公司安全生產(chǎn)月活動方案(匯編15篇)
為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)月活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司安全生產(chǎn)月活動方案1
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。
一、 加強宣傳,營造氛圍:
1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;
2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;
3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登;
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;
二、全員動員、提高意識:
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的`安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵;
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領導出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改:
1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;
2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;
3)6月份還將組織對在建的xx工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn);
四、活動經(jīng)費、預算清單:
1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。
2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。
4)其他活動組織費用:500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為:3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領導予以批準本方案。
公司安全生產(chǎn)月活動方案2
為落實能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案,有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險,提高全員安全意識,消除各類安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命安全,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實,組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,重點行業(yè)和領域安全治理“三項行動”;切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設”;加強安全教育培訓,強化安全生產(chǎn)基礎建設,提高公司安全管理綜合水平;推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎。
二、活動主題
20xx年安全生產(chǎn)月主題:“安全發(fā)展、預防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動,要突出“以人為本”,唱響“安全發(fā)展”主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以“零事故”為目標,進一步強化安全生產(chǎn)責任制,提高全員的安全意識和素養(yǎng),推動公司安全發(fā)展。
三、 活動時間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、組織機構
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組
組長:韓效岷
副組長:任明國 王瑞敏 史宇 吳春民
組員:鄭長河 張廣合 楊志春 杜生明 林霞
譚虹明 鄭瑞成 趙瑩楠 盛永年 張偉 李影
職責:負責組織、領導、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的開展。制定活動方案,落實工作職責。
2、活動小組下設辦公室
辦公室主任:鄭長河
辦公室成員:韓守擁 劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君
職責:負責活動的具體落實,監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行,細化落實各項活動內(nèi)容,保證活動有效、有序進行。
五、活動內(nèi)容
1、 第一周(6月1日—6日)
(1)開展安全月活動的宣傳和動員,進行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會,宣講活動的目的和意義,宣布活動方案,進行現(xiàn)場簽名活動。
。2)張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖;利用簡報、稿件等形式進行宣傳,營造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。
。3)進行一次全員《責任重于泰山》的電教片學習,進行安全警示教育,普及安全知識,提高安全技能;組織全體員工學習《人身事故防范及典型案例》,從典型案例中分析原因、反思教訓,使反事故措施落實到位,防止同類事故重復發(fā)生,以事故為鑒,舉一反三,強化“一切事故是可以預防的”理念,達到警示和推動工作的目的。
2、第二周(6月7—13日)
。1)積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽,按上級統(tǒng)一安排組織好相關活動;在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動,題目自擬,文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容,充分表現(xiàn)安全管理工作的.重要性和遵章守紀的必要性,安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關系,忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓,在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務等。各分公司在6月12日前將征文作品(手寫)展出,評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部;公司本部各部門于6月18日前將征文作品(手寫)上報公司HSE管理部,將作品展出和評比,評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽征文不少于15篇,公司本部每個部門至少1篇安全征文。
(2)開展一次領導下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組,參加和檢查安全月和班組安全日活動。
。3)按項目公司開車網(wǎng)絡計劃開展危險點調(diào)查分析。跟蹤開車進度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點,編制危險點分析和控制措施手冊,以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。
。4)組織進行一次防護器材的使用培訓,主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法,提高員工安全技能和防范風險的能力。
3、第三周(6月14—20日)
公司確定6月14日至20日為應急預案演練周,各分公司結合實際,進行一次防中毒窒息事故演練,使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位,了解中毒窒息介質(zhì)理化特性,掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法,演練要注重實效,不走過場,以達到鍛煉隊伍、檢驗預案,提高員工的自我防護意識為目的,通過演練查找問題,總結經(jīng)驗,完善預案,提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平,為各項目公司安全開車做好準備。
4. 第四周、第五周(6月21—30日)
(1)開展安全檢查活動。組織分公司進行自查,重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患,工作票執(zhí)行情況,安全措施落實情況,安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,“三違”現(xiàn)象,工器具、防護器材的使用和管理,勞動保護著裝,特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結果上報到公司HSE管理部,公司將結合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進行復檢。
。2)對安全月活動開展情況進行總結,各分公司于6月22日前將活動總結上報公司HSE管理部,公司將對活動開展情況進行全面總結,吸取經(jīng)驗,查找不足,并將總結報告上報大唐能化公司。
六、活動要求
1. 高度重視、加強領導。
各部門、各分公司要充分認識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性,要組織專人開展此項工作。要深刻領會安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本,必須抓好關鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,把“安全生產(chǎn)月”做為促進安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題,將其落實到每項工作中去。
2. 強化管理、兌現(xiàn)獎懲
“安全生產(chǎn)月”期間,要強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強安全監(jiān)督和隱患治理,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,嚴格按“三講一落實”流程進行檢修作業(yè),細化落實各項安全措施,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,實現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現(xiàn)事故的責任單位和責任人嚴格考核,對涌現(xiàn)出來的先進單位和個人給予獎勵。
3. 精心組織、確保成效
安全月活動的開展要與日常工作相結合、與“雙增雙節(jié)”活動有機結合,樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念,有針對性地開展好此項工作,不走過場,不搞形式主義,確;顒尤〉脤嵭АRJ真做好部署和安排,保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進行,使活動按計劃、有部驟的實施。
公司安全生產(chǎn)月活動方案3
一、總體要求
xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開展各類安全活動,提高集團全體員工的安全意識 ,增強安全知識和技能,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,防范各類HSE事故的發(fā)生,實現(xiàn)“三個零”目標。
二、活動時間
xx年5月31日至xx年6月30日
三、組織機構
XX公司健安環(huán)部
四、活動內(nèi)容
安全生產(chǎn)月活動共分三個階段:
。ㄒ唬┙M織動員階段(5月31日-6月2日)各部門動員全員認真總結以往安全生產(chǎn)工作,結合本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的特點,有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強化組織領導,落實各項工作任務,要求做到“有計劃,有方案,有落實,有檢查,有考核”。
。ǘ┙M織實施階段
1、安全宣傳周活動(6月3日-6月10日)。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動,要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅,分批次開展安全教育培訓活動,增強安
全知識和意識,傳播安全文化。
2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周(6月10日-15日)。
汲取事故教訓,警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進行警示教育,剖析原因,吸取教訓。
要求各公司組織開展安全隱患排查活動,并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進行重點監(jiān)控,并督促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔保存。
3、開展應急預案演練周活動(6月16日-22日)。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽,比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應急演練,特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應急演練,提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的`應急演練,進一步明確各公司應急管理工作職責,掌握各類應急資源,確保應急救援隊伍及時應對各類事故發(fā)生。各公司《應急預案演練活動總結》請于6月30日報公司健安環(huán)部。
4、安全文化周活動(6月23日-30日)。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題,將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部,集團健安環(huán)部派人參加。
(三)總結評比階段
各公司認真總結安全生產(chǎn)月活動,將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來,集團根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結于7月2日前報健安環(huán)部,如不按時提交,對相應的單位給予績效考核。
公司安全生產(chǎn)月活動方案4
根據(jù)風能公司“安全生產(chǎn)月”組織方案和實施計劃,結合風電場生產(chǎn)的實際情況,為更進一步將安全生產(chǎn)的工作做好,風電場特制定了安全生產(chǎn)月組織方案,具體方案如下:
一、確定風電場安全生產(chǎn)月組織領導小組,具體成員如下:
組長:
副組長:
組員:
二、風電場安全生產(chǎn)月組織計劃
1、全場安全月生產(chǎn)月總動員。將安全生產(chǎn)月的要求通知到全場員工,配合安全生產(chǎn)月更進一步加強全場的安全生產(chǎn)意識,嚴格執(zhí)行風電場安全生產(chǎn)相關的.管理制度,發(fā)動全場員工對風電場各方面存在的安全隱患進行檢查和匯報,風電場安全隱患問題匯總由xxx負責。
2、開展全場安全宣傳方面的工作。主要制作安全宣傳板報、安全宣傳橫幅,板報內(nèi)容主要是通過照片、漫畫等貼近職工生活的方式宣傳安全生產(chǎn)。本工作由風電場支工會負責完成。
3、開展安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的應急演練。主要進行防暴演練、場區(qū)變電所內(nèi)開關柜著火反事故演習,通過保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的應急演練加強風電場員工安全意識,檢驗應急演練方案的可操作性。本工作由xxxx負責組織完成。
4、對風電場安全工器具和備品備件、油品進行安全檢查。主要檢查安全工器具檢驗周期是否合格、外觀是否存在破損等問題,備品備件和油品存放是否存在安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計整理,提出整改方案。本工作由xxxx負責組織完成。
5、對風電場水、電、暖設施進行安全檢查。主要檢查風電場水、電、暖設施是否存在安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計整理,提出整改方案。本工作由xxxx負責組織完成。
6、對風電場場輸變電設備缺陷進行檢查,加強風電場安全生產(chǎn)的例行檢查。主要檢查風電場現(xiàn)運行的輸變電設備存在的安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計整理,提出整改方案,同時檢查風電場員工日常工作中安全工器具的佩戴和使用情況。本工作由xxx負責組織完成。
安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作,風電場將結合安全生產(chǎn)月將本場安全生產(chǎn)更進一步完善。
公司安全生產(chǎn)月活動方案5
一、指導思想
統(tǒng)一在公司活動的指導思想上。
二、活動主題
安全發(fā)展、預防為主
三、活動時間
20xx年6月1日到6月30日。
四、活動組織形式
成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:
組長:zz
副組長:zz
成員:zz
五、活動內(nèi)容
1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員主動參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。
2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,主動組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。充分運用網(wǎng)絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻印?nèi)容豐富的各類活動,掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。
3、根據(jù)國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃,組織各層級的綜合或專項安全檢查組,開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領導要親自帶隊,其他領導應參加業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求,對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節(jié)。
(1)安全管理情況檢查
檢查的重點:一是與安全生產(chǎn)相關各類證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的'各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。
(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查
全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
(3)在開展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。
5、主動參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗、典范,報道安全生產(chǎn)先進人物和事跡。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實,促進全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。
3、“安全生產(chǎn)月”結束后,對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結,于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。
4、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗。
公司安全生產(chǎn)月活動方案6
一、指導思想
今年6月,全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,結合實際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題:科學發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作,加強組織領導,成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,組長:傅宏偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督導各項目開展“安全月”活動,落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日-10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅,設置宣傳板報或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標語不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動,完善預案體系,提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高應急處置能力,增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開展安全質(zhì)量標準化活動,加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護工程等專項方案的編制,加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結合各自的'實際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任,嚴格落實《企業(yè)及項目領導帶值班制度》,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,深化安全技術交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識,加強領導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,分公司經(jīng)理為責任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實部門,項目經(jīng)理作為項目的責任人,切實擔負起安全責任,落實專項經(jīng)費,加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題:“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實各級安全生產(chǎn)責任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點,采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動,達到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查,查出隱患,針對存在問題進一步完善制度,并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結,提升管理6月底,分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結,在日常工作中不斷提高。
公司安全生產(chǎn)月活動方案7
公司領導:
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。
一、 加強宣傳,營造氛圍:
1 6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;
2 請公司辦公室配合,在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;
3 6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登;
4 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;
5 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;
6 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;
二、 全員動員、提高意識:
1 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議,活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵;
2 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領導出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改:
1 6月上旬至中旬,為車間內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間自行進行安全檢查及隱患整改;
2 6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;
3 6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn);
四、 活動經(jīng)費、預算清單:
1 征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的'獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。
2 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。
3 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品:1500元。
4 其他活動組織費用:500元。
5 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為:3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領導予以批準本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20xx年x月
公司安全生產(chǎn)月活動方案8
一、指導思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
活動時間:20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的'理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導:
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:
組 長:XXXX(總經(jīng)理)
副組長:XXXXX(副經(jīng)理)
成 員:XXXX XXX XXX XXX
領導小組下設安全月活動指揮辦公室,辦公室設在公司安技部,主任由張筱君兼任,副主任由馮念擔任,辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知,召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;
2、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動要求:
安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結;
2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動結束后組織召開總結會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。
公司安全生產(chǎn)月活動方案9
一、活動主題
“狠抓安全生產(chǎn),關切職工利益”
二、活動目的
增強員工安全質(zhì)量意識,夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎工作,消滅各類安全質(zhì)量事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)。
三、活動時間
20xx年9月1日至9月30日
四、活動領導小組
組長:xx
副組長:xx xx
組員:xxx xxx xxx
五、活動內(nèi)容
1、宣傳動員(9月1日前)
。1)公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門,由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進行宣傳,號召廣大員工積極參與到活動中來,為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻計獻策。
。2)辦公室統(tǒng)一制作活動主題的.宣傳標語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。
。3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容,各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。
2、學習教育(9月1日~9月10日)
。1)以部門為單位,組織全體員工認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導書》、《船邊增值服務規(guī)范》、《關于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責,提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。
。2)各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導書的執(zhí)行情況。
(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料,下發(fā)各部門組織學習。
。4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行討論,對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見,整理提交公司。
3、自查整改階段(9月11日~9月20日)
(1)匯總各部門關于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。
。2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。
。3)對確實存在問題分析原因并制定整改措施,督促各部門落實整改措施。
4、落實提高階段(9月21日~9月30日)
。1)檢查整改措施落實情況。
。2)總結公司當前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性,如有需要,制定相關補充規(guī)定。
。3)各部門總結安全生產(chǎn)月活動成果,在簡報上報道。
。4)各部門重新強化質(zhì)量管理小組職能,使質(zhì)量小組活動程序化,確實在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
公司安全生產(chǎn)月活動方案10
公司各部門:
根據(jù)阿地糧辦[20xx]44號《轉發(fā)關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件要求,我公司安全生產(chǎn)(消防)工作領導小組結合公司目前的生產(chǎn)安全、消防安全、防洪抗災等工作情況,特制定20xx年公司深入開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,實施方案內(nèi)容如下:
一、總體要求
以地區(qū)關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知文件精神為指導,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的“三個突出”和“三個加強”,深入開展好“六個一”活動,有效控制和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障促進公司工作的全面發(fā)展。
二、活動工作重點
1、加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進本公司事業(yè)的發(fā)展。
2、本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,生產(chǎn)部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的`原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、加強公司的防火安全工作,保護生產(chǎn)設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順序進行。
4、對在安全生產(chǎn)、消防方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。
三、活動工作主要內(nèi)容
1、由公司黨、政、工開展“六個一”活動,加強安全生產(chǎn)的標準化建設。2、強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。繼續(xù)開展消防、特種設備設施的安全檢查和防患,嚴格事故調(diào)查處理。按照“四不放過”的原則,嚴肅查處各類安全事故,落實責任追究。嚴厲打擊遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的違法行為。要進一步完善和落實事故問詢制度,對事故部門進行安全警示。3、加強安全生產(chǎn)和減災抗災形式教育。以 “安全生產(chǎn)月”活動為主題,著力抓好“安全發(fā)展、預防為主、綜合治理”等各項宣傳活動,繼續(xù)深入開展“企業(yè)無事故月”、安全生產(chǎn)“五進”等形式多樣的宣傳教育,普及安全知識,營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。4、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。(1)突出企業(yè)和部門負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的責任。企業(yè)的法人代表對其安全生產(chǎn)全面負責,確保安全投入、管理、裝備培訓等措施落實到位。按照《 安全生產(chǎn)法 》規(guī)定,配備和充實企業(yè)安全管理機構專業(yè)人員,對安全生產(chǎn)責任不落實、隱患整改不到位的,要依法對企業(yè)及其負責人給予處罰。(2)嚴格落實各部門安全監(jiān)管職責,把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領域和環(huán)節(jié)。加強對事故多發(fā)易發(fā)的重點部位(公司的安全生產(chǎn)和消防的重點部位確定為生產(chǎn)部生產(chǎn)車間、營銷部成品庫房)的安全防護和監(jiān)管。負有安全監(jiān)管職能的部門,對各自領域的安全負全責,督促行業(yè)落實安全生產(chǎn)責任,促進安全發(fā)展。(3)嚴格目標責任考核。新一年的安全生產(chǎn)目標管理書已簽訂,各部門(辦)要嚴格按照責任書內(nèi)容履行職責,把安全生產(chǎn)工作納入公司社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會治安綜合治理體系之中,形成完善的安全生產(chǎn)考核獎懲制度。
四、時間安排
整改落實階段從20xx年6月1日開始到20xx年6月30日結束。
五、活動開展和落實和負責人
根據(jù)《企業(yè)管理制度》在公司安全生產(chǎn)(消防)工作領導小組組織開展日常工作和考評。
公司加強組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮黨、政、工指導管理和監(jiān)督檢查作用。要落實地方黨委政府統(tǒng)一領導,公司各部門共同參與的工作聯(lián)動機制,在安全指導、安全檢查、監(jiān)管執(zhí)法、事故查處以及打擊瞞報事故行為等方面,形成齊抓共管的合力。春夏季積雪融化、汛期釀發(fā)安全事故為重點,突出預防為主,加強監(jiān)管和落實責任,全面推進公司安全生產(chǎn)各項工作,確保措施到位,促進地區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
公司安全生產(chǎn)月活動方案11
一、活動指導思想:貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神,結合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設”活動、三體系建設認證的開展,突出“關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題,倡導安全是員工的第一權益,樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念,構建本質(zhì)化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識,弘揚安全文化,營造全員“關注安全、關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,全面推進安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標:扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即:實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”,千人負傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的控制指標范圍內(nèi),呼塵合格率達到90%以上,系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。
三、活動主題:xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是:關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動時間: “安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應急預案演練周。
五、組織機構:為扎實有效地開展好本次活動,公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:
組 長:韓 睿
副組長:舒宗憲 張興華 李 德
組 員:嚴乃緒 海國志 吳東旭 唐安順 皇開宏 李樹林 楊 華 趙思瑩 熊海音 陳雪梅 秦光輝 段林堅 鄭紹萍 張應平
辦公室設在安全環(huán)保部,辦公室主任:嚴乃緒
副主任:張應平 李松澤 唐 權
成 員:趙麗瓊 廖 萍 馬發(fā)金 萬在春
領導小組職責:
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準后執(zhí)行。
六、具體工作要求
1、加強組織領導、制定實施方案:各級領導、有關部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎上,認真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動,深入開展:公司于5月23日組織召開六月“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機關各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書記、分管領導、工會主席、安全科長、團委書記參加會議。同時,各單位行政主要負責人向公司安委會進行上半年安全生產(chǎn)工作述職準備,述職的主要內(nèi)容為:履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。
會后,各單位要及時召開本單位的“安全生產(chǎn)月”活動動員會,把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進行動員講話,動員全體職工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團紀組織、宣傳部門,要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進行安全生產(chǎn)宣傳報導。激勵先進、鞭策后進,及時報導安全管理先進經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語,引導廣大職工、家屬關注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術部門與黨、工、團密切配合,組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關注安全,關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責任不落實等效能監(jiān)察工作。
活動期間,公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄,專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓:各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間,開展全員安全教育培訓,針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓;以“六類事故”為主要防范目標,開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的`操作演練。全員教育培訓結束,對教育培訓的效果進行評估,提出改進安全教育培訓的措施。
公司將于6月下旬組織中層領導干部及公司機關部分管理人員安全管理知識考試,考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式,考試成績達90分(含90)以上,給予獎勵;70分至89分,不予獎勵;考試成績70分以下,給予相應的經(jīng)濟處罰。同時,要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試,并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月14日,各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織,人力資源、工會、紀委、共青團等參加,在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點,開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動,接受職工有關安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。
6、強化現(xiàn)場管理:提高三班值班的針對性、實效性和時效性,嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》,全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患;增強作業(yè)人員的自我防范意識,通過值班檢查,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度,嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,各單位每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價:公司將于6月底7月初組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查,各單位要結合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展,組織各專業(yè)力量,開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價,全面檢查、整改隱患的同時,進一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關鍵性制約因素,并按評價單元劃分,作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的準備。
8、強化協(xié)作經(jīng)濟實體安全管理:
(1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟實體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動范圍。
(2)協(xié)作經(jīng)濟實體從業(yè)人員的教育培訓,各單位要統(tǒng)籌安排,納入單位的教育培訓計劃組織實施。
(3)6月份,各單位由分管領導組織,對所屬協(xié)作經(jīng)濟實體進行一次綜合量化考評,考評達不到要求的,解除工程承包合同并予以清退。公司重申:除通過招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實體外,其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經(jīng)濟實體,一律不得安排其從事礦山工程施工,否則,追究工程批準人的相關責任。
9、抓好雨季“四防”工作:各單位指定領導負責雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部),及時掌握汛情,做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備,做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理,確保運輸安全。
10、開展好事故應急救援預案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標,各單位要統(tǒng)籌安排,開展好事故應急救援預案演練,演練方案報公司審批執(zhí)行。
11、組織開展好安全知識競賽活動:公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動,具體活動方案見玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文,各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領導是本次安全知識競賽的領隊。二是參賽隊員由3人增加到4人,各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊員。三是將三項行動、安全生產(chǎn)月活動、三體系建設認證內(nèi)容納入本次競賽范圍。
12、認真總結“安全生產(chǎn)月”活動取得的成績和經(jīng)驗,分析問題,調(diào)整部署下一步的安全環(huán)保管理工作!鞍踩a(chǎn)月”活動總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定,本次活動實現(xiàn)活動目標,在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的基礎上,對積極開展活動,成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。
嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)“五無一降低一提高一達標”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的,不予嘉獎,并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。
xx年“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語
1、關愛生命 安全發(fā)展
2、綠色 循環(huán) 持續(xù)
3、安全是員工的第一權益
4、安全第一 預防為主 綜合治理
5、安全知識 讓你化險為夷
6、抓好安全生產(chǎn) 促進經(jīng)濟發(fā)展
7、傳播安全文化 宣傳安全知識
8、寧繞百丈遠 不冒一步險
9、安不可忘危 治不可忘亂
10、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動
11、開展隱患排查 保障安全生產(chǎn)
12、培養(yǎng)安全習慣 倡導安全文化 提高安全素養(yǎng)
13、掌握安全生產(chǎn)知識 爭做遵章守紀職工
14、堅持安全發(fā)展 構建和諧社會
15、安全發(fā)展 科學發(fā)展
16、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)月活動
17、宣傳安全知識 傳播安全文化
18、尊重 熱愛 保護生命
19、落實應急預案 加強事故防范
20、落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施
公司安全生產(chǎn)月活動方案12
為了深入貫徹國家有關安全政策,進一步落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極營造“生命第一,安全發(fā)展”的主題活動氛圍,圍繞“以人為本”的科學發(fā)展觀,結合公司的實際情況,突出公司“安全發(fā)展”主線,確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養(yǎng),提升公司安全管理水平,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生,全力推動我公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展,F(xiàn)將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動安排如下:
一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
二、 活動時間和主題
20xx年6月1日至6月30日,安全月主題為:“生命第一,安全發(fā)展”。
三、 目標
通過公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)公司下半年無一例安全事故發(fā)生。
四、 具體活動內(nèi)容和時間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日):
(1)、宣傳發(fā)動,6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議,部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作,要求公司辦公室結合公司實際在6月5日前,在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳標語,積極營造“生命第一,安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍,大力宣傳安全發(fā)展科學理念,提高全體員工的安全意識,增強自我防范能力,在生活和工作中遵章守規(guī),嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,嚴加防范,減少或避免不必要的傷害事故,確保安全。
(2)、 安全知識學習(6月5日至6月10日) :要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風,分別組織車間和后勤人員認真學習《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識,牢記“科學發(fā)展的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的.生命安全”要求,要把安全生產(chǎn)作為我公司事關全局的大事來抓,不斷完善公司安全管理體系,健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等,認真監(jiān)督落實、執(zhí)行到位,做到設備安全、操作安全、交通安全、實現(xiàn)公司安全目標。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日),要牢記“安全發(fā)展是科學發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”,要求在全公司內(nèi)組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查,做到檢查縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲點,對所檢查到的隱患定時間、定標準、定責任人,必須定期整改落實到位,杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內(nèi)容為:(1)車間、后勤用電是否有漏電保護裝置,有無私拉亂接現(xiàn)象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內(nèi)車間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車間機械設備運轉情況;(5)全公司各部門夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范齊全,記錄是否完整及時。
(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知
(2)、此間,公司“安全生產(chǎn)月”領導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類隱患,對各部門整改情況進行復查,確保安全隱患整改措施到位,并對所督檢結果在公司月報欄進行公布。
(四)、總結上報(6月26日至6月30日):公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,根據(jù)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況,形成書面材料總結上報公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組辦公室,并上報給地方政府分管安全的部門。
五、 活動要求
公司上下要加強領導、強化管理,各部門、車間、班組負責人要積極落實好公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作,結合各部門實際,突出主題,把公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作做細做精、落實到實處,要加強宣傳,提高認識,認真組織好各部門員工“學安規(guī)、背安規(guī)”活動,在工作中時刻堅持“四不傷害”原則,要建章立制,防患未然,進一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人,安全事故教訓警示人,堅持從點滴做起抓安全,從細微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準,加強監(jiān)督檢查,形成安全生產(chǎn)管理長效機制,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴,走好企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展之路。
公司安全生產(chǎn)月活動方案13
一、指導思想 認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題,通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關愛生命、安全發(fā)展”
三、活動時間(從20xx年6月1日――6月30日)
四、組織領導和活動形式
1、為加強對“安全月”工作的領導,運輸部成立“安全月”工作領導小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。
安全月活動辦公室設在運輸部安全辦公室,負責安全月活動的組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。
聯(lián)系電話:
2、活動形式
1)、組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2)、加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3)、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。
4)、倡導職工學習各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。
5)、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強作業(yè)現(xiàn)場的'“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強領導、狠抓落實,全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性,認真學習“安全月”活動方案。
2、進一步完善各類事故的安全應急預案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。
3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。
4、進一步加大安全宣傳教育培訓力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年,常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機,加大工作力度,全面細致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事!鞍踩隆被顒咏Y束后要進行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。
公司安全生產(chǎn)月活動方案14
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,為扎實開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,全面推動20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實,促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉,制定本方案。
一、指導思想
以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉、明年根本好轉為目標,牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求,緊緊圍繞集團公司總體部署,以規(guī)范推進HSE管理體系建設為主線,以認真落實反違章禁令為重點,加大HSE管理原則的貫徹落實力度,落實有感領導、直線責任,推進屬地管理,強化源頭控制,狠抓重點領域安全監(jiān)管,突出專項整治和隱患治理,進一步完善應急體系,培育安全文化,為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。
二、活動主題
關愛生命,安全發(fā)展。
三、活動時間
20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。
四、組織機構和活動形式
。ㄒ唬┙M織機構
集團公司HSE(安全生產(chǎn))委員會負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導工作!鞍踩a(chǎn)月”活動辦公室設在總部安全環(huán)保部,負責活動的'具體指導。
(二)活動形式
1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體的作用,通過張貼宣傳畫、設置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式,結合自身實際,注重實效,有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
2.繼續(xù)加強和完善HSE體系建設,深入開展運行質(zhì)量評估,規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審,切實推動HSE體系規(guī)范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗,規(guī)范和改進HSE培訓工作,推動安全生產(chǎn)管理上水平。
3.中國石油HSE信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放,要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽,學習國家法律法規(guī)、集團公司規(guī)章制度、培訓資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗,了解HSE工作動態(tài),充分發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)的作用。
4.認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動,增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。以此次活動為契機,把貫徹落實禁令活動進一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機制。
5.根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求,各專業(yè)公司要組織本業(yè)務板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽,營造良好的安全文化氛圍。
6.緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃,抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作,加大對礦區(qū)服務系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機,繼續(xù)開展全員隱患排查活動,查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長效機制。
7.貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局17號令),認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作,統(tǒng)籌規(guī)劃應急物資儲備,加強專兼職應急救援隊伍建設,重點提高基層、現(xiàn)場應對突發(fā)事件的處置能力。
8.按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的一項基本內(nèi)容,納入議程,持之以恒,養(yǎng)成習慣。要結合生產(chǎn)生活實際,在各種適宜場合,以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。
9.在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各級領導要按照規(guī)定到聯(lián)系的關鍵裝置和要害部位活動一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi),各級領導要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式,踐行有感領導。
五、活動要求
。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,成立領導小組,按照直線責任,明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關文件通知要求,組織開展各項活動,務求實效。
(二)突出主題,注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動,普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營特點,組織開展主題活動和專項檢查。
。ㄈ┩怀鲋攸c,確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設施、場所的檢查力度,特別是要加強對關井限產(chǎn)、調(diào)整負荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管,強化系統(tǒng)風險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理,認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查,確保防范措施落到實處。
安全環(huán)保部
20xx年4月27日
公司安全生產(chǎn)月活動方案15
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。
一、加強宣傳,營造氛圍:
1、xx月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2、請公司辦公室配合,在xx月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育。
3、xx月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡報》上刊登。
4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。
5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語。
6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳。
二、全員動員、提高意識:
1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。
2、在xx月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領導出席會議。
三、安全檢查、隱患整改:
1、xx月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。
3、xx月份還將組織對在建的工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動經(jīng)費、預算清單:
1、征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的`獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。
2、安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。
4、其他活動組織費用:500元。
5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為:3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領導予以批準本方案。
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