廣告公司員工守則

廣告公司員工守則1

　　第一條公司弘揚(yáng)友愛、關(guān)心、團(tuán)結(jié)，在發(fā)揮個(gè)人才華的同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方式，嚴(yán)禁"事不關(guān)已，高高掛起"的不負(fù)責(zé)態(tài)度在公司泛濫，任何員工應(yīng)抱有"公司的事，就是我的事""公司的前途，就是我的前途"的態(tài)度。

　　第二條愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，積極參加公司組織的培訓(xùn)和本專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和職業(yè)技能。

　　第三條員工之間互相尊重，每位員工在自己的`工作范圍內(nèi)，要有高度的責(zé)任心，有問題出現(xiàn)要善于處理，不允許互相推卸責(zé)任，所有職員上班時(shí)要彼此互道"早"，多說"請(qǐng)、謝謝!"，注意培養(yǎng)高素質(zhì)的內(nèi)在修養(yǎng)和高尚的商業(yè)道德。

　　第四條員工應(yīng)自覺維護(hù)公司形象整潔、有序，每天衛(wèi)生值日工作在上午9：00前完成，注意替換蒸餾水，清掃地板，倒垃圾，更換垃圾袋、煙灰缸等，每日最后一位離開公司的職員必須隨手關(guān)電源、關(guān)門窗。

　　第五條上班時(shí)間不許喧嘩，接打電話聲音適量，接聽私人電話應(yīng)控制在三到五分鐘之內(nèi)處理完畢。所有員工在接到電話時(shí)首先要說"您好，恒美廣告!"，在方便的情況下，詳細(xì)問清對(duì)方姓名、單位、找何人、辦何事，并請(qǐng)對(duì)方留下電話號(hào)碼以便于以后聯(lián)系。

　　第六條對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，要及時(shí)高效完成，養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，以免遺忘，耽誤工作。

　　第七條公司內(nèi)部各部門之間如需工作交流，由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)安排(如遇特殊情況可適當(dāng)變通)。

　　第八條創(chuàng)意部電腦專人專用，圖片資料由創(chuàng)意部統(tǒng)一管理，如其它部門外借，需經(jīng)管理人同意,并完善相關(guān)手續(xù).

　　第九條各部門員工如遇無(wú)法自行處理之問題，可先向本部門負(fù)責(zé)人反映，如仍無(wú)法內(nèi)部解決，則由該部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總經(jīng)理。

　　第十條對(duì)來(lái)公司的客人，所有在場(chǎng)員工均有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)安置和引薦，不可視而不見，對(duì)客人造成怠慢。

　　第十一條病事假原則上需提前打招呼,如遇特殊情況事后需說明原因。

　　第十二條公司員工借款或報(bào)銷，需填寫完整的相關(guān)單據(jù)，并由總經(jīng)理簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部方可辦理。

　　第十三條各部門實(shí)行罰款告知制度，員工如有違規(guī)行為經(jīng)理可填寫"罰款通知單"，被罰款人留存一份，行政部(財(cái)務(wù)部)備案一份。

　　第十四條對(duì)于破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，影響員工工作士氣者，除書面檢討外，扣發(fā)當(dāng)月工資50元。

　　第十五條公司內(nèi)部員工之間嚴(yán)禁談戀愛。

　　第十六條違反公司任何一項(xiàng)規(guī)章制度，行政部視其情節(jié)給予罰款。

廣告公司員工守則2

　　1、工作時(shí)間

　　1、1每周工作日：實(shí)行五天制；

　　1、2工作時(shí)間：am：9：00—12：30，pm：13：30—6：00

　　1、3每月出勤22天為全勤；

　　2、考勤規(guī)定

　　2、1設(shè)定打卡制，并每天進(jìn)行嚴(yán)格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

　　2、2必須遵守簽到規(guī)則，嚴(yán)禁遲到早退不簽到或代人簽到。

　　2、3早9：00打卡完畢，沒有打卡或找人打卡以曠工論處；

　　2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復(fù)印件留存財(cái)務(wù)部；

　　2、5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明，最晚于次日補(bǔ)簽，否則做曠工論處；

　　2、6每月統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，對(duì)任何空白考勤不予補(bǔ)簽。

　　3、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分：

　　3、1遲到、早退

　　3、1、1員工均須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后5分鐘內(nèi)到班者每月給予三次機(jī)會(huì)，第四次按遲到論處；工作時(shí)間開始后5分鐘到15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處；但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外。

　　3、1、2工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退；

　　3、1、3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外；

　　3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元，主管級(jí)以上罰款xxx元，從被罰款者當(dāng)月的工資中扣除；

　　3、2曠工

　　3、2、1未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，以曠工論處；

　　3、2、2未來(lái)公司上班，卻委托他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處；

　　3、2、3曠工1日扣2倍基本工資；

　　3、2、4無(wú)故連續(xù)曠工3日（含）或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日者，罰曠工天數(shù)3倍基本工資。

　　3、2、5無(wú)故連續(xù)曠工超3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工超6日者，按自動(dòng)離職論處。

　　4、打卡人員：

　　除總經(jīng)理以外的.全體員工；

廣告公司員工守則3

　　一、客戶服務(wù)部

　　1、新員工錄用后，試用期2個(gè)月，試用期內(nèi)無(wú)基本工資，不參加績(jī)效考核，可享受工作午餐及月票報(bào)銷。

　　2、試用期結(jié)束后，根據(jù)每月完成量享受相應(yīng)基本工資標(biāo)準(zhǔn)(具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附表)

　　3、每半年為一年度考核周期，達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)解除聘用。(具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附表)

　　4、業(yè)務(wù)員每周五前將"客戶聯(lián)絡(luò)詳情單"匯總并上交(見附表三)

　　5、業(yè)務(wù)部除每周五公司例會(huì)外，每2天進(jìn)行一次部門例會(huì)，交流及互相通報(bào)業(yè)務(wù)情況。

　　6、客戶服務(wù)本著"誰(shuí)的客戶誰(shuí)負(fù)責(zé)"原則，業(yè)務(wù)員在做好客戶日常維護(hù)工作的同時(shí)，應(yīng)注重發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，遇到問題及時(shí)上報(bào)。

　　7、業(yè)務(wù)員如需其它部門提供支持，在填好"內(nèi)部工作流程單"(見附表四)后交給經(jīng)理，并由經(jīng)理與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。在能自行解決的情況下，盡量?jī)?nèi)部消化，以免對(duì)相關(guān)技術(shù)部門造成過大工作壓力。

　　二、業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

　　8、主持、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部日常工作。

　　9、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好客戶服務(wù)工作。

　　10、對(duì)業(yè)務(wù)員新開發(fā)的客戶進(jìn)行總體把握，協(xié)助其簽定廣告合同。并監(jiān)督其廣告的執(zhí)行和回款。

　　11、每周對(duì)業(yè)務(wù)員提交的"客戶聯(lián)絡(luò)詳情單"進(jìn)行匯總，并組織業(yè)務(wù)員召開客戶分析會(huì)。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部與公司其它職能部門的工作交接與配合。

　　13、對(duì)業(yè)務(wù)員的廣告意識(shí)及廣告專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　14、對(duì)業(yè)務(wù)員的工作表現(xiàn)及工作能力進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)。

　　15、每天配合行政部對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行值日、出勤等日常管理。

　　16、每月配合財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行月度績(jī)效考核。

　　17、每半年配合財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行一次年度獎(jiǎng)勵(lì)考核。

　　三、行政總監(jiān)職能

　　1、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理制定公司制度及各部門間的工作協(xié)調(diào)。

　　2、處理日常的文秘及內(nèi)外務(wù)事宜。

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部、統(tǒng)籌工作，對(duì)內(nèi)及時(shí)提供管理數(shù)據(jù)，往來(lái)帳目明細(xì);對(duì)外報(bào)送各類報(bào)表、資料。

　　4、負(fù)責(zé)媒介部統(tǒng)籌工作，審核各類合同，訂單的真實(shí)合法性、準(zhǔn)確性。

　　5、配合開發(fā)媒介資源，協(xié)調(diào)與各媒體關(guān)系，提供媒介總體計(jì)劃方案并具體實(shí)施。

　　四、行政部

　　1、督促每日值日情況，保持公司整潔形象

　　2、 收集整理合同，統(tǒng)一編號(hào)，上機(jī)管理，于每月最未一天打印全月簽訂合同情況。

　　3、維護(hù)設(shè)備資源，定期保養(yǎng)調(diào)試，保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常進(jìn)行。

　　4、打印公司各類文件，并定期拷貝在軟盤上。

　　5、收集每期樣報(bào)，留存?zhèn)溆谩?/p>

　　五、媒介部

　　1、全面執(zhí)行各類訂單的操作。

　　2、收集各類媒體最新資訊，隨時(shí)提供其他部門所需最新信息。

　　3、核對(duì)客戶訂單的`日期、金額、時(shí)段并及時(shí)落實(shí)到位。

　　4、建立各類客戶檔案，反饋客戶信息。

　　5、建立媒體檔案，反映最新價(jià)格及各類欄目資訊。

　　6、完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

　　六、創(chuàng)意部

　　1、新進(jìn)員工試用期為2個(gè)月，試用期工資為800元并享受工作午餐和月票報(bào)銷。

　　2、試用期滿后基本工資為1000元，每設(shè)計(jì)、制作一個(gè)稿子(以客戶簽字確認(rèn)并發(fā)布為準(zhǔn))，可獲獎(jiǎng)金10元。

　　3、設(shè)計(jì)人員有日常收集、整理、維護(hù)公司圖片類資料、電腦文件的責(zé)任。

　　4、對(duì)客戶提供的圖文資料、拷貝后應(yīng)立即交還給客戶，以免丟失，各個(gè)客戶的資料做好分類保存工作。

　　5、為客戶設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提交2-3個(gè)不同風(fēng)格的作品供參選(時(shí)間不允許可只提供一個(gè))。

　　6、日常接收的工作，以有部門經(jīng)理簽字的"內(nèi)部工作流程單"為準(zhǔn)，對(duì)于其它員工其它形式的工作分派，不予辦理。

　　7、遇到自己不能處理的問題或需其它部門配合支持時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理，并通過部門經(jīng)理來(lái)整體協(xié)調(diào)。

　　七、創(chuàng)意總監(jiān)職責(zé)

　　1、主持、協(xié)調(diào)創(chuàng)意部(包括策劃、設(shè)計(jì)、制作)日常工作。

　　2、對(duì)設(shè)計(jì)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　3、對(duì)其它部門的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，并統(tǒng)籌安排工作順序。

　　4、對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作表現(xiàn)及工作能力進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)。

　　5、配合業(yè)務(wù)人員進(jìn)行客戶服務(wù)工作，為客戶提供營(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)意及文案等方面服務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施戶外促銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)聯(lián)系制作演出等相關(guān)單位或人員。

　　7、對(duì)創(chuàng)意部的發(fā)展方向有個(gè)清晰的長(zhǎng)期構(gòu)想，并代領(lǐng)創(chuàng)意部朝此方向努力。

　　八、出納

　　1、及時(shí)、準(zhǔn)確地根據(jù)每日發(fā)生業(yè)務(wù)的單據(jù)登記流水帳。掌握當(dāng)天銀行、現(xiàn)金、帳面情況。

　　2、每隔三日做一次帳面資金匯報(bào)。

　　3、次月2日前與銀行對(duì)帳核對(duì)賬面情況，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

　　4、編制收、付款憑證，結(jié)出當(dāng)月現(xiàn)金、銀行余額。

　　5、清理當(dāng)月應(yīng)收、應(yīng)付帳款，并做出報(bào)表上報(bào)

　　6、完成部門經(jīng)理布置的其他工作。

廣告公司員工守則4

　　一、考勤制度

　　1、坐班部門工作時(shí)間為:每周一至周五,每天上午9:05-11:30,下午13:00-17:30

　　2、如工作時(shí)間外出,需向部門經(jīng)理說明,并在留言板上注明去向及外出時(shí)間。

　　3、如上、下班時(shí)間與洽談業(yè)務(wù)有沖突，須提前向部門經(jīng)理說明。

　　4、業(yè)務(wù)部為非坐班部門，具體考勤考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握。

　　二、衛(wèi)生制度

　　1、每天早上9：00之前完成值日內(nèi)容，當(dāng)天值日人員必須每天8：30分到公司

　　2、衛(wèi)生值日人員具體工作內(nèi)容詳見"值日表"

　　三、請(qǐng)假制度

　　1、事假：原則上提前一天向行政部提交請(qǐng)假條，并請(qǐng)示部門經(jīng)理，以便統(tǒng)籌安排相關(guān)工作。請(qǐng)假條需說明事由及時(shí)間等內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，如遇特殊情況必須提前預(yù)知，事后應(yīng)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

　　2、病假：2日以上病假以區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)的假條為依據(jù)。2日以內(nèi)病假經(jīng)行政部批準(zhǔn)，病假期間工資全額發(fā)放。

　　3、工傷假：因工受傷應(yīng)出據(jù)相關(guān)證明材料，由有關(guān)部門簽定及總經(jīng)理批準(zhǔn)，此期間工資全額發(fā)放，并報(bào)銷全部醫(yī)療費(fèi)用。

　　4、喪假：直系親屬(配偶、子女、父母、公婆)死后，給假三天，祖父母或外祖父母死后，給假一天。如系外地酌情給予路程假，此假期間工資全額發(fā)放。

　　5、福利休假：

　　A、在公司工作滿2年，每年可享受7天帶薪休假。

　　B、在公司工作滿3-5年，每年可享受10天帶薪休假。

　　C、在公司工作滿5年以上，每年可享受15天帶薪休假。

　　此假必須在當(dāng)年度內(nèi)一次使用完結(jié)，休假前先填年休假申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并履行相關(guān)手續(xù)。

　　6、法定假日：按國(guó)家規(guī)定：元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)法定假期間工資照發(fā)。

　　四、出差報(bào)銷、車費(fèi)報(bào)銷

　　1、市內(nèi)當(dāng)天來(lái)回不以出差計(jì)，郊縣未通公交車的'路程，憑當(dāng)日中巴車或馬自達(dá)發(fā)票報(bào)銷，誤餐費(fèi)每日按5元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。

　　2、郊縣或其它城市當(dāng)天不能歸，以出差計(jì)，出差補(bǔ)助視具體情況另定。

　　3、員工計(jì)程車費(fèi)公司將酌情經(jīng)總經(jīng)理親自批準(zhǔn)方可報(bào)銷。

　　4、公司用車否認(rèn)是自己，還是在外租車，所有的養(yǎng)路費(fèi)，過路過橋費(fèi)、修車費(fèi)等，在報(bào)銷時(shí)一律細(xì)化，注明地點(diǎn)、時(shí)間、用途。

　　五、關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)

　　員工請(qǐng)客戶吃飯，請(qǐng)示行政總監(jiān)批準(zhǔn)額度，報(bào)銷時(shí)，注明請(qǐng)客地點(diǎn)、時(shí)間、客戶名稱、事由等。

　　六、關(guān)于辦公用品

　　1、辦公用品由行政部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一發(fā)放。

　　2、需要領(lǐng)取其他辦公用品必須提前由部門向行政部統(tǒng)一申請(qǐng)。

　　3、公司錄像帶、影碟、書籍、盤片，借用需登記，并及時(shí)歸還，丟失者原價(jià)賠償。

　　七、關(guān)于藥品

　　公司備用藥品，交行政部統(tǒng)一保管，需用藥至行政部領(lǐng)取。

　　八、工資制度

　　1、新員工錄用后，試用期1-3個(gè)月，試用期內(nèi)工資最低標(biāo)準(zhǔn)工資600元。(業(yè)務(wù)人員不參選此標(biāo)準(zhǔn))

　　2、工資發(fā)放為每月18日，業(yè)務(wù)員提成結(jié)算為每月5日。

　　九、獎(jiǎng)懲制度

　　1、滿勤獎(jiǎng)每月每人獎(jiǎng)勱100元。

　　2、工作突出，每月酌情發(fā)放獎(jiǎng)鑫。

　　3、遲到、早退一次扣款5元，每月累計(jì)達(dá)4次計(jì)曠工一天，扣款50元，

　　4、值日工作不能按時(shí)、按質(zhì)完成者，一次扣款10元。

　　5、由于工作方法或工作態(tài)度等個(gè)人因素，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由部門經(jīng)理視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款，如損失金額在萬(wàn)元以上，處以500-1000元罰款，情節(jié)十分嚴(yán)重的將予以辭退并追究法律責(zé)任。

　　6、將公司內(nèi)部資料或客戶資料故意泄露給非本公司人員，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予500元罰款或辭退。

廣告公司員工守則5

　　1、員工異動(dòng)

　　包括：辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、人事任命、晉升晉級(jí)（降職降級(jí)）、輪崗；

　　2、辭職

　　2、1試用期員工，如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境，可提出辭職，但必須提前三天填寫<離職審批表>，向公司申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資；

　　2、2公司正式員工（已轉(zhuǎn)正），員工辭職應(yīng)填寫<離職審批表>，提前十五天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審批后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資；

　　2、3公司因業(yè)務(wù)需要，而調(diào)換員工崗位，員工如不服從公司安排，或不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗的，視為自動(dòng)辭職；

　　2、4員工辭職時(shí)，直接負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離職前對(duì)公司的建議，同時(shí)應(yīng)誠(chéng)懇地對(duì)辭職員工進(jìn)行挽留；

　　3、辭退

　　3、1公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即時(shí)辭退，而無(wú)需事先通知：

　　3、1、1試用期間不符合錄用條件的；

　　3、1、2嚴(yán)重違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的；

　　3、1、3嚴(yán)重失職、以權(quán)謀私，給公司造成重大利益損失的；

　　3、1、4被依法追究刑事責(zé)任的；

　　3、1、5正式員工考評(píng)不稱職，經(jīng)調(diào)動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動(dòng)的；

　　3、2被辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進(jìn)一步追索的權(quán)利；

　　4、工作交接及離職審計(jì)

　　4、1辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知，需辦理工作交接，進(jìn)行離職審計(jì)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)離職人員進(jìn)行離職審計(jì)；

　　4、2審計(jì)內(nèi)容：

　　4、2、1行政/人事：辦公用品、固定資產(chǎn)、書籍、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況；

　　4、2、2財(cái)務(wù)：票據(jù)、借款、費(fèi)用報(bào)銷、采購(gòu)（財(cái)務(wù)崗位還要審計(jì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況）；

　　4、2、3網(wǎng)絡(luò)：電腦、計(jì)算機(jī)密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料；

　　4、2、4銷售：客戶資料、項(xiàng)目資料；

　　4、3辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的，公司一律不予結(jié)算工資，同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力；

　　4、4經(jīng)離職審計(jì)時(shí)辦理工作交接，并提交交接清單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案；

　　5、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　5、1內(nèi)部調(diào)動(dòng)指員工在公司范圍內(nèi)的平級(jí)調(diào)動(dòng)；

　　5、2內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循如下原則：

　　5、2、1調(diào)動(dòng)員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　5、2、2新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮；

　　5、3內(nèi)部調(diào)動(dòng)的方式分為員工提出申請(qǐng)獲準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng)、公司因工作需要的調(diào)動(dòng)；

　　5、4員工自行申請(qǐng)調(diào)動(dòng)需向人事部提交申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)闡述理由 ；如調(diào)動(dòng)工作跨度大，申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)和工作移交后進(jìn)行調(diào)動(dòng)，離崗審計(jì)與工作移交清單報(bào)行政部備案；

　　5、5如因公司工作需要，可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告，人事部與調(diào)入、出部門協(xié)商，未經(jīng)認(rèn)定之前，任何一方不得事先與被調(diào)動(dòng)人商談；

　　6、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)

　　6、1晉升與降職的目的：

　　6、1、1根據(jù)員工的實(shí)際工作能力，通過崗位與職位的合理變動(dòng)，提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能；

　　6、1、2形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)；

　　6、1、3使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比；

　　6、2晉升晉級(jí)的原則：

　　6、2、1在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想端正；

　　6、2、2晉升后的'職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求；

　　6、2、3晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作；

　　6、3降職降級(jí)的原則：

　　6、3、1在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；

　　6、3、2出現(xiàn)工作失誤與管理不力；

　　6、4晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理

　　員工晉升晉級(jí)、降職降級(jí)由主管上級(jí)提出申請(qǐng)，詳細(xì)闡明理由和方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行，如離開原崗位，還要辦理離崗審計(jì)和工作交接手續(xù)，經(jīng)審計(jì)合格后，方可實(shí)行；

　　7、人事任命

　　7、1為了具體確立崗位責(zé)任與更好的行使崗位職能，特對(duì)部門主管級(jí)以上（含主管級(jí)）人員就職、晉升，進(jìn)行人事任命；對(duì)其降職、離職進(jìn)行通報(bào)；

　　7、2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命；

　　7、3在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行考查；

　　7、5經(jīng)人事任命后，如離開本崗位，須辦理離職手續(xù)，經(jīng)審計(jì)合格后，方可就職；

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