激勵員工的講話稿

　　在生活中，我們可以使用講話稿的機會越來越多，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的激勵員工的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

激勵員工的講話稿1

　　打開天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動的詮釋了"誠信務(wù)實"的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標(biāo)準(zhǔn)樓盤""誠信納稅先進""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項····

　　"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。

　　"實業(yè)報國" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。

　　公司在一步一步的發(fā)展。一點一點的，而我也公司的'腳步在慢慢成長，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

　　暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會！現(xiàn)在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進！

　　我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊：

　　"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓手牽著手。肩并著肩，勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)！"

　　"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓用滿腔的熱情。用無悔的青春，去譜寫新的傳奇！"

　　是的，就像董事長曾經(jīng)說過的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙�。�！

　　1。逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的

　　2。文化企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。

　　3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想，投拆。

　　4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體。

　　5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　6。安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。

激勵員工的講話稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伴侶：

　　今日，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產(chǎn)進展預(yù)備好了嗎？或許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的生產(chǎn)進展過程中，在平凡一般的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司進展壯大的堅實基礎(chǔ)。

　　人活在世上，總要有個人生目標(biāo)，總要有個進展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。

　　記得有一個很老的故事：中古時代，法國有一位工頭到工地去，想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人，開口問道：

　　工頭很快地避開，走向第二個工人。他提出同樣的問題，這個工人回答：

　　工頭的心情興奮了些，他又轉(zhuǎn)向第三個人，問道：

　　古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起！

　　辦公室工作是悄悄無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭，當(dāng)人們看到刺眼的燭光時，而總是遺忘了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于，我們時時到處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情，都直接或間接地，在為幾萬人民服務(wù)，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯(lián)系一般百姓的心。因為我們深深地知道，我們代表著縣委的形象，代表著辦公室的形象，我們?yōu)榇硕�感到無限的光榮。正是寄于這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄于這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄于這種光榮，我們的.同志把名利拋在腦后。

　　我是一名一般的辦公室文員，我沒有突出的工作成果，我甚至有點膽小，有點害羞！但我時刻保持著一份工作激情，我會為公司的每一次進展而興奮不已，我會樂觀響應(yīng)公司進展的步伐，我會驕傲因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員！

　　我工作并學(xué)習(xí)著；如何使一條直線變短，方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線！只有比較對比才能使自己走得更遠，如何更勝一籌，就只有不斷進展完善自我，我作為文員也要勇于學(xué)習(xí)，敢于超越！我歡樂并生活著；歡樂是一種美德，因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的觀賞與贊美，也給四周同事帶來暖和和輕快！

　　工作著，歡樂著，攜手并進，與歡樂激進的我們齊進展吧！

激勵員工的講話稿3

　　　　大家好！

　　一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。 我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻！

　　為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的.生命，

　　我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功！

　　勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！

　　最后，我衷心祝愿

　　全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！

激勵員工的講話稿4

同志們：

　　我們對過去幾年的工作進行了認真總結(jié)，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總體工作扎實、隊伍穩(wěn)定，有一個比較堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過全公司上下的共同努力，我們在水網(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們在基礎(chǔ)管理工作中，在機制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上，還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題。

　　為切實強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴明紀(jì)律，改進工作，進一步調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從9月3日開始至12月31日結(jié)束，用這幾個月的時間，在全公司深入開展以“思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動。這次動員大會的主要任務(wù)是，認真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風(fēng)整頓活動著重強調(diào)三個問題。

　　一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認識這次作風(fēng)整頓的重大意義

　　工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來，公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，團結(jié)奮進，朝著現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅實步伐�；仡櫧�年公司發(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風(fēng)建設(shè)作為推進公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，全公司進一步加強自身建設(shè)，強化內(nèi)部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進公司發(fā)展做出了積極貢獻。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進個人。正因為如此，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

　　但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標(biāo)準(zhǔn)、要求，對照衡量我們的工作，與經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比，我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問題，有的甚至還相當(dāng)突出。我認為，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是安全意識淡薄，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系，無所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會埋頭干活，不顧自己及別人的安全。

　　二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經(jīng)濟體制下的'思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當(dāng)市場。有的干部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵挥行﹩T工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關(guān)系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進一步加強。

　　三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，怨天尤人，被動應(yīng)付；經(jīng)營環(huán)節(jié)中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，監(jiān)督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”；工作中愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

　　四是憂患意識、責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

　　五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來做、讓別人來做，自己當(dāng)看客。

　　六是執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布置，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。

　　七是宗旨意識不強，服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴重，群眾觀念淡薄，服務(wù)意識不強，服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問題、辦事情不為客戶著想，表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈��；少數(shù)員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問題仍然突出。

　　八是紀(jì)律意識不強，作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴重，不守紀(jì)律，不負責(zé)任。少數(shù)個人將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實干的恒心和毅力，敷衍了事，得過且過；有的從業(yè)不勤，追求享樂，揮霍浪費。

　　上述問題，雖然只發(fā)生在個別干部員工身上，但性質(zhì)嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監(jiān)督不得力；一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強，心思和精力沒有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項工作的順利開展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會嚴重影響公司良好的發(fā)展勢頭，就會損害我們與客戶的關(guān)系，就會破壞公司的良好形象，就會阻礙企業(yè)發(fā)展。

　　二、開展作風(fēng)整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。

　　認真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現(xiàn)新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。

　　三、這次作風(fēng)整頓活動的總體要求是：強化管理、整頓作風(fēng)、嚴明紀(jì)律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。

　　主要內(nèi)容是：著力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問題。同時，還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實、創(chuàng)新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強、服務(wù)用語、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問題，切實通過整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實，按規(guī)矩辦事，提高公司的'社會影響力。主要目標(biāo)是：實現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強。

　　這次作風(fēng)整頓活動分三個階段進行：

　　第一階段是統(tǒng)一思想，營造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強學(xué)習(xí)，提高認識。各部門要認真組織學(xué)習(xí)，這次我們強調(diào)要組織員工進行再學(xué)習(xí)，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學(xué)習(xí)，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的重要性和緊迫性，并結(jié)合實際制定具體的實施方案。

　　第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問題，落實整改措施，切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。

　　第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對活動的督促檢查，切實做好驗收工作，并以此為契機，在公司建立起加強工作作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

　　希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點，強化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。

　　嚴明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護企業(yè)利益，促進加快發(fā)展，是公司黨支部開展作風(fēng)整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動取得實實在在的成效。

　　開展工作作風(fēng)整頓活動，是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號召，進一步統(tǒng)一思想認識，迅速行動起來，扎扎實實地開展好這項活動，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�，通過作風(fēng)整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。

激勵員工的講話稿5

各位同仁：

　　大家好��！從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！！我感謝你們?yōu)楣�司的發(fā)展做出的巨大貢獻！一個企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、

　　相互激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應(yīng)商。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的`有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻！為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩(wěn)定、合理的報酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼?zhèn)洹⑷罕姽�認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到"攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才"，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的員工。

　　同仁們，我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態(tài)度和"專注、實干、服務(wù)、高效"的企業(yè)精神，在工作中不斷充實自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系，魚因為有水而得以生存。

　　水，因為有魚而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實員工的薪酬福利，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績，實現(xiàn)員工的價值成長。

激勵員工的講話稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

　　今天是我們“xx服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。

　　“xx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了xx服飾！對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝！謝謝大家！眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。

　　“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會中，xx的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機和希望。

　　鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實基礎(chǔ)，對外，樹立良好的企業(yè)形象。

　　大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標(biāo)！與此同時公司也適時引進了專業(yè)的.技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx團隊”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

　　20xx年，xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源，使xx服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感；使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟收益回報！

　　嶄新的一年，嶄新的心情！

　　危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx”的膽略。

　　讓我們攜起手來、精誠團結(jié)、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗；為我們共同的明天而拼搏！

　　振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。

　　20xx，是xx邁入下一個10年輝煌的前奏！

　　謝謝大家！

激勵員工的講話稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

　　今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？也許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

　　人活在世上，總要有個人生目標(biāo)，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。

　　記得有一個很老的故事：中古時代，法國有一位工頭到工地去，想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人，開口問道：你在做什么�。抗と舜致暣謿獾鼗卮穑何以谟眠@粗笨的工具劈這些要命的大石頭，然后照老板的指示將它們堆在一起，這份工作真令我厭煩得要死了！

　　工頭很快地避開，走向第二個工人。他提出同樣的問題，這個工人回答：我正在按一定的形狀切削這些石頭，然后按照建筑師的計劃組合起來。這份工作相當(dāng)辛苦，但是我可以賺到5法郎，好養(yǎng)家糊口！

　　工頭的心情振奮了些，他又轉(zhuǎn)向第三個人，問道：你又在做什么��！怎么、你看不出來嗎！這個工人雙手舉向天空：我在造大教堂�。『呛恰�…這就是工作的樂趣！工作帶給我們的不僅僅是金錢，也不僅僅是為謀生而不得不進行的.勞動，它帶給我們的遠比金錢要多得多。我在辦公室工作將近一年了，它賦予了我人生新的意義和追求，它為我?guī)�來了友誼，同時也鍛煉了我的認知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上，在下沙夢開始的地方，我時刻謹記——工作就是工作，生活就是生活，工作就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，

　　把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天！

　　古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起！

　　辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭，當(dāng)人們看到耀眼的燭光時，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于，我們時時處處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情，都直接或間接地，在為幾萬人民服務(wù)，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯(lián)系普通百姓的心。因為我們深深地知道，我們代表著縣委的形象，代表著辦公室的形象，我們?yōu)榇硕�感到無限的光榮。正是寄于這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄于這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄于這種光榮，我們的同志把名利拋在腦后。

　　我是一名普通的辦公室文員，我沒有突出的工作成績，我甚至有點膽小，有點靦腆！但我時刻保持著一份工作激情，我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已，我會積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐，我會自豪因為我是家苑房屋置換中心的工作人員！

　　我工作并學(xué)習(xí)著；如何使一條直線變短，方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線！只有比較對比才能使自己走得更遠，如何更勝一籌，就只有不斷發(fā)展完善自我，我作為文員也要勇于學(xué)習(xí)，敢于超越！我快樂并生活著；快樂是一種美德，因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美，也給周圍同事帶來溫暖和輕快！起居飲食在工作中的我們，更要以一種樂觀的心態(tài)去面對我們在工作中所碰到的問題。當(dāng)你在工作中偶然走神，看著窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事，這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調(diào)味劑，平淡的生活即刻有了滋味，有了色彩。在工作這個大家庭里并不缺少快樂，工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性，生活多姿多彩！

　　工作著，快樂著，攜手并進，與快樂激進的我們齊發(fā)展吧！

激勵員工的講話稿8

　　成功屬于永遠不放棄的人

　　人因為夢想而偉大，早日達到自己的目標(biāo)

　　用心血鑄就輝煌的明天！

　　機會總在懷疑猶豫中產(chǎn)生 在叫好后悔中結(jié)束

　　走自的路讓別人去說吧

　　傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！

　　心底無私天地寬

　　陽光下做人 風(fēng)雨中做事

　　真誠溝通 互助學(xué)習(xí) 態(tài)度積極 快速行動

　　一直向前走不回頭

　　腳踏實地向前走，陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過后有彩虹

　　除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊！

　　創(chuàng)造無限的財富，回報朋友和家人

　　先一步失敗，早一步成功！

　　沒有失敗，只有停止成功

　　路遙知馬力 日久見人心

　　不要輕言放棄，否則對不起自己！

　　沒有退路就是最好的退路！

　　相信自己 人定勝天

　　性格決定命運，選擇大于努力

　　做人要厚道！

　　為夢想要舍得付出！

　　選擇比努力重要，選擇不對努力白費！

　　我是最棒的�。�！

　　永保顛峰壯態(tài)，快速行動！

　　成功很難，不成功更難

　　要生存就得象狼一樣在森林里生活

　　一顆感恩的心會讓我們成功在即

　　快樂就有好心情

　　要做就做最好

　　拒絕機會就是拒絕財富

　　相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功

　　選擇可能難，能堅持自我的'選擇更需要自持力

　　永遠做正直的人，永遠做正確的事

　　豈能盡如人意，但求無愧我心

　　沒有最好，只有更好

　　想到 做到

　　想法決定行動，行動決定結(jié)果

　　改變使你成為最大的贏家

　　選擇比努力更重要

　　奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)！

　　處事謙和必能心曠神怡

　　愛拚才會贏

　　相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功

　　只要你過得比我好！

　　無智則無得

　　人定勝天

　　以誠換誠

　　生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義！

　　永不放棄

　　堅持就有未來

　　我是最棒的

　　沒有完美的個人，只有完美的團隊

　　選擇放在努力前面

　　智慧+進取=成功

　　我不知道什么叫做機遇 我只懂的抓住機遇

　　獨立思考

　　生命不熄戰(zhàn)斗不止

　　人類因夢想而變的偉大

　　居安思危

　　成功都是血汗的洗染 無悔走完希望每一天

　　心有多大，舞臺就有多大！

　　你我同心，其利斷金

　　成功是一種觀念。思想。心態(tài)。習(xí)慣

　　以微笑面對人生

　　想大才能做大

　　因為這個世界絕不可能有第二個我，所以我天下無雙

　　一切都是自己爭得的！

　　想讓別人相信你，首先你要相信別人

　　堅持就是勝利

　　天生我材必有用

　　成功就會有付出

　　自強不息，厚德載物

　　戰(zhàn)勝自己 而不是別人

　　相信就有可能！

　　從來不讓認識我的朋友后悔��！

　　永不放棄

　　成功人有成功人的氣質(zhì)

　　放棄好的 選擇更好的

　　業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思毀于隨！

　　抓住現(xiàn)在不等未來

　　沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路�。�

　　你有我，我有你，合作共贏創(chuàng)未來

　　相信自己就一定能夠成功

　　與人為善，快樂無限

　　實實在在做人，勤勤懇懇做事

　　自信，我是命運的主宰者

　　追求自己的夢想，堅持到底！

　　從“人人生而平等”到“通過讀書達到平等”！

　　發(fā)展就是硬道理

　　做事先做人

　　明知山有虎。偏向虎山行

　　做正直的人，做正確的事

　　相信自己 追求不息

　　一切都會過去的

　　幫助別人成功，才能自己成功

　　走自己的路讓狗去叫吧！

　　誠實做事．誠實做人

　　活的自在，活的講究，活的精彩

　　成功太慢也是失��！

激勵員工的講話稿9

　　作為一個有目標(biāo)的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標(biāo)不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。

　　好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標(biāo)，我們就在為達到這個目標(biāo)而努力，在沒實現(xiàn)這個目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上，戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么 是精神，精神不可以倒！

　　20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了�；歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估�，因為那個地方醫(yī)療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射xxx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著我。

　　做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對困難的時候，應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個目標(biāo)，你會采取什么方式去完成你的目標(biāo)，去實現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當(dāng)時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

　　我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標(biāo)、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業(yè)，選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的！

　　精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結(jié)果，但是你說可要可不要，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的，但要想達到這個目標(biāo)是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過，有沒有認真地計劃過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當(dāng)時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。

　　做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個會銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的'話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成；你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。

　　這個社會已經(jīng)不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經(jīng)過去了，什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因為社會環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、10年，再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什么做會銷人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網(wǎng)做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放

　　你不是沒有機會，你有的是機會，并且曾經(jīng)把握過一個機會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行�！蔽艺f：“你說應(yīng)該怎么樣 ”她說：“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了�！彼�給我提了更遠的目標(biāo)，然后我就每天想，我的店什么時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標(biāo)，心里有目標(biāo)行動才會有動力。沒有目標(biāo)的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。

激勵員工的講話稿10

各位親愛的同事們：

　　下午好！

　　因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關(guān)注的！有在座各位精英加入，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后，我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續(xù)的、強有力的團隊建設(shè)是我們未來發(fā)展的基石。

　　對所有加入員工，我一直心懷感恩。那么如何回報，我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與環(huán)境！猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境！為此，我將作出最大努力！當(dāng)然，這也離不開在座各位的支持，你們愿意支持我嗎？

　　相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會，也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的'緣分。在培訓(xùn)的這一個月時間里，除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調(diào)，如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀，專業(yè)過關(guān)，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機會的將是你自己！機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎？認可的話給自己最熱烈的掌聲！

　　從大家來應(yīng)聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃，很多同事比較迷茫，那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗，給大家提個建議：

　　1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則技能就會消失掉。

　　2—3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學(xué)習(xí)、積累、提升自己是重要的，經(jīng)驗和能力都是一步步積累來的；5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢想而努力，在舞臺上，成就最卓越的自己，你愿意嗎？

　　好，謝謝大家，希望大家在接下來的培訓(xùn)中，時刻自我調(diào)整狀態(tài)，相信企業(yè)、相信你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的相信自己的選擇，共建、共愛、共享、共贏！

激勵員工的講話稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

　　今天是我們“x服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。

　　“x”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了x服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

　　眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。

　　贈送兩句話，第一句是“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”。另一句是“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機和希望。

　　鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實基礎(chǔ)，對外，樹立良好的企業(yè)形象。

　　大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

　　與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的.管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“x團隊”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

　　20xx年，x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源，使x服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟收益回報!

　　嶄新的一年，嶄新的心情!

　　危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“x”的膽略。

　　讓我們攜起手來、精誠團結(jié)、互幫互助、為x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

　　振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。

　　20xx，是x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

　　謝謝大家!

激勵員工的講話稿12

各位親愛的同事們：

　　下午好!

　　因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關(guān)注的!有在座各位精英加入xx，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后，我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續(xù)的、強有力的團隊建設(shè)是我們未來發(fā)展的基石。

　　對所有加入xx的員工，我一直心懷感恩。那么如何回報，我覺得最好的.方式是制造員工成長的制度、組織與環(huán)境!猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!為此，我將作出最大努力!當(dāng)然，這也離不開在座各位的支持，你們愿意支持我嗎?相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會，也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓(xùn)的這一個月時間里，除了提升本人的職業(yè)形象、進修專業(yè)知識，還要提升本人的

　　情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調(diào)，如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀，專業(yè)過關(guān)，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!從大家來招聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃，很多同事比較迷茫，那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗，給大家提個建議：

　　1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技術(shù)在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則技術(shù)就會消失掉。

　　2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段研究、積累、提升自己是重要的,經(jīng)驗和能力都是一步步積累來的; 5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢想而努力，在xx的舞臺上，成就最卓越的自己，你愿意嗎?好，謝謝大家，希望大家在接下來的培訓(xùn)中，時辰自我調(diào)整狀態(tài)，信賴企業(yè)、信賴你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的信賴本人的選擇，共建xx、共愛xx、共享xx、共贏xx!

激勵員工的講話稿13

　　員工激勵培訓(xùn)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個重要內(nèi)容。激勵可以分為正負兩個方面，也就是我們常說的獎罰分明。對優(yōu)秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值;對于有錯誤、有失誤，給企業(yè)造成損失和影響的員工，也要堅決的實施“負激勵”，從而保證整個員工隊伍的責(zé)任感。譚老師表示，對于員工激勵，有兩個方面的內(nèi)容：

　　1、確定激勵的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說什么樣的員工才會被激勵，做了什么樣的事情或貢獻才會被激勵;

　　2、客觀現(xiàn)實的了解員工的需要，有針對性的激勵。特別是創(chuàng)造了價值做出了貢獻的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵，這樣調(diào)不起員工的積極性。

　　員工激勵培訓(xùn)中強調(diào)，對員工進行成就激勵的重要途徑如下：

　　1、工作細節(jié)決定來自激勵感滿足

　　2、明確個人的責(zé)、權(quán)、利

　　3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績比較平臺

　　4、提供有效的個人培訓(xùn)

　　5、挑戰(zhàn)來自企業(yè)對員工的實踐

　　調(diào)查顯示，逐年走高的員工流動率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題，這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費大量的時間、金錢在員工的`重復(fù)招聘上。人才流失所帶來的損失，已經(jīng)遠遠不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡單，它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一。雖然很多管理者已經(jīng)意識到了是企業(yè)的激勵機制出了問題，他們也試圖通過提高福利報酬來達到降低員工流動率的目的，但效果依舊有限。如何對員工進行有效激勵，從而使得員工快樂的為企業(yè)工作成為了困擾整個管理界的共同難題。

　　但無論何時何地，你都要盡可能給自己找到一種能表達贊賞、認可與激勵的方法。對他人的努力表示認可能增強團隊中友善與積極的能量;同時，也讓你看上去像團隊大家庭的一員、一個好領(lǐng)導(dǎo)、一個不管放到哪都能閃光的金子。我們的企業(yè)家、經(jīng)理人可以問問你自己：

　　別人的哪種激勵方式令我鼓舞?

　　我稱贊某人時，是否曾令對方震驚?

　　我最后一次在工作中稱贊別人是什么時候?

　　我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵?如果有，我給予他們了嗎?

　　是不是有人會認為我只顧激勵他人，而對他卻漠不關(guān)心，或令其消沉呢?

　　事實上，激勵別人是很容易的。簡單地拍拍人家的背，表現(xiàn)出自己的友善，自己也不會有什么損失，同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項研究結(jié)果表明，稱贊別人所產(chǎn)生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下。所以，在員工激勵培訓(xùn)中，我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認真學(xué)一學(xué)激勵的技巧和方法。

激勵員工的講話稿14

　　市委副書記、市長赴聯(lián)系企業(yè)振邦化纖有限公司作形勢宣講，解讀當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，分析面臨挑戰(zhàn)與機遇，為企業(yè)發(fā)展破題支招。要求，各地各部門要把為企業(yè)解困作為當(dāng)前經(jīng)濟工作的重中之重，高度關(guān)注企業(yè)面臨的困難和問題，采取扎實措施，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，齊心協(xié)力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營走出發(fā)展困境，努力促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　在會上指出，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機影響廣、沖擊大，今年經(jīng)濟形勢將極其嚴峻，將進一步加劇我市企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困難，我市面臨的深層次經(jīng)濟問題將進一步凸現(xiàn)。機遇大于挑戰(zhàn)！這場金融危機給我們發(fā)展既提出了前所未有的挑戰(zhàn)，也帶來了前所未有的機遇。國家保增長、促發(fā)展的一系列政策措施，國內(nèi)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的加速推進，以及金融危機帶來的城市綜合經(jīng)濟實力、產(chǎn)品市場占有率、企業(yè)優(yōu)勝劣汰等重新洗牌，資本、技術(shù)、人才和信息等加速流動，為發(fā)展創(chuàng)造了重要的政策機遇、建設(shè)機遇和市場機遇，為企業(yè)以較低成本獲得要素資源等提供了新的.發(fā)展條件和發(fā)展空間。

　　危機當(dāng)頭，什么最重要？強調(diào)，信心是第一位重要的！信心比黃金更重要！經(jīng)過三十年的改革發(fā)展和市場洗禮，我市綜合實力顯著增強，企業(yè)市場主體創(chuàng)新活力和抗擊風(fēng)險能力不斷提高，政府服務(wù)體制、機制逐步完善，大橋經(jīng)濟效應(yīng)日益凸顯，只要我們善于從變化的形勢中捕捉和把握難得發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，提高管理能力，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造新的競爭優(yōu)勢，企業(yè)完全有可能化“危”為“機”，在新一輪區(qū)域競爭中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

　　強調(diào)，應(yīng)對發(fā)展困難，核心在于提升產(chǎn)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和衷共濟渡難關(guān)。要努力促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)的提升，推動自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)提升，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，加大招商選資，培養(yǎng)各類人才，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢；要激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑企業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，推進并購重組，實施低成本擴張，苦練管理內(nèi)功，打造競爭優(yōu)勢，發(fā)展服務(wù)外包，開拓新興市場；要牢固樹立“關(guān)注企業(yè)困難就是關(guān)注城市未來”的理念，以干部服務(wù)企業(yè)專項活動為載體，堅持情系企業(yè)、服務(wù)為先原則，加大政策支持，加強要素服務(wù)，優(yōu)化工作措施，幫企業(yè)辦實事解難題促發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展鼓勁造勢，營造和衷共濟共渡難關(guān)的良好發(fā)展氛圍。

　　勉勵廣大企業(yè)家要超越自我，成為善于思考的學(xué)習(xí)者，成為沉著應(yīng)對的掌舵者，成為搏擊風(fēng)浪的挑戰(zhàn)者，成為善待員工的關(guān)愛者，成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。希望廣大員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，確立利益共同體的思想，多理解、多支持、多包容，增強兢業(yè)奉獻的精神，不斷提高自身素質(zhì)和技能，在企業(yè)發(fā)展中施展才華。

激勵員工的講話稿15

各位同仁：

　　大家好！

　　孟子曾說過：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為，因此動心忍性，增益其所不能。而這不但是李嘉誠一生的寫照，也是他歷經(jīng)艱辛不敗不餒的精神支柱。

　　1928年XX月29日，李嘉誠出生于xx省潮安縣的一個書香世家，1939年XX月，日本對潮州進行瘋狂的轟炸。李氏一家冒著生命危險，輾轉(zhuǎn)到香港寄居在舅父家里。禍不單行，李嘉誠的父親因思鄉(xiāng)及勞累過度不幸染上肺病不久去世，由于家庭貧困作為長子的李嘉誠被迫離開了學(xué)校毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重擔(dān)。

　　李嘉誠先在舅舅的鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。在艱苦困難的三年工作中他學(xué)會了察言觀色，見機行事；每天總是第一個到達公司、最后一個離開公司。

　　17歲時李嘉誠到一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了推銷生涯，推銷使他明白，不但僅要充滿自信，而且要了解所推銷產(chǎn)品，盡努力讓客戶感到產(chǎn)品的廉價且優(yōu)秀。他的勤勞和創(chuàng)新意識很快便成為全公司的佼佼者，由于出色的推銷成績，他18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為公司總經(jīng)理。走南闖北的推銷生涯，不但初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識，而且也使他結(jié)識了很多好友，學(xué)會了各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也學(xué)會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學(xué)。

　　60、70年代李嘉誠通過意大利留學(xué)期間眼觀耳聽，悟出了塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)。在香港快人一步研制出塑膠花，填補了市場的空白，掀起了香港消費新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。

　　塑膠花為李嘉誠帶來數(shù)千萬港元的`盈利，長江廠成為世界的塑膠花生產(chǎn)廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不但蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側(cè)目。

　　李嘉誠赤手空拳起家依然能創(chuàng)造不朽的神話，然而我們呢，條件比他當(dāng)年要好很多，如果我們把握好方向并朝著既定的目標(biāo)努力奮斗相信一定能創(chuàng)造屬于自身的一片天地！

【激勵員工的講話稿】相關(guān)文章：

激勵員工演講04-26

激勵員工的講話10-27

跨年激勵員工的文案12-06

激勵員工的話語07-04

麥當(dāng)勞員工激勵方法07-03

有效的員工激勵方法07-03

激勵員工的新口號06-22

激勵員工的個性口號06-22

服裝員工激勵方案07-02

HR如何激勵員工07-11