仿真實(shí)習(xí)報(bào)告

　　在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的仿真實(shí)習(xí)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告1

　　通過(guò)一年電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對(duì)電廠(chǎng)有了初步的理論認(rèn)識(shí)。為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并拓展實(shí)際的知識(shí)面，我們先后在同煤大唐熱電廠(chǎng)與大同市二電廠(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)實(shí)習(xí)，并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了烏拉山電廠(chǎng)集控模擬仿真實(shí)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我加深了對(duì)電廠(chǎng)及其相關(guān)行業(yè)的了解，并對(duì)廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識(shí)。

　　一、行業(yè)概述

　　在學(xué)校老師的精心安排下，我們先后來(lái)到了大唐電廠(chǎng)與二電廠(chǎng)，北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)。其實(shí)，就像電廠(chǎng)的師傅們所講，這短短的參觀(guān)也就僅僅是參觀(guān)而已，談不上實(shí)習(xí)，但是就當(dāng)作參觀(guān)，也未必不可，而且對(duì)我們也會(huì)有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識(shí)，當(dāng)然是不能錯(cuò)過(guò)，而且要好好的把握。

　　雖然只經(jīng)過(guò)短短的'參觀(guān)認(rèn)識(shí)，但是經(jīng)過(guò)各電廠(chǎng)的介紹得知，在新中國(guó)成立之后的半個(gè)世紀(jì)中，中國(guó)的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展，平均每年以10%以上的速度在增長(zhǎng)，到20xx年12月底，全國(guó)裝機(jī)容量以突破5億千瓦，無(wú)論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位，僅次于美國(guó)。特別是進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過(guò)17GW，使長(zhǎng)期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求得到了基本滿(mǎn)足。但是，我們目前還存在一些問(wèn)題，首先是全國(guó)發(fā)電設(shè)備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國(guó)的人均用電水平底，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，大約是加拿大的1/20，美國(guó)的1/4，法國(guó)的1/8，全國(guó)至今還有上千萬(wàn)人沒(méi)有用上電，而且近幾年中國(guó)電力供需十分緊張，不少地區(qū)拉閘限電，可見(jiàn)，電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　第一次來(lái)到的就是大唐熱電廠(chǎng)，在來(lái)電廠(chǎng)之前，廠(chǎng)內(nèi)師傅向我們簡(jiǎn)單介紹了一下電廠(chǎng)的基本歷史和入廠(chǎng)安全教育。很不巧，我們這個(gè)組被分到后夜班，凌晨，我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀(guān)了電廠(chǎng)的各個(gè)部分。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統(tǒng)實(shí)習(xí)觀(guān)摩。廠(chǎng)內(nèi)給人的第一感覺(jué)就是嘈雜，再就是高大的建筑物，師傅們強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。對(duì)于師傅的介紹，講解一米外幾乎就聽(tīng)不到說(shuō)什么，很不幸，在廠(chǎng)房?jī)?nèi)，我沒(méi)有能靠近，當(dāng)然也就不知所云，不過(guò)還好，經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠(chǎng)房后，我們來(lái)到了輸煤集控室，這里可以說(shuō)是電廠(chǎng)里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地，沒(méi)有房外的灰飛煙饒，沒(méi)有機(jī)器的轟轟隆隆，而且沒(méi)有外面的酷熱。在集控室，最引人注意的就是正門(mén)對(duì)面的一排三臺(tái)機(jī)器，上面布滿(mǎn)了紅線(xiàn)，紅點(diǎn)，還有一些綠色的(我是基本上看不懂的，只能從表面上看看其線(xiàn)路圖)，據(jù)介紹就是控制電廠(chǎng)輸煤系統(tǒng)的機(jī)器裝備等等的流程圖。現(xiàn)在基本上都是自動(dòng)化了，室中心的幾臺(tái)計(jì)算機(jī)就是對(duì)他進(jìn)行控制的，而工作人員的人數(shù)只需要幾個(gè)了，只要控制計(jì)算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運(yùn)行，比起原來(lái)的舊電廠(chǎng)，現(xiàn)在的自動(dòng)化程度大大提高，所以電廠(chǎng)的技術(shù)人員越來(lái)越少了，當(dāng)然對(duì)他們的要求也是越來(lái)越高，直接帶來(lái)的就是效益的越來(lái)越好了。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告2

　　一、實(shí)訓(xùn)目的

　　1、綜合復(fù)習(xí)《數(shù)控加工工藝與編程》要求掌握的知識(shí)，并加以運(yùn)用。 2、考查學(xué)生手工零件測(cè)繪及AUTOCAD制圖能力。

　　3、針對(duì)具體零件，鍛煉學(xué)生工藝分析及工藝方案處理能力。 4、提高學(xué)生程序編制及調(diào)試能力。 5、為學(xué)生后續(xù)的中級(jí)工認(rèn)證操作服務(wù)。 二、實(shí)訓(xùn)要求

　　本次實(shí)訓(xùn)課題為“齒輪泵蓋數(shù)控仿真加工”，要求如下：

　　1、 要求學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)老師的指導(dǎo)。 2、 手工測(cè)量零件數(shù)據(jù)精確到0.1毫米，AUTOCAD繪圖數(shù)據(jù)精確到0.001毫米。 3、 合理制定零件加工工藝方案。

　　4、 熟練掌握仿真軟件的`對(duì)刀、程序輸入、導(dǎo)出、編輯等各項(xiàng)操作。 5、 數(shù)控程序編寫(xiě)規(guī)范、條理清晰。 三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟

　　1、利用手工測(cè)繪圖紙測(cè)繪出AUTOCAD齒輪泵蓋零件圖。

　　2、用AUTOCAD繪圖并求節(jié)點(diǎn)坐標(biāo)

　　3、工藝方案確定。

　　合理選擇刀具,安排加工順序及加工內(nèi)容,選擇主軸轉(zhuǎn)速及刀具的進(jìn)給速

　　4、編寫(xiě)源程序

　　O0016

　　N10 G90 G80 G40 G49 G21;//絕對(duì)式編程 鉆孔固定循環(huán)取消 刀具半徑補(bǔ)

　　償取消 刀具長(zhǎng)度補(bǔ)償取消 采用米制

　　N20 G91 G28 X0. Y0. Z0.M08;//增量方式 返回參考點(diǎn) 切削液開(kāi) N30 G54;//調(diào)用G54坐標(biāo)系

　　N35 M06 T01;//換第一把刀（Φ5外輪廓立銑刀）

　　N40 M03 S800;

　　N70 G90 G41 G00 X-20.3851 Y-45.9141 D01;//絕對(duì)式編程 刀具半徑左

　　補(bǔ)償 補(bǔ)償號(hào)D01

　　N75Z10.;

　　N80 G01 Z-7. F100.;//銑外輪廓 N90 X-35.1561 Y-28.1092;

　　N100G02 X-36.3332 Y-19.8011 R10.; N120G03 X-37.3441 Y-9.1812 R10.; N130G02 X-35.8571 Y13.0663 R18.; N140G03 X-32.2320 Y34.1584 R20.; N150G02 X-20.4351 Y47.6660 R10.; N160G03 X-11.9421 Y48.5561 R12.; N170G02 X-25.5061 Y42.2421 R32.5.; N180G03 X29.7401 Y39.7802 R9.; N190G02 X33.0223 Y37.8778 R7.; N200G01 X41.6745 Y 28.9670; N210G02 X43.6971 Y-1.1798R10.; N220G03 X44.2634 Y9.0991 R10.; N230G02 X41.6743 Y-15.2931 R20.; N240G03 X37.9161 Y-33.9723 R16.; N250G02 X25.9341 Y-48.0184 R10.; N260G03 X25.9341 Y-48.5192 R12.; N270G02 X-17.3912 Y-43.4681 R32.5.; N280G03 X-24.1263 Y-39.6691 R19.; N290G02 X-27.3861 Y-37.4712 R7.;

　　N300G01 X-40.8571 Y-21.2134;//外輪廓銑削完畢 N305Z5.;// 刀具抬高到5mm

　　N320G40 G91 G28 X0. Y0. Z0 .M05;//取消刀具長(zhǎng)度補(bǔ)償 增量方式下 返

　　回參考點(diǎn)主軸停轉(zhuǎn)

　　N330M06 T02;//更換第二把刀（Φ10麻花鉆） N340M03 S800;

　　N350G90 G43 G00 X32.Y 2. H02;//絕對(duì)式編程 刀具長(zhǎng)度正補(bǔ)償 補(bǔ)償號(hào)

　　H02

　　N352Z5.;

　　N360G00 X34.5000 Y22.0000 ; N361G01 Z-3. F80.;//加工O1孔 N362G00 Z5.;

　　N370X29.0000.Y38.5000;

　　N371G01 Z-3. F80; //加工O2孔 N372G00 Z5.;

　　N380X-29.0000Y-23.0000;

　　N381G01 Z-3. F80; //加工O3孔 N382G00 Z5.;

　　N390X-23.0000 Y-38.0000;

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告3

　　本次，我們實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容是“電氣仿真運(yùn)行實(shí)訓(xùn)”，為時(shí)兩周。在這兩周的實(shí)訓(xùn)中，我們掌握了“倒閘操作”和“設(shè)備巡視”的基本操作。

　　本次實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目均通過(guò)計(jì)算機(jī)上進(jìn)行仿真軟件進(jìn)行模擬操作，目的在于讓我們能夠?qū)χ骺厥�、線(xiàn)路的運(yùn)行、狀態(tài)及各種需要巡視的電氣設(shè)備作進(jìn)一步的了解，體驗(yàn)在主控室中通過(guò)遠(yuǎn)方操作、監(jiān)控，更好地實(shí)現(xiàn)線(xiàn)路運(yùn)行以及各電氣設(shè)備巡視的自動(dòng)化、智能化。

　　第一周，我們實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目是“倒閘操作”。主要任務(wù)是完成對(duì)“電院仿真變”110kV開(kāi)發(fā)區(qū)一線(xiàn)111開(kāi)關(guān)，開(kāi)發(fā)區(qū)二線(xiàn)112開(kāi)關(guān)、開(kāi)發(fā)區(qū)三線(xiàn)113開(kāi)關(guān)、開(kāi)發(fā)區(qū)四線(xiàn)114開(kāi)關(guān)、開(kāi)發(fā)區(qū)五線(xiàn)115開(kāi)關(guān)和開(kāi)發(fā)區(qū)六線(xiàn)116開(kāi)關(guān)六個(gè)開(kāi)關(guān)由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修和檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行的倒閘操作。在操作過(guò)程中，需要監(jiān)護(hù)人和操作人相互配合，按步驟執(zhí)行，帶好必要的工具，監(jiān)護(hù)人、操作人應(yīng)明確自己的職責(zé)，做好唱票、復(fù)誦的工作。

　　在倒閘操作仿真中，我們應(yīng)注意以下問(wèn)題：

　　（1）111開(kāi)關(guān)、113開(kāi)關(guān)和115開(kāi)關(guān)是一段母線(xiàn)的開(kāi)關(guān)，因此靠近母線(xiàn)測(cè)的刀閘編號(hào)分別為1111、1131和1151，112開(kāi)關(guān)、114開(kāi)關(guān)和116開(kāi)關(guān)是二段母線(xiàn)的開(kāi)關(guān)，因此靠近母線(xiàn)側(cè)的刀閘編號(hào)分別是1122、1142和1162；

　�。�2）開(kāi)發(fā)區(qū)線(xiàn)路保護(hù)投入問(wèn)題，只有開(kāi)發(fā)區(qū)三線(xiàn)113線(xiàn)路保護(hù)和開(kāi)發(fā)區(qū)四線(xiàn)114線(xiàn)路保護(hù)可見(jiàn)，其余線(xiàn)路保護(hù)均不可見(jiàn)，通過(guò)查主控室保護(hù)屏上，發(fā)現(xiàn)其余的線(xiàn)路保護(hù)并非沒(méi)有設(shè)置，只是在“下一頁(yè)”可見(jiàn)；

　�。�3）控制屏上同期開(kāi)關(guān)TK問(wèn)題，開(kāi)發(fā)區(qū)一線(xiàn)和四線(xiàn)無(wú)設(shè)置TK，即無(wú)需

　　檢同期即可合上相應(yīng)的線(xiàn)路開(kāi)關(guān)；

　�。�4）開(kāi)發(fā)區(qū)一線(xiàn)至五線(xiàn)母差壓板為L(zhǎng)P15至LP19，開(kāi)發(fā)區(qū)六線(xiàn)則為L(zhǎng)P21；

　　（5）開(kāi)發(fā)區(qū)六線(xiàn)116開(kāi)關(guān)無(wú)跳閘壓板；

　�。�6）由于是遠(yuǎn)方控制，在操作中就地/遠(yuǎn)方開(kāi)關(guān)位置應(yīng)置于“遠(yuǎn)方”位置，部分開(kāi)關(guān)本體機(jī)械位置檢查正確。

　　第二周，我們實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目是“設(shè)備巡視”。主要任務(wù)是完成九個(gè)設(shè)備，包括避雷器、電流互感器、母線(xiàn)設(shè)備、電壓互感器、隔離開(kāi)關(guān)、變壓器、電力電容器、斷路器、電抗器的巡視，在操作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，帶好必要的安全工器具，按照巡視要求，逐相檢查、巡視。

　　在設(shè)備巡視仿真中，需要特別注意的`巡視設(shè)備有變壓器和斷路器，由于巡視的項(xiàng)目較多，變壓器的油溫、油色問(wèn)題、風(fēng)扇、潛油泵運(yùn)轉(zhuǎn)、控制箱、機(jī)構(gòu)箱和二次端子箱檢查等；斷路器有液壓、氣動(dòng)和彈簧操作機(jī)構(gòu)，注意液壓、氣動(dòng)操作機(jī)構(gòu)斷路器仿真中無(wú)分、合閘指示，只有彈簧操作需哦機(jī)構(gòu)才有，查液壓油泵電機(jī)、氣動(dòng)空壓機(jī)和彈簧打壓電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、遠(yuǎn)方/就地開(kāi)關(guān)位置置于遠(yuǎn)方位置等。

　　通過(guò)兩周的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到很多知識(shí)，了解到線(xiàn)路運(yùn)行操作和設(shè)備巡視的重要性，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，在操作過(guò)程中，明確自己的職責(zé)，認(rèn)真履行自己的義務(wù)。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告4

　　實(shí)習(xí)報(bào)告

　　院 系： 專(zhuān) 業(yè)： 學(xué) 號(hào)： 姓 名： 指導(dǎo)教師： 提交日期：

　　實(shí)習(xí)公司/機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)稱(chēng)：

　　廣東白云學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 制

　　實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)

　　評(píng)語(yǔ)：

　　指導(dǎo)教師（簽名） 年月日

　　說(shuō)明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，實(shí)習(xí)報(bào)告交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心教務(wù)管理部保存。

　　綜合仿真實(shí)習(xí)個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告

　　目 錄

　　一、實(shí)習(xí)單位和職位.................................................................................................... 3 二、實(shí)習(xí)目的................................................................................................................ 3 三、實(shí)習(xí)時(shí)間................................................................................................................ 3 四、實(shí)習(xí)內(nèi)容................................................................................................................ 3

　　1. 努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力.............................. 3 2. 二、以極大的熱情投入到工作中，誠(chéng)實(shí)守信，按時(shí)上下班...................... 3 3. 三、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事，和同事相處.. 3 4. 四、存在的問(wèn)題.............................................................................................. 3 五、實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲，意見(jiàn)與建議............................................................................ 3

　　1. 體會(huì)和收獲...................................................................................................... 3 2. 意見(jiàn)與建議...................................................................................................... 3

　　綜合仿真實(shí)習(xí)個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告

　　一、實(shí)習(xí)單位和職位

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中就在學(xué)校的仿真實(shí)習(xí)平臺(tái)上經(jīng)歷了八個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)。我有幸在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)平臺(tái)擔(dān)任渠道商，在這期間，主要工作任務(wù)是規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃并時(shí)而了解信息中心給出的各區(qū)域市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)最大容量、產(chǎn)品零售價(jià)格重要信息，這樣就可以預(yù)測(cè)每個(gè)季度所需要銷(xiāo)售的產(chǎn)品。從建立公司的名字、logo到公司一步一步的經(jīng)營(yíng)，從公司經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)不到到向銀行的緊急貸款，從跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)仿真實(shí)習(xí)的動(dòng)員開(kāi)始到圓滿(mǎn)結(jié)束，都讓我學(xué)到很多以前沒(méi)學(xué)到過(guò)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)更多沒(méi)接觸過(guò)的同學(xué)，并且積累走出校門(mén)之前的大學(xué)人脈，或許這都可能成為以后的財(cái)富。

　　二、實(shí)習(xí)目的

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)課程，理論結(jié)合實(shí)際顯得尤為重要。學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差異，學(xué)校主要專(zhuān)注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專(zhuān)業(yè)技能，而社會(huì)主要是鍛煉同學(xué)們掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。是否能適應(yīng)社會(huì)的生存要求，做到學(xué)以致用，除了要加強(qiáng)課堂上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)外，還必須要親自接觸社會(huì)、參加社會(huì)實(shí)踐工作，通過(guò)對(duì)社會(huì)工作的了解來(lái)鞏固、理解、深化課堂理論知識(shí)，從而達(dá)到自我總結(jié)、自我提升、自我升華的目的。

　　本次仿真實(shí)習(xí)的目的主要在于通過(guò)實(shí)習(xí)接觸模擬的一個(gè)社會(huì)，了解社會(huì)工作環(huán)境與學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境之間存在的`差異，利用課堂知識(shí)指導(dǎo)社會(huì)工作、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)反哺理論知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，縮小兩者間的差異的目的，努力將自己鍛造為社會(huì)所需、企業(yè)所用的人才！

　　三、實(shí)習(xí)時(shí)間

　　我于20xx年9月1號(hào)到10月25號(hào)在廣東白云學(xué)院仿真實(shí)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行了為期

　　8周的實(shí)習(xí)。

　　四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

　　1. 努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

　　始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。由于本人的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，所以理論與實(shí)踐相結(jié)合可謂是重中之重。從而把自己現(xiàn)有的知識(shí)用在仿真實(shí)習(xí)中，在實(shí)習(xí)、實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。所以在這仿真實(shí)習(xí)五年的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于實(shí)踐當(dāng)中，這樣我們所學(xué)到的理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時(shí)在我自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會(huì)在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落后。通過(guò)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的仿真實(shí)習(xí)，學(xué)會(huì)了一些理論和實(shí)踐相結(jié)合升華，從而鍛煉出更加完善的自己。 2. 二、以極大的熱情投入到工作中，誠(chéng)實(shí)守信，按時(shí)上下班

　　剛步入工作崗位我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認(rèn)為沒(méi)有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒(méi)有不會(huì)做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。誠(chéng)實(shí)守信，盡心盡責(zé)做到按時(shí)上下班，不遲到不早退的良好社會(huì)公民。

　　3. 三、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事，和同事相處

　　團(tuán)隊(duì)工作無(wú)甚大關(guān)系的簡(jiǎn)單手語(yǔ)也可以提高你和同事相處的能力。隨時(shí)對(duì)他人保持興趣，也不要整天對(duì)你的同事喋喋不休地談?wù)摴ぷ魃系氖�，你完全可以利用早上一點(diǎn)時(shí)間，問(wèn)候一下你的同事，或者親聊幾句。例如，我經(jīng)常會(huì)問(wèn)他們做早上吃了什么早餐之類(lèi)的一些話(huà)題，我還會(huì)在他們的辦公桌上放一張有留言的小卡片或是在他們的信息板上放上一張卡通圖片，還有叫我們公司的CEO發(fā)福利，請(qǐng)吃地下鐵，蛋糕什么的。在做好本職工作的同時(shí)，我會(huì)為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我還會(huì)做好上傳下達(dá)各部門(mén)溝通信息，下訂單，打廣告，繳費(fèi)，貨款進(jìn)賬一系列的工作。在工作無(wú)聊之時(shí)，給同事們講講笑話(huà)，緩解工作壓力。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告5

　　稅務(wù)主管仿真實(shí)習(xí)報(bào)告稅務(wù)，主管，仿真，實(shí)習(xí)報(bào)告，，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章，如果您覺(jué)得有用，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們并推薦給您的好友，您可以在工作報(bào)告中查看更多范文。

　　篇一：稅務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

　　稅務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

　　在大三下學(xué)期結(jié)束的暑假，我們系在老師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了稅務(wù)代理實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)是由老師給出實(shí)習(xí)案例，包括個(gè)人所得稅，企業(yè)所得稅，增值稅，消費(fèi)稅，營(yíng)業(yè)稅。每個(gè)稅種都是根據(jù)案例和例題編制會(huì)計(jì)分錄并計(jì)算出應(yīng)該繳納的各項(xiàng)稅額以及應(yīng)該退的稅額，通過(guò)會(huì)計(jì)分錄和納稅核算，最終確定案例中的企業(yè)應(yīng)交的稅額。然后根據(jù)會(huì)計(jì)分錄和計(jì)算出的各項(xiàng)稅額填制會(huì)計(jì)憑證和納稅申報(bào)表，并寫(xiě)出報(bào)告，算是整個(gè)實(shí)習(xí)的徹底完成。在整個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)和感悟到，一個(gè)企業(yè)最終交稅所經(jīng)歷的每一個(gè)過(guò)程。

　　實(shí)習(xí)開(kāi)始，先由班長(zhǎng)將全班分五組，每個(gè)組的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容都一樣，就是企業(yè)所得稅，個(gè)人所得稅，消費(fèi)稅，增值稅，營(yíng)業(yè)稅五個(gè)稅種。每組平均六七個(gè)人，一到兩個(gè)人完成一個(gè)稅種，包括分錄的編制，稅額的計(jì)算，憑證和納稅申報(bào)表的填寫(xiě)。組內(nèi)組外可以相互討論交流，保證完成的質(zhì)量。

　　在我們組，我和王志杞負(fù)責(zé)任務(wù)量比較大的企業(yè)所得稅。由于本學(xué)期只學(xué)習(xí)了稅務(wù)代理實(shí)務(wù)，稅法是上學(xué)期的學(xué)的，而基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和中級(jí)會(huì)計(jì)還是大二的時(shí)候?qū)W的。因此，對(duì)企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)分錄的編寫(xiě)，稅額的計(jì)算，憑證的填寫(xiě)都比較生疏。剛開(kāi)始的時(shí)候，都是一邊交流商量一邊翻閱資料書(shū)籍，經(jīng)過(guò)一些題型的熟悉，后面的任務(wù)做起來(lái)逐漸得心應(yīng)手。等到我們組成員都做完的時(shí)候，在一起開(kāi)了個(gè)小會(huì)，共同交流整個(gè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決的方式，彼此交流心得與體會(huì)。最后各個(gè)成員之間相互審查結(jié)果，看看有沒(méi)有什么不對(duì)或者不足之處。經(jīng)過(guò)一番熱烈的討論之后，發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)人都存在不同程度的問(wèn)題，會(huì)計(jì)分錄沒(méi)有寫(xiě)正確，稅額計(jì)算方法錯(cuò)誤導(dǎo)致結(jié)果不準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)憑證填寫(xiě)格式不對(duì)，納稅申報(bào)表填制不完整，沒(méi)有按要求就行填制等等�；ハ嘀赋鲥e(cuò)誤之后，我們合力商榷了正確的方法與結(jié)果，隨后每個(gè)人都根據(jù)小組討論和審核的結(jié)果，改正了各自的錯(cuò)誤，是整個(gè)實(shí)習(xí)結(jié)果趨于規(guī)范化和正規(guī)化。使它最大限度貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，并帶領(lǐng)我們初步掌握稅務(wù)代理的基礎(chǔ)操作。

　　通過(guò)本次實(shí)習(xí)，是我學(xué)習(xí)到了很多東西。

　　首先，我基本上了解了稅務(wù)代理的一個(gè)基本流程，能與課本上學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)相對(duì)應(yīng)，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)的理解和體會(huì)。實(shí)習(xí)過(guò)程與課本的理論知識(shí)的相輔相成的，學(xué)不扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中就會(huì)遇到更多的困難。另一方面，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，通過(guò)查閱資料書(shū)籍，和同學(xué)交流討論，既可以彌補(bǔ)自己知識(shí)的缺陷，也可以糾正自己對(duì)知識(shí)的錯(cuò)誤理解和運(yùn)用。所以，實(shí)習(xí)的過(guò)程，也是對(duì)理論知識(shí)的鞏固和加強(qiáng)的過(guò)程。

　　其次，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，通過(guò)與同學(xué)們的交流和溝通，不但和同學(xué)們形成了友好的合作關(guān)系，而且懂得了一些交流的方法與技巧，這是受益終生的。在于

　　同學(xué)們發(fā)生分歧的時(shí)候，能夠有效的解決，不至于爭(zhēng)個(gè)面紅耳赤，遇到的問(wèn)題都在和諧友好的氛圍下一一得到解決。

　　再次，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探討問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們總能找到一個(gè)解決的方法。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，是我深刻的理解，一個(gè)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，解決方法。能夠從不同的角度，不同的位置去看待解決一個(gè)問(wèn)題。遇到的問(wèn)題，好多也是粗心大意造成的，通過(guò)同學(xué)指出，不斷改正，不但培養(yǎng)了我縝密的心思和邏輯，還使我做事的態(tài)度和方法進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)化，精細(xì)化。

　　最后，也最主要的是，這次實(shí)習(xí)，使我能綜合把會(huì)計(jì)，稅務(wù)，稅法等幾門(mén)學(xué)科綜合在一起進(jìn)行系統(tǒng)的分析與學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)或者稅務(wù)機(jī)關(guān)在實(shí)際稅務(wù)操作過(guò)程中所需要的步驟，并且了解到企業(yè)就行涉稅會(huì)計(jì)核算的范圍，基本方法等。鑒于這次任務(wù)的翻來(lái)覆去，我體會(huì)的我國(guó)企業(yè)涉稅會(huì)計(jì)核算的方法有一定的不完善和累贅部分，具體也說(shuō)不上來(lái)，就是感覺(jué)很多重復(fù)的事情要做，比如說(shuō)會(huì)計(jì)分錄寫(xiě)了之后，寫(xiě)憑證的時(shí)候，又要寫(xiě)一遍，雖然兩個(gè)操作不一樣，而且有很大的不同，但是還是累贅，具體怎么改進(jìn)，我也不太清楚，只能在今后的學(xué)習(xí)中，逐漸完善的自己的知識(shí)體系，加深理解，爭(zhēng)取為我國(guó)是我涉稅會(huì)計(jì)核算做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)，使祖國(guó)在將來(lái)越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出，壯我大中華。

　　篇二：稅務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告

　　實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也是我們走向工作崗位的第一步。

　　一． 實(shí)習(xí)目的

　　稅收國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是一個(gè)國(guó)家賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。為保證國(guó)家的財(cái)政收入，國(guó)家設(shè)有稅務(wù)局。作為財(cái)稅專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，為了實(shí)地了解我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為了進(jìn)一步加深我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也為了進(jìn)一步了解國(guó)家稅務(wù)局工作人員的基本工作，對(duì)稅務(wù)局有一個(gè)總體上的了解，我們進(jìn)行了為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)。

　　二． 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

　　我的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是平谷區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第四稅務(wù)所，管轄的企業(yè)戶(hù)有1200多戶(hù)，負(fù)責(zé)大華山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)羅營(yíng)鎮(zhèn)、劉店鄉(xiāng)、熊爾寨鄉(xiāng)集體企業(yè)稅務(wù)登記、文書(shū)經(jīng)辦、一般納稅人認(rèn)定、稅務(wù)認(rèn)定、增值稅納稅評(píng)估、減免退稅管理、發(fā)票審批、稅務(wù)行政處罰、稅務(wù)檔案、稅務(wù)咨詢(xún)、納稅申報(bào)受理、稅款征收、催報(bào)催繳、防偽稅控報(bào)稅、認(rèn)證管理、會(huì)計(jì)核算、票證管理以及網(wǎng)上電子申報(bào)等事宜。因?yàn)樯习嗑嚯x不遠(yuǎn)，所以讓我擁有了更多的時(shí)間，在工作中檢閱自己的知識(shí)。

　　三． 實(shí)習(xí)成果

　　1。實(shí)習(xí)過(guò)程

　�。�1）第一天上班，心里沒(méi)底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)校看不到、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬(wàn)一做不好工作而受到批評(píng)。還好，所長(zhǎng)為我指定了個(gè)業(yè)務(wù)能力突出且性格好的師傅指導(dǎo)我。師傅很有耐心，有什么事情都是親自給我們講解。第一天算是熟悉工作，對(duì)辦公室資料的放置有個(gè)基本的了解。然后她們給我們介紹了她們辦公室平時(shí)的一些基本的工作以及平時(shí)的上下班時(shí)間，因?yàn)樗齻兌际菍?zhuān)管員，所以她們都有自己固定管理的相關(guān)企業(yè)，概括點(diǎn)說(shuō)她們平時(shí)的工作就是督促好這些企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的繳稅，另外有需要的話(huà)需要把這些企業(yè)的相關(guān)信息錄入到相關(guān)的稅務(wù)管理系統(tǒng)中，平時(shí)也要做好這些系統(tǒng)的維護(hù)工作。看似簡(jiǎn)單的工作，卻還是讓我有點(diǎn)頭疼，整理資料讓我無(wú)從下手，我們需要按照裝訂的規(guī)范把每個(gè)企業(yè)的資料整理好后裝訂好，這不算是一件很難得工作但是需要極大地耐心，不能出現(xiàn)差錯(cuò)。數(shù)據(jù)的錄入也讓我很是無(wú)奈，說(shuō)的夸張點(diǎn)，我把我這輩子要見(jiàn)的數(shù)字都見(jiàn)完了，而且錄入數(shù)據(jù)更是需要小心容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。第一次發(fā)現(xiàn)其實(shí)地稅局的工作也會(huì)比較繁

　　瑣，需要相關(guān)工作人員的耐心對(duì)待。她們平時(shí)也是會(huì)很忙，她們必須確保自己的工作不會(huì)出現(xiàn)失誤，因?yàn)檫@樣才不會(huì)影響到國(guó)家的稅收，而且她們平時(shí)也會(huì)有相關(guān)的考核，隨時(shí)提升他們的工作能力。

　　（2）經(jīng)過(guò)幾天的了解以及這幾天的工作，對(duì)稅務(wù)所的`工作有了大概的了解。我平時(shí)的工作就是協(xié)助辦公室的工作人員，幫他們跑跑腿，另外就是整理資料，錄數(shù)據(jù)以及對(duì)稅收征管系統(tǒng)的維護(hù)。有時(shí)候辦公室比較閑的話(huà)我就會(huì)去大廳看看大廳的工作流程。

　　大廳的工作人員更要有著工作的認(rèn)真和熱情，要具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。對(duì)納稅人的疑難問(wèn)題必須乃徐給予解答，還得向納稅人宣傳新出的政策等。由于當(dāng)時(shí)正是稅控發(fā)票上線(xiàn)不久，很多企業(yè)都對(duì)相關(guān)內(nèi)容部了解，這時(shí)就需要相關(guān)工作人員自己先弄清楚然后給予納稅人滿(mǎn)意的答復(fù)。對(duì)于納稅人的相關(guān)要求，工作人員要盡量給予配合。其次，納稅的申報(bào)期決定了代理部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。我們也從中學(xué)到了一些知識(shí)比如說(shuō)：

　　在納稅申報(bào)日快結(jié)束的前兩天，我需要對(duì)企業(yè)催報(bào)催繳，及時(shí)的提醒企業(yè)前來(lái)辦理手續(xù)。杜絕緩欠稅款的發(fā)生。，特別是重點(diǎn)企業(yè)欠稅的發(fā)生，充分發(fā)揮催報(bào)催繳崗的職能，按有關(guān)規(guī)定對(duì)逾期申報(bào)企業(yè)進(jìn)行限改公告，對(duì)經(jīng)催報(bào)無(wú)效的企業(yè)按程序?qū)⑵滢D(zhuǎn)為非正常戶(hù)。

　　另外幫助管理員整理實(shí)地核查報(bào)告，所里將年納稅十萬(wàn)元以上的企業(yè)定為所級(jí)重點(diǎn)稅源戶(hù)，做好動(dòng)態(tài)跟蹤管理。所里每年都根據(jù)統(tǒng)一的納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行解決。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要求管理員有針對(duì)的建好重點(diǎn)稅源企業(yè)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正做到動(dòng)態(tài)跟蹤管理，切實(shí)解決企業(yè)的涉稅難題。通過(guò)管理員及時(shí)有效的管理。由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短我學(xué)的知識(shí)并不全面，只是大概的知道工作的流程

　　所里全面啟動(dòng)稅控收款機(jī)推行和網(wǎng)上申報(bào)的發(fā)行工作，對(duì)納稅人進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，鼓勵(lì)和督促納稅人完成遠(yuǎn)程抄報(bào)稅系統(tǒng)的升級(jí)工作，以方便納稅人，減輕工作負(fù)擔(dān)。我的任務(wù)就是告訴企業(yè)戶(hù)如何自己填寫(xiě)表格。

　　其實(shí)很多知識(shí)我們?cè)谡n堂上就有學(xué)習(xí)過(guò)只是因?yàn)闆](méi)有親自的實(shí)踐導(dǎo)致我們讀這些知識(shí)還不能能有深刻的了解。通過(guò)這次實(shí)習(xí)也是對(duì)自己知識(shí)的一個(gè)鞏固，同時(shí)我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)該注重知識(shí)的積累與運(yùn)用，只有在平時(shí)打好了基礎(chǔ)，運(yùn)用起來(lái)才能得心應(yīng)手。

　�。�3）為期的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了，我也有自己的一些感想：實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷 ，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢？經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短�？晌覍W(xué)到的卻是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。比如說(shuō)如何對(duì)待自

　　己的工作中的長(zhǎng)輩們，因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生所以師父?jìng)儗?duì)我們很照顧，但也又不認(rèn)識(shí)我們的其他工作人員有時(shí)會(huì)讓我們做些清理工作，作為新人，我覺(jué)得我們應(yīng)該很認(rèn)真的做好，“和氣生財(cái)”而且這樣才能能給別人留下比較好的印象。

　　四．評(píng)價(jià)小結(jié)

　　在短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間中，我體會(huì)最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對(duì)如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對(duì)我們以后的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)，二者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率．通過(guò)我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中實(shí)踐的結(jié)題，發(fā)現(xiàn)稅控收款機(jī)的出現(xiàn)正是這種內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物，利用它稅務(wù)部門(mén)就可以方便地取得納稅產(chǎn)每月的銷(xiāo)售資料，并記錄在稅務(wù)部門(mén)的電腦中，供稅務(wù)部門(mén)實(shí)施征收，統(tǒng)計(jì)，分析，稽查，為稅務(wù)部門(mén)的征管工作提供了更加有效，準(zhǔn)確和科學(xué)的第一手資料，同時(shí)它又能如實(shí)記錄每一筆收入，業(yè)主不必親自守在前臺(tái)，既減輕了業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)，又擔(dān)負(fù)起在前臺(tái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)的作用，幫助納稅人加強(qiáng)了企業(yè)管理，這樣也有效的避免了偷逃稅現(xiàn)象的發(fā)生。

　　這次實(shí)習(xí)對(duì)我們以后的就業(yè)觀(guān)也會(huì)有很大的影響吧。畢竟我們學(xué)的是稅務(wù)專(zhuān)業(yè)，考取國(guó)家稅務(wù)局的公務(wù)員是我們就業(yè)的方向之一，但通過(guò)這次實(shí)習(xí)，幾人歡喜幾人愁，有人愛(ài)上了這份工作堅(jiān)定了以后考取公務(wù)員的信心，也有人會(huì)覺(jué)得這份工作很無(wú)聊，以后會(huì)選擇其它的就業(yè)方式。不論怎樣，大家都在這次實(shí)習(xí)中有了自己的收獲。

　　同時(shí)，我們對(duì)國(guó)家公務(wù)員又多了一份敬意，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)才保證了國(guó)家的正常運(yùn)行，才有了我們現(xiàn)在的穩(wěn)定的生活。以后的我們或許也會(huì)懷著為國(guó)家做一份貢獻(xiàn)的心踏上公務(wù)員這片土地，那么這次實(shí)習(xí)對(duì)我們就是一個(gè)很好的鋪墊，會(huì)對(duì)我們以后的工作起到借鑒作用也為我們未來(lái)的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　時(shí)間總是飛快，我們要感謝平谷區(qū)國(guó)稅局的相關(guān)的工作人員，正是他們的耐心和熱情，讓我有機(jī)會(huì)親自體會(huì)國(guó)稅局的工作。不論以后會(huì)怎樣，現(xiàn)在的我們需要不斷的積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)為以后的工作做好鋪墊。

　　篇三：仿真實(shí)習(xí)報(bào)告

　　“熱力系統(tǒng)工程與仿真”實(shí)習(xí)報(bào)告

　　學(xué) 號(hào)

　　姓 名

　　專(zhuān) 業(yè)

　　指導(dǎo)教師

　　——300MW電廠(chǎng)仿真實(shí)習(xí) （20xx）屆

　　熱能與動(dòng)力工程

　　能源與機(jī)械工程學(xué)院

　　20xx年1月

　　目 錄

　　一、仿真機(jī)原形機(jī)組簡(jiǎn)介 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

　　二、仿真機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

　　三、仿真機(jī)組滑參數(shù)停機(jī)過(guò)程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

　　四、啟動(dòng)過(guò)程中注意事項(xiàng) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

　　五、學(xué)習(xí)心得 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

　　一、仿真機(jī)原形機(jī)組簡(jiǎn)介

　　仿真機(jī)原形為300MW燃煤凝氣式發(fā)電機(jī)組。其鍋爐最大連續(xù)蒸發(fā)量（BMCR）為1025t/h，汽輪機(jī)為一次中間再熱300MW凝氣式汽輪機(jī)。主蒸汽壓力為17。4MPa，主蒸汽溫度為545℃。

　　二、仿真機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程

　　1。 接值長(zhǎng)啟動(dòng)令，機(jī)組所有工作票終結(jié)，技術(shù)交底去齊全，機(jī)組服役手續(xù)完善，

　　聯(lián)系化學(xué)、燃料、灰硫等專(zhuān)業(yè)確認(rèn)機(jī)組具備啟動(dòng)條件。

　　2。 聯(lián)系熱工，投用所有就地及遠(yuǎn)傳儀表，送入DCS及電子設(shè)備間有關(guān)電源。

　　3。 按照機(jī)組冷態(tài)檢查卡對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，查發(fā)變組確處冷備用狀態(tài)。

　　4。 聯(lián)系化學(xué)，手動(dòng)開(kāi)啟一車(chē)間除鹽水供水閥，將儲(chǔ)水箱補(bǔ)水至6m左右，定冷

　　水箱補(bǔ)水至2/3。

　　5。 啟動(dòng)凝結(jié)水輸送泵，分別對(duì)凝汽器、閉式膨脹水箱、除氧器熱水箱補(bǔ)水。（分

　　別控制>1000mm、>20xxmm、>2250mm）。

　　6。 對(duì)閉冷水系統(tǒng)放盡空氣，投用兩臺(tái)冷水器，一臺(tái)冷水器備用，啟動(dòng)閉冷水泵，

　　投入閉冷水壓力、溫度自調(diào)。投入備用閉水泵、停機(jī)冷卻水泵聯(lián)鎖。

　　7。 啟動(dòng)儀用空壓機(jī)，檢查系統(tǒng)正常，空壓機(jī)置“聯(lián)鎖”。

　　8。 投運(yùn)送風(fēng)機(jī)油站（備用油泵聯(lián)鎖投入）。

　　9。 確認(rèn)主油箱油位，啟動(dòng)油箱排煙風(fēng)機(jī)，排油煙風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖備用。啟動(dòng)交流潤(rùn)滑

　　油泵、高壓備用油泵運(yùn)行，直流油泵投聯(lián)鎖。檢查潤(rùn)滑油壓。

　　10。 確認(rèn)空、氫密封油箱油位正常。啟動(dòng)空側(cè)密封油箱排煙風(fēng)機(jī)。排煙風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖

　　備用，啟動(dòng)空側(cè)密封油泵及氫側(cè)交流密封油泵，檢查汽端及勵(lì)端空、氫側(cè)油壓差＜±490Pa�？諅�(cè)與氫側(cè)直流油泵聯(lián)鎖備用。

　　11。 啟動(dòng)A、C頂軸油泵，分別投入聯(lián)鎖，B泵投入備用。開(kāi)啟盤(pán)車(chē)噴油閥，投入

　　盤(pán)車(chē)，檢查電流及轉(zhuǎn)動(dòng)部分聲音正常，測(cè)量大軸彎曲。

　　12。 投入發(fā)電機(jī)氫氣檢測(cè)裝置，用CO2置換發(fā)電機(jī)內(nèi)空氣，CO2純度達(dá)標(biāo)后用H2

　　置換CO2�？刂瓢l(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣純度＞96%，氫壓大于0。2MPa。投入發(fā)電機(jī)自動(dòng)

　　補(bǔ)氫系統(tǒng)。檢查油氫差壓維持在84kPa。

　　13。 啟動(dòng)定冷水泵，調(diào)節(jié)發(fā)電機(jī)氫壓大于水壓。

　　14。 聯(lián)系#8機(jī)或鄰機(jī)對(duì)輔助蒸汽系統(tǒng)管道、輔汽聯(lián)箱供汽暖箱、疏水，控制聯(lián)箱

　　壓力0。6~0。8MPa。

　　15。 啟動(dòng)除氧器循環(huán)泵，利用輔汽對(duì)除氧器加熱，控制水溫。

　　16。 啟動(dòng)凝結(jié)水泵。調(diào)節(jié)凝汽器、除氧器水位正常，并注意凝水壓力變化。

　　17。 按操作卡對(duì)A、B、C爐水循環(huán)泵逐臺(tái)進(jìn)行注水排空氣。

　　18。 確認(rèn)汽泵前置泵滿(mǎn)足啟動(dòng)條件，供鍋爐進(jìn)水。檢查電泵各軸承油流、溫度、

　　振動(dòng)、密封水差壓正常。

　　19。 省煤器再循環(huán)門(mén)置“聯(lián)鎖”位。

　　20。 爐水泵注水排空氣結(jié)束后，鍋爐從底部緩慢上水，爐水泵維持注水。

　　21。 鍋爐進(jìn)水前后需檢查、記錄鍋爐膨脹指示器指示值。

　　22。 鍋爐上水至+200mm時(shí)，點(diǎn)轉(zhuǎn)A、B、C爐水泵排空氣。

　　23。 點(diǎn)轉(zhuǎn)爐水泵正常后，鍋爐進(jìn)水+200mm以上，啟動(dòng)A、C爐水循環(huán)泵。

　　24。 對(duì)爐水品質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，水質(zhì)合格后鍋爐方可點(diǎn)火。

　　25。 校對(duì)汽包各水位計(jì)指示正確。

　　26。 A、B空預(yù)器潤(rùn)滑油泵置聯(lián)鎖，啟動(dòng)A、B空預(yù)器，投用“輔電機(jī)聯(lián)鎖”。

　　27。 聯(lián)系確認(rèn)爐底冷灰斗、省煤器灰斗、電除塵灰斗密封良好。

　　28。 燃油蒸汽吹掃系統(tǒng)投用。

　　29。 啟動(dòng)吸風(fēng)機(jī)輔冷風(fēng)機(jī)，備用輔冷風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖投入。

　　30。 聯(lián)系脫硫運(yùn)行值班員開(kāi)啟主煙道擋板。

　　31。 啟動(dòng)火檢冷卻風(fēng)機(jī)，備用火檢冷卻風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖投入。

　　32。 啟動(dòng)鍋爐單側(cè)吸、送風(fēng)機(jī)，調(diào)整維持爐膛負(fù)壓﹣40~﹣100Pa，維持在30%~40%

　　的額定風(fēng)量。

　　33。 投用LKA、LKB、LK聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)。

　　34。 送風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器投入運(yùn)行（冬季）。

　　35。 進(jìn)行爐膛吹掃（時(shí)間＞=5min）。

　　36。 投入爐前輕油系統(tǒng)循環(huán)，聯(lián)系油泵房啟動(dòng)輕油泵，進(jìn)行燃油泄露試驗(yàn)。

　　37。 油槍吹掃。

　　38。 投入A、B側(cè)爐膛煙溫探針。

　　39。 啟動(dòng)EH油泵，檢查EH油壓正常，系統(tǒng)無(wú)泄漏。

　　40。 對(duì)輔汽至軸封管疏水，啟動(dòng)軸加風(fēng)機(jī)。保證高中壓軸封與軸封體溫差≯

　　110℃，投入溫控“自動(dòng)”，低壓軸封汽溫度149℃。

　　41。 確認(rèn)鍋爐過(guò)熱器PCV閥、再熱器空氣閥關(guān)閉。

　　42。 確認(rèn)兩臺(tái)真空泵汽水分離器水位正常，冷卻器投入，啟動(dòng)真空泵，入口蝶閥

　　自動(dòng)開(kāi)啟，凝汽器真空上升至高于27KPa。

　　43。 檢查點(diǎn)火條件具備，調(diào)整燃油壓力正常。鍋爐點(diǎn)火，檢查油槍著火良好。

　　44。 投用空預(yù)器蒸汽吹灰。

　　45。 點(diǎn)火后加強(qiáng)對(duì)汽包水位的監(jiān)視，檢查省煤器再循環(huán)門(mén)自動(dòng)開(kāi)、關(guān)正常。

　　46。 加強(qiáng)燃料調(diào)整，升溫、升壓速度嚴(yán)格按照冷態(tài)啟動(dòng)曲線(xiàn)進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)爐膛出

　　口煙溫、再熱器管壁溫度的監(jiān)視，以防超溫。

　　47。 定時(shí)檢查鍋爐各部分的膨脹情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停止升壓。

　　48。 汽包壓力升至0。1MPa時(shí)，沖洗汽包就地雙色水位計(jì)。

　　49。 汽包壓力升至0。2MPa時(shí)，關(guān)閉汽包及過(guò)熱器系統(tǒng)空氣閥。

　　50。 啟動(dòng)爐水泵B。

　　51。 汽包壓力升至0。5MPa時(shí)，關(guān)閉頂棚過(guò)熱器進(jìn)口集箱疏水，并聯(lián)系檢修，熱

　　工人員熱緊螺絲，儀表疏水。

　　52。 汽包壓力升至2。1MPa時(shí)，停止向爐水泵注水�？疹A(yù)器出口二次風(fēng)溫150℃，

　　啟動(dòng)對(duì)應(yīng)側(cè)一次風(fēng)機(jī)，密封風(fēng)機(jī)，維持一次風(fēng)壓7。0kPa左右，進(jìn)行暖磨（A磨優(yōu)先）�？疹A(yù)器出口一次風(fēng)溫＞130℃，啟動(dòng)磨煤機(jī)，給煤量維持9t/h，磨煤機(jī)出口溫度在85℃左右。

　　53。 汽包壓力升至2。7MPa，主汽溫達(dá)278℃時(shí)，5%旁路全開(kāi)。

　　54。 隨鍋爐升溫升壓，凝汽器真空高于85kPa，必要時(shí)開(kāi)啟高低壓旁路，注意旁

　　路參數(shù)，投用水幕噴水。

　　55。 低壓缸噴水聯(lián)鎖投入，注意排汽溫度低于80℃。

　　56。 依據(jù)汽泵啟動(dòng)操作票，啟動(dòng)小機(jī)油系統(tǒng)。檢查潤(rùn)滑油壓0。1~0。15MPa，油泵

　　出口油壓>1。0MPa。

　　57。 開(kāi)啟A小汽機(jī)盤(pán)車(chē)噴油閥，投入盤(pán)車(chē)，檢查電流及轉(zhuǎn)動(dòng)部分聲音正常，測(cè)量

　　大軸彎曲。

　　58。 檢查高中壓主汽門(mén)、調(diào)速汽門(mén)關(guān)閉嚴(yán)密，盤(pán)車(chē)運(yùn)行正常。

　　59。 檢查汽缸溫度，溫差正常，做好沖轉(zhuǎn)前的各項(xiàng)記錄。

　　60。 將發(fā)變組由已冷備用改至熱備用狀態(tài)。

　　61。 當(dāng)主汽壓力升至4。2MPa、主汽溫達(dá)到320℃時(shí)，適當(dāng)減少燃油量，保持參數(shù)

　　穩(wěn)定，高壓調(diào)節(jié)級(jí)上缸溫度和中壓靜葉持環(huán)溫度在合理范圍內(nèi)，汽機(jī)準(zhǔn)備沖轉(zhuǎn)。

　　62。 關(guān)閉高壓旁路，待再熱蒸汽壓力到0之后，關(guān)閉低壓旁路。

　　63。 將汽輪機(jī)機(jī)頭復(fù)置手柄復(fù)置，試驗(yàn)手柄拉至正常位置，檢查ETS保護(hù)投入。

　　64。 檢查“緊急停機(jī)”按鈕在正常位置，DEH畫(huà)面閥門(mén)試驗(yàn)“退出”位置�？刂�

　　方式為OA，閥位限制：“100%”，單閥控制，旁路為切除狀態(tài)。

　　65。 按汽機(jī)“掛閥”按鈕，DEH畫(huà)面顯示“掛閥”，安全油壓0。9MPa，#1、#2

　　中壓主汽門(mén)開(kāi)啟。

　　66。 按“閥位限制”，鍵入“100%”，按確認(rèn)鍵，中壓調(diào)節(jié)汽門(mén)開(kāi)至100%。

　　67。 按“主汽門(mén)控制”鍵，DEH畫(huà)面顯示#1~#4高壓調(diào)節(jié)汽門(mén)自動(dòng)開(kāi)到100%。

　　68。 關(guān)閉高排通氣閥，開(kāi)啟高壓缸排氣逆止門(mén)。

　　69。 沖轉(zhuǎn)升速至600r/min。

　　70。 升速至20xxr/min。

　　71。 20xxr/min暖機(jī)。

　　72。 升速至2950r/min。

　　73。 閥切換。

　　74。 升速至3000r/min

　　75。 全速后的工作：

　　1）檢查主油泵出口油壓在1。4~1。6MPa，進(jìn)口油壓在0。068~0。31MPa。

　　2）投入高壓備用油泵連鎖，停止高壓備用油泵。

　　3）投入交流潤(rùn)滑油泵連鎖，停止交流潤(rùn)滑油泵。

　　76。 過(guò)熱器出口電磁泄放閥置“自動(dòng)”。

　　77。 發(fā)電機(jī)并列與帶負(fù)荷。

　　78。 機(jī)組并網(wǎng)后，適當(dāng)增加燃料量，以0。12MPa/min的速度升壓，并控制負(fù)荷升

　　速率<4。5MW/min。

　　79。 退出A、B側(cè)爐膛煙溫探針。

　　80。 關(guān)閉5%旁路閥。

　　81。 升負(fù)荷至30MW（10%Ne）

　　82。 聯(lián)系網(wǎng)控值班室人員，將高壓廠(chǎng)用電由啟動(dòng)變供調(diào)由高廠(chǎng)變供。

　　83。 確認(rèn)石子煤輸送系統(tǒng)投運(yùn)。

　　84。 升負(fù)荷至60MW。

　　85。 負(fù)荷60MW時(shí)，通知化驗(yàn)人員對(duì)爐水含硅量進(jìn)行化驗(yàn)，含量超限時(shí)，加大連

　　排量進(jìn)行洗硅。升負(fù)荷至120MW，負(fù)荷變化率2MW/min，按“進(jìn)行”鍵，機(jī)組開(kāi)始升負(fù)荷。

　　86。 根據(jù)鍋爐情況，逐漸減少助燃油量，符合___MW時(shí)，停用助燃油槍。

　　87。 停用空預(yù)器蒸汽吹灰。

　　88。 聯(lián)系灰，硫值班員投用電除塵，脫硫系統(tǒng)。

　　89。 升負(fù)荷至180MW。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告6

　　畢業(yè)之前，學(xué)校安排我們進(jìn)行ERP校內(nèi)實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間,我嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從老師的安排,做到不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，注意觀(guān)察，獨(dú)立思考，不恥下問(wèn)，學(xué)問(wèn)結(jié)合。我在實(shí)習(xí)期間參與并圓滿(mǎn)完成了稅款征收入庫(kù)，納稅日常檢查，檔案資料管理等工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了稅務(wù)局的稅收征收管理工作法規(guī)和辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，達(dá)到了預(yù)期實(shí)習(xí)目的。

　　一、實(shí)習(xí)目的

　　稅收是國(guó)家收入的主要xxxx，與每個(gè)人的生活聯(lián)系緊密。加上我的專(zhuān)業(yè)是財(cái)政學(xué)稅收，學(xué)了幾年稅收的理論知識(shí)，卻一直沒(méi)機(jī)會(huì)進(jìn)行有關(guān)的實(shí)踐，對(duì)稅收的理解都一直只存在感性認(rèn)識(shí)，就連納稅申報(bào)表沒(méi)親自接觸過(guò)。這次學(xué)校為我們提供了寶貴的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)之前能認(rèn)識(shí)到自己的缺陷，及時(shí)進(jìn)行改善，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多的稅務(wù)知識(shí)，熟悉辦稅業(yè)務(wù)，我相信無(wú)論自己將來(lái)在何崗位，這都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　二、實(shí)習(xí)成果

　　我主要是負(fù)責(zé)內(nèi)部機(jī)構(gòu)稅款的征收和博客平臺(tái)有關(guān)通知和信息的發(fā)布，統(tǒng)計(jì)各年稅款，制定和填寫(xiě)稅款入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表，配合局長(zhǎng)做好企業(yè)的日常納稅檢查，做好檢查報(bào)告書(shū)。

　　在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們制定了稅務(wù)變更登記的流程和稅務(wù)變更登記證，發(fā)票管理方法，印花稅征收辦法，稅收優(yōu)惠和出口退稅方法，稅收違法處罰決定，納稅信用等級(jí)評(píng)定辦法，稅務(wù)部門(mén)內(nèi)外部管理章程，納稅檢查報(bào)告書(shū)，以及發(fā)布了各種評(píng)定和通知，在學(xué)校教育博客平臺(tái)，課室的公告欄，還有部門(mén)收集保管的資料，都可以看到我們碩果累累。

　　在三年內(nèi)，我局開(kāi)展了一系列的稽查活動(dòng)，對(duì)有關(guān)的涉稅行為進(jìn)行檢查，并對(duì)印花稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持向征收管理要收入，向稽查要收入。及時(shí)地催促了企業(yè)進(jìn)行申報(bào)納稅，并對(duì)不按時(shí)繳稅的企業(yè)征收了滯納金，較好地完成了稅收的征收工作。其中第七年共征收稅款2600萬(wàn)元，第八年13409.15萬(wàn)元，第九年37694.92萬(wàn)元.

　　在確保稅收收入的同時(shí)，我局加大對(duì)稅收管理的工作，確保整個(gè)部門(mén)的順利運(yùn)行。加強(qiáng)發(fā)票管理，對(duì)發(fā)票領(lǐng)購(gòu)進(jìn)行規(guī)范登記，并對(duì)企業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行日常檢查，嚴(yán)厲懲處不按規(guī)定使用發(fā)票的行為。實(shí)施稅款征收分工管理，將各稅種的征管以局長(zhǎng)為中心，各工作人員分工完成為原則，以提高工作的效率。為鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，我局實(shí)施《減免稅管理辦法》和《出口退稅管理辦法》，在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范我局的管理。

　　通過(guò)學(xué)校博客平臺(tái)和發(fā)布傳單，對(duì)發(fā)票和稅收知識(shí)進(jìn)行了廣泛地宣傳，并向企業(yè)及時(shí)解答有關(guān)稅收方面的知識(shí)，使稅法規(guī)定深入人心，確保稅收工作的順利進(jìn)行。

　　經(jīng)過(guò)了6周的校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)，我的收獲很多。原本我以為模擬實(shí)習(xí)根本與實(shí)際操作不能相提并論，但通過(guò)這6周的實(shí)習(xí)之后，我發(fā)現(xiàn)雖然與實(shí)習(xí)有所不同，但能體會(huì)到模擬實(shí)習(xí)的真正意義不在于學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)完全一樣的東西，而是讓我們了解到社會(huì)中各各部門(mén)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)和工作流程，更深刻體會(huì)到整個(gè)社會(huì)工作的運(yùn)營(yíng)，使我們感受到社會(huì)生活的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)生存的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、政府部門(mén)工作的規(guī)程和其他中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)工作。

　　在業(yè)務(wù)操作中，也有很多體會(huì)。剛開(kāi)始我們是辦理企業(yè)的稅務(wù)變更登記，稅務(wù)登記證、流程和辦法，還有登記號(hào)都要自己編寫(xiě)。剛著手接觸陌生的業(yè)務(wù)操作，一切亂了套，企業(yè)資料審核不嚴(yán)慎，銀行帳號(hào)填寫(xiě)不一致，資料提交不齊全，出現(xiàn)了很多問(wèn)題。如果當(dāng)時(shí)做好部門(mén)內(nèi)部分工,制定出表格填寫(xiě)的樣板，就不會(huì)出現(xiàn)那么多錯(cuò)漏了。印花稅的銷(xiāo)售我們也多做了很多無(wú)用工，本以為一切都規(guī)范操作，把印花稅票面額分都5元、10元、50元、100元和500元，企業(yè)按合同金額計(jì)算出應(yīng)繳納的印花稅后到稅局購(gòu)買(mǎi)不同面額的印花稅票，如果企業(yè)計(jì)算出來(lái)的印花稅面額比較大，就要購(gòu)買(mǎi)很多張，特別是外部機(jī)構(gòu)。這對(duì)于我們稅局是一項(xiàng)煩瑣的工作。后來(lái)了解到其他區(qū)的稅務(wù)局銷(xiāo)售印花稅票程序簡(jiǎn)單，無(wú)論企業(yè)要求的金額多大，都在一張印花稅票寫(xiě)明，既減少了稅局的工作量，也能使合同上貼的'印花稅金額一目了然，是我們不會(huì)靈活變通。雖然征稅工作繁瑣，但這項(xiàng)工作我們進(jìn)行了很好的分工，我負(fù)責(zé)內(nèi)部機(jī)構(gòu)企業(yè)的征稅工作，另一個(gè)同事負(fù)責(zé)外部機(jī)構(gòu)，我們按企業(yè)把收到的申報(bào)表裝訂起來(lái),收到支票就及時(shí)填表入庫(kù),數(shù)據(jù)整理清晰有條理,也便于以后檢查。

　　另外，也糾正了我以前對(duì)于稅收方面的一些誤區(qū)，每年購(gòu)買(mǎi)的發(fā)票都必須在當(dāng)年使用，未使用完的不能在下一年繼續(xù)使用,必須全部繳銷(xiāo)稅務(wù)局,再購(gòu)買(mǎi)下一年需要用的發(fā)票。企業(yè)繳稅都是自行申報(bào)，稅務(wù)部門(mén)沒(méi)有那么多時(shí)間每間企業(yè)都進(jìn)行檢查，所以給企業(yè)很多偷稅漏稅的空間，但企業(yè)也不能隨意申報(bào)，稅務(wù)稽查員能從申報(bào)表中察覺(jué)出企業(yè)比較大的虛假申報(bào)漏洞。印花稅的購(gòu)買(mǎi)不是單方面的，合同簽訂的雙方都要購(gòu)買(mǎi)，而且企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，帳本都要帖印花稅票。增值稅發(fā)票填錯(cuò)的話(huà)不能隨便作費(fèi)，要到稅務(wù)部門(mén)做登記備案，而且一式四聯(lián)都要填寫(xiě)一致，不能開(kāi)大頭小尾票。

　　三、實(shí)習(xí)小結(jié)

　　在短短幾周的實(shí)習(xí)時(shí)間中，我體會(huì)最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對(duì)如此種種形形色色的企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對(duì)我們的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)——稅務(wù)機(jī)關(guān)，二者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，我想尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率。以下是我學(xué)習(xí)中，總結(jié)出來(lái)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

　　1．要加大稅法宣傳力度，提高公民的納稅意識(shí)。使每個(gè)公民在享受公共服務(wù)權(quán)利的同時(shí)，牢記自己的納稅義務(wù)和責(zé)任，以便形成一個(gè)學(xué)稅法，懂稅法，守稅法的社會(huì)氛圍，使人們覺(jué)得加入納稅行列光榮，偷稅逃稅可恥。建立稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我局在教育博客平臺(tái)建立了稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開(kāi)展和質(zhì)量，及時(shí)為納稅人提供新的稅務(wù)信息。大致可采取三種方式進(jìn)行宣傳：一是利用散發(fā)傳單的形式，對(duì)發(fā)票和其它稅收知識(shí)進(jìn)行了廣泛地宣傳。二是為企業(yè)提供稅法知識(shí)咨詢(xún)服務(wù)，使他們明白了稅收的特點(diǎn)及地方稅種的簡(jiǎn)要知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳，擴(kuò)大了稅法宣傳的范圍。通過(guò)以上措施和活動(dòng)，使稅法規(guī)定深入人心，樹(shù)立了良好的地稅形象。

　　2．要針對(duì)企業(yè)所得稅存在著隱瞞性大和其他一些問(wèn)題，稅務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與別的綜合部門(mén)聯(lián)系和配合，以掌握納稅對(duì)象的情況，構(gòu)建固定的信息傳遞，形成良好的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，力求稅收的透明化。

　　3．要加大執(zhí)法力度，建立一套完善的稅收征管規(guī)范制度，抓好征管隊(duì)伍的建設(shè)，提高稅務(wù)征管人員的素質(zhì)，加大對(duì)偷逃稅行為的懲罰和打擊力度，對(duì)一些典型的偷逃稅大戶(hù)和個(gè)人應(yīng)該進(jìn)行暴光，以威懾違法犯罪分子，遏止偷逃稅行為。

　　通過(guò)這次模擬實(shí)習(xí)，我不但認(rèn)識(shí)到本部門(mén)的部門(mén)機(jī)構(gòu)和工作流程，通過(guò)業(yè)務(wù)上的交流和與其他同學(xué)的交流，我也了解到相關(guān)部門(mén)和企業(yè)的工作，所以獲益匪淺。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，老師和其他同學(xué)都給與我很大的幫助，使我認(rèn)識(shí)到自己的不足并加以改正。在這次模擬實(shí)習(xí)后，我將對(duì)自己認(rèn)識(shí)得更加深刻，對(duì)與自己將要踏進(jìn)社會(huì)的準(zhǔn)備了解得更加充足。在距離真正畢業(yè)還有一段時(shí)間，我將充分利用這段時(shí)間來(lái)加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，希望在真正出到社會(huì)時(shí)能做得更加好。

　　盡管工作辛苦，但我們寄娛樂(lè)于工作中，學(xué)到很多，也感悟很多。雖然以后進(jìn)稅務(wù)部門(mén)工作的機(jī)會(huì)很小，但這次ERP稅務(wù)部門(mén)的模擬實(shí)習(xí)絕不會(huì)沒(méi)作用。稅收伴隨在每個(gè)人左右，每個(gè)公民都要和稅打交道。了解稅務(wù)部門(mén)的各種辦稅流程和方法，不僅有利于稅務(wù)人員開(kāi)展工作，也有利于企業(yè)辦稅人員正確交稅，無(wú)論將來(lái)自己在哪個(gè)崗位，這都是一次寶貴的經(jīng)歷。也很感謝學(xué)校給我們提供這次難得的機(jī)會(huì)。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告7

　　一、 單位基本境況：

　　公司簡(jiǎn)介：

　　八方物流品牌創(chuàng)立于20xx年，公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來(lái)要求自身，多年來(lái)，經(jīng)過(guò)幾代八方人的努力，八方已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營(yíng)快遞網(wǎng)絡(luò)。如今，在新一屆的八方管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，八方將繼續(xù)秉承著“限時(shí)穩(wěn)達(dá)，貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨，加大投入，規(guī)范管理，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。

　　二、 個(gè)人工作情況總結(jié)：

　　作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對(duì)公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任，在工作中，積極主動(dòng)做好本職工作，最開(kāi)始制定出一個(gè)包括對(duì)于各種倉(cāng)庫(kù)租用、物流等需求與費(fèi)用的表格，以便于接下來(lái)每個(gè)月的物流費(fèi)用的計(jì)算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來(lái)的制造商的相關(guān)人員溝通交流，簽訂每個(gè)月本公司與其的產(chǎn)品合同，然后進(jìn)行預(yù)算，制定合理的運(yùn)輸路線(xiàn)，安排運(yùn)輸人員，與管委會(huì)簽訂租賃合同，組織運(yùn)輸、租借事宜，根據(jù)各家客戶(hù)的情況安排倉(cāng)庫(kù)租賃，與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商就倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同，時(shí)刻關(guān)注公司動(dòng)態(tài)。

　　在工作中，我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流，有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識(shí)，大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營(yíng)公司；也在于外部人員交流過(guò)程中，充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動(dòng)性，也懂得與各位進(jìn)行換位思考，取得雙方的共贏(yíng)。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力，對(duì)于自身工作表現(xiàn)，表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率；但是也有一些欠缺的地方，比如剛開(kāi)始有些采購(gòu)方面的疏忽，需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后，要與各個(gè)環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。

　　作為物流總監(jiān)，對(duì)著其他組員想知道自己的想法和意見(jiàn)，給出自己的專(zhuān)業(yè)看法，當(dāng)然不能因?yàn)橐庖?jiàn)不被采納就灰心喪氣。作為物流總監(jiān)，我要學(xué)會(huì)和其他專(zhuān)業(yè)的老師、同學(xué)打交道，不能因?yàn)檎動(dòng)唵我淮问�敗，然后就不敢前進(jìn)。應(yīng)該膽子大一點(diǎn)，臉皮再厚一點(diǎn)，然后硬著頭皮上，多碰幾次釘子，不是挫折而是鍛煉，對(duì)我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān)，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格，自己的安排不能得到認(rèn)可，一方面可能是因?yàn)樽约旱陌才糯_實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光，另一方面則有可能是自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間�？傊�，每一次的受挫，都給我提供了前進(jìn)的機(jī)會(huì)，我珍惜每一次的失敗，因?yàn)閺氖�敗中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì)，對(duì)我們將來(lái)踏入社會(huì)非常關(guān)鍵。

　　三、崗位勝任素質(zhì)自評(píng)：

　　通用崗位勝任素質(zhì)自評(píng)

　　機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：八方物流有限責(zé)任公司 學(xué)號(hào)： 姓名：季曉藝 填報(bào)說(shuō)明: 根據(jù)仿真過(guò)程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào)，自評(píng)分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證，請(qǐng)標(biāo)注無(wú)。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為總結(jié)報(bào)告計(jì)入實(shí)習(xí)總成績(jī)。

　　人際交往能力( 自評(píng)___3___ 分)

　　常年與管委會(huì)租賃公司，人才市場(chǎng)等商談業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的人際交往能力。 溝通能力( 自評(píng)___3__ 分)

　　能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖，商談業(yè)務(wù)，溝通能力較突出。 換位思考能力( 自評(píng)___2___ 分)

　　在模擬實(shí)訓(xùn)中，我雖然擔(dān)任物流總監(jiān)，但也會(huì)換位考慮其它職位的，能很好聯(lián)系各個(gè)模塊的關(guān)系。

　　表達(dá)能力( 自評(píng)___3___ 分)

　　各家制造商、供應(yīng)商前來(lái)詢(xún)價(jià)，能夠準(zhǔn)確表達(dá) 主動(dòng)性( 自評(píng)___3___ 分)

　　本公司成本確定后，主動(dòng)前往各家公司拉攏業(yè)務(wù)，公司大小事務(wù)主動(dòng)參與 自控能力( 自評(píng)___3___ 分)

　　自控能力良好，能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度 責(zé)任心( 自評(píng)__3___ 分)

　　四、 個(gè)人能力認(rèn)識(shí)及職業(yè)規(guī)劃

　　在此次工作實(shí)習(xí)中，我充分認(rèn)識(shí)到了自己所擁有的個(gè)人能力以及所欠缺的地方，也對(duì)自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。

　　我在工作中，有很強(qiáng)的主動(dòng)性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自控能力，能夠?qū)τ诿考�事情都保持很高的熱情，積極主動(dòng)的去完成本職工作，并且能夠在事前做好充分的準(zhǔn)備。工作中，勢(shì)必會(huì)和各種人員接觸，在接觸過(guò)程中，我意識(shí)到自己的表達(dá)、溝通、人際交往能力相對(duì)良好但是也需要加強(qiáng)和改善，需要在一些細(xì)小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細(xì)致分析。

　　擔(dān)任生產(chǎn)采購(gòu)總監(jiān)，讓我對(duì)這個(gè)職位的工作產(chǎn)生了相對(duì)濃厚的`興趣，了解了生產(chǎn)采購(gòu)的重要性以及其艱巨性，需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的心思也要有大局的掌握，對(duì)于以后實(shí)習(xí)的工作，也要偏向生產(chǎn)采購(gòu)方面，從事這類(lèi)工作，有一種成就感。

　　五、 個(gè)人收獲及建議：

　　在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人的實(shí)習(xí)項(xiàng)目主要是圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行的。個(gè)人總結(jié)收獲如下：

　　1、用實(shí)踐檢驗(yàn)和鞏固專(zhuān)業(yè)理論

　　通過(guò)實(shí)習(xí)，可以提高動(dòng)手的能力，在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中去，會(huì)更能提升自己的能力，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，它主要是一門(mén)以實(shí)踐為主的學(xué)科，它要求極強(qiáng)的動(dòng)手能力，它所接觸的對(duì)象是包羅萬(wàn)象的，是各具特色的，是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓(xùn)是一個(gè)虛擬的系統(tǒng)，但是它給我們提供了鍛煉的機(jī)會(huì)。它教會(huì)我如何去做好一名市場(chǎng)總監(jiān)，教會(huì)一名市場(chǎng)總監(jiān)怎樣去觀(guān)察事物，怎樣去捕捉有價(jià)值的市場(chǎng)信息，怎樣才能為公司提供有效的市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息。這些只有在實(shí)訓(xùn)中才能深刻體會(huì)到什么是抓“活魚(yú)”和“搶”市場(chǎng)。在實(shí)訓(xùn)之初，我從一個(gè)一無(wú)所知的“市場(chǎng)總監(jiān)”，變成一個(gè)讓其他組羨慕的市場(chǎng)總監(jiān)。通過(guò)對(duì)指導(dǎo)老師、CEO、其他組員的采訪(fǎng)，我認(rèn)為：市場(chǎng)不該是一名盲目的個(gè)體，而該是真誠(chéng)的公司里普通的一員。與其說(shuō)搶訂單，不如說(shuō)是談?dòng)唵巍?/p>

　　2、提高自身綜合素質(zhì)能力

　　在仿真綜合實(shí)習(xí)中，將不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中，這首先給我們?cè)O(shè)定了一個(gè)小社會(huì)的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動(dòng)，但由于仿真性，常迫使我們那樣做出預(yù)見(jiàn)和正確的反應(yīng)，完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策，并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過(guò)程中，我不僅認(rèn)識(shí)體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；促進(jìn)了知識(shí)的整合與融會(huì)貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。在每一次的主編例會(huì)上，我們幾個(gè)E財(cái)經(jīng)的負(fù)責(zé)人，總結(jié)工作與討論計(jì)劃之時(shí)，我總覺(jué)得是一種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導(dǎo)決策的能力。在平時(shí)工作中，沒(méi)有誰(shuí)高誰(shuí)低，每一位都是好學(xué)者，在一次次的合作中，感覺(jué)團(tuán)隊(duì)的力量真?zhèn)ゴ�。總之，在�?shí)習(xí)中所做的每一件事情，不論大小，總是可以學(xué)到東西，只要肯留心觀(guān)察肯用心付出。因?yàn)�，綜合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來(lái)，一磚一瓦建立起來(lái)的。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告8

　　緒論

　　仿真是對(duì)代替真實(shí)物體或系統(tǒng)模型進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和研究的一門(mén)技術(shù)科學(xué)。按所用的模型分為物理仿真和數(shù)字仿真兩類(lèi)。物理仿真是以真實(shí)物體或系統(tǒng)，按一定比例或規(guī)律進(jìn)行微縮或放大后的物理模型為實(shí)驗(yàn)對(duì)象。數(shù)字仿真是以真實(shí)物體或系統(tǒng)規(guī)律為依據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型后，在仿真機(jī)上進(jìn)行的研究。數(shù)學(xué)模型是能夠數(shù)值化的描述真實(shí)物體或系統(tǒng)規(guī)律的相似實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)特征。由人工建立的數(shù)學(xué)計(jì)算方法，常用的有代數(shù)方程法，微分方程法或狀態(tài)方程法等。與物理仿真相比，數(shù)字仿真具有更大的靈活性，能對(duì)截然不同的特性模型做實(shí)驗(yàn)研究，為真實(shí)物體或系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)提供了十分有效且經(jīng)濟(jì)的手段。

　　化工仿真主要是對(duì)集散控制系統(tǒng)化工過(guò)程操作的仿真。主要用于化工生產(chǎn)裝置操作人員開(kāi)車(chē)、停車(chē)、事故處理等過(guò)程的操作方法和操作技能的培訓(xùn)。仿真培訓(xùn)可以使操作人員在短時(shí)間內(nèi)大幅度的提高操作水平，是一種為先進(jìn)的現(xiàn)代培訓(xùn)手段。仿真技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，尤其是在高校教育中的應(yīng)用，更加顯示出優(yōu)勢(shì)。高校教育的目標(biāo)是讓學(xué)生既要學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，又要掌握專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技能。高校教育內(nèi)容包括應(yīng)知和應(yīng)會(huì)兩個(gè)方面，有理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)教學(xué)三個(gè)過(guò)程。在理論教學(xué)中引入仿真技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)CAI(Computer Aisted Instruction)結(jié)合，既能彌補(bǔ)課堂教學(xué)中的不足，又能改變?nèi)后w教學(xué)中無(wú)法適應(yīng)學(xué)生中個(gè)體差異的教學(xué)方式。其采用圖文聲像并茂，使對(duì)課堂教學(xué)中不易表現(xiàn)、描述、講解的內(nèi)容，起到補(bǔ)充的作用，而且還可大大提高課堂教學(xué)質(zhì)量，縮短教學(xué)時(shí)間；其交互式的使用，可以極大的吸引學(xué)生主動(dòng)參與的興趣，并給學(xué)生充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)。采用實(shí)驗(yàn)仿真不但可以節(jié)約實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，而且還可以實(shí)現(xiàn)一些真實(shí)實(shí)驗(yàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能和效果。采用實(shí)驗(yàn)仿真不但可以節(jié)約實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，而且還可以實(shí)現(xiàn)一些真實(shí)實(shí)驗(yàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能和效果。實(shí)習(xí)教學(xué)側(cè)重的是應(yīng)會(huì)內(nèi)容的教學(xué)。實(shí)習(xí)教學(xué)往往要求學(xué)生走出校門(mén)，到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)。工業(yè)過(guò)程領(lǐng)域的實(shí)習(xí)教學(xué)存在越來(lái)越嚴(yán)重的問(wèn)題：其一是實(shí)際工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都是大型連續(xù)性生產(chǎn)裝置，要求生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，這樣學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)只能看不能動(dòng)手，無(wú)法達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)效果；其二大型生產(chǎn)裝置越來(lái)越系統(tǒng)化、自動(dòng)化，學(xué)生只能看到表面和概貌，無(wú)法深入和具體了解。而這些問(wèn)題采用仿真技術(shù)就能得到很好的解決和補(bǔ)充。采用一套與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)裝置逼真的實(shí)習(xí)仿真教學(xué)系統(tǒng)，讓學(xué)生不出校門(mén)就能了解實(shí)際生產(chǎn)裝置，并能親自動(dòng)手進(jìn)行反復(fù)操作，使學(xué)生既能對(duì)生產(chǎn)實(shí)際有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，又能親自動(dòng)手來(lái)鍛煉提高專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技能，將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)緊密地結(jié)合在一起，同時(shí)采用仿真技術(shù)可以開(kāi)發(fā)出不同工藝類(lèi)型和不同生產(chǎn)單元的仿真教學(xué)系統(tǒng)，以滿(mǎn)足不同專(zhuān)業(yè)或同一專(zhuān)業(yè)不同側(cè)重面的實(shí)習(xí)教學(xué)需求，并能由教師組織仿真教學(xué)的具體內(nèi)容，使學(xué)生更全面、具體和深入地了解不同的生產(chǎn)單元.化工仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的建立：

　　首先，要通過(guò)建立生產(chǎn)裝置中各個(gè)過(guò)程單元的動(dòng)態(tài)特征模型機(jī)及各種設(shè)備特征模型模擬生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程特性。

　　其次，要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)與真實(shí)裝置非常相似的環(huán)境，各種畫(huà)面的布置、顏色數(shù)值信息的動(dòng)態(tài)顯示、狀態(tài)信息的動(dòng)態(tài)指示、操作方式等與真實(shí)裝置的操作環(huán)境相似�；�工仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：

　　首先，仿真對(duì)象不同，裝置的規(guī)模和復(fù)雜程度差異很大其次，仿真培訓(xùn)系統(tǒng)使用的對(duì)象不同。

　　我們現(xiàn)在使用的是STS結(jié)構(gòu)的化工單元仿真教學(xué)系統(tǒng)。

　　第一章仿DCS系統(tǒng)的操作方法

　　畫(huà)面操作說(shuō)明

　　一.畫(huà)面的類(lèi)型：

　　1.總貌畫(huà)面

　　2.控制組畫(huà)面

　　3.趨勢(shì)組畫(huà)面

　　4.小時(shí)平均值畫(huà)面

　　5.細(xì)目畫(huà)面

　　6.報(bào)警燈屏畫(huà)面

　　7.區(qū)域報(bào)警信息畫(huà)面

　　8.單元報(bào)警信息畫(huà)面

　　9.趨勢(shì)總貌畫(huà)面

　　10.單元趨勢(shì)畫(huà)面

　　11.流程圖畫(huà)面

　　12.操作信息畫(huà)面。

　　（1）.訪(fǎng)問(wèn)控制組畫(huà)面

　　按GROUP鍵，輸入要訪(fǎng)問(wèn)的控制組號(hào)，按ENTER鍵確認(rèn)。

　�。�2）.畫(huà)面的調(diào)度

　　1.TREND鍵：將控制組畫(huà)面切換成相應(yīng)的趨勢(shì)組畫(huà)面。

　　2.GOTO鍵：用于選定控制組畫(huà)面中的一塊儀表。

　　3.HELP鍵：調(diào)出該控制組的幫助畫(huà)面。

　　4.HOUR AVG鍵：將控制組畫(huà)面切換成該組的小時(shí)平均值畫(huà)面。

　　5.ASSOC DISP鍵：去當(dāng)前控制組的上一組控制畫(huà)面。

　　6.DISP FWD鍵：去當(dāng)前控制組下一組控制畫(huà)面。

　　（3）.訪(fǎng)問(wèn)細(xì)目畫(huà)面

　　在鍵盤(pán)上按DETALL鍵，輸入工位號(hào)，按ENTER確認(rèn)。

　�。�4）.訪(fǎng)問(wèn)單元趨勢(shì)畫(huà)面

　　按UNIT TREND鍵，輸入單元號(hào)，按ENTER確認(rèn)

　　（5）.訪(fǎng)問(wèn)報(bào)警畫(huà)面按ALM ANNC鍵

　　在組態(tài)時(shí)報(bào)警燈屏畫(huà)面定義為其他相關(guān)畫(huà)面，在該畫(huà)面中按ASSOC DISOP鍵在組態(tài)時(shí)間報(bào)警燈屏畫(huà)面分配給一個(gè)可定義的功能鍵，在鍵盤(pán)上按此功能鍵。

　　第二章

　　離心泵單元

　　工作原理:

　　離心泵是利用葉輪旋轉(zhuǎn)而使水產(chǎn)生的離心力來(lái)工作的。水泵在啟動(dòng)前，必須使泵殼和吸水管內(nèi)充滿(mǎn)水，然后啟動(dòng)電機(jī)，使泵軸帶動(dòng)葉輪和水做高速旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，水在離心力的作用下，被甩向葉輪外緣，經(jīng)蝸形泵殼的流道流入水泵的壓水管路。水泵葉輪中心處，由于水在離心力的作用下被甩出后形成真空，吸水池中的水便在大氣壓力的作用下被壓進(jìn)泵殼內(nèi)，葉輪通過(guò)不停地轉(zhuǎn)動(dòng)，使得水在葉輪的作用下不斷流入與流出，達(dá)到了輸送水的目的。

　　一．工藝流程簡(jiǎn)介：

　　本工藝為單獨(dú)培訓(xùn)離心泵而設(shè)計(jì)，其工藝流程如下：

　　來(lái)自某一設(shè)備約40℃的帶壓液體經(jīng)調(diào)節(jié)閥LV101進(jìn)入帶壓罐V101，罐液位由液位控制器LIC101通過(guò)調(diào)節(jié)V101的進(jìn)料量來(lái)控制；罐內(nèi)壓力由PIC101分程控制，PV101A、PV101B分別調(diào)節(jié)進(jìn)入V101和出V101的氮?dú)饬?從而保持罐壓恒定在5.0atm(表)。罐內(nèi)液體由泵P101A/B抽出,泵出口流量在流量調(diào)節(jié)器FIC101的控制下輸送到其它設(shè)備。

　　本工藝流程主要包括以下設(shè)備：

　　V101：離心泵前罐

　　P101A：離心泵A

　　P101B：離心泵B（備用泵）

　　二:工藝流程圖:

　　離心泵操作仿現(xiàn)場(chǎng)圖

　　三.離心泵單元操作規(guī)程1.開(kāi)車(chē)操作規(guī)程

　　1.1準(zhǔn)備工作

　　(1)盤(pán)車(chē)

　　(2)核對(duì)吸入條件

　　(3)調(diào)整填料或機(jī)械密封裝置

　　1.2罐V101充液、充壓

　　(1)向罐V101充液

　　打開(kāi)LIC101調(diào)節(jié)閥，開(kāi)度約為30%，向V101罐充液;當(dāng)LIC101達(dá)到50%時(shí),LIC101設(shè)定50%,投自動(dòng).(2)罐V101充壓待V101罐液位>5%后，緩慢打開(kāi)分程壓力調(diào)節(jié)閥PV101A向V101罐充4壓;當(dāng)壓力升高到5.0atm時(shí),PIC101設(shè)定5.0 atm,投自動(dòng).1.3啟動(dòng)泵前準(zhǔn)備工作

　　(1)灌泵

　　待V101罐充壓充到正常值5.0atm后，打開(kāi)P101A泵入口閥VD01，向離心泵充液.觀(guān)察VD01出口標(biāo)志變?yōu)榫G色后，說(shuō)明灌泵完畢。

　　(2)排氣

　　打開(kāi)P101A泵后排氣閥VD03排放泵內(nèi)不凝性氣體;觀(guān)察P101A泵后排空閥VD03的出口,當(dāng)有液體溢出時(shí),顯示標(biāo)志變?yōu)榫G色，標(biāo)志著P101A泵已無(wú)不凝性氣體，關(guān)閉P101A泵后排空閥VD03,啟動(dòng)離心泵的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒.

　　1.4啟動(dòng)離心泵

　　(1)啟動(dòng)離心泵

　　然后啟動(dòng)P101A(或B)泵.

　　(2)流體輸送

　　待PI102指示比入口壓力大1.5-2.0倍后，打開(kāi)P101A泵出口閥(VD04);將FIC101調(diào)節(jié)閥的前閥、后閥打開(kāi);逐漸開(kāi)大調(diào)節(jié)閥FIC101的開(kāi)度，使PI101、PI102趨于正常值;

　　(3)調(diào)整操作參數(shù)

　　微調(diào)FV101調(diào)節(jié)閥，在測(cè)量值與給定值相對(duì)誤差5%范圍內(nèi)且較穩(wěn)定時(shí),FIC101設(shè)定到正常值,投自動(dòng).

　　2.正常操作規(guī)程

　　2.1正常工況操作參數(shù)：

　　(1)P101A泵出口壓力（PI102）：12.0ATM

　　(2)V101罐液位LIC101：

　　(3)V101罐內(nèi)壓力PIC101：

　　(4)泵出口流量FIC101：50.0%5.0ATM20000KG/H

　　5 2.2負(fù)荷調(diào)整

　　可任意改變泵、按鍵的開(kāi)關(guān)狀態(tài)，手操閥的開(kāi)度及液位調(diào)節(jié)閥、流量調(diào)節(jié)閥、分程壓力調(diào)節(jié)閥的開(kāi)度，觀(guān)察其現(xiàn)象。同時(shí)可修改如下參數(shù): P101A泵功率FIC101量程

　　正常值:15KW正常值:20噸/h

　　修改范圍:10-20修改范圍:10-40 3.停車(chē)操作規(guī)程

　　(1)V101罐停進(jìn)料

　　LIC101置手動(dòng),并手動(dòng)關(guān)閉調(diào)節(jié)閥LV101,停V101罐進(jìn)料.

　　(2)停泵

　　待罐V101液位小于10%時(shí)，關(guān)閉P101A(或B)泵的出口閥(VD04);停P101A泵;關(guān)閉P101A泵前閥VD01；FIC101置手動(dòng)并關(guān)閉調(diào)節(jié)閥FV101及其前、后閥(VB03、VB04)。

　　(3)泵P101A泄液

　　打開(kāi)泵P101A泄液閥VD02，觀(guān)察P101A泵泄液閥VD02的出口,當(dāng)不再有液體泄出時(shí)，顯示標(biāo)志變?yōu)榧t色，關(guān)閉P101A泵泄液閥VD02。

　　(4)V101罐泄壓、泄液

　　待罐V101液位小于10%時(shí),打開(kāi)V101罐泄液閥VD10待V101罐液位小于5%時(shí)，打開(kāi)PIC101泄壓閥觀(guān)察V101罐泄液閥VD10的出口，當(dāng)不再有液體泄出時(shí)，顯示標(biāo)志變?yōu)榧t色，待罐V101液體排凈后，關(guān)閉泄液閥VD10。

　　三.事故設(shè)置

　　1.P101A泵壞

　　主要現(xiàn)象:

　　1)P101A泵出口壓力急驟下降;

　　2)FIC101流量急驟減小到零;

　　處理方案:按泵的操作步驟切換備用泵P101B泵。

　　2.FIC101閥卡

　　主要現(xiàn)象:

　　1)FIC101流量減小;

　　2)P101A泵出口壓力升高;

　　處理方案:打開(kāi)FIC101的旁路閥(VD09)，調(diào)節(jié)流量使其達(dá)到正常值。

　　3.P101A泵入口管線(xiàn)堵

　　主要現(xiàn)象:

　　1)P101A泵入口、出口壓力急驟下降;

　　2)FIC101流量急驟減小到零;

　　處理方案:按泵的操作步驟切換備用泵P101B泵。

　　4.P101A泵氣蝕

　　主要現(xiàn)象:

　　1)P101A泵入口壓力、出口壓力上下波動(dòng);

　　2)P101A泵出口流量波動(dòng)(大部分時(shí)間達(dá)不到正常值)。

　　處理方案:

　　1)不嚴(yán)重的氣蝕可通過(guò)提高入口壓力解決;

　　2)嚴(yán)重的氣蝕按泵的操作步驟切換備用泵P101B泵。

　　5.P101A泵氣縛

　　主要現(xiàn)象:

　　1)P101A泵出口壓力急驟下降;

　　2)FIC101流量急驟下降。

　　處理方案:按泵的操作步驟停P101A泵，然后排氣，最后再按泵的操作開(kāi)P101A泵。

　　第三章

　　換熱器單元

　　一.工藝流程說(shuō)明

　　換熱器是進(jìn)行熱交換操作的通用工藝設(shè)備，廣泛應(yīng)用于化工、石油、石油化工、動(dòng)力、冶金等工業(yè)部門(mén)，特別是在石油煉制和化學(xué)加工裝置中，占有重要7地位。換熱器的操作技術(shù)培訓(xùn)在整個(gè)操作培訓(xùn)中尤為重要。

　　本單元設(shè)計(jì)采用管殼式換熱器。來(lái)自界外的92℃冷物流（沸點(diǎn):198.25℃）由泵P101A/B送至換熱器E101的殼程被流經(jīng)管程的熱物流加熱至145℃,并有20%被汽化。冷物流流量由流量控制器FIC101控制,正常流量為12000kg/h。來(lái)自另一設(shè)備的225℃熱物流經(jīng)泵P102A/B送至換熱器E101與注經(jīng)殼程的冷物流進(jìn)行熱交換,熱物流出口溫度由TIC101控制(177℃)。

　　為保證熱物流的流量穩(wěn)定,TIC101采用分程控制,TV101A和TV101B分別調(diào)節(jié)流經(jīng)E101和副線(xiàn)的流量,TIC101輸出0%~100%分別對(duì)應(yīng)TV101A開(kāi)度0%~100%,TV101B開(kāi)度100~0%。

　　本單元復(fù)雜控制方案說(shuō)明：TIC101的分程控制線(xiàn)：

　　100.0%TV101B位閥TV101A0.0%0.0%調(diào)節(jié)器輸出100%

　　該單元包括以下設(shè)備：

　　P101A/B：冷物流進(jìn)料泵P102A/B：熱物流進(jìn)料泵E101：列管式換熱器。

　　二:工藝流程圖:

　　換熱器操作仿現(xiàn)場(chǎng)圖

　　三.換熱器單元操作規(guī)程1.開(kāi)車(chē)操作規(guī)程

　　裝置的開(kāi)工狀態(tài)為換熱器處于常溫常壓下，各調(diào)節(jié)閥處于手動(dòng)關(guān)閉狀態(tài)，各手操閥處于關(guān)閉狀態(tài)，可以直接進(jìn)冷物流。

　　1.1啟動(dòng)冷物流進(jìn)料泵P101A

　　(1)開(kāi)換熱器殼程排氣閥VD03

　　(2)開(kāi)P101A泵的前閥VB01

　　(3)啟動(dòng)泵P101A

　　(4)當(dāng)進(jìn)料壓力指示表PI101指示達(dá)9.0atm以上,打開(kāi)P101A泵的出口閥VB03

　　1.2冷物流E101進(jìn)料

　　(1)打開(kāi)FIC101的前后閥VB04，VB05,手動(dòng)逐漸開(kāi)大調(diào)節(jié)閥FV101(FIC101);

　　(2)觀(guān)察殼程排氣閥VD03的出口,當(dāng)有液體溢出時(shí)（VD03旁邊標(biāo)志變綠）,標(biāo)志著殼程已無(wú)不凝性氣體，關(guān)閉殼程排氣閥VD03,殼程排氣完畢。

　　(3)打開(kāi)冷物流出口閥（VD04），將其開(kāi)度置為50%，手動(dòng)調(diào)節(jié)FV101，使FIC101其達(dá)到12000kg/h，且較穩(wěn)定時(shí)FIC101設(shè)定為12000kg/h,投自動(dòng)。

　　1.3啟動(dòng)熱物流入口泵P102A

　　(1)開(kāi)管程放空閥VD06

　　(2)開(kāi)P102A泵的前閥VB11

　　(3)啟動(dòng)P102A泵

　　(4)當(dāng)熱物流進(jìn)料壓力表PI102指示大于10atm時(shí),全開(kāi)P102泵的出口閥VB10

　　1.4熱物流進(jìn)料

　　(1)全開(kāi)TV101A的前后閥VB06,VB07，TV101B的前后閥VB08,VB09。

　　(2)打開(kāi)調(diào)節(jié)閥TV101A（默認(rèn)即開(kāi)）給E101管程注液，觀(guān)察E101管程排汽閥VD06的出口,當(dāng)有液體溢出時(shí)(VD06旁邊標(biāo)志變綠)，標(biāo)志著管程已無(wú)不凝性氣體,此時(shí)關(guān)管程排氣閥VD06，E101管程排氣完畢.

　　(3)打開(kāi)E101熱物流出口閥（VD07），將其開(kāi)度置為50%，手動(dòng)調(diào)節(jié)管程溫度控制閥TIC101，使其出口溫度在177±2℃，且較穩(wěn)定,TIC101設(shè)定在177℃,投自動(dòng)。

　　2.正常操作規(guī)程

　　2.1正常工況操作參數(shù)：

　　冷物流流量為12000kg/h，出口溫度為145℃，氣化率20%熱物流流量為10000kg/h，出口溫度為177℃

　　2.2備用泵的切換

　　P101A與P101B之間可任意切換P102A與P102B之間可任意切換

　　3.停車(chē)操作規(guī)程

　　3.1停熱物流進(jìn)料泵P102A

　　(1)關(guān)閉P102泵的出口閥VB01

　　(2)停P102A泵

　　(3)待PI102指示小于0.1atm時(shí)，關(guān)閉P102泵入口閥VB11

　　3.2停熱物流進(jìn)料

　　(1)TIC101置手動(dòng)

　　(2)關(guān)閉TV101A的前、后閥VB06、VB07

　　(3)關(guān)閉TV101B的前、后閥VB08、VB09

　　(4)關(guān)閉E101熱物流出口閥VD07

　　3.3停冷物流進(jìn)料泵P101A

　　(1)關(guān)閉P101泵的出口閥VB03

　　(2)停P101A泵

　　(3)待PI101指示小于0.1atm時(shí)，關(guān)閉P101泵入口閥VB01

　　3.4停冷物流進(jìn)料

　　(1)FIC101置手動(dòng);

　　(2)關(guān)閉FIC101的前、后閥VB04、VB05

　　(3)關(guān)閉E101冷物流出口閥VD04。

　　3.5 E101管程泄液

　　(1)打開(kāi)管程泄液閥VD05,觀(guān)察管程泄液閥VD05的出口,當(dāng)不再有液體泄出時(shí)，關(guān)閉泄液閥VD05。

　　3.6 E101殼程泄液

　　(1)打開(kāi)殼程泄液閥VD02,觀(guān)察殼程泄液閥VD02的出口,當(dāng)不再有液體泄出11時(shí)，關(guān)閉泄液閥VD02。

　　三.事故設(shè)置

　　1.FIC101閥卡

　　主要現(xiàn)象:

　　1)FIC101流量減小;

　　2)P101泵出口壓力升高;

　　3)冷物流出口溫度升高。

　　事故處理:關(guān)閉FIC101前后閥，打開(kāi)FIC101的旁路閥(VD01)，

　　調(diào)節(jié)流量使其達(dá)到正常值。

　　2.P101A泵壞

　　主要現(xiàn)象: 1)P101泵出口壓力急驟下降; 2)FIC101流量急驟減小; 3)冷物流出口溫度升高，汽化率增大。

　　事故處理:關(guān)閉P101A泵，開(kāi)啟P101B泵。

　　3.P102A泵壞

　　主要現(xiàn)象: 1)P102泵出口壓力急驟下降; 2)冷物流出口溫度下降，汽化率降低。

　　事故處理:關(guān)閉P102A泵，開(kāi)啟P102B泵。

　　4.TV101A閥卡

　　主要現(xiàn)象: 1)熱物流經(jīng)換熱器換熱后的溫度降低; 2)冷物流出口溫度降低。

　　事故處理:關(guān)閉TV101A前后閥，打開(kāi)TV101A的旁路閥(VD01)，調(diào)節(jié)流量使其達(dá)到正常值。關(guān)閉TV101B前后閥，調(diào)節(jié)旁路閥（VD09）。

　　5.部分管堵

　　主要現(xiàn)象: 1)熱物流流量減小; 2)冷物流出口溫度降低，汽化率降低; 3)熱物流P102泵出口壓力略升高。

　　事故處理:停車(chē)拆換熱器清洗。

　　6.換熱器結(jié)垢嚴(yán)重

　　主要現(xiàn)象:熱物流出口溫度高。

　　事故處理:停車(chē)拆換熱器清洗。

　　第四章液位控制單元

　　一.工藝流程說(shuō)明：

　　本流程為液位控制系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)三個(gè)罐的液位及壓力的調(diào)節(jié)，使學(xué)員掌握簡(jiǎn)單回路及復(fù)雜回路的控制及相互關(guān)系。

　　緩沖罐V101僅一股來(lái)料，8Kg/cm2壓力的液體通過(guò)調(diào)節(jié)產(chǎn)供閥FIC101向罐V101充液,此罐壓力由調(diào)節(jié)閥PIC101分程控制,緩沖罐壓力高于分程點(diǎn)（5.0Kg/cm2）時(shí)，PV101B自動(dòng)打開(kāi)泄壓，壓力低于分程點(diǎn)時(shí)，PV101B自動(dòng)關(guān)閉，PV101A自動(dòng)打開(kāi)給罐充壓，使V101壓力控制在5Kg/cm2。緩沖罐V101液位調(diào)節(jié)器LIC101和流量調(diào)節(jié)閥FIC102串級(jí)調(diào)節(jié)，一般液位正常控制在50%左右，自V101底抽出液體通過(guò)泵P101A或P101B(備用泵)打入罐V102,該泵出口壓力一般控制在9Kg/cm2，F(xiàn)IC102流量正常控制在20000Kg/hr。

　　罐V102有兩股來(lái)料，一股為V101通過(guò)FIC102與LIC101串級(jí)調(diào)節(jié)后來(lái)的流量；另一股為8Kg/cm2壓力的液體通過(guò)調(diào)節(jié)閥LIC102進(jìn)入罐V102,一般V102液位控制在50%左右,V102底液抽出通過(guò)調(diào)節(jié)閥FIC103進(jìn)入V103,正常工況時(shí)FIC103的流量控制在30000 kg/hr。

　　罐V103也有兩股進(jìn)料，一股來(lái)自于V102的底抽出量，另一股為8kg/cm2壓力的液體通過(guò)FIC103與FI103比值調(diào)節(jié)進(jìn)入V103,比值系數(shù)為2:1，V103底液體通過(guò)LIC103調(diào)節(jié)閥輸出，正常時(shí)罐V103液位控制在50%左右。

　　本單元復(fù)雜控制回路說(shuō)明：

　　FFIC104:為一比值調(diào)節(jié)器。根據(jù)FIC1103的流量，按一定的比例，相適應(yīng)比例調(diào)整FI103的流量。

　　比值調(diào)節(jié)：工業(yè)上為了保持兩種或兩種以上物料的比例為一定值的調(diào)節(jié)叫比值調(diào)節(jié)。對(duì)于比值調(diào)節(jié)系統(tǒng)，首先是要明確那種物料是主物料，而另一種物料按主物料來(lái)配比。在本單元中，F(xiàn)IC1425（以C2為主的烴原料）為主物料，而FIC1427（H2）的量是隨主物料（C2為主的烴原料）的量的變化而改變。

　　該單元主要包括以下設(shè)備：

　　V-101：緩沖罐V-102：恒壓中間罐V-103：恒壓產(chǎn)品罐

　　P101A：緩沖罐V-101底抽出泵P101B：緩沖罐V-101底抽出備用泵

　　二.工藝流程圖:

　　液位控制仿現(xiàn)場(chǎng)圖

　　三、裝置的操作規(guī)程

　　1、冷態(tài)開(kāi)車(chē)規(guī)程：

　　裝置的開(kāi)工狀態(tài)為V-102和V-103兩罐已充壓完畢，保壓在2.0kg/cm2，緩沖罐V-101壓力為常壓狀態(tài)，所有可操作閥均處于關(guān)閉狀態(tài)。

　　1.1緩沖罐V-101充壓及液位建立：（1）確認(rèn)事項(xiàng)：

　　·V-101壓力為常壓（2）V-101充壓及建立液位：

　　·在現(xiàn)場(chǎng)圖上,打開(kāi)V-101進(jìn)料調(diào)節(jié)器FIC101的前后手閥V1和V2,開(kāi)度在100%。

　　·在DCS圖上，打開(kāi)調(diào)節(jié)閥FIC101,閥位一般在30%左右開(kāi)度,給緩沖罐V101充液。

　　·待V101見(jiàn)液位后再啟動(dòng)壓力調(diào)節(jié)閥PIC101,閥位先開(kāi)至20%充壓。 ·待壓力達(dá)5kg/cm2左右時(shí),PIC101投自動(dòng).1.2中間罐V-102液位建立：（1）確認(rèn)事項(xiàng)：

　　·V-101液位達(dá)40%以上·V-101壓力達(dá)5.0kg/cm2左右（2）V-102建立液位：

　　·在現(xiàn)場(chǎng)圖上，打開(kāi)泵P101A的前手閥V5為100%；·啟動(dòng)泵P101A.·當(dāng)泵出口壓力達(dá)10kg/cm2時(shí),打開(kāi)泵P101A的后手閥V7為100%；·打開(kāi)流量調(diào)節(jié)器FIC102前后手閥V9及V10為100%.·打開(kāi)出口調(diào)節(jié)閥FIC102,手動(dòng)調(diào)節(jié)FV102開(kāi)度,使泵出口壓力控制在

　　9.0kg/cm2左右.·打開(kāi)液位調(diào)節(jié)閥LV102至50%開(kāi)度.·V-101進(jìn)料流量調(diào)整器FIC101投自動(dòng)，設(shè)定值為20000.0kg/hr.

　　15 ·操作平穩(wěn)后調(diào)節(jié)閥FIC102投入自動(dòng)控制并與LIC101串級(jí)調(diào)節(jié)V101液位.·V-102液位達(dá)50%左右,LIC102投自動(dòng)，設(shè)定值為50% .1.3產(chǎn)品罐V-103建立液位：（1）確認(rèn)事項(xiàng)：

　　·V-102液位達(dá)50%左右（2）V-103建立液位：

　　·在現(xiàn)場(chǎng)圖上，打開(kāi)流量調(diào)節(jié)器FIC103的前后手閥V13及V14 ·在DCS圖上，打開(kāi)FIC103及FFIC104,閥位開(kāi)度均為50%.·當(dāng)V103液位達(dá)50%時(shí),打開(kāi)液位調(diào)節(jié)閥LIC103開(kāi)度為50%.·LIC103調(diào)節(jié)平穩(wěn)后投自動(dòng)，設(shè)定值為50%.

　　2、正常操作規(guī)程：

　　正常工況下的'工藝參數(shù)：

　　(1) FIC101投自動(dòng)，設(shè)定值為20000.0kg/hr.(2) PIC101投自動(dòng)（分程控制），設(shè)定值為5.0kg/cm2 (3) LIC101投自動(dòng)，設(shè)定值為50%.(4) FIC102投串級(jí)(與LIC101串級(jí)) (5) FIC103投自動(dòng)，設(shè)定值為30000.0kg/hr (6) FFIC104投串級(jí)(與FIC103比值控制)，比值系統(tǒng)為常數(shù)2.0.(7) LIC102投自動(dòng)，設(shè)定值為50% (8) LIC103投自動(dòng)，設(shè)定值為50% (9)泵P101A(或P101B)出口壓力PI101正常值為9.0kg/cm2 (10) V-102外進(jìn)料流量FI101正常值為10000.0kg/hr.(11) V-103產(chǎn)品輸出量FI102的流量正常值為45000.0kg/hr.

　　3、停車(chē)操作規(guī)程：

　　3.1正常停車(chē)：

　　16（1）關(guān)進(jìn)料線(xiàn): ·將調(diào)節(jié)閥FIC101改為手動(dòng)操作，關(guān)閉FIC101，再關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)手閥V1及V2.·將調(diào)節(jié)閥LIC102改為手動(dòng)操作，關(guān)閉LIC102，使V-102外進(jìn)料流量FI101為0.0kg/hr.·將調(diào)節(jié)閥FFIC104改為手動(dòng)操作，關(guān)閉FFIC104.（2）將調(diào)節(jié)器改手動(dòng)控制：

　　·將調(diào)節(jié)器LIC101改手動(dòng)調(diào)節(jié)，F(xiàn)IC102解除串級(jí)改手動(dòng)控制.·手動(dòng)調(diào)節(jié)FIC102，維持泵P101A出口壓力，使V-101液位緩慢降低.·將調(diào)節(jié)器FIC103改手動(dòng)調(diào)節(jié)，維持V-102液位緩慢降低.·將調(diào)節(jié)器LIC103改手動(dòng)調(diào)節(jié)，維持V-103液位緩慢降低.（3）V-101泄壓及排放：

　　·罐V101液位下降至10%時(shí),先關(guān)出口閥FV102,停泵P101A,再關(guān)入口閥V5.·打開(kāi)排凝閥V4，關(guān)FIC102手閥V9及V10.·罐V-101液位降到0.0時(shí),PIC101置手動(dòng)調(diào)節(jié),打開(kāi)PV101為100%放空.（4）當(dāng)罐V-102液位為0.0時(shí),關(guān)調(diào)節(jié)閥FIC103及現(xiàn)場(chǎng)前后手閥V13及V14.（5）當(dāng)罐V-103液位為0.0時(shí),關(guān)調(diào)節(jié)閥LIC103.

　　3.2緊急停車(chē)：

　　緊急停車(chē)操作規(guī)程同正常停車(chē)操作規(guī)程。

　　三、事故設(shè)置：

　　1.泵P101A壞

　　原因：運(yùn)行泵P101A停.

　　現(xiàn)象：畫(huà)面泵P101A顯示為開(kāi),但泵出口壓力急劇下降.

　　處理：先關(guān)小出口調(diào)節(jié)閥開(kāi)度,啟動(dòng)備用泵P101B,調(diào)節(jié)出口壓力,壓力達(dá)17 9.0atm(表)時(shí),關(guān)泵P101A,完成切換.

　　2.調(diào)節(jié)閥LIC101閥卡

　　原因：LIC101調(diào)節(jié)閥卡20%開(kāi)度不動(dòng)作.

　　現(xiàn)象：罐V101液位急劇上升,FIC102流量減小.

　　處理：打開(kāi)付線(xiàn)閥V11,待流量正常后,關(guān)調(diào)節(jié)閥前后手閥.

　　第五章精餾塔單元

　　一、工藝流程簡(jiǎn)述

　　本流程是利用精餾方法，在脫丁烷塔中將丁烷從脫丙烷塔釜混合物中分離出來(lái)。精餾是將液體混合物部分氣化，利用其中各組分相對(duì)揮發(fā)度的不同，通過(guò)液相和氣相間的質(zhì)量傳遞來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)混合物分離。本裝置中將脫丙烷塔釜混合物部分氣化，由于丁烷的沸點(diǎn)較低，即其揮發(fā)度較高，故丁烷易于從液相中氣化出來(lái)，再將氣化的蒸汽冷凝，可得到丁烷組成高于原料的混合物，經(jīng)過(guò)多次氣化冷凝，即可達(dá)到分離混合物中丁烷的目的。

　　原料為67.8℃脫丙烷塔的釜液(主要有C4、C5、C6、C7等)，由脫丁烷塔(DA-405)的第16塊板進(jìn)料(全塔共32塊板),進(jìn)料量由流量控制器FIC101控制。靈敏板溫度由調(diào)節(jié)器TC101通過(guò)調(diào)節(jié)再沸器加熱蒸汽的流量,來(lái)控制提餾段靈敏板溫度，從而控制丁烷的分離質(zhì)量。

　　脫丁烷塔塔釜液（主要為C5以上餾分）一部分作為產(chǎn)品采出，一部分經(jīng)再沸器(EA-418A、B)部分汽化為蒸汽從塔底上升。塔釜的液位和塔釜產(chǎn)品采出量由LC101和FC102組成的串級(jí)控制器控制。再沸器采用低壓蒸汽加熱。塔釜蒸汽緩沖罐（FA－414）液位由液位控制器LC102調(diào)節(jié)底部采出量控制。

　　塔頂?shù)纳仙�蒸汽（C4餾分和少量C5餾分）經(jīng)塔頂冷凝器（EA-419）全部冷凝成液體，該冷凝液靠位差流入回流罐（FA-408）。塔頂壓力PC102采用分程控制：在正常的壓力波動(dòng)下，通過(guò)調(diào)節(jié)塔頂冷凝器的冷卻水量來(lái)調(diào)節(jié)壓力，當(dāng)壓力超高時(shí)，壓力報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，PC102調(diào)節(jié)塔頂至回流罐的排氣量來(lái)控制塔頂壓力調(diào)節(jié)氣相出料。操作壓力4.25atm (表壓)，高壓控制器PC101將調(diào)節(jié)回流罐的氣相排放量，來(lái)控制塔內(nèi)壓力穩(wěn)定。冷凝器以冷卻水為載熱體�；亓鞴抟何挥梢何豢刂破鱈C103調(diào)節(jié)塔頂產(chǎn)品采出量來(lái)維持恒定�；亓鞴拗械囊后w一部分作為塔頂產(chǎn)品送下一工序，另一部分液體由回流泵(GA-412A、B)送回塔頂做為回流，回流量由流量控制器FC104控制。

　　本單元復(fù)雜控制方案說(shuō)明：

　　吸收解吸單元復(fù)雜控制回路主要是串級(jí)回路的使用，在吸收塔、解吸塔和產(chǎn)品罐中都使用了液位與流量串級(jí)回路。

　　串級(jí)回路：是在簡(jiǎn)單調(diào)節(jié)系統(tǒng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。在結(jié)構(gòu)上，串級(jí)回路調(diào)節(jié)系統(tǒng)有兩個(gè)閉合回路。主、副調(diào)節(jié)器串聯(lián)，主調(diào)節(jié)器的輸出為副調(diào)節(jié)器的給定值，系統(tǒng)通過(guò)副調(diào)節(jié)器的輸出操縱調(diào)節(jié)閥動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)主參數(shù)的定值調(diào)節(jié)。所以在串級(jí)回路調(diào)節(jié)系統(tǒng)中，主回路是定值調(diào)節(jié)系統(tǒng)，副回路是隨動(dòng)系統(tǒng)。

　　分程控制：就是由一只調(diào)節(jié)器的輸出信號(hào)控制兩只或更多的調(diào)節(jié)閥，每只調(diào)節(jié)閥在調(diào)節(jié)器的輸出信號(hào)的某段范圍中工作。

　　具體實(shí)例：

　　DA405的塔釜液位控制LC101和和塔釜出料FC102構(gòu)成一串級(jí)回路。FC102.SP隨LC101.OP的改變而變化。

　　PIC102為一分程控制器，分別控制PV102A和PV102B，當(dāng)PC102.OP逐漸開(kāi)大時(shí)，PV102A從0逐漸開(kāi)大到100；而PV102B從100逐漸關(guān)小至0。

　　該單元包括以下設(shè)備：DA-405:

　　脫丁烷塔EA-419:

　　塔頂冷凝器FA-408:

　　塔頂回流罐GA-412A、B:EA-418A、B:

　　回流泵塔釜再沸器FA-414:

　　塔釜蒸汽緩沖罐

　　二、工藝流程圖:

　　精餾操作仿現(xiàn)場(chǎng)圖

　　三.精餾單元操作規(guī)程

　　1.冷態(tài)開(kāi)車(chē)操作規(guī)程

　　裝置冷態(tài)開(kāi)工狀態(tài)為精餾塔單元處于常溫、常壓氮吹掃完畢后的氮封狀態(tài)，所有閥門(mén)、機(jī)泵處于關(guān)停狀態(tài)。

　　1.1進(jìn)料過(guò)程

　　(1)開(kāi)FA-408頂放空閥PC101排放不凝氣，稍開(kāi)FIC101調(diào)節(jié)閥（不超過(guò)20%），向精餾塔進(jìn)料。

　　20 (2)進(jìn)料后，塔內(nèi)溫度略升，壓力升高。當(dāng)壓力PC101升至0.5atm時(shí)，關(guān)閉PC101調(diào)節(jié)閥投自動(dòng)，并控制塔壓不超過(guò)4.25atm(如果塔內(nèi)壓力大幅波動(dòng)，改回手動(dòng)調(diào)節(jié)穩(wěn)定壓力)。

　　1.2啟動(dòng)再沸器

　　(1)當(dāng)壓力PC101升至0.5atm時(shí)，打開(kāi)冷凝水PC102調(diào)節(jié)閥至50%；塔壓基本穩(wěn)定在4.25atm后，可加大塔進(jìn)料（FIC101開(kāi)至50%左右）。 (2)待塔釜液位LC101升至20%以上時(shí)，開(kāi)加熱蒸汽入口閥V13，再稍開(kāi)TC101調(diào)節(jié)閥，給再沸器緩慢加熱，并調(diào)節(jié)TC101閥開(kāi)度使塔釜液位LC101維持在40%-60%。待FA-414液位LC102升至50%時(shí)，并投自動(dòng)，設(shè)定值為50％。

　　1.3建立回流

　　隨著塔進(jìn)料增加和再沸器、冷凝器投用，塔壓會(huì)有所升高。回流罐逐漸積液。

　　(1)塔壓升高時(shí)，通過(guò)開(kāi)大PC102的輸出，改變塔頂冷凝器冷卻水量和旁路量來(lái)控制塔壓穩(wěn)定。

　　(2)當(dāng)回流罐液位LC103升至20%以上時(shí)，先開(kāi)回流泵GA412A/B的入口閥V19，再啟動(dòng)泵，再開(kāi)出口閥V17，啟動(dòng)回流泵。

　　(3)通過(guò)FC104的閥開(kāi)度控制回流量，維持回流罐液位不超高，同時(shí)逐漸關(guān)閉進(jìn)料，全回流操作。

　　1.4調(diào)整至正常

　　(1)當(dāng)各項(xiàng)操作指標(biāo)趨近正常值時(shí)，打開(kāi)進(jìn)料閥FIC101。

　　(2)逐步調(diào)整進(jìn)料量FIC101至正常值。

　　(3)通過(guò)TC101調(diào)節(jié)再沸器加熱量使靈敏板溫度TC101達(dá)到正常值。

　　(4)逐步調(diào)整回流量FC104至正常值。

　　(5)開(kāi)FC103和FC102出料，注意塔釜、回流罐液位。

　　(6)將各控制回路投自動(dòng)，各參數(shù)穩(wěn)定并與工藝設(shè)計(jì)值吻合后，投產(chǎn)品采21出串級(jí)。

　　2.正常操作規(guī)程

　　2.1正常工況下的工藝參數(shù)如下：

　　(1)進(jìn)料流量FIC101設(shè)為自動(dòng),設(shè)定值為14056 kg/hr。

　　(2)塔釜采出量FC102設(shè)為串級(jí)，設(shè)定值為7349 kg/hr，LC101設(shè)自動(dòng)，設(shè)定值為50％。

　　(3)塔頂采出量FC103設(shè)為串級(jí)，設(shè)定值為6707 kg/hr。

　　(4)塔頂回流量FC104設(shè)為自動(dòng)，設(shè)定值為9664 kg/hr。

　　(5)塔頂壓力PC102設(shè)為自動(dòng)，設(shè)定值為4.25atm，PC101設(shè)自動(dòng)，設(shè)定值為5.0atm。

　　(6)靈敏板溫度TC101設(shè)為自動(dòng)，設(shè)定值為89.3 ℃。

　　(7)FA-414液位LC102設(shè)為自動(dòng)，設(shè)定值為50%。

　　(8)回流罐液位LC103設(shè)為自動(dòng)，設(shè)定值為50%。

　　2.2主要工藝生產(chǎn)指標(biāo)的調(diào)整方法

　　(1)質(zhì)量調(diào)節(jié)：本系統(tǒng)的質(zhì)量調(diào)節(jié)采用以提餾段靈敏板溫度作為主參數(shù)，以再沸器和加熱蒸汽流量的調(diào)節(jié)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)塔的分離質(zhì)量控制。

　　(2)壓力控制：在正常的壓力情況下，由塔頂冷凝器的冷卻水量來(lái)調(diào)節(jié)壓力，當(dāng)壓力高于操作壓力4.25atm(表壓）時(shí)，壓力報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，同時(shí)調(diào)節(jié)器PC101將調(diào)節(jié)回流罐的氣相出料，為了保持同氣相出料的相對(duì)平衡，該系統(tǒng)采用壓力分程調(diào)節(jié)。

　　(3)液位調(diào)節(jié)：塔釜液位由調(diào)節(jié)塔釜的產(chǎn)品采出量來(lái)維持恒定。設(shè)有高低液位報(bào)警。回流罐液位由調(diào)節(jié)塔頂產(chǎn)品采出量來(lái)維持恒定。設(shè)有高低液位報(bào)警。

　　(4)流量調(diào)節(jié)：進(jìn)料量和回流量都采用單回路的流量控制；再沸器加熱介質(zhì)流量，由靈敏板溫度調(diào)節(jié)。

　　4.停車(chē)操作規(guī)程

　　22 4.1降負(fù)荷

　　(1)逐步關(guān)小FIC101調(diào)節(jié)閥，降低進(jìn)料至正常進(jìn)料量的70%。

　　(2)在降負(fù)荷過(guò)程中，保持靈敏板溫度TC101的穩(wěn)定性和塔壓PC102的穩(wěn)定，使精餾塔分離出合格產(chǎn)品。

　　(3)在降負(fù)荷過(guò)程中，盡量通過(guò)FC103排出回流罐中的液體產(chǎn)品，至回流罐液位LC104在20%左右。

　　(4)在降負(fù)荷過(guò)程中，盡量通過(guò)FC102排出塔釜產(chǎn)品，使LC101降至30%左右。

　　4.2停進(jìn)料和再沸器

　　在負(fù)荷降至正常的70%，且產(chǎn)品已大部采出后，停進(jìn)料和再沸器。

　　(1)關(guān)FIC101調(diào)節(jié)閥，停精餾塔進(jìn)料。

　　(2)關(guān)TC101調(diào)節(jié)閥和V13或V16閥，停再沸器的加熱蒸汽。

　　(3)關(guān)FC102調(diào)節(jié)閥和FC103調(diào)節(jié)閥，停止產(chǎn)品采出。

　　(4)打開(kāi)塔釜泄液閥V10，排不合格產(chǎn)品，并控制塔釜降低液位。

　　(5)手動(dòng)打開(kāi)LC102調(diào)節(jié)閥，對(duì)FA-114泄液。

　　4.3�；亓�

　　(1)停進(jìn)料和再沸器后，回流罐中的液體全部通過(guò)回流泵打入塔，以降低塔內(nèi)溫度。

　　(2)當(dāng)回流罐液位至0時(shí)，關(guān)FC104調(diào)節(jié)閥，關(guān)泵出口閥V17（或V18），停泵GA412A（或GA412B），關(guān)入口閥V19（或V20），�；亓�。

　　(3)開(kāi)泄液閥V10排凈塔內(nèi)液體。

　　4.4降壓、降溫

　　(1)打開(kāi)PC101調(diào)節(jié)閥，將塔壓降至接近常壓后，關(guān)PC101調(diào)節(jié)閥。

　　(2)全塔溫度降至50℃左右時(shí)，關(guān)塔頂冷凝器的冷卻水(PC102的輸出至0)。

　　三、事故操作規(guī)程

　　1.熱蒸汽壓力過(guò)高

　　原因:熱蒸汽壓力過(guò)高。

　　現(xiàn)象:加熱蒸汽的流量增大，塔釜溫度持續(xù)上升。處理:適當(dāng)減小TC101的閥門(mén)開(kāi)度。

　　2.熱蒸汽壓力過(guò)低

　　原因:熱蒸汽壓力過(guò)低。

　　現(xiàn)象:加熱蒸汽的流量減小，塔釜溫度持續(xù)下降。處理:適當(dāng)增大TC101的開(kāi)度。

　　3.冷凝水中斷

　　原因:停冷凝水。

　　現(xiàn)象:塔頂溫度上升，塔頂壓力升高。處理:①開(kāi)回流罐放空閥PC101保壓

　　②手動(dòng)關(guān)閉FC101，停止進(jìn)料。 ③手動(dòng)關(guān)閉TC101，停加熱蒸汽。

　�、苁謩�(dòng)關(guān)閉FC103和FC102，停止產(chǎn)品采出。 ⑤開(kāi)塔釜排液閥V10,排不合格產(chǎn)品.⑥手動(dòng)打開(kāi)LIC102,對(duì)FA114泄液.⑦當(dāng)回流罐液位為0時(shí),關(guān)閉FIC104.⑧關(guān)閉回流泵出口閥V17/V18.⑨關(guān)閉回流泵GA424A/GA424B ⑩關(guān)閉回流泵入口閥V19/V20

　　(11)待塔釜液位為0時(shí),關(guān)閉泄液閥V10 (12)待塔頂壓力降為常壓后,關(guān)閉冷凝器.4.停電

　　原因:停電

　　現(xiàn)象:回流泵GA412A停止，回流中斷。

　　處理: ①手動(dòng)開(kāi)回流罐放空閥PC101泄壓

　�、谑謩�(dòng)關(guān)進(jìn)料閥FIC101 ③手動(dòng)關(guān)出料閥FC102和FC103 ④手動(dòng)關(guān)加熱蒸汽閥TC101 ⑤開(kāi)塔釜排液閥V10和回流罐泄液閥V23,排不合格產(chǎn)品.⑥手動(dòng)打開(kāi)LIC102,對(duì)FA114泄液.⑦當(dāng)回流罐液位為0時(shí),關(guān)閉V23.⑧關(guān)閉回流泵出口閥V17/V18.⑨關(guān)閉回流泵GA424A/GA424B

　�、怅P(guān)閉回流泵入口閥V19/V20

　　(11)待塔釜液位為0時(shí),關(guān)閉泄液閥V10 (12)待塔頂壓力降為常壓后,關(guān)閉冷凝器.

　　5.回流泵故障

　　原因:回流泵GA-412A泵壞

　　現(xiàn)象:GA-412A斷電，回流中斷，塔頂壓力、溫度上升。處理: ①開(kāi)備用泵入口閥V20。

　　②啟動(dòng)備用泵GA412B。

　�、坶_(kāi)備用泵出口閥V18。

　　④關(guān)閉運(yùn)行泵出口閥V17。

　　⑤停運(yùn)行泵GA412A。

　　⑥關(guān)閉運(yùn)行泵入口閥V19 6.回流控制閥FC104閥卡

　　原因:回流控制閥FC104閥卡

　　現(xiàn)象:回流量減小，塔頂溫度上升，壓力增大。處理:打開(kāi)旁路閥V14，保持回流。

　　實(shí)習(xí)總結(jié)：：

　　為期兩周的化工仿真實(shí)習(xí)結(jié)束了，雖然只是每天進(jìn)出機(jī)房，對(duì)著電腦進(jìn)行操作，25但是學(xué)到的知識(shí)卻比課堂更為直接，理解的更為深刻通過(guò)本次化工仿真實(shí)習(xí)收獲頗多，我熟悉了工藝流程，對(duì)控制系統(tǒng)有了一定的了解，基本掌握開(kāi)車(chē)規(guī)程。

　　仿真實(shí)驗(yàn)是以仿真機(jī)為工具，用實(shí)時(shí)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型代替真實(shí)工廠(chǎng)進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)的一門(mén)新技術(shù)。仿真機(jī)是基于電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)或多媒體部件，由人工建造的，模擬工廠(chǎng)操作與控制或工業(yè)過(guò)程的設(shè)備，同時(shí)也是動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型實(shí)時(shí)運(yùn)行的環(huán)境。

　　仿真實(shí)驗(yàn)為學(xué)生提供了充分動(dòng)手的機(jī)會(huì)，可在仿真機(jī)上反復(fù)進(jìn)行開(kāi)車(chē)、停車(chē)訓(xùn)練，在仿真機(jī)上，學(xué)生變成學(xué)習(xí)的主體。

　　離心泵是我們最初接觸的化工仿真實(shí)驗(yàn)，它是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)實(shí)驗(yàn)，但是起初對(duì)著屏幕我們大多數(shù)人還是摸不著頭腦，后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索熟悉，很快就將仿真實(shí)驗(yàn)的操作流程掌握了，再針對(duì)離心泵實(shí)驗(yàn)的一些特點(diǎn)以及注意點(diǎn)（例如罐液位，泵出口壓力，泵進(jìn)口壓力，灌壓）按照指示正規(guī)的步驟進(jìn)行操作，沒(méi)過(guò)2個(gè)小時(shí)我就將離心泵的開(kāi)車(chē)停車(chē)過(guò)程做到了滿(mǎn)分。

　　換熱器是第二個(gè)實(shí)驗(yàn)，再離心泵的基礎(chǔ)上面對(duì)換熱器不會(huì)那么茫然了，它本身也是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的流程，先進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱，但是要想做好它，必須控制好冷流入口流量控制FIC101，冷流出口溫度TI102，熱流入口溫度控制TIC101，PI101泵出口壓力。了解好步驟以及注意點(diǎn)后我專(zhuān)注的進(jìn)行了一次開(kāi)車(chē)，第一次不盡完美，但卻是第二次完美開(kāi)車(chē)的完美參照，針對(duì)第一次的不足，第二次更加小心的操作，自然也很順利的完成的列管換熱器的開(kāi)停車(chē)。

　　脫丁烷塔是第四個(gè)實(shí)驗(yàn)，相比前三個(gè)實(shí)驗(yàn)，脫丁烷塔的難度可謂是大大提高，它的工藝流程更為復(fù)雜（包括進(jìn)料過(guò)程，再沸器的投入使用，建立回流，出產(chǎn)品）需注意參數(shù)（溫度，塔頂溫度，塔底溫度，靈敏版溫度，塔頂壓力，塔釜液位，回流罐液位）更多更難控制。為了更好的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，這次我先對(duì)照流程圖與工藝過(guò)程先將思路理了一遍，在我弄清步驟之后，我便開(kāi)始開(kāi)車(chē)，由于各流量，閥門(mén)開(kāi)度不合適以及未及時(shí)調(diào)整，使得部分參數(shù)偏離目標(biāo)值，我記下偏離的參數(shù)，然后找出其偏離的原因，發(fā)現(xiàn)大部分是因?yàn)榧訜崴俣扰c液位上漲速度不相宜而造成，針對(duì)這點(diǎn)，我第二次開(kāi)車(chē)，時(shí)刻注意溫度以及液位的變化，使它們?cè)诓▌?dòng)中平衡，最終達(dá)到理想要求，經(jīng)過(guò)兩次的操作我也算是摸清了脫丁烷塔的底，之后26的操作便很自如的很快的達(dá)到理想要求。

　　心得體會(huì):通過(guò)本次實(shí)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

　�。ㄒ唬┦煜すに嚵鞒蹋�熟悉操作設(shè)備，熟悉控制系統(tǒng)，熟悉開(kāi)車(chē)規(guī)程

　　雖然我們做的是仿真實(shí)習(xí)，但是在動(dòng)手開(kāi)車(chē)前頁(yè)一定要做到這“四熟悉”，特別是面對(duì)復(fù)雜的化工過(guò)程或者是以前從未接觸過(guò)的化工過(guò)程的時(shí)候，對(duì)過(guò)程的熟悉程度將是至關(guān)重要的，否則也許會(huì)誤入歧途，錯(cuò)誤的操作，浪費(fèi)時(shí)間，影響開(kāi)車(chē)分?jǐn)?shù)不說(shuō)，更重要的是不能很好的掌握所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的工藝過(guò)程，也許開(kāi)關(guān)，手操器多達(dá)數(shù)十個(gè)，如果不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開(kāi)到什么程度，那么當(dāng)開(kāi)車(chē)的時(shí)候必然會(huì)手忙腳亂，而且會(huì)錯(cuò)誤不斷，因此在開(kāi)車(chē)前最重要的準(zhǔn)備工作就是要熟悉整個(gè)工藝過(guò)程。

　�。ǘ�）首先進(jìn)行開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作，再進(jìn)行開(kāi)車(chē)

　　開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備非常重要，雖然開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作是非常繁瑣，細(xì)致的，有的時(shí)候仿真程序?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，不得不把一些程序簡(jiǎn)化了，但是實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，這些開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作卻是一點(diǎn)都不能簡(jiǎn)化的，所以，我們?cè)诜抡娌僮鞯臅r(shí)候要心里明白，我們操作時(shí)候其實(shí)那些前提準(zhǔn)備條件都已經(jīng)弄好了，所以我們不需要考慮，但是一定要明白前提準(zhǔn)備條件的重要性。要求分清操作流程的順序主要有兩個(gè)原因：第一是考慮安全生產(chǎn)，如果不按操作順序開(kāi)車(chē)回引發(fā)事故，第二是由于工藝過(guò)程的自身規(guī)律，不按操作順序就開(kāi)不了車(chē)。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。

　　（三）操作切忌大起大落

　　在仿真操作過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些慣性很大的系統(tǒng)，調(diào)節(jié)的時(shí)候一定要耐心和細(xì)心，因?yàn)橐坏┎蛔⒁饩蜁?huì)造成系統(tǒng)的大起大落，這在化工生產(chǎn)過(guò)程中是絕對(duì)不允許的。大起大落會(huì)造成物料供給的困難，一會(huì)需要大量的物料，一會(huì)又只需少許物料，這對(duì)于物料供給系統(tǒng)是非常困難的，其次，會(huì)造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難，進(jìn)料大時(shí)，加熱和冷卻也必須相應(yīng)的開(kāi)大，然而熱量的供給是個(gè)大慣性系統(tǒng)，不可能瞬間快速的調(diào)節(jié)，因此必然造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障，以致發(fā)生危險(xiǎn)。大型化工裝置中，無(wú)論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。

　　如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時(shí)我們大幅度調(diào)整閥門(mén)，由于慣性和滯后的存在，一時(shí)看不出變化，因而暫時(shí)看不出變化，而一定時(shí)間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值，同樣又急于扳回，導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩，難以穩(wěn)定。因此在操作中一定要耐心，不能急于求成。

　�。ㄋ模┫鹊拓�(fù)荷開(kāi)車(chē)達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷

　　我想低負(fù)荷開(kāi)車(chē)，這首先是為了安全考慮的，因?yàn)殚_(kāi)車(chē)過(guò)程中很容易因操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候如果是高負(fù)荷的啟動(dòng)，那么造成的事故必然比較大，所以低負(fù)荷啟動(dòng)可以減小事故帶來(lái)的損失，降低危險(xiǎn)，另外，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中，有一部分物料是需要流動(dòng)的，同時(shí)也會(huì)有部分產(chǎn)出，但是由于是開(kāi)車(chē)過(guò)程，各種工藝條件還未達(dá)到，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，采用低負(fù)荷啟動(dòng)，可以減少對(duì)原料和能源的浪費(fèi)，這也是節(jié)約成本和保護(hù)環(huán)境的重要舉措。

　�。ㄎ澹┙�立物料平衡的概念

　　在一個(gè)具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動(dòng)態(tài)平衡的，能量也是如此，因此可以通過(guò)這個(gè)平衡來(lái)間接判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，來(lái)合理的調(diào)整開(kāi)車(chē)步驟，把握各個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)啟時(shí)機(jī)。

　　本次仿真實(shí)習(xí)對(duì)我們化工班的學(xué)生來(lái)說(shuō)可謂是意義重大，它讓我們提前體會(huì)到了坐在總控室操控工廠(chǎng)生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個(gè)工廠(chǎng)生產(chǎn)系于我身的責(zé)任感，工作中必須全神貫注，一點(diǎn)點(diǎn)的消差錯(cuò)都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題甚至事故危險(xiǎn)。對(duì)于化工人來(lái)說(shuō)它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識(shí)更要熟悉生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。做為一個(gè)化工科班學(xué)生，我覺(jué)得我要學(xué)的還有很多，要走的路還很長(zhǎng)。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告9

　　學(xué) 號(hào)

　　姓 名

　　專(zhuān) 業(yè)

　　指導(dǎo)教師

　　——300MW電廠(chǎng)仿真實(shí)習(xí) （20xx）屆

　　熱能與動(dòng)力工程

　　能源與機(jī)械工程學(xué)院

　　20xx年1月

　　目 錄

　　一、仿真機(jī)原形機(jī)組簡(jiǎn)介 ......................... 1

　　二、仿真機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程 ....................... 1

　　三、仿真機(jī)組滑參數(shù)停機(jī)過(guò)程 ..................... 4

　　四、啟動(dòng)過(guò)程中注意事項(xiàng) ......................... 5

　　五、學(xué)習(xí)心得 ................................... 6

　　一、仿真機(jī)原形機(jī)組簡(jiǎn)介

　　仿真機(jī)原形為300MW燃煤凝氣式發(fā)電機(jī)組。其鍋爐最大連續(xù)蒸發(fā)量(BMCR)為1025t/h，汽輪機(jī)為一次中間再熱300MW凝氣式汽輪機(jī)。主蒸汽壓力為17.4MPa，主蒸汽溫度為545℃。

　　二、仿真機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程

　　1. 接值長(zhǎng)啟動(dòng)令，機(jī)組所有工作票終結(jié)，技術(shù)交底去齊全，機(jī)組服役手續(xù)完善，

　　聯(lián)系化學(xué)、燃料、灰硫等專(zhuān)業(yè)確認(rèn)機(jī)組具備啟動(dòng)條件。

　　2. 聯(lián)系熱工，投用所有就地及遠(yuǎn)傳儀表，送入DCS及電子設(shè)備間有關(guān)電源。

　　3. 按照機(jī)組冷態(tài)檢查卡對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，查發(fā)變組確處冷備用狀態(tài)。

　　4. 聯(lián)系化學(xué)，手動(dòng)開(kāi)啟一車(chē)間除鹽水供水閥，將儲(chǔ)水箱補(bǔ)水至6m左右，定冷

　　水箱補(bǔ)水至2/3。

　　5. 啟動(dòng)凝結(jié)水輸送泵，分別對(duì)凝汽器、閉式膨脹水箱、除氧器熱水箱補(bǔ)水。（分

　　別控制>1000mm、>20xxmm、>2250mm）。

　　6. 對(duì)閉冷水系統(tǒng)放盡空氣，投用兩臺(tái)冷水器，一臺(tái)冷水器備用，啟動(dòng)閉冷水泵，

　　投入閉冷水壓力、溫度自調(diào)。投入備用閉水泵、停機(jī)冷卻水泵聯(lián)鎖。

　　7. 啟動(dòng)儀用空壓機(jī)，檢查系統(tǒng)正常，空壓機(jī)置“聯(lián)鎖”。

　　8. 投運(yùn)送風(fēng)機(jī)油站（備用油泵聯(lián)鎖投入）。

　　9. 確認(rèn)主油箱油位，啟動(dòng)油箱排煙風(fēng)機(jī)，排油煙風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖備用。啟動(dòng)交流潤(rùn)滑

　　油泵、高壓備用油泵運(yùn)行，直流油泵投聯(lián)鎖。檢查潤(rùn)滑油壓。

　　10. 確認(rèn)空、氫密封油箱油位正常。啟動(dòng)空側(cè)密封油箱排煙風(fēng)機(jī)。排煙風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖

　　備用，啟動(dòng)空側(cè)密封油泵及氫側(cè)交流密封油泵，檢查汽端及勵(lì)端空、氫側(cè)油壓差＜±490Pa�？諅�(cè)與氫側(cè)直流油泵聯(lián)鎖備用。

　　11. 啟動(dòng)A、C頂軸油泵，分別投入聯(lián)鎖，B泵投入備用。開(kāi)啟盤(pán)車(chē)噴油閥，投入

　　盤(pán)車(chē)，檢查電流及轉(zhuǎn)動(dòng)部分聲音正常，測(cè)量大軸彎曲。

　　12. 投入發(fā)電機(jī)氫氣檢測(cè)裝置，用CO2置換發(fā)電機(jī)內(nèi)空氣，CO2純度達(dá)標(biāo)后用H2

　　置換CO2�？刂瓢l(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣純度＞96%，氫壓大于0.2MPa。投入發(fā)電機(jī)自動(dòng)

　　補(bǔ)氫系統(tǒng)。檢查油氫差壓維持在84kPa。

　　13. 啟動(dòng)定冷水泵，調(diào)節(jié)發(fā)電機(jī)氫壓大于水壓。

　　14. 聯(lián)系#8機(jī)或鄰機(jī)對(duì)輔助蒸汽系統(tǒng)管道、輔汽聯(lián)箱供汽暖箱、疏水，控制聯(lián)箱

　　壓力0.6~0.8MPa。

　　15. 啟動(dòng)除氧器循環(huán)泵，利用輔汽對(duì)除氧器加熱，控制水溫。

　　16. 啟動(dòng)凝結(jié)水泵。調(diào)節(jié)凝汽器、除氧器水位正常，并注意凝水壓力變化。

　　17. 按操作卡對(duì)A、B、C爐水循環(huán)泵逐臺(tái)進(jìn)行注水排空氣。

　　18. 確認(rèn)汽泵前置泵滿(mǎn)足啟動(dòng)條件，供鍋爐進(jìn)水。檢查電泵各軸承油流、溫度、

　　振動(dòng)、密封水差壓正常。

　　19. 省煤器再循環(huán)門(mén)置“聯(lián)鎖”位。

　　20. 爐水泵注水排空氣結(jié)束后，鍋爐從底部緩慢上水，爐水泵維持注水。

　　21. 鍋爐進(jìn)水前后需檢查、記錄鍋爐膨脹指示器指示值。

　　22. 鍋爐上水至+200mm時(shí)，點(diǎn)轉(zhuǎn)A、B、C爐水泵排空氣。

　　23. 點(diǎn)轉(zhuǎn)爐水泵正常后，鍋爐進(jìn)水+200mm以上，啟動(dòng)A、C爐水循環(huán)泵。

　　24. 對(duì)爐水品質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，水質(zhì)合格后鍋爐方可點(diǎn)火。

　　25. 校對(duì)汽包各水位計(jì)指示正確。

　　26. A、B空預(yù)器潤(rùn)滑油泵置聯(lián)鎖，啟動(dòng)A、B空預(yù)器，投用“輔電機(jī)聯(lián)鎖”。

　　27. 聯(lián)系確認(rèn)爐底冷灰斗、省煤器灰斗、電除塵灰斗密封良好。

　　28. 燃油蒸汽吹掃系統(tǒng)投用。

　　29. 啟動(dòng)吸風(fēng)機(jī)輔冷風(fēng)機(jī)，備用輔冷風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖投入。

　　30. 聯(lián)系脫硫運(yùn)行值班員開(kāi)啟主煙道擋板。

　　31. 啟動(dòng)火檢冷卻風(fēng)機(jī)，備用火檢冷卻風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖投入。

　　32. 啟動(dòng)鍋爐單側(cè)吸、送風(fēng)機(jī)，調(diào)整維持爐膛負(fù)壓﹣40~﹣100Pa，維持在30%~40%

　　的額定風(fēng)量。

　　33. 投用LKA、LKB、LK聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)。

　　34. 送風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器投入運(yùn)行（冬季）。

　　35. 進(jìn)行爐膛吹掃（時(shí)間＞=5min）。

　　36. 投入爐前輕油系統(tǒng)循環(huán)，聯(lián)系油泵房啟動(dòng)輕油泵，進(jìn)行燃油泄露試驗(yàn)。

　　37. 油槍吹掃。

　　38. 投入A、B側(cè)爐膛煙溫探針。

　　39. 啟動(dòng)EH油泵，檢查EH油壓正常，系統(tǒng)無(wú)泄漏。

　　40. 對(duì)輔汽至軸封管疏水，啟動(dòng)軸加風(fēng)機(jī)。保證高中壓軸封與軸封體溫差≯

　　110℃，投入溫控“自動(dòng)”，低壓軸封汽溫度149℃。

　　41. 確認(rèn)鍋爐過(guò)熱器PCV閥、再熱器空氣閥關(guān)閉。

　　42. 確認(rèn)兩臺(tái)真空泵汽水分離器水位正常，冷卻器投入，啟動(dòng)真空泵，入口蝶閥

　　自動(dòng)開(kāi)啟，凝汽器真空上升至高于27KPa。

　　43. 檢查點(diǎn)火條件具備，調(diào)整燃油壓力正常。鍋爐點(diǎn)火，檢查油槍著火良好。

　　44. 投用空預(yù)器蒸汽吹灰。

　　45. 點(diǎn)火后加強(qiáng)對(duì)汽包水位的監(jiān)視，檢查省煤器再循環(huán)門(mén)自動(dòng)開(kāi)、關(guān)正常。

　　46. 加強(qiáng)燃料調(diào)整，升溫、升壓速度嚴(yán)格按照冷態(tài)啟動(dòng)曲線(xiàn)進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)爐膛出

　　口煙溫、再熱器管壁溫度的監(jiān)視，以防超溫。

　　47. 定時(shí)檢查鍋爐各部分的`膨脹情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停止升壓。

　　48. 汽包壓力升至0.1MPa時(shí)，沖洗汽包就地雙色水位計(jì)。

　　49. 汽包壓力升至0.2MPa時(shí)，關(guān)閉汽包及過(guò)熱器系統(tǒng)空氣閥。

　　50. 啟動(dòng)爐水泵B。

　　51. 汽包壓力升至0.5MPa時(shí)，關(guān)閉頂棚過(guò)熱器進(jìn)口集箱疏水，并聯(lián)系檢修，熱

　　工人員熱緊螺絲，儀表疏水。

　　52. 汽包壓力升至2.1MPa時(shí)，停止向爐水泵注水。空預(yù)器出口二次風(fēng)溫150℃，

　　啟動(dòng)對(duì)應(yīng)側(cè)一次風(fēng)機(jī)，密封風(fēng)機(jī)，維持一次風(fēng)壓7.0kPa左右，進(jìn)行暖磨（A磨優(yōu)先）。空預(yù)器出口一次風(fēng)溫＞130℃，啟動(dòng)磨煤機(jī)，給煤量維持9t/h，磨煤機(jī)出口溫度在85℃左右。

　　53. 汽包壓力升至2.7MPa，主汽溫達(dá)278℃時(shí)，5%旁路全開(kāi)。

　　54. 隨鍋爐升溫升壓，凝汽器真空高于85kPa，必要時(shí)開(kāi)啟高低壓旁路，注意旁

　　路參數(shù)，投用水幕噴水。

　　55. 低壓缸噴水聯(lián)鎖投入，注意排汽溫度低于80℃。

　　56. 依據(jù)汽泵啟動(dòng)操作票，啟動(dòng)小機(jī)油系統(tǒng)。檢查潤(rùn)滑油壓0.1~0.15MPa，油泵

　　出口油壓>1.0MPa。

　　57. 開(kāi)啟A小汽機(jī)盤(pán)車(chē)噴油閥，投入盤(pán)車(chē)，檢查電流及轉(zhuǎn)動(dòng)部分聲音正常，測(cè)量

　　大軸彎曲。

　　58. 檢查高中壓主汽門(mén)、調(diào)速汽門(mén)關(guān)閉嚴(yán)密，盤(pán)車(chē)運(yùn)行正常。

　　59. 檢查汽缸溫度，溫差正常，做好沖轉(zhuǎn)前的各項(xiàng)記錄。

　　60. 將發(fā)變組由已冷備用改至熱備用狀態(tài)。

　　61. 當(dāng)主汽壓力升至4.2MPa、主汽溫達(dá)到320℃時(shí)，適當(dāng)減少燃油量，保持參數(shù)

　　穩(wěn)定，高壓調(diào)節(jié)級(jí)上缸溫度和中壓靜葉持環(huán)溫度在合理范圍內(nèi)，汽機(jī)準(zhǔn)備沖轉(zhuǎn)。

　　62. 關(guān)閉高壓旁路，待再熱蒸汽壓力到0之后，關(guān)閉低壓旁路。

　　63. 將汽輪機(jī)機(jī)頭復(fù)置手柄復(fù)置，試驗(yàn)手柄拉至正常位置，檢查ETS保護(hù)投入。

　　64. 檢查“緊急停機(jī)”按鈕在正常位置，DEH畫(huà)面閥門(mén)試驗(yàn)“退出”位置�？刂�

　　方式為OA，閥位限制：“100%”，單閥控制，旁路為切除狀態(tài)。

　　65. 按汽機(jī)“掛閥”按鈕，DEH畫(huà)面顯示“掛閥”，安全油壓0.9MPa，#1、#2

　　中壓主汽門(mén)開(kāi)啟。

　　66. 按“閥位限制”，鍵入“100%”，按確認(rèn)鍵，中壓調(diào)節(jié)汽門(mén)開(kāi)至100%。

　　67. 按“主汽門(mén)控制”鍵，DEH畫(huà)面顯示#1~#4高壓調(diào)節(jié)汽門(mén)自動(dòng)開(kāi)到100%。

　　68. 關(guān)閉高排通氣閥，開(kāi)啟高壓缸排氣逆止門(mén)。

　　69. 沖轉(zhuǎn)升速至600r/min。

　　70. 升速至20xxr/min。

　　71. 20xxr/min暖機(jī)。

　　72. 升速至2950r/min。

　　73. 閥切換。

　　74. 升速至3000r/min

　　75. 全速后的工作：

　　1）檢查主油泵出口油壓在1.4~1.6MPa，進(jìn)口油壓在0.068~0.31MPa。

　　2）投入高壓備用油泵連鎖，停止高壓備用油泵。

　　3）投入交流潤(rùn)滑油泵連鎖，停止交流潤(rùn)滑油泵。

　　76. 過(guò)熱器出口電磁泄放閥置“自動(dòng)”。

　　77. 發(fā)電機(jī)并列與帶負(fù)荷。

　　78. 機(jī)組并網(wǎng)后，適當(dāng)增加燃料量，以0.12MPa/min的速度升壓，并控制負(fù)荷升

　　速率<4.5MW/min。

　　79. 退出A、B側(cè)爐膛煙溫探針。

　　80. 關(guān)閉5%旁路閥。

　　81. 升負(fù)荷至30MW（10%Ne）

　　82. 聯(lián)系網(wǎng)控值班室人員，將高壓廠(chǎng)用電由啟動(dòng)變供調(diào)由高廠(chǎng)變供。

　　83. 確認(rèn)石子煤輸送系統(tǒng)投運(yùn)。

　　84. 升負(fù)荷至60MW。

　　85. 負(fù)荷60MW時(shí)，通知化驗(yàn)人員對(duì)爐水含硅量進(jìn)行化驗(yàn)，含量超限時(shí)，加大連

　　排量進(jìn)行洗硅。升負(fù)荷至120MW，負(fù)荷變化率2MW/min，按“進(jìn)行”鍵，機(jī)組開(kāi)始升負(fù)荷。

　　86. 根據(jù)鍋爐情況，逐漸減少助燃油量，符合___MW時(shí)，停用助燃油槍。

　　87. 停用空預(yù)器蒸汽吹灰。

　　88. 聯(lián)系灰，硫值班員投用電除塵，脫硫系統(tǒng)。

　　89. 升負(fù)荷至180MW。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告10

　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)：仿真中心 姓 名：孫振標(biāo)

　　高速發(fā)展的信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，極大便利了人們生活。仿真技術(shù)是隨著時(shí)間數(shù)值的增加，一步一步地求解系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型方程的方法。當(dāng)所研究的系統(tǒng)造價(jià)昂貴、實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)性大或需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能了解系統(tǒng)參數(shù)變化所引起的后果時(shí)，仿真是一種特別有效的研究手段。對(duì)于核工程與核技術(shù)的研究，仿真技術(shù)是一種必要手段。

　　我校仿真中心的仿真技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，對(duì)核動(dòng)力各部分裝置的模擬非常逼真，對(duì)電站運(yùn)行的模擬很全面。極大方便的相關(guān)學(xué)習(xí)和研究。本次對(duì)仿真機(jī)的實(shí)習(xí)，了解了核電站的運(yùn)行流程，以及不同工況下，系統(tǒng)各部分的運(yùn)行參數(shù)。并觀(guān)看了蒸汽發(fā)生器、反應(yīng)堆等設(shè)備的3D模型，近一步了解了各設(shè)備的布置及運(yùn)行情況。

　　一、 核動(dòng)力裝置運(yùn)行方案

　　蒸汽發(fā)生器是按全負(fù)荷（滿(mǎn)功率）進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算的。但在蒸汽發(fā)生器的實(shí)際運(yùn)行中往往需要變動(dòng)其負(fù)荷的大小，而蒸汽發(fā)生器負(fù)荷的變化又將影響傳熱和溫差，因而也將影響到一回路冷卻劑的溫度和二回路的壓力。

　　1、一回路冷卻劑平均溫度不變的運(yùn)行方案

　　這種運(yùn)行方案是當(dāng)反應(yīng)堆功率由零提升到100％滿(mǎn)功率時(shí)，保持一回路冷卻劑平均溫度不變，一、二回路參數(shù)隨功率的變化如圖所示。圖中，t1,i和t1,o分別為蒸汽發(fā)生器的進(jìn)、出口溫度； ts、ps分別為蒸汽發(fā)生器二回路側(cè)的飽和蒸汽溫度和壓力。

　　由于壓水堆一般都具有負(fù)的慢化劑溫度系數(shù)，因而具有自調(diào)節(jié)自穩(wěn)定特性，使冷卻劑溫度有自發(fā)地趨向于tav不變的趨勢(shì)，而客觀(guān)上這種運(yùn)行方案又造成當(dāng)裝置負(fù)荷變化時(shí)，冷卻劑的平均溫度維持不變。

　　此種運(yùn)行方案主要對(duì)一回路有利：

　　(1) 要求補(bǔ)償?shù)姆磻?yīng)性小�？刂瓢糁饕�用于補(bǔ)償燃料溫度變化引起的溫度效應(yīng)�？刂瓢舻牟迦肷疃葴p少了，因而改善了瞬態(tài)工況的堆芯功率分布，減輕了功率調(diào)節(jié)系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)。

　　(2) 減少了對(duì)堆芯結(jié)構(gòu)部件，尤其是對(duì)燃料元件的熱沖擊所引起的疲勞蠕變應(yīng)力，增加了元件的使用安全性。

　　(3) 由于從熱態(tài)零功率至滿(mǎn)功率一直保持tav不變，對(duì)于使用化學(xué)毒物控制冷態(tài)至熱態(tài)溫度效應(yīng)的動(dòng)力堆，可以減少相當(dāng)數(shù)量的控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)。而且控制棒的調(diào)節(jié)活動(dòng)減少了，可延長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的壽命。

　　(4) 不同運(yùn)行功率時(shí)冷卻劑體積原則上是恒定的，理論上可不需要容積補(bǔ)償，這就可以大大減小穩(wěn)壓器尺寸及減少一回路壓力控制系統(tǒng)的工作負(fù)擔(dān)。

　　(5) 反應(yīng)堆由零功率至滿(mǎn)功率均處于tav恒定狀態(tài)，需要補(bǔ)償?shù)臏囟刃��?yīng)�。涣硪环矫娑研窘Y(jié)構(gòu)不發(fā)生較大溫差，就可以加大提升功率幅度。因此該方案運(yùn)行機(jī)動(dòng)性好，特別適合艦用動(dòng)力堆的要求。

　　一回路冷卻劑平均溫度不變運(yùn)行方案的主要缺點(diǎn)是對(duì)二回路不利，從零功率至滿(mǎn)功率變化時(shí)，二回路蒸汽溫度ts具有較大的變化幅度，使二回路系統(tǒng)和設(shè)備承受較大的熱沖擊應(yīng)力。又因?yàn)轱柡驼羝麎毫ψ兓�較大，所以在功率變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，給蒸汽發(fā)生器的給水調(diào)節(jié)系統(tǒng)和汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)等加重了負(fù)擔(dān)，也提高了二回路蒸汽設(shè)備的.耐壓要求，降低了系統(tǒng)可靠性。

　　2、二回路壓力保持不變的運(yùn)行方案

　　這種運(yùn)行方案是當(dāng)堆芯功率水平變化時(shí)，要求一回路冷卻劑溫度上升，而二回路蒸汽壓力以及相應(yīng)的飽和溫度保持不變，這是動(dòng)力裝置穩(wěn)態(tài)運(yùn)行特性的又一極端情況，如圖所示。這種運(yùn)行方式的主要優(yōu)、缺點(diǎn)剛好與一回路冷卻劑平均溫度不變的運(yùn)行方案相反。

　　3、 組合運(yùn)行方案

　　歸納前二種運(yùn)行方案可知，前一種運(yùn)行方案主要對(duì)一回路有利，而后一種運(yùn)行方案主要對(duì)二回路有利。綜合上述運(yùn)行方案的特點(diǎn)，為了使一、二回路系統(tǒng)和設(shè)備在不同運(yùn)行區(qū)域的運(yùn)行性能更為協(xié)調(diào)，改進(jìn)上述運(yùn)行方案的不足，人們又發(fā)展了組合運(yùn)行方案。

　　裝置負(fù)荷在50%FP時(shí)，冷卻劑流量降低為額定流量的1/2或1/3，Tav隨裝置

　　負(fù)荷的而減小而線(xiàn)性降低，使得二次側(cè)蒸汽壓力和溫度升高的幅度顯著減小。 這種運(yùn)行方案對(duì)于反應(yīng)性控制、系統(tǒng)的容積和壓力控制較為方便，而且這樣做還可減少對(duì)堆芯結(jié)構(gòu)及燃料元件的熱沖擊，提高驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)壽命等。

　　這一調(diào)節(jié)方式，在從零功率到滿(mǎn)功率的整個(gè)負(fù)荷變化過(guò)程中，tav和ts兩者的變化都能得到較滿(mǎn)意的折中改善，可以適應(yīng)主要負(fù)荷區(qū)較大負(fù)荷的調(diào)節(jié)，對(duì)于帶基本負(fù)荷的壓水堆電廠(chǎng)非常有利。因此，這是一種值得重視的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行特性。高、低負(fù)荷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要根據(jù)設(shè)計(jì)和實(shí)際要求選定。

　　二、 額定工況時(shí)主要參數(shù)值

　　通過(guò)對(duì)核電站額定工況下運(yùn)行的仿真模擬，記錄了電站在額定工況下運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)見(jiàn)表格。

　　三、 變工況運(yùn)行

　　在電站運(yùn)行時(shí)，會(huì)因各種需求，對(duì)電站進(jìn)行變工況運(yùn)行。通過(guò)對(duì)仿真系統(tǒng)模擬電站運(yùn)行功率的調(diào)節(jié)，可以模擬在不同功率下，各設(shè)備與系統(tǒng)的相關(guān)參數(shù)，并可以進(jìn)一步進(jìn)行分析。

　　可以觀(guān)察到，隨功率下降，反應(yīng)堆入口溫度近似恒定，反應(yīng)堆出口溫度下降，冷卻劑平均溫度下降，蒸汽壓力升高。組合方案為入口溫度恒定方案，該方案有利于減少溫度變化對(duì)堆型的沖擊和影響，提高堆芯壽命；隨功率升高，出口溫度升高，冷卻劑平均溫度升高，可以提高蒸汽發(fā)生器的蒸汽出口溫度，提高功率。

　　四、 實(shí)習(xí)總結(jié)

　　本次對(duì)仿真機(jī)的實(shí)習(xí)，了解到了核電站的運(yùn)行一般流程，以及在不同工況下，系統(tǒng)及設(shè)備各部分的運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到核電站的運(yùn)行規(guī)律。通過(guò)觀(guān)看蒸汽發(fā)生器、反應(yīng)堆等設(shè)備的3D模型，近深刻認(rèn)識(shí)了各設(shè)備的布置及運(yùn)行情況，結(jié)合課本上的知識(shí)，化抽象為具體，加深了印象。

　　科技改變生活。仿真技術(shù)對(duì)于核技術(shù)的相關(guān)研究無(wú)疑具有重要意義。通過(guò)仿真與建模等技術(shù)手段，可以大大簡(jiǎn)化對(duì)核技術(shù)研究的要求，具有巨大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)如果仿真技術(shù)用于教學(xué)，則能讓學(xué)生對(duì)核動(dòng)力裝置的布置情況及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與組成由具體的了解，不用再憑學(xué)生個(gè)人主觀(guān)想象，會(huì)有很好的學(xué)習(xí)效果。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告11

　　實(shí)習(xí)目的：

　　熟練運(yùn)用企業(yè)管理理論課的知識(shí)，增加管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

　　經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院605室實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx—9—25~20xx—9—30實(shí)習(xí)內(nèi)容：人機(jī)對(duì)抗，群體對(duì)抗

　　（一）群體對(duì)抗報(bào)告：

　　對(duì)抗伊始，就將企業(yè)的發(fā)展方向定為生產(chǎn)高質(zhì)量，高價(jià)格的高端產(chǎn)品。第一周期，為了保持住市場(chǎng)占有率，想到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)肯定都會(huì)降價(jià)，又考慮到自身產(chǎn)品研究費(fèi)用為120萬(wàn)元，屬于高研究投入，預(yù)期會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的提升，綜合考慮之下將價(jià)格定為1060元。生產(chǎn)線(xiàn)投入暫不增加新的生產(chǎn)線(xiàn)，擬在產(chǎn)品質(zhì)量提升，市場(chǎng)占有率保持的情況下增加新的生產(chǎn)線(xiàn)。企業(yè)的主要市場(chǎng)將放在一般產(chǎn)品市場(chǎng)，同時(shí)保證特殊產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率不降低，在企業(yè)生產(chǎn)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)質(zhì)量較高的產(chǎn)品價(jià)格又相對(duì)偏高的情況下，就必須增加廣告的投入才可以保持住原有的占有率不降低，其他方面的目標(biāo)以保證生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)人員的滿(mǎn)負(fù)荷為準(zhǔn)。如此，算是給企業(yè)定了一個(gè)相對(duì)較高的起點(diǎn)，也是為了打好基礎(chǔ)。

　　第一周期結(jié)束，不出所料，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的定價(jià)都偏低，都不超過(guò)1000元。產(chǎn)品質(zhì)量提升的除開(kāi)本企業(yè)還有一家企業(yè)，市場(chǎng)占有率由于廣告費(fèi)用投入的較多，在其他企業(yè)的價(jià)格打擊下并沒(méi)有太大的跌落，還占有市場(chǎng)的20%份額。第一周期結(jié)束后留有庫(kù)存5771臺(tái)，并不算多，企業(yè)盈利狀況為盈利。

　　第二周期主要目標(biāo)仍為提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)保持市場(chǎng)占有率，面對(duì)的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)為其他企業(yè)的持續(xù)降價(jià)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承受住其他企業(yè)的價(jià)格攻擊，企業(yè)本周期在產(chǎn)品研究費(fèi)用上有所增長(zhǎng)，另外對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格也做了降低的調(diào)整，但是幅度不大，為避免虧損必須銷(xiāo)售掉更多的產(chǎn)品，因此廣告投入費(fèi)用也有所增加。對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)上，依舊以保持著設(shè)備及人員滿(mǎn)負(fù)荷為目標(biāo)。第二周期結(jié)束后，一如既往其他企業(yè)都在持續(xù)降價(jià)，本企業(yè)價(jià)格依然是4家企業(yè)最高的，質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)為2，并沒(méi)有提高，原因應(yīng)該是研究費(fèi)用不夠或者是研究人員的數(shù)量問(wèn)題。周期結(jié)束產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率略有提高，算還是不錯(cuò)了吧，能夠在其他企業(yè)瘋狂的降價(jià)打擊下并沒(méi)有垮掉，企業(yè)仍保持著微薄的盈利。

　　第三周期的主要目標(biāo)是將產(chǎn)品質(zhì)量提高到等級(jí)1，大幅度提高市場(chǎng)占有率。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，在價(jià)格上和第二周期基本持平，并且引進(jìn)了2條新的生產(chǎn)線(xiàn)，增加產(chǎn)品的產(chǎn)量；廣告費(fèi)用的投入也增加了35萬(wàn)，期望以適中價(jià)格銷(xiāo)售掉更多的產(chǎn)品，獲得更多的銷(xiāo)售額，彌補(bǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)的高投入費(fèi)用不致使企業(yè)虧損。第三周期結(jié)束后，其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格有增有減，本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格為適中，加上產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)提升到1，整個(gè)市場(chǎng)僅此一家，以及較多的廣告投入，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率的大幅度提升，躍居行業(yè)第一。直至本周期結(jié)束，本企業(yè)算是該行業(yè)中的龍頭企業(yè)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量第一，市場(chǎng)占有率也是第一，盈利方面，4家企業(yè)都有虧損，但是本企業(yè)為虧損最少，并且有信心在以后的周期里扭虧為盈。

　　以后的周期里主要目標(biāo)是保持第一企業(yè)的市場(chǎng)占有率以及質(zhì)量的不降低，在面對(duì)其他企業(yè)各種奪取占有率的手段下采取不同的應(yīng)對(duì)方案，或適當(dāng)提價(jià)產(chǎn)生差異化，或適當(dāng)降價(jià)穩(wěn)定市場(chǎng)占有率，不論何種方式，都要以高宣傳力度為基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部，適當(dāng)?shù)脑黾恿?條生產(chǎn)線(xiàn)和招收了生產(chǎn)人員，盡量少發(fā)生裁員的行為，節(jié)省開(kāi)支。生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷每個(gè)周期都要保持在100%左右，欲攘外必先安內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部一定要是一個(gè)良好的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境。

　　最后一個(gè)周期，由于前幾個(gè)周期在本企業(yè)的打壓下，其他3家企業(yè)都留有大量的庫(kù)存，他們肯定會(huì)瘋狂降價(jià)以求拋售完產(chǎn)品，因此本企業(yè)也實(shí)行了適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)，但只是很小幅度的降價(jià)，不能使企業(yè)虧損的太多，畢竟是質(zhì)量最高的產(chǎn)品，加以高宣傳費(fèi)用定能保持住市場(chǎng)的占有率。

　　總結(jié)：4家企業(yè)負(fù)責(zé)人在剛接手企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就有所偏軌，雖然說(shuō)是相互競(jìng)爭(zhēng)，可是那也要以企業(yè)是盈利的為基礎(chǔ)，其他三家企業(yè)在一開(kāi)始就開(kāi)始大降價(jià)以求市場(chǎng)占有率，不良的開(kāi)端導(dǎo)致了之后4家企業(yè)展開(kāi)了僅僅對(duì)市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)，不顧及本企業(yè)的盈利虧損情況，不是一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。原因可能是因?yàn)槎际菍W(xué)生，企業(yè)的管理并沒(méi)有太過(guò)考慮現(xiàn)實(shí)的情況，事實(shí)是這樣的一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展下去必定會(huì)有企業(yè)因承受不了虧損主動(dòng)退出，產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)因此有所提升，留下來(lái)的企業(yè)的虧損情況也會(huì)有所好轉(zhuǎn)。企業(yè)的最終目的是從消費(fèi)者身上賺取更多的利益，而不是一味的想著怎么擊垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最終導(dǎo)致兩敗俱傷。雖然在本次競(jìng)爭(zhēng)中綜合決策評(píng)價(jià)分一直保持在80分以上，可是畢竟是一個(gè)從第三周期就開(kāi)始虧損的企業(yè)，是一個(gè)失敗的管理者。

　　（二）人機(jī)對(duì)抗報(bào)告：

　　電腦是個(gè)很精明的企業(yè)管理者，其定價(jià)讓人捉摸不透，生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷基本總能保持在100%，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總能保持在一個(gè)較低的水平，雖然其產(chǎn)品質(zhì)量并不是很好，但總能通過(guò)宣傳和適當(dāng)?shù)倪x取市場(chǎng)還有價(jià)格手段保證市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些都是我們值得去探索和學(xué)習(xí)的。

　　定價(jià)往往都是根據(jù)本期預(yù)期銷(xiāo)售量和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本有關(guān)系，而生產(chǎn)成本又與企業(yè)的諸多方面，比如生產(chǎn)人員管理，生產(chǎn)管理合理化系數(shù)，產(chǎn)品研究成本以及宣傳費(fèi)用。如何權(quán)衡好這些方面使產(chǎn)品成本能夠盡量低是每一個(gè)企業(yè)管理者都必須一步步去學(xué)習(xí)的。和電腦對(duì)戰(zhàn)，不是為了打敗電腦，是為了在與電腦對(duì)戰(zhàn)的過(guò)程中慢慢學(xué)習(xí)電腦是如何操控一個(gè)成功的企業(yè)的。

　　在與電腦對(duì)抗的過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦開(kāi)始降價(jià)，這邊立馬開(kāi)始將價(jià)格調(diào)到一個(gè)很低的水平，這樣是盲目的，要在保證產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低，又能保證企業(yè)不虧損的.情況下適度的給產(chǎn)品降價(jià)。電腦在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瘋狂降價(jià)時(shí)就是如此操作的，市場(chǎng)被占有并不是多重要，關(guān)鍵是看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在怎樣的情況下占有了市場(chǎng)，如果是不計(jì)后果的盲目的降價(jià)最終導(dǎo)致了企業(yè)的虧損，那么這樣的情況我們是樂(lè)于見(jiàn)到的，因?yàn)楸M管市場(chǎng)被占有了一定的份額，可是對(duì)方花的代價(jià)是巨大的，本企業(yè)在這樣的情況下仍然保持著銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)才是重要的。在與電腦對(duì)抗的過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的等級(jí)并不關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，只要將產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)中上的等級(jí)就可以了。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，企業(yè)內(nèi)部其他方面的合理操控，價(jià)格的合理定位才是決定能否在市場(chǎng)立足的基礎(chǔ)。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告12

　　題目：綜合仿真實(shí)習(xí)個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告

　　目 錄

　　一、實(shí)習(xí)單位基本情況

　　1、信心中心簡(jiǎn)介 …………………………………………………………………1

　　2、從事崗位的職責(zé) ………………………………………………………………1

　　二、實(shí)習(xí)概況

　�。ㄒ唬�、實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容 …………………………………………………………2

　�。ǘ�）、存在問(wèn)題 …………………………………………………………………2

　�。ㄈ�）、改進(jìn)措施 …………………………………………………………………2

　　三、實(shí)習(xí)的感受與建議 …………………………………………………………3

　　個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告要求與排版字號(hào)：

　　1．個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告字?jǐn)?shù)要求不少于3000字，不多于5000字。實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容不少于三部分（用一級(jí)標(biāo)題列示），主要內(nèi)容如下：

　　一是對(duì)所在實(shí)習(xí)單位基本情況與所從事崗位的職責(zé)進(jìn)行簡(jiǎn)單描述，字?jǐn)?shù)控制在300字內(nèi)；

　　二是闡述實(shí)習(xí)項(xiàng)目、實(shí)習(xí)內(nèi)容、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施等方面的詳細(xì)內(nèi)容，字?jǐn)?shù)必須在20xx字以上；

　　三是在實(shí)習(xí)期間的感受、體會(huì)、對(duì)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)、實(shí)習(xí)收獲、意見(jiàn)與建議等方面內(nèi)容，字?jǐn)?shù)在800字以上。

　　2．個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告排版統(tǒng)一用A4（21 X 29.7cm）格式；頁(yè)面設(shè)置用默認(rèn)設(shè)置。

　　3．標(biāo)題用小二號(hào)黑體加粗，正文中的一級(jí)標(biāo)題用四號(hào)宋體，正文用小四號(hào)宋體。行距為固定值20磅。

　　4．個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告頁(yè)碼從正文頁(yè)面起計(jì)算。頁(yè)碼字號(hào)，選用小四號(hào)粗黑體并居中。

　　一、實(shí)習(xí)單位基本情況與所從事崗位的職責(zé)

　　二、實(shí)習(xí)項(xiàng)目

　　三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　五、實(shí)習(xí)感受與體會(huì)、意見(jiàn)與建議

　　綜合仿真實(shí)習(xí)個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告

　　一、實(shí)習(xí)單位基本情況

　　1、信息中心簡(jiǎn)介

　　本人實(shí)習(xí)單位為信息中心，是第三方外圍輔助機(jī)構(gòu)信息中心，信息中心是跨專(zhuān)業(yè)綜合模擬仿真實(shí)習(xí)平臺(tái)的主體共享信息的平臺(tái)。主要由四個(gè)部分組成，其中包括信息中心A組、信息中心B組、證券交易所、拍賣(mài)行組成。信息中心是整個(gè)仿真實(shí)習(xí)平臺(tái)所有信息運(yùn)轉(zhuǎn)的中心，由信息收集與整理、信息審核、信息發(fā)布的等組成。信息中心負(fù)責(zé)給各生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)原材料和給各渠道商賣(mài)產(chǎn)品，還有負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)商的生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)試費(fèi)、維修費(fèi)和渠道商的廣告費(fèi)。

　　2、從事崗位的職責(zé)

　　本人所實(shí)習(xí)的單位為信息中心A組，信息中心A組主要由生產(chǎn)商信息收集和原材料購(gòu)買(mǎi)組、渠道商信息收集和賣(mài)貨組、端口控制和發(fā)布組等組成。我的崗位職責(zé)是在渠道商信息收集和賣(mài)貨組，負(fù)責(zé)收集渠道商的交貨表與廣告店鋪的表格并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，早上負(fù)責(zé)渠道商賣(mài)貨核對(duì)市場(chǎng)容量看貨物有沒(méi)有超出最大的容量值。下午收集渠道商的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量，并根據(jù)第三方物流統(tǒng)計(jì)的店鋪?zhàn)赓U表，核對(duì)渠道商的店鋪數(shù)，核對(duì)完后進(jìn)行發(fā)布。

　　二、實(shí)習(xí)概況

　�。ㄒ唬�、實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容

　　在綜合仿真實(shí)習(xí)的五周中，仿真實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷了四年的模擬運(yùn)行，信息中心實(shí)習(xí)的項(xiàng)目分別有生產(chǎn)商信息收集和原材料購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目、渠道商信息收集和賣(mài)貨項(xiàng)目、端口控制和發(fā)布項(xiàng)目、拍賣(mài)行項(xiàng)目、違規(guī)處理項(xiàng)目、命運(yùn)羅盤(pán)項(xiàng)目等。

　　生產(chǎn)信息收集與原材料購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目是做有關(guān)生產(chǎn)商的工作，對(duì)生產(chǎn)商涉及的原材料購(gòu)買(mǎi)和生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，審核各生產(chǎn)商響應(yīng)的最低價(jià)格是否在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動(dòng)，審核原材料的采購(gòu)訂單的工作，并對(duì)購(gòu)買(mǎi)的原材料和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)據(jù)發(fā)票，再對(duì)原材料和生產(chǎn)線(xiàn)錄入表格進(jìn)行匯總發(fā)給信息發(fā)布組。

　　渠道商信息收集和賣(mài)貨項(xiàng)目是專(zhuān)門(mén)為渠道商服務(wù)，對(duì)渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關(guān)的數(shù)據(jù)的整理與計(jì)算，通過(guò)QQ群或者電話(huà)向渠道商有關(guān)人員進(jìn)行收集相關(guān)數(shù)據(jù)，如投入的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量及店鋪升級(jí)的情況，再根據(jù)收集的數(shù)據(jù)整理并計(jì)算出各渠道商的市場(chǎng)最大銷(xiāo)售能力、市場(chǎng)占有積分，零售價(jià)格，品牌廣告投入額和產(chǎn)品廣告投入額拉升的市場(chǎng)占有率；渠道商賣(mài)貨是核查銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售總額和市場(chǎng)容量是否超過(guò)他們的最大范圍和成交價(jià)格是否出錯(cuò)，并幫助他們計(jì)算修正。本人所在實(shí)習(xí)崗位就是負(fù)責(zé)渠道商銷(xiāo)售貨物時(shí)核對(duì)渠道商的貨物信息是否有錯(cuò)，是否具有物流的出貨運(yùn)輸憑證，貨物銷(xiāo)售量是否會(huì)超過(guò)市場(chǎng)的最大銷(xiāo)售量，貨物銷(xiāo)售額是否會(huì)超過(guò)最大的市場(chǎng)銷(xiāo)售額以及零售價(jià)格的正確與否。

　　端口控制與發(fā)布項(xiàng)目是信息中心的開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，乃至整個(gè)綜合仿真實(shí)習(xí)

　　的重中之重，端口操作開(kāi)啟與關(guān)閉響應(yīng)都要小心翼翼，如果操作不慎對(duì)整個(gè)平臺(tái)的影響巨大的；信息發(fā)布在每日工作結(jié)束前發(fā)布出去讓渠道商和生產(chǎn)商閱讀并根據(jù)數(shù)據(jù)開(kāi)展第二天的工作。

　　信息中心的拍賣(mài)行項(xiàng)目，我們根據(jù)生產(chǎn)商和渠道商的所要拍賣(mài)的信息登記在有關(guān)的表格中，并發(fā)布在QQ群和綜合仿真實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，讓生產(chǎn)商和渠道商根據(jù)拍賣(mài)信息在QQ群中進(jìn)行拍賣(mài)，并設(shè)置每次叫價(jià)多少，沒(méi)拍賣(mài)成功的物品按有關(guān)規(guī)定信息中心進(jìn)行回購(gòu)。

　　違規(guī)處理項(xiàng)目信息中心按照仿真實(shí)習(xí)規(guī)則對(duì)違規(guī)的企業(yè)做出違規(guī)處罰的'處理，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的審查，查出違規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)開(kāi)具處罰單并登記保存，根據(jù)違規(guī)情況扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，違規(guī)處罰單有關(guān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師要進(jìn)行簽名。

　　命運(yùn)羅盤(pán)項(xiàng)目也是有我們信息中心負(fù)責(zé)的重要工作之一，是在仿真實(shí)習(xí)第三年度才開(kāi)始開(kāi)展的業(yè)務(wù)；命運(yùn)羅盤(pán)是突擊進(jìn)行的。開(kāi)展命運(yùn)羅盤(pán)前要找相關(guān)的渠道商和生產(chǎn)商的老師收集命運(yùn)羅盤(pán)事件，把收好的時(shí)間發(fā)給指導(dǎo)老師進(jìn)行審查，審查無(wú)誤后，通知各渠道商和各生產(chǎn)商到511進(jìn)行命運(yùn)羅盤(pán)事件，命運(yùn)羅盤(pán)事件結(jié)束后對(duì)事件的結(jié)果發(fā)布在QQ群和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布區(qū)，并對(duì)命運(yùn)羅盤(pán)所涉及的事件進(jìn)行整理計(jì)算。

　�。ǘ�）、存在問(wèn)題

　　1、仿真實(shí)習(xí)運(yùn)營(yíng)剛開(kāi)始的階段，由于不熟悉信息中心的具體工作和工作的內(nèi)容，一開(kāi)始辦業(yè)務(wù)是總是手忙腳亂的，又由于崗位職責(zé)人員分配不合理導(dǎo)致忙得很忙，閑的很閑；

　　2、剛開(kāi)始時(shí)成員對(duì)自身的工作不熟悉，所以辦理業(yè)務(wù)的效率很低，導(dǎo)致我們的服務(wù)評(píng)分很低：

　　3、業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，我們對(duì)原材料的買(mǎi)賣(mài)工作和渠道商賣(mài)貨的程序，導(dǎo)致這兩個(gè)業(yè)務(wù)辦理效率低下，如收渠道商貨物時(shí)要核對(duì)什么信息，就出現(xiàn)收多了渠道商的貨物；

　　4、生產(chǎn)商和渠道商經(jīng)常有填錯(cuò)表格信息的，就產(chǎn)生我們統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作緩慢，對(duì)信息的發(fā)布拖延了時(shí)間；

　　5、通知各渠道商和各生產(chǎn)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)有關(guān)表格進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與計(jì)算時(shí)，總是有個(gè)別渠道商和生產(chǎn)商拖延導(dǎo)致信息的收集不及時(shí)對(duì)信息發(fā)布影響挺大的，同時(shí)影響了我們的辦事效率和工作計(jì)劃；

　　6、個(gè)別渠道商出現(xiàn)了有拖延銷(xiāo)售貨物的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致整理工作的變得緩慢；

　　7、第三方物流統(tǒng)計(jì)的店鋪?zhàn)赓U匯總表時(shí)常出錯(cuò)，對(duì)我們核對(duì)渠道商的店鋪數(shù)量工作加大了工作量；

　　8、個(gè)別生產(chǎn)商采購(gòu)的價(jià)格和渠道商相應(yīng)的價(jià)格時(shí)常會(huì)超出范圍的現(xiàn)象；還有個(gè)別生產(chǎn)商和渠道商出現(xiàn)進(jìn)行二次相應(yīng)的情況；

　　9、個(gè)別生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)由于保留小數(shù)點(diǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致我們開(kāi)具發(fā)票與他們提供的數(shù)據(jù)有出入，間接的加大了工作量。

　�。ㄈ�）、改進(jìn)措施

　　事出有因，根據(jù)以上存在的問(wèn)題，提出以下的幾點(diǎn)建議解決：

　　1、信息中心的每個(gè)成員需要認(rèn)真通讀學(xué)習(xí)仿真實(shí)習(xí)規(guī)則手冊(cè)，熟悉自己業(yè)務(wù)涉及的所有內(nèi)容，和辦理業(yè)務(wù)的工作程序，在渠道商和生產(chǎn)商進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢(xún)的時(shí)候能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的為他們解決，由此可以加快工作的進(jìn)度；

　　2、建立與生產(chǎn)商和渠道商的良好合作關(guān)系，保持微笑服務(wù)耐心解答他們的問(wèn)題，在QQ群中對(duì)于他們提出的問(wèn)題及時(shí)解決；

　　3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行仿真實(shí)習(xí)規(guī)則，對(duì)生產(chǎn)商或者渠道商出現(xiàn)的違規(guī)情況按照規(guī)定對(duì)其扣分或者罰款處理，規(guī)范仿真實(shí)習(xí)的秩序；

　　4、設(shè)計(jì)完善的生產(chǎn)商和渠道商的信息表格，簡(jiǎn)明表格的內(nèi)容，減少填寫(xiě)表格的數(shù)量，匯總一個(gè)表格可以減少他們填寫(xiě)表格的數(shù)量，及填錯(cuò)表格的情況；

　　5、更好的方便各渠道商和各生產(chǎn)商的信息咨詢(xún)，我們信息中心在把相關(guān)的表格上傳到文件共享中，并提醒他們，形成良好習(xí)慣，加強(qiáng)彼此的工作效率；

　　6、信息中心的電腦網(wǎng)速時(shí)常出現(xiàn)緩慢的問(wèn)題，應(yīng)該完善電腦的硬件設(shè)備，這樣信息的收集與整理的速度將會(huì)提升很多；

　　7、信息中心加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)收集與計(jì)算的審核能力，減少計(jì)算錯(cuò)誤造成的工作拖延。

　　三、實(shí)習(xí)的感受與建議

　　光陰似箭，日月如梭，在這段時(shí)間仿真實(shí)習(xí)工作中，或多或少都有些感觸，實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生所必須經(jīng)歷的從大學(xué)校園生活向社會(huì)實(shí)踐生活邁進(jìn)的一個(gè)工作的過(guò)度階段，由原來(lái)的大學(xué)生變成社會(huì)的一份子。

　　紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。在這仿真實(shí)習(xí)，所看到的，所領(lǐng)悟到的對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ�，乃至終身，都將會(huì)受益匪淺�；仡欉@五周的實(shí)習(xí)工作，覺(jué)得只要用心、耐心、踏實(shí)、肯做事，很多在工作上遇到的各種問(wèn)題都能夠迎刃而解，將以前學(xué)習(xí)到得統(tǒng)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐中，讓我們認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。通過(guò)此次的仿真實(shí)習(xí)讓我們知道數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)理論，如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去，再通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理程序，更加深刻的體會(huì)到真正工作中我們需要做好工作需要哪些知識(shí)。實(shí)習(xí)中，難免會(huì)遇到棘手難以解決的問(wèn)題，我們小組互相幫忙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題翻閱實(shí)習(xí)仿真規(guī)則的知識(shí)，上網(wǎng)查找資料，找不到解決問(wèn)題的通過(guò)詢(xún)問(wèn)老師，和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師討論，老師非常耐心的幫我們分析問(wèn)題，知道我們?nèi)绾稳プ�。仿真�?shí)習(xí)生活，讓我們體會(huì)到了比較真實(shí)的一面，學(xué)習(xí)到很多課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，也得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我們帶來(lái)意想不到的收獲和成果。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)的知識(shí)，來(lái)解決工作中遇到的問(wèn)題，一方面向他人學(xué)習(xí)，另一方面通過(guò)自學(xué)的能力，通過(guò)自學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，尋求相關(guān)的途徑來(lái)解決問(wèn)題。其次。學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的人際關(guān)系是我們工作順利的重要保證。在工作中與人交往是至關(guān)重要的。所以良好的同事關(guān)系和客戶(hù)關(guān)系一定要掌握好交往原則和社交禮儀，為順利完成工作創(chuàng)造良好的人際氛圍。

　　雖然仿真實(shí)習(xí)提供給我們的只是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)場(chǎng)所，但我們不能單單把它當(dāng)做平臺(tái)。真正的需要我們從中學(xué)習(xí)到知識(shí)，為以后的社會(huì)工作做好鋪墊，為自己勝任工作積累經(jīng)驗(yàn)。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動(dòng)，但由于仿真性，常迫使我們那樣做出預(yù)見(jiàn)和正確的反應(yīng)，完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策，并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過(guò)程中，不僅認(rèn)識(shí)體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；促進(jìn)了知識(shí)的整合與融會(huì)貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告13

　　一、實(shí)習(xí)單位基本信息和崗位職

　　沃展股份有限公司是一間電子科技公司，從事低端到高端的不同類(lèi)型的電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司經(jīng)過(guò)七年的經(jīng)營(yíng)之后，公司業(yè)績(jī)有了較好的發(fā)展。新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從第八年開(kāi)始接手公司的經(jīng)營(yíng)。從事高端科技產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)必須要有積極的研發(fā)和創(chuàng)新精神。新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)接手公司管理之后，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以生存和發(fā)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。令我感到欣慰的是沃展公司新的管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)比較優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，敬業(yè)負(fù)責(zé)。在新的管理團(tuán)隊(duì)中，我幸運(yùn)的當(dāng)選了公司的CEO，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。CEO必須對(duì)整個(gè)公司從宏觀(guān)上進(jìn)行把握，制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，制定基本的管理制度和具體規(guī)章，對(duì)公司的人員及資源統(tǒng)籌安排，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)全面負(fù)責(zé)，提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定聘任或者解除應(yīng)有董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員，在整個(gè)實(shí)習(xí)結(jié)束后提交實(shí)習(xí)經(jīng)營(yíng)期總經(jīng)理工作總結(jié)。

　　二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　(一)實(shí)習(xí)的內(nèi)容

　　1.前期準(zhǔn)備

　　作為公司的行政總裁，首先要跟新的管理層商議確定公司的名稱(chēng)，制定公司的章程、明確各部門(mén)的崗位職責(zé)以及相關(guān)的管理制度，完成公司的工商登記、稅務(wù)登記以及銀行開(kāi)戶(hù)等相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。在公司第一次領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議中，經(jīng)過(guò)新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)層的民主商議，我們最終確定了以“沃展股份有限公司”作為公司的名稱(chēng)。一切前期工作準(zhǔn)備就緒后，接著是召開(kāi)公司成立后的第二次全體管理層代表大會(huì)，明確各部門(mén)工作職責(zé)和任務(wù)，確定公司未來(lái)三年的發(fā)展方向，對(duì)p1、p2、p3、p4等不同系列產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及未來(lái)各市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。經(jīng)大會(huì)詳細(xì)分析，我們最終決定在第八年經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，以p1作為主打產(chǎn)品，改變傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量，逐步實(shí)現(xiàn)與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌，積極籌備相關(guān)資料，完成ISO質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)迅速進(jìn)軍本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力跟客戶(hù)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系，并不斷發(fā)掘潛在客戶(hù)，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并開(kāi)始著手對(duì)p2的研發(fā)，第九年開(kāi)始以P2的生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)P3產(chǎn)品的研發(fā)，爭(zhēng)取在第九年的下半年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)對(duì)P3產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，第十年進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高P2、P3的產(chǎn)量，進(jìn)一步鞏固本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，時(shí)機(jī)成熟以后可以考慮開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。

　　2.三年工作總結(jié)

　　在做了大量的前期準(zhǔn)備工作后，正式開(kāi)始了公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。在各部門(mén)的通力合作下，公司三年的運(yùn)作還算順利，取得不錯(cuò)的成績(jī)。在這三年的經(jīng)營(yíng)工作中，作為公司的行政總裁，有自己特定的工作職責(zé)和工作任務(wù)，下面對(duì)三年以來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。

　　(1)內(nèi)部管理和溝通

　　無(wú)規(guī)矩不成方圓，公司作為一個(gè)整體而存在，它要更加高效有序的運(yùn)作，必須要有一套完善的管理體制去約束和維系。在公司的前期運(yùn)作當(dāng)中，我們已經(jīng)制定了相關(guān)的管理制度，但我們還必須在以后的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中面對(duì)不斷變化的環(huán)境，及時(shí)地改進(jìn)和完善，使得各項(xiàng)管理制度更加合理化和人性化。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我十分推崇以人為本的管理理念，不斷完善員工激勵(lì)機(jī)制，讓每一個(gè)員工能夠以主人翁的態(tài)度去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，將自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)跟公司的興衰存亡緊密聯(lián)系在一起。同時(shí)，公司作為一個(gè)整體而存在，它是各部門(mén)相互聯(lián)接相互協(xié)調(diào)的有機(jī)統(tǒng)一體，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)要順利開(kāi)展，必須要求各個(gè)部門(mén)之間的良好的協(xié)調(diào)和溝通。因此，作為CEO，我還必須充當(dāng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)和溝通的紐帶，一方面積極深入的去了解團(tuán)隊(duì)成員在工作當(dāng)中所遇到的困難，幫助他們及時(shí)有效的解決，一方面要求各部門(mén)之間也要充分協(xié)調(diào)和合溝通，使得內(nèi)部信息能夠更加充分、及時(shí)、有效的傳遞，從而保證公司在供產(chǎn)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利銜接，以確保公司健康有效運(yùn)行。

　　(2)經(jīng)營(yíng)決策

　　在各項(xiàng)工作中，公司的經(jīng)營(yíng)決策顯得尤為重要，若稍有不慎，做了錯(cuò)誤的決策，就有可能會(huì)影響到整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，甚至使得公司面臨困境。在第八年的時(shí)候，我們由于對(duì)市場(chǎng)的需求估計(jì)過(guò)分樂(lè)觀(guān)，在生產(chǎn)設(shè)備租用、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、廣告投入方面投入成本過(guò)大，當(dāng)實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售卻未能達(dá)到預(yù)期的效果，最后導(dǎo)致因需求不足，而成本又過(guò)高，使得公司第八年處于虧損狀態(tài)，而且虧損額較大，利潤(rùn)率呈現(xiàn)-40%。為了扭轉(zhuǎn)這一局面在第八年結(jié)束后，集合各部門(mén)召開(kāi)緊急會(huì)議，對(duì)第九年的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行慎重的討論，我在該次會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：第九年的投資必須慎重，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，在合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模以適應(yīng)p2和p3的生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的削減在各個(gè)環(huán)節(jié)中的成本，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，第九年繼續(xù)以本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，一方面與原有的客戶(hù)發(fā)展合作伙伴關(guān)系，另一方面繼續(xù)發(fā)掘新的潛在客戶(hù)，如利氏D和佳銘D等，在迅速做出計(jì)劃調(diào)整之后，并經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部同仁的努力，我們?cè)诰拍甑匿N(xiāo)售可觀(guān)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。第十年，對(duì)公司前期準(zhǔn)備階段所召開(kāi)的第二次會(huì)議中所做計(jì)劃做了細(xì)微的調(diào)整，因考慮到公司剛開(kāi)始從虧損中緩過(guò)來(lái)，在短期內(nèi)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模存在一定的困難，為了節(jié)約成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在第十年我們放棄了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的打算，繼續(xù)堅(jiān)守本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　(3)外部協(xié)調(diào)和交流

　　在公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，必須跟不同的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)，包括工商局、稅務(wù)局、綜合信息中心、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、第三方物流、律師事務(wù)所以及客戶(hù)公司等。因此，在實(shí)習(xí)開(kāi)始階段，我就主動(dòng)的走訪(fǎng)了各個(gè)不同的外部機(jī)構(gòu)，了解他們的大體工作，以便在以后的公司經(jīng)營(yíng)中，能夠做到有條不紊。作為CEO，我必須經(jīng)常跟各外部機(jī)構(gòu)打交道，接受工商局、稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及綜合信息中心等的臨時(shí)檢查，積極配合他們的工作，并接受媒體機(jī)構(gòu)的采訪(fǎng)，讓客戶(hù)更加了解公司的經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)情況，以利于跟客戶(hù)進(jìn)一步的合作。

　　(4)及時(shí)敦促和跟進(jìn)各部門(mén)工作、撰寫(xiě)工作報(bào)告

　　在每個(gè)經(jīng)營(yíng)期開(kāi)始，CEO要撰寫(xiě)公司年度整體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各部門(mén)則必須做好年度預(yù)算，并撰寫(xiě)相關(guān)計(jì)劃和可行性分析，而在每個(gè)經(jīng)營(yíng)期結(jié)束之后，各個(gè)部門(mén)都必須將本年度的實(shí)習(xí)成果及時(shí)提交至FTP及BLOG中以備檢查。但是每年結(jié)束后，部門(mén)提交的成果總是十分欠缺，作為CEO，我必須及時(shí)跟進(jìn)，敦促他們及時(shí)撰寫(xiě)相關(guān)材料，并按時(shí)提交到指定的FTP及公司BLOG中。

　　3.后期工作

　　三年經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后，各部門(mén)必須撰寫(xiě)好任期各項(xiàng)工作成果資料，寫(xiě)好工作日記和個(gè)實(shí)習(xí)報(bào)告。作為CEO，必須在行政部助理的協(xié)助下，對(duì)各部門(mén)的資料進(jìn)行檢查和匯總，進(jìn)一步整合，撰寫(xiě)成公司的.經(jīng)營(yíng)報(bào)告，裝訂并提交至實(shí)習(xí)指導(dǎo)中心。

　　(二)實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題

　　在公司三年的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，各部門(mén)的工作整體不錯(cuò)，為公司的發(fā)展，做出了很大的貢獻(xiàn)，但也存在一些問(wèn)題。

　　1.各項(xiàng)工作未能做到井然有序、有條不紊

　　在做每一項(xiàng)工作之前，都必須事前有一個(gè)比較周詳?shù)挠?jì)劃，方可能做到忙而不亂，井然有序。而這一方面，恰恰是我們做的不夠的，有時(shí)候總是等到要某項(xiàng)工作臨開(kāi)始前，才開(kāi)始著手去準(zhǔn)備，很多時(shí)候因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分，加之當(dāng)天的實(shí)習(xí)任務(wù)又很繁重，導(dǎo)致因慌亂而使得工作未能很好的完成。

　　2.內(nèi)部協(xié)調(diào)、部門(mén)之間交流溝通不夠

　　公司作為一個(gè)整體而存在，我們每個(gè)成員都是公司不可或缺的一部分，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，而不可能僅僅靠某個(gè)部門(mén)或某幾個(gè)部門(mén)的努力，尤其是在工作任務(wù)較重，大家都相對(duì)忙亂的時(shí)候，更加需要大家的通力合作。但有時(shí)候，部門(mén)之間卻未能做到相互幫助，個(gè)別部門(mén)做好了本職工作之后，在相對(duì)空閑的時(shí)段完全可以去協(xié)助其他部門(mén)的工作，但組員們似乎沒(méi)有意識(shí)到之一點(diǎn)，這是我們以后應(yīng)該改進(jìn)的，無(wú)論將來(lái)從事什么工作，都必須清楚銘記的。

　　3.公司管理系統(tǒng)如合同管理等需進(jìn)一步完善

　　公司的各種資料必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔，這樣能方便取用，但這方面我們做得很不夠，有時(shí)候常常以為工作太忙，而未能及時(shí)將資料整理歸檔，使得各項(xiàng)單據(jù)以及合同等資料太亂。作為CEO，我自己有不可推卸的責(zé)任，以后無(wú)論從事什么工作都必須使得工作更加有條理化。

　　(三)改進(jìn)的措施

　　我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)中存在著比較多的問(wèn)題，我們必須認(rèn)真總結(jié)，以免在以后的工作中再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。針對(duì)工作中所存在的問(wèn)題，我們可以從做以下改進(jìn)：

　　(1)在做每一項(xiàng)工作之前，必須對(duì)工作任務(wù)有足夠的了解，做好周詳?shù)挠?jì)劃，從而使得在工作開(kāi)展時(shí)，不至于因慌亂而使得工作不能按時(shí)按質(zhì)完成。

　　(2)無(wú)論以后從事什么工作，都需要有一種團(tuán)隊(duì)合作精神，要學(xué)會(huì)在工作中跟別人協(xié)調(diào)溝通，否則會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作及時(shí)有序的完成。

　　(3)保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)候，自己無(wú)法及時(shí)有效的完成時(shí)，可以請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同行，使得自己在不斷積累中進(jìn)步。

　　(4)在工作中，要盡量有條理化，制定合理的檔案資料管理規(guī)則，使得各項(xiàng)檔案和資料按規(guī)定科學(xué)有序的歸檔。

　　三、實(shí)習(xí)體會(huì)、收獲及對(duì)建議

　　(一)實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲

　　為期一個(gè)半月的ERP實(shí)驗(yàn)以宣告結(jié)束。這次實(shí)習(xí)使我體會(huì)很深，讓我真正體會(huì)到了一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者和決策者肩上的重?fù)?dān)。在本次校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)之前，我雖然也參加過(guò)校外的實(shí)習(xí)，但卻沒(méi)有真正的去了解一個(gè)生產(chǎn)制造公司內(nèi)部的具體運(yùn)營(yíng)。在工作開(kāi)展之前，我對(duì)整個(gè)工作的流程是完全陌生的，尤其是對(duì)于CEO這個(gè)職位只停留在感性認(rèn)識(shí)階段，因此在實(shí)習(xí)中遇到的困難時(shí)難以預(yù)見(jiàn)的。當(dāng)上了CEO，對(duì)我來(lái)說(shuō)一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的工作，但是我還是盡我最大的努力去做好，在同事們的協(xié)作下以及在跟老師和其他CEO的溝通交流中，我逐漸熟悉了工作，并且在不斷積累中逐漸進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中逐步發(fā)展。

　　本次的ERP實(shí)習(xí)讓我獲益良多。首先，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，讓我大體熟悉了整個(gè)公司的運(yùn)作流程，基本上清楚了作為公司的決策者所必須具備的素質(zhì)。這對(duì)于我以后的工作來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一筆無(wú)形的財(cái)富。其次，我的溝通交流能力得到了提高，作為公司的CEO，除了要管理好內(nèi)部事務(wù)之外，還要跟形形色色的外部機(jī)構(gòu)打交道，自己的溝通交流能力也因此得到不斷的提升。再者，我的分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力得到了提高，使得自己能夠真正的做到理論和實(shí)踐的結(jié)合。在工作開(kāi)展中，難免會(huì)遇到棘手的問(wèn)題，甚至有可能關(guān)系著整個(gè)公司的生存發(fā)展，所以在作出重大決策前都必須謹(jǐn)慎思考，努力去尋求解決問(wèn)題的方案。在這個(gè)不斷遭遇問(wèn)題，不斷解決問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)中，個(gè)人的能力也無(wú)形之中得到了提高。最后，因?yàn)檫@是一次模擬實(shí)習(xí)，虛擬的時(shí)間單位為大概平均一個(gè)半星期就代表一年，而每一年的工作任務(wù)都必須按時(shí)按質(zhì)完成，因此工作量很大，在無(wú)形當(dāng)中，我們抗壓力的能力便得到了提高，這對(duì)于我們以后的工作是十分有利的。

　　(二)對(duì)實(shí)習(xí)的建議

　　本次的實(shí)習(xí)是一個(gè)相當(dāng)成功的實(shí)習(xí)，給了我們?cè)S多知識(shí)，在我看來(lái)，這樣的實(shí)習(xí)應(yīng)該繼續(xù)下去，并且應(yīng)該擴(kuò)大規(guī)模。在此過(guò)程之中，我以及身邊的同事都也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)習(xí)安排上可以繼續(xù)改進(jìn)的地方。

　　1.我認(rèn)為在時(shí)間安排方面可做一些調(diào)整，因?yàn)槲覀兌际谴笏牡膶W(xué)生，同學(xué)們都有各自的事情要忙，其中較為重要的一項(xiàng)是公務(wù)員和研究生的入學(xué)考試。對(duì)于這一方面，我個(gè)人感受很受，因?yàn)槲冶旧砭褪且�考研的，但因�(yàn)樾��?nèi)實(shí)習(xí)花去了比較多的時(shí)間，所以在最后沖刺階段，很大程度上受到了耽擱。所以我建議，如果可以的話(huà)，實(shí)習(xí)的時(shí)間可以略作改動(dòng)。

　　2.實(shí)習(xí)之前的學(xué)生了解程度不夠，雖然大部分同學(xué)在大三的時(shí)候已經(jīng)參加過(guò)ERP的沙盤(pán)演練，但其中部分專(zhuān)業(yè)在此之前并沒(méi)有參加過(guò)類(lèi)似實(shí)習(xí)，所以對(duì)整個(gè)工作完全陌生，所以我認(rèn)為，學(xué)校在實(shí)習(xí)前給與學(xué)生一定的培訓(xùn)適應(yīng)階段，以免在實(shí)際操作中因缺乏經(jīng)驗(yàn)而無(wú)所適從。

　　3.一些機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺。首先，我們?cè)诳鐕?guó)結(jié)算時(shí)，需要運(yùn)用到信用證的結(jié)算方式，但是我發(fā)現(xiàn)相當(dāng)大一部分在模擬銀行工作的同學(xué)對(duì)信用證的填寫(xiě)并不熟悉，在審核信用證的程序也過(guò)于簡(jiǎn)略。其次，我們?cè)谵k理出口報(bào)關(guān)的時(shí)候需要填寫(xiě)出口報(bào)關(guān)單，產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫單，原產(chǎn)地證書(shū)等，但我發(fā)現(xiàn)工商局的工作人員對(duì)此并不熟悉。所以，我建議在安排實(shí)習(xí)崗位時(shí)需要適當(dāng)考慮相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，或者事先讓從事某崗位的同學(xué)對(duì)自己的崗位知識(shí)清楚的把握，以便在實(shí)際操作中能夠很好的應(yīng)對(duì)。

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告14

　　目錄

　　一、仿真機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)

　　二、啟動(dòng)曲線(xiàn)及說(shuō)明

　　三、啟動(dòng)過(guò)程中注意事項(xiàng)

　　四、暫態(tài)過(guò)程曲線(xiàn)及分析

　　五、學(xué)習(xí)心得

　　一、 仿真機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)

　　1. 初始工況檢查

　　1) 檢查廠(chǎng)用電系統(tǒng)已經(jīng)投運(yùn)，各設(shè)備電源已經(jīng)送上。

　　2) 汽包、低過(guò)空、分隔屏、后屏主汽管空氣門(mén)開(kāi)啟；墻再、屏再、高再空氣關(guān)閉。

　　3) 包覆疏水、包覆疏總開(kāi)啟；頂進(jìn)疏、頂過(guò)疏總開(kāi)啟。

　　4) 省煤器空氣門(mén)、省煤器放水門(mén)、定排關(guān)閉；下水包水放開(kāi)啟。

　　5) 高、低壓旁路關(guān)閉。

　　6) 爐腔煙氣溫度探針退出爐膛。

　　7) 汽包各水位計(jì)完整，水位計(jì)指示清晰，水位監(jiān)視電視完好可用。

　　2. 投運(yùn)冷卻系統(tǒng)

　　1) 循環(huán)水系統(tǒng)充壓：

　　開(kāi)啟循環(huán)水管在凝汽器前的進(jìn)出口水門(mén)。

　　啟動(dòng)一臺(tái)循泵：確認(rèn)循環(huán)水泵出口門(mén)先開(kāi)啟，然后循泵開(kāi)啟。

　　當(dāng)母管壓力逐漸建立至>0.04MPa后，選擇另一臺(tái)泵為備用，將聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)放置“入系”位置。

　　2) 投用開(kāi)式冷卻水系統(tǒng)

　　啟開(kāi)冷泵A或B，選擇另一臺(tái)泵為備用，將聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)放置“入系”位置。 關(guān)閉中間管路上的閥門(mén)。

　　3) 投用閉式冷卻水系統(tǒng)

　　啟動(dòng)閉冷泵A或B，選擇另一臺(tái)泵為備用，將聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)放置“入系”位置。 危急冷卻泵自啟動(dòng)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)“入系”。

　　將溫度調(diào)節(jié)閥門(mén)的自動(dòng)投入。

　　將個(gè)冷卻器的溫度定值設(shè)定在40℃。

　　3. 鍋爐上水

　　1) 向凝汽器上水

　　開(kāi)啟或?qū)⒛�汽器補(bǔ)水門(mén)置自動(dòng)。

　　開(kāi)啟凝汽器再循環(huán)門(mén)或置自動(dòng)。啟動(dòng)凝結(jié)水泵A或B，選擇另一臺(tái)泵為備用，將聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)放置“入系”位置。

　　除氧器水位控制閥開(kāi)度（一般不超過(guò)5%），使進(jìn)入除氧器的水量不超過(guò)進(jìn)水凝汽器水量。

　　在除氧器的水位在2400mm左右時(shí)，置除氧器水位控制閥在自動(dòng)，并將除氧水位定值改在2400mm。

　　啟動(dòng)除氧器加熱循環(huán)泵。

　　打開(kāi)從啟動(dòng)鍋爐向輔汽母管送汽的閥門(mén)，當(dāng)輔汽母管壓力在1.1MPa及溫度在270~280℃后，手動(dòng)打開(kāi)向除氧器加熱的進(jìn)汽門(mén)，使除氧器內(nèi)的溫度緩慢上升。

　　調(diào)節(jié)除氧器排汽門(mén)，以保持微量冒汽。

　　置除氧器進(jìn)汽門(mén)在自動(dòng)位置，并將除氧器壓力定值改在0.147MPa。

　　2) 爐水泵充水

　　開(kāi)啟爐水泵A、B、C的電機(jī)冷卻器的進(jìn)出水閥門(mén)和充水冷卻器進(jìn)出水閥門(mén)。 開(kāi)啟爐水泵充水門(mén)1，開(kāi)啟放水門(mén)2和3對(duì)充水管進(jìn)行沖洗，沖洗結(jié)束后關(guān)閉放水門(mén)2，開(kāi)啟充水冷卻器進(jìn)水門(mén)4和出水門(mén)11向爐水泵進(jìn)水，開(kāi)啟電機(jī)放水門(mén)5，進(jìn)行管路沖洗，結(jié)束后關(guān)閉閥門(mén)5，開(kāi)啟電機(jī)進(jìn)水門(mén)6向電機(jī)進(jìn)水，然后按照由低向高的次序，開(kāi)啟閥門(mén)7和8放水，待放水水質(zhì)清晰后關(guān)閉7，開(kāi)啟9，檢查放水水質(zhì)清后關(guān)閉9，開(kāi)啟10，最后關(guān)閉10，沖水結(jié)束。

　　充水結(jié)束后，開(kāi)啟爐水泵的出水門(mén)16和17。

　　3) 啟動(dòng)電動(dòng)給水泵

　　操作六個(gè)門(mén)的狀態(tài)至三開(kāi)三關(guān)：

　　前置泵進(jìn)水門(mén)開(kāi)足；

　　啟動(dòng)流量隔絕門(mén)開(kāi)足；

　　再循環(huán)門(mén)放至“自動(dòng)”位置，并檢查開(kāi)足；

　　給水主門(mén)關(guān)閉；

　　再循環(huán)旁路門(mén)關(guān)閉；

　　啟動(dòng)流量閥放至“手動(dòng)”位置并關(guān)閉。

　　勺管放至“手動(dòng)”位置并關(guān)至“0”位，除氧器水位>1500mm。

　　啟動(dòng)輔助油泵。

　　啟動(dòng)電動(dòng)給泵

　　逐漸手操勺管至35%。

　　手操調(diào)節(jié)電動(dòng)給泵啟動(dòng)流量閥至20%左右，控制進(jìn)水流量：冬季≤50t/h，其他季節(jié)≤100t/h。

　　關(guān)閉省煤器進(jìn)出口處的放水和排空氣門(mén)。

　　進(jìn)水15min后關(guān)閉汽包放水門(mén)。

　　進(jìn)水2h后，出現(xiàn)鍋爐水位。

　　4) 啟動(dòng)爐水泵

　　檢查汽包水位大于200mm后，開(kāi)啟爐水泵A或C，檢查水位急劇下降，等水位緩慢回升后，啟動(dòng)對(duì)稱(chēng)的爐水泵，水位稍有下降，最后啟動(dòng)爐水泵B。 將水位控制在-100mm左右。

　　將省煤器再循環(huán)閥與給水量的聯(lián)鎖投入自動(dòng)。

　　4. 汽機(jī)和電機(jī)輔助系統(tǒng)啟動(dòng)

　　1) 投用主機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)，投用頂軸油系統(tǒng)

　　啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)。

　　啟動(dòng)交流潤(rùn)滑油泵，密封備用油泵。

　　將直流潤(rùn)滑油泵自啟開(kāi)關(guān)入系。

　　頂軸油泵自啟開(kāi)關(guān)入系。

　　2) 投用EH油系統(tǒng)

　　啟動(dòng)EH泵。

　　3) 投用發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)

　　啟動(dòng)空排風(fēng)機(jī)。

　　啟動(dòng)空側(cè)密封交流油泵，入系空側(cè)密封直流油泵聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)；

　　啟動(dòng)氫側(cè)密封交流油泵，入系氫側(cè)密封直流油泵聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)；

　　4) 發(fā)電機(jī)充氫

　　打開(kāi)氫氣干燥器的進(jìn)出口閥門(mén)。

　　啟動(dòng)純度風(fēng)機(jī)。

　　向電機(jī)充CO2。

　　向電機(jī)充H2。

　　5) 投用發(fā)電機(jī)靜冷系統(tǒng)

　　充氫結(jié)束后，啟動(dòng)汽機(jī)盤(pán)車(chē)。

　　在充氫并建立氫壓后，啟動(dòng)一臺(tái)靜冷泵，另一臺(tái)備用，聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)入系。

　　6) 凝汽器抽真空，送軸封

　　啟動(dòng)一臺(tái)真空泵，進(jìn)汽門(mén)聯(lián)鎖開(kāi)啟。

　　關(guān)閉真空破壞門(mén)。

　　關(guān)閉再熱器系統(tǒng)的排空氣門(mén)。

　　啟動(dòng)一臺(tái)軸排風(fēng)機(jī)，另一臺(tái)備用，聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)入系。

　　開(kāi)啟由輔汽母管向軸封送汽的進(jìn)汽門(mén)。

　　5. 投運(yùn)風(fēng)煙系統(tǒng)

　　1) 冷卻風(fēng)機(jī)啟動(dòng)

　　啟動(dòng)一臺(tái)冷卻風(fēng)機(jī)。

　　2) 啟動(dòng)空氣預(yù)熱器A

　　啟動(dòng)空預(yù)器輔助馬達(dá)，停輔助馬達(dá)。

　　啟動(dòng)空預(yù)器的主電機(jī)。

　　將上、下軸承油泵與油溫的聯(lián)鎖投入。

　　3) 啟動(dòng)空預(yù)器B

　　同A。

　　4) 啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)A

　　啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)A的軸冷風(fēng)機(jī)和葉冷風(fēng)機(jī)。

　　關(guān)閉引風(fēng)機(jī)A的進(jìn)、出口擋板和動(dòng)葉調(diào)節(jié)。

　　開(kāi)啟送風(fēng)機(jī)A的出口擋板，開(kāi)啟送風(fēng)機(jī)A動(dòng)葉調(diào)節(jié)>10%。

　　啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)A。

　　5) 啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)B

　　啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)B的軸冷風(fēng)機(jī)和葉冷風(fēng)機(jī)。

　　啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)B。

　　6) 啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)B

　　開(kāi)啟送風(fēng)機(jī)A的出口擋板和動(dòng)葉調(diào)節(jié)。

　　關(guān)閉送風(fēng)機(jī)B出口擋板和動(dòng)葉調(diào)節(jié)。

　　啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)B。

　　7) 啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)A

　　關(guān)閉送風(fēng)機(jī)A的出口擋板和動(dòng)葉調(diào)節(jié)。

　　啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)A。

　　8) 調(diào)節(jié)風(fēng)量和負(fù)壓

　　將兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)的動(dòng)葉調(diào)節(jié)置自動(dòng)。

　　負(fù)壓定值-50Pa。

　　手動(dòng)對(duì)稱(chēng)緩慢調(diào)節(jié)兩臺(tái)送風(fēng)機(jī)動(dòng)葉至17%左右。

　　9) 投入煙溫探針

　　將爐膛煙溫探針投入。

　　6. 鍋爐吹掃、點(diǎn)火、升溫升壓

　　1) 爐膛吹掃條件檢查

　　2) 爐膛吹掃

　　3) 爐膛點(diǎn)火

　　開(kāi)啟燃油系統(tǒng)管路中的隔絕閥門(mén)。

　　開(kāi)啟蒸汽管路上的閥門(mén)。

　　置“大風(fēng)箱/爐膛壓差”的十五個(gè)二次風(fēng)門(mén)在自動(dòng)位置。

　　開(kāi)啟霧化蒸汽閥，將蒸汽壓力的自動(dòng)投入，定值1MPa左右。

　　開(kāi)啟輕油快關(guān)閥和回油循環(huán)閥。

　　手動(dòng)開(kāi)啟油壓調(diào)節(jié)閥門(mén)在5-10%之間。

　　啟動(dòng)第一支油槍。

　　手動(dòng)調(diào)節(jié)油壓至接近0.8MPa，啟動(dòng)對(duì)角第二支油槍。

　　手動(dòng)調(diào)節(jié)油壓至接近0.8MPa，啟動(dòng)第三和第四支油槍。

　　將油壓調(diào)節(jié)閥門(mén)至自動(dòng)，油壓定值0.6-0.8MPa之間。

　　4) 鍋爐起壓

　　時(shí)刻注意水位，控制水位。

　　起壓后將高旁稍開(kāi)10%，低旁全開(kāi)。

　　注意過(guò)熱蒸汽的壓力和溫度的'匹配。

　　汽包壓力0.2MPa時(shí)，關(guān)閉低溫過(guò)熱后、分隔屏后和后屏后的放空氣門(mén)。 汽包壓力0.5MPa時(shí)，關(guān)閉頂進(jìn)疏。

　　主汽壓力2.0MPa后，停止?fàn)t水泵充水，即關(guān)閥門(mén)6。

　　7. 汽機(jī)沖轉(zhuǎn)

　　1) 沖轉(zhuǎn)前的檢查和沖轉(zhuǎn)期間鍋爐對(duì)汽溫汽壓的控制

　　執(zhí)行EH油系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)操作；

　　根據(jù)風(fēng)量需要，調(diào)節(jié)設(shè)定值，使得風(fēng)量在33%左右，保證穩(wěn)定燃燒的前提下，氣溫保持不變或微升；

　　通過(guò)增加、減少油壓、油槍的方法沒(méi)事的氣壓在4.5MPa左右波動(dòng)；

　　2) 汽機(jī)掛閘

　　關(guān)閉高壓旁路的調(diào)門(mén)和截止門(mén)，待再熱器內(nèi)壓力下降到0，關(guān)閉低壓旁路； CONTROL MODE,OPERATOR AUTO置IN；

　　VALVE MODE,高壓調(diào)門(mén)置SINGLE VALVE;

　　LATCH 機(jī)組復(fù)置，TURBINE TRIPPED 燈滅；

　　LIMTER SETPOINT , VALVE POSITION 置IN；設(shè)置閥門(mén)高限100%。

　　3) 沖轉(zhuǎn)到600rpm

　　CONTROL SETPOINT, TARGET 600 rpm，RATE 100rpm/min;

　　4) 沖轉(zhuǎn)到20xxrpm

仿真實(shí)習(xí)報(bào)告15

　　一、實(shí)習(xí)單位基本情況和崗位職責(zé)簡(jiǎn)述

　�。ㄒ唬﹩挝换�本情況

　　笨笨公司是一個(gè)起步于本地的民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)建已有三年，長(zhǎng)期以來(lái)一直專(zhuān)注于p系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，屬于典型的離散型制造企業(yè)。

　　P系列產(chǎn)品所需物料的配套性較高，需要進(jìn)行準(zhǔn)確地規(guī)劃亦保證生產(chǎn)，同時(shí)要盡量降低庫(kù)存，一降低成本、減少資金占用；

　　同時(shí)其所生產(chǎn)的px系列產(chǎn)品的個(gè)性化要求比較高，除標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品外，企業(yè)還可以根據(jù)客戶(hù)的要求進(jìn)行產(chǎn)品的定制，

　　因此，其所生產(chǎn)類(lèi)型屬于多種、小批量生產(chǎn)。

　　笨笨公司規(guī)劃在今后幾年將投資新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在不同的市場(chǎng)生產(chǎn)和銷(xiāo)售P系列產(chǎn)品，使公司真正擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)利益。

　�。ǘ�）崗位職責(zé)簡(jiǎn)述

　　在新的管理團(tuán)隊(duì)中，我幸運(yùn)的當(dāng)選了公司的CFO，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

　　CFO必須對(duì)整個(gè)公司從宏觀(guān)上進(jìn)行把握，我覺(jué)得作為CFO，想要扮演好這個(gè)角色，首先就要具備過(guò)硬的財(cái)務(wù)知識(shí)還要和各個(gè)部門(mén)很好的協(xié)調(diào)。

　　CFO可以運(yùn)用以前學(xué)過(guò)的財(cái)務(wù)知識(shí)，是對(duì)理論的一種實(shí)踐，我便接受了這個(gè)職務(wù)，并告訴自己要認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度做好這個(gè)角色。

　　在融資、資金管理承擔(dān)關(guān)鍵角色。是掌握企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)（財(cái)務(wù)信息）的靈魂人物。

　　二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備階段

　　作為CFO，在日常經(jīng)營(yíng)中需要應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識(shí)較多，在此次ERP實(shí)戰(zhàn)中，

　　我的主要任務(wù)分為以下幾點(diǎn)：

　　一是我在年初和季度初分別計(jì)算長(zhǎng)期貸款和短期貸款額度，

　　做好資金預(yù)算，以便解決流動(dòng)資金的問(wèn)題，在資金不足而且可貸款額度又不足以彌補(bǔ)資金上的不足時(shí)，我也會(huì)主張貼現(xiàn)來(lái)解燃眉之急，盡量保證不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金斷流和權(quán)益為負(fù)數(shù)的'情況。

　　二是需要計(jì)算應(yīng)收賬款，

　　在每季度的應(yīng)收賬款更新，還有在貼現(xiàn)是計(jì)算賬期。

　　三是要計(jì)算各期的各項(xiàng)費(fèi)用，

　　比如管理費(fèi)用，折舊，貼息，利息，維修費(fèi)，轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)，租金，廣告費(fèi)等等各項(xiàng)費(fèi)用。

　�。ǘ�）運(yùn)營(yíng)階段主要實(shí)習(xí)內(nèi)容

　　在這次實(shí)訓(xùn)當(dāng)中我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體的運(yùn)作級(jí)財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。

　　一個(gè)企業(yè)是以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，所以要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神。

　　整個(gè)實(shí)驗(yàn)中，CEO是舵手、財(cái)務(wù)總監(jiān)是保駕護(hù)航、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)沖鋒陷陣。

　　他們是一環(huán)扣一環(huán)的，每一個(gè)角色都要各負(fù)其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮。

　　我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的的人員，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)初撮好資金預(yù)算，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做好財(cái)務(wù)分析為CEO明確企業(yè)的決策，對(duì)企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見(jiàn)，并給予財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)支持；

　　又要與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通，聽(tīng)取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持；

　　還要合理安排并支付采購(gòu)總監(jiān)擬訂的采購(gòu)計(jì)劃；

　　同時(shí)，每年年初還要給營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)最大的財(cái)政支持用于廣告費(fèi)用等的支出。

　　總之，財(cái)務(wù)總監(jiān)的每件工作，都關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)。

　　三、存在問(wèn)題

　　對(duì)于我公司的狀況，

　　我認(rèn)為，

　　前兩年我們的利潤(rùn)是負(fù)數(shù)的，

　　第三年時(shí)利潤(rùn)有好轉(zhuǎn)，但我們公司所有者權(quán)益仍然沒(méi)有提到相應(yīng)的水平，由于權(quán)益較低而不能貸款，所以我們要不斷的利用貼現(xiàn)來(lái)維持經(jīng)營(yíng)，

　　前三年的經(jīng)營(yíng)我們的資金很大程度上都是不足的，

　　到了第四年情況有所好轉(zhuǎn)，因?yàn)槲覀兺稄V告拿了國(guó)際的廣告龍頭，訂單也多，所以我們的所有者權(quán)益也有好轉(zhuǎn)，有了第四年的基礎(chǔ)，

　　到了第五、六年我的所有者權(quán)益有了很大的上升。

　　通過(guò)這六年的體會(huì)，我也慢慢地長(zhǎng)，我體會(huì)到ERP的關(guān)鍵就在于，根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)作出調(diào)整，所以我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)問(wèn)題后也做出了策略上的變化。

　　在前三年現(xiàn)金總是嫌不夠，但是又不得不用在一些必要的地方，

　　中而且中間兩年很難熬，所以就需要我們根據(jù)盡可能滿(mǎn)生產(chǎn)的生產(chǎn)力多拿訂單，增加銷(xiāo)售額，盡量減少各項(xiàng)費(fèi)用，增加權(quán)益，

　　這樣才可能用滾短貸的方法解決資金問(wèn)題，必要的時(shí)候可以貼現(xiàn)來(lái)解燃眉之急，防止資金斷流出現(xiàn)破產(chǎn)，

　　通過(guò)前兩輪的實(shí)戰(zhàn)模擬，我們合理的貸款，緊急時(shí)貼現(xiàn)，不濫用資金，每一分都要計(jì)算好再花，折這樣就能夠有力的保證資金流不被強(qiáng)行中斷，

　　能夠保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，也就會(huì)有收入的增加，而且也能還得起長(zhǎng)貸，不至于破產(chǎn)

　　我想說(shuō)，在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理必不可少，我們本身是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，這門(mén)實(shí)踐課讓我們?cè)诶碚撜n程的基礎(chǔ)上走出課本，走到實(shí)踐中去應(yīng)用所學(xué)過(guò)的知識(shí)，并且還學(xué)到一些書(shū)本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有的東西。

　　雖然這門(mén)課的實(shí)踐過(guò)程可能跟社會(huì)上真正的經(jīng)營(yíng)公司無(wú)法比擬，但是讓我們初步體會(huì)到真正參與到經(jīng)營(yíng)公司的模式中，

　　從中我也體會(huì)到了作為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的責(zé)任，就是要做好企業(yè)融資和財(cái)務(wù)核算，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)支出和風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)良好的把握。

　　沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課讓我在快樂(lè)中進(jìn)行體驗(yàn)，在參與中得到學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中進(jìn)行反思，在實(shí)戰(zhàn)中得到提升！

　　四、實(shí)習(xí)收獲與心得體會(huì)

　　總之，通過(guò)這次沙盤(pán)推演，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了粗淺的了解，對(duì)課本中所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，是一次很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　一、我知道了作為一名財(cái)務(wù)人員要怎樣參與到企業(yè)事務(wù)中，怎樣記賬、填報(bào)表、做預(yù)算。

　　這讓我有機(jī)會(huì)了解各種情況下該怎樣記賬、填寫(xiě)報(bào)表。

　　另外，我了解到編制財(cái)務(wù)預(yù)算并非財(cái)務(wù)人員一個(gè)人的工作，它需要銷(xiāo)售總監(jiān)報(bào)告的銷(xiāo)售費(fèi)用數(shù)據(jù)、生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)、采購(gòu)總監(jiān)報(bào)告的采購(gòu)費(fèi)用數(shù)據(jù)，

　　再加上我自己計(jì)算的財(cái)務(wù)費(fèi)用和其他支出的數(shù)據(jù)，才能編制出一張財(cái)務(wù)預(yù)算表。

　　二、我了解到資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。

　　以前只在書(shū)中看到資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要，但并沒(méi)有切身的體會(huì)到到底有多重要。

　　現(xiàn)金一直是每個(gè)組都很重視的問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)金一旦斷流，那么就會(huì)破產(chǎn)，排名自然也會(huì)靠后，所以對(duì)現(xiàn)金的掌控是個(gè)重點(diǎn)也是個(gè)難點(diǎn)。

　　讓我對(duì)資金鏈有了深刻的體會(huì)。

　　長(zhǎng)貸和短貸是分開(kāi)算利息的，短貸的利息低，可是一個(gè)企業(yè)要有所突破，光靠短貸根本無(wú)法維持，最好的方法就是長(zhǎng)短貸相結(jié)合。

　　貼息可以緩解經(jīng)濟(jì)壓力，開(kāi)始貼息換來(lái)的代價(jià)就是權(quán)益的下降，具有雙面性。

　　三、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。

　　應(yīng)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與能力三者的關(guān)系，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)必須改變戰(zhàn)略，制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。

　　同樣，當(dāng)戰(zhàn)略改變了，企業(yè)的能力也必須隨著變化，從而使企業(yè)的能力能夠符合戰(zhàn)略的要求，保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　四、我再一次體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

　　ERP沙盤(pán)推演是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工程，個(gè)人各司其職、各有專(zhuān)攻，但又要互相配合、互相商量，這樣才能將模擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行下去。

　　實(shí)施全面管理，期間與本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們互相幫助，互相支持，一起學(xué)習(xí)管理知識(shí)，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)，

　　同時(shí)也增強(qiáng)了自己的溝通交流能力，總結(jié)中也會(huì)有所體現(xiàn)，并時(shí)刻提醒我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

　　五、回想沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程，首先，我深刻地感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的總結(jié)和提煉，為以后“透過(guò)財(cái)務(wù)看經(jīng)營(yíng)”打好基礎(chǔ)。

　　從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)分析，要想做好一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要有極其扎實(shí)的理論知識(shí)與儲(chǔ)備，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分類(lèi)及匯總極其敏感，做到不犯迷糊不犯錯(cuò)誤。

　　其次，作為CFO，關(guān)鍵是要時(shí)刻保持冷靜并且高度集中的注意力，對(duì)沙盤(pán)上的每一筆操作了之于心，

　　并根據(jù)財(cái)務(wù)狀況提供數(shù)據(jù)分析給大家，尤其是CEO作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的依據(jù)。

　　最后，十分感謝本次實(shí)習(xí)演練帶給我自己以及小組各個(gè)成員的巨大收獲，使得我們?cè)趯?duì)生產(chǎn)企業(yè)ERP流程具有更深的直觀(guān)了解之余，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作管理及決策有了清晰的認(rèn)識(shí)，

　　實(shí)踐性質(zhì)的模擬對(duì)抗比之課堂上的教學(xué)更具有效果和吸引力。

　　還從中而領(lǐng)悟到，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天。

　　在此過(guò)程中我也充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)在以后的職業(yè)生涯中不斷總結(jié)和完善自己

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