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廣告策劃

有關(guān)廣告策劃集錦七篇

廣告策劃 篇1

  前言

有關(guān)廣告策劃集錦七篇

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽,對于大學(xué)生的社會實踐教育來說,又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽,不可相提并論。前者是渴求快餐式的一夜成名,后者才是腳踏實地的營銷實踐。大學(xué)生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識,如果不參加社會實踐,也許毫無用處。今年多場招聘會后眾多HR都反映,應(yīng)聘的大學(xué)生自我介紹常?谌魬液樱勂饘嵺`經(jīng)歷來幾乎沒有,很多大學(xué)生上崗后表現(xiàn)出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設(shè)與創(chuàng)業(yè)的艱難是大學(xué)生參加工作后應(yīng)對各種困難的寶貴經(jīng)歷,最終取得的榮譽也是大學(xué)生畢業(yè)自我推薦的重量級資料。

  本次創(chuàng)業(yè)大賽,“加多寶”對大學(xué)生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業(yè)所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的團隊當作一個小型企業(yè)來經(jīng)營。這樣能深度了解一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的真實情況,其感受將遠遠大于今后大學(xué)生們到其他公司的畢業(yè)前實習(xí),是積累就業(yè)經(jīng)驗的'難得機會

  創(chuàng)業(yè)大賽以團隊形式參與,是培育大學(xué)生團隊精神的絕佳機會,在真實的社會企業(yè)里,團隊合作精神已被企業(yè)作為第一考核指標看待,往往認為“一個個人能力超強但是很難融合于團隊的人為企業(yè)創(chuàng)造的效益遠遠小于個人能力稍弱但合作精神很強的人”,作為團隊的一份子,你不是一個人在戰(zhàn)斗,通過團隊的分工與協(xié)作最大化提升團隊整體的競賽實力。

  活動簡介

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽是由加多寶集團、校導(dǎo)網(wǎng)聯(lián)合主辦,全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營銷大賽,本次大賽設(shè)立50萬元創(chuàng)業(yè)大獎,以“樂享青春 創(chuàng)贏校園“為口號,通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰(zhàn)營銷加多寶產(chǎn)品,并設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)投資金,提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和實踐成才,特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導(dǎo)網(wǎng)“大學(xué)生成才計劃”項目,定向扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目和大學(xué)生社團實踐活動。

  名稱:

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽。

  活動時間:

  12月28日——12月30日(周日至周二)

  活動地點:

  學(xué)校

  對象:

  學(xué)校參賽成員

  承辦單位:

  綜合素質(zhì)拓展協(xié)會

  活動流程

  1.前期宣傳

  (1) 宣傳時間:20xx年09月28日—09月30日

  (2) 宣傳對象:在校大學(xué)生

  (3) 宣傳目的:

  a.借助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達關(guān)于大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息;

  b.提高“加多寶“創(chuàng)業(yè)大賽在校的知名度和影響力;

  2.報名

  報名時間:20xx年9月28日——20xx年9月30日

  報名地點:武漢工程大學(xué)流芳校區(qū)大禮堂,泰塑公寓

  報名方式:填寫團隊相關(guān)信息

廣告策劃 篇2

  每年召開的春秋全國糖酒商品交易會是食品企業(yè)的專業(yè)會,在中國當今的食品行業(yè)和經(jīng)濟生活中越來越顯示出重要的作用,其基本功能已由計劃經(jīng)濟時代平衡全國糖酒副食品供應(yīng)轉(zhuǎn)化到市場經(jīng)濟時代打破行業(yè)界限、促進外向型經(jīng)濟、發(fā)展橫向經(jīng)濟聯(lián)系方面。同時,在引進先進技術(shù)、促進競爭、培養(yǎng)營銷隊伍上起到了重要作用。

  糖酒會為溝通新老客戶,為企業(yè)與經(jīng)銷商成交打開了方便之門。今年春季糖酒會期間,全國各地商賈云集,許多廠商投入了耗資不菲的驚異之作,使整個蓉城變成了廣告的海洋。眾多食品企業(yè)利用全國經(jīng)銷商云集成都這一千載良機,盡遣精兵強交,精心策劃、精心操作,除向與會代表展示企業(yè)形象與實力外,把公關(guān)的重點直接針對經(jīng)銷商,拜會老朋友,結(jié)識新朋友,筑固銷售網(wǎng)絡(luò),拓展新市場,可以想象,這場如火如荼的廣告公關(guān)大戰(zhàn)如何激烈。就在其它食品企業(yè)“血淋淋”爭奪經(jīng)銷商的時候,廣東健力寶集團又出奇招,使其在眾多營銷活動中鶴立“雞”群,十分搶眼。

  針對全國糖酒會萬商云集的這一最大特點,健力寶在策劃方案時,把樹立“健力寶”企業(yè)形象放在首位,同時,以貼近成都消費者為重心,運用整合營銷理念,將傳播與銷售有機結(jié)合。除在天府廣場構(gòu)建大型景點外,還推出了“健力寶與幸福家庭攝影大賽”和“氣球一響,人人有獎”等系列促銷活動,使健力寶在全國經(jīng)銷商及成都消費者心中建立起恒久的可信賴的品牌形象,在春天的蜀都獲得了巨大的成功。

  廣東健力寶集團有限公司'99春委全國糖酒商品交易會廣告宣傳活動方案:

  一、主辦:廣東健力寶集團有限公司

  二、策劃承力:廣東健力寶集團廣告部、四川五州廣告有限公司

  三、時間:19xx年3月20日至27日

  四、地點:四川成都天府廣場

  五、活動目標

  廣東健力寶集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產(chǎn)基地,全國糖酒商品交易會期間,在市區(qū)中心天府廣場設(shè)置大型廣告景點,并開展“健力寶”15周年大酬賓——“氣球一響,人人有獎”,“健力寶與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動,其目的是讓廣大消費者、參會經(jīng)銷商進一步了解“健力寶”,顯示企業(yè)實力,體現(xiàn)“健力寶”感謝廣大消費者的關(guān)愛,誘導(dǎo)公眾認可,增強經(jīng)銷商對“健力寶的信心和興趣。

  六、目標公眾

  1、成都市民;

  2、“健力寶”經(jīng)銷商;

  3、'99春季全國糖酒會代表;

  4、出差、旅游人員。

  七、定位

  1、在飲料供大于求,強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟,標新立異,令人耳目一新,從而展示“健力寶”的實力,樹立企業(yè)形象。同時讓公眾親身參與各種活動,營造熱烈溫馨的氣氛,直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。

  2、面對全國參會代表和各地經(jīng)銷商,通過匠心獨運的公關(guān)促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢,促使他們進一步信賴健力寶集團,促使他們在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點上選擇“健力寶”,為“健力寶”拓展西南市場,開發(fā)全國市場。

  八、廣告主題詞

  1、您想身體好,請喝健力寶。

  2、民族精神,民族飲料。

  九、廣告宣傳活動組合

  1、媒體宣傳:(1)在《中國食品博覽》刊登廣告;(2)在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預(yù)告的揭曉廣告,并配合系列文章、照片宣傳。

  2、戶外廣告:在天府廣聲中心噴水池發(fā)發(fā)10條充氣拱門、100個升空氣球,組成聲勢浩大的廣告海洋。

  十、促銷活動組合

  1、健力寶15周年大酬賓“氣球一響,人人有獎”。

  時間:3月20日至25日

  地點:天府廣場噴水池“健力寶”大型景點廣告旁

  實施辦法:

 。1)現(xiàn)場設(shè)立4個銷售點,1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐。

  (2)刮獎點每天布置300個內(nèi)裝刮刮卡的`充氣氣球,6天共計1800個氣球。同時獎所有獎品陳列,設(shè)“刮獎規(guī)則”告示牌一塊。

 。3)凡購買1聽“健力寶”飲料,可刮獎1次;買大塑瓶1瓶,可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球一個,取出刮刮卡刮出數(shù)字,數(shù)字代表中獎級別。

 。4)獎品配置:中獎率100%,每天中獎額300名。

  獎品分配比列:

 。1)數(shù)字“1”:徒手抱取健力寶罐裝飲料1次,中獎率10%;

  (2)數(shù)字“2”:精美匙扣1個中獎率為30%;

 。3)數(shù)字“3”:廣告筆1支中獎率為40%;

 。4)“多謝惠顧”:氣球1個中獎率20%。

  2、開展“健力寶與幸福家庭”攝影大賽。

  時間:3月20日至27日

  實施辦法:

  1、參加“氣球一響,人人有獎”活動,刮獎后每人獲“健力寶與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張,可參與大賽。

  2、要求照片體現(xiàn)“健力寶”與幸福家庭的融洽與溫馨。

  3、獎品分配:

  特等獎:價值5000元的攝像機一臺3人;

  優(yōu)秀獎:價值3000元高檔相機一部5人;

  鼓勵獎:價值500元的自動相機一部10人;

  入圍獎:彩色膠卷三百筒“健力寶”飲料一箱300人。

  十一、廣告效果分析

  這次廣告宣傳策劃主要體現(xiàn)了以下特點:

  1、擴大宣傳空間:不設(shè)展位、展館,而將宣傳陣地設(shè)在市中心的天府廣場,展現(xiàn)了宏大的宣傳氣勢。

  2、“靜”態(tài)廣告與“動”態(tài)廣告相結(jié)合:所謂“靜”態(tài)廣告是指媒體和戶外廣告,“動”態(tài)廣告是指系列促銷活動!办o”態(tài)廣告是對公眾感官、思維的刺激,而“動”態(tài)廣告則具有強烈的感情,讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。

  3、“短期”宣傳與“長久”宣傳相結(jié)合:無論靜態(tài)還是動態(tài)廣告都屬短期宣傳行為,而公眾照片中的“健力寶”背景卻時時刻刻在起著潛在的宣傳作用,不斷勾起公眾甜美的回憶,加深對“健力寶”的印象。

  通過此次宣傳行為,可使“健力寶”在公眾心中建立持久不衰的企業(yè)形象。

  實際效果:本次“健力寶”和廣告景點在成都市中心發(fā)布,吸引了大批市民及糖酒會代表參觀,在短短10天內(nèi),累計有1600萬人次觀看廣告,留下了深刻的印象,達到了預(yù)期廣告效果。共有2萬多人參加了“氣球一響,人人有獎”活動,“健力寶與幸福家庭”大賽共收到作品3000余件。廣東健力寶集團有限公司在公眾心中樹立了深刻、持久的印象,這為“健力寶”進一步占領(lǐng)西南乃至全國飲料市場打下了良好的基礎(chǔ)。

廣告策劃 篇3

  "采集青色的時光"-xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽活動策劃方案

  項目主題名稱:"采集青色的時光"

  --xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽

  項目起止時間:20xx年3月至6月

  項目實施單位:xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會

  xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會信息部、攝影協(xié)會

  項目支持媒體:xx日報......

  一、項目運作背景

  繽紛的大學(xué)生活處處綻放,絢麗時光的留連,回放愛的記憶,放飛青春紛揚的夢想,我們拿起手中的閃光燈,記錄我們曾經(jīng)共同的擁有,不讓美麗遺失,我們以"采集青色的.時光"為主題,舉辦xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽,一起感受快樂,感受自然,感受人生。

  二、項目對象

  xx師范大學(xué)全體在校學(xué)生

  三、項目目的

  普及照相機使用知識,提高同學(xué)們的攝影和鑒賞水平,激發(fā)同學(xué)們在攝影藝術(shù)上的潛能,發(fā)現(xiàn)高水平的攝影人才,活躍校園文化氛圍,豐富學(xué)習(xí)課余生活,提高實踐動手能力,推進大學(xué)生的素質(zhì)拓展進程。

  四、項目策劃

  利用海報、報紙、網(wǎng)站等方式對本次大賽在全校范圍內(nèi)作前期宣傳,在全校范圍內(nèi)形成一定的影響力。

  五、項目主體

  1、張貼大賽宣傳海報、在校內(nèi)報紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關(guān)的賽前報道;

  2、在全校范圍內(nèi)征集攝影作品(包括各院系選送作品參賽);

  3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出,由同學(xué)們進行網(wǎng)上選票;

  4、專家評審,選出入圍作品;

  5、優(yōu)秀作品集結(jié)在大賽影展會上展出。

  六、項目評估

  在該項目的計劃、準備、執(zhí)行過程中對該項目進行充分的評估,分階段包括項目的準備工作、組織進展、目標人群參與狀況、媒體報道情況及社會影響力等進行考察,收集意見建議、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善機制運作,爭取更新的突破,更好的發(fā)展。

  七、項目經(jīng)費預(yù)算

廣告策劃 篇4

  職責(zé):

  1、負責(zé)項目分析及廣告策劃,制定廣告推廣方案。

  2、負責(zé)整合媒介資源,建立有效的路徑,吸引、聚集客戶資源。

  3、及時收集和分析行業(yè)相關(guān)資訊、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)最新動態(tài),作出市場調(diào)研并提出項目開展建議。

  4、負責(zé)市場前期調(diào)查,受眾分析,品牌定位工作。

  5、負責(zé)廣告全案的創(chuàng)意、策劃、文案的具體制定。

  6、制定合理的'廣告預(yù)算以及渠道方案。

  7、負責(zé)廣告策劃部門的管理與監(jiān)督。

  8、帶領(lǐng)團隊完成廣告、產(chǎn)品宣傳片、企業(yè)宣傳片策劃類工作。

  9、完成上級臨時交辦的事宜。

  任職要求:

  1、學(xué)歷要求:本科以上學(xué)歷,廣告類、營銷類、傳播類、藝術(shù)類專業(yè)。

  2、經(jīng)驗要求:在房地產(chǎn)業(yè)有5年以上廣告策劃工作經(jīng)驗。

  3、能力要求:具有良好的職業(yè)道德,保密意識強;具備優(yōu)秀的溝通表達能力、協(xié)調(diào)能力以及公關(guān)能力;具有較強的分析判斷能力、抗壓力、談判技巧、責(zé)任心和團隊意識;性格開朗、外向,工作熱情、積極。

  4、其他要求:具有房地產(chǎn)廣告策劃項目負責(zé)人的實操經(jīng)驗。

廣告策劃 篇5

  一、廣告策劃背景分析

 。ㄒ唬┥弦荒甓葟V告效果分析

  上一年度是××感冒藥首次面市,其首期廣告重點是塑造良好的品牌形象,通過打出強有力的口號“××感冒藥,保護您及家人健康”,逐漸擴大了××感冒藥的知名度和公眾印象。

  第二期廣告主要是為了配合公司的經(jīng)營方針和銷售目標,以××感冒藥為廣告的主力商品,強調(diào)感冒不可忽視,不可拖延。根據(jù)“一有感冒征兆,便要立即采取行動”的治療觀點,本期廣告的主題為“對付感冒病毒,下手要快、要準、要安全”,教育消費者樹立正確防治感冒的觀念及方法。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),本期廣告基本上達到了預(yù)期廣告目標,獲得良好的廣告宣傳效果。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  1.感冒藥市場的競爭狀況。根據(jù)市場調(diào)查及分析結(jié)果顯示,感冒藥的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷售排名前四位的競爭品牌,此四類產(chǎn)品為××感冒藥的強勁對手。

  ××感冒藥的競爭品牌及廣告投資比較表

  競爭品牌名稱200×年銷售額(元)年度銷售排名廣告投資額(元)

  A感冒口服液1

  B感冒清熱顆粒2

  C感冒膠囊3

  D速效感冒藥4

  2.根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析,感冒藥的銷售量還會受季節(jié)因素的影響,任何一種感冒藥要想在激烈的競爭中一直保持領(lǐng)先的地位和較高的市場占有率都非易事。

  (三)產(chǎn)品機會點

  通過對銷售××感冒藥的各大藥店進行調(diào)查,結(jié)果顯示:購買××感冒藥的大多數(shù)消費者是指名購買,可見其在消費者心目中已經(jīng)形成較高的可信度和品牌知名度。

  據(jù)此,我們認為若能延續(xù)上一年度的廣告主題,繼續(xù)加強廣告訴求,應(yīng)不難在今后的感冒止痛藥市場中為××感冒藥、××公司爭取霸主地位。

  所以我們建議下,一年度銷售及廣告的訴求重點應(yīng)放在提高該藥的指名購買率及銜接上一年度廣告投資兩個方面,并以××感冒藥為主,配合銷售時機對其獨特銷售主張進行有效的廣告訴求。

  二、廣告定位

  (一)廣告商品

  以××感冒藥為主,并根據(jù)銷售時機的需要給予彈性配合。

 。ǘ⿵V告目標

  1.提高消費者的指名購買率。

  2.提高藥房工作人員的主動推薦率。

  3.強化產(chǎn)品的特性——鎮(zhèn)痛、止痛,讓患者免除痛苦、恢復(fù)健康、享受幸福人生。

  4.銜接上一年度的廣告主題和投資。

 。ㄈ⿵V告期限

  200×年1月~12月。

 。ㄋ模⿵V告訴求區(qū)域

  以城市、城鎮(zhèn)為主。

  (五)廣告訴求對象

  為更好的產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)品牌效應(yīng),此次廣告的訴求對象以城市中的白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員為主。

  三、廣告宣傳策略

 。ㄒ唬┽槍οM者方面

  1.為加深××感冒藥的固有印象,可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥,保護您及家人健康”的廣告主題。

  2.上一年度的.電視廣告中未曾出現(xiàn)××感冒藥藥博士這一形象,今后應(yīng)于新拍的電視廣告中加入這一形象,使之能與印刷媒體廣告交相呼應(yīng),讓人一看到它就想到××感冒藥。

  3.除正式大篇幅的廣告外,在報紙、雜志等媒介上采用游擊式宣傳的策略,在《經(jīng)濟日報》及一些生活報紙的分類廣告版,不定期地刊登一些簡明、醒目的小篇幅廣告,以彌補大篇幅廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺憾,同時還能節(jié)省大量的廣告費用。

  4.制作印有產(chǎn)品獨特銷售主張的POP,懸掛于各大藥店、藥房,指導(dǎo)消費者在購買點的指名行為。

  5.為彌補大眾傳播媒介的不足,可制作雙面貼廣告張貼于出租車、公共汽車及其他公共場所,隨時隨地引起消費者的注意。

  6.制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā),贈送各界人士使用,可置于各大藥店、藥房、醫(yī)院或各辦公大樓服務(wù)臺供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁贈送讀者。

 。ǘ┽槍λ幍攴矫

  1.召開經(jīng)銷商會議,參考競爭品牌對經(jīng)銷店、代理店的獎勵辦法,尋求鼓勵經(jīng)銷商士氣及提高其利潤的方法。

  2.年中評選優(yōu)秀經(jīng)銷店,并向其贈送具有紀念性的獎品。

  3.年終,召集全國各省、各地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)銷商、零售商參觀××公司所在地,聚餐、旅游,以增進××企業(yè)與經(jīng)銷商之間的友誼,保持良好的合作關(guān)系。

  4.為促進與消費者之間的關(guān)系,制作精美實用的家庭備用急救箱,通過藥店轉(zhuǎn)贈給消費者。

  四、廣告主題策略及媒介運用策略

  因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資,向消費者傳達××感冒藥的整體、、延續(xù)統(tǒng)一的印象,提高消費者的指名購買率,所以本廣告文案運用下列四種策略,以便針對不同的消費階層采用不同的文案內(nèi)容和傳播媒介,做直接而有效的訴求。

 。ㄒ唬┭永m(xù)、銜接策略

  1.廣告主題:××感冒藥保護您,無痛健康快樂!

  2.廣告訴求點:××感冒藥的主要特色(與競爭品牌的差異性)。

  3.媒介運用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點,可運用電視、報紙、雜志及廣播四大廣告媒介。

  (二)市場分化策略

  1.選定特殊的消費群體。

  市場分化策略即針對不同的消費階層和不同的需求場面,選定不同的對象,運用不同的媒體,做直接有效的訴求。根據(jù)這一策略,我們從職業(yè)、生活等感冒易發(fā)場所的角度選定了下列三類消費者。

  (1)工商企業(yè)白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員。這類消費者的大多數(shù)人工作壓力大、身體處于亞健康狀態(tài),易患感冒等病癥。

  (2)出租車司機。出租司機,開車時需要高度集中注意力,還要常常面對人潮洶涌、車水馬龍的交通路況,長時間的焦急、驚惶,加之飲食沒有規(guī)律,休息時間沒有保證。這類人群很易患上感冒。

 。3)一般易患感冒的大眾消費者。

  2.撰寫廣告文案內(nèi)容。

  在這一階段,針對選定的消費者,對其職業(yè)或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標題,并進行描述,以引起這類人群的注意,而后給予開導(dǎo),并向其提供一個良好的“對策”。在這種情況下,××感冒藥的廣告訴求,將會起到事半功倍的效果。

  3.媒介運用。以上針對不同消費群體的廣告文案,應(yīng)搭配合適的廣告媒介,交互運用。例如:

  (1)針對工商企業(yè)白領(lǐng)人士,可選擇《經(jīng)濟日報》、××電視臺的經(jīng)濟頻道等;

 。2)針對一般大眾,可選擇××衛(wèi)視的經(jīng)濟頻道、經(jīng)濟廣播電臺等;

 。3)針對司機,主要著重選擇××交通廣播電臺。

 。ㄈ┯鼗夭呗

  1.廣告策略說明。

  這一廣告策略主要利用藥店、醫(yī)院等醫(yī)師在患者心目中的權(quán)威,以迂回的方式提醒消費者亂服含劇藥的感冒藥所產(chǎn)生的不良后果,強調(diào)特效、速效的藥并非良藥;同時,說明××感冒藥不含劇藥,不傷胃,無副作用,是止痛退熱的最佳良藥。

  2.廣告文案標題可擬定為“敬告全國醫(yī)師(藥劑師)”。

  3.廣告文案的內(nèi)容:(略)。

  4.媒介運用策略。

  (1)報紙、雜志廣告。為了加深消費者對××感冒藥的印象,以最經(jīng)濟實惠的方式,利用報紙最擁擠的分類版,以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間,或在《經(jīng)濟日報》的各版做插排廣告,以彌補大篇幅廣告播出頻次低的缺失。

 。2)在報紙、雜志上配合登出公益廣告與商品廣告,一則能吸引較大的注意力,最大程度上降低排斥心理;二則公益廣告不用送衛(wèi)生機構(gòu)審查,限制少,易于發(fā)揮傳播作用。

 。3)電視廣告,可采用兩段式的做法,第一段先提醒大家預(yù)防感冒,第二段再推介××感冒藥。

  (四)公益活動策略

  在廣告預(yù)算許可的情況下,可于感冒高發(fā)季節(jié),推出一個以“預(yù)防感冒流行、傳播”為主題的公益活動(類似于消防安全活動),該活動策劃如下。

  1.活動持續(xù)時間:一個月。

  2.活動廣告方式及媒介運用。

 。1)請每家藥店懸掛本活動的宣傳掛旗。

  (2)在報紙、雜志、電視、廣播電臺上刊播本次活動的公益廣告,呼吁大家注意預(yù)防感冒,提示應(yīng)該注意的防范措施。僅于公益廣告的一角輕描淡寫地擺上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護您,無痛健康快樂!”這句廣告詞。

  五、廣告媒介預(yù)算

 。ㄒ唬╇娨、廣播費用預(yù)算(如下表所示)

  電視、廣播費用預(yù)算表

  電視媒介名稱媒介載體廣告頻次廣告時段收費情況費用總額

  ××電視臺經(jīng)濟頻道每日2~3次20:00~22:00

  健康頻道每日2~3次根據(jù)實際情況

  ××衛(wèi)視經(jīng)濟頻道每日2~3次20:00~22:00

  經(jīng)濟廣播電臺每日2~3次根據(jù)實際情況

  ××交通廣播電臺每日2~3次根據(jù)實際情況

  健康之聲電臺每日4~5次根據(jù)實際情況

  (二)報紙費用預(yù)算(如下表所示)

  報紙費用預(yù)算表

  報紙名稱發(fā)行量覆蓋地區(qū)發(fā)行日期半版(元)通欄(元)半通欄(元)

  經(jīng)濟日報萬份全國日報

  健康報萬份國內(nèi)(外)周二~周五

  ××晚報萬份國內(nèi)(外)周一~周日

 。ㄈ╇s志費用預(yù)算(如下表所示)

  雜志費用預(yù)算表

  雜志名稱刊期發(fā)行量內(nèi)頁(元)插頁(元)

  ××雜志月刊萬冊

  ××雜志雙月刊萬冊

  ××健康雜志月刊萬冊

  (四)金額分配

  本次廣告預(yù)算的總體金額為萬元,其分配情況根據(jù)所確定的目標市場來進行,主要原則是專業(yè)媒體費用占%、大眾媒體費用占%、銷售點廣告費用占%,其他(包括設(shè)計費、出軟片費、制版費、報批費及一些無法預(yù)知的費用)占%。

廣告策劃 篇6

  1.市場描繪

  2.產(chǎn)品承諾(特性)

  3.廣告目標

  廣告主題

  廣告定位

  產(chǎn)品廣告主題:

  --觸發(fā)消費者對產(chǎn)品的購買欲望,使用產(chǎn)品可顯示其知性的廚房新觀念!

  產(chǎn)品廣告定位:

  --觀念定位:“科技專業(yè);安全環(huán)保;節(jié)能高效 ”

  尚朋堂電磁爐之“安全篇”

  廣告標題:

  “我們只有一個家”

  以公益廣告為表現(xiàn)形式,采取情感訴求的策略。

  具體內(nèi)容:

  一個孩子和一位母親在看一則報道,其內(nèi)容為每年中國因有火烹飪而發(fā)生的`事故頻率,如煤氣泄漏、火災(zāi)、燒傷燙傷……(畫面凄慘,音樂“無間道” 插曲),然后孩子為情所動,用天真的口吻說“媽媽,我們以后做飯不用火,行嗎?”……標語打出,“我們只有一個家”,“尚朋堂,引領(lǐng)無火烹飪E時代!”

廣告策劃 篇7

  一、前言

  由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。

  二、市場概況

  1、建材消費市場的一般研究

  裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一,而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是:到XX年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標是10平方米以上,要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

  同時,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

  因此,就整個建材市場的消費而言,前景是非常樂觀的。

  2、競爭對手研究

  就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對手中具有典型性,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

  ①地理位置:位于南京市河西重點開發(fā)區(qū)第一路江東路上,周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀園等多個住宅小區(qū),交通方便,7、18、29、39、41、82路公交車可達,使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠可輻射整個南京地區(qū)。

 、跔I業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達100%?梢姡鹗⒉粌H產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。

 、叟涮追⻊(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務(wù)?梢娊鹗⒉粌H硬件實力強,而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費者著想。

 、苷w管理:金盛采用場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

 、轄I銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

  三、消費者研究

  1、裝修新房的消費者

  96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209、68元,以戶均人口3、26人計,年均家庭收入1、7萬。按國際流行的`房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以5、1-10、2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)3500-4500,新區(qū)3000-3500,經(jīng)濟適用房為XX-3000,安居工程房1500-XX。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

  2、裝修已有住房的消費者

  資料顯示,96年南京市民儲蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。

  3、集團消費者

  此類消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

  4、綜述

  由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發(fā)展,在中低價位的同時,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

  四、賽虹橋研究

  1、優(yōu)勢

 、贇v史傳統(tǒng):歷史上,賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因,賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

 、诘乩砦恢茫何挥谀暇┏菂^(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運方便。另有19、21等公交車到達,消費者交通方便。賽虹橋整個地區(qū)2、2萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個華東地區(qū),甚至于全國。

 、壅撸耗暇┦姓奄惡鐦虻貐^(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一,雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

  2、劣勢

 、贍I業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

 、谂涮追⻊(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

 、壅w管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

 、軤I銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

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