀機(jī)2臺(tái)。由梳棉機(jī)出來的生條透過BAOHWA預(yù)并條機(jī)進(jìn)行預(yù)并條和JSFA360條并卷機(jī)進(jìn)行條并卷為精梳做準(zhǔn)備。

  JSFA288.388精梳機(jī)24臺(tái),瑞士立達(dá)D401C并條機(jī)共10臺(tái),每8個(gè)條子一并。粗紗機(jī)是JWF1416全伺服電腦粗紗機(jī)共15臺(tái)。EJM138群眾落紗1008錠細(xì)紗機(jī)50臺(tái),絡(luò)筒機(jī)是日本村田NO.21CD.S全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)50臺(tái)。

  最后是織部,織部包括前織和后織,前織是為后織做準(zhǔn)備。前紡主要包括絡(luò)筒、整經(jīng)、漿紗和穿結(jié)經(jīng)。整經(jīng)包括分條整經(jīng)和分批整經(jīng)。分條整經(jīng)是根據(jù)配列循環(huán)和筒子架容量,將總經(jīng)根數(shù)分成相等的幾份條帶,按工藝要求的幅寬和長度一條挨一條平行卷繞到整滾筒上,再將全部經(jīng)紗條帶倒卷到織軸上。分條整經(jīng)的缺點(diǎn)是:分兩步走,兩、浪費(fèi)時(shí)光,效率不高;各條帶張力不勻引起不勻引起織軸上片紗張力不勻。優(yōu)點(diǎn)是:用于多色紗或不一樣捻向紗時(shí),花紋排列方便,回絲少,個(gè)性適宜小批量多品種生產(chǎn)。對于不需要上漿的紗線可直接織造,工藝流程短。

  分批整經(jīng)是將織物所需的總經(jīng)根數(shù)相等的幾批,將它們分別卷繞到幾個(gè)整經(jīng)軸上。它的特點(diǎn)是:生產(chǎn)效率高,適于大批量生產(chǎn);整經(jīng)軸質(zhì)量較好,片紗張力比較均勻;適于各種紗線,主要用于原色或單色織物生產(chǎn);較少用于色織物生產(chǎn),很少用于復(fù)雜的花紋織物。上漿的作用是:提高耐磨性;使紗線毛羽貼伏、表面光滑;纖維集束性改善,紗線斷裂強(qiáng)度提高;有良好的彈性、可彎性及斷裂伸長;具有適宜的回潮率;獲得增重效果。漿紗工程包括漿液的調(diào)制和上漿兩部分。

  穿結(jié)經(jīng)有人工穿結(jié)經(jīng)和機(jī)械穿結(jié)經(jīng),它的任務(wù)是把織軸上的經(jīng)紗按織物上機(jī)圖的規(guī)定,依次穿過經(jīng)停片、綜絲鋼筘,它是織前最后一道工序。隨后到了織造部分,有兩種織機(jī):TSUDKOMA型噴氣織機(jī)和重棒劍桿織機(jī)。噴氣織機(jī)是由噴氣完成引緯,劍桿織機(jī)由劍桿引緯。

  這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)光雖然很短,但是還是學(xué)到很多東西,遺憾的是沒有進(jìn)行親自動(dòng)手操作。我們接觸最多的就是機(jī)器,能夠細(xì)致觀察到工作過程的工序有并條、粗紗、細(xì)紗、后整理而遺憾的是開清棉、梳棉和精梳工序的機(jī)器看不到內(nèi)部結(jié)構(gòu),只能在機(jī)修師傅修理機(jī)器時(shí)能夠看到大概結(jié)構(gòu)。紡一的機(jī)械設(shè)備主要是國產(chǎn)機(jī)如鄭州生產(chǎn)的FA224和青島紡機(jī)廠生產(chǎn)的FA203型梳棉機(jī)、FA326A并條機(jī)、JWF1415粗紗機(jī)、OTM129緊密紡紡紗機(jī)、SAVIO.ORION絡(luò)筒機(jī)和MURATEC絡(luò)筒機(jī)、DTM1129賽絡(luò)紡紡紗機(jī)、JWF1516環(huán)錠紡紡紗機(jī)。紡三的機(jī)械主要是從國外進(jìn)口的,如:日本村田NO.21CD.S全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、清梳聯(lián)和機(jī)是德國進(jìn)口的特呂茨清梳機(jī)、JSFA288.388精梳機(jī)、瑞士立達(dá)D401C并條機(jī)、JWF1416全伺服電腦粗紗機(jī)、德國的TRUTZSCHLER直行往復(fù)式抓棉機(jī)。國內(nèi)外機(jī)器比較:從國外進(jìn)口的先進(jìn)機(jī)器,自動(dòng)化程度較高,生產(chǎn)效率明顯提高,尤其是絡(luò)筒機(jī)的自動(dòng)化程度讓人感嘆不已。當(dāng)然國產(chǎn)紡機(jī)近幾年也有了明顯提高,如細(xì)紗工藝有在環(huán)錠紡基礎(chǔ)上構(gòu)成的賽絡(luò)紡、緊密紡和竹節(jié)紡等。

  對于紡織廠的環(huán)境,大家都明白,噪音大,尤其是粗紗工序,你會(huì)發(fā)現(xiàn)長期的工作人員都要帶耳套,當(dāng)然空氣中的'棉絮也很多,工作人員要戴口罩,溫度相對較高,由于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械產(chǎn)生超多的熱,而空氣調(diào)節(jié)不能及時(shí)散熱,總言之紡織廠的環(huán)境較差,這也側(cè)面說明紡織工人是很辛苦的,雖然工資不高,但他們默默地奉獻(xiàn)著。當(dāng)然我們也要做好吃苦的準(zhǔn)備,既然選取了這一行業(yè),我們就要堅(jiān)持不懈的走下去。這次實(shí)習(xí)讓我們把書本知識(shí)聯(lián)系到實(shí)踐中,讓我們進(jìn)一步有了感性認(rèn)識(shí),這不僅僅增強(qiáng)了我們對專業(yè)課的興趣,還為接下來的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),更為將來找工作做好準(zhǔn)備。

  20xx紡織廠實(shí)習(xí)總結(jié)5

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  _年11月18日至_年2月18日

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  廣東兆聯(lián)紡織有限公司

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐

  報(bào)告編寫:

  唐小青

  前言:

  不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個(gè)多月,對本廠的一些基本情況也有了些了解。下面是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,也是一個(gè)工作總結(jié)。在報(bào)告中我將對本廠所做的產(chǎn)品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細(xì)描述,另外我還談一談我的個(gè)人看法與體會(huì)。

  生產(chǎn)品種及其工藝流程:

  主要工作程序是:

  客戶留樣——化驗(yàn)室打樣——客戶確認(rèn)——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——后整理——成品包裝

  我廠生產(chǎn)加工品種:

  主要產(chǎn)品是具有彈力的高質(zhì)量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用于泳衣、內(nèi)衣、婚紗禮服、運(yùn)動(dòng)服裝、時(shí)裝、鞋材、玩具等。產(chǎn)品立足國內(nèi),拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺(tái)等地區(qū)。

  實(shí)習(xí)目的:

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期間的最后一次實(shí)習(xí)活動(dòng),是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的重要步驟,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),可以開闊眼界,了解本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并要求

  1、通過實(shí)習(xí),使學(xué)生了解相關(guān)課題的實(shí)際生產(chǎn)和應(yīng)用情況,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題的能力,為進(jìn)一步的設(shè)計(jì)工作打下基礎(chǔ);

  2、通過實(shí)習(xí),使學(xué)生掌握做同類課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  3、加強(qiáng)理論和實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實(shí)際問題的方法,培養(yǎng)自學(xué)和學(xué)生獲取知識(shí)的能力;

  4、通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場,學(xué)習(xí)工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)思想,提高學(xué)習(xí)的自覺性,做到德、智、體全面發(fā)展;

  5、了解同類課題的發(fā)展動(dòng)態(tài),為今后參加工作積累經(jīng)驗(yàn)。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  為了全方面的了解公司的生產(chǎn)及工作情況,在前一個(gè)多月,我們分別在經(jīng)編車間,緯編車間,定型車間,染色車間,印花車間,生管處,研法中心,開發(fā)部,質(zhì)檢部及qa部進(jìn)行了輪崗學(xué)習(xí)。后兩個(gè)月就正式定崗位。我被安排在了染色小樣式。小樣室的主要工作是:染一小塊布即打小樣,讓客戶確定顏色,手感,色牢度等還要為做大貨提供原始方,另外還要做一些測試及實(shí)驗(yàn)。如:耐摩擦牢度,耐海水牢度耐汗堿牢度等等測試。染色小樣室的主要染色設(shè)備是利用紅外線染色機(jī)及甘油水浴鍋。由于我廠的主要產(chǎn)品是滌綸和錦綸織物,我廠用的染料主要是酸性燃料和分散燃料。主要用到的助劑有勻染劑,硫酸氨及硫酸。小樣室的工作主要分為兩部分,即打復(fù)板和打新樣。打新樣是爭對客戶新來樣,客戶提供樣版,我們要選用相同批號,布種,規(guī)格的布來打樣以確定一個(gè)處方,等客戶確認(rèn)了后再進(jìn)行打復(fù)板。同一個(gè)處方不同的人,細(xì)微的條件變化都會(huì)有不同色差。每打一個(gè)樣都要在客戶指定的燈箱下對色。有特別要求的要電腦對色。通常情況下我們都是人工對色,每個(gè)人對色的敏感度都是不同的,這就存在著一定的誤差,只要我們控制在客戶接受的范圍內(nèi)就可以。由于剛來,我們暫時(shí)只負(fù)責(zé)打板,對色調(diào)方由主管或領(lǐng)班指導(dǎo)。小樣室的對色燈箱主要有:s燈箱,v燈箱以及g燈箱。最常用的是d65,tl84。當(dāng)客戶樣與小樣色差控制在客戶接受范圍內(nèi),對于中深色我們還要進(jìn)行固色及檢測其各項(xiàng)牢度,各項(xiàng)指標(biāo)合格了我們才確定用這個(gè)處方生產(chǎn)大貨。

  實(shí)習(xí)心得:

  經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),對我個(gè)人來說有一個(gè)很大的提升和認(rèn)識(shí)。一個(gè)社會(huì)的復(fù)雜程度不是一本本書就能描寫的完的,只有身在其中才能一點(diǎn)一滴地感受。而一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵也不是我們通過一個(gè)簡單的實(shí)習(xí)過程就能夠達(dá)到的一個(gè)高度認(rèn)知程度。也許今天我看到的在內(nèi)心里感到不正確的事情,那也許是因?yàn)槲抑皇钦驹谝粋(gè)工人的角度,當(dāng)我對一個(gè)企業(yè)文化的認(rèn)知度在不斷加深時(shí),或者我站在一個(gè)管理者的角度的時(shí),一切就又改變了。同時(shí)感覺自己在動(dòng)手實(shí)踐方面還亟待加強(qiáng)。我必須加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合,以使自己能盡快的適應(yīng)公司,適應(yīng)社會(huì)。

  個(gè)人看法:

  1:在工作期間的感覺就是找板很麻煩,因?yàn)閹讉(gè)部門有可能同時(shí)使用一個(gè)原板,例如:染色車間生產(chǎn)時(shí)的大貨單色卡和小樣室打板用的色卡會(huì)相同,如果同時(shí)使用此卡時(shí)就會(huì)產(chǎn)生麻煩,建議多開幾個(gè)色卡,分部門使用。

  2:本廠沒有安全教育培訓(xùn),一般新員工進(jìn)廠后直接上崗或讓老員工帶,新員工的安全意識(shí)較少,質(zhì)量意識(shí)也不強(qiáng),這會(huì)帶來安全隱患。

紡織廠工作總結(jié)5

  通過3個(gè)月學(xué)習(xí),我對細(xì)紗機(jī)、噴氣織機(jī)、有梭織機(jī)的基本狀況及工作原理有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、后紡車間

  7月4日—7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學(xué)習(xí)。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時(shí)總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理。同時(shí)在自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)下,我對后紡車間設(shè)備整體情況、細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理、工藝知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)。

  1、后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況:

  178臺(tái)細(xì)紗機(jī)、6臺(tái)德國賜福來自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、5臺(tái)日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、13臺(tái)絡(luò)筒機(jī)、蒸紗機(jī)2臺(tái)、皮輥加油機(jī)1臺(tái)、氣動(dòng)套皮輥機(jī)1臺(tái)、磨皮輥機(jī)4臺(tái)。

  2、主要機(jī)構(gòu)

  2.1喂入機(jī)構(gòu)

  喂入機(jī)構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機(jī)構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時(shí)保護(hù)膠圈膠輥。

  2.2牽伸機(jī)構(gòu)

  將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長拉細(xì)到成紗所需要的線密度。牽伸的機(jī)構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

  2.3加捻卷繞機(jī)構(gòu)

  加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機(jī)構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等。

  3、細(xì)紗機(jī)的工藝過程:

  3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動(dòng)導(dǎo)紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細(xì)到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個(gè)過程稱為“牽伸”。

  3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導(dǎo)紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個(gè)捻回,這個(gè)過程就是“加捻”。

  3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強(qiáng)力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí),由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉(zhuǎn)速實(shí)際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時(shí)完成的動(dòng)作稱為“卷繞”。

  二、噴氣車間

  從7月19日—8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí),保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)車的檢修維護(hù),保全主要負(fù)責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對噴氣車間及噴氣織機(jī)各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養(yǎng)維護(hù)織機(jī)、主要工藝知識(shí)有了一定的了解。噴氣車間的.產(chǎn)品已是成品,平時(shí)開關(guān)車檢修車時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。

  1、噴氣車間設(shè)備狀況

  噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機(jī)和陜西普聲織機(jī)共計(jì)374臺(tái),日本津田駒的織機(jī)綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機(jī),在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時(shí)檢修以國產(chǎn)機(jī)為重點(diǎn)對象。

  2、噴氣織機(jī)特點(diǎn)

  噴氣織機(jī)是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達(dá)到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點(diǎn),但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時(shí)過濾清除,會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。

  3、噴氣織機(jī)技術(shù)

  噴氣織機(jī)在傳統(tǒng)織機(jī)機(jī)械的基礎(chǔ)上綜合運(yùn)用了電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實(shí)時(shí)傳輸給計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)經(jīng)過分析計(jì)算對全機(jī)的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話。計(jì)算機(jī)可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

  4、噴氣織機(jī)的主要機(jī)構(gòu)

  開口運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、引緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、打緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、送經(jīng)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、卷取運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。

  5、主要工藝項(xiàng)目

  開口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機(jī)張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負(fù)責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。

  三、有梭車間

  從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學(xué)習(xí)。保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)修理、維護(hù)運(yùn)動(dòng)中的活車。保全主要負(fù)責(zé)平車,相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負(fù)責(zé)把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負(fù)責(zé)對有梭1013臺(tái)車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機(jī)器正常的運(yùn)行。

  1、有梭織機(jī)特點(diǎn)

  以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機(jī)"。梭子引緯織機(jī)震動(dòng)大,噪聲大,機(jī)物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點(diǎn),因此,一般的有梭織機(jī)正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機(jī)分為左右手車,開關(guān)手柄在機(jī)器右側(cè)的稱為右手車,反之,稱為左手車。

  2、主要機(jī)構(gòu)及輔助裝置

  2.1主要機(jī)構(gòu)

  開口機(jī)構(gòu):使經(jīng)紗作垂直方向上下移動(dòng),形成梭口;

  投梭機(jī)構(gòu):把緯紗引入梭口;

  打緯機(jī)構(gòu):把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;

  卷取機(jī)構(gòu):把織好的布縱向移動(dòng),卷在木輥上。

  送經(jīng)機(jī)構(gòu):把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時(shí)送出。

  2.2輔助機(jī)構(gòu)及裝置:

  斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護(hù)裝置、邊剪裝置、傳動(dòng)剎車裝置、飛梭保護(hù)裝置、連續(xù)補(bǔ)給緯紗的誘導(dǎo)裝置、自動(dòng)換梭機(jī)構(gòu)。有梭織機(jī)與噴氣織機(jī)最大的不同就是這種織機(jī)上沒有一個(gè)電子傳感器,軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機(jī)械式的觸發(fā)傳遞到停機(jī)軸撥動(dòng)開關(guān)從而實(shí)現(xiàn)關(guān)車。

  四、不足之處與學(xué)習(xí)收獲

  由于學(xué)習(xí)時(shí)間緊迫,起初對各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學(xué)習(xí)時(shí)間有限,因此不能完全的對各個(gè)車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過3個(gè)月深入實(shí)際的學(xué)習(xí)使我對廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認(rèn)識(shí),為以后不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理,保證設(shè)備完好工作打下良好的基礎(chǔ)。

  感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在車間實(shí)踐中學(xué)習(xí),以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點(diǎn),自我完善,將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去,根據(jù)公司的設(shè)備現(xiàn)狀做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦,為公司的設(shè)備管理竭盡全力。

紡織廠工作總結(jié)6

  侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,本人勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結(jié)如下:

  首先,與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中,本人善于團(tuán)結(jié)同志,做到大事講原則,小事講團(tuán)結(jié),與同事關(guān)系融洽,因此工作也得到了大家的支持,確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)任務(wù)。 其次,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。多年來,我能堅(jiān)持做到能服從組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)決遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)主義勞動(dòng)政策。堅(jiān)持做到按時(shí)上下班,不脫崗,不串崗,嚴(yán)格操作規(guī)程,多年來未出現(xiàn)一次違紀(jì)現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。 第三,工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習(xí),向有關(guān)技術(shù)人員請求,工作中細(xì)心操作,憑著踏實(shí)的作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都積極搶著干,有

  力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費(fèi)購買專業(yè)書籍,精研細(xì)讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐工作,從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未出現(xiàn)過一例差錯(cuò)。

  正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進(jìn)的精神,我出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,連續(xù)多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中,我仍會(huì)一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

紡織廠工作總結(jié)7

  朝陽區(qū)朝陽公園北公建混合住宅項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū)朝陽公園北門西側(cè),工程建筑面積9.33萬m2,地下5層局部4層、地上2-20層,框架、剪力墻結(jié)構(gòu),地上部分分為相互獨(dú)立的9棟單體建筑,其中1#樓為辦公室,2#為美術(shù)館,3#、4#樓為住宅,5#~9#樓為國際交流中心。合同工期802日歷天,開工日期20××年8月10日,竣工日期20××年10月20日。

  按照公司20××年質(zhì)量工作要求,朝陽公園項(xiàng)目部平穩(wěn)完成公司的各項(xiàng)質(zhì)量工作任務(wù)和指標(biāo)。截至12月底在建項(xiàng)目共下發(fā)整改通知單25份,質(zhì)量罰款單3份,周質(zhì)量例會(huì)能夠按期開展,現(xiàn)已有3個(gè)單位工程結(jié)構(gòu)封頂,其余6個(gè)單位工程能于20××年2月10日前完成結(jié)構(gòu)封頂工作。工程全年無質(zhì)量事故發(fā)生,基本上完成了工作計(jì)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),下面就一年來的質(zhì)量工作總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量管理工作:

  1.20××年根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照公司質(zhì)量管理要求和施工組織設(shè)計(jì)制定了質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo),并對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。項(xiàng)目部為保證工程質(zhì)量,制訂了針對項(xiàng)目上實(shí)用的三檢制度、樣板引路制度、質(zhì)量例會(huì)制度等一系列質(zhì)量管理活動(dòng),最后取得了良好的質(zhì)量效果。

  2.技術(shù)、質(zhì)量人員一覽表

  姓名

  學(xué)歷

  職務(wù)

  職稱

  備注

  霍建國

  ?

  土建技術(shù)負(fù)責(zé)人

  中級工程師

  馮憲禮

  ?

  專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  中級工程師

  趙騰蛟

  本科

  質(zhì)量負(fù)責(zé)人

  助理工程師

  劉洋

  本科

  技術(shù)員

  助理工程師

  3.質(zhì)量管理制度

  施工過程中的三檢

  自檢:施工的每道工序、每個(gè)檢驗(yàn)批、每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,工序負(fù)責(zé)人、班組長要組織對其進(jìn)行檢查并講評。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,自檢合格后才通知監(jiān)理檢驗(yàn)。

  專檢:在每道工序完工或分項(xiàng)完工后,由專職質(zhì)量檢查員依據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、核驗(yàn)。

  交接檢:上道工序完工后交給下道工序時(shí),下道工序必須對上道工序進(jìn)行檢查。

  樣板引路制度

  在施工前,各項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行樣板間引入,使每名工人都有了宏觀認(rèn)識(shí)和參考依據(jù),使每名施工人員不僅有《技術(shù)交底》的理論參考還有了實(shí)物認(rèn)識(shí),工程質(zhì)量得到了很好的控制和提高。

 、蹝炫浦贫

  1、技術(shù)交底掛牌

  2、施工部位掛牌

  3、操作管理制度掛牌

  4、半成品、成品掛牌

 、苷耐ㄖ獑魏吐(lián)系單制度

  為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過程控制,我及部門員工多次下發(fā)質(zhì)量整改通知單,質(zhì)量工程聯(lián)系單,做到了每到工序有大問題必下單子,整改完事方能進(jìn)行下道工序,為避免類似問題重復(fù)發(fā)生,還多次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提醒其他施工隊(duì)伍犯類似問題;

 、葙|(zhì)量檢查制度

  為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實(shí)情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

 、拶|(zhì)量例會(huì)制度為了及時(shí)和施工隊(duì)溝通,傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況,由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議,分析當(dāng)前施工現(xiàn)場的質(zhì)量形勢,通報(bào)了上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在不足之處,制定下一階段的質(zhì)量管理計(jì)劃,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

 、哌M(jìn)行施工工藝交流,完善各項(xiàng)施工工藝

  在工程開工后,根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況,組織專項(xiàng)工藝交流,從而達(dá)到各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20××年4月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質(zhì)量控制交流活動(dòng),主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組長進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細(xì)的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保混凝土質(zhì)量。

 、噘|(zhì)量管理培訓(xùn)制度

  為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在整個(gè)施工過程中,多次組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20××年4月份組織項(xiàng)目工長、質(zhì)量、技術(shù)人員進(jìn)行了長城杯質(zhì)量管理要求的'培訓(xùn)。

  二、對公司的一點(diǎn)建議:

  1、部分施工隊(duì)伍技術(shù)管理水平低,質(zhì)量意識(shí)差,工程質(zhì)量達(dá)不到公司的質(zhì)量要求,也會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響,希望公司擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍;

  2、多增加一些質(zhì)量交流和質(zhì)量觀摩活動(dòng),使每個(gè)項(xiàng)目了解自己項(xiàng)目質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量處在哪個(gè)水平當(dāng)中,也能達(dá)到裁長補(bǔ)短的效果。

  3、加強(qiáng)高素質(zhì)質(zhì)量管理人才的引進(jìn)工作,提高質(zhì)量管理人員的待遇。

  將在20××年,我將和我部門將會(huì)繼續(xù)加倍努力,不斷提升自身的綜合素質(zhì),認(rèn)真完成項(xiàng)目及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理政策及目標(biāo),為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

紡織廠工作總結(jié)8

  公司自今年開始進(jìn)行GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和BG/T28001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證咨詢活動(dòng),并擬定于7月下旬及8月下旬進(jìn)行兩次內(nèi)審、9月份進(jìn)行第一次外部審核。三標(biāo)一體化管理體系自初次運(yùn)行來,各職能部門都能夠按照公司《管理手冊》和《程序文件》的要求,較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù),并取得了一定的成績,但是,在首次進(jìn)行內(nèi)審的過程中各部門的問題也暴露出

  不少,主要體現(xiàn)在思想上不夠重視,崗位職責(zé)及認(rèn)證目的不明確。公司認(rèn)證的目的及作用

  由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的ISO9000(質(zhì)量管理)/ISO14000(環(huán)境管理)/OSHMS18000(職業(yè)健康安全管理)族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn),在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性,體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。三體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素,利用PDCA過程循環(huán)管理模式,對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理,提升企業(yè)核心競爭力,是對我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過體系認(rèn)證,我們可以提高自己的管理水平,這是毫無疑問的。但是,提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的'最根本目標(biāo)。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場準(zhǔn)入問題。也就是說,他們是為了保護(hù)競爭

  的公平性而存在的。企業(yè)要在市場中經(jīng)營,管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求,這是最起碼的要求。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO1AS18000標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。獲得“三標(biāo)一體”的認(rèn)證,就意味著獲得了在世界范圍內(nèi)進(jìn)行市場競爭的通行證。作為一名質(zhì)量員確保三體系的實(shí)施和有效運(yùn)行:

  1、做好受控文件清單(程序文件、作業(yè)文件清單)

  2、做好培訓(xùn)工作,職工能說出管理方針,管理目標(biāo),目標(biāo)考核辦法。(車間能提供培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄)

  4、能提供出重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單,知道本車間重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源如何控制。

  5、管理好本車間操作規(guī)程管理工作。(包括操作規(guī)程編寫,審批,修改,妥善保管)

  6、對車間環(huán)境衛(wèi)生要進(jìn)一步整理整頓。

  7、車間制定工作標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行日常檢查,保證過程控制程序符合標(biāo)準(zhǔn)要求及各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)完成。自查形成記錄,納入考核,查處問題,要有糾正措施,并有預(yù)防措施。

  8、做好本次在我車間氨泄漏應(yīng)急演練記錄。

  9、車間的日報(bào),對消耗的統(tǒng)計(jì)等進(jìn)一步考慮規(guī)范。

  10、要求操作工做好生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄,數(shù)據(jù)要真實(shí)。

  11、明確工藝事故的調(diào)查和處理權(quán)限,跟蹤驗(yàn)證預(yù)防措施,避免同類事故再次發(fā)生。

  針對本次內(nèi)審所暴露出的問題,根據(jù)公司辦公會(huì)要求

  車間一把手牽頭,加大宣傳、培訓(xùn)力度,定期抽查考核,把三標(biāo)一體化體系貫標(biāo)工作落到實(shí)處,具體要求如下。

  1、各車間要不斷提高認(rèn)證貫標(biāo)工作的重視程度,將認(rèn)證貫標(biāo)工作納入到日常工作中的首要位置,所有工作要向貫標(biāo)靠攏,各車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)車間、職工之間的溝通能力,F(xiàn)在認(rèn)證的目的、三個(gè)管理體系的要求和術(shù)語只有少數(shù)人知道,雖然我們經(jīng)過了考試,標(biāo)準(zhǔn)的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問。似乎認(rèn)證與自己無關(guān),思想上不夠重視,其行動(dòng)就可想而知了。車間要求認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并每天抽出一小時(shí)組織本車間員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)要有實(shí)效,車間要將考核培訓(xùn)結(jié)果張貼公示,并保留培訓(xùn)記錄。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:公司的管理方針、目標(biāo)及本部門的目標(biāo)。與本車間有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、三層次文件。對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)一步辨識(shí)和理解。

  3、記錄準(zhǔn)確,齊全。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過第一次內(nèi)審看,我們的記錄不完善,格式不統(tǒng)一,特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏,做得不夠。所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,完善我們的記錄,規(guī)范我們的行為。我車間認(rèn)真遵照以上要求,將認(rèn)證貫標(biāo)工作做好,做實(shí),為公司三標(biāo)一體化管理體系順利實(shí)施、運(yùn)行、外審取證,提升公司管理水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

紡織廠工作總結(jié)9

  一、思想政治表現(xiàn)

  我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動(dòng)上與公司黨委保持了高度一致,樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)重干,多次被公司評為專業(yè)技術(shù)能手和先進(jìn)工作者等。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施,堅(jiān)持“自己動(dòng)手,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。

  三、工作業(yè)績

  主動(dòng)挖潛增效,致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長,雖然職務(wù)不大,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出動(dòng)車輛任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自XX年上任后,首先從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學(xué)了車輛維修技術(shù),通過刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時(shí)工作時(shí)間排不開,就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費(fèi)用,而且這種做法也感動(dòng)了小車班的'同事們,他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。

  念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點(diǎn)僥幸心理。在出動(dòng)車輛制度上,要求班組成員做到不見出動(dòng)車輛單不出動(dòng)車輛,不準(zhǔn)出私車和私自出動(dòng)車輛,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車4xxxx公里無事故。

  精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛?臻e的時(shí)候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時(shí)刻牢記心中。勤思考、勤動(dòng)手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺(tái)帳上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個(gè)無形的檔案。為此,還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。

  一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我2xxxx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累我也覺得心甘情愿!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為潁青化工的美好明天,貢獻(xiàn)自己的力量。

紡織廠工作總結(jié)10

  今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年,同時(shí)也是我們清梳車間技改第一年,大家團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏的一年,更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績、走向輝煌的起步之年,作為一名企業(yè)的開拓者,我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程;厥走^去一年,我們南征北戰(zhàn),度酷暑,冒嚴(yán)寒,摸爬滾打,創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績,可以說,有許多事,值得回顧,值得總結(jié)。

  我是20xx年任教練員至今,能夠堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住機(jī)遇,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工干部團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,奮力拼搏。同時(shí),積極參加廠部車間教練員、質(zhì)量員培訓(xùn)工作,做好筆記,不斷充實(shí)自己,勇于接受新事物,為了培養(yǎng)一批操作技術(shù)人才,輪班內(nèi)部,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期和不定期地組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周有活動(dòng),人人有目標(biāo),學(xué)習(xí)有成效。通過輪班組織建設(shè),輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風(fēng)扎實(shí),工作積極,業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾滿意,輪班通過班組會(huì)學(xué)習(xí),并輔以黑板報(bào)、專欄等形式,結(jié)合公司開展的讀書活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)了《人品比能力更重要》、《責(zé)任勝于能力》等學(xué)習(xí)材料,使員工學(xué)會(huì)思考,打開思路,開拓視野,迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),引導(dǎo)所屬職工提高思想境界,與企業(yè)發(fā)展同心同德,扎實(shí)工作,目標(biāo)統(tǒng)一。良好的思想建設(shè),成為輪班發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ),服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司利潤效益全面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。

  一年來,我們主要做了一下工作:

  一、 高起步,開好局,形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的堡壘

  隨著技改的深入,一批批新機(jī)器、新設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生,可以說這些對每個(gè)人都是嚴(yán)峻考驗(yàn),一切從頭開始,沒有基礎(chǔ),壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個(gè)信念,我們是一個(gè)有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過去,我們也曾遇到許多艱難險(xiǎn)阻,人員緊張,資金嚴(yán)重匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最后還是挺過來了,F(xiàn)在,我們也能一往無前,也將戰(zhàn)無不勝。事實(shí)證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的.豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)記錄,贏得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。

  可以說,通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷,我們實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量開局,高質(zhì)量運(yùn)營,高效益發(fā)展。

  二、堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

  由于FJW1203機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車,技術(shù)含量大,運(yùn)轉(zhuǎn)非?欤虼,加大安全生產(chǎn)投入,管生產(chǎn)必須管安全,開展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全教育制度,落實(shí)情況,加強(qiáng)新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心,消除事故隱患,對查出來的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過努力,我們較好地完成了各項(xiàng)安全指標(biāo);二是操作技

  術(shù)大提升。面對新機(jī)器、新設(shè)備,這就要求責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的人上崗,而且由于技術(shù)革新,設(shè)備先進(jìn),用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,輪班制定了“強(qiáng)化培訓(xùn),提升操作水平,提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計(jì)劃。首先,輪班通過學(xué)習(xí)教育,使員工認(rèn)清操作技術(shù),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認(rèn)識(shí),從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性,使員工自覺、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來。輪班針對員工現(xiàn)狀,在棉紡知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)中,力求做到內(nèi)容通俗易懂,寓教于樂,使員工學(xué)習(xí)樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時(shí)參加車間技術(shù)練兵38次,舉行技術(shù)觀摩活動(dòng)3次,職工競爭非常激烈,趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ),強(qiáng)化以人為本,實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置,在人員調(diào)動(dòng)上本著高精細(xì)的原則,結(jié)合運(yùn)營管理的需要進(jìn)行了相應(yīng)的配置和整合,一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。

  三、強(qiáng)化科學(xué)管理,提升質(zhì)量,不斷增強(qiáng)核心競爭力和凝聚力

  我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈,結(jié)合本公司實(shí)際操作規(guī)程,制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo),完善各項(xiàng)章制度,使各項(xiàng)管理做到有章可依,有理可循。

  認(rèn)真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對每個(gè)職工年底查評的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。為了取得一個(gè)圓滿的成績,我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)紡織理論知識(shí)講座,并且保證每個(gè)人都有學(xué)習(xí)成果,筆記要記全面,學(xué)習(xí)要有成果。建立各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,質(zhì)量處理有復(fù)查,確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

  例如:9月初,滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié),廠技術(shù)處經(jīng)過慎密的研究,發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結(jié)導(dǎo)致而成。經(jīng)過分析和研究,我們采取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效控制。加強(qiáng)經(jīng)營管理,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,制定出臺(tái)了關(guān)于管理的一系列辦法,推動(dòng)規(guī)范管理,由于責(zé)任、權(quán)利、時(shí)間等,實(shí)現(xiàn)管理、成本降低,服務(wù)周到,下一工序得到滿意。

  一年了,通過全體員工的奮力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),均保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢,為下步實(shí)現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到,我們還存在一些問題仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

  一、進(jìn)一步加大工作力度,解決管理方面的問題

  管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的模式,許多工作亟需改進(jìn),一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順,職工隊(duì)伍需加強(qiáng)技術(shù)管理,人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應(yīng)的地方,創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。對上述問題,我們一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),需要強(qiáng)調(diào)的是我所指出的問題,并不是要大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我們只有認(rèn)識(shí)到危機(jī)的存在,遇

  到危機(jī)來臨時(shí),我們才不會(huì)措手不及。對存在的問題面臨的嚴(yán)峻形勢,要科學(xué)分析,正確對待,開創(chuàng)有效地應(yīng)對措施和破解招法,只有懷著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我們才會(huì)認(rèn)真地對待工作、對待事業(yè),我們的工作才能做好,事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗,所以,要克服各種困難,用負(fù)責(zé)的態(tài)度,不管困難多大,任務(wù)多重,要積極主動(dòng)去做,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處講,事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍,牢騷、埋怨都不會(huì)變成效益,只有腳踏實(shí)地去做,才會(huì)有效益和成果。

  二、積極面對,勇于承擔(dān),克服困難,提升工作激情

  在工作中,要樹立“三心”:一是熱心。對工作要有熱心、激情,對企業(yè)要有感情,對同志要有友情,要做到常溝通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營的固有模式,善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開手腳,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神,要承受起別人的挖苦和嘲諷,要顧大局、識(shí)大體,面對企業(yè)需要,勇于無私奉獻(xiàn),時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神,這是我們克服一切困難,不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

  在以后的工作中,還會(huì)碰到許許多多的問題和困難,我們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn),提高對工作駕馭的能力,提升自己,培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才,為四棉的再鑄輝煌貢獻(xiàn)出力量。

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