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攝影工作室計劃書(7篇)
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的攝影工作室計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
攝影工作室計劃書1
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。
二、活動概要：
活動主題：全民攝影大賽
活動目的：豐富大學(xué)生的精神生活，展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。
活動主辦方：蘇寧電器
活動承辦方：貴州大學(xué)創(chuàng)業(yè)社
活動時間：xx年11月4日DDD29日
活動地點：貴州大學(xué)校區(qū)（花溪校區(qū)及蔡家關(guān)校區(qū)）
活動對象：貴州大學(xué)蔡家關(guān)校區(qū)及北校區(qū)的所有學(xué)生
活動形式：參賽篩選（參展DDDD校內(nèi)公開公平公正的評比DD交予蘇寧電器城進行公示評比）
三、活動主要內(nèi)容：
我社將提前在學(xué)校開始進行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調(diào)動全校學(xué)生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品；獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品。
四、活動安排：
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時間：11月5日DD11月12日
1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。
2、活動宣傳：在貴州大學(xué)進行宣傳
宣傳方式：
網(wǎng)絡(luò)宣傳：在我社團網(wǎng)站上進行宣傳。
海報宣傳：在各個校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動的海報。
橫幅宣傳：由商家贊助，拉過街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動設(shè)以下幾個小組分別進行）
策劃組：制定出相關(guān)活動的嚴(yán)密的策劃。
外聯(lián)組：與商家進行協(xié)談及聯(lián)系
宣傳組：負責(zé)展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。
組織組：負責(zé)組織報名工作并協(xié)助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對本次活動進行展示，按活動相關(guān)流程進行有序安排。
協(xié)管組：管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。
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1、（在前期宣傳的基礎(chǔ)上）由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）
報名對象：貴州大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的篩選（邀請我校老師及專業(yè)學(xué)生進行公平地審評）
3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學(xué)生的反饋作出最后的評定。
4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進行公示評審。
5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。
6、邀請?zhí)K寧電器城策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結(jié)。
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1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內(nèi)公示優(yōu)秀作品，同時達到加大宣傳此活動的'目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營造和諧文明的校園氛圍。
五、活動流程：
申請活動推薦信DD與商家談判確定DD制定活動計劃方案DD活動人員安排DD活動宣傳DD活動報名DD統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息DD邀請嘉賓評比DD公示優(yōu)秀作品（無異議后）DD上報蘇寧電器城公示評審DD對優(yōu)秀作品頒獎DD活動分享、交流、總結(jié)會DD（此次活動結(jié)束）
六、附錄及備注：
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1、參賽者是在校大學(xué)生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內(nèi)容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美�？梢允牵�
（1）個人藝術(shù)類
�。�2）集體溫馨類
�。�3）富于獨特創(chuàng)意想象類
�。�4）獨特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時間必須是xx年。
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作品標(biāo)題
作品編號
作者姓名
聯(lián)系電話
作品文字
說明
�。ㄈ┳髌返某踉u審：
由邀請的專業(yè)攝影人員對參與作品進行點評，由組成的評審團投票進行篩選并進行評分。
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本次活動共設(shè)置2個組別及3個獎項：
相機組：
一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數(shù)碼相機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆?jié){機一臺
手機組：
一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆?jié){機一臺
攝影工作室計劃書2
以租房時間為起始日期、月為單位；
這個時間方案只是個人構(gòu)想，需要經(jīng)過討論和修正。
一、N月前：
-N.1了解同行業(yè)的經(jīng)營方式，拍攝、后期等流程；
-N.2工作室初步定位，確定暫行的服務(wù)群體和作業(yè)方式；
-N.3確定工作室地理位置，購買用于制作網(wǎng)站的域名、空間并構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)模板，注冊工作室博客、郵箱和聊天工具，成為部分相關(guān)網(wǎng)站的注冊用戶；
-N.4購置一部分攝影器材、道具，了解需要補充的器材或道具的購買地址；
-N.5尋找出片機構(gòu)，數(shù)碼沖印和相冊制作各一家；如他們不經(jīng)營相框，需另尋相框經(jīng)銷商一家；
-N.6發(fā)布調(diào)試網(wǎng)頁、博客；
-N.7熟練攝影器材并解決大多數(shù)拍攝技術(shù)問題；
-N.8營銷人員熟練掌握攝影專業(yè)營銷語言；
-N.9工作室名稱及VI初步。
-N.10印制少量名片、相片、相冊包裝和各種信息表格；
二、第一月：
1.1第一天按照房屋格局規(guī)劃使用方案，構(gòu)想工作空間布置方案；
1.2聯(lián)系裝修單位；
1.3確定工作室布置方案，施工布置；
1.4補充器材道具、掌握器材的使用方法；
1.5尋找樣片模特、臨時化妝師；
1.6樣片拍攝用3~4天完成5+個主題，每個主題20張+，同時每天完成拍攝任務(wù)后修片；
1.7按照工作室的布置方案修整出單片；
1.8設(shè)計相冊，確定版式后發(fā)廠家出冊；
1.9充實、完善網(wǎng)頁內(nèi)容，發(fā)布推廣；
1.10出片、框裱、掛置；
1.11完善工作室布局；
1.12制定幾套外景拍攝方案；
1.13制定套系、產(chǎn)品定價；
1.15網(wǎng)絡(luò)傳播，標(biāo)識傳播；
1.16以若干（最好是1）個活動開始，進行網(wǎng)絡(luò)營銷。
三、第二月：
2.1通過網(wǎng)站、論壇、聊天工具推廣工作室；
2.2尋求異業(yè)合作；
2.2接單；
2.3少量拍攝，保證對每套客片都有充足的工作時間和高質(zhì)量的工作成果；
2.4完善VI系統(tǒng)。
第三月：
3.1適當(dāng)增加拍攝量，以攝影、后期各部門能及時消化為宜；
3.2從客片中補充樣片（獲取授權(quán)）；
3.3流程規(guī)范；
3.4根據(jù)情況調(diào)整長期的定位和價格策略。
四至八月：
4.1八個月前不考慮或盡可能少地招聘員工，摸索出長期適用的工作室運作模式；x
4.2可能的.話走差異化路線；
4.2爭取并控制一定的拍攝量和銷售量；
4.3爭取照片、視屏的質(zhì)量和服務(wù)上的客戶好評；
4.4熟練應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷和活動策劃；
4.5記錄并分析有價值的數(shù)據(jù)和信息。
九至十二個月：
9.1假使之前的八個月沒能走完既定的步子，該階段是決定下一年是不是還能玩兒下去的最后時間機會；
9.2不妨一起翻翻作戰(zhàn)圖，逛幾天公園再戰(zhàn)。
難點：
網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷；
和顧客間的高品質(zhì)溝通；
攝影工作室計劃書3
創(chuàng)業(yè)成功，站在了風(fēng)口，抓住了痛點，獲得了融資，一推出后受到了市場追捧上市。
然而，創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾，大多折戟沉沙�；蚴菬o法進入市場，或在投資無法成功退出；或是被迫變賣資產(chǎn)、低價收購等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%，而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達70%。
創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的，我們會遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。
一、偽需求痛點
創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進入市場，沒有開發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場條件尚未成熟，高估市場份額；低估行業(yè)瓶頸；用戶對產(chǎn)品需求頻率很低；市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重；個人元素過分放大等導(dǎo)致項目失敗。
深入市場調(diào)研，評估項目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)，確定入局風(fēng)險；全面了解用戶消費需求、頻率及痛點的滿足度，定位精準(zhǔn)；了解競爭對手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經(jīng)營思路。
二、資金鏈斷裂
合伙人出資未到位便盲目啟動，在沒有取得任何實質(zhì)性進展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運拿到融資，也會發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道，沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性營收來源，卻要支付很高的工資成本、運營成本，現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購。
入股資金要合理管理，設(shè)置統(tǒng)一賬戶來管理制度，合理劃撥、批準(zhǔn)、發(fā)放資金，融資保證自身未來不失去控制權(quán)，對資金的適當(dāng)管理和合理使用，預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn)，確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。
三、缺乏可行商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的.一個必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致，不能讓公司業(yè)務(wù)按目標(biāo)滾動起來。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向，讓企業(yè)在高速行進中不至于偏離軌道。
創(chuàng)業(yè)者從對目標(biāo)受眾分析到對公司現(xiàn)金流評估，從公司開發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標(biāo)設(shè)定的時間表，制定可行性商業(yè)計劃書，忠于目標(biāo)認真執(zhí)行。
四、產(chǎn)品過于爛
有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術(shù)，但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒有系統(tǒng)性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運營時，盲目開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項目就死了！好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價值，核心功能具有明顯優(yōu)勢，可形成閉環(huán)生態(tài)，才能形成持續(xù)的購買力，是營銷的關(guān)鍵和根本。
開發(fā)新品前做好團隊專業(yè)團隊組建，找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā)，快速高效完成產(chǎn)品的開發(fā)迭代，不斷向好產(chǎn)品終極目標(biāo)邁進。
五、營銷太糟糕
如果好產(chǎn)品無人知，那創(chuàng)業(yè)項目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報，每個企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果，特別是對資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言，受限于人脈、經(jīng)驗、資源，企業(yè)產(chǎn)品試錯成本更高。
好產(chǎn)品需要好渠道好營銷，但并不是必須等到產(chǎn)品好的時候才去營銷，而是應(yīng)當(dāng)在營銷中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。
六、合伙團隊分道揚鑣
擁有一支靠譜的團隊和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團隊缺少以項目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系，按情理來說是最理想的伙伴，但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營上、利潤分配上矛盾重重。
創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙，留有期權(quán)或者股份，從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態(tài)�；诟髯栽诓煌I(lǐng)域的資源優(yōu)勢，快速推動整體進程發(fā)展。
七、經(jīng)營管理不善
因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無巨細，親力親為，不給下屬放權(quán)；或過于信任，完全放羊式管理；或居安不能思危，被競爭對手淘汰出局等。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向，擁有一支戰(zhàn)斗力強、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊伍，并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理有效的利益分配機制。全面掌握市場、公司、員工、項目的真實狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。
八、選址不理想
所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵，是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一，忽略市場飽和度、消費用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時要把成本、潛在客戶、及整個行業(yè)納入考慮，產(chǎn)品概念和所在地點之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠發(fā)展，選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機構(gòu)附近等。
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風(fēng)險能力，更需要一個完善的成長孵化體系。一個好的孵化器，讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器，致力于助力中小企業(yè)破，解創(chuàng)業(yè)陷阱困局，為入駐企業(yè)提供市場調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、營銷推廣、電商運營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細作，打造互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
攝影工作室計劃書4
廣告攝影策劃書
拍攝主題：雙節(jié)棍
拍攝時間：20xx/3/12
攝影地點：攝影棚
器材準(zhǔn)備：F1.8—50MM定焦，18—55變焦，NIKON、D5000單反，廣告攝影
架，輔助道具準(zhǔn)備。強光手電筒2個，臺燈一個，色卡紙2張、硫
酸紙一張，雙節(jié)棍一根
人員配備：攝影主創(chuàng)：孔令旺、道具：張亞軍，主拍：萬涵、燈光：張強、謝智
萍、王瑞麗、王坤
一、、拍攝策劃思路
1、、拍攝手法分析：利用頂拍的手法突出金屬的光感及質(zhì)感
2、、拍攝創(chuàng)意思路：日光燈照在雙節(jié)棍上，反射出耀眼的光澤，由此而想要把它
拍成一個真正的廣告
3、、拍攝目的達到效果：利用黑色背景和頂光的拍攝手法來突出雙節(jié)棍的質(zhì)感和
光澤
二、、主題及拍攝闡述
1.主題構(gòu)思
要采用對角線式構(gòu)圖，使畫面更活躍．更具形式美感。選用黑色色卡紙作為
背景來突雙節(jié)棍的質(zhì)感
2.拍攝前準(zhǔn)備工作
此實例中，務(wù)必要保持雙節(jié)棍的潔凈，并且沒有劃痕，以增強其反光效果
3.布光
表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果，背光面投射到玻璃上的金屬質(zhì)感，我們采用頂光拍
攝，使雙節(jié)棍的金屬質(zhì)感清晰地呈現(xiàn)在畫面上，也使雙節(jié)棍的光澤看起來更耀眼
4.拍攝機位
拍攝時使相機略傾斜放置，利用對角線式構(gòu)圖使畫面產(chǎn)生變化。
5.技巧
在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙，從而進一步的增強雙節(jié)棍的質(zhì)感
6.注意事項
在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時，注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的'表面，
最好戴上尼龍手套，防止手紋或汗液影響雙節(jié)棍的反光效果和金屬質(zhì)感。另需注
意布光強弱效果控制。
三、、拍攝形式記錄
1、、創(chuàng)作構(gòu)成：在日光燈下，看見雙節(jié)棍的高反光度反射的光線非常的耀眼，便
想要把它拍成廣告圖片，進一步的表現(xiàn)它的光影效果。
A系列一（1）、場景：影棚內(nèi)
（2）、現(xiàn)場燈光布置（布光圖變更）
（3）、拍攝手法及角度（拍攝數(shù)據(jù)及機位）
�。�4）、模特姿態(tài)與表情（多個、單個模特組合形式，坐、臥、走、
跳等）
�。�5）、場景道具：（蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、布景等）
�。�6）、人物道具：（白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等）
�。�7）、配飾：（包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等）
�。�8）、模特造型與化妝：（如彩妝、淡妝、休閑、正裝等）、不足之處，可以補充。
B：系列二（所填項目同上）
C：系列三（所填項目同上）
2、、拍攝過程分析：（完成情況、不足之處、拍攝感想等。）
四、、攝制組人員
1、、創(chuàng)意：孔令旺
2、、攝影師：萬涵
3、、化妝師
4、、服裝指導(dǎo)
5、、監(jiān)制（藝術(shù)指導(dǎo)）
6、、美術(shù)指導(dǎo)
7、、燈光師
年月、日
攝影工作室計劃書5
第一節(jié)——公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略
一、工作室概況：目前工作室初期人員較少，主要的服務(wù)內(nèi)容以人物寫真為主
二、創(chuàng)業(yè)人員背景及素質(zhì)：
重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，信息技術(shù)專業(yè)。主要負責(zé)工
作室內(nèi)部管理，參與市場營銷策劃。
重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，國際商貿(mào)專業(yè)。主要負責(zé)市
場營銷策劃，公司發(fā)展方向設(shè)定。
高級攝影師，7年攝影經(jīng)驗，主要負責(zé)攝影工作的任
務(wù)分配。首席攝影師。
三、工作室發(fā)展規(guī)劃
20xx年11月初開始正式營業(yè)，前期主要針對大學(xué)校園的學(xué)生為主制定營銷方案、主要服務(wù)項目以人物寫真為主，附帶外景拍攝。與重慶百事可樂公司商談合作，借以
他們在重慶各大高校內(nèi)的影響力宣傳本工作室。前期目標(biāo)在3個月期間實現(xiàn)收支平衡，6個月期間實現(xiàn)基本盈利。預(yù)計在1年至1年半左右時間打開知名度，開始轉(zhuǎn)型婚紗照，廣告接拍等其他服務(wù)項目。
第二節(jié)——公司產(chǎn)品及市場分析
一、公司產(chǎn)品，特點及優(yōu)勢
工作室初期的主要產(chǎn)品是人物寫真套餐及后期成品加工，包含入冊的相冊，水晶相框，各類小型掛件。產(chǎn)品的特點及優(yōu)勢主要是考慮到我們的主要消費群體是校園內(nèi)的大學(xué)生，所以較多物品以較低的價格為主，貼近學(xué)生的生活。小掛件可以
涉及到鑰匙扣小相冊，手機背景相片制造，主要以創(chuàng)意美觀為概念。
二、行業(yè)和市場
現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè)，除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中，只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑，就能擴大影響力，贏得市場。
三、工作室的獨特性和市場競爭力
我們工作室的主要攝影風(fēng)格采取自然寫實風(fēng)格，拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝，不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強，只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風(fēng)格的相片，以滿足不同消費者的口味需求�，F(xiàn)在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家，對于我們的事業(yè)開展有一定促進作用。
第三節(jié)——財務(wù)預(yù)測及成本分析
成本分析：
攝影器材及服裝（器材包括1個相機1個鏡頭，2展燈）———21500元
房租費（預(yù)計前6個月每月2500元，押金1個月）———17500元
市場開發(fā)費用（主要用于打開校園和與百事合作）———30000元
工作室電腦（一臺后期修片加一臺辦公電腦）———6000元
工作室裝修費用（主要看租房的實景）———10000元
工作室水電及電話費用（預(yù)計前6個月費用）———3000元
工作室出外景租車費用（預(yù)計前6個月）———空置、需實際調(diào)查才能給出數(shù)據(jù)
工作室員工薪資———空置、需后期商量
申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費用———1000元(預(yù)估)
工作室可流動資金———20000元（待議）
目前共計：109000元
第四節(jié)——公司營運和管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式
工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式，打破傳統(tǒng)勞動分工理論，建立跨
越職能部門界限和以滿足顧客，市場需求為核心的工作團隊，力求實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的.扁平化和柔和化。
暫定結(jié)構(gòu)：
技術(shù)部：主要負責(zé)攝影風(fēng)格的掌控，實際考察市場，設(shè)計出符合重慶消
費者容易接受并喜愛的攝影風(fēng)格。
市場部：主要負責(zé)前期市場的調(diào)查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析價格，設(shè)計外演，
制定每月每款不同的營銷方案，拉動刺激消費。
財務(wù)及后勤：主要負責(zé)工作室日程的工作排單，外景租車，員工薪資發(fā)
放，宣傳物料制作。
二、人力資源規(guī)劃
工作室初始階段人員不宜過多產(chǎn)生負擔(dān)，建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊，攝影技術(shù)團隊，攝影化妝團隊，門市銷售團隊，市場開發(fā)團隊。后期發(fā)展選人時，各個部門主管有自主招人的優(yōu)先權(quán)，后需討論簽訂。避免拉熟人，塞包袱的情況發(fā)生。導(dǎo)入員工競爭機制，調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
三、市場策劃
1、總體戰(zhàn)略
、實行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略
、建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍
、建立良好的合作伙伴關(guān)系，充分利用百事可樂和大學(xué)校園的資源進行相關(guān)
產(chǎn)品的銷售和宣傳
2、營銷策略
、第一步：調(diào)查市場需求，接觸百事可樂市場部人員，看能不能以合作形式
加入到百事可樂在大學(xué)校園組織的各項活動中。
、第二步：接觸各個大學(xué)校園學(xué)生會或者各大校園的百事可樂校園大使，利
用他們的關(guān)系，加大我們工作室在大學(xué)生消費群體中的影響力。
、第三步：聯(lián)系重慶當(dāng)?shù)赜忻膱F購網(wǎng)站，與他們商談合作，在網(wǎng)絡(luò)上打開
宣傳，爭取市場份額最大的白領(lǐng)市場。
第五節(jié)——風(fēng)險及對策
一、風(fēng)險
1、技術(shù)風(fēng)險
攝影行業(yè)的技術(shù)風(fēng)格更新是日新月異的，一項攝影風(fēng)格可能今天還能吸引
消費者的眼球，但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危，不斷
的考察市場，創(chuàng)新風(fēng)格，工作室將一步步衰退倒閉。
2、市場風(fēng)險
市場價格波動。隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量
的逐步加劇，各公司會采取、“價格戰(zhàn)”、策略打擊競爭對手，因為引起
工作室價格波動，進而影響公司收益。
、銷售不足。前期的銷量是一個問題，在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量
是一個問題，在進入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護政
策的限制。
3、經(jīng)營風(fēng)險
人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅
度增加，各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)
定技術(shù)人員和引入外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此
人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作
環(huán)境，福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距，從而加
劇了引入高素質(zhì)人才的難度。
管理風(fēng)險。隨著工作室規(guī)模的膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)，管理方式可能不
攝影工作室計劃書6
第一章 項目摘要
為提高自身自主創(chuàng)業(yè)能力，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，借此次創(chuàng)新獎學(xué)金活動的機會，決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內(nèi)學(xué)生獨立自主經(jīng)營，適當(dāng)聘用校內(nèi)擁有攝影一技之長的同學(xué)，為大學(xué)城內(nèi)學(xué)生提供室內(nèi)外寫真拍攝服務(wù)，以迎合學(xué)生群體對校園攝影的需求，并更好地提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，為今后自主創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
第二章 工作室介紹
一、工作室簡介
1、組織結(jié)構(gòu)：工作室管理團隊（xx，xx，xxx）；技術(shù)團隊（攝影師，后期處理師）。
2、經(jīng)營范圍：針對大學(xué)城內(nèi)學(xué)生，以預(yù)約服務(wù)為主，提供室內(nèi)寫真拍攝，外景拍攝服務(wù)。
二、 工作室特色
1、創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)新：將通過攝影提供一個平臺，使新聞傳播專業(yè)的學(xué)生得到方便的實踐學(xué)習(xí)機會，幫助家庭困難的新傳生，又滿足了攝影消費的需求，實現(xiàn)了勞動要素的有效配置。創(chuàng)造共贏局面。
2、經(jīng)營模式創(chuàng)新：采取每周三天工作日值班，其余時間通過網(wǎng)絡(luò)，電話等方式預(yù)約拍攝的靈活經(jīng)營模式，適合在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新：產(chǎn)品不僅包括傳統(tǒng)相冊，還提供制作照片書，DIY水杯，閨蜜婚紗系列個性產(chǎn)品，迎合青年人標(biāo)新立異追求獨特的口味。
4、營銷推廣創(chuàng)新：經(jīng)營初期，實際定價用消費者滿意度與實際定價相乘，有力保證質(zhì)量，留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務(wù)的自信心，樹立信譽。
第三章 人才技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)需求描述
1、照片沖印需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持
2、后期制作及攝影技術(shù)
3、化妝技術(shù)
二、照相館服務(wù)項目產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
傳統(tǒng)相冊、水晶相冊200-500元
DIY 水杯（一般） 20元/個
照片書50元/本
明信片15元/套 6張/套
2、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
個性海報 15元/張（42x27cm）
臺歷 45元/本（13頁）
個性T恤 50元/件
變色杯50元/件
第四章 照相館服務(wù)產(chǎn)品市場分析
一、市場基本背景
1、目標(biāo)市場的設(shè)定
主要針對廣外在校生，同時也接受大學(xué)城內(nèi)各校同學(xué)
2、區(qū)域市場分布 大學(xué)城，以廣外為中心向四周輻射
3、目標(biāo)群體分析
目標(biāo)消費群體主要為大學(xué)城內(nèi)的'大學(xué)生，消費能力較低，關(guān)注服務(wù)的性價比，但具有對一般攝影消費的承受能力，且有較多空余時間，同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類群體，將較易得到更高的顧客滿意度。
4、市場需求分析
通過對廣外在校大學(xué)生發(fā)放問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，75.7%的學(xué)生有攝影消費的需求。其中，近一半的人平均每年都會進行攝影消費，次數(shù)集中在1到2次。這表明，在廣外這個市場，大學(xué)生對攝影的欲望較高，有一定的消費習(xí)慣但不夠強烈。
5、競爭對手分析
目前廣外附近僅有兩家攝影機構(gòu)提供寫真服務(wù)，其他均以快照為主。攝影市場不僅未飽和，而且存在很大缺口。此時進入市場，先入為主，有利于打響?yīng)毺氐钠放菩?yīng)。
二、項目市場優(yōu)勢
1、廣外女生比例較大，而問卷顯示女生對攝影消費需求很大，而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室，很好的迎合了消費需要。
2、提供DIY 產(chǎn)品等個性產(chǎn)品，在附近幾乎沒有同類競爭者，符合年輕受眾追求新鮮獨特的心理。
3、在校內(nèi)成立攝影工作室，方便了學(xué)生。由于大學(xué)城比較封閉偏遠，校內(nèi)攝影就解決了很多學(xué)生想拍怕麻煩的問題。
4、通過經(jīng)營模式的優(yōu)勢，控制攝影消費大都在一次性200元，是學(xué)生比較能接受的水平。
第五章運營模式
一、外部支持合作（外聘人士/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）
1、資金來源多種，嘗試從多種渠道獲得啟動資金，獲得專業(yè)人士企業(yè)的技術(shù)和資金支持。
2、日常經(jīng)營中可參與贊助校內(nèi)或校外某些活動來提高工作室的知名度，同時可以與廣外攝影協(xié)會聯(lián)合尋求技術(shù)支持，更能減少成本。
二、攝影師聘用制
1、以廣外新傳學(xué)院的學(xué)生作為攝影師聘用群體，攝影專業(yè)同學(xué)優(yōu)先。聘用對攝影有興趣愛好并具有較高攝影技術(shù)的同學(xué)作為攝影師，既使本攝影工作室節(jié)省經(jīng)費又使同學(xué)得到攝影實習(xí)機會，達到雙贏。
2、攝影師工資按每筆攝影業(yè)務(wù)收入的固定百分比來計算。
攝影工作室計劃書7
在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。
第一部分、概況
一、項目名稱：出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。
二、 經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、 項目投資：約十八萬元。
四、 場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。
五、 項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、 回報期：約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。（大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文）世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力20xx年設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的`精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預(yù)算
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設(shè)備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為 30%-4017年設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書文章20xx年設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000899838.html，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)計：
#from 20xx年設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end#
營業(yè)收入：全套服務(wù)10人
10人*2880=28800元
單項指導(dǎo)15人
15人*500=7500元
月營業(yè)收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤：16000元
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風(fēng)險預(yù)測
一、營收風(fēng)險
在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險
色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
三、管理風(fēng)險
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險
黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合廣州進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風(fēng)險會很低。
第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同20xx年設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃
第七部分、人員機構(gòu)配置
一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設(shè)計原則：以崗設(shè)人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
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