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服裝員工激勵方案

時間:2022-07-02 13:37:15 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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服裝員工激勵方案

  服裝的員工在上班的時候,需要一些鼓勵,所以激勵方案是最好的,我們看看下面的服裝員工激勵方案吧!

服裝員工激勵方案

  服裝員工激勵方案

  一、薪資組成

  底薪+月銷售獎金+單項獎+學(xué)歷工資+工齡工資+飯補+全勤獎+年底獎金

  底薪(根據(jù)店鋪類別不同,進行相應(yīng)的檔別工資)

  星級 店長 領(lǐng)班 導(dǎo)購 備注

  五星 2000 1500 1400 全勤獎200元,在每月出全勤的情況下發(fā)放.飯補100元/月

  四星 1800 1400 1300

  三星 1600 1300 1200

  二星 1400 1200 1100

  一星 1200 1100 1000

  二、銷售獎金

  根據(jù)店鋪當(dāng)月任務(wù)完成率,進行銷售獎金發(fā)放:詳見銷售獎金比例表

  店長獎金:

  店鋪任務(wù)

  完成比例 任務(wù)(單位:萬)

  5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上

  50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

  61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400

  81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

  101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800

  121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400

  151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400

  180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500

  店長自2013年3月份設(shè)立個人銷售任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)為店鋪月任務(wù)的5%--10%,店長獎金=店鋪任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎金*80%+個人任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎金*20%

  舉例:A店3月份店鋪任務(wù)為10萬,則店長任務(wù)為10萬*10%=1萬,3月份實際完成店鋪任務(wù)完成9萬,店長個人任務(wù)完成2萬,店長2月份獎金為:90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元

  導(dǎo)購獎金:

  公司機密...

  三、單項獎

  A店長:

  1、月度區(qū)域指標(biāo)完成率冠軍店(在達標(biāo)基礎(chǔ)上參評,下同)

  每月同品牌店鋪評出一個任務(wù)完成率冠軍店(任務(wù)完成率100%以上參評),店長獎勵 200 元,任務(wù)完成率倒數(shù)第一名店鋪,店長罰款 100 元(任務(wù)完成100%不參與負激勵)

  2、月度連單最高冠軍店

  每月同品牌店鋪評選出一家連單率最高的店鋪(連單必須是在1.5以上的基礎(chǔ)上參評獎勵)

  店長獎勵 200 元,連單率最低的店鋪,店長罰款 100 元(1.5以上不參與負激勵)

  3、月度任務(wù)完成獎

  店鋪當(dāng)月任務(wù)完成100%,根據(jù)店鋪業(yè)績指標(biāo)完成進行店長獎勵

  月獎金

  完成金額任務(wù)(單位:萬)

  5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上

  100%完成任務(wù)的.基礎(chǔ)上,每超出任務(wù)1萬進行獎勵 50 80 100 120 150180210240280

  B導(dǎo)購:

  1、個人月銷售冠軍獎(必須100%完成任務(wù)后的導(dǎo)購參加評比)

  本月店鋪內(nèi)個人銷售業(yè)績最高的導(dǎo)購員獲得此獎項,根據(jù)店鋪人數(shù)確定:

  機密...

  2、連單獎

  當(dāng)天對單一客戶完成了連單要求兩件以上(單件折扣6折以上參與,贈送的除外,低于6折的高于35折3件以上計算),評出最高的連單獎1名,按不同店鋪類型,實施獎勵:總店員數(shù)2-5人,獎項為20元/天;總店員數(shù)6-10人,獎項為30元/天。

  3、單件最高售價獎(每季調(diào)整):每售賣一件指定的高價款式(占比5%)就獎勵 10-30 元。

  4、指定庫存特別推動獎:是指當(dāng)季重點處理貨品,不低于7折(非往季貨品),每賣出一件,獎勵 10 元

  5、班組競賽獎金(店鋪業(yè)績完成100%參與以下獎金,每班組人數(shù)不低于2人)

  AB班組每月進行銷售競賽,A班月銷售業(yè)績超過B班20%以上,可獲得班組競賽獎金100元

  6、月度任務(wù)完成獎:店鋪任務(wù)100%完成享受此獎,低于100%此獎取消

  月獎金

  完成金額 任務(wù)(單位:萬)

  1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上

  100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上每超出任務(wù)0.5萬進行獎勵 25 50 90 120150180200250300

  C、團隊獎(店鋪任務(wù)完成率100%以上參評)

  月度單品牌店鋪VIP辦理數(shù)量最高獎1名(30張銀卡以上參評,1張鉆石卡=3張銀卡,1張金卡=2張銀卡),獎勵店鋪 300元,30張以下,數(shù)量最少的店鋪給予負激勵100元

  四、學(xué)歷工資

  大專30元/月,本科50元/月,碩士或雙學(xué)士以上100元/月。

  五、工齡工資

  工齡工資每滿一年就增加600元/年,即工作滿1年后月薪資就增加50元/月

  六、底薪調(diào)整:

  1、凡是店鋪連續(xù)3個月完成店鋪任務(wù)100%以上,店長提升一星,導(dǎo)購?fù)瓿陕蔬B續(xù)3個月超額完成20%或連續(xù)4個月完成任務(wù)100%,提升一星,2011年2月起,所有崗位都按照2010年底薪進行計算。

  2、新開店鋪前三個月不進行任務(wù)考核,按照底薪加提成制工資發(fā)放(導(dǎo)購個人銷售2%提成,店長店鋪銷售1%提成),第四個月開始按照以上薪資方案執(zhí)行。

  七、銷售獎金:

  年底公司根據(jù)店鋪全年銷售任務(wù)的完成比例,進行團隊獎金發(fā)放(發(fā)放時間為春節(jié)前)所得獎金店長占50%,剩余50%由店長根據(jù)員工對店鋪的貢獻度,來進行分配,團隊獎金具體實施方案如下:

  年獎金

  完成金額 年任務(wù)(單位:萬)

  100以下 100-120(含) 120-140(含) 140-160(含) 160-200(含) 200-240(含) 240以上

  100%完成年任務(wù)

  每超出任務(wù)1萬額外再獎勵 50 100 150 200 250 300 350

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