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分析策劃書
轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。策劃書怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的分析策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
分析策劃書 篇1
一、活動(dòng)背景
近年來大學(xué)生遭遇騙局的現(xiàn)象屢見不鮮，為了增長大學(xué)生的維權(quán)意識(shí)，降低大學(xué)生受騙的幾率，同時(shí)借此次國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，進(jìn)行更廣泛的權(quán)益知識(shí)宣傳，通過實(shí)際存在的侵權(quán)行為案例解析透視現(xiàn)存的欺詐行為，讓保護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)更加強(qiáng)烈。
二、主辦單位
經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支權(quán)益部
工商管理系團(tuán)總支權(quán)益部
人文教育系團(tuán)總支權(quán)益部
教育系團(tuán)總支權(quán)益部
計(jì)算機(jī)系團(tuán)總支權(quán)益部
三、策劃承辦單位
各系部團(tuán)總支權(quán)益部
四、比賽期間
XX年3月5日3月19日
五、比賽地點(diǎn)
e1a-21
六、參與對象
懷化學(xué)院全體同學(xué)
七、大賽內(nèi)容：
自選案例：各參賽隊(duì)伍自由選取某一大學(xué)生被侵權(quán)案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并以制作ppt講解為主，以情景劇、小品、相聲等為輔。
公共案例
各參賽隊(duì)伍自由選取活動(dòng)主辦方提供的案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并以制作ppt并講解為主、以情景劇、小品、相聲等形式為輔。
八、組隊(duì)要求
每支參賽隊(duì)伍由4-6名參賽選手組成；其中一名為領(lǐng)隊(duì)（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)），最好男女混搭。有興趣的同學(xué)均可參加。
九、大賽報(bào)名
報(bào)名時(shí)間：本次大賽的報(bào)名時(shí)間為3月5日3月7日
報(bào)名方式：
a.各參賽隊(duì)伍在各系權(quán)益部處報(bào)名，通過班級(jí)權(quán)益委員統(tǒng)一上報(bào).
十、活動(dòng)流程
1、初賽形式：自選案例（系部n進(jìn)6）
交稿時(shí)間：3月9日晚6點(diǎn)之前
交稿方式（以下任選其一）：
a.書面提交：將案例分析報(bào)告書（word的文檔）交至各系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室或系權(quán)益部成員處。
3月12號(hào)公布系部獲獎(jiǎng)名單并公布進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。
2、決賽形式：自選案例
決賽時(shí)間：3月19號(hào)晚7:3
決賽地點(diǎn)：e1a-21
3、具體流程如下：參加復(fù)賽的選手（代表隊(duì)）確定后，在初賽結(jié)果揭曉后，由參加者準(zhǔn)備案例展示的形式，根據(jù)各隊(duì)伍的`成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn)，評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場評(píng)分。決賽團(tuán)隊(duì)在3月19日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例文件提交至大賽組委會(huì)。決賽自選案例，以精采的方式進(jìn)行分析，自選案例為選手初賽時(shí)提。參賽團(tuán)隊(duì)出場順序由抽簽決定。
4、決賽形式：決賽ppt講解及表演在8分鐘以內(nèi)，評(píng)委提問2分鐘。最終各系部評(píng)選出6支團(tuán)隊(duì)參加決賽。
十一、比賽宣傳
宣傳方式：
在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板，并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。
宣傳時(shí)間：3月57日
十二、備注
1、比賽中采用的案例將選擇有代表性的，綜合的，最新的案例。
2、決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）、形象：衣著統(tǒng)一，談吐文雅，行為大方。(分值1分)
�。�2）、論文或演示文稿：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，分析透徹，方案可行性強(qiáng)(分值3分)
（3）、陳述：邏輯嚴(yán)密，口齒清晰，多種表達(dá)方式搭配合理。(分值2分)
�。�4）、評(píng)委質(zhì)疑階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值2分)
(5)、觀眾提問階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值1分)
�。�6）、團(tuán)體配合及文案制作：團(tuán)隊(duì)配合默契，文案制作精美。(分值1分)
3、個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
語言表達(dá)：2分
整體配合：2分
分析辯駁能力：2分
個(gè)人形象：2分
綜合印象：2分
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)1個(gè)獎(jiǎng)金：8元
二等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)金：6元
三等獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)金：4元
經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支權(quán)益部
XX年3月2日
分析策劃書 篇2
活動(dòng)背景：我�！叭灰惑w”人才培養(yǎng)模式指出，在人才培養(yǎng)規(guī)格上融“知識(shí)、能力、素質(zhì)”為一體，在人才培養(yǎng)內(nèi)容上融學(xué)生“公共能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)發(fā)展能力”為一體，在人才培養(yǎng)途徑上融“課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、校園文化活動(dòng)”為一體。為了讓理論與實(shí)際相結(jié)合，培養(yǎng)同學(xué)的商業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)同學(xué)的商業(yè)洞察力。與此同時(shí)有力推進(jìn)系部商道文化建設(shè)，著力打造商道文化，創(chuàng)建系部品牌。特此我們工商管理系舉辦本次第四屆商道案例分析大賽。
一、活動(dòng)主題：
第四屆商道案例分析大賽
二、參賽對象：
懷化學(xué)院全日制在校大學(xué)生
三、活動(dòng)組織：
主辦單位：共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)
策劃承辦單位：工商管理系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)
四、時(shí)間及比賽流程安排
（一）前期：（ 11月2日-11月19日）
1、前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月11日）：
制作海報(bào)、噴繪及橫幅宣傳；
通過校園廣播站宣傳、建立大賽博客進(jìn)行宣傳；
召開班級(jí)學(xué)習(xí)委員、文娛委員、心健委員會(huì)議，讓班干在班級(jí)宣傳；
下班級(jí)、下寢室發(fā)放宣傳單宣傳；
建立大賽qq群，加大宣傳。
2、報(bào)名階段（11月12日）
截止日期：11月12日
3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月12日-11月19日）
初賽培訓(xùn)：
時(shí)間：11月14日
地點(diǎn)：工管樓e2b-301
�。ǘ┲衅冢海�11月19日-11月29日）
1、初賽交稿（11月19日）
2、決賽參賽名單公布（11月20日）
3、決賽培訓(xùn)(11月21日)
4、彩排（11月27日）
5、決賽（11月29日）
�。ㄈ┖笃冢海�11月30日）
1、后期宣傳
2、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金及證書；
3、活動(dòng)總結(jié)工作
五、參賽及作品要求
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報(bào)名以隊(duì)為單位，每隊(duì)4—6人，歡迎跨專業(yè)、跨年級(jí)組隊(duì)。所有選手僅能參加一個(gè)參賽隊(duì)。每個(gè)參賽隊(duì)僅提交一份參賽作品，參賽隊(duì)在大賽舉辦方提供的三個(gè)案例中自主選擇一個(gè)案例進(jìn)行分析，形成完整的作品方案。
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1、原則：
遵循自由擇題的.原則，體現(xiàn)創(chuàng)新。所有作品必須為懷化學(xué)院學(xué)生的原創(chuàng)作品，作品每組一份，不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2、格式要求：
標(biāo)題黑體三號(hào)居中，正文及落款宋體四號(hào)，正文首行縮進(jìn)兩個(gè)符，1.5倍行距，不用加粗。落款為：xx系xx隊(duì)伍。標(biāo)題與正文間隔一行，正文與落款間隔一行。
3、內(nèi)容要求：
大賽注重針對參賽提供的案例進(jìn)行分析，參賽隊(duì)在大賽組委會(huì)提供的三個(gè)案例中自主選擇一個(gè)案例。參賽隊(duì)伍自行組織方案分析，內(nèi)容包括對案例的正反兩面合理性的分析。
六、參賽案例：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)酷和土豆并購能否真正利于兩個(gè)公司的發(fā)展？
�。ǘ﹥r(jià)格大戰(zhàn)對于企業(yè)而言是利大于弊還是弊大于利？
�。ㄈ┰诋�(dāng)今手機(jī)市場中，小米式營銷方式與蘋果式營銷方式誰更利于發(fā)展？
七、比賽形式：
在報(bào)名截止日之前上交報(bào)名表至工管樓300系干辦公室文藝部抽屜；在初賽交稿日將案例分析電子檔提交到大賽指定的電子郵件，同時(shí)將紙質(zhì)檔設(shè)計(jì)方案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交到工管樓300團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室文藝部抽屜。
初賽在報(bào)名交稿的作品中選出6隊(duì)共3組作品進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的每個(gè)隊(duì)伍制作ppt講解，并由各自參賽隊(duì)伍將作品編寫成辯論形式，決賽時(shí)分為ppt講解與商道案例辯論賽及評(píng)委提問三個(gè)環(huán)節(jié)。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng) 一名 證書+獎(jiǎng)金
二等獎(jiǎng) 兩名 證書+獎(jiǎng)金
三等獎(jiǎng) 三名 證書+獎(jiǎng)金
分析策劃書 篇3
為激發(fā)同學(xué)們關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注國計(jì)民生的熱情，提升廣大團(tuán)員青年的思想政治水平，在校園里掀起學(xué)習(xí)研究的高潮，促進(jìn)校園文化百花齊放，百家爭鳴，理學(xué)院馬克思主義理論學(xué)習(xí)研究會(huì)（以下簡稱“馬研”）決定在20xx年11月舉辦“武漢理工大學(xué)理學(xué)院第二屆時(shí)事政治案例分析大賽”�，F(xiàn)將活動(dòng)通知如下：
一、活動(dòng)主辦單位：
武漢理工大學(xué)理學(xué)院馬克思主義理論學(xué)習(xí)研究會(huì)
二、活動(dòng)時(shí)間：
初賽截止日期：20xx年11月10號(hào)（星期一）24：00
決賽日期：20xx年11月21號(hào)（星期五）18：30—21：00
三、活動(dòng)流程：
（一）初賽：論文形式
（1）各專業(yè)組隊(duì)參賽，每支隊(duì)伍3—5人、馬研，院分團(tuán)委自行組隊(duì)、（鼓勵(lì)跨專業(yè)跨年級(jí)自由組隊(duì)）
（2）各隊(duì)自主選取當(dāng)前時(shí)事政治中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究，以論文形式提交；
（3）文章格式：以提交，主標(biāo)題宋體四號(hào)，副標(biāo)題、小標(biāo)題宋體小四號(hào)，正文宋體五號(hào)；
（4）論文要求：觀點(diǎn)鮮明，不偏激，分析透徹，論據(jù)充分，客觀公正，實(shí)事求是，字?jǐn)?shù)不限，篇幅不宜過長、
�。�5）投稿方式：參賽團(tuán)隊(duì)作品須提交電子稿，務(wù)必注明各隊(duì)員具體姓名，所在年級(jí)，專業(yè)班級(jí)、隊(duì)長的具體聯(lián)系方式等，并請于20xx年11月10日24：00前以附件形式發(fā)送電子郵件至（逾期不候）。
（5）邀請學(xué)院及學(xué)校相關(guān)人員作為評(píng)委，嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽作品評(píng)分，評(píng)選前十名進(jìn)入最后的總決賽，并將預(yù)賽總分以20%記入決賽成績。
注：我們將在11月13號(hào)之前將評(píng)閱后的文章及評(píng)委的意見一并發(fā)還給各代表隊(duì)，以便大家有更充足的時(shí)間修改作品，制作PPT、請各參加決賽的代表隊(duì)于20日晚上之前將PPT答辯材料發(fā)至上述郵箱。
�。ǘQ賽：舞臺(tái)表演比賽形式
（1）10支隊(duì)伍對初賽作品作進(jìn)一步修改，并制作成PPT；
�。�2）復(fù)賽形式：
a、作品展示環(huán)節(jié)
PPT展示，隊(duì)員解說；（8分鐘）
評(píng)委老師針對論文提問題，隊(duì)員答辯；（3分鐘）
b、主持人提問環(huán)節(jié)
隊(duì)員隨機(jī)抽取一組題目（時(shí)事政治方面的題目，每組3道，其中兩道選擇題，一道論述題）每道選擇題回答時(shí)間不超過30秒鐘，論述題不得超過3分鐘（逾時(shí)答對成績不計(jì)）；
�。�3）決賽時(shí)間：20xx年11月21號(hào)18：30－21：00
注：鼓勵(lì)參賽隊(duì)員形式創(chuàng)新，但不能脫離主題，注意時(shí)間限制，可行性強(qiáng)，不違反法律法規(guī)、政策及參賽規(guī)則等。
附件1：
武漢理工大學(xué)里理學(xué)院第一屆時(shí)事政治案例分析大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）、初賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
請按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)給出作品總評(píng)分（滿分為100分），并填寫評(píng)審意見：
1、團(tuán)隊(duì)成員搭配合理（鼓勵(lì)跨年級(jí)并注重性別比例）（10%）；
2、所選題材具有鮮明的時(shí)代氣息，吸引力強(qiáng)（10%）；
3、論文整體結(jié)構(gòu)清晰，重點(diǎn)突出，有一定篇幅（15%）；
4、論文觀點(diǎn)符合黨的.方針政策，無偏激言論（20%）；
5、論文內(nèi)容有一定深度、分析問題深刻透徹，有可行的解決方案（35%）；
6、論文語言準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)；（10%）
（二）、復(fù)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
請按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)給出作品總評(píng)分（滿分為100分），并填寫評(píng)審意見：
1、團(tuán)隊(duì)整體精神面貌佳、形象展示有新意、所有參賽隊(duì)員上場；（10%）
2、復(fù)賽論文在初賽的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改完善，PPT展示內(nèi)容豐富、條理清晰、有新意；解說流利，舉止大方，時(shí)間把握好；（35%）
3、答辯環(huán)節(jié)回答問題針對性強(qiáng)，有理有據(jù)；（10%）
4、主持人提問環(huán)節(jié)問題回答正確，每題答對2分，答錯(cuò)不得分；（20%）
5、各環(huán)節(jié)觀點(diǎn)都符合黨的方針政策，無偏激言論；（20%）
分析策劃書 篇4
1）活動(dòng)宗旨：
2）主辦單位：
3）承辦單位：
4）參與企業(yè)：
5）比賽期間：
3）比賽地點(diǎn)：
4）參與對象：
5）大賽內(nèi)容：
自選案例：各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并制作ppt演示。
公共案例：由大賽組委會(huì)給出案例，各參賽隊(duì)伍以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書，并制作ppt（20頁內(nèi)）演示。
6）組隊(duì)要求
每支參賽隊(duì)伍由4名參賽選手組成；其中一名為領(lǐng)隊(duì)（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)），要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。
7）大賽報(bào)名
報(bào)名時(shí)間：本次大賽的報(bào)名時(shí)間為11月22日——11月25日。
報(bào)名方式：
a、大賽組委會(huì)于11月22、23日設(shè)立報(bào)名點(diǎn)（鑒湖、升升、南湖、東院），參賽隊(duì)可在現(xiàn)場填表報(bào)名。
b、參賽團(tuán)隊(duì)可發(fā)送報(bào)名表至組委會(huì)指定郵箱：
1）初賽形式：
交稿時(shí)間：
交稿方式：
a、電子提交：將案例分析書的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱，12月1號(hào)公布進(jìn)入復(fù)賽的名單。
b、書面提交：將案例分析報(bào)告書（word的文檔）交至管理學(xué)院辦公室（東院教四11樓1101，交稿時(shí)間為早上9：00~下午15：00）。
2）復(fù)賽形式：公共案例分析
比賽時(shí)間：
比賽地點(diǎn)：
具體如下：參加復(fù)賽的.選手（表隊(duì)）確定后，在初賽結(jié)果揭曉后兩天內(nèi)，由組織者發(fā)給第二份案例，給參賽選手（表隊(duì)）一周時(shí)間分析整理。并通知各參賽隊(duì)伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊(duì)伍在復(fù)賽現(xiàn)場按抽簽順序展示其公共案例分析（ppt展示，限20頁內(nèi)），并接受評(píng)委的現(xiàn)場提問，在復(fù)賽現(xiàn)場交復(fù)賽的案例分析報(bào)告書，采用word的文檔。根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn)，評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場評(píng)分。選出決賽選手后現(xiàn)場公布決賽的公共案例。
3）決賽形式：
決賽時(shí)間：
決賽地點(diǎn)：
具體流程如下：
宣傳方式：
1）特邀校內(nèi)影響較大的媒體做全面報(bào)道，如新聞經(jīng)緯、校報(bào)、理工青年、學(xué)工廣場。
2）在各大校區(qū)（南湖、鑒湖、東院、西院及升升）的主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
3）在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板，并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。
宣傳時(shí)間：
橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳板、禮品費(fèi)、茶水及其他后勤費(fèi)。
橫幅：15米長，60*4=240元
宣傳單：1000份，80元
海報(bào)：五份
禮品費(fèi)：300元
茶水：80元
通訊費(fèi)：200元
共計(jì)：900元
此次比賽組委會(huì)由市場營銷協(xié)會(huì)和未來管理者協(xié)會(huì)共同組成，打破協(xié)會(huì)界限，實(shí)行項(xiàng)目小組制。
1）比賽中采用的案例將選擇有表性的，綜合的，最新的案例。案例的數(shù)量考慮為二篇。其中復(fù)賽一篇，決賽一篇。
2）決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、形象：衣著統(tǒng)一，談吐文雅，行為大方。（分值10分）
2、或演示文稿：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，分析透徹，方案可行性強(qiáng)（分值30分）
3、陳述：邏輯嚴(yán)密，口齒清晰，多種表達(dá)方式搭配合理。（分值20分）
4、評(píng)委質(zhì)疑階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。（分值20分）
5、觀眾提問階段：反應(yīng)靈敏，言簡意賅，回答問題準(zhǔn)確深刻。（分值10分）
6、團(tuán)體配合及文案制作：團(tuán)隊(duì)配合默契，文案制作精美。（分值10分）
4）個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
分析策劃書 篇5
一、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義
在金融系“優(yōu)秀是一種習(xí)慣，卓越是一種境界”精神的指導(dǎo)下，為了培養(yǎng)金融創(chuàng)新和應(yīng)用型人才培養(yǎng)，金融系科技文化活動(dòng)緊扣專業(yè)特色，努力實(shí)現(xiàn)第一課堂與校園科學(xué)文化活動(dòng)緊密對接，做到學(xué)以致用，金融系特此舉辦第三屆金融、經(jīng)濟(jì)案例分析大賽。
金融、經(jīng)濟(jì)案例分析大賽是金融系具有專業(yè)特色的一項(xiàng)比賽，通過參加金融、經(jīng)濟(jì)案例分析大賽，同學(xué)們能夠通過對各種金融、經(jīng)濟(jì)案例的分析，深入了解各種經(jīng)濟(jì)原理，提升大學(xué)生對經(jīng)濟(jì)事件的辨別能力，精確地把握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.趨勢及時(shí)代經(jīng)濟(jì)的變更，使大學(xué)生更好的在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，提高分析應(yīng)對各種金融、經(jīng)濟(jì)難題的能力，努力發(fā)展成為能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才。
二、主辦單位：
金融系
三、承辦單位：
金融系團(tuán)總支
四、協(xié)辦單位：
金融系學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部
晨曦技能協(xié)會(huì)
五、活動(dòng)主題：學(xué)以致用 創(chuàng)新分析
六、活動(dòng)對象：金融系全體學(xué)生
七、大賽具體日程安排策劃：
1. 報(bào)名時(shí)間
XX年4月15日-4月20日，下載附件1報(bào)名表。隊(duì)長將填好的報(bào)名表電子版于4月18日前發(fā)到郵箱。紙質(zhì)版報(bào)名表4月20日中午12:00上交到金融系學(xué)生會(huì)辦公室2202。
報(bào)名聯(lián)系人：金融系科創(chuàng)部部長穆海文
2.培訓(xùn)與答疑
大賽組委會(huì)擬組織參賽隊(duì)伍專題培訓(xùn)。各報(bào)名參賽團(tuán)隊(duì)添加（QQ群：），比賽通知，賽事準(zhǔn)備及要求會(huì)在群里發(fā)放。
3. 比賽時(shí)間
初賽時(shí)間：4月29日
地點(diǎn)：新教教室待通知
決賽時(shí)間：5月13日
地點(diǎn)：新教教室待通知
八、參賽規(guī)則：
學(xué)生自由組隊(duì)，每隊(duì)最多6人，可跨年級(jí)組隊(duì)。
1.團(tuán)隊(duì)自己確定指導(dǎo)教師。
2.參賽作品范疇為金融、經(jīng)濟(jì)案例分析，預(yù)賽和決賽均采用自選案例分析。
3.參賽作品要求在4月20日前，由隊(duì)長將案例分析電子版發(fā)送至。進(jìn)行初審。
4.參賽作品選題典型，觀點(diǎn)明確，內(nèi)容豐富，分析透徹，不得抄襲，脫稿演講。
5.自選案例分析：各隊(duì)自主選取當(dāng)前時(shí)事中經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題作為研究對象并進(jìn)行分析研究。
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1.案例陳述開始前，各參賽隊(duì)伍進(jìn)行自我介紹，時(shí)間為1分鐘。 2.參賽選手利用多媒體進(jìn)行案例分析陳述，時(shí)間為5分鐘。
3.案例陳述結(jié)束后，接受評(píng)委的現(xiàn)場提問，提問完畢后評(píng)委進(jìn)行打分。
（二）決賽流程
1.案例陳述開始前，各參賽隊(duì)伍進(jìn)行自我介紹，時(shí)間為1分鐘。 2.參賽選手利用多媒體進(jìn)行案例分析陳述，時(shí)間為8分鐘。
3.案例分析陳述后，由評(píng)委對參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場提問，提問完畢后評(píng)委進(jìn)行打分。
十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分100分。
1.儀表與精神面貌（10分）
2.PPT或視頻的演示與解說（30分）
3.合作精神表現(xiàn)（10分）
4.演講流暢連續(xù)性 （25分）
5.案例分析選題（25分）
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
1.團(tuán)體一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名，其它進(jìn)入決賽隊(duì)伍頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2.另設(shè)最佳案例分析ppt制作獎(jiǎng)和最佳宣講人各一名
3.以上獲獎(jiǎng)?wù)呔邢导?jí)證書，參賽隊(duì)伍根據(jù)比賽結(jié)果加量化。
分析策劃書 篇6
一、競賽背景
（一）大賽口號(hào)
崇尚學(xué)術(shù)研究 展現(xiàn)自我風(fēng)采（待定）
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案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一，已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域，案例教學(xué)法在哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久；不僅如此，當(dāng)今的金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、企業(yè)運(yùn)營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整戰(zhàn)略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被尊稱為“中國民營企業(yè)教父”。
為了讓大學(xué)生關(guān)注社會(huì)，了解市場，聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)，更好地運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)我們的實(shí)踐活動(dòng)，提高大學(xué)生利用所學(xué)到的.專業(yè)知識(shí)分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力，增強(qiáng)大學(xué)生的崇尚科學(xué)，團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團(tuán)隊(duì)將面向國內(nèi)外社會(huì)，針對其某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、活動(dòng)或企業(yè)，以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提出解決問題的方案，并進(jìn)行展望和規(guī)劃。
二、面向?qū)ο蠹皡①惙绞?/strong>
面向?qū)ο螅褐貞c文理學(xué)院學(xué)生
參賽方式：
大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個(gè)階段。學(xué)生以團(tuán)隊(duì)方式報(bào)名，每隊(duì)最多由5名隊(duì)員（可跨專業(yè)、跨類、跨年級(jí)）組成，其中至多有一名大二學(xué)生，其余為大一學(xué)生；每隊(duì)各自邀請1名老師作為指導(dǎo)老師。鼓勵(lì)文理科生結(jié)合，跨專業(yè)年級(jí)，不接受個(gè)人報(bào)名。
三、競賽時(shí)間、地點(diǎn)
紅河一階模擬法庭
（時(shí)間待定）
四、競賽安排
�。ㄒ唬└傎悎�(bào)名及提交報(bào)名表
參賽的隊(duì)伍必須在報(bào)名時(shí)間結(jié)束前將填寫好的報(bào)名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規(guī)定的郵箱中以接受參賽資格的認(rèn)證。各個(gè)參賽隊(duì)伍取得參賽資格后，大賽組委會(huì)將通知各支隊(duì)伍負(fù)責(zé)人競賽要求，并向各負(fù)責(zé)人發(fā)放本次大賽參賽證。
報(bào)名時(shí)間：自發(fā)出大賽邀請函之日起至指定時(shí)間。
報(bào)名地點(diǎn)：指定地點(diǎn)
報(bào)名方式：指定網(wǎng)站上傳下載材料，指定博客信息交流，指定郵箱提交報(bào)名表及相關(guān)作品。
�。ǘ└傎惻嘤�(xùn)階段
為了使參賽團(tuán)隊(duì)加深對本次大賽的了解，大賽組委會(huì)針對本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報(bào)告論文的撰寫、解決方案的提出等。賽前培訓(xùn)時(shí)間為報(bào)名期間，培訓(xùn)老師待定，屆時(shí)將具體通知培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。
�。ㄈ┐筚愄蕴愲A段
淘汰選拔賽采取自選案例分析模式，各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一事件為背景分析。主要有16強(qiáng)入圍賽和4強(qiáng)賽兩個(gè)環(huán)節(jié)。
比賽截稿期前，將案例分析報(bào)告書（形式為word文檔以及打印紙檔）以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請注明團(tuán)隊(duì)名稱、學(xué)院、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式。 比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專家評(píng)審組進(jìn)行審閱、評(píng)定。xx年xx月xx日之前，評(píng)審組公布各參賽隊(duì)伍成績及排名。舉辦方將初賽成績通知各參賽隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，并將初賽結(jié)果及評(píng)審依據(jù)、評(píng)語公布于本次大賽專用博客。
�。ㄋ模┐筚悰Q賽階段
決賽采用公共案例分析模式，主要分為案例分析報(bào)告（ppt講演）和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)。大賽舉辦方將于初賽結(jié)果揭曉后一周內(nèi)，通知各決賽團(tuán)隊(duì)抽簽決定各自參賽案例（公共案例由贊助商提供，2個(gè)為宜）；并告知各團(tuán)隊(duì)具體分析要求。初賽截稿期xx月xx日前各團(tuán)隊(duì)向大賽舉辦方提交案例分析報(bào)告書（紙檔和電子檔，以紙檔為準(zhǔn)）。決賽現(xiàn)場各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序展示其公共案例分析，并接受評(píng)委的現(xiàn)場提問，進(jìn)行答辯。評(píng)審團(tuán)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn)，為各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場評(píng)分，確定最終名次并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
�。ㄎ澹╅]幕式及表彰
本次大賽組委會(huì)將舉行大賽閉幕式，并對獲獎(jiǎng)的伍發(fā)放大賽獲獎(jiǎng)證書進(jìn)行表彰表彰。
五、競賽獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（待定）
競賽獎(jiǎng)勵(lì)：
1、獎(jiǎng)品總價(jià)值不低于x元；
2、案例分析大賽獲獎(jiǎng)證書；
4、獲獎(jiǎng)隊(duì)伍選手可根據(jù)學(xué)校有關(guān)條例申請獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分。
六、預(yù)計(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及來源
經(jīng)費(fèi)：
a 宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用；
b 評(píng)委茶水、接送費(fèi)用；
c 競賽獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
經(jīng)費(fèi)來源：外聯(lián)部拉企業(yè)贊助
贊助商利益：
a 大賽冠名權(quán)；
B 廣播，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)，海報(bào)橫幅等常規(guī)校園宣傳；
c 案例分析，咨詢公司經(jīng)營戰(zhàn)略（節(jié)省公司顧問費(fèi)用）
d 為將來儲(chǔ)備人才
七、人力資源
�。�(xiàng)目負(fù)責(zé)制，從相關(guān)部門抽調(diào)人員）
學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)大賽策劃書、協(xié)調(diào)，聯(lián)系老師顧問、校相關(guān)單位
網(wǎng)信部：網(wǎng)站建設(shè)主要是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，相關(guān)材料上傳下載
外聯(lián)部：聯(lián)合贊助企業(yè)教廣臺(tái)、宣傳部：宣傳、聯(lián)合相關(guān)權(quán)威新聞單位，報(bào)導(dǎo)
八、活動(dòng)進(jìn)程控制
截止xx月底：
聯(lián)系協(xié)調(diào)校相關(guān)聯(lián)合單位、學(xué)院相關(guān)部門、老師顧問評(píng)委
—確立大賽權(quán)威性； 尋找合作贊助商—解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
跟進(jìn)落實(shí)各方協(xié)調(diào)工作，擬定比賽完整計(jì)劃書。
截止下學(xué)期期：（期末兩委會(huì)人事調(diào)整，不利于活動(dòng)開展）
按計(jì)劃實(shí)施比賽各環(huán)節(jié)；
活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)改進(jìn)以沿用。
辦公室干事進(jìn)行活動(dòng)記錄。
分析策劃書 篇7
1.資金需求說明
公司成立時(shí)每位股東出資XX萬，共為XX萬初期資本。
2.資金投入計(jì)劃
預(yù)計(jì)第一季度購買廠房、生產(chǎn)線、用于產(chǎn)品研發(fā)、開拓市場共計(jì)投入22萬元，購買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品投入14萬元。招聘生產(chǎn)銷售員工支付工資24000元，其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金19萬元。
預(yù)計(jì)第一季度利潤表
單位：元
預(yù)計(jì)第一季度資產(chǎn)負(fù)債表
單位：元
3.風(fēng)險(xiǎn)分析
1.市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)
在市場競爭中，競爭的基本動(dòng)機(jī)和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化收入。但是，競爭者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際上，競爭本身也會(huì)使競爭者面臨不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險(xiǎn)，甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。這種實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性，就是競爭者面對的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個(gè)競爭者都期望實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)，但總不能全都成功，必然會(huì)有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。
分析：客戶資源不足、宣傳效果不明顯、價(jià)格定位不準(zhǔn)確。
對策：
1、加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、前期市場調(diào)研，不斷尋求個(gè)性化產(chǎn)品。
3、服務(wù)創(chuàng)新，用另類的創(chuàng)新思維為企業(yè)服務(wù)。
2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
分析：同行競爭、可模仿性強(qiáng)。
對策：
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，以此來保證自己的客戶源不流失。
2、不斷進(jìn)行市場調(diào)研，確定服務(wù)類型，以尋求更多的市場，打造公司品牌。
3、尋求創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
分析：資金不足、前期資金成本控制不力、企業(yè)不能及時(shí)匯款。
對策：
1、建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。
2、建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動(dòng)，就短期而言，公司能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。
3、確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。對公司而言，在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí)，還要建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。
4、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全內(nèi)控程序，降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如訂立擔(dān)保合同前應(yīng)嚴(yán)格審查被擔(dān)保企業(yè)的資信狀況;訂立擔(dān)保合同時(shí)適當(dāng)運(yùn)用反擔(dān)保和保證責(zé)任的免責(zé)條款;訂立合同后應(yīng)跟蹤審查被擔(dān)保企業(yè)的.償債能力，減少直接風(fēng)險(xiǎn)損失。
5、科學(xué)地進(jìn)行投資決策
4.管理風(fēng)險(xiǎn)
分析：負(fù)責(zé)人管理不善，造成公司運(yùn)營受阻;管理經(jīng)驗(yàn)不足，公司各部門不能緊密合作，協(xié)調(diào)發(fā)展。
對策：
1、健全管理機(jī)制，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度。
2、尋找更多的客戶渠道，為公司創(chuàng)造更多的利益。
3、可聘請更高水平的技術(shù)人員指導(dǎo)運(yùn)營工作。
5.政策風(fēng)險(xiǎn)
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于受價(jià)值規(guī)律和競爭機(jī)制的影響，各企業(yè)爭奪市場資源，都希望獲得更大的活動(dòng)自由，因而可能會(huì)觸犯國家的有關(guān)政策，而國家政策又對企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外，國家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策，這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，國家與企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾，從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。
對此，我公司對政策風(fēng)險(xiǎn)的防范主要取決于市場參與者對國家宏觀政策的理解和把握，取決于投資者對市場趨勢的正確判斷，并且通過保險(xiǎn)等方法也可以減少政策性風(fēng)險(xiǎn)的損失。