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白領(lǐng)跳槽主要是嫌薪水低
年關(guān)將至，正是尋機(jī)“換東家”的高發(fā)期。而用人單位為了防止員工特別是骨干流失，也在頻頻出招，一場看不見硝煙的爭奪戰(zhàn)在供需雙方之間打響。
有工作比沒工作的更忙著找工作
據(jù)統(tǒng)計，60%至70%的人才流動均發(fā)生在歲末年初�！坝泄ぷ鞯谋葲]工作的更忙著找工作”，形容的就是眼下這個時期。
最新網(wǎng)上調(diào)查顯示，白領(lǐng)意欲跳槽的首要原因是對薪水不滿，占64%�！艾F(xiàn)在民工市場上普通勤雜工月薪在1800元還包吃包住，而我4000元的月薪兩年沒漲過，老板沒有加薪的意思，只有跳槽一條路了。”南京一家文化傳播公司的高級行政秘書張慧近日做出決定。
在南京一家規(guī)劃設(shè)計院工作的周瑾坦言，萌生跳槽的念頭不是因為嫌錢少，2010年她參與了兩個大的項目，春節(jié)前都要交活了，拿六位數(shù)的效益獎應(yīng)該沒有任何問題�！爸饕窃诂F(xiàn)在的單位工作了9年，職位晉升的空間很小。平時雖說自己是實際的項目牽頭人，但沒有‘名分’，總感覺在替他人作嫁衣，得獎之類的事兒也只能靠后站�！�
而吸引她的是，找上門的單位都承諾給她中層崗位，師兄在無錫的公司則會讓她直接進(jìn)入高層并成為核心合伙人�！�25萬和30萬年薪的區(qū)別不僅僅是5萬塊錢，更重要的是自己的位置�！敝荑@樣形容自己對職位的渴望。
獵頭公司萬寶盛華最新的統(tǒng)計報告印證了周瑾的想法：參與調(diào)查的職場人士中，有28%把“升職”作為自己新一年事業(yè)的首選項，期望自己的職業(yè)發(fā)展上有新突破。
謀下家，是跳槽者要走的第一步，而何時跳也頗有講究。在昆山一家臺資企業(yè)擔(dān)任人力資源專員的賀珍珍已經(jīng)和蘇州高新區(qū)一家企業(yè)談差不多了，對方將給她人力資源主管的職位。新東家希望她立刻上崗，參與企業(yè)年終核算、總結(jié)等工作�？少R珍珍卻一直在拖，如果現(xiàn)在走，年終獎肯定泡湯�！稗o職報告早就寫好了，就等老板發(fā)錢。錢一到賬，馬上交辭呈�！辟R珍珍電話里透著焦慮。
除了中高級人才，記者注意到，一部分新生代農(nóng)民工也看準(zhǔn)年底缺工在挑老板，看哪家企業(yè)工資高就跳槽。
用人單位“見招拆招”反跳槽
面對員工相對集中的群體流動，企業(yè)也不是毫無準(zhǔn)備。江蘇聯(lián)盛廣告公司總經(jīng)理陳曠用“見招拆招”來形容自己的“反跳槽”戰(zhàn)術(shù)：2009年我們把年終獎拆成 2份發(fā)，年終總結(jié)會上發(fā)一半，“五一”之前又發(fā)了一半。這次公司為了穩(wěn)定軍心，避免不必要猜測，提前公布了年終獎方案，比去年有增長，褒獎分明。從公布后一周以來的反映來看，骨干員工普遍比較滿意。
為了降低辭工率，不少工廠為員工集體定票，讓員工節(jié)前安心上班。一些企業(yè)還提出年終抽大獎、春節(jié)后走報銷車費、甚至允諾年后安排出國培訓(xùn)來挽留工人。無錫一家鞋廠把加班費提高了近50%，希望鼓勵工人多加班，在年底前完成訂單;吳江一家臺資企業(yè)的車間組長張琳說，老板打算給普工每人發(fā)2000元獎金來挽留他們。
“從生手成為熟練工人需要好幾年，現(xiàn)在他要跳槽，就好比煮熟的鴨子飛走了�！苯瓕幰患页隹谄髽I(yè)負(fù)責(zé)人說出了企業(yè)主的心聲。面對辭工與跳槽，他們盡力挽留，實在不行就采取拖延戰(zhàn)術(shù)。
南京浦口的王銳鋒所在的皮具廠，對辭工或請假有名額限定，當(dāng)月名額滿了那只能排隊等下個月，此外，“你排上隊的時候，廠方可能突然通知你，辭工申請書他弄丟了，需要重新排隊�！睋�(jù)了解，不辭而別則要損失工資、社�；蛘吣杲K獎，甚至拿不回扣押的身份證。
可怕的是“該來的沒來、不該走的走了”
專家指出，從長遠(yuǎn)看，在年終獎上做文章應(yīng)對跳槽只能是治標(biāo)，要想治本還得從企業(yè)管理、薪酬計劃、晉升渠道等方面下工夫。比如幫助員工量身定制職業(yè)生涯計劃;提供針對性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會;重點崗位盡量從內(nèi)部待聘等，幫助員工提升職業(yè)技能，打通晉升通道。其實，員工跳槽不可怕，可怕的是“該來的沒有來，不該走的卻走了”。
事實上，據(jù)記者觀察，新的用工形勢已經(jīng)開始倒逼企業(yè)做出改變。宿遷華意服飾公司人事主管于鵬軒告訴記者，有的員工跳槽的確有著迫不得已的原因，對這些人的辭職申請他一般都會批準(zhǔn)，人性化對待他們。“企業(yè)來硬的挽留工人沒有意義，要靠待遇留人�！�
南京蘇北食堂餐飲店負(fù)責(zé)人徐恩才告訴記者，做企業(yè)的要適應(yīng)用工成本的變化，否則就會被淘汰，老板要認(rèn)識到2011年不是2001年，更不是1991年，不要把利潤建立在低工資之上。
對于春節(jié)前急于跳槽的職場人士，南京中高級人才市場招聘主管蔡新則提出中肯的建議：綜合考慮，大部分人年后再跳更為合適，因為那時工作機(jī)會更多。跳槽的前提是越跳越好，騎驢找馬更為經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)實。如果沒有設(shè)計好自己的職業(yè)規(guī)劃就盲目頻繁跳槽，反而會影響自己的事業(yè)。而一些獵頭公司急于“談成生意”，可能過度包裝崗位，跳槽者一旦跳過去，將發(fā)現(xiàn)另有隱情，到那時容易兩邊踏空。
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