激勵員工演講15篇

激勵員工演講1

　　管理團(tuán)隊(duì)需要真誠的贊美、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對員工的贊美、因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒勇牭恼Z言，一句贊美要比批評十句更管用、真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者，是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工，肯定員工的人、因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情，挖掘出員工的潛能、他們知道，在贊美員工的時候，他們自己離成功也就更近了一步、在企業(yè)中，當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時，員工會被這種認(rèn)可和贊賞所感動，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、每個人都希望得到贊美。

　　林肯曾經(jīng)說過：每個人都希望得到贊美、20世紀(jì)最著名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn)，人類本性中最深記得的渴求就是贊美、

　　一天，卡耐基去郵局寄掛號信、年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很差、當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時，卡耐基對她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)、辦事員驚訝地看著卡而基，接著臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務(wù)、卡耐基的一句稱贊，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù)、稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂，可以給人們的心田帶來寸露甘霖，給人帶來鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……

　　稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心，還有延長生命的功能、心理學(xué)家認(rèn)為，使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵、在生活中，大多數(shù)人希望自身的價(jià)值得到社會的承認(rèn)，希望別人欣賞和稱贊自己、所以，能否獲得稱贊，以及獲得稱贊的程度，便成了衡量一個人社會價(jià)值的標(biāo)尺，每個人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值、團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外、贊美下屬，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要吝嗇自己的語言，真誠地贊美每個人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、贊美是對員工最有效的激勵。

　　對團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績效，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時予以肯定與贊美、一方面，這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，當(dāng)某個人做某件事做得好時，他應(yīng)該得到你的贊許、另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎？

　　美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的、她認(rèn)為、贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因?yàn)槊课粏T工都需要贊美，只要你認(rèn)真尋找，就會發(fā)現(xiàn)，許多運(yùn)用贊美的機(jī)會就在你的面前、該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝�？ā⒚總�新到公司的員工，第一個月內(nèi)便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工，都會受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會深得人心、這主要?dú)w功于她有效的贊美策略、瑪麗凱說過我們承認(rèn)員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說的事實(shí)上也是這樣做的，她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績最好的推銷員、但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶、她要業(yè)績好的員工站到臺上接受大家的.歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來肯定這些業(yè)績超群的人，并且親自隨時召見他們，給他們以鼓勵、瑪麗凱覺得，最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的，那就是贊美，并且稱之為贊美使別人成功的原則、她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了，她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時稱贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林、她的這些話很符合心理學(xué)的原則、著名心理學(xué)家史金納說過，要想達(dá)到最大的誘因效果，你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美、贊美是對員工最有效的激勵、正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則、每個人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許、對員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美，會使員工感到很開心，很快樂，進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強(qiáng)烈的進(jìn)取心、恰到好處地扣高帽。

　　常言道：十句好話能成事一句壞話事不成、高帽誰都喜歡戴，恭維話人人都愛聽，這是人們的共同心理、恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會讓別人精神愉悅，贏得他們的信任和好感、

　　身為團(tuán)隊(duì)管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵、讓他們精神抖擻，自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。

　　瑪麗凱經(jīng)營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術(shù)、有一次，公司跳槽新來的業(yè)務(wù)員在跑營銷屢遭失敗后，對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事后，對自己的營銷員并對他說：聽我前任老板提起你，說你是很有闖勁的小伙子、他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢、這一番話，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了、果然，這位小伙子在冷靜地對市場進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營銷工作上打出了一個出口、獲得了成功、其實(shí)瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話，但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán)，他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏，最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的自信心。

　　團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽，并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛奉承溜須拍馬、在某種程度上，若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹立一個自信的自我、

　　贊揚(yáng)可以改變一個人，會使先進(jìn)更行進(jìn)，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵員工，贊揚(yáng)是催人向上的最好動力、人的生活離不開贊揚(yáng)、那些被自卑感壓倒的人，那些謹(jǐn)小慎微，猜疑心重的人，往往就是因?yàn)樯倌陼r代缺少了贊揚(yáng)、贊揚(yáng)對于人類的靈魂而言就像陽光，沒有它，人是無法開花結(jié)果的。

　　千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚(yáng)員工、如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚(yáng)，就能有效地激勵員工為企業(yè)工作，同時，領(lǐng)導(dǎo)者也會感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)。

　　在內(nèi)部引入競爭機(jī)制，讓員工在良性競爭中成長

　　韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出，大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識到：成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競爭，否則就稱不上是團(tuán)隊(duì)、其實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競爭的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的、這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競爭、事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)同樣需要有競爭、

　　在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競爭機(jī)制，有利于打破另一種形式的大鍋飯、若一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競爭，在開始的時候，團(tuán)隊(duì)成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少，干好干壞，結(jié)果都是一樣的，每一個成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會減退，在失望，消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子、通過引入競爭機(jī)制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團(tuán)隊(duì)成員的主動性，創(chuàng)造性才會得到充分的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)才能長期保持活力。

　　喚起員工的競爭意識

　　調(diào)動每個人的積極性，使每一個員工都忙碌起來，這是每一個團(tuán)隊(duì)管理者所希望的、要做到這一點(diǎn)，就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時引入競爭機(jī)制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長、競爭是激勵員工的最有效手段，心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力、人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離，從而激勵員工的上進(jìn)心，沒有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài)，若團(tuán)隊(duì)如此，則團(tuán)隊(duì)就會沒有活力、每一個人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當(dāng)成重要的人物，從心理學(xué)上來說，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望、有了這種欲望之后，人類才會努力成長，這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素、這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競爭對象存在時，其意識會特別鮮明、只要能利用這種心理，并設(shè)立一個競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個人的強(qiáng)烈的競爭意識、

　　史密斯在美國加州經(jīng)營了好幾家工廠、但其中一個廠子的業(yè)績始終很差，廠子里工人也都沒有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷、該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見效果、

　　于是，史密斯決定親自出馬解決這個難題、這個工廠采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時候，在工廠門口攔住一個正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)、六部工人答，史密斯不說一句話，在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字，然后離開了、夜班工人班時看到地板上那個六字，就問這是什么意思、大老板今天來這了，那位日班工作的員工說，他問我們制造了幾部暖氣機(jī)，我們說六部，他就把它寫在了地板上、

　　第二天早上，史密斯又來到工廠、看到夜班工人已把六擦掉，寫上一個大大的七字，就滿意地離開了、日班工人第二天早上來上班時，當(dāng)然看到了那個大大的七字、一個愛激動的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強(qiáng)，我們要讓他們看看到底是誰強(qiáng)、他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個頗具威脅的十字、就這樣，兩班工人競爭起來、不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過了其他工廠、

　　僅僅用一個小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌，這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情、史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來激發(fā)起員工的工作能力、

　　在部屬的管理中引入競爭機(jī)制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業(yè)的活力將永不衰竭、業(yè)績永遠(yuǎn)是比出來的，只有通過不斷競爭，員工才會激發(fā)他全部的潛能、兩個人跑步要比一個人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來、要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀，除了設(shè)計(jì)一套加強(qiáng)凝聚力的制度外，引入競爭機(jī)制非常重要、人都有惰性，可是當(dāng)競爭性表現(xiàn)出來的時候，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時候，他的全身的潛能都會迸發(fā)出來、

　　讓員工在良性競爭中成長

　　每個人對美好的事物都有羨慕之心、這種羨慕之情來源于對別人擁有而自己沒有的好的東西的向往、有的員工羨慕別人的長處，就會鞭策自己，努力工作，刻苦學(xué)習(xí)趕超對方、這種人會把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距、這種良性競爭對團(tuán)隊(duì)有很大的好處，它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí)，工作氣氛，每個人都積極思索著如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就、這樣一來，整個團(tuán)隊(duì)的整體水平就會不斷提高，充滿生機(jī)與活力、但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)的道理，有的人會由羨慕轉(zhuǎn)忌妒，甚至是嫉恨、這種人不但自己不思進(jìn)取，相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人，通過使絆，誣蔑等手段只會影響先進(jìn)者的積極性，使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶，員工之間戒備心變強(qiáng)，提高警惕以免被暗箭所傷、如果整個團(tuán)隊(duì)內(nèi)長時間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時間與精力都會耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上、就是管理者也會被如潮而來的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒，這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢？

　　管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望，一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛，要能認(rèn)識到，下屬之間肯定會存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導(dǎo)他們之間的良性競爭、

　　企業(yè)就好比一臺大機(jī)器，每個員工都是機(jī)器的一個組成部分、管理者的職責(zé)就是激勵這臺大機(jī)器的各個部分，引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使、只有這樣，員工的工作能力才會越來越強(qiáng)，公司這臺大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。

激勵員工演講2

　　得人心者得天下！心底無私天地寬陽光下做人風(fēng)雨中做事真誠溝通互助學(xué)習(xí)態(tài)度積極快速行動一直向前走不回頭腳踏實(shí)地向前走，陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過后有彩虹除了我個體的強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)！創(chuàng)造無限的財(cái)富,回報(bào)朋友和家人先一步失敗，早一步成功！沒有失敗，只有停止成功路遙知馬力日久見人心不要輕言放棄,否則對不起自己!沒有退路就是最好的退路！相信自己人定勝天性格決定命運(yùn),選擇大于努力做人要厚道！為夢想要舍得付出！選擇比努力重要，選擇不對努力白費(fèi)！我是最棒的�。�！

　　永保顛峰壯態(tài),快速行動!成功很難,不成功更難要生存就得象狼一樣在森林里生活一顆感恩的心會讓我們成功在即快樂就有好心情要做就做最好拒絕機(jī)會就是拒絕財(cái)富相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功選擇可能難，能堅(jiān)持自我的選擇更需要自持力永遠(yuǎn)做正直的人,永遠(yuǎn)做正確的事豈能盡如人意，但求無愧我心沒有最好，只有更好想到做到想法決定行動，行動決定結(jié)果改變使你成為最大的贏家選擇比努力更重要奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)！處事謙和必能心曠神怡愛拚才會贏相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功只要你過得比我好！無智則無得人定勝天以誠換誠生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義！永不放棄堅(jiān)持就有未來我是最棒的沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)選擇放在努力前面智慧+進(jìn)取=成功我不知道什么叫做機(jī)遇我只懂的抓住機(jī)遇獨(dú)立思考生命不熄戰(zhàn)斗不止人類因夢想而變的偉大居安思危成功都是血汗的洗染無悔走完希望每一天心有多大，舞臺就有多大！

　　你我同心，其利斷金成功是一種觀念.思想.心態(tài).習(xí)慣以微笑面對人生想大才能做大因?yàn)檫@個世界絕不可能有第二個我，所以我天下無雙一切都是自己爭得的！想讓別人相信你,首先你要相信別人堅(jiān)持就是勝利天生我材必有用成功就會有付出自強(qiáng)不息,厚德載物戰(zhàn)勝自己而不是別人相信就有可能！從來不讓認(rèn)識我的朋友后悔�。∮啦环艞壋晒θ擞谐晒θ说臍赓|(zhì)放棄好的選擇更好的業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思?xì)в陔S!抓住現(xiàn)在不等未來沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路��！你有我，我有你，合作共贏創(chuàng)未來相信自己就一定能夠成功與人為善，快樂無限實(shí)實(shí)在在做人,勤勤懇懇做事自信，我是命運(yùn)的主宰者追求自己的夢想，堅(jiān)持到底！從“人人生而平等”到“通過讀書達(dá)到平等”！

　　發(fā)展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人，做正確的事相信自己追求不息一切都會過去的幫助別人成功，才能自己成功走自己的路讓狗去叫吧！誠實(shí)做事．誠實(shí)做人活的自在，活的講究，活的精彩成功太慢也是失�。∪松�的一半是問題另一半是如何解決問題人一生最重要的是：要成就過一次，越早越好我們打開心門!我相信沒人會傷害我們!授人以魚.不如授人以漁腳踏實(shí)地的做事平平淡淡，順其自然！努力努力再努力沒有最好,只有更好沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路！堅(jiān)持不懈，直到成功��！喜歡做別人不愿做的事天生我材必有用，千金散去還復(fù)來有夢想就有希望成功不是條件是信念，成功不是方法是想法你成功！我成功！大家都成功！

　　為者常成，行者常至獨(dú)聚會眼的人，永遠(yuǎn)是把握機(jī)會的人！選擇正確，是“成功”邁出的第一步心若在，夢就在與真誠的人交友，今天的朋友就是明天的財(cái)富尊重別人，尊重自己；幫助別人打不死就活著!人，幫助自己智著創(chuàng)機(jī)愚者失機(jī)努力一定有結(jié)果，但不一定有好結(jié)果---選擇大于努力放棄你不想要的尋找你想要的只為成功找方法，不為失敗找理由只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找對方向和持之以恒豈能盡如人意，但求無愧我心！迷時師度，悟時自度心有多寬，世界就有多大百折不鐃我努力我成功不負(fù)我心不負(fù)我生業(yè)精于勤荒言：態(tài)度決定一切做就做最好這是一個美麗的世界付出總有回報(bào)直銷最重要的是心態(tài)讓健康和成功永遠(yuǎn)伴隨你我！

　　天道酬勤,凡事感恩.人失敗并不是成功之母；只有檢討才是成功之母苦想沒盼頭，苦干有奔頭。蟻穴雖小，潰之千里沒有隨隨便便能成功上帝助自助者再冷的石頭，坐上三年也會暖兩粒種子，一片森林不怕輸在起點(diǎn),就怕輸在轉(zhuǎn)折點(diǎn)人生方向最重要我思...故我在堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的以誠感人者，人亦誠而應(yīng)人格的完善是本，財(cái)富的確立是末含淚播種的人一定能含笑收獲一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心別想一下造出大海，必須先由小河川開始人生是單程的，在駛向終點(diǎn)的路上一定要找到成功的感覺！玩出品味，玩出精彩，玩出輝煌！把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的唯一方法不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會先知三日，富貴十年;如果要挖井，就要挖到水出為止健康是人生的第一資本不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹！

　　窮不一定思變，應(yīng)該是思富思變由內(nèi)而外的精采成事在天,謀事在人,事在人為,有志竟成!平凡的腳步也可以走完偉大的行程只有不斷找尋機(jī)會的人才會及時把握機(jī)會虛心竹有低頭葉傲骨梅無仰面枝造物之前，必先造人“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠(yuǎn)知識改變命運(yùn)，網(wǎng)絡(luò)改變生活搶先一步，領(lǐng)先一路相信自己就會成功生就要不斷創(chuàng)新我是最棒的!

　　員工要想成為企業(yè)的棟梁之才，出了自身的專業(yè)水平要不斷地提升以外，提升自身的素養(yǎng)也是必不可缺的，說到底，人才最大的體現(xiàn)在于價(jià)值。作為一名對公司有利用價(jià)值的員工，應(yīng)該懂得先要有自己的付出，然后才有公司對自己的回報(bào)，要善于站在對方的角度去思考問題，用希望他人對待的自己的方式去代他人，在工作中充滿緊迫感，當(dāng)遇到問題和困難時，總是能主動的找到方法去解決，而不是退縮，讓自己成為一個的能解決問題的人，而不是問題的制造者。

　　艾莫老師用了一個鐵鋪里的師傅和徒弟的故事，來啟發(fā)引導(dǎo)我們，讓我們懂得什么樣的員工是有價(jià)值的員工，有價(jià)值的員工應(yīng)該怎樣去做。那就是先給自己確定一個目標(biāo)，然后向著這個目標(biāo)一步一步的.前進(jìn)，去挑戰(zhàn)一個有一個的壓力，你就會離這個目標(biāo)越來越近，那就是你走向成功的秘訣。

　　在你的一生中，如果你身在職場，那就注定了你一生的三分之一的時間要在職場中度過，工作在我們的生活中是最重要的，因?yàn)槟悴还ぷ�，你就沒有經(jīng)濟(jì)來源，你就無法生存在這個社會里。無論你做的是什么樣的工作，只要向小鐵匠那樣，首先給自己樹一個標(biāo)桿，然后，向著這個標(biāo)桿一步步的靠近，你如果在這個公司里也每天的早來，每天的晚走，工作時不應(yīng)付，不偷懶，把公司看成就是自己的家，你做的一切都是在給自己的家里做事，每一天全力以赴的去努力工作，在利用業(yè)余時間提升自己的專業(yè)和素養(yǎng)，想盡辦法為公司創(chuàng)造好的更大的利潤，那你對公司來說，就是一名有價(jià)值的員工。

　　現(xiàn)在，我們就職于百年養(yǎng)生，那我們每個人都會在想，公司給我們員工的待遇如何呢？那反過來，我們做員工的想過沒有，公司對我們做員工的要求是什么呢？老板希望自己的員工又是什么樣的員工呢？通過艾莫老師的講座，使我明白了一個人有能力，有才能，有經(jīng)驗(yàn)，老板不一定會看重你，去重用你，因?yàn)槔习逑胗玫娜耸菃T工能按著老板的想法去做，其實(shí)，無論是普通工人，還是高層，既然選擇了這個公司，又能在這個公司里工作下去，誰都想得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞的。

　　找借的員工，是公司里最不受歡迎的員工，找方法的員工是公司里最受歡迎的員工，好的員工遇到問題不是退縮，而是想辦法解決，懶惰的員工，盡管面對的問題很簡單，也會借故走開，從不會想辦法去解決面前的問題。

　　做一名好員工，還有一個最重要的元素，那就是要有一個良好的心態(tài)，能夠挑戰(zhàn)一個個壓力，最終實(shí)現(xiàn)自己心中的目標(biāo)。一個人做好一件事很容易，但是，要做好所有事并不容易，但是，只要我們努力，堅(jiān)持到底，才能像小鐵匠那樣走向成功。

　　當(dāng)今的社會，時間就是金錢，老板在選擇人才時，首先選擇好的人才，用有用適合之人，在用你的同時，在去培育人才，讓員工和企業(yè)的價(jià)值觀保持一致，最后會給公司帶來更大的效益。

　　我為什么會選擇百年養(yǎng)生，在百年養(yǎng)生里工作壓力又大，我為什么還在堅(jiān)持呢？今天我為什么有從返百年養(yǎng)生呢？那是因?yàn)椋�我覺得我把自身的這一點(diǎn)點(diǎn)知識用在百年養(yǎng)生里最適合，我不是說自己的專業(yè)有多好，因?yàn)樵谶@里工作，公司會給你提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，能讓你在工作中不斷地得到提升，公司會給員工一個展示才華的舞臺。在百年養(yǎng)生里工作，只要你有才華，有愛心，有上進(jìn)心，有事業(yè)心，公司會給你搭好橋梁，讓你變成一個更完善的有用之人。

　　在百年養(yǎng)生里工作，有很多感動的人和事，當(dāng)我回憶起的時候，有時感到特別的溫馨，有時也會流淚。也許我說這些，有的人不會相信，那我告訴你，因?yàn)檫@些人和事都是活生生的，你每天都看到，想到，做到的，都是你的親身經(jīng)歷，親眼所見，親自去做的，只要你也做到了，你也就體會到了.

激勵員工演講3

　　成功屬于永遠(yuǎn)不放棄的人

　　人因?yàn)閴粝攵鴤ゴ�，早日達(dá)到自己的目標(biāo)

　　用心血鑄就輝煌的明天！

　　機(jī)會總在懷疑猶豫中產(chǎn)生 在叫好后悔中結(jié)束

　　走自的路讓別人去說吧

　　傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！

　　心底無私天地寬

　　陽光下做人 風(fēng)雨中做事

　　真誠溝通 互助學(xué)習(xí) 態(tài)度積極 快速行動

　　一直向前走不回頭

　　腳踏實(shí)地向前走，陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過后有彩虹

　　除了我個體的強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)！

　　創(chuàng)造無限的財(cái)富，回報(bào)朋友和家人

　　先一步失敗，早一步成功！

　　沒有失敗，只有停止成功

　　路遙知馬力 日久見人心

　　不要輕言放棄，否則對不起自己！

　　沒有退路就是最好的退路！

　　相信自己 人定勝天

　　性格決定命運(yùn)，選擇大于努力

　　做人要厚道！

　　為夢想要舍得付出！

　　選擇比努力重要，選擇不對努力白費(fèi)！

　　我是最棒的�。�！

　　永保顛峰壯態(tài)，快速行動！

　　成功很難，不成功更難

　　要生存就得象狼一樣在森林里生活

　　一顆感恩的心會讓我們成功在即

　　快樂就有好心情

　　要做就做最好

　　拒絕機(jī)會就是拒絕財(cái)富

　　相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功

　　選擇可能難，能堅(jiān)持自我的選擇更需要自持力

　　永遠(yuǎn)做正直的人，永遠(yuǎn)做正確的事

　　豈能盡如人意，但求無愧我心

　　沒有最好，只有更好

　　想到 做到

　　想法決定行動，行動決定結(jié)果

　　改變使你成為最大的贏家

　　選擇比努力更重要

　　奮斗是我的'性格，成功是我的目標(biāo)！

　　處事謙和必能心曠神怡

　　愛拚才會贏

　　相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功

　　只要你過得比我好！

　　無智則無得

　　人定勝天

　　以誠換誠

　　生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義！

　　永不放棄

　　堅(jiān)持就有未來

　　我是最棒的

　　沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

　　選擇放在努力前面

　　智慧+進(jìn)取=成功

　　我不知道什么叫做機(jī)遇 我只懂的抓住機(jī)遇

　　獨(dú)立思考

　　生命不熄戰(zhàn)斗不止

　　人類因夢想而變的偉大

　　居安思危

　　成功都是血汗的洗染 無悔走完希望每一天

　　心有多大，舞臺就有多大！

　　你我同心，其利斷金

　　成功是一種觀念。思想。心態(tài)。習(xí)慣

　　以微笑面對人生

　　想大才能做大

　　因?yàn)檫@個世界絕不可能有第二個我，所以我天下無雙

　　一切都是自己爭得的！

　　想讓別人相信你，首先你要相信別人

　　堅(jiān)持就是勝利

　　天生我材必有用

　　成功就會有付出

　　自強(qiáng)不息，厚德載物

　　戰(zhàn)勝自己 而不是別人

　　相信就有可能！

　　從來不讓認(rèn)識我的朋友后悔��！

　　永不放棄

　　成功人有成功人的氣質(zhì)

　　放棄好的 選擇更好的

　　業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思?xì)в陔S！

　　抓住現(xiàn)在不等未來

　　沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路��！

　　你有我，我有你，合作共贏創(chuàng)未來

　　相信自己就一定能夠成功

　　與人為善，快樂無限

　　實(shí)實(shí)在在做人，勤勤懇懇做事

　　自信，我是命運(yùn)的主宰者

　　追求自己的夢想，堅(jiān)持到底！

　　從“人人生而平等”到“通過讀書達(dá)到平等”！

　　發(fā)展就是硬道理

　　做事先做人

　　明知山有虎。偏向虎山行

　　做正直的人，做正確的事

　　相信自己 追求不息

　　一切都會過去的

　　幫助別人成功，才能自己成功

　　走自己的路讓狗去叫吧！

　　誠實(shí)做事．誠實(shí)做人

　　活的自在，活的講究，活的精彩

　　成功太慢也是失�。�

激勵員工演講4

　　人的一生峰回路轉(zhuǎn)。曲折蜿蜒。當(dāng)靜下心來回首那過往的心路歷程。我們不難發(fā)現(xiàn)。[態(tài)度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞匯。其實(shí)早已成為決定人生價(jià)值左右命運(yùn)軌跡的風(fēng)向標(biāo)。。。 毋庸質(zhì)疑。我們每個人都曾有過美麗的夢想。并為之奮斗拼搏過。誠然。這其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的。也有尚未成功者。但是。朋友們 細(xì)數(shù)一下我們在奮斗過程中所采取的態(tài)度吧！當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時。當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時。我們是否想到過推卸責(zé)任。怨恨自己的工作。甚至放棄自己的奮斗目標(biāo) 然而。[態(tài)度]此時就決定了你的成敗。

　　積極進(jìn)取的人為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力。一旦制定工作目標(biāo)。便勇往直前毫不退縮。而反之。消極等待的人只不過為了眼前的一己之私而工作。遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄。。。而當(dāng)后者還在抱怨時運(yùn)不濟(jì)。蒼天不公時。前者早已在新的機(jī)遇里策馬揚(yáng)鞭。絕塵而去。

　　其實(shí)，人生就如一面鏡子。你微笑。所有人都會對著你微笑。用積極樂觀的.態(tài)度微笑著面對所有困難。你的人生必將出類拔萃。

　　朋友們。我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機(jī)的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑。

　　此時的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精神。在工作中不斷充實(shí)自己。永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系。 魚 因?yàn)橛兴�而得以生存。�?因?yàn)橛恤~而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們一定要共同努力。大家眾志成城。我相信再大的困難都能迎刃而解。。

激勵員工演講5

　　管理團(tuán)隊(duì)需要真誠的贊美。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對員工的贊美。因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒勇牭恼Z言，一句贊美要比批評十句更管用。真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者，是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工，肯定員工的人。因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情，挖掘出員工的潛能。他們知道，在贊美員工的時候，他們自己離成功也就更近了一步。在企業(yè)中，當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時，員工會被這種認(rèn)可和贊賞所感動，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

　　每個人都希望得到贊美

　　林肯曾經(jīng)說過：每個人都希望得到贊美。20世紀(jì)最著名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn)，人類本性中最深記得的渴求就是贊美。

　　一天，卡耐基去郵局寄掛號信。年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很差。當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時，卡耐基對她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。辦事員驚訝地看著卡而基，接著臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務(wù)�？�耐基的一句稱贊，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù)。稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂，可以給人們的心田帶來寸露甘霖，給人帶來鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……

　　稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心，還有延長生命的功能。心理學(xué)家認(rèn)為，使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。在生活中，大多數(shù)人希望自身的價(jià)值得到社會的承認(rèn)，希望別人欣賞和稱贊自己。所以，能否獲得稱贊，以及獲得稱贊的程度，便成了衡量一個人社會價(jià)值的標(biāo)尺，每個人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外。

　　贊美下屬，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要吝嗇自己的語言，真誠地贊美每個人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。

　　贊美是對員工最有效的激勵

　　對團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績效，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時予以肯定與贊美。一方面，這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，當(dāng)某個人做某件事做得好時，他應(yīng)該得到你的贊許。另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎?

　　美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的。她認(rèn)為。贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因?yàn)槊课粏T工都需要贊美，只要你認(rèn)真尋找，就會發(fā)現(xiàn)，許多運(yùn)用贊美的機(jī)會就在你的面前。該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝�？�。每個新到公司的員工，第一個月內(nèi)便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工，都會受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會深得人心。這主要?dú)w功于她有效的贊美策略�，旣悇P說過我們承認(rèn)員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說的事實(shí)上也是這樣做的，她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績最好的推銷員。但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶。她要業(yè)績好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來肯定這些業(yè)績超群的人，并且親自隨時召見他們，給他們以鼓勵。瑪麗凱覺得，最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的，那就是贊美，并且稱之為贊美使別人成功的原則。她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了，她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時稱贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林。她的這些話很符合心理學(xué)的原則。著名心理學(xué)家史金納說過，要想達(dá)到最大的誘因效果，你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美。贊美是對員工最有效的激勵。正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則。每個人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許。對員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美，會使員工感到很開心，很快樂，進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強(qiáng)烈的進(jìn)取心。

　　恰到好處地扣高帽

　　常言道：十句好話能成事一句壞話事不成。高帽誰都喜歡戴，恭維話人人都愛聽，這是人們的共同心理。恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會讓別人精神愉悅，贏得他們的信任和好感。

　　身為團(tuán)隊(duì)管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵。讓他們精神抖擻，自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。

　　瑪麗凱經(jīng)營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術(shù)。有一次，公司跳槽新來的業(yè)務(wù)員在跑營銷屢遭失敗后，對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心。瑪麗凱得知此事后，對自己的營銷員并對他說：聽我前任老板提起你，說你是很有闖勁的小伙子。他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢。這一番話，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了。果然，這位小伙子在冷靜地對市場進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營銷工作上打出了一個出口。獲得了成功。其實(shí)瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話，但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信。為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán)，他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏，最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的.自信心。

　　團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛奉承溜須拍馬。在某種程度上，若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹立一個自信的自我。

　　贊揚(yáng)可以改變一個人，會使先進(jìn)更行進(jìn)，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵員工，贊揚(yáng)是催人向上的最好動力。人的生活離不開贊揚(yáng)。那些被自卑感壓倒的人，那些謹(jǐn)小慎微，猜疑心重的人，往往就是因?yàn)樯倌陼r代缺少了贊揚(yáng)。贊揚(yáng)對于人類的靈魂而言就像陽光，沒有它，人是無法開花結(jié)果的。

　　千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚(yáng)員工。如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚(yáng)，就能有效地激勵員工為企業(yè)工作，同時，領(lǐng)導(dǎo)者也會感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)

　　在內(nèi)部引入競爭機(jī)制，讓員工在良性競爭中成長

　　韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出，大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識到：成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競爭，否則就稱不上是團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競爭的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的。這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競爭。事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)同樣需要有競爭。

　　在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競爭機(jī)制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。若一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競爭，在開始的時候，團(tuán)隊(duì)成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少，干好干壞，結(jié)果都是一樣的，每一個成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會減退，在失望，消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子。通過引入競爭機(jī)制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團(tuán)隊(duì)成員的主動性，創(chuàng)造性才會得到充分的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)才能長期保持活力。

　　喚起員工的競爭意識

　　調(diào)動每個人的積極性，使每一個員工都忙碌起來，這是每一個團(tuán)隊(duì)管理者所希望的。要做到這一點(diǎn)，就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時引入競爭機(jī)制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長。競爭是激勵員工的最有效手段，心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力。人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離，從而激勵員工的上進(jìn)心，沒有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài)，若團(tuán)隊(duì)如此，則團(tuán)隊(duì)就會沒有活力。每一個人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當(dāng)成重要的人物，從心理學(xué)上來說，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望之后，人類才會努力成長，這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競爭對象存在時，其意識會特別鮮明。只要能利用這種心理，并設(shè)立一個競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個人的強(qiáng)烈的競爭意識。

　　史密斯在美國加州經(jīng)營了好幾家工廠。但其中一個廠子的業(yè)績始終很差，廠子里工人也都沒有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷。該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見效果。

　　于是，史密斯決定親自出馬解決這個難題。這個工廠采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時候，在工廠門口攔住一個正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)。六部工人答，史密斯不說一句話，在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字，然后離開了。夜班工人班時看到地板上那個六字，就問這是什么意思。大老板今天來這了，那位日班工作的員工說，他問我們制造了幾部暖氣機(jī)，我們說六部，他就把它寫在了地板上。

　　第二天早上，史密斯又來到工廠�？吹揭拱喙と艘寻蚜�擦掉，寫上一個大大的七字，就滿意地離開了。日班工人第二天早上來上班時，當(dāng)然看到了那個大大的七字。一個愛激動的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強(qiáng)，我們要讓他們看看到底是誰強(qiáng)。他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個頗具威脅的十字。就這樣，兩班工人競爭起來。不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過了其他工廠。

　　僅僅用一個小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌，這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來激發(fā)起員工的工作能力。

　　在部屬的管理中引入競爭機(jī)制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業(yè)的活力將永不衰竭。業(yè)績永遠(yuǎn)是比出來的，只有通過不斷競爭，員工才會激發(fā)他全部的潛能。兩個人跑步要比一個人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來。要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀，除了設(shè)計(jì)一套加強(qiáng)凝聚力的制度外，引入競爭機(jī)制非常重要。人都有惰性，可是當(dāng)競爭性表現(xiàn)出來的時候，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時候，他的全身的潛能都會迸發(fā)出來。

　　讓員工在良性競爭中成長

　　每個人對美好的事物都有羨慕之心。這種羨慕之情來源于對別人擁有而自己沒有的好的東西的向往。有的員工羨慕別人的長處，就會鞭策自己，努力工作，刻苦學(xué)習(xí)趕超對方。這種人會把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距。這種良性競爭對團(tuán)隊(duì)有很大的好處，它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí)，工作氣氛，每個人都積極思索著如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就。這樣一來，整個團(tuán)隊(duì)的整體水平就會不斷提高，充滿生機(jī)與活力。但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)的道理，有的人會由羨慕轉(zhuǎn)忌妒，甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進(jìn)取，相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人，通過使絆，誣蔑等手段只會影響先進(jìn)者的積極性，使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶，員工之間戒備心變強(qiáng)，提高警惕以免被暗箭所傷。如果整個團(tuán)隊(duì)內(nèi)長時間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時間與精力都會耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上。就是管理者也會被如潮而來的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒，這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢?

　　管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望，一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛，要能認(rèn)識到，下屬之間肯定會存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導(dǎo)他們之間的良性競爭。

　　企業(yè)就好比一臺大機(jī)器，每個員工都是機(jī)器的一個組成部分。管理者的職責(zé)就是激勵這臺大機(jī)器的各個部分，引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使。只有這樣，員工的工作能力才會越來越強(qiáng)，公司這臺大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。

激勵員工演講6

　　尊敬的各位同仁、各位會員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：

　　大家上午好！

　　從20xx年11月30日以來到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們?nèi)�體從業(yè)人負(fù)，夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)槎冀�堰市農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)！

　　一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升，估供應(yīng)人們?nèi)粘Ｐ枨蟮氖称贰?/p>

　　我們的企業(yè)好比是一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的'每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁！

　　我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著！而時常縈繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記！

　　企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們應(yīng)相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！

　　為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！這正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無公害，并保證了沒有退貨，因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命，而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。

　　作為大家庭中的一員，我想對你們說：企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富，而你們的健康和安全，不僅維系著公司企業(yè)的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！

　　愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，共同度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌！

　　勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬！一個成功的企業(yè)家后面，必須有一個團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持！

　　最后，我代表協(xié)會，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥！

　　謝謝大家！

激勵員工演講7

　　一、員工激勵培訓(xùn)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個重要內(nèi)容、激勵可以分為正負(fù)兩個方面，也就是我們常說的獎罰分明、對優(yōu)秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值；對于有錯誤、有失誤，給企業(yè)造成損失和影響的員工，也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵”，從而保證整個員工隊(duì)伍的責(zé)任感、譚老師表示，對于員工激勵，有兩個方面的內(nèi)容：

　　1、確定激勵的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說什么樣的員工才會被激勵，做了什么樣的事情或貢獻(xiàn)才會被激勵；

　　2、客觀現(xiàn)實(shí)的了解員工的需要，有針對性的激勵、特別是創(chuàng)造了價(jià)值做出了貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些員工認(rèn)為無所謂的激勵，這樣調(diào)不起員工的積極性、

　　二、員工激勵培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，對員工進(jìn)行成就激勵的重要途徑如下：

　　1、工作細(xì)節(jié)決定來自激勵感滿足

　　2、明確個人的責(zé)、權(quán)、利

　　3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績比較平臺

　　4、提供有效的個人培訓(xùn)

　　5、挑戰(zhàn)來自企業(yè)對員工的實(shí)踐

　　調(diào)查顯示，逐年走高的員工流動率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題，這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時間、金錢在員工的重復(fù)招聘上、人才流失所帶來的損失，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡單，它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一、雖然很多管理者已經(jīng)意識到了是企業(yè)的激勵機(jī)制出了問題，他們也試圖通過提高福利報(bào)酬來達(dá)到降低員工流動率的目的，但效果依舊有限、如何對員工進(jìn)行有效激勵，從而使得員工快樂的為企業(yè)工作成為了困擾整個管理界的共同難題、

　　但無論何時何地，你都要盡可能給自己找到一種能表達(dá)贊賞、認(rèn)可與激勵的方法、對他人的.努力表示認(rèn)可能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中友善與積極的能量；同時，也讓你看上去像團(tuán)隊(duì)大家庭的一員、一個好領(lǐng)導(dǎo)、一個不管放到哪都能閃光的金子、我們的企業(yè)家、經(jīng)理人可以問問你自己：

　　別人的哪種激勵方式令我鼓舞？

　　我稱贊某人時，是否曾令對方震驚？

　　我最后一次在工作中稱贊別人是什么時候？

　　我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵？如果有，我給予他們了嗎？

　　是不是有人會認(rèn)為我只顧激勵他人，而對他卻漠不關(guān)心，或令其消沉呢？

　　事實(shí)上，激勵別人是很容易的、簡單地拍拍人家的背，表現(xiàn)出自己的友善，自己也不會有什么損失，同時還能讓接收者受益無窮、最近的一項(xiàng)研究結(jié)果表明，稱贊別人所產(chǎn)生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下、所以，在員工激勵培訓(xùn)中，我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認(rèn)真學(xué)一學(xué)激勵的技巧和方法、

激勵員工演講8

各位同仁：

　　大家好��！從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了�。∥腋兄x你們?yōu)楣�司的發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)！一個企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、

　　相互激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應(yīng)商。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！為此，我再次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的.薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩(wěn)定、合理的報(bào)酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼?zhèn)洹⑷罕姽�認(rèn)，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到"攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才"，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的員工。

　　同仁們，我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機(jī)的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和"專注、實(shí)干、服務(wù)、高效"的企業(yè)精神，在工作中不斷充實(shí)自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系，魚因?yàn)橛兴�而得以生存�?/p>

　　水，因?yàn)橛恤~而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值成長。

激勵員工演講9

各位同仁：

　　大家好！

　　從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！

　　我感謝你們?yōu)楣�司的發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)！一個企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應(yīng)商。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的`有機(jī)整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！為此，我再次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！

　　作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩(wěn)定、合理的報(bào)酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的員工。

　　同仁們，我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機(jī)的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和“專注、實(shí)干、服務(wù)、高效”的企業(yè)精神，在工作中不斷充實(shí)自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系，魚因?yàn)橛兴�而得以生存。水，因�(yàn)橛恤~而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值成長。

激勵員工演講10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　打開xxx的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年xxx給還在修建中的xxx帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。

　　xx下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動的詮釋了＂誠信務(wù)實(shí)＂的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲。

　�。㈤_拓創(chuàng)新＂是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力密不可分。合而為一的。

　�。�實(shí)業(yè)報(bào)國＂是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優(yōu)秀的`學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。

　　公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機(jī)成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

　　暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會！現(xiàn)在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)！我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖，幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰。

　　謝謝大家！

激勵員工演講11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家上午好！身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持！今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個月以來的感受。

　　也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

　　正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人！很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人

　　事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的'同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

　　賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他———為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實(shí)，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！

激勵員工演講12

尊敬的各位同仁、各位會員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：

　　大家上午好！從20xx年11月30日以來到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們?nèi)�體從業(yè)人負(fù)，夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)槎冀�堰市農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)！

　　一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升，估供應(yīng)人們?nèi)粘Ｐ枨蟮氖称贰?/p>

　　我們的企業(yè)好比是一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁！我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著！時�？M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。

　　也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們應(yīng)相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。

　　企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的`感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無公害，并保證了沒有退貨，因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命，我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。

　　作為大家庭中的一員，我想對你們說：企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司企業(yè)的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，共同度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功和輝煌！勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬！一個成功的企業(yè)家后面，必須有一個團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持！最后，我代表協(xié)會，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥！謝謝大家！

　　20xx年11月30日

激勵員工演講13

　　作為一個有目標(biāo)的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標(biāo)不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。

　　好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標(biāo)，我們就在為達(dá)到這個目標(biāo)而努力，在沒實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上，戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么 是精神，精神不可以倒！

　　20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了�；歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估�，因�(yàn)槟莻�地方醫(yī)療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射xxx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著我。

　　做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對困難的時候，應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個目標(biāo)，你會采取什么方式去完成你的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄，因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當(dāng)時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

　　我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標(biāo)、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業(yè)，選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的！

　　精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結(jié)果，但是你說可要可不要，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的，但要想達(dá)到這個目標(biāo)是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認(rèn)真地想過，有沒有認(rèn)真地計(jì)劃過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當(dāng)時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達(dá)到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。

　　做會銷也如是，既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個會銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅(jiān)定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團(tuán)隊(duì)，就沒有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成；你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。

　　這個社會已經(jīng)不是機(jī)會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的.時代已經(jīng)過去了，什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機(jī)會了，因?yàn)樯鐣�環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、10年，再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什么做會銷人網(wǎng)，因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網(wǎng)做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情�！痹趦号�心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放

　　你不是沒有機(jī)會，你有的是機(jī)會，并且曾經(jīng)把握過一個機(jī)會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行。”我說：“你說應(yīng)該怎么樣 ”她說：“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后我就每天想，我的店什么時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標(biāo)，心里有目標(biāo)行動才會有動力。沒有目標(biāo)的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。

激勵員工演講14

　　打開天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標(biāo)準(zhǔn)樓盤""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目"等等獎項(xiàng)····

　　"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。

　　"實(shí)業(yè)報(bào)國" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。

　　公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機(jī)成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

　　暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會！現(xiàn)在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)！

　　我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖，幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊：

　　"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓手牽著手。肩并著肩，勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)！"

　　"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓用滿腔的熱情。用無悔的青春，去譜寫新的傳奇！"

　　是的，就像董事長曾經(jīng)說過的.一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無垠的宇宙！��！

　　1。逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的

　　2。文化企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。

　　3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想，投拆。

　　4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

　　5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　6。安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。

激勵員工演講15

　　企業(yè)的發(fā)展需要制定科學(xué)的、具體的、可實(shí)際操作的企業(yè)管理目標(biāo)體系，這就需要通過明確責(zé)任的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)以效益為核心的管理體系；通過具體規(guī)范的管理流程，建立以制度為基礎(chǔ)的管理體制；通過績效考核體系，建立以貢獻(xiàn)為主導(dǎo)的管理方式；通過比能力的價(jià)值導(dǎo)向，營造以人為本的企業(yè)發(fā)展氛圍，使得我們企業(yè)在發(fā)展過程中所制定的各個口號、目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展長富久安的大型集團(tuán)企業(yè)。

　　所謂績效管理具體是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工和各部門行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度、工作業(yè)績以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測、考核、分析和評價(jià)，推動員工和各部門做出有利于目標(biāo)達(dá)成行為的過程。績效管理強(qiáng)調(diào)員工績效和組織績效有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)組織和個人同步成長，形成“多贏”局面，最終實(shí)現(xiàn)組織總體效率和效能上升；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

　　影響績效管理效能提升的因素主要來自三方面，即組織、領(lǐng)導(dǎo)和員工。實(shí)行績效管理首先需要組織制定一個有效可行的績效管理及考核體系，制定一系列的措施提升績效管理效能，譬如績效的改進(jìn)、員工及各部門的行為激勵、人事的調(diào)整、工資的發(fā)放以及員工培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的作用是幫助以及和下屬建立職業(yè)工作關(guān)系，闡述對下屬的期望，了解下屬對其職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)的`看法，取得下屬對企業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議等等。員工的作用是首先明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，以工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工資及獎勵，通過績效考核體系提升自己的工作技能和在公司內(nèi)的地位等等。實(shí)行績效管理所產(chǎn)生的作用是使組織的效益成倍增長，成本不斷降低，公司的業(yè)績增加，公司員工的工作效率大大提高，員工及各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，給員工一個公平競爭、責(zé)任明確、工作起來踏實(shí)的工作環(huán)境。

　　績效管理的流程是這樣的：

　　1、績效標(biāo)準(zhǔn)；2、績效監(jiān)控；3、績效考核；4、績效反饋；5、績效改進(jìn)。

　　我處室主要負(fù)責(zé)公司新上、改擴(kuò)建項(xiàng)目及車間主設(shè)備技術(shù)改造工作，實(shí)行績效管理不僅是必要的還是必須的。以往為了使公司各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目及時投產(chǎn)達(dá)效，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，技改全體人員在項(xiàng)目基礎(chǔ)施工開始時就全體齊動員，具體分工，各方協(xié)調(diào)，一切為項(xiàng)目服務(wù)，自始至終，力促項(xiàng)目盡早開機(jī)運(yùn)行并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。通過這次學(xué)習(xí)，使我對績效管理有了深刻的認(rèn)識，更深刻認(rèn)識到績效管理在日常管理工作中的重要性，績效管理是一個系統(tǒng)的管理流程，必須全面布局，統(tǒng)籌分工，責(zé)任明確，有條不紊的開展工作。結(jié)合這次的學(xué)習(xí)體會，在以后的工作中，對技改人員實(shí)行目標(biāo)管理，具體分工，績效考核，并相互監(jiān)督，傾聽員工意見，出現(xiàn)問題及時處理，以期按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作，力促各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目如期完工并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　在績效管理模型中，激勵效應(yīng)起著非常重要的作用，激勵效應(yīng)取決于目標(biāo)效價(jià)和期望值的乘積。目標(biāo)效價(jià)指的是目標(biāo)達(dá)成所獲得的獎勵對個體的激勵程度或者目標(biāo)未達(dá)成對個體的懲罰程度；期望值指的是個體達(dá)成目標(biāo)的可能性與組織承諾兌現(xiàn)獎勵或懲罰的可能性，只有這兩個方面可能性都非常大，期望值才足夠高。員工激勵是一個以人為本的工作理念，對員工在日常工作中進(jìn)行激勵，能夠充分發(fā)揮個人的工作能力，有效提高個人素質(zhì)，造就良性的工作環(huán)境，以期能夠更好的做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，使企業(yè)目標(biāo)向更高層次邁進(jìn)。對員工激勵，方式有目標(biāo)激勵、績效考核、薪酬激勵、獎罰激勵、榜樣激勵、感情激勵等。但具體對待某個人，首先應(yīng)先分析其人性，比如其為人處世的態(tài)度、世界觀、喜好等等，然后采用適合的激勵方式，可以采取目標(biāo)激勵和其他激勵方式并用，力促其完滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　總之，績效管理是一個系統(tǒng)的肌體，需要全員參與，通過績效管理和有效地員工激勵將員工工作活動與企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起并通過提高員工績效來提高企業(yè)組織整體績效，使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

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