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服裝縫紉車間管理制度(通用10篇)
在生活中,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的服裝縫紉車間管理制度,歡迎大家分享。
服裝縫紉車間管理制度 1
為規(guī)范本公司的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定如下規(guī)章制度:
一、全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,有事要請假者,必須經(jīng)組長簽字、車間主任同意后才可請假,否則按曠工論處。
二、全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,三餐、零食一律不得帶進車間,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、玩手機等與生產(chǎn)無關(guān)的事。
三、作業(yè)時間謝絕探訪,禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
四、不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間,不得私帶音響、收錄機等,車間會統(tǒng)一安排播放音響。
五、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
六、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。
七、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
八、按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向組長反映問題,不得拖延、藏起和丟棄。
九、在質(zhì)量保證的.前提下,對產(chǎn)量突出的員工,公司將給予一定的獎勵。
十、維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。每周應(yīng)全面清理自己的工作臺面、清掃區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)備保養(yǎng)一次。
十一、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源,下班前關(guān)好門窗、電燈、關(guān)閉總電源。
十二、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
本規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,對遵守規(guī)章制度的員工年終有獎,違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評或扣除個人所得工款2%-20%,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理,望全體員工自覺遵守,公司負(fù)責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。
服裝縫紉車間管理制度 2
為確保生產(chǎn)秩序正常運作,保持良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度
一 、工作時間:上午8:00--12:00,下午13:30--17:30,如有變更,將提前通知。員工必須提前5分鐘打卡到崗,不遲到、不早退、不曠工。
二、員工須按公司要求穿戴上班,不得穿拖鞋、吊帶背心、超短裙進入車間。
三、員工必須維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、禁止在車間吃零食、用餐、看小說、玩手機、吸煙、吵架、斗毆、聊天、嬉戲、睡覺或妨礙他人工作、做與工作無關(guān)的事情、怠工等。
五、請假需提前到組長處領(lǐng)取請假條填寫,經(jīng)車間主任同意后方可生效。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離崗位,否則視為曠工處理。
六、員工每人每月限請假兩天,婚、喪、重病假(重病假需出示地市級醫(yī)院證明)按照廠規(guī)辦理執(zhí)行。
七、工作時間,管理人員要不定期巡視,及時處理相關(guān)問題;其他員工禁止相互串崗;如有私事要求離崗者,需向組長申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
八、作業(yè)時間謝絕探訪,接聽私人電話不得超過3分鐘;禁止帶廠外人員在生產(chǎn)車間玩;驗E動機器設(shè)備,由此造成的后果由員工承擔(dān)。
九、車間要嚴(yán)格按照計劃生產(chǎn),須在保證質(zhì)量的前提下,完成日常生產(chǎn)任務(wù),員工必須服從管理人員的安排。
十、員工需按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,由員工自行承擔(dān),照價賠償。
十一、生產(chǎn)時如遇到物料不符合規(guī)定或者工藝流程錯誤,員工應(yīng)及時通報組長,由組長申報主任處理解決,如未經(jīng)請示繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將由員工及車間各級負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)賠償。
十二、員工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用,保管好公司發(fā)放的設(shè)備、零件(如:螺絲刀、剪刀、梭心等),如有丟失、違規(guī)操作造成損失,由本人照價賠償。
十三、所有的`物料、材料、塑料筐、要擺放到指定位置,不能占用通道堆積物料。
十四、下班時清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng),打掃衛(wèi)生保持清潔、切斷電源,人走燈滅、設(shè)備停。窗戶由組長關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究本人和車間各主管的責(zé)任。
十五、清潔工應(yīng)及時將生產(chǎn)后的廢料、公共垃圾清理到指定位置,并運出車間。
十六、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外),門衛(wèi)有權(quán)抽檢可疑攜帶物。
十七、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,實行開除、賠償、或送公安機關(guān)處理。
十八、未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
十九、車間管理人員要經(jīng)常召開碰頭會,及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、思想問題;各班、組長要隨時將員工的工作狀態(tài)、思想變化、提出的問題向車間管理人員反映,使員工保持旺盛工作狀態(tài)和愉快的心情。
服裝縫紉車間管理制度 3
早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致) (1) 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn); 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn); (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。
車間生產(chǎn)秩序管理制度
1. .員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的'不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準(zhǔn)。
服裝縫紉車間管理制度 4
一、領(lǐng)料時,應(yīng)會同倉庫與工藝、樣品確認(rèn)無誤后方可領(lǐng)料;
二、對彈力較大或者客戶要求提前放松的面料,應(yīng)提前領(lǐng)料,確保放松24小時以上,并且不耽擱生產(chǎn);
三、排料要反復(fù)推敲,合理用料,最大程度的提高面料利用率;
四、拉布時要用力均勻,布邊對齊,發(fā)現(xiàn)布?xì)埣皶r更換;
五、電腦排版圖經(jīng)緯標(biāo)識必須和實際布料的經(jīng)緯對齊;
六、裁剪時,應(yīng)完全按電腦排版圖裁剪,不得超過公差范圍,各個定位點應(yīng)打剪口標(biāo)明;
七、裁片編號應(yīng)用劃粉或者其他經(jīng)過水洗能夠去除的.材質(zhì)進行編號,字跡要工整、清楚、準(zhǔn)確;
八、驗片工必須嚴(yán)格檢查裁片,決不允許布?xì)、色差、沾污、超公差的裁片流入車間,因裁片問題造成車間停產(chǎn)、怠工等后果,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失;
九、每層應(yīng)標(biāo)明布卷號,以備配片,剩余布料應(yīng)標(biāo)明面料號;
十、換片必須做好換片記錄,標(biāo)明換片原因和換片數(shù)量;
十一、裁好的裁片核對無誤后應(yīng)碼放整齊,分類放好;
十二、每批訂單裁剪結(jié)束后應(yīng)統(tǒng)計裁剪數(shù)量上報,并將剩余面料退回倉庫。
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一、樹產(chǎn)時間觀念,按時上、下班,不遲到、早退、曠工現(xiàn)象出現(xiàn),有事要請假,違者按有關(guān)制度處罰。
二、增強部門溝通意識,不明就問,嚴(yán)禁出現(xiàn)生產(chǎn)失誤。
三、加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,做到精益求精。
1、每款下單后,須做到“紙樣、樣衣、工藝單”三合一,如有總是須上報生產(chǎn)技術(shù)部門核準(zhǔn)后,再投入生產(chǎn)。
2、服從生產(chǎn)安排調(diào)度,禮貌對待兄弟部門工作。
3、按生產(chǎn)單規(guī)定的分色分碼,領(lǐng)原材料時應(yīng)對照色卡、及品質(zhì),嚴(yán)格控制色差、邊差、斷差、跳紗、拋紗、斷紗、抽紗、定型諱斜度、克重等問題,拉布必須松緊一致、平整、徑諱度直,不準(zhǔn)有長寬現(xiàn)象出現(xiàn)。
四、整款裁完后,除補片布料外,其余料須整理好返回倉庫。
五、如有員工補片的,由車間主管簽單,并記好補片員工工號姓名。
六、每日生產(chǎn)須如實上報有關(guān)部門,不準(zhǔn)弄虛作假。
七、拒絕一切火種及食品帶入生產(chǎn)區(qū),提高安全意識。
八、各班下班前須把生產(chǎn)區(qū)的`所有原材料及半成品擺放有序,保持一切設(shè)施和地板清潔衛(wèi)生,無垃圾、雜物等。
九、加強安全意識,離崗關(guān)燈、關(guān)電,下班切斷總電源開關(guān),禁止一切非安全事故發(fā)生。
十、員工之間要和睦相處,互相幫助,認(rèn)真保質(zhì)、保量完成公司交辦的各項任務(wù)。
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1、目的
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護財產(chǎn)免遭損失,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實際,制定本責(zé)任制。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3、相關(guān)術(shù)語
3.1三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
3.2三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。
3.5四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。
4、相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的管理體制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。
4.3各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識,不斷增強全員安全意識,提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5、營銷部門安全職責(zé)
5.1負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
5.2加強對本部門人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。
6、后勤安全職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。
6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲備。
6.4負(fù)責(zé)對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。
7、辦公室安全職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測,確保車輛安全運行。
7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開展安全教育與培訓(xùn)。
7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
8、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9、財務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的`安全。
9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財務(wù)安全管理制度。
10、車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行,做到安全工作“五同時”。
10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,并貫徹落實。
10.4組織對新進員工、實習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育,對職工進行日常安全教育,開展各項安全教育活動,堅決制止“三違”現(xiàn)象。
10.5組織車間、部門安全檢查,落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全員,并保持相對穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告。
11、班組長安全職責(zé)
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕“三違”行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負(fù)責(zé)對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。
11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除,并報告車間。
11.6發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作,督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12、職工安全職責(zé)
12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。
12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。
13實施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施,凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失,必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志,引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的'注意。
3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間者被進行檢查,每個月檢查一次,并嚴(yán)格進行安全技術(shù)檢驗,對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行監(jiān)察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4、每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5、車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6、每天晚10點前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。
7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決,設(shè)備定期檢修。
8、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理,登記。
安全教育制度
一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹立安全第一思想。
二、定期教育職工,提高其對生產(chǎn)安全的認(rèn)識,學(xué)習(xí)安全知識,提高員工的.生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。
三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
四、對新員工、調(diào)換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗進行獨立操作。
五、班組崗位教育,由班組長或安全員進行現(xiàn)場安全教育,使其了解班組情況,設(shè)備情況。
六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
七、對各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報告及處理制度
為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的.工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度,改善勞動條件,采取預(yù)防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都應(yīng)該才與“三不放過”的態(tài)度,即事故原因沒有調(diào)查清不放過,有關(guān)人員和當(dāng)事人沒有吸取教訓(xùn)不放過,沒有防范措施不放過。
2、對違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反勞動紀(jì)律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故,班長及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報單,必須在8至11個小時內(nèi)填報,報告生產(chǎn)部。
4、根據(jù)工傷事故的情況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。
5、生產(chǎn)部堅持“三不放過”的原則,按照報告程序,根據(jù)申報的內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果進行審批,并將處理意見上報總經(jīng)理,將處理結(jié)果存檔。
服裝縫紉車間管理制度 7
一、員工應(yīng)該按時上班,上班時間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)常
十、 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;
十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。
十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的`能力。
十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
服裝縫紉車間管理制度 8
一、車間主任必須根據(jù)公司下達(dá)的裁剪生產(chǎn)通知書上的款式、規(guī)格配比、生產(chǎn)數(shù)量安排裁剪生產(chǎn)。
二、發(fā)包時必須認(rèn)真查看發(fā)貨單上的款號、規(guī)格和件數(shù),不得錯發(fā)和少發(fā)附件。裁剪間在發(fā)包前要把該款的附件材料配齊,不得延誤生產(chǎn)。
三、車間主任要負(fù)責(zé)好里布和面布及有關(guān)附件的配裁正確,并對各類排版圖認(rèn)真進行審核,確保無誤后方可進行拉布。做好裁剪清單記錄,并向生產(chǎn)部提供一份裁剪清單。
四、拉布人員一定要根據(jù)排版用料進行拉布,不得有長出或縮進現(xiàn)象發(fā)生。兩邊布邊一定要垂直向上,不得向一邊傾斜,在門幅寬窄不一致的情況下,必須按一邊定齊,不得進進出出,面料中間必須拉平,不得有皺折和松緊不勻現(xiàn)象,對于有彈性的`面料,必須先將筒料預(yù)松縮力,然后再進行拉布。布料有接頭時要用隔層隔開。在拉布前要檢查面料門幅與排版門幅是否一致,對不合格的面料不得拉上。拉布時還必須掌握開裁厚度,不得超厚超重而影響裁剪質(zhì)量。
五、推刀人員在開裁前必須認(rèn)真檢查排版線路和標(biāo)記,對模糊不清和有疑問的線路或標(biāo)記必須先詢問清楚再進行裁剪操作,不得遺漏任何一個剪口或標(biāo)記,鉆眼時必須垂直向下,上下一致,刀口一定要正向垂直,不得偏開錯位,剪口深度不得超過0.5CM.隨時關(guān)心排版紙是否移位,對照上下層是否一致,以防走刀。
六、不得將任何零布給予他人(.除技術(shù)科打樣外).零布必須做好版號包號標(biāo)簽,并折疊整齊,以免換片造成色差.及時將已結(jié)束生產(chǎn)裁版零布配裁干凈。
七、裁剪設(shè)備必須妥善保養(yǎng),對電剪刀和裁布機要經(jīng)常清潔和檢修,保證設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn),不得因設(shè)備故障導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。
八、所有裁片及面料必須堆放整齊,保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔。檢查不合格予以警告處理。
九、裁剪間人員在生產(chǎn)空閑的情況下,不得擅自離開工作崗位,且服從公司安排到需要的部門上班,如有特殊情況須經(jīng)過本車間主任或公司管理部門批準(zhǔn),否則按公司規(guī)章制度有關(guān)條文處理。必須確?p紉車間正常生產(chǎn),必要時須加班加點。
十、裁片必須按生產(chǎn)計劃進行分包,包括小組封產(chǎn)前樣的單件,并做好分包記錄,及時通知輔料倉庫;嚴(yán)禁配錯衣片規(guī)格,如因配錯衣片原因造成公司損失或成品不合格,由配包人員及車間主管承擔(dān)全責(zé)。
十一、任何人不得遲到與曠工,遵守公司規(guī)章制度。加強勞動安全生產(chǎn)管理,非正式裁剪工不得上床推刀。造成損失由主任及當(dāng)事人承擔(dān),違規(guī)操作,造成人身傷害的,后果自負(fù)(包括人工及醫(yī)藥費)。
十二、本車間獎罰條例:
1.在保證質(zhì)量的前提下,必須完成當(dāng)日任務(wù),連續(xù)三天完不成,全體記過一次。主任記大過。
2.不審核排版圖,因排版錯誤或CAD系統(tǒng)失誤導(dǎo)致裁片損失,追究車間主任和排版師各50%的經(jīng)濟損失。
3.不打剪口或剪口不準(zhǔn),上下走刀,根據(jù)情節(jié)予以警告或記過處分。
4.嚴(yán)重走刀要追究當(dāng)事人布料損失。
5.拉布正常范圍:面布為2CM。里布為3CM損耗,超過者視損失處以當(dāng)事人警告或記過及賠償損失。
6.廠部生產(chǎn)任務(wù)緊急情況下,按照廠部下達(dá)通知進行加班,不得有任何怨言,私自不加班者,作曠工處理。
7.發(fā)現(xiàn)分錯包,對主任和責(zé)任人處以記過并承擔(dān)因此造成經(jīng)濟損失。
8.對照《員工手冊》和本制度條例每月考評最高可得60分的積分獎。
服裝縫紉車間管理制度 9
1.目的:為了規(guī)范裁剪人員在車間的工作行為及工作責(zé)任心。
2.適用范圍:裁剪車間全體人員。
3.規(guī)定內(nèi)容:
3.1樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識,提高自我的安全意識教育,積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)活動,做到人安、物安、事安三大安全原則。
3.2嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,并穿戴好勞保用品。
3.3凡違反車間安全操作規(guī)章者一切后果自負(fù)。
3.4使用電剪發(fā)現(xiàn)存有安全隱患時,必須立即停止使用,并向主管報告,嚴(yán)禁帶故障操作,否則后果自負(fù)。
3.5不得在車間內(nèi)奔跑、嬉戲、玩手機或做其它任何與工作無關(guān)的事情。
3.6車間內(nèi)電器設(shè)備開關(guān)箱,消防設(shè)備的通道及主要通道等必須保持暢通,不得堆放任何物品以防通行。
3.7車間內(nèi)嚴(yán)禁生火(吸煙),使用未經(jīng)批準(zhǔn)之電器設(shè)備。
3.8禁止在消防設(shè)備和消防器材上堆放雜物,非緊急情況下挪作它用。
3.9嚴(yán)禁酒后上班。精神不佳時不得使用電剪,否則后果自負(fù)。
3.10愛護車間的生產(chǎn)設(shè)備和工具,做到班前檢查班后清潔,并定時進行保養(yǎng)和維修。
3.11車間物料的轉(zhuǎn)運、堆放,必須做到定點、定容、定量,不得隨意亂放。
3.12當(dāng)有緊急事故發(fā)生時,必須立即向上級報告,并組織有效搶救。
3.13為杜絕火患,下班時要做到人走燈滅,切斷所有電源,關(guān)好所有門窗,確保沒有問題后才能離開。
3.14每天下班前必須把自己的.工作區(qū)域打掃干凈后才能離開。
3.15服從車間主管的工作安排,不得頂撞。
3.16嚴(yán)格按照工藝樣板和客戶要求作業(yè),不得亂車。
3.17如因個人原因造成公司損失的,由個人承擔(dān)一切損失。
3.18裁剪人員領(lǐng)料時需檢查數(shù)量是否準(zhǔn)確,在未裁剪之前發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量和數(shù)量問題,可退換或補數(shù)(不得超過半天)。如裁剪過后發(fā)現(xiàn)問題員工自己承擔(dān)。
3.19生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須自我檢查,看是否有漏裁片、少裁片、和裁錯裁片現(xiàn)象,裁片是否符合品質(zhì)要求,數(shù)量是否準(zhǔn)確,確認(rèn)無誤后,把裁片成套捆好并作好標(biāo)識,然后放入指定地方或轉(zhuǎn)入下工序。
3.20主管隨時跟蹤抽查車間裁好的半成品,發(fā)現(xiàn)一次與要求不符的根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元不等。
3.21員工每次裁剪完過后,節(jié)約余料超過50公分以上的,可退回倉庫作節(jié)料獎金計算。
3.22員工上班工作時間,每次離崗不得超過15分鐘,每半天離崗不得超過三次,否則按曠工處理。
3.23此管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
服裝縫紉車間管理制度 10
目的:為了加強裁剪車間的全面管理,節(jié)約原料,提高裁床的生產(chǎn)效率。
一、生產(chǎn)秩序管理
1、裁床接到生產(chǎn)任務(wù)單,由裁床班長審單、安排排版;
2、班長要嚴(yán)格按所示的單耗來控制原料;
3、排版人員要記錄好每單的耗料、所需的層數(shù);
4、裁床根據(jù)版面做出接頭記號,按總指示單拉料;
5、裁剪人員嚴(yán)格控制裁刀,盡量做到刀與線一致,不得多拉、少裁;
6、裁剪人員在拉布之前,要檢查布料的色差,根據(jù)色差做好隔層,并在送料單上注明件數(shù)、層數(shù)及有問題因素,色差分棧板放。
二、環(huán)境、衛(wèi)生管理
1、裁剪在拆包的包皮要統(tǒng)一裝入袋中;
2、廢料歸類裝袋;
3、版面紙張收集裝袋;
4、每床裁完,清掃地面廢料;
5、拉剩的布料要放入指定區(qū)域,以備補料之用。
三、補料管理
1、車間補料必須開補料單,補料單須經(jīng)車間主任和班長簽字生效;
2、補料單一式三份,一份留底,一份交裁剪,一份交廠長;
3、補料單需注明補料的原因及數(shù)量;
4、車間的.損耗量為套裝的千分之三,下水褲為千分之二;
5、換片需帶壞片下來換,超過十片需開補料單,并注明補料原因;
6、無補料單,嚴(yán)禁裁床人員私自補料。
四、懲罰與獎勵
1、裁床裁壞裁片,造成浪費,按原料的30%扣款;
2、多裁或少拉根據(jù)額度處理;
3、裁床人員不服從班長及廠部安排,造成車間流水停頓的;
4、消極怠工、故意浪費原料;
5、以上一律按員工獎懲條例給予懲處;
6、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重浪費原料并及時上報者,按員工獎懲條例給予獎勵。
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