干部選拔任用工作情況的自查報告（通用15篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回想這一段時間的工作，獲得了成績，也存在著問題，是時候認真地做好自查報告了。那么一般自查報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的干部選拔任用工作情況的自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部選拔任用工作情況的自查報告 1
根據(jù)《關于對干部選拔任用工作情況進行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關要求，我辦結合自身實際，對至干部選拔任用情況進行了認真的自查�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
�。ㄒ唬┥钊雽W習《干部任用條例》，營造良好的學習氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我辦以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。三年來，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學習宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學習機會專題學習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹立正確用人導向；
二是利用每周例行的理論學習時間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關文件進行了進一步傳達學習。在集中學習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業(yè)余時間抓好自學。
�。ǘ﹫猿指刹咳斡脳l件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。以來，市政府辦共提拔機關、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規(guī)定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)�，任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
多年來，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，在進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我辦黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴�，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)�，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。
黨組會討論決定干部任用之前，要求人事科把好關，沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求廉政意見的不上黨組會。
總之，在近年來的干部選拔任用過程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部及超職數(shù)配備干部等情況，沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律的情況。任用的'科級干部全部經(jīng)過黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問題
一是受干部領導職數(shù)的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實際工作中難以界定；
四是責任追究的機制不完善，責權不統(tǒng)一，責任追究的主客體和方式不明確，一旦出現(xiàn)失察失誤，責任追究難以落到實處；
三、對選人用人存在突出問題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動性；
二是加大實施干部交流、輪崗力度，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風工作的建議
存在用人不正之風，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，要做到：
�。ㄒ唬┮鰪姼刹窟x拔任用工作的透明度。
一是推行公開推薦，增強干部選任工作的廣泛性。
堅持擬任職務公告制，對崗位職務的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時間予以公告，形成民主推薦氛圍。實行代表推薦制，讓各個層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。
二是推行公開考察，增強干部選任工作的群眾性。
實行考察預告制，使考察工作在群眾監(jiān)督下健康開展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現(xiàn)。
三是推行公開選拔，增強干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認真研究公開選拔、競爭上崗實施具體政策意見，加強對各單位公開選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面進行嚴格把關，使制度建設日臻規(guī)范。
四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進行把關性監(jiān)督；實行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績公示于眾，對干部進行跟蹤性監(jiān)督。實行任后公示，推行試用期制，建立政績評價體系，對干部進行經(jīng)常性監(jiān)督。
五是推行公開表決，增強選任干部工作的真實性。
堅持人人發(fā)表意見，暢所欲言，思想亮明，意見講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進行表決。
�。ǘ┙⒖茖W的干部考核評價體系。
一是要有量化的標準。
把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術職稱評定的“打分制”經(jīng)驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績，既科學合理，又便于操作。
二是要有準確的評價。
要系統(tǒng)地、全面地考察干部，客觀、公正，采取科學的方式評價一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對干部的功過是非，要聯(lián)系客觀環(huán)境進行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā)，聯(lián)系主觀努力與客觀環(huán)境的關系，個人作用與集體力量的關系，前績與現(xiàn)績的關系，顯績與潛績的關系，對干部進行綜合分析評價。
三是要有嚴明的責任。
嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實真相造成考核結果嚴重失真的，要追究考核者的責任。
�。ㄈ┙⑼晟聘刹窟x拔任用監(jiān)督機制。
一是建立和完善全程監(jiān)督機制。
就是對干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進行全程監(jiān)督，建立一整套系統(tǒng)的、完備的監(jiān)督制度體系，使干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，全面納入監(jiān)督的視野。
二是建立和完善群眾參與機制。
建立方便群眾參與、接受群眾監(jiān)督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實名舉報反饋等制度。
三是建立和完善違規(guī)查處和責任追究機制。
本著懲防并舉的原則，對干部選拔任用過程中監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題查處機制，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，以提高監(jiān)督的約束力，促進干部選拔任用工作民主化、科學化。
干部選拔任用工作情況的自查報告 2
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：xx。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的.能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質(zhì)硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié)，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況的自查報告 3
一、基本情況
20xx年，我省實施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統(tǒng)與其他部門一樣，干部提拔等被暫時凍結。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關機構改革啟動后研究任用了2名正處級領導干部、4名調(diào)研員、2名副縣級領導干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒有放松對《干部任用條例》的學習貫徹，緊緊抓住學習宣傳、規(guī)范程序、強化監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的檢查中，省地稅局機關干部職工對省局學習宣傳《條例》的總體評價滿意率為88.1%；對執(zhí)行《條例》的總體評價滿意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價滿意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機關65名干部參加學習《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。
二、主要做法和成效
（一）加強《干部任用條例》學習宣傳，增強依法選人用人的自覺性和堅定性大力開展《干部任用條例》和有關規(guī)定的學習活動，重點突出領導干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學習，使領導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規(guī)的精神實質(zhì)和內(nèi)在要求，增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關規(guī)定的自覺性。
一是抓領導干部學。利用領導班子民主生活會、黨組中心組學習等機會集中領導干部學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》、《黨政領導干部任職回避暫行規(guī)定》、《公務員調(diào)任規(guī)定》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件，使領導干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機關各處室主要負責人進行干部選拔任用工作法規(guī)的學習和考試。
二是抓組工干部學。為給組工干部學習干部選拔任用工作法規(guī)創(chuàng)造條件，省局統(tǒng)一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規(guī)選編》，系統(tǒng)全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結合地稅實際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現(xiàn)有組織人事及干部教育政策法規(guī)文件的基礎上，從中央、省、國家稅務總局以及省地稅局制定的有關組織人事工作的相關文件中，精選了247件有效常用文件，內(nèi)容涵蓋機構編制、領導干部管理、公務員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規(guī)定學習，全面系統(tǒng)了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業(yè)務水平，提高處理問題的能力。
三是抓一般干部學。將干部選拔任用工作法規(guī)作為開展“大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動中的重要學習內(nèi)容，列入各類培訓班、專題研討班的必修內(nèi)容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領導科學、執(zhí)行力等專題講座，促進干部職工對干部選拔任用工作知識的學習和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規(guī)的`主要精神，了解有關干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認真執(zhí)行省委組織部《關于建立干部選拔任用工作有關事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序；認真貫徹落實德才兼?zhèn)�、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作了詳細規(guī)定和要求，堅持按照規(guī)定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規(guī)定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機關全體干部、直屬單位主要負責人等參加；個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時擴大到職位所在單位的有關人員。在干部考察方面。堅持實行考察預告制，在考察前把考察的時間、地點、考察組成員以及聯(lián)系電話等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個必談”，即考察對象的上級主管部門領導必談、所在單位領導班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務范圍涉及人員必談，使考察結果更全面、更準確。實行干部考察工作責任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進行培訓，嚴格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領導層之間個別溝通、征求意見，同時書面征求同級紀檢監(jiān)察機關的意見；對需征求地方黨委意見的市縣（區(qū)）局主要負責人的干部任用，嚴格按照組織程序先向當?shù)攸h委征求意見。討論決定干部任免時，做到?jīng)]有經(jīng)過組織部門考察的不上會、黨組成員人數(shù)未達到三分之二以上的不上會、對部門和群眾反映干部問題沒查清的不上會、應征求而未征求有關部門意見的不上會，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會上由組織部門逐個介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見基礎上，逐人逐個表態(tài)。在做出任用決定后，全面實行任前公示，對所有晉升職務的擬任人選在其工作單位和擬任職務單位進行公示，接受群眾的再監(jiān)督，讓群眾把好最后一關；對提拔的領導干部，實行一年的試用期制，試用期滿后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個方面的表現(xiàn)進行全面考核，考核結果提交黨組會議研究，決定是否辦理正式任職手續(xù)。
（三）深化干部人事制度改革，建立健全選拔任用工作機制
一是實施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部競爭上崗實施辦法》，統(tǒng)一明確規(guī)定競爭上崗工作的“七個程序”和“六條紀律”�！捌邆�程序”，即制定并公布實施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續(xù)�！傲鶙l紀律”，即不準事先內(nèi)定人選，不準在實施過程中隨意更改競爭上崗實施方案，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準打人情分，不準隱瞞或者歪曲考察事實真相，不準弄虛作假、搞拉票等非組織活動。近年來，全系統(tǒng)通過競爭上崗選任了14名處級領導干部。實施過程中，嚴格按照公開、公正、競爭和擇優(yōu)的原則，科學制定方案，認真組織筆試、面試和民主測評，根據(jù)筆試、面試和測評三部分匯總成績，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后，正式辦理任職手續(xù)。
二是實施輪崗交流機制，促進干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀律等作了明確規(guī)定，規(guī)定市、縣地稅局機關內(nèi)設機構以及直屬、派出機構負責人、在同一部門（單位）同一職務層次任職滿5年的人員，在計財、人事、監(jiān)察、審計等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時，在輪崗交流中堅持做到“四個結合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結合，實行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優(yōu)化領導班子結構相結合，實行調(diào)整性交流，提高班子素質(zhì)、完善班子結構、增進班子團結、增強班子活力，形成合理、科學的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養(yǎng)干部相結合，實行培養(yǎng)性交流，對群眾公認和實績突出的干部，根據(jù)干部不同的年齡層次、知識結構、工作經(jīng)歷等，有意識地交流到艱苦、復雜的工作環(huán)境和關鍵崗位接受鍛煉，豐富領導經(jīng)驗，開闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領導能力；把輪崗交流與推進反腐倡廉建設相結合，推進回避性交流。近年來，在省地稅局的推動和指導下，合肥市地稅局開展了大規(guī)模公務員輪崗交流，首批輪崗交流人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%；六安市地稅局對8個縣（區(qū)）局主要負責人和市局內(nèi)設（直屬）機構3名正科級干部進行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領導干部在機關與基層和基層單位間進行了交流，占本系統(tǒng)中層科級干部的三分之一；阜陽市地稅局對7個縣（市、區(qū)）局主要負責人進行了輪崗交流。通過加大輪崗交流力度，有效促進了干部鍛煉培養(yǎng)，激發(fā)了隊伍活力。
三是加大領導班子和領導干部考核力度。制定了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的《安徽省地稅系統(tǒng)領導班子和領導干部考核評價辦法》，科學合理地設定了對市局領導班子和處級領導干部的考核內(nèi)容，堅持定量考核與定性考核相結合、平時考核與年度考核相結合、領導干部年度考核與述職述廉考核相結合的方法，力求客觀、公正、全面、準確地評價領導班子和領導干部。20xx年12月，省地稅局組織8個考核組，對17個市地稅局的領導班子和領導干部按照《辦法》進行了嚴格考核。目前，考核結果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌姼刹窟x拔任用監(jiān)督，深入整治用人上不正之風
結合地稅特點，不斷完善監(jiān)督制度，強化監(jiān)督措施，形成配套管理的干部監(jiān)督機制，努力營造風清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監(jiān)督制度體系。
一是狠抓黨風廉政責任制、重大事項集體決策制、領導干部廉潔從政有關規(guī)定、稅收執(zhí)法權和行政管理權、作風建設等多方面的監(jiān)督管理，建立和完善領導干部報告?zhèn)�人事項、個人收入申報、誡勉談話、函詢、經(jīng)濟責任審計等制度，綜合運用多種監(jiān)督手段，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，把監(jiān)督結果作為領導干部選任的重要依據(jù)。二是堅持紀檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督，建立提任前聽取紀檢監(jiān)察部門意見的制度，在提任前以書面形式就黨風廉政情況聽取紀檢監(jiān)察機關意見。三是堅持實行干部選拔任用工作全程記實，建立健全干部考察文書檔案，規(guī)范管理，進入文書檔案的材料包括考察工作方案、考察預告、談話記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問題的調(diào)查情況及結論等。干部考察檔案由政治部按照文書檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴肅組織紀律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執(zhí)行情況列入黨組會議和黨員領導干部民主生活會自查自糾的重要內(nèi)容，加強班子內(nèi)部監(jiān)督。在全系統(tǒng)開展深入整治用人上不正之風活動，專門召開會議向各市局主要負責人和機關處級以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風有關文件、告知書、測評表等，要求各級地稅部門對《干部任用條例》和有關規(guī)定貫徹執(zhí)行情況開展自查，對下級地稅部門貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查，認真組織抓好整改，在系統(tǒng)營造風清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況列為重要內(nèi)容，進行重點檢查監(jiān)督，重點檢查有無拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問題，通過下達糾正通知書形式要求限期糾正整改。三是認真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問題，建立了查核工作責任制，對每一件查核工作，都明確具體負責人和責任人，要求將查核結果及時上報，并以適當方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監(jiān)督尤其是對領導干部的管理監(jiān)督是今后干部工作的一項重要內(nèi)容。我局將從完善監(jiān)督體系、提高監(jiān)督水平、增強監(jiān)督效果入手，進一步加強干部監(jiān)督工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)加強《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內(nèi)容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕�(jù)《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，進一步健全強化地稅系統(tǒng)干部選拔任用工作監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，更廣泛地接受群眾監(jiān)督。堅持查處選人用人上的不正之風，切實提高選人用人的公信度。
�。ㄈ┻M一步規(guī)范干部任用基礎工作。結合實際進一步細化完善有關制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎工作規(guī)范》，加強對干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會議記錄等的管理，使干部任用基礎工作更加科學化、制度化、規(guī)范化，促進全省各級地稅部門不斷提高干部任用基礎工作水平。
�。ㄋ模┙⒔∪刹靠己嗽u價體系，認真貫徹落實中央關于干部考核評價工作的“一個意見三個辦法”，改進考核指標體系，進一步完善領導班子和領導干部年度考核、日�？己说戎贫�。
干部選拔任用工作情況的自查報告 4
一、學習宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關規(guī)定的情況
本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況
20xx年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，農(nóng)委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴把“六關”：一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡腵原則，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。
三、認真落實干部選拔有關文件要求，強化監(jiān)督管理
在工作中，農(nóng)委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農(nóng)委黨委的領導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步，農(nóng)委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。
干部選拔任用工作情況的自查報告 5
一、機構設置情況：
機關單位：設置經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業(yè)單位：設置經(jīng)濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。
二、學習《干部任用條例》和有關規(guī)定情況：
1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內(nèi)容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內(nèi)容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
20xx年我鎮(zhèn)無干部任免。
三、存在的'主要問題及打算
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是干部選任工作機制還需進一步完善；
二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。
二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。
四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。
干部選拔任用工作情況的自查報告 6
根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、認真學習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內(nèi)容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
二、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴�，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業(yè)單位領導干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領導干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實，嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的'監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
三、增強干部選任工作的監(jiān)督管理
積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權，又有評議權，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
干部選拔任用工作情況的自查報告 7
xx年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現(xiàn)xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔xx〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學習干部制度，領會精神實質(zhì)
《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發(fā)了700冊《條例》�？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習；縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心；對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況；在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座；與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質(zhì)，準確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體；不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔；再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關規(guī)定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。
3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告�？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在xx年縣級機關換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料�？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案；在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀；在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在xx年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù)；查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認定基本屬實，不予任用；對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用；對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在xx年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領導班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼xx年公選后，xx年又公選了3名科級領導干部，xx年再次公選了6名科級領導干部；在黨政機關內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選；打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉；嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假；堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺；讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動xx經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創(chuàng)新，適應產(chǎn)業(yè)建設需要，門類齊全、結構合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部；面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間， 從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部�！坝萌瞬灰�，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的'原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部任實職，握實權，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當?shù)拇鑫縿谌�。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術型干部以知識、技術、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配；積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領辦產(chǎn)業(yè)項目；設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎；解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結構基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結構、優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能
我們把著力優(yōu)化干部結構，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任；另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲；縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲；鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲；新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業(yè)特長，進一步優(yōu)化領導班子的專業(yè)知識結構。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業(yè)務知識和專業(yè)特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標要求來選配專業(yè)知識特點、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部；在領導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學本科學歷；新提拔的副科級領導干部必須具有大學�？埔陨蠈W歷。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領導班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結構。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自xx年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領導職位的性質(zhì)、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質(zhì)的干部；同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀�，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施
干部工作中存在的問題和改進措施：
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)�，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數(shù)配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個；超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領導干部在企業(yè)兼職和個別公務員經(jīng)商辦企業(yè)�？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位；二是安排到其他事業(yè)單位；三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。
5、健全領導干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算；嚴格黨內(nèi)民主生活，進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
干部選拔任用工作情況的自查報告 8
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
�。ㄒ唬└叨戎匾暎钊雽W習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
�。ǘ┙⒔∪珯C制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的`選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
�。ㄈ﹫猿诌x拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。20xx來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
�。ㄋ模┘哟笈囵B(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。
干部選拔任用工作情況的自查報告 9
為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關于對全縣干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查的通知》，進一步提高選人用人公信度，xx辦事處認真對照《通知》的規(guī)定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
在選拔干部任用干部過程中，認真貫徹落實了《干部任用條例》和《四項監(jiān)督制度》，及時組織單位干部組織學習和宣傳組織人事工作紀律，特別是“十不準”的要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設一支認真實踐科學發(fā)展觀的黨政領導干部隊伍。
二、主要做法
一是加強《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》的學習教育，認真貫徹執(zhí)行《條例》及有關規(guī)定。首先，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進行了深入的學習。其次，我辦事處在實際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領導干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認真落實執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進一步擴大干部工作中的民主，進一步規(guī)范我辦事處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風，建立健全了科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進了我辦事處干部工作的科學化、民主化、制度化，真正把領導班子建設成高素質(zhì)的領導干部隊伍。
三是辦事處黨委嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時進行備案，充分采納黨員和群眾的.意見和建議。結合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實際的干部考察制度，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。
三、存在問題與原因分析
在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致，認識和理解還不夠深刻，內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
四、整改措施
一是要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務學習，練好基本功，特別是要精通《干部任用條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治辦事處、從嚴律己、從嚴帶隊伍，教育引導機關干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度，建設成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務，讓黨放心，讓群眾滿意。
干部選拔任用工作情況的自查報告 10
《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。自《條例》頒布以來，我局領導高度重視，認真貫徹落實，始終堅持正確的用人導向，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，干部隊伍的整體素質(zhì)有了大幅度提高�，F(xiàn)將自查情況總結如下：
一、學習選拔任用條例。
通過領導帶頭學，全體同志堅持學，我們認真學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務員法》等重要內(nèi)容，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領導干部嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
二、堅持選拔任用程序。
在干部選拔任用工作上，我局堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年，我局推薦一名中層干部為局黨組成員，推薦了兩名副局級后備干部。
三、嚴格選拔任用監(jiān)督。
在完善制度的.基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
四、加大干部培養(yǎng)力度。
我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質(zhì)，積極鼓勵干部參加省、市檔案部門組織的培訓和組織部組織的干部教育培訓，營造良好的學習鍛煉氛圍。
五、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，中層干部超職數(shù)等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合檔案事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。
干部選拔任用工作情況的自查報告 11
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的'人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：xx。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質(zhì)硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié)，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況的自查報告 12
我市各級黨委十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設和干部工作的一項重要內(nèi)容，積極落實中央、自治區(qū)黨委有關少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實可行的措施，加大工作力度，從而加強了少數(shù)民族干部隊伍建設，使廣大的少數(shù)民族干部在推動全市經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
一、加強培養(yǎng)教育，努力提高少數(shù)民族干部整體素質(zhì)
我市注重遵循干部成長和人才培養(yǎng)規(guī)律，著眼于全面提高干部的政治業(yè)務素質(zhì)，強化了對少數(shù)民族干部的政策理論和現(xiàn)代經(jīng)濟知識教育。一是在全市舉辦的各類培訓班中，都有計劃地安排少數(shù)民族干部參加，特別是參加高層次培訓的人選，在同等條件下都是優(yōu)先推薦。在培訓班的課程設置上，都開設民族宗教理論課，并邀請各級民委部門的`領導親自給學員進行輔導，有力促進了民族工作政策的普及。二是注重采取多種形式對少數(shù)民族干部進行培訓。
在全市大規(guī)模干部培訓中對少數(shù)民族干部制定了系統(tǒng)的培訓規(guī)劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級少數(shù)民族干部培訓班，有針對性的設置培訓內(nèi)容，把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學習內(nèi)容中。通過培訓，使少數(shù)民族干部進一步開闊了視野，解放了思想，提高了少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。三是以開展“送萬場培訓下基層”活動為載體，大力加強基層中黨的民族政策宣傳教育工作。
我市采取“市送縣鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)送村屯”的方式，在全市范圍開展送培訓下基層活動，以全市各部門以下鄉(xiāng)駐村干部、貧困村黨組織第一書記、新農(nóng)村建設指導員以及工作幫扶（聯(lián)系）村（點）等為教育宣傳節(jié)點，對基層進行輻射式培訓。培訓采取流動課堂、現(xiàn)場教學、遠程教育和在線學習等方式，不斷創(chuàng)新培訓的形式和手段，增強培訓實效性。今年我市共開展送培訓下基層活動1000場次，帶動上萬名學員參與，影響到數(shù)十萬群眾干部，將民族團結意識宣傳深入人心。
二、加強擇優(yōu)選拔，不斷壯大少數(shù)民族領導干部隊伍
市委對少數(shù)民族干部使用能做到統(tǒng)籌考慮、合理安排，及時提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關崗位，增強團結，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。市委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅持按事業(yè)需要選人，打破常規(guī)用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道，在全市范圍內(nèi)開展多批次的公開選拔活動，把一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強的少數(shù)民族干部充實到各級領導崗位上，有效改善了領導班子結構。
二是堅持標準，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關。市委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅持以考核與民主測評結果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅決不用，切實保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點提拔，加強少數(shù)民族干部的任用。市委在任用少數(shù)民族干部時，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力，在落實民族政策、處理民族事務、維護民族團結穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準的干部及時用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級領導崗位。
三、加強人員儲備，確保少數(shù)民族干部有充足的人才資源
市委堅持培養(yǎng)和使用并舉，重視少數(shù)民族后備干部隊伍建設，把少數(shù)民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規(guī)劃。
一是保持少數(shù)民族后備干部總體數(shù)量。在堅持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎理論上，按照總量平衡、備用結合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的處、科級后備干部隊伍。
在實際工作中，我們嚴格堅持選拔標準和條件，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時把具備一定領導素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時對少數(shù)民族后備干部實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整和充實少數(shù)民族后備干部隊伍。目前，我市縣處級后備干部隊伍中，少數(shù)民族處級后備干部241名，占縣處級后備干部總數(shù)的71.9%。
二是強化少數(shù)民族后備干部實踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實踐中提高本領，盡快成熟，市委采取給他們壓擔子和定向鍛煉的作法，有意識地安排少數(shù)民族干部到基層、企業(yè)或急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們在實踐中了解全局，豐富領導經(jīng)驗。在全市實施的“城鎮(zhèn)化建設標兵工程”中，共安排了86名少數(shù)民族干部到來華投資區(qū)和興賓區(qū)征地拆遷一線工作。
干部選拔任用工作情況的自查報告 13
為更好的貫徹落實《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，根據(jù)市委組織部的通知要求，我中心對照干部選拔任用工作的有關規(guī)定，對中心成立以來特別是四項監(jiān)督制度頒布以來的干部選拔任用工作進行了認真自查和總結，現(xiàn)將總結情況報告如下：
一、高度重視，學好政策規(guī)定。中心黨組一直高度重視《干部任用條例》的學習和宣傳，特別是四項監(jiān)督制度頒布后，中心黨組專門把《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度列入了中心黨組理論學習組、黨員干部政治理論學習的重要內(nèi)容，通過集中學習、個人自學、體會交流、考核測評的方式，形成了中心黨組帶頭學、組工干部深入學、其他干部自覺學的學習熱潮，達到了領導干部100%熟知、政工負責人100%精通、黨員干部100%知曉的“三個百分之百”的要求，為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度打下良好的基礎。
二、嚴格程序，做好選任工作。在科級干部選拔任用過程中，中心黨組堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度等選任法規(guī)，嚴格執(zhí)行干部選拔任用原則、標準和程序，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
一是嚴把程序關。嚴格按照《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度的規(guī)定程序，從嚴把握干部選拔任用的'各個環(huán)節(jié)，采取公開競爭上崗方式選拔任用干部，將干部選拔任用全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下，充分落實廣大干部職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，增強干部工作的透明度，實現(xiàn)選拔干部工作的民主化、規(guī)范化。
二是嚴把監(jiān)督關。對干部選拔任用工作，能夠主動接受紀檢組的監(jiān)督，從黨組會議研究競爭上崗實施方案，到公開競爭上崗的具體實施，都邀請市委派駐第七紀檢組的領導全程參與進行監(jiān)督，確保競爭上崗選拔干部工作的公開、公平、公正。
三是嚴把考察關。中心黨組根據(jù)公開競職演講、民主推薦、民主測評情況確定差額考察對象后，在組織考察時，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把生活圈、社交圈的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況，不斷提高識人察人的準確性。
四是嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。對擬提拔的干部，任用前一律在中心辦公樓顯耀位置和中心內(nèi)網(wǎng)進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，專門設立了值班人員和電話，隨時接待群眾反映情況。
三、查找不足，搞好整改落實。我中心自成立以來，在科級以上干部的選拔任用工作上，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)違紀的情況，樹立了良好的干部選拔任用導向，激發(fā)了廣大干部工作的積極性。但同時還存在一些問題，一是在干部選任工作機制上，還需進一步完善，干部選任工作的科學化、制度化建設還有待進一步加強。二是科學的干部評價體系還沒有完全形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。
今后，我中心將嚴格按照市委的部署要求，切實加強領導，進一步加大《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度的學習、宣傳、貫徹力度，嚴格堅持“逢崗必爭”的原則選拔任用干部，并自覺接受市紀委及紀檢組的監(jiān)督指導，努力建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度和富有生機與活力的用人機制，不斷提高選人用人質(zhì)量，為全市住房公積金管理工作取得更大的成績提供強有力的組織保障。
干部選拔任用工作情況的自查報告 14
按照區(qū)委組織部關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
xx區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構合并而成，設有一正三副的領導指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風、領導能力和業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、 學習宣傳《條例》情況
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調(diào)了對干部選拔任用的'原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。
特此報告。
干部選拔任用工作情況的自查報告 15
按照相關要求，現(xiàn)將本單位干部選拔任用工作情況進行自查并報告如下：
一、基本情況
在過去的一段時間里，我單位嚴格按照干部選拔任用的相關規(guī)定和程序，共選拔任用了[具體數(shù)量]名干部，涵蓋了[具體部門或領域]等多個方面。
二、主要做法
嚴格執(zhí)行選拔任用程序
制定了詳細的干部選拔任用工作流程，包括民主推薦、組織考察、討論決定等環(huán)節(jié)，確保每個步驟都嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
在民主推薦環(huán)節(jié)，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，保證推薦結果的公正性和客觀性。
強化考察工作
成立專門的考察小組，對擬選拔任用的`干部進行全面、深入的考察。
考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，注重工作實績和群眾公認度。
堅持任人唯賢原則
選拔任用干部時，不搞論資排輩，不以親疏遠近為標準，而是以干部的綜合素質(zhì)和工作能力為依據(jù)。
為優(yōu)秀人才提供公平競爭的機會，營造了良好的用人環(huán)境。
加強監(jiān)督管理
對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督，確保程序合規(guī)、結果公正。
設立舉報信箱和電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報。
三、存在的問題
選拔任用工作的宣傳力度還需進一步加大，部分員工對選拔任用的具體流程和標準了解不夠深入。
對干部的培養(yǎng)和儲備工作有待加強，尤其是針對一些關鍵崗位和新興業(yè)務領域。
選拔任用工作中的評價體系還需進一步完善，更加科學、全面地評價干部的綜合素質(zhì)和能力。
四、改進措施
加強對干部選拔任用工作的宣傳，通過多種渠道和方式，讓全體員工了解相關政策和程序。
建立健全干部培養(yǎng)和儲備機制，制定個性化的培養(yǎng)計劃，為單位的長遠發(fā)展儲備人才。
不斷優(yōu)化選拔任用評價體系，引入多元化的評價指標和方法，提高評價的準確性和科學性。
五、總結
通過自查，我們認為本單位在干部選拔任用工作中能夠嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和程序，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強管理，不斷改進工作，進一步提高干部選拔任用工作的水平，為單位的發(fā)展提供堅強的組織保障。
【干部選拔任用工作情況的自查報告】相關文章：
干部選拔任用工作情況的自查報告02-15
干部選拔任用工作情況報告范文10-20
干部選拔任用工作情況的自查報告(3篇)03-12
干部選拔任用工作情況報告(7篇)01-31
干部選拔任用工作自查報告04-01
干部選拔任用工作情況報告（通用15篇）04-11
干部任用自查報告04-12