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培訓(xùn)通知

時(shí)間:2024-11-27 06:10:29 通知范文 我要投稿

關(guān)于培訓(xùn)通知范文集合6篇

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸并使用通知的人越來(lái)越多,通知適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非?鄲腊桑韵率切【幨占淼呐嘤(xùn)通知6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于培訓(xùn)通知范文集合6篇

培訓(xùn)通知 篇1

  各部門:

  為做好20xx年度培訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需,公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。

  調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問(wèn)卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會(huì),并有助于實(shí)現(xiàn)自己的培訓(xùn)需求,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高,更重要的是你的.積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。請(qǐng)各位員工根據(jù)自身的情況,如實(shí)填寫問(wèn)卷調(diào)查表,具體安排如下:

  一、時(shí)間安排及相關(guān)流程

  1、開展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)間:1月1日-1月5日

  2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告時(shí)間:1月5日-1月10日

  3、調(diào)查流程:調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計(jì)與分析—完成調(diào)查分析報(bào)告,由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù),進(jìn)行初步分析。

  二、填報(bào)要求

  1、請(qǐng)各部門認(rèn)真組織本次調(diào)查活動(dòng),確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

  2、需求調(diào)查中所用表格見附件一,附件二由部門負(fù)責(zé)人填寫。

  感謝大家的配合!

培訓(xùn)通知 篇2

各團(tuán)總支:

  為進(jìn)一步提高我院學(xué)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì),鍛煉和塑造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬的.學(xué)生干部隊(duì)伍,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,學(xué)生處、團(tuán)委將舉辦我院第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間

  11月8日——11月25日

  二、培訓(xùn)方式

  通過(guò)講座、交流、素質(zhì)拓展及自學(xué)等多種形式開展培訓(xùn)工作。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  XX級(jí)新生學(xué)生干部、團(tuán)干部。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容分為四個(gè)主題:

 。1)學(xué)生干部崗位職責(zé)

  (2)學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和條件

 。3)學(xué)生干部如何處理好工作和學(xué)習(xí)關(guān)系

 。4)學(xué)生干部如何積極有效開展工作

  五、要求及考核

  (一)全體學(xué)生干部要按時(shí)參加培訓(xùn),帶上紙筆認(rèn)真記錄,積極思考,并按要求撰寫1篇心得體會(huì)。

 。ǘ┡嘤(xùn)結(jié)束后,根據(jù)出勤情況、平時(shí)課堂表現(xiàn)、筆試成績(jī)、心得體會(huì)撰寫情況,給出最終的考核成績(jī)。對(duì)考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并評(píng)選出十名優(yōu)秀學(xué)員。

  (三)未盡事宜,另行通知。

  XX學(xué)院

  二OXX年十一月四日

培訓(xùn)通知 篇3

  為做好反射療法技術(shù)在企業(yè)中的推廣,提升企業(yè)中醫(yī)養(yǎng)生文化的內(nèi)涵,增強(qiáng)培訓(xùn)老師有效協(xié)助本企業(yè)對(duì)反射療法的推廣和養(yǎng)生項(xiàng)目創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力,使技術(shù)真正能夠成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的.核心競(jìng)爭(zhēng)力。由中國(guó)足部反射區(qū)健康法研究會(huì)發(fā)起,揚(yáng)州足溪軒養(yǎng)生保健有限公司主辦的第二期全國(guó)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)將在揚(yáng)州曜陽(yáng)國(guó)際老年公寓舉行,具體如下:

  一、培訓(xùn)目的:

  1、提升培訓(xùn)老師,有效地做好企業(yè)員工“足反射療法”技術(shù)的升級(jí)培訓(xùn)。

  2、提升足部反射療法在養(yǎng)生項(xiàng)目中的重要地位以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  3、提升培訓(xùn)老師為企業(yè)設(shè)計(jì)中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目的技能和項(xiàng)目創(chuàng)新能力。

  4、打造行業(yè)尖端的技術(shù)培訓(xùn)隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、如何做一個(gè)合格的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”。

  2、如何教會(huì)員工反射療法技術(shù)六大手法,基本功運(yùn)用的培訓(xùn)。

  3、如何改變員工的學(xué)習(xí)心態(tài),和指導(dǎo)員工健康的工作每一天(健康常識(shí)和自我保護(hù))。

  4、運(yùn)用幾何定位法教會(huì)員工快速掌握反射療法的定位,并將反射區(qū)的功能作用有效的運(yùn)用到服務(wù)中。

  5、運(yùn)用中醫(yī)理論與足療的有機(jī)結(jié)合,使顧客的養(yǎng)生保健預(yù)防亞健康落到實(shí)處。

  6、如何讓員工運(yùn)用反射療法的養(yǎng)生話術(shù)與顧客溝通,增加點(diǎn)鐘。

  7、如何打造“金牌技師”掛牌。

  8、中醫(yī)養(yǎng)生創(chuàng)新項(xiàng)目手法展示。

  三、參培對(duì)象:

  1、協(xié)會(huì)各副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事、團(tuán)體會(huì)員單位的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師。

  2、具有培訓(xùn)能力,立志推廣反射療法技術(shù)培訓(xùn)并持有“反射療法師”和“中醫(yī)預(yù)防調(diào)理師”資格證書的人員。

  3、地方協(xié)會(huì)和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專兼職老師。

培訓(xùn)通知 篇4

親愛的各位新同事:

  你們好!

  我們將于3月13日進(jìn)行新員工入職培訓(xùn),在培訓(xùn)前,我們先將培訓(xùn)相關(guān)環(huán)節(jié)做如下解釋:

  1、入職培訓(xùn)上午9:00正式開始,請(qǐng)大家提前20分鐘到場(chǎng),不要遲到,培訓(xùn)地點(diǎn)在會(huì)所三樓D廳;

  2、請(qǐng)大家自帶紙筆,做好培訓(xùn)相關(guān)記錄;

  3、我們會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)為大家準(zhǔn)備飲用水及一次性紙杯,為了環(huán)保,請(qǐng)大家盡量自帶水杯,謝謝;

  4、由于會(huì)所中央空調(diào)正在維修,我們會(huì)在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備3臺(tái)冷鳳扇,給大家?guī)?lái)不便之處,還請(qǐng)諒解;

  5、干凈整潔的會(huì)所靠大家來(lái)維護(hù),請(qǐng)大家保持培訓(xùn)室衛(wèi)生,若產(chǎn)生垃圾請(qǐng)培訓(xùn)后自行帶走。

  XX公司綜合辦

  20xx年XX月XX日

培訓(xùn)通知 篇5

  根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(蘇人保就〔20xx〕31號(hào))文件精神,現(xiàn)向社會(huì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)征集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目。

  一、 征集范圍

  1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。要求:針對(duì)有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)者,培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維,掌握網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和基本技能,通過(guò)在線實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力和管理水平。課程內(nèi)容包括但不僅限于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、主流電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)操以及個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。40-75個(gè)培訓(xùn)課時(shí)(培訓(xùn)時(shí)間8-15天),其中40%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué)。每個(gè)培訓(xùn)班人數(shù)不超過(guò)40人,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

  2.初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升培訓(xùn)項(xiàng)目。要求:針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者或團(tuán)隊(duì)伙伴,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,持續(xù)改善并提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。課程內(nèi)容可包括但不局限于初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、納稅知識(shí)、人力資源管理以及個(gè)性化創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。30-50個(gè)培訓(xùn)課時(shí)(培訓(xùn)時(shí)間6-10天),其中20%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué),靈活采用課堂授課、小組討論、模擬實(shí)踐、沙盤游戲等多種培訓(xùn)方式。每個(gè)培訓(xùn)班30-50人,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

  3.中小企業(yè)戰(zhàn)略管理。要求:針對(duì)中小企業(yè)的所有者或經(jīng)營(yíng)者,提高培訓(xùn)學(xué)員的分析決策能力,分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源,幫助其形成清晰的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)思路,探索企業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑。課程內(nèi)容包括但不僅限于中小企業(yè)的'戰(zhàn)略管理、投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)性化的企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃指導(dǎo)等,具備培訓(xùn)后續(xù)的咨詢服務(wù)。有明確的學(xué)員甄別篩選機(jī)制,培訓(xùn)師資具備3年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)時(shí)間5-8天。每個(gè)培訓(xùn)班15-30人,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

  二、 申報(bào)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)范圍

  具有獨(dú)立法人資格,取得人力資源社會(huì)保障部門或教育部門批準(zhǔn)的辦學(xué)許可證;有2名及以上專職管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、管理;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過(guò)往有創(chuàng)業(yè)服務(wù)或相應(yīng)培訓(xùn)經(jīng)歷。

  三、應(yīng)征要求

  應(yīng)征材料包含:

  1.填寫完整的《蘇州市區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)征表》(附件1);

  2.項(xiàng)目介紹材料,內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目開發(fā)背景、適用對(duì)象、自主招生方式、培訓(xùn)成效特點(diǎn)、考核方式、具體內(nèi)控管理計(jì)劃、詳細(xì)培訓(xùn)成本預(yù)算等;

  3.教學(xué)大綱,包括課時(shí)內(nèi)容安排;

  4.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目專兼職講師清單一份;

  5.培訓(xùn)項(xiàng)目完整教材一套;

  6.獨(dú)立法人證書及復(fù)印件;

  7.人社部門或教育部門批準(zhǔn)的辦學(xué)許可證及復(fù)印件;

  8.其他有利于說(shuō)明展示項(xiàng)目特色的素材資料。

  歡迎廣大機(jī)構(gòu)踴躍應(yīng)稿。征集截止時(shí)間:20xx 年7月20日。

  請(qǐng)將上述材料以紙質(zhì)文本形式報(bào)蘇州市勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心(蘇州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)科,地點(diǎn):姑蘇區(qū)桐涇北路11號(hào)創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合大樓 201室。聯(lián)系人:王飛,電話:68667430。

  項(xiàng)目征集截止后將統(tǒng)一上報(bào)市人社局專家組調(diào)研討論。

  蘇州市人力資源和社會(huì)保障局

  20xx年7月4日

培訓(xùn)通知 篇6

各院(所、部)、各部門:

  現(xiàn)定于10月26日下午2:00在行政樓一樓梯教,召開內(nèi)部控制專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家政策、學(xué)校相關(guān)制度、學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)和措施及各類人員的'責(zé)任等。屆時(shí)會(huì)議資料將在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)給參會(huì)人員。

  截止目前全校已有23個(gè)單位共40人左右參會(huì)。尚未報(bào)名的單位請(qǐng)?jiān)?0月19日(本周三)下班前,將參加培訓(xùn)的人員名單以郵件形式發(fā)送我處李釗軼的OA郵箱(聯(lián)系電話:65903593),以便我們準(zhǔn)備會(huì)議資料。

  審計(jì)處

  20xx年10月17日

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