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教育財務(wù)工作年度總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的教育財務(wù)工作年度總結(jié)，希望對大家有所幫助。
教育財務(wù)工作年度總結(jié)1
時光飛逝，半年的工作很快就會成為歷史。今天，站在這個講臺上，我要自豪地說：“一次耕耘，一次收獲，我沒有辜負領(lǐng)導人的期望”。然而，最近的工作檢查和對倉庫管理員的理論檢查的結(jié)果使我真正看到了財務(wù)管理中的許多弱點。作為財務(wù)部主要負責人，我對“務(wù)實、求實、務(wù)實”負有不可推卸的責任，與公司精益管理的高標準、嚴要求相比，只有先調(diào)整自己的思路，徹底轉(zhuǎn)變自己的思路，用新的眼光審視和梳理自己的工作，才能真正把各項工作落到實處。我自己發(fā)現(xiàn)了以下問題：
一是年初以來，財政部全線人員不穩(wěn)定。重大事件和次要事件都壓在他們身上。他們常常注意這一方面，而忽視另一方面。他們點頭輕巧，腳踩沉重，無法全面管理。
二是人員的不穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)和惡性循環(huán)，導致工作思路不清，忽視管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
第三，主觀思想動搖了，沒有自我加壓，沒有真正進入角色。
第四，忽視團隊管理，與各級領(lǐng)導和部門缺乏溝通。
五是工作思路沒有創(chuàng)新意識，目標管理思路不清晰，績效管理力度不夠，問題處理力度不夠；以上幾點是我們部門和個人問題的主要根源。財務(wù)部作為公司的'主要職能監(jiān)管部門，應“做個好家，管好錢，更好地為企業(yè)服務(wù)”。我們在加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面負有重大義務(wù)和責任。只有通過不斷的反思和總結(jié)，才能改進管理。
“尋找不足，追趕先進，立足根本，爭創(chuàng)先進”，在大潤發(fā)集團提出“樹立榜樣，學習先進，促進發(fā)展，爭創(chuàng)效益”活動時，大潤發(fā)機械再次成為全集團的模范企業(yè)，“鑫鴻企業(yè)與本公司有對應的紅旗競爭”。今天，作為個人，我們要實現(xiàn)自己的個人價值，一個企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個人的榮辱。作為財務(wù)管理部門，我們應該為公司的共同目標做出貢獻，學習潤機六大精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開拓市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們應該把這六種精神貫穿于我們的具體工作中。作為下半年財務(wù)部主要負責人，我將繼續(xù)加強“如何提高自我、服務(wù)企業(yè)”必修課的學習和提高自我，并將“學習先進、趕超先進、爭創(chuàng)先進”融入工作中，重點是加強倉庫管理和財務(wù)分析。以下是向大會提交的關(guān)于工作計劃和想法的報告：
1、完善公司內(nèi)部管理制度；部門負責人明確分工職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度已經(jīng)實施了一年多，但仍存在許多不合理的地方。為使企業(yè)管理體系更加完善，財務(wù)部將與相關(guān)部門結(jié)合集團管理的要求對其進行修訂。
本部門負責領(lǐng)導職責分工明確，按照年初簽訂的責任合同，組織落實并加強到位，領(lǐng)導相互信任，遇到困難不推諉，全力協(xié)助做好工作，加強對分管內(nèi)容的責任考核，明確獎懲。
2、針對倉庫管理員的突擊檢查和業(yè)務(wù)理論考核，合理調(diào)整和整合人力資源，繼續(xù)加強培訓和倉庫管理檢查監(jiān)督。
今年以來，人員不穩(wěn)，財政部實力相對薄弱。通過近期的突擊檢查和倉庫管理員的突擊考核，我們將根據(jù)倉庫管理員的特點，一方面對人員進行重組匹配，一方面進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都熟悉每一個倉庫的業(yè)務(wù)，真正做到輕松駕駛，從質(zhì)上提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年3月，計算機真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的計算機操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓，使每一位管理人員都能熟悉計算機，掌握計算機操作，切實提高每一位管理人員的業(yè)務(wù)管理水平。會后，我們將對倉庫管理員嚴格實施目標管理和績效管理，確定目標，實現(xiàn)目標，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎懲分明。
3、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的負責人，他不僅是財務(wù)人員，也是財務(wù)管理體系的組織者。要有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。積極引導一線人員，發(fā)揮上下效應，幫助一線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊精神，學習、趕超先進，在一線競爭。
充分發(fā)揮團隊的力量，將其擰成一根繩子，使其達到一個位置；在堅持原則的同時，我們堅持“三滿意、兩放心”，三滿意是“讓客戶、員工、各部門負責人滿意”，這兩個保證是“讓集團公司的領(lǐng)導和公司的老板和各級領(lǐng)導放心”。
4、加強各項費用控制，充分發(fā)揮財務(wù)會計監(jiān)督職能。
今年是精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新的一年。我們將繼續(xù)加強各項費用控制，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、審計和控制各項費用的職能，做好財務(wù)會計工作，認真處理和審計各項業(yè)務(wù)。
5、做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考；我知道，合理高效的財務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，將使我們的工作事半功倍。我們將學習車間的沈科老師和企業(yè)成本分析方面的書籍，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營銷售的盈虧平衡點、規(guī)模效益和銷售定價分析，具體財務(wù)數(shù)據(jù)的定量分析，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供強有力的財務(wù)信息支持；
6、加強應收賬款的歸集管理，控制庫存物資和產(chǎn)品，提高運營效率。
教育財務(wù)工作年度總結(jié)2
20x年很快要過去了，一年來財務(wù)工作在局領(lǐng)導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下，回顧一年來本部門所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作，日常財務(wù)，會計記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用，內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào)，會計人員的業(yè)務(wù)學習和指導等等。
20xx年我局財務(wù)人員共一十二人，除局財會四人以外，其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人，收款、發(fā)卡3人)，行政倉庫保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部門人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練，她們有的剛剛從學校畢業(yè)的，有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的，來到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本人做為負責人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過多年的會計工作，也具備了相關(guān)方便的職稱，但從事的是企業(yè)會計，雖然會計原理都相同，但實務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同。新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒有和行署辦脫離關(guān)系，財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運行，以及政府采購等等。本局財會一律不掌握。在這種情況下，我們財務(wù)人員沒有畏縮，在局長的指導與幫助下，憑著責任心和敬業(yè)精神，團結(jié)一致，在工作中學習，學習中工作，相互間取長補短，克服了種種壓力與困難，在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方便的基礎(chǔ)知識，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，完成了年度部門工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年財務(wù)工作總結(jié)如下，不足之處望領(lǐng)導和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定崗位責任制，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，一年來，我們把會計基礎(chǔ)學習及各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、財務(wù)核算和管理工作
食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式開始運行，我是六月下旬來的，根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補貼單位，而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運行，專設(shè)食堂會計，進行成本核算，所以，我很快進入工作角色，與食堂會計馬桂芳協(xié)同合作，開始理順食堂賬目，我來之前馬會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù)，做的非常準確細致，但與會計規(guī)范要求還有一定的差距，為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于本人在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學習有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證，合同及所有的原始票據(jù)。按著會計制度設(shè)置，審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作，用兩個多月的`時間放棄節(jié)假日的休息加班加點，把五至八月共四個月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊。建立了總賬，各類明細分類帳，如：固定資產(chǎn)、收入、成本、應收、應付等10多個賬薄。食堂的賬已經(jīng)進入了會計核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導決策提供了真實的決策信息。為此，在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會計出身，但刻苦鉆研會計工作，不怕苦，不怕累。在較短的時間內(nèi)掌握了一定的會計基礎(chǔ)工作。
1.食堂截止到十一月末收支情況：收入631,370元，總支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計折舊228,693.15元，水電費86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費29,845元，結(jié)余-1,249,940元。
2.洗衣房是從本年九月分開始單獨核算的，到目前收支情況：收入32,568元，其中100元是對外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計折舊6,919.67元，結(jié)余2,723元。
3.行政庫房運行情況，本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元，已領(lǐng)用34,464.75元，庫存6,878.75元;辦公用品購入17,411.30元，已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有部分沒有單價無法統(tǒng)計。
4、固定資產(chǎn)的登記情況，為了加強固定資產(chǎn)的管理，督足經(jīng)辦人員及時進行固定資產(chǎn)登記，并與固定資產(chǎn)管理人員核對，確保帳實相符�，F(xiàn)已登記入冊：洗滌設(shè)備6項74,300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實登記中。
三、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力
古人云：讀政治書，以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書，以養(yǎng)才氣：讀文學書，以陶冶情操.........授人以魚，莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來的而是學來的，財務(wù)人員不斷加強業(yè)務(wù)學習，培養(yǎng)學習型的財務(wù)隊伍。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作，財務(wù)部門組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習，特制定了學習計劃，從十一月份起每周五下午時間學習，學習內(nèi)容：會計法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計準則、會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會計基礎(chǔ)知識等。通過學習有所收獲，掌握了解了財務(wù)方便的相關(guān)知識，財務(wù)人員的學習極積性很高。
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