【推薦】獎(jiǎng)勵(lì)通知范文集錦10篇
在生活中，能夠利用到通知的場合越來越多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
各班：
根據(jù)《新橋中心小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生評比條例》的要求，學(xué)校認(rèn)真開展了三好學(xué)生、校園之星的評選活動。經(jīng)班級評選，學(xué)校德育處審定，徐郁陽等375名同學(xué)被評為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期三好學(xué)生;曹純語等265名同學(xué)被評為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期校園之星(名單附后)。
希望受表彰的學(xué)生，珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，積極進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在今后的`學(xué)習(xí)和生活中再創(chuàng)佳績。希望其他同學(xué)以受表彰的同學(xué)為榜樣，刻苦學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)，爭做全面發(fā)展的學(xué)生。
XX市新橋中心小學(xué)
日期
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對象：
營銷中心全體員工{發(fā)銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫}.
二、獎(jiǎng)勵(lì)類型：
優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、
開單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)：
1) 周獎(jiǎng)勵(lì)：對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
2) 月獎(jiǎng)勵(lì)：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3) 年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：
對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開單“第一人”獎(jiǎng)：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知范文百科。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的`工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
全體員工：
在剛剛過去的7月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表揚(yáng)：
業(yè)務(wù)王xx：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在7月份的考核中，王xx被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!
網(wǎng)站美工楊xx：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在7月份的考核中，楊xx被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙xx：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的'產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在7月份的考核中，趙xx被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
辦公室王xx：在公司日常管理工作中，她總是積極主動，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在7月份的考核中，王xx被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
網(wǎng)站編輯陶xx：他性格活潑開朗，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在7月份的考核中，陶xx被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
XXXXX
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各縣（市）國土資源局，ｘｘ農(nóng)場，局機(jī)關(guān)各科室及直屬各分局：
截至11月30日，通過省、市驗(yàn)收下達(dá)批復(fù)的新增耕地項(xiàng)目140個(gè)（批次），新增耕地14612畝（其中：130個(gè)新增耕地項(xiàng)目，新增耕地9912畝；增減掛鉤項(xiàng)目7個(gè)批次，新增耕地3800畝；3個(gè)省級投資土地整理項(xiàng)目，新增耕地900畝），占省廳下達(dá)任務(wù)的96%，占市政府下達(dá)任務(wù)的86%。各縣（市）完成情況如下：
�。h新增耕地任務(wù)1700畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的'補(bǔ)充耕地項(xiàng)目11個(gè)，新增耕地面積3700畝，超額完成市政府下達(dá)的任務(wù)。
�。h新增耕地任務(wù)2600畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)土地整治項(xiàng)目37個(gè)，新耕地面積2800畝，完成比例為108%。
�。h新增耕地任務(wù)3000畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目17個(gè)，本篇文章來自資料管理下載。新增耕地2100畝，完成比例70%。
�。h新增耕地任務(wù)20xx畝，經(jīng)經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目14個(gè)，新增耕地面積1380畝，完成比例69%。
�。行略龈厝蝿�(wù)4000畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目25個(gè)，新增耕地2429畝，完成比例60%。
�。h新增耕地任務(wù)2700畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目4個(gè)，新增耕地1573畝，完成比例56.9%。
�。h新增耕地任務(wù)1000畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目31個(gè)，完成新增耕地任務(wù)430畝，完成比例43%。
ｘｘ區(qū)新增耕地任務(wù)為0，經(jīng)市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目1個(gè)，新增耕地200畝。
目前在公示階段項(xiàng)目情況：ｘｘ市有3個(gè)批次已經(jīng)市局復(fù)核和2個(gè)批次整改的增減掛項(xiàng)目待完善相關(guān)手續(xù)下達(dá)批復(fù)，共計(jì)新增耕地1625畝。本篇文章來自資料管理下載。潛山共計(jì)有2個(gè)批次增減項(xiàng)目經(jīng)市局復(fù)核，目前在公示階段，待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù)，新增耕地570畝；太湖有2個(gè)批次增減掛項(xiàng)目經(jīng)市局驗(yàn)收，目前在公示階段，待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù)，新增耕地706畝。
已經(jīng)市局復(fù)核，未及時(shí)提供合理的相關(guān)部門手續(xù)為ｘｘ縣，共計(jì)24個(gè)項(xiàng)目，新增耕地1200畝。
經(jīng)省級驗(yàn)收，目前正在整改的項(xiàng)目1個(gè)，為ｘｘ縣ｘｘ鎮(zhèn)大新圩土地整理項(xiàng)目，新增耕地900畝。
對于超額完成市政府下達(dá)補(bǔ)充耕地任務(wù)的ｘｘ縣，ｘｘ縣給予以通報(bào)表揚(yáng)；對于公示期滿未及時(shí)提供相關(guān)佐證材料ｘｘ縣進(jìn)行通報(bào)批評，并在市政府對縣政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，耕保項(xiàng)目考核中予以扣減相應(yīng)分值；須完善相關(guān)手續(xù)的縣局應(yīng)及時(shí)與市局、省廳進(jìn)行工作對接。
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對象：公司全體人員（人事部除外）
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的.新員工只能有一名介紹人；
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在xx活動中（在xx月份/季度）成績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品！希望獲獎(jiǎng)人員在新的`一年里，發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭在新年度受到表揚(yáng)。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在：
1、主動學(xué)習(xí)精神強(qiáng)，特別是補(bǔ)焊和校正技術(shù)，提高很快；
2、認(rèn)真的工作態(tài)度，印尼工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，主動抓住打磨機(jī)和校正等質(zhì)量點(diǎn)，處理的很到位；
3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差，宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作，多次反應(yīng)，氣孔未補(bǔ)，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機(jī)上的燈已壞多時(shí)無人維修，夜班質(zhì)量問題很突出；
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴(yán)重，部分是因?yàn)槲袋c(diǎn)牢或未點(diǎn)焊所致，環(huán)板和節(jié)點(diǎn)板焊后存在變形，節(jié)點(diǎn)板弧彎，多數(shù)無法校正過來；
3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時(shí)裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯(cuò)誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點(diǎn)
1、印尼方管柱幾點(diǎn)之間口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節(jié)點(diǎn)必須一邊定位焊三點(diǎn)，減少上口弧彎；
2、北京麗澤金融實(shí)腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢；
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯(cuò)誤請責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的`問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的.，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦人必須本著對公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、 內(nèi)部推薦人才的原則：
1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2.1 被推薦員工通過試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎(jiǎng)金為50元，第二筆獎(jiǎng)金為50元;
2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎(jiǎng)金為100元，第二筆獎(jiǎng)金為100元;
2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為200元，第二筆獎(jiǎng)金為300元;
2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為500元，第二筆獎(jiǎng)金為500元;
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。
3、實(shí)施流程：
3.1 本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
各位員工：
公司因生產(chǎn)需要，生產(chǎn)一線各工段需招聘一批員工，為鼓勵(lì)在職員工用心推薦親朋好友或介紹社會上需要求職的人員到公司工作，經(jīng)公司研究決定：
凡經(jīng)公司在職員工推薦或介紹的人員，透過測試，被公司錄用到磨浸、萃取、成品、電銅、氧化鈷、機(jī)電等六個(gè)工段中任一工段，且被錄用員工在以上六個(gè)工段累計(jì)工作滿6個(gè)整月的.，公司給予推薦者一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元人民幣。
歡迎廣大員工見通知后相互轉(zhuǎn)告并大力引薦。
特此通知，時(shí)光自通知下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司辦公室
二0ｘｘ年五月二十七日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇10
三廠各員工：
茲有焚燒爐丙班員工顧明強(qiáng)在工作期間能夠根據(jù)工作中遇到的問題積極思考，主動提出自己的想法，對分廠的現(xiàn)有的工藝及裝置提出合理化建議，積極為分廠的改進(jìn)工作出謀劃策，鑒于該合理化建議的可行性與可操作性，特對該員工進(jìn)行分廠嘉獎(jiǎng)，授予他合理化建議獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)100元。
茲有焚燒爐乙班員工陳暉在工作期間，不畏辛苦，不怕臟不怕累，在二燃室至雙旋風(fēng)煙道裝置中，主動用鋼管、鏨子等對煙道中的灰進(jìn)行清理，精神可嘉，值得我們大家學(xué)習(xí)，鑒于其在工作中勇挑重?fù)?dān)，默默奉獻(xiàn)的行為，特授予他勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
茲有三廠王紅樹、劉偉、顧中群、陳康、蘇琴等員工，積極參加公司舉辦的'集體活動，并在拔河比賽取得良好名次，鑒于他們優(yōu)秀的表現(xiàn)，現(xiàn)對所有參與集體活動的員工發(fā)放積分卡獎(jiǎng)勵(lì)：參與拔河比賽的員工中，當(dāng)天是白班的，每人獎(jiǎng)勵(lì)2張積分卡；上完夜班后參與拔河比賽的，每人獎(jiǎng)勵(lì)3張積分卡；當(dāng)天休息來參加拔河比賽的，每人獎(jiǎng)勵(lì)5張積分卡。足球、籃球等賽事結(jié)束后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
望其他員工能夠向他們學(xué)習(xí)，以主人翁的精神積極參與三廠的建設(shè)工作，共同營造一個(gè)和諧、民主、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，“今天我以三廠為榮，他日三廠以我為榮”，為三廠的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！
三廠管委會
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