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管理會(huì)計(jì)《經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答》

時(shí)間:2022-07-10 14:48:50 管理 我要投稿
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管理會(huì)計(jì)《經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答》

經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答

管理會(huì)計(jì)《經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答》

一、某汽車齒輪廠,在生產(chǎn)汽車齒輪時(shí),可以選擇普通機(jī)床或萬能機(jī)床或數(shù)控機(jī)床進(jìn)行加工,有關(guān)資料如下:

單位:元

成本項(xiàng)目普通機(jī)床萬能機(jī)床數(shù)控機(jī)床

變動(dòng)成本

專項(xiàng)固定成本24

90012

18006

3000

要求:利用成本無差別點(diǎn)分析法進(jìn)行加工方案決策。

1、普通機(jī)床和萬能機(jī)床的成本無差別點(diǎn)為x0,則

900+24x0 = 1 800+12x0

則有x0 = 75(件)

2、普通機(jī)床和數(shù)控機(jī)床的成本無差別點(diǎn)為x1,則

900+24x1 = 3 600+6x1

則有x1 = 150(件)

1、萬能機(jī)床和數(shù)控機(jī)床的成本無差別點(diǎn)為x2,則

3 600+6x2 = 1 800+12x2

則有x2 = 300(件)

所以得出以下結(jié)論:

(1)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)小于75件時(shí),應(yīng)采用普通機(jī)床;

(2)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)大于75件而小于150件時(shí),應(yīng)采用萬用機(jī)床;

(3)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)大于等于150件而小于300件時(shí),應(yīng)采用萬能機(jī)床;

(4)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)大于300件時(shí),應(yīng)采用數(shù)控機(jī)床。

二、中南公司生產(chǎn)A、B、C的三種產(chǎn)品。年度會(huì)計(jì)決算后,有關(guān)成本、利潤數(shù)據(jù)資料如下表所示,其中固定成本是按變動(dòng)成本總額比例分配(單位:元):

項(xiàng) 目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)

銷售量(件)

單位售價(jià)

單位變動(dòng)成本

單位貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益總額

固定成本1 000

900

700

200

200 000

125 0002 000

420

350

70

140 000

125 0001 500

620

560

60

90 000

150 000430 000

400 000

利 潤75 00015 0060 00030 000

要求回答:

1、對(duì)于虧損產(chǎn)品C產(chǎn)品,是否應(yīng)繼續(xù)其生產(chǎn)?

2、在什么情況下,應(yīng)該停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)?

3、可以采取什么措施,使C產(chǎn)品扭虧為盈?

三、中南企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,生產(chǎn)中需要B零件。根據(jù)年末資料,年需要量是5 000個(gè)。外購B零件,需要支付單價(jià)60元/個(gè);如果利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn),每個(gè)零件加工變動(dòng)成本58元,并且不影響其他正常經(jīng)營。預(yù)計(jì)明年,無論外購單價(jià),還是自制的單位變動(dòng)成本,基本不會(huì)改變。但是,如果B零件的年需求量超過7 000個(gè),就需要增加年專屬固定成本15 000元,另外如歸自己不進(jìn)行生產(chǎn),可以接受外來加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)年獲利14 000元。

要求:請(qǐng)根據(jù)明年預(yù)測情況,對(duì)中南企業(yè)應(yīng)外購還是自制B零件做出決策。

四、某企業(yè)是一家專門生產(chǎn)銷售半成品的制造廠。通過長期的積累,現(xiàn)在已經(jīng)具備對(duì)半成品進(jìn)一步加工為產(chǎn)成品的能力。如果該企業(yè)上馬設(shè)備以進(jìn)行半成品的加工,年設(shè)備使用費(fèi)用為53 000元。其他資料如下表:

單位:元

項(xiàng)目 半成品 產(chǎn)成品

銷售數(shù)量(件)

單位變動(dòng)成本

單位售價(jià) 20 000

42

60 18 000

78

100

要求:對(duì)企業(yè)是否應(yīng)該馬上上馬進(jìn)行半成品加工做出決策。

五、某企業(yè)計(jì)劃期預(yù)計(jì)生產(chǎn)并銷售某產(chǎn)品35 000件。上年每件產(chǎn)品價(jià)格400元,銷售量28 000件。通過市場分析,該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性系數(shù)大致為-3.5。

要求:計(jì)算并確定計(jì)劃期該產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)定為多少,才能達(dá)到銷售額最大。

【參考解答】

在價(jià)格彈性系數(shù)和預(yù)計(jì)銷售量已知情況下,可以采用下面公式計(jì)算:

P1=P0 ×[1+(Q1-Q0) ÷(Q0 ×EP)]

= 400 ×{1+(35 000 -28 000)÷[28 000 ×(-3.5)]}

= 375.99(元)


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