建筑工程造價半年工作總結(6篇)

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的建筑工程造價半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑工程造價半年工作總結1

　　轉眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支持下，思想意識和來業(yè)務能力上學到了一些經驗，在這表示感謝，現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：

　　作為一名預算員，在工程預算領域里，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業(yè)較陌生，但在在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快融入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算，每天一上班就打開電腦上余杭交易網，看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網查閱一下預算員的相關信息。

　　一、xx幼兒園工程

　　這個工程是我第一次真正入手算量的(電氣)，以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。

　　二、xx廣場工程

　　這個工程是我第二次算量的(給排水)，由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。

　　三、xx社區(qū)x區(qū)塊農民公寓工程

　　這個工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。

　　經過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，

　　總之，這二年來的工作是充實的，在今后的`工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　四、20xx計劃

　　1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實際，能夠對預算真正做到精通。

　　2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

　　3、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

　　4、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，還要加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　5、爭取拿個預算員證。

建筑工程造價半年工作總結2

　　上年度，我站在市建設局的正確領導和關心支持下，以十七大精神為指導，腳踏實地，努力工作，取得了不錯的工作成績，贏得了各級領導的首肯。20xx年以來，我站總結了上年度的經驗教訓，扎扎實實做好本職工作，認真履行職責，完成各級領導交代的工作任務，秉公執(zhí)法，很好的完成了各項工作，力爭更好的完成全年目標管理任務。現(xiàn)將半年來我站的工作情況小結，匯報如下。

　　一、完成20xx年度我市全國造價員報考工作

　　根據國家人事部人事考試中心和省總站有關20xx年度全國造價員職業(yè)資格考試工作的通知，我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價員報考工作，我們加強了宣傳力度，爭取讓更多符合條件的人員報考，同時，也加強了對報考人員的資格審查力度，確保了報名者都符合報考條件，把弄虛作假者拒之門外；

　　二、貫徹落實建設工程合同備案工作

　　半年來我站共受理并備案建設工程合同18件，省監(jiān)管平臺錄入18件。在前段實踐的備案工作中，我們發(fā)現(xiàn)目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范，很多施工單位法律意識淡薄，建設單位在簽訂合同時也不嚴肅、不認真，致使備案合同不規(guī)范，一次性合格率低，主要存在以下問題：

　　1、備案單位資料不全。

　　2、甲乙方基本信息不完整。

　　3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。

　　4、工程名稱的填寫與中標通知書名稱不一致。

　　5、合同價與中標通知書價不一致，隨意更改中標價格。

　　6、“材料價格調整”不符合有關文件的規(guī)定。

　　7、文明施工措施費未按有關規(guī)定進行約定。

　　8、合同糾紛的調處未進行約定。

　　針對以上問題，我站以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，執(zhí)行我省工程建設合同備案的法規(guī)規(guī)定，并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料（施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標通知書、清單報價）進行審核；第二、對合同條款以及招標投標文件進行詳細核對，對容易發(fā)生糾紛的結算條款仔細審核，要求施工合同中詳細約定結算依據和結算方式，盡量減少結算糾紛；第三、對合同條款主要經濟指標與建設工程管理的相關法規(guī)規(guī)定進行核對，杜絕違反規(guī)定的壓價、降價合同；第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。

　　我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法，對待每一個合同備案單位。對于合同書條款填寫不全、主要指標不符合相關規(guī)定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公平等等問題，詳細給合同備案單位一一指出，提出修改意見，直到合同內容符合備案規(guī)定才予以辦結，大力推行施工合同示范文本。

　　三、加強了建筑市場的監(jiān)督執(zhí)法力度

　　建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序，是建立和完善社會主義市場經濟體制的客觀要求，也是構建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環(huán)境，對維護公平、推動建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設水平提高，具有十分重要的意義。因此，我站將建筑領域工程造價工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心，確保我市相關領域的市場正確、有序、良性的發(fā)展。

　　我們對本市的工程造價咨詢企業(yè)、中介機構和工程造價執(zhí)業(yè)人員加強了監(jiān)管，對施工合同中出現(xiàn)的不符合國家及省有關規(guī)定的條款或內容，及時要求其更改，至今尚未接到簽訂“陰陽合同”的投訴和舉報，我站對違法違規(guī)行為決不手軟，一經發(fā)現(xiàn)就秉公記錄在案，該降低資質的一律降低資質，該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格，在我站的嚴格管理和秉公執(zhí)法下，我市工程造價領域尚未出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，確保了我市建筑工程和工程造價行業(yè)的健康良性發(fā)展。

　　四、完成注冊造價師的初始注冊、變更和續(xù)期工作

　　每年，注冊造價師的注冊、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個重點，這牽涉到每個造價中介機構和造價從業(yè)人員的切身利益，馬虎不得，我站工作人員以認真細致的工作態(tài)度、嚴謹負責的工作精神，很好的完成了這項工作。我們在此項工作前加強了宣傳工作，力爭讓每個造價從業(yè)人員都能事前知悉，了解國家相關法律法規(guī)，相關規(guī)定規(guī)程，從而在實際操作中不出現(xiàn)任何差錯。

　　五、熱情服務依法行政

　　我站積極響應黨中央和國務院“建立服務型政府”的號召，對每一位前來咨詢業(yè)務、辦理的'人都能以良好的熱情對待他們，恪守“熱情服務、依法行政”的原則，悉心指導他們的業(yè)務，免費答疑，免費發(fā)放造價信息文件和材料價格信息文件，徹底扭轉人們對政府部門“門難進、臉難看、事難辦”的固有看法。

　　我們還嚴格監(jiān)控造價咨詢企業(yè)或造價中介機構的資質變化情況，對要求提升資質的企業(yè)嚴格審核，依法辦事，對不能達到要求的企業(yè)，則依法取消其資質。杜絕出現(xiàn)行政不作為、作為不力或者亂作為現(xiàn)象。

　　六、完成了各級主管部門交代的其它工作任務。

　　我站還站在政治的高度，積極主動配合市委市政府、省造價總站和市建設局的工作，保質保量的完成他們交給的其它工作任務。

　　1）我市東風路步行街的開發(fā)過程中，就存在開發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故，我站在市委市政府的英明領導下，調劑人力，組織人員，著手清理此項工程的后續(xù)工作，對相關工程造價工作進行審查，為市政府接管這項工程立下了功勞。

　　2)我站在我市的經濟適用房和廉租房的定價方面為市政府、市物價局奠定了造價基礎，為他們提供了專業(yè)的定價依據。

　　3）完成了省站安排的“清單計價”修改意見整理上報工作，我站積極主動配合這項工作，向各個施工單位、建設單位、造價咨詢企業(yè)、造價從業(yè)人員征集意見，再加上我站工作人員的相關意見，一起整理上報，從而為我市的建設工作和造價工作做出了應有的努力。

　　當然，取得的成績都已經成為了過去，在本年度下半年，我們還有很多重要的工作要做，主要在以下幾個方面：

　�。�1）組織我市的全國注冊造價工程師參加繼續(xù)教育培訓；

　�。�2）全國注冊造價工程師延期注冊工作；

　�。�3）全國造價員繼續(xù)教育培訓工作；

　　（4）今年新獲得資格的全國注冊造價員驗證工作；

　�。�5）面向各施工單位、房地產開發(fā)企業(yè)、造價總結機構等單位及造價從業(yè)人員的定額解釋工作，造價糾紛仲裁工作；

　�。�6）各級領導交付的其它工作。

　　我站將以更細致認真的工作態(tài)度，再接再厲，以“科學發(fā)展觀”為指導，多動腦筋，善運好的方法改進工作，進一步規(guī)范建筑市場的秩序，有效遏制建筑市場的不良現(xiàn)象，保持和鞏固建筑市場的良好秩序，引導建筑市場和工程造價領域健康良性發(fā)展，在以后的工作中，為我市的建設工作做出應有的貢獻。

建筑工程造價半年工作總結3

　　進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、參加工程部管理制度的修改

　　為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析20xx年天氣情況

　　為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專業(yè)面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

　　為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、合同管理

　　合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

　　熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

　　樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

　　2、質量控制

　　工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的.質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

　　承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

　　監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

　　經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

　　3、進度控制

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

　　4、加強全員經營意識

　　許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

　　20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣�？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑工程造價半年工作總結4

　　在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將有關20年度個人主要工作情況作如下總結：

　　1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉和了解工程項目進展

　　在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的.準確性，我經常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況，客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題，時及時領導匯報，在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據和保證。

　　3、與各相關部門的溝通和協(xié)調

　　工程項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價的合理性和準確性。

　　4、與相關參建單位審核工作

　　相關參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、NOC、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方，嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會積極查閱相關文件資料與合同，尋找依據，與相關人員了解情況，認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據相關參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領導。

　　5、招投標及合同辦理工作

　　根據領導安排配合領導做好招投標及相關合同的起草編制工作，通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過程容易發(fā)生的問題在合同中預先明確，為以后的工作的順利進行奠定了基礎

　　6、工程造價工作感觸與見意

　　要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內，必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。

　　工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質量與工程造價的高低和施工質量的高低成正比，應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣，審查、監(jiān)督設計質量，可有效防止因圖紙設計質量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設計標準，對總體成本的控制可以起到很好的作用。

　　總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預算員，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷提高自己綜合素質和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

建筑工程造價半年工作總結5

　　20xx年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，以百年大計，質量第一目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理，特別是5.12汶川大地震災后重建工程的質量管理，并取得了優(yōu)異成績。

　　一、開展質量興市的主要做法

　　(一)強化領導，明確分工，建立責任機制

　　為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的質量興市工作領導小組，負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

　　(二)加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想

　　為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立百年大計，質量第一的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。

　　首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質監(jiān)站，市質監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。

　　其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的'培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。

　　(三)嚴格認真，狠抓建設工程質量監(jiān)督管理，確保建設工程質量

　　嚴格按照建設部《工程質量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定，充分發(fā)揮質量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質量監(jiān)督管理，保證了建設工程質量。截止20xx年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質量安全事故。

　　人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質工程，并經xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

　　我們的具體做法是：

　　一是落實質量監(jiān)督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監(jiān)督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立百年大計，質量第一的指導思想。二是把好原材料質量關。在監(jiān)督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設出精品從源頭上把好關。三是全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質量監(jiān)督過程中，實行一手抓工程質量，一手抓工程技術資料的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產品結果的質量監(jiān)督。四是抓好質量趨勢分析。按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監(jiān)督情況根據職能職責，對質量監(jiān)督報表、工程質量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。

　　二、下一階段工作打算

　　一是進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質量。

　　二是做好建筑工程質量通病整治工作。根據現(xiàn)有工程質量存在的問題，按照規(guī)范要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范，開展建筑工程質量通病的整治工作。

　　三是積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建xx市優(yōu)質結構工程活動。按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質結構工程的活動，為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

建筑工程造價半年工作總結6

　　從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

　　一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

　　盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的.重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。

　　二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去

　　要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

　　新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

　　四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵

　　工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

　　為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

　　控制工程造價的最后一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

　　以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。

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