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辦公室主任年度考核5篇
辦公室主任年度考核 篇1
xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,我局對(duì)全年的'工作總結(jié)如下:
一、我局設(shè)立三個(gè)執(zhí)法中隊(duì),對(duì)全鎮(zhèn)九個(gè)行政村進(jìn)行日常巡查工作,對(duì)私搭亂建、違法建筑、破壞草原、未批先建、違規(guī)放牧、牲畜毀林等違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,共出動(dòng)執(zhí)法人員180多人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛130多車次,發(fā)放禁牧通告,違法破壞草原宣傳單300余份。
二、我鎮(zhèn)執(zhí)法局對(duì)違規(guī)放牧案件和夜間偷牧毀林違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,共處理禁牧案件47起,罰款158000元。
三、在巡查中發(fā)現(xiàn)一起違法建房案,進(jìn)行了停建處理,并按照《土地法》的相關(guān)法律法規(guī)給予1740元的處罰,罰款后補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)。
四、接到群眾舉報(bào),處理一起涉嫌非法破壞草原案件,立即停止違法行為,按照《中華人民共和國草原法》對(duì)當(dāng)事人的違法行為進(jìn)行了10000元的罰款處理,并責(zé)令限期恢復(fù)植被。
五、我局在巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)建青儲(chǔ)窖一處,違建牛棚一處,根據(jù)《土地法》的相關(guān)法律規(guī)定、在鎮(zhèn)派出所及包村鎮(zhèn)干部的全力配合下,對(duì)違法建筑進(jìn)行依法拆除。本次行動(dòng)有力震懾了各類違法建設(shè)行為。
我鎮(zhèn)執(zhí)法局將加大法律知識(shí)的宣傳力度,對(duì)違法行為嚴(yán)厲查處,切實(shí)保障依法行政、依法執(zhí)法工作落到實(shí)處,積極推進(jìn)綜合執(zhí)法工作。
辦公室主任年度考核 篇2
xx年,我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,按照上級(jí)部門及黨委工作部署,細(xì)化工作措施,狠抓工作落實(shí),深入推進(jìn)綜合行政執(zhí)法工作,依法開展戶外廣告專項(xiàng)整治、市場(chǎng)秩序維護(hù)等工作,取得了良好成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年綜合行政執(zhí)法工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造高效為民的執(zhí)法隊(duì)伍
20xx年以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),成立了綜合行政執(zhí)法辦公室,抽調(diào)人員充實(shí)到綜合行政執(zhí)法辦,加強(qiáng)綜合執(zhí)法隊(duì)力量建設(shè)。按照司法局通知要求,組織在編在崗工作人員參加執(zhí)法證考試2次,其中9人已取得執(zhí)法證件。同時(shí),以提高執(zhí)法隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律知識(shí)為目標(biāo),積極參加司法局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織辦公室人員開展法律法規(guī)大學(xué)習(xí),不斷不高執(zhí)法干部隊(duì)伍法治思維和依法行政、依法履職的能力和水平。
二、深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)和長效化巡查管理
一是開展戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)市、縣城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局關(guān)于加強(qiáng)戶外廣告專項(xiàng)整治工作的通知,我辦第一時(shí)間抓落實(shí),迅速摸清轄區(qū)內(nèi)違規(guī)設(shè)立的戶外廣告底數(shù),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),以最強(qiáng)的力度,最硬的措施,將所有違規(guī)設(shè)立的廣告牌予以清拆,確保專項(xiàng)整治工作順利完成。
二是開展長效化的`巡查,規(guī)范市場(chǎng)管理秩序。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、街道等地占道經(jīng)營、車輛亂停、垃圾亂丟亂放等現(xiàn)象進(jìn)行長效化管理,對(duì)占用人行道和馬路,堵塞交通的行為進(jìn)行勸導(dǎo),對(duì)拒不聽勸的商販聯(lián)系交管部門對(duì)違法停放車輛進(jìn)行抄牌處罰,由執(zhí)法隊(duì)暫扣其經(jīng)營工具。對(duì)違法違規(guī)行為,堅(jiān)持源頭治理、堅(jiān)持常態(tài)整治,有效提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊市容秩序。
三、存在的問題和下一步的工作打算
雖然行政執(zhí)法工作取得一定的成效,但離上級(jí)要求還存在一定的差距。
一是業(yè)務(wù)對(duì)接還不夠順暢。執(zhí)法辦工作人員對(duì)于下放職權(quán)學(xué)習(xí)不深入,對(duì)法律法規(guī)的理解還不夠透徹。
二是執(zhí)法隊(duì)的力量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。執(zhí)法事項(xiàng)權(quán)限下放越來越多,但是當(dāng)前執(zhí)法辦人員偏少,特別是具有法學(xué)知識(shí)背景的工作人員更是屈指可數(shù)。
三是工作方式方法簡(jiǎn)單粗糙。對(duì)占道經(jīng)營的商販缺乏耐心勸導(dǎo),執(zhí)法文書制作及引用相關(guān)條例不夠規(guī)范。接下來,我辦將繼續(xù)組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),規(guī)范執(zhí)法辦案流程。堅(jiān)持常態(tài)化管理與專項(xiàng)整治相結(jié)合,建立健全和完善長效化管理機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)巡查管理,堅(jiān)決取締違規(guī)違法行為。
辦公室主任年度考核 篇3
今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室所同志們的熱情幫助下,我熱衷于辦公室工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成績(jī),認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年的工作情況
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自身素質(zhì)和工作能力,是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的`需要,自己深刻認(rèn)識(shí)到:不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)本職崗位工作,跟不上現(xiàn)實(shí)要求,就要落伍,就要掉隊(duì)。因此,始終感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在進(jìn)行學(xué)習(xí),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為是壓力,作為是搞好工作的目標(biāo),不斷向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí),從不同渠道獲得所需要的知識(shí),增強(qiáng)自身本領(lǐng),提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)過程中,采取自己施加壓力,主動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí),積極參加局里組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),內(nèi)容上:一是注重理論學(xué)習(xí),圍繞鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為核心,使自身政治思想保持和黨的要求一致,便于更好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策;二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以實(shí)用、方便、高效為目標(biāo),做到勤學(xué)、苦練,不恥下問,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)工作需要。
2、及時(shí)取得聯(lián)系,掌握上級(jí)意圖。積極與州委、州政府辦公室聯(lián)系,掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,提高工作針對(duì)性。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,在很大程度上代表著質(zhì)監(jiān)部門的工作水平。我們保持與州委、州政府辦公室,特別是州府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,請(qǐng)教問題,掌握信息,從而能夠抓住上級(jí)工作重點(diǎn),用以明確思路,指導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),管理內(nèi)部事務(wù)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)部事務(wù),既堅(jiān)持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,正確處理好辦公室與科、室、所的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人,以理服人,使各項(xiàng)工作能有序順暢地開展,我們?cè)诠ぷ髦幸陨碜鲃t,廉潔自律,嚴(yán)格管理,周到服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為科室同志服務(wù),增強(qiáng)了全局人員凝聚力。
4、搞好行政接待,宣傳我局職能。我們湘西自治州是一個(gè)旅游發(fā)展地區(qū),吸引著大批的外地客人,質(zhì)監(jiān)工作近年來也取得了一定的成績(jī),也吸引了質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來考察、指導(dǎo)。做好接待工作,讓來客人滿意,是宣傳自治州質(zhì)監(jiān)、提高自治州質(zhì)監(jiān)知名度的一個(gè)重要手段。我們?cè)诮哟ぷ髦袌?jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則,讓來客人住的下,吃的好,走的了,在接待過程中,不失時(shí)機(jī)地宣傳自治州質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展情況,使來客人高興而來,滿意而去。得到了省局領(lǐng)導(dǎo)和外地質(zhì)監(jiān)部們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局接待工作好評(píng)。
辦公室主任年度考核 篇4
我是××年×月×日到xxx學(xué)校上班的,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對(duì)我來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
何謂辦公室工作?辦公室在整個(gè)學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用?辦公室的基本任務(wù)有哪些?辦公室主任的職責(zé)又如何?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。
通過學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)知識(shí),我懂得了:辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項(xiàng)、輔助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作的部門,在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,對(duì)外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、治理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、治理會(huì)議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔、治理印章等。辦公室主任的具體職責(zé)是:承辦、參謀、治理、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:
一、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)情況。
1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅(jiān)持搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、把握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與治理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅(jiān)持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、情況實(shí)、注重慎的原則。
2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,我共起草公文、領(lǐng)導(dǎo)講話初稿、規(guī)章制度等各類文稿152件。由于辦公室是一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu),白天要用大量的時(shí)間承辦日常事務(wù)、接待來訪客人,所以約有三分之二的文稿是在晚上書寫完成的。3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響,樹立良好的形象。為此我在做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到的基礎(chǔ)上,還專門學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶,以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路,會(huì)談、會(huì)議、宴會(huì)時(shí)排座,送別領(lǐng)導(dǎo)時(shí)拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。
4、會(huì)議治理。辦公室是會(huì)議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會(huì)議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,我都是會(huì)前認(rèn)真預(yù)備(下通知、擬寫會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會(huì)場(chǎng)等);會(huì)中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)、編寫會(huì)議紀(jì)要、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查研究。
5、檔案治理。辦公室工作是治理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合,其中檔案治理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。在慶!聊杲處煿(jié)需查閱以往慶祝教師節(jié)活動(dòng)記錄時(shí),我才驚異的發(fā)現(xiàn)辦公室從未立過檔。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、使用,我查閱了不少資料。邊學(xué)邊干,逐步建立起了46盒檔案。在學(xué)期末,部分領(lǐng)導(dǎo)、老師到辦公室查閱資料都能較順利的查到,初步顯現(xiàn)了檔案的價(jià)值。
6、印章治理。在過去的一個(gè)學(xué)期里共用公章178次,其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出8次。本著嚴(yán)厲、認(rèn)真、細(xì)致的.原則,每次用章前我都認(rèn)真詢問用章事由,不能決定時(shí)報(bào)請(qǐng)校長批示,用后具體填寫用章記錄。各職能部門大量用章時(shí)嚴(yán)格監(jiān)章。二、作為辦公室主任,履行基本職責(zé)情況。
1、承辦職責(zé)。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此,我?guī)缀跆焯於荚诜彪s的事務(wù)中度過。在過去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有:
、兕I(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。
、跔可婷鎻V、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項(xiàng)。
、劢逃值壬弦患(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。
、茳h支部、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委、財(cái)務(wù)科、年級(jí)組等職能部門交辦的事項(xiàng)。
⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)厲認(rèn)真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”,不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng),從未耽誤過任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過程中也碰到過這樣那樣的困難,但經(jīng)過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。
2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言,責(zé)無旁貸。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后,還通過調(diào)查研究,了解和把握決策意見的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。
3、治理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦大量的事務(wù),事務(wù)治理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種治理之外,實(shí)際上又存在于各種治理之中”。由于治理的事務(wù)頭緒多、內(nèi)容雜,為了避免出錯(cuò)、誤事,同時(shí),也為了便于領(lǐng)導(dǎo)查詢以往事件的時(shí)間及概況,在過去的一個(gè)學(xué)期里,我堅(jiān)持記工作日記281頁,約56000余字。
4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,首先,我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。其次,我也注重橫向協(xié)調(diào),致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃,重要工作部署,我都主動(dòng)去了解,統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。
以上就是我過去一個(gè)學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)在接下來的一個(gè)學(xué)期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、為xxx的美好前程不辱使命。
辦公室主任年度考核 篇5
一、行政管理
1、完善規(guī)章制度;
爭(zhēng)取通過《人力資源管理制度》,計(jì)劃完成《員工手冊(cè)》、《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《物品采購及出入庫管理制度》、《資金的請(qǐng)領(lǐng)及報(bào)銷制度》。
2、建立會(huì)議體系;
公司人員大量增加后,需要建立例會(huì)、專題會(huì)議等會(huì)議體系,以加強(qiáng)工作溝通交流,使各種信息得以及時(shí)傳遞、交流、討論、修正,提高工作效率。
3、企業(yè)文化建設(shè)。
按照公司人員發(fā)展的具體情況組織員工開展相應(yīng)活動(dòng),通過企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的文化生活,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。建立公司內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
二、人力資源管理
1、完善公司架構(gòu)
、俑鶕(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作的進(jìn)度及總公司人力資源部的指示完善公司架構(gòu),人力資源的整體規(guī)劃根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行整體的制定,目前公司的整體發(fā)展即將步入一個(gè)高速的階段,因而需要盡快定崗、定位、薪酬的合理分配,按照先進(jìn)的企業(yè)管理理念進(jìn)行部門的組建等等。
、谕晟妻k公室構(gòu)架。根據(jù)目前公司的的實(shí)際情況及20xx年公司的發(fā)展,本著人員精簡(jiǎn),效益最大化的原則,辦公室構(gòu)架計(jì)劃如下:
人力資源專管員1人辦公室主任1人辦公室文員1人采購庫管員1人駕駛員1人
辦公室主任主要職責(zé):
1、承上啟下,為領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策做好參謀;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng);
3、行政、人事工作的統(tǒng)籌管理;
4、公司內(nèi)外關(guān)系橫向、縱向的協(xié)調(diào)工作。
人力資源專管員主要職責(zé):
1、員工的人事檔案管理,人力資源狀況掌握和人才庫建立;
2、執(zhí)行招聘計(jì)劃,進(jìn)行初步的面試與篩選;
3、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);
4、辦理人事手續(xù)、勞動(dòng)合同及社保福利,組織員工考核。
辦公室文員主要職責(zé):
1、文字處理工作,兼任公司通訊員;
2、信息的上傳下達(dá);
3、文件歸檔、保管;
4、工作、會(huì)議記錄;
5、來訪客人通報(bào)及接待;
6、本工作區(qū)域清潔。
采購庫管員主要職責(zé):
1、公司物料的采購工作,對(duì)所需采購的物料進(jìn)行廣泛的市調(diào);
2、辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、庫存保管;
3、辦理清點(diǎn)交接、領(lǐng)用登記等手續(xù)。
駕駛員主要工作職責(zé):
1、完成公司派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度;
2、車輛維護(hù)、按時(shí)保養(yǎng),保持車輛常年整潔和車況良好;
3、負(fù)責(zé)油料的購買、交納有關(guān)車輛費(fèi)用及年審等工作。
2、建立高效的`招聘渠道,根據(jù)公司人力資源的使用狀況和需求狀況,及時(shí)完成人力資源的招聘與配。
3、建立培訓(xùn)機(jī)制大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
4、人事檔案庫的建立,入職人員均依實(shí)際情況嚴(yán)格按照程序入職、轉(zhuǎn)正、簽訂勞動(dòng)合同,辦理社會(huì)保險(xiǎn),人事檔案規(guī)范管理。
三、個(gè)人管理
1、加強(qiáng)旅游、地產(chǎn)專業(yè)深度化的自我學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司項(xiàng)目的開展及公司的發(fā)展;
2、加強(qiáng)對(duì)旅游、地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
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