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建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-01 04:55:27 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)1

  從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。

  一、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要

  盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

  工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視“以人為本”,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

  二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去

  要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

  三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

  新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū),做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。

  四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

  工程造價(jià)的'合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

  為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

  控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)2

  20xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以百年大計(jì),質(zhì)量第一目標(biāo),積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是5.12汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績(jī)。

  一、開(kāi)展質(zhì)量興市的主要做法

  (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制

  為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。

  (二)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹(shù)立質(zhì)量第一思想

  為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹(shù)立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想,從教育入手,大力開(kāi)展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)省、市、其它站的專家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。

  其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí)。

  (三)嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量

  嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止20xx年6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè),總面積145.3萬(wàn)平方米,報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%,市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無(wú)一例質(zhì)量安全事故。

  人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審。

  我們的具體做法是:

  一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹(shù)立百年大計(jì),質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。二是把好原材料質(zhì)量關(guān)。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)原材料的'使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),為工程建設(shè)出精品從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,實(shí)行一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料的工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過(guò)程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。按照驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)⒃噳哼^(guò)程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。五是高效率開(kāi)展對(duì)受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場(chǎng)參加,并填寫(xiě)建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào)。

  二、下一階段工作打算

  一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

  二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)規(guī)范,開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

  三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程活動(dòng)。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選暫行辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動(dòng),為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)3

  在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié):

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展

  在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況,及時(shí)掌握第一手資料,并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。

  3、與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)

  工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。

  4、與相關(guān)參建單位審核工作

  相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方,一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、招投標(biāo)及合同辦理工作

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排配合領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)及相關(guān)合同的起草編制工作,通過(guò)這方面工作讓我能更好理解使用合同條款,并將施工過(guò)程容易發(fā)生的問(wèn)題在合同中預(yù)先明確,為以后的'工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)

  6、工程造價(jià)工作感觸與見(jiàn)意

  要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。

  工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)4

  上年度,我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以十七大精神為指導(dǎo),腳踏實(shí)地,努力工作,取得了不錯(cuò)的工作成績(jī),贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯。20xx年以來(lái),我站總結(jié)了上年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),秉公執(zhí)法,很好的完成了各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)更好的完成全年目標(biāo)管理任務(wù),F(xiàn)將半年來(lái)我站的工作情況小結(jié),匯報(bào)如下。

  一、完成20xx年度我市全國(guó)造價(jià)員報(bào)考工作

  根據(jù)國(guó)家人事部人事考試中心和省總站有關(guān)20xx年度全國(guó)造價(jià)員職業(yè)資格考試工作的通知,我站于20xx年5月份組織了我市的全國(guó)造價(jià)員報(bào)考工作,我們加強(qiáng)了宣傳力度,爭(zhēng)取讓更多符合條件的人員報(bào)考,同時(shí),也加強(qiáng)了對(duì)報(bào)考人員的資格審查力度,確保了報(bào)名者都符合報(bào)考條件,把弄虛作假者拒之門(mén)外;

  二、貫徹落實(shí)建設(shè)工程合同備案工作

  半年來(lái)我站共受理并備案建設(shè)工程合同18件,省監(jiān)管平臺(tái)錄入18件。在前段實(shí)踐的備案工作中,我們發(fā)現(xiàn)目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范,很多施工單位法律意識(shí)淡薄,建設(shè)單位在簽訂合同時(shí)也不嚴(yán)肅、不認(rèn)真,致使備案合同不規(guī)范,一次性合格率低,主要存在以下問(wèn)題:

  1、備案單位資料不全。

  2、甲乙方基本信息不完整。

  3、開(kāi)、竣工日期、合同簽訂日期不完整。

  4、工程名稱的填寫(xiě)與中標(biāo)通知書(shū)名稱不一致。

  5、合同價(jià)與中標(biāo)通知書(shū)價(jià)不一致,隨意更改中標(biāo)價(jià)格。

  6、“材料價(jià)格調(diào)整”不符合有關(guān)文件的規(guī)定。

  7、文明施工措施費(fèi)未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約定。

  8、合同糾紛的調(diào)處未進(jìn)行約定。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我站以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,執(zhí)行我省工程建設(shè)合同備案的法規(guī)規(guī)定,并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對(duì)備案單位提交的資料(施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標(biāo)通知書(shū)、清單報(bào)價(jià))進(jìn)行審核;第二、對(duì)合同條款以及招標(biāo)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),對(duì)容易發(fā)生糾紛的結(jié)算條款仔細(xì)審核,要求施工合同中詳細(xì)約定結(jié)算依據(jù)和結(jié)算方式,盡量減少結(jié)算糾紛;第三、對(duì)合同條款主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)定進(jìn)行核對(duì),杜絕違反規(guī)定的壓價(jià)、降價(jià)合同;第四、審核員審核無(wú)異議后簽名、蓋備案章歸檔。

  我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法,對(duì)待每一個(gè)合同備案單位。對(duì)于合同書(shū)條款填寫(xiě)不全、主要指標(biāo)不符合相關(guān)規(guī)定、公章蓋錯(cuò)、合同簽訂顯失公平等等問(wèn)題,詳細(xì)給合同備案單位一一指出,提出修改意見(jiàn),直到合同內(nèi)容符合備案規(guī)定才予以辦結(jié),大力推行施工合同示范文本。

  三、加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)的監(jiān)督執(zhí)法力度

  建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)秩序,是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分。良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)維護(hù)公平、推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設(shè)水平提高,具有十分重要的意義。因此,我站將建筑領(lǐng)域工程造價(jià)工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心,確保我市相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)正確、有序、良性的發(fā)展。

  我們對(duì)本市的工程造價(jià)咨詢企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)執(zhí)業(yè)人員加強(qiáng)了監(jiān)管,對(duì)施工合同中出現(xiàn)的不符合國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定的條款或內(nèi)容,及時(shí)要求其更改,至今尚未接到簽訂“陰陽(yáng)合同”的投訴和舉報(bào),我站對(duì)違法違規(guī)行為決不手軟,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就秉公記錄在案,該降低資質(zhì)的一律降低資質(zhì),該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格,在我站的嚴(yán)格管理和秉公執(zhí)法下,我市工程造價(jià)領(lǐng)域尚未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,確保了我市建筑工程和工程造價(jià)行業(yè)的健康良性發(fā)展。

  四、完成注冊(cè)造價(jià)師的初始注冊(cè)、變更和續(xù)期工作

  每年,注冊(cè)造價(jià)師的注冊(cè)、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個(gè)重點(diǎn),這牽涉到每個(gè)造價(jià)中介機(jī)構(gòu)和造價(jià)從業(yè)人員的切身利益,馬虎不得,我站工作人員以認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作精神,很好的完成了這項(xiàng)工作。我們?cè)诖隧?xiàng)工作前加強(qiáng)了宣傳工作,力爭(zhēng)讓每個(gè)造價(jià)從業(yè)人員都能事前知悉,了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)規(guī)定規(guī)程,從而在實(shí)際操作中不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

  五、熱情服務(wù)依法行政

  我站積極響應(yīng)黨中央和國(guó)務(wù)院“建立服務(wù)型政府”的號(hào)召,對(duì)每一位前來(lái)咨詢業(yè)務(wù)、辦理的人都能以良好的熱情對(duì)待他們,恪守“熱情服務(wù)、依法行政”的原則,悉心指導(dǎo)他們的業(yè)務(wù),免費(fèi)答疑,免費(fèi)發(fā)放造價(jià)信息文件和材料價(jià)格信息文件,徹底扭轉(zhuǎn)人們對(duì)政府部門(mén)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的固有看法。

  我們還嚴(yán)格監(jiān)控造價(jià)咨詢企業(yè)或造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)變化情況,對(duì)要求提升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核,依法辦事,對(duì)不能達(dá)到要求的企業(yè),則依法取消其資質(zhì)。杜絕出現(xiàn)行政不作為、作為不力或者亂作為現(xiàn)象。

  六、完成了各級(jí)主管部門(mén)交代的其它工作任務(wù)。

  我站還站在政治的高度,積極主動(dòng)配合市委市政府、省造價(jià)總站和市建設(shè)局的工作,保質(zhì)保量的完成他們交給的其它工作任務(wù)。

  1)我市東風(fēng)路步行街的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,就存在開(kāi)發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故,我站在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)劑人力,組織人員,著手清理此項(xiàng)工程的后續(xù)工作,對(duì)相關(guān)工程造價(jià)工作進(jìn)行審查,為市政府接管這項(xiàng)工程立下了功勞。

  2)我站在我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的定價(jià)方面為市政府、市物價(jià)局奠定了造價(jià)基礎(chǔ),為他們提供了專業(yè)的`定價(jià)依據(jù)。

  3)完成了省站安排的“清單計(jì)價(jià)”修改意見(jiàn)整理上報(bào)工作,我站積極主動(dòng)配合這項(xiàng)工作,向各個(gè)施工單位、建設(shè)單位、造價(jià)咨詢企業(yè)、造價(jià)從業(yè)人員征集意見(jiàn),再加上我站工作人員的相關(guān)意見(jiàn),一起整理上報(bào),從而為我市的建設(shè)工作和造價(jià)工作做出了應(yīng)有的努力。

  當(dāng)然,取得的成績(jī)都已經(jīng)成為了過(guò)去,在本年度下半年,我們還有很多重要的工作要做,主要在以下幾個(gè)方面:

  (1)組織我市的全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師參加繼續(xù)教育培訓(xùn);

 。2)全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師延期注冊(cè)工作;

 。3)全國(guó)造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;

 。4)今年新獲得資格的全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員驗(yàn)證工作;

 。5)面向各施工單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、造價(jià)總結(jié)機(jī)構(gòu)等單位及造價(jià)從業(yè)人員的定額解釋工作,造價(jià)糾紛仲裁工作;

 。6)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

  我站將以更細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,再接再厲,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),多動(dòng)腦筋,善運(yùn)好的方法改進(jìn)工作,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序,有效遏制建筑市場(chǎng)的不良現(xiàn)象,保持和鞏固建筑市場(chǎng)的良好秩序,引導(dǎo)建筑市場(chǎng)和工程造價(jià)領(lǐng)域健康良性發(fā)展,在以后的工作中,為我市的建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,思想意識(shí)和來(lái)業(yè)務(wù)能力上學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn),在這表示感謝,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,初來(lái)乍到對(duì)所從事的行業(yè)較陌生,但在在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快融入了這個(gè)大集體。剛開(kāi)始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算,每天一上班就打開(kāi)電腦上余杭交易網(wǎng),看有無(wú)新的工程招標(biāo),若有的話,就報(bào)名交保證金等等,其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。

  一、xx幼兒園工程

  這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也拿過(guò)一些圖紙教我過(guò),由于我以前不會(huì),是來(lái)學(xué)習(xí)的,當(dāng)時(shí)剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時(shí)老板又教會(huì)了我做工程竣工資料,算量時(shí)一開(kāi)始自己算,碰到不會(huì)的在問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo),每次都很耐心的教導(dǎo),做資料時(shí)會(huì)和監(jiān)理單位接確的,這時(shí)對(duì)工程又有了進(jìn)一步了解。

  二、xx廣場(chǎng)工程

  這個(gè)工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開(kāi)始自己按層算,碰到難處就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很詳細(xì)的述說(shuō),各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因?yàn)槊繉拥慕Y(jié)構(gòu)也會(huì)不一樣的。

  三、xx社區(qū)x區(qū)塊農(nóng)民公寓工程

  這個(gè)工程是我開(kāi)工到現(xiàn)在,一直跟蹤的,這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區(qū)別,這個(gè)是弱電工程,包括音響,門(mén)禁、監(jiān)控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗(yàn)收階段。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉,我也對(duì)預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識(shí):同時(shí)也接確到社會(huì)上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對(duì)預(yù)算深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn),通過(guò)以上三個(gè)工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問(wèn)題的,主要有:配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針,母線,幾開(kāi)幾控,目前知道單開(kāi)雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口,

  總之,這二年來(lái)的工作是充實(shí)的.,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  四、20xx計(jì)劃

  1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí),多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,多到工地走動(dòng)走動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

  2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

  4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  5、爭(zhēng)取拿個(gè)預(yù)算員證。

建筑工程造價(jià)半年工作總結(jié)6

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

  為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹(shù)立強(qiáng)烈的'合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

  2、質(zhì)量控制

  工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

  許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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