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廣告策劃

時間：2024-07-02 18:53:38 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢我要投稿

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實用的廣告策劃錦集9篇

廣告策劃篇1

實用的廣告策劃錦集9篇

　　1、執(zhí)行概要和目的------------------------------3

　　2、市場營銷環(huán)境分析----------------------------3

　　2.1 宏觀、微觀分析-----------------------------3

　　2.2 競爭狀況 ----------------------------------4

　　2.3銷售狀況------------------------------------4

　　3、SOWT問題分析--------------------------------4

　　4、STP戰(zhàn)略與消費者行為分析---------------------5

　　4.1市場細分 -----------------------------------5

　　4.2目標市場選擇 -------------------------------5

　　4.3市場定位 -----------------------------------6

　　4.4消費者的購買需求、購買流程和消費心理分析----6

　　5、營銷組合策略--------------------------------9

　　5.1產(chǎn)品策略------------------------------------9

　　5.2價格策略------------------------------------11

　　5.3分銷策略------------------------------------11

　　5.4促銷策略 -----------------------------------13

　　6、行動方案------------------------------------15

　　6.1營銷活動程序安排 ---------------------------15

　　6.2營銷預算------------------------------------15

　　7、策劃方案的控制------------------------------15

附錄----------------------------------------17

　　1、執(zhí)行概要和目的

　　隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的長期發(fā)展，計算機得逐漸普及，中青年娛樂方式的.改變以及大學生對時尚生活的追求，數(shù)碼相機越來越成為大眾的家用必備機。策劃書的設計，是為了佳能更了解市場狀況，得到更多的市場信息。從而設計出相應的方案，提高銷售業(yè)績，增加中低檔消費人群，擴大市場占有，繼續(xù)在行業(yè)中穩(wěn)步領跑。

　　2、市場環(huán)境分析

　　2.1

　　（1）宏觀環(huán)境

　　對于數(shù)碼相機產(chǎn)品來說，消費者個人收入越高。需求就越大，隨著消費者收入的變化，支出模式與消費結構也發(fā)生響應的變化，收于增加時，食物支出所占的比例趨向減小，教育衛(wèi)生與休閑支出比例迅速上升。地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展水平的高低，直接影響企業(yè)市場營銷活動。在我國東南亞南區(qū)，居民對相機需求較旺盛，在經(jīng)濟發(fā)展水平較低的地區(qū)，居民對相機需求較弱，且對價格反應敏感。20xx年以來，中國國內市場索尼、奧林巴斯、佳能、三星等主流數(shù)碼相機品牌已經(jīng)爭先亮出，其中被冠以“高清”概念的數(shù)碼相機占了新機型的絕大多數(shù)。宏觀環(huán)境形勢好壞，也影響著人們對相機產(chǎn)品的需求，宏觀經(jīng)濟形勢好，人們收入增加，就業(yè)率提高，對相機產(chǎn)品的需求就會上升；反之，宏觀經(jīng)濟形勢不景氣，就業(yè)率下降，失業(yè)率上升，平均收入下降，人們對相機產(chǎn)品需要就下降。

　　（2）微觀分析

　　一、公司基本情況：1997年，佳能（中國）有限公司在北京成立，開始負責佳能司在中國的投資及其他相關業(yè)務。20xx年，即中國加入世界貿(mào)易組織之后，隨著市場開放程度的逐漸加強和各項政策法規(guī)的實施，中國的個人消費品市場、辦公設備市場愈發(fā)活躍起來。與此相對應的是，佳能將亞洲營銷總部從香港遷入北京，并正式開始行使中國國內銷售權。同時，佳能大力加強在華機構，在中國市場增設華北，華東和華南三大區(qū)域總部，并授權北京、上海、廣州分公司對所在區(qū)域的財務、物流、銷售和服務進行管理。至20xx年底，佳能在中國的15家分公司已全部注冊成立完畢，佳能（中國）實現(xiàn)了從第一階段的生產(chǎn)投資轉向第二階段的銷售服務的重大戰(zhàn)略推進。

　　佳能（中國）最重要的工作是中國市場的構建，即調整在中國市場的管理結構和商業(yè)結構，逐步建立更為高效的營銷體系，以滿足中國市場不斷增長的需求。佳能已經(jīng)成功運用其世界頂級的影像技術，為中國市場提供了照相機、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、投影儀等諸多產(chǎn)品，并開始向耗材，醫(yī)療設備等領域進行積極的拓展。

　　基于“共生”理念，佳能植根于中國并開始努力成長。而未來，佳能將繼續(xù)實踐這一理念，為中國的消費者提供更多、更先進的產(chǎn)品和更完善的服務，繼續(xù)通過投資創(chuàng)匯、技術轉讓、創(chuàng)造就業(yè)機會、參與社會建設等多種形式，為中國的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮做出貢獻。

　　2.2 競爭狀況

　　調查數(shù)據(jù)顯示，20xx年上半年中國數(shù)碼相機市場，佳能、索尼和尼康品牌關注度位列前三名，其中佳能的關注度為35.8%，超過索尼和尼康的關注比例之和。另一方面，由于富士在長焦機方面的出色表現(xiàn)，品牌關注度超過三星。另一方面，索尼憑借強大的消費相機市場取得了領先尼康的優(yōu)勢，對于富士和三星來講，二者分別以長焦機和卡片機為特色。在長焦機市場，富士關注比例為27.2%，領先佳能、索尼的一線廠商，排名第一。在卡片機市場，三星品牌關注度為12.1%，位于佳能和索尼之后，排名第三。其中卡西歐和賓得在中國市場表現(xiàn)不如人意。跌入淘汰邊緣。

　　2.3 銷售狀況

　　4月26日，佳能集團發(fā)布20xx年第一季度財報。財報顯示，在中國等新興市場的帶動下，全世界經(jīng)濟狀況繼續(xù)適度好轉。在此大環(huán)境下，受益于激光打印機銷售的增長和數(shù)碼單反相機的銷售持續(xù)保持強勁等因素及20xx年3月收購奧西公司（Océ N.V.）所產(chǎn)生的整合效應，佳能本季度凈銷售額總計為8392億日元（約合101.11億美元），比前一年同期增長11.1%。

　　7月25日，佳能集團發(fā)布了20xx年第二季度財報。財報顯示，受日本東部大地震影響，日本經(jīng)濟增長減速。在此大環(huán)境下，佳能迅速采取了恢復和重建措施，零部件供應和生產(chǎn)系統(tǒng)的恢復也比最初預測提前，有效減小了對經(jīng)營業(yè)績和財政狀況的影響。佳能第二季度營業(yè)額比前一年同期降低了13.8%，總計8366億日元（約合103.28億美元）。10月25日，佳能集團發(fā)布了20xx年第三季度財報。財報顯示，雖然歐美國家經(jīng)濟恢復步伐減速，但中國等新興亞洲國家在穩(wěn)定國內需求推動下經(jīng)濟繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)健增長。在日本有跡象表明，日本東部大地震之后生產(chǎn)也得以恢復。在此大環(huán)境下，佳能集團第三季度凈銷售額總計9169億日元（約合119.08億美元），比去年同期增長0.4%。

　　3、SOWT問題分析

　　優(yōu)勢：佳能信譽好，口碑佳、誠信受到消費者認可。相對其他競爭者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一，且佳能擁有行業(yè)的領先技術。在數(shù)碼相機性能上更有競爭性。佳能連鎖專賣店或賣場再服務人員的培訓和規(guī)范化方面都較為成熟，使得消費者到賣場可以售前售后得到一致的優(yōu)秀服務。廣泛的覆蓋使得購物相對便捷，售后更方便。

　　劣勢：也正是因為佳能是國際品牌，售價也相應比國產(chǎn)或其他品牌高。在爭取中低檔相機消費者市場時有一定的劣勢。

　　機會：消費者購買數(shù)碼相機性價比是考慮的主要因素，因為佳能具有獨有的專利技術，在數(shù)碼相機技術方面是在本行業(yè)中的龍頭老大，在相機性能方面具有強力優(yōu)勢。所以，佳能可以適當降價，提高產(chǎn)品的性價比，從而在市場競爭中占據(jù)有利的位子，搶占更多的市場份額。

　　威脅：據(jù)本次消費者行為分析報告可知再實際消費市場中，佳能、索尼

　　與尼康這三家占據(jù)的比例較大。其中佳能占25.4%，占有率在排行榜中處于第一位，索尼其次，有20.2%用戶選擇了索尼旗下的數(shù)碼相機，位居第三是尼康，有11%的用戶選擇了其旗下的數(shù)碼相機。佳能的市場份額收到的主要競爭者索尼和尼康的'威脅。

　　4、SIP戰(zhàn)略與消費者行為分析

　　4.1 市場細分

　　通過市場細分可以更精致地分析市場推銷機會，使自己處于有利的地位，發(fā)揮更好的推銷效果，增加企業(yè)的利潤。

　　1、個人用戶——青年時尚人群（主要指年輕白領和青年學生）：年輕白領生活時尚，收入豐厚有購買需求和購買能力；青年學生，特別是大學生，追求時尚，他們往往可以依托家里消費，也有購買需求和購買能力的人群。

　　2、家庭用戶：家庭需要用相機記錄孩子的成長，家里發(fā)生的值得紀念的事情等。這些人群更需要一部數(shù)碼相機來記錄身邊的事情。這個市場近年來一直不斷地增長，所以要注重適當增加對這部分市場的投入。

　　3、單位用戶：單位會議，單位活動需要選擇報道和記錄，這部分客戶更主要畫質的質量，在針對這部分要增加產(chǎn)品質量。

　　4、2 目標市場選擇

　　4、2、1 學生目標市場

　　本次調查對象的職業(yè)比較廣泛，涵蓋在校學生，IT從業(yè)者以及白領人士的諸多行業(yè)的消費者。其中，學生群體的相對較多，從較高的學生參與率來看，以及學生群體補充性強，每一年都有新生入學，學生市場廣闊。學生追求時尚，對一些新產(chǎn)品充滿期待，占有欲特別大。因此要抓住這一市場份額大的市場，從而在市場競爭中占有有利位置。

　　4、2、2 中低端收入人群目標市場

　　中低端收入的用戶對數(shù)碼相機市場比較關注，購買欲望度和需求度相對較高。而這也是導致目前我國中低端數(shù)碼相機市場競爭較為激烈的重要因素。另外，價格在20xx-3000元的數(shù)碼相機占據(jù)了數(shù)碼相機市場的半壁江山，其份額較高。這是一個性價比最強的價位區(qū)間，相比于20xx元以下的相機。20xx元起的數(shù)碼相機質量是有提高的，面對于3000元以上的數(shù)碼相機，其價格是具有強大的吸引力，其中4000元以下的數(shù)碼相機占據(jù)了90%份額，可以看出數(shù)碼相機高端市場缺乏吸引力，只占了10%，而中低檔數(shù)碼相機用戶占據(jù)了70%的高市場份額。而中低檔數(shù)碼相機使用者基本上都是中低收入人群。

廣告策劃篇2

　　廣告策劃總監(jiān)崗位職責

　　1.指導團隊廣告策劃方案，組織團隊進行廣告活動的實施;

　　2.對廣告活動作出評測分析;

　　3.企業(yè)品牌策劃和推廣;

　　4.客戶和業(yè)界保持良好的溝通和合作;

　　5.參與市場開拓;

　　任職條件

　　1.廣告、市場營銷等專業(yè)本科及以上學歷;

　　2.5年以上廣告策劃經(jīng)驗，可獨立或帶隊完成廣告策劃、企業(yè)品牌整體策劃、市場營銷整體策劃、網(wǎng)絡整合營銷活動推廣等相關策劃，有多次成功案例;

　　3.良好的溝通能力，領導、管理及組織能力;

　　4.客戶談判能力;

　　5.具有團隊精神和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

　　廣告策劃總監(jiān)含義

　　廣告策劃總監(jiān)，具有良好的廣告、市場營銷等方面的.專業(yè)知識，是廣告策劃、制作的幕后指導，負責督導策劃廣告策劃提案，負責監(jiān)督廣告活動的執(zhí)行，對廣告活動作出評估分析;為企業(yè)提供整體品牌策劃、市場營銷整體策劃、網(wǎng)絡整合營銷推廣活動等相關策劃方案的專業(yè)人員。

廣告策劃篇3

　　1、合作贏天下，助君笑商海。

　　2、溫良恭儉讓，讓中取利。

　　3、策馬笑（嘯），贏（迎）西風。

　　4、贏在最先，笑到最后。

　　5、選擇贏笑，笑贏天下。

　　6、贏！笑天下——贏笑策劃。

　　7、您的歡笑，我的`驕傲。

　　8、贏笑劃萬里，一筆商千億。

　　9、智贏天下，笑迎未來。

　　10、贏在策劃，笑看天下。

　　11、贏笑出馬，一個頂倆。

　　12、逢“贏”先機，皆得成“效”！

　　13、這里“有笑”同“有效”。

　　14、君子愛財，“贏”之有道！

　　15、贏于汝，笑于吾。

　　16、穩(wěn)健為贏，笑達成功。

　　17、雙贏在手，微笑常留。

　　18、贏聚財富，笑傲商海！

　　19、嬴笑，讓你輕松笑贏人生！

　　20、選擇贏笑，笑贏財富人生！

　　21、好策劃，好投資；當然贏到笑。

　　22、有夢想，有贏笑。

　　23、選對了，贏家就是你（你就是贏家）。

　　24、贏，我們有策略；笑，你會有理由。

　　25、贏于專業(yè)，笑對人生。

　　26、憑實力贏得信任，以真誠笑迎四方！

　　27、合作共贏天下笑。

　　28、贏笑中國，愛在中心。

　　29、策劃贏天下，投資笑不停。

　　30、策劃理財，在贏其才智，笑看未來。

　　31、把握自己，創(chuàng)造未來。

　　32、笑納百川，智贏四海。

　　33、贏在策劃，笑在投資，贏的精彩，笑的開懷。

　　34、有付出才有回報，有投資就有贏笑。

　　35、滿意只需一步。

　　36、策劃世界，贏笑未來。

　　37、贏滿天下，笑盡人生。

　　38、贏在當代，笑看未來。

　　39、贏享未來，笑意/逐人生。

　　40、贏得人心，笑納財富！

　　41、笑迎天下客，贏笑你我他。

　　42、待到金融危機時，只有贏者笑。

　　43、贏天下，笑乾坤。

　　44、贏笑，贏得明天的微笑。

　　45、“贏笑”一計，笑贏一生！

　　46、策劃贏得民心，投資笑來財運。

　　47、實力締造神話——贏笑投資。

　　48、擁抱幸福，選擇贏笑。

　　49、贏笑投資，笑贏天下！

　　50、帷幄天下路，駕馭商海船。

　　51、幫你開拓市場，助你搶占商機。

　　52、步步為贏，笑看風云。

　　53、以客為尊，以笑為贏。

　　54、今天投資贏笑，明天享受無限美好。

　　55、贏笑，理念改造，自有奧妙。

　　56、結碩果——嬴笑投資。

　　57、微笑的符號，帶著的雙贏。

　　58、贏得人心，方可笑看商海！

　　59、贏在策略，微笑服務。

　　60、贏笑策劃，為您贏得未來的歡笑。

　　61、贏得美麗人生，就要笑看今天。

　　62、贏笑策劃，你笑容的秘密。

　　63、贏笑策劃，使你更放心。

　　64、誠信贏微笑，專業(yè)鑄成功。

廣告策劃篇4

　　隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲品也被深深打上了時代的烙印。因為涼茶有益自己的身心，所以成為了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶，很多人立刻就會想到“王老吉”這個品牌，然而隨著“王老吉”歸誰的戰(zhàn)斗結束了，鴻道集團下面的“加多寶”品牌的紅罐涼茶剝去了“王老吉”的品牌名，他的道路將怎樣呢？

　　市場分析：

　　1、加多寶的優(yōu)勢與劣勢：

　　優(yōu)勢：加多寶現(xiàn)階段的優(yōu)勢是通過長期的市場培植形成的廣泛而深厚的營銷渠道

　　劣勢：長期作為口碑的品牌“王老吉”的回歸娘家，使得品牌的重新塑造被提上了

　　2．加多寶的機遇與威脅：

　　機遇：仍然搶眼的廣告宣傳和銷售渠道是加多寶繼續(xù)發(fā)展的機遇

　　威脅：廣藥在廣告和渠道方面開始根據(jù)加多寶制造機會，產(chǎn)生了巨大威脅

　　產(chǎn)品分析：

　　涼茶是嶺南地區(qū)傳統(tǒng)的茶飲料，有著清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統(tǒng)涼茶的'基礎上用現(xiàn)代工藝做了改進，口味符合大眾的需求，有較好的市場潛力。在市場調查中，我們發(fā)現(xiàn)，加多寶的口味認可度比現(xiàn)在的廣藥旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。

　　企業(yè)經(jīng)營目標：

　　“誠信、務實、創(chuàng)新”－公司正是堅守著這樣的經(jīng)營理念，勵精圖治才換來今天的驕人業(yè)績，加多寶的企業(yè)文化中堅持自強不息，從王老吉品牌時代到現(xiàn)在的紅罐涼茶加多寶，加多寶做出了驕人的業(yè)績。

　　企業(yè)市場戰(zhàn)略：

　　面對區(qū)域的競爭和消費者挑剔的選擇，好酒也怕巷子深，引進適合于區(qū)域的市場策略觀念對方能自身發(fā)展壯大，于市場競爭中立于不敗之地。

　　當今，市場競爭已從全國一盤棋的策略，深化到區(qū)域的局部戰(zhàn)爭，在區(qū)域消費進入高級化和個性化的階段，消費者對商品的選擇性更強，要求更高，因此企業(yè)必須確認其區(qū)域的特點，從區(qū)域顧客的角度出發(fā)來指導和制定企業(yè)營銷策略。

　　加多寶最初經(jīng)營涼茶的理念：全國都有“上火”的概念，就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的市場，然后再全國各地設廠，減少配送成本，快速搶占市場

　　加多寶的渠道設計，是經(jīng)過周密考察與計劃的，其目的主要有三點：一是降低運輸費用，從而降低銷售成本；二是市場價格合理化，更好吸引消費者，搶占市場；三是市場細分化，更好服務消費者。從消費條件來看，消費條件也很好，有其巨大優(yōu)勢: 一是消費群巨大。二是政策優(yōu)惠，經(jīng)濟發(fā)展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。

　　營銷策略之二：適應市場，策略特征階段化

　　營銷策略之三：進一步完善營銷策略，以實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營為目的，調整產(chǎn)品利潤結構。

　　公關戰(zhàn)略：加多寶就“王老吉”爭奪戰(zhàn)積極奔走，和廣藥集團積極打官司應對，并且利用新聞發(fā)言制度開始公關巡回，并在公共事業(yè)和電視臺用展示的方式做廣告積極挽回消極影響，公關上積極的態(tài)度，贏得了新的贊譽

　　廣告戰(zhàn)略：

　　加多寶的廣告戰(zhàn)略中體現(xiàn)了他對于顧客的信任，和對顧客關系的重要性，他的廣告是“提示性”廣告，提示大家，繼續(xù)用自己的涼茶產(chǎn)品來解決“上火”的問題，在情感訴求上也贏得了同情和尊重

　　媒介戰(zhàn)略、廣告預算及分配：

　�。ㄒ唬⿵V告預算的時間：

　　20xx年1月20日；

　�。ǘ┟浇榈倪x擇：

　　1．電視廣告：中央六套直播周末巔峰時刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒；

　　2．網(wǎng)絡廣告：騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄；

　　3．廣播廣告：上海東方廣播電臺新聞臺FM90.9整點報時廣告10秒；

　　上海東廣電臺第一財經(jīng)整點報時；

　　4．戶外廣告：南京德高地鐵一號線4封/6封燈箱；

　　南京德高地鐵二號線4封/6封燈箱、海報；

　　5．報紙廣告：揚子晚報南京版A3疊半通欄彩色；

　　南京晨報A4，1/4通欄；

　　6．雜志廣告：讀者-鄉(xiāng)土人文版中插四；

　　特別關注雜志封面內頁

　�。ㄈ┟浇轭A算分配：

　　1．電視廣告：52萬

　　2．網(wǎng)絡廣告：28萬

　　3．廣播廣告：3萬

　　4．戶外廣告：10萬

　　5．報紙廣告：7萬

　　6．雜志廣告：9萬

　　廣告統(tǒng)一設計：

　　1．電視廣告：

　　廣告語. 全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶。

　　還是原來的配方，還是原來的味道

　　廣告畫面：幾個年輕人在喝加多寶之后發(fā)出舒心的贊嘆，神清氣爽

　　字幕、畫外音：怕上火喝加多寶

　　2.網(wǎng)絡廣告：

　　在體育視頻前插播廣告：“怕上火，喝加多寶。”

　　3.廣播廣告：

　　在某音樂廣播臺的DJ前加播音“由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出”。

　　4.戶外廣告：

　　在奧體中心的運動場館的演唱會前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶，中國好聲音”的廣告語。

　　5.報紙廣告：

　　在餐桌旁，幸福的三口之家圍著火鍋的餐桌，一罐涼茶擺在他們的醬碗面前，文字：冬季火鍋，怕上火喝加多寶。

　　6.雜志廣告：

　　占用1/4的版面，使用彩板，圖片上有一罐從藍色清泉中出現(xiàn)的加多寶，下面身著夏日服飾的男女在驚叫，旁邊的金黃色字上面寫著“怕上火，喝加多寶”。在最后一行也要附著“正宗好涼茶，好聲音指定贊助品牌”的小字標示。

廣告策劃篇5

　　一、活動主題：

　　感悟廣告魅力，引動創(chuàng)新意識，增強團隊合作，綻放演藝之花

　　二、活動對象：

　　廣州中醫(yī)藥大學全體學生

　　三、舉辦單位：

　　策劃主辦：中藥學院團委

　　四、活動時間：(初定)

　　初賽：11月19日晚上6：30

　　決賽：12月6日晚上7:00

　　五、活動地點：

　　初賽：綜合樓決賽：學生第一飯?zhí)们翱盏?/p>

　　六、比賽形式：

　　自由組隊，每支參賽隊伍不能超過5人。以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式，時間視形式而定。最終結果由觀眾投票和評委評分決定。

　　七、比賽要求：

　　緊扣主題，內容健康向上、富有新意，不得抄襲、模仿電視、網(wǎng)上作品。

　　八、活動具體方法：

　　此次比賽分為兩輪，初賽和決賽，初賽在教學區(qū)綜合樓進行，每個參賽隊伍在比賽準備期間自己選擇一個與中醫(yī)藥有關的產(chǎn)品，發(fā)揮自己獨特的創(chuàng)意，抓住稍縱即逝的靈感，以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式，根據(jù)參賽隊伍所選的形式和參賽人數(shù)，主辦方會給予時間限制，參賽隊伍通過組員間的配合和排練，用個性的肢體和言語生動活潑而又富有創(chuàng)新精神的描述產(chǎn)品，例如產(chǎn)品的外觀，功效，價值等，向臺下觀眾和嘉賓評委宣傳及推銷此產(chǎn)品。參賽隊伍將作品錄制成錄像或進行現(xiàn)場演繹，評委根據(jù)錄像或參賽者的表演對參賽隊伍描述的創(chuàng)意，精彩度，內涵等進行打分，選出12支隊伍進入決賽。決賽舉行前的這段時間，進入決賽的隊伍可以繼續(xù)完善自己初賽時的廣告，精益求精。決賽當天是是在生活區(qū)一飯門前進行現(xiàn)場搭臺，進入決賽的隊伍將自己最完美的.廣告作品在舞臺上展現(xiàn)給廣大師生，由評委根據(jù)自己的專業(yè)判斷，通過參賽隊伍各個方面的表現(xiàn)和廣告的設計等進行打分，并由現(xiàn)場的觀眾投票，最終結果由評委打分占80%和觀眾評分占20%組成，評選出獲獎隊伍。

　　九、活動準備：

　　前期準備：10月20日宣傳部負責開始制作宣傳ppt，宣傳部開始準備宣傳大海報二份，小海報十三張，橫幅兩張制作，宣傳單和報名表制作。

　　10月份實踐部負責活動贊助經(jīng)費的拉取。

　　10月27-29日組織部聯(lián)系安排其他部門成員在各個學院班級播放宣傳ppt，下發(fā)宣傳單，報名表以及講解活動簡介以及報名要求。還有借助團委在中藥學院的的力量，在各個班團支書處領取電子版報名表，填寫完全之后統(tǒng)一發(fā)到指定的郵箱

　　10月27-29日團委全體成員按照安排，在一二飯門前做咨詢點給參賽隊員咨詢和現(xiàn)場報名。

　　11月前組織部負責咨詢點的申請，安排其他部門分配時間，在咨詢點宣傳，報名。

　　11月2—4號再次進行宣傳

　　11月4日前組織部負責橫幅，海報張貼，宣傳

　　11月10日報名截止。

　　11月15日匯總報名隊伍，分配人員，聯(lián)系參賽隊伍，確認參賽隊伍的節(jié)目，還有時長，方便安排。(宣傳部負責)

　　11月16日各隊伍抽簽(宣傳部負責)

　　11月17—18日為活動初賽準備。安排人員，準備物質，聯(lián)系評委等。

　　11月17日上交作品(組織部負責)

　　11月19日初賽會場布置。人員正常工作。比賽正式開始。公布晉級復賽人員。

　　11月20日宣傳部以海報形式公布晉級結果，開始制作決賽的ppt，橫幅，海報，宣傳單。12

　　11月20-12月5日組織部分配人員聯(lián)系晉級隊伍，并分配人員，做好各項宣傳和準備決賽的物資。用電和場地申請。

　　決賽當天安排

　　12月6日：(視天氣等情況)

　　1.中午由開始布置晚會幕布。

　　:30搭建好舞臺，調試好音響并且主持人開始踩點工作。決賽隊伍進行踩點彩排。

　　:30干事負責吹氣球、貼閃條等布置好場地，搭建好帳篷以及聯(lián)系商家布置攤位。與商家溝通協(xié)商好攤位問題。

　　4.放學后，其余所有團委干事立即到現(xiàn)場等布置會場。

　　:30開始負責所有參賽者、主持以及表演人員的簽到

　　:30音響負責人與各個隊伍溝通好所需音響效果問題。全場進行大彩排一次

　　:00比賽正式開始，主持人進行開場白，介紹現(xiàn)場到來的嘉賓及評委。由領導上臺致辭，并宣布比賽正式開始。然后隊伍逐個上臺進行表演。中間穿插嘉賓隊伍的表演和觀眾互動環(huán)節(jié)。

　　:00比賽結束，所有同事留下清理場地。

　　后期工作：宣傳部出比賽結果海報公布與一飯二飯以及c棟樓下

　　十、比賽獎勵：

　　一等獎一名3個文體分+榮譽證書+價值300元禮品

　　二等獎二名2個文體分+榮譽證書+價值200元禮品

　　三等獎三名1個文體分+榮譽證書+價值100元禮品

　　最具人氣獎一個——(現(xiàn)場投票角逐選出)價值50元禮品一份

　　最佳演藝獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份

　　最佳創(chuàng)意獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份

　　優(yōu)秀劇本獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份

　　十一、經(jīng)費預算

　　1.宣傳：1)宣傳單1000*=100元

　　2)海報：30*13=390元(包括制作費)

　　3)橫幅：60*2=120元

　　4)舞臺背幕及布置：600元

　　2.會場布置：1)燈光、音響：200元

　　2)搭建舞臺：1500元

　　3)租用紅地毯100元

　　3.其他：1)嘉賓評委禮品20*20=400

　　觀眾獎品200元

　　2)獎金：一等獎300*1=300元

　　二等獎200*2=400元

　　三等獎100*3=300元

　　3)榮譽證書：6*8=48元

　　3)機動費用：氣球、口哨200元

　　合計：4858元

廣告策劃篇6

　　前言:

　　為哈爾濱啤酒有限公司的其新產(chǎn)品"小麥王"啤酒，作廣告策劃.力爭提高"小麥王"在哈爾濱市的知名度和美譽度，做成明星產(chǎn)品，并像全國啤酒市場推廣，以下是本公司對"小麥王"啤酒的廣告策劃書。

　　一. 市場分析

　　(1).營銷環(huán)境分析

　　1.宏觀環(huán)境分析

　　a 總體經(jīng)濟形成

　　隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內企業(yè)效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) 。由此看來，我省恩格爾系數(shù)相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟發(fā)展看,我省經(jīng)濟程現(xiàn),高速發(fā)展.

　　b 總體的消費態(tài)勢

　　歐洲酒行業(yè)專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.

　　我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計XX年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省XX年為143噸/, XX年啤酒產(chǎn)量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質上的滿足，而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化.

　　c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

　　國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建. d 相關政策,法律背景

　　國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠銷啤酒。

　　e 市場文化背景

　　從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。

　　2.微觀環(huán)境因素

　　a 市場構成。

　　在哈市市場上以有“青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒�！�

　　XX年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤，哈爾濱，百威，雪花)摘中國輕工業(yè)快報。在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤，雪花)，潛在威脅的有(五星，燕京，金士百)和雀巢咖啡。

　　b 市場構成特爭。

　　在著個啤酒市場上，季節(jié)性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。

　　哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力，擁有成本優(yōu)勢。

　　c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結

　　優(yōu)勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規(guī)模。劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢.機會：哈市的發(fā)展“北擴南移”，就業(yè)機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。威脅：不斷有品牌進入哈市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。

　　二.產(chǎn)品分析

　　1 產(chǎn)品特征分析小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產(chǎn)優(yōu)質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天，聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒，它的泡沫潔白細膩，持泡性良好，時間長。

　　2 產(chǎn)品質量分析小麥王，以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上)，采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

　　3 產(chǎn)品價格小麥王在超市價格為3.9元，酒店價格為5元，是典型的中檔啤酒。

　　4 生產(chǎn)工藝小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

　　5 外觀與包裝包裝上沒有什么新意。

　　6 以同類產(chǎn)品作比較(1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市)，在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒，青啤的全麥和雙和盛的全麥，他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍，只能用于野餐和家用，送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價格在同類相比之下，比較高，所以必須給，小麥王，注入一種獨特的文化，以便讓消費者接受。而在包裝上，小麥王以綠色瓶，而相同價格的金士百則采用了醬色的.包裝瓶，它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。小麥王下一個優(yōu)勢為，在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。以產(chǎn)品的生命周期來橫量，小麥王處于，導入期和成長期的過度階段。

　　7 目標市場定位小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科)，中等收入以上的社會價層，經(jīng)濟收入交高，社交廣泛，應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點，具有交高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導地位。這些消費者張揚不乏內斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失穩(wěn)重。

　　8 品牌形象在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。小麥王為新一代的低醇，淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。產(chǎn)品分析規(guī)納和總結優(yōu)勢：小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。劣勢：在啤酒品位上，小麥王不高不低，定位不明確.機會：小麥王屬于新產(chǎn)品，發(fā)展廣闊。威脅：不斷有新的品牌沖擊，和小麥王缺少新的文化內含。

　　三.消費者分析

　　1分析消費者總體。現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

　　2.消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。朋友聚會和生意宴會上比較多。

　　3.大多數(shù)消費者，在飲酒時都能以酒為話題，由此看來我們可以注入很多的故事，提高文化品味。a適合本產(chǎn)品消費群的構成。消費群體年齡為：24—40歲.收入狀況為：1000—3000元/月.性別：男性多余女性.文化程度：應以中等文化水平(大專，本科)。購買地點：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂場所。購買動機：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。

廣告策劃篇7

　　（一）廣告目標

　　宣傳品牌、提升產(chǎn)品知名度，讓更多的人知道并了解費列羅，讓更多人喜歡并支持費列羅，激起消費者的購買欲望。促進費列羅巧克力的消費量，增加其在國內的市場份額。

　　（二）廣告對象

　　1、青少年。特征：消費行為具有經(jīng)常性，習慣性甚至依賴性，心理上有互相攀比的傾向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。

　　2、正在戀愛或想戀愛的年輕男女們，由于情人節(jié)的到來，他們是會購買的主要群體。費列羅奢華浪漫的包裝必將成為他們的首選。

　　3、白領一族。特別是白領女性。這一類人對于生活品質的要求較高，崇尚奢華和品味。

　　4、中高收入的中年夫妻。費列羅巧克力所代表的溫馨和愛意是適合很大一部分中年夫妻想要重溫記憶的選擇。另外，這一類人的消費能力較高，是費列羅巧克力需要爭取的消費者。

　　（三）廣告地區(qū)

　　主要在北京、上海、深圳等繁華城市展開宣傳。再逐漸擴散至全國。

　　（四）廣告創(chuàng)意

　　1、針對學生的廣告：體現(xiàn)初戀是金色的時刻的訴求點�？梢赃x擇國內的女明星金莎來代言，她之前拍的MV廣告都是優(yōu)雅可愛的小女生形象，適合扮演初戀中的女友角色。

　　可以做這樣一個電視廣告：一男生騎著自行車，載著金莎在一片花叢中穿過，他們都很開心，金莎手中捧著一束費列羅rocher巧克力組成的花；畫面淡入，在校園的草坪上，他們倆手牽手散步，金莎的另一只手上拿著一顆費列羅rocher

　　巧克力；畫面淡入，在教室里，他們坐在一起上課，金莎的抽屜里是一盒心型費列羅rocher巧克力，這時那盒心型費列羅rocher巧克力從抽屜中飛出，到畫面中央，下面顯示一行廣告語：金色經(jīng)典相伴金色時刻。平面廣告：可以做一系列,截取上面的電視廣告中的三幅不同的場景畫面，來作為三幅同一系列的平面廣告。除了這些，還可以做網(wǎng)絡廣告，因為大學生接觸網(wǎng)絡比較多。

　　2、針對年輕白領的.廣告：體現(xiàn)出品巧克力是品高貴的意大利文化的訴求點。

　　可以做這樣一個電視廣告：一個白領形象的女性很想去夢寐以求的品牌圣地—意大利去旅游，細細品味那里的高貴文化，但現(xiàn)實是工作很忙，根本抽不出空去那里，正在她夢想幻滅之際，她的男友送了她一盒費列羅rocher巧克力，她細細品味著巧克力，腦海中浮現(xiàn)的卻全是意大利的服飾、建筑等，等回神過來，一盒巧克力全被品完了。截取該白領品味巧克力時，腦海中浮現(xiàn)的卻是意大利的服飾和建筑這幅場景作為平面廣告，投放到雜志、戶外廣告牌中去。

　　3、針對30—40歲的夫妻的廣告：體現(xiàn)出婚姻與愛情的永恒如同經(jīng)典不變的費列羅巧克力的訴求點。

　　可以做這樣一個電視廣告：畫面中的費列羅rocher巧克力外包裝金光閃閃，而后被一個意大利的巧克力制作大師小心翼翼地鑲嵌到了一枚戒指上，戒指上的鉆石被丟在了一邊。畫面淡入，一個30幾歲的女人在家里準備了燭光晚餐來慶祝他們的結婚紀念日，一個30幾歲的男人，就是她丈夫。

　　（五）廣告媒體

　　以電視、雜志、賣場廣告、戶外廣告為主。電視占40%，雜志占20%，賣場廣告占20%，戶外廣告占10%，其余10%為其他廣告方式。

　　1、主要媒體：以電視廣告和賣場廣告為主。電視臺里面，湖南衛(wèi)視深受廣大公眾的喜愛與支持；賣場廣告主要分布在沃爾瑪，家樂福等知名賣場，大量投放廣告海報、LED以及視頻廣告，定期舉辦促銷活動。

　　2、輔助媒體：雜志、網(wǎng)絡、戶外廣告等

　　雜志主要為《財經(jīng)》、《讀者》、《青年文摘》、《世界博覽》、《國家地理》、《第一財經(jīng)周刊》、《人物周刊》等。其中與《國家地理》雜志增設費列羅rocher巧克力文化屋�？Ｆ渲袨橘M列羅rocher巧克力會員的專欄地帶。

　　淘寶、京東、當當是非常受歡迎的購物網(wǎng)站，每天的瀏覽人數(shù)相當可觀。因此，我們選擇這些媒體作為我們宣傳的主要媒體。戶外廣告位一般的樓宇廣告以及繁華商業(yè)街區(qū)的戶外廣告，公交站臺人流量較大，也是不錯的宣傳媒體，可以適當投放一些廣告。

　　調頻97.4是娛樂節(jié)目主導的電臺頻道，受眾關注率較高；精品購物指南，代表者流行的主流方向，為公眾購物指引方向，滿足了人們追隨時尚的心理，因而購買率較高，可以適當投放費列羅廣告。

廣告策劃篇8

　　1.對事業(yè)部所負責的所有項目的推廣定位和主題創(chuàng)意，并對推廣思路進行全程把控。

　　2.整合項目的.價值體系，挖掘項目核心賣點。

　　3.對所有創(chuàng)意表現(xiàn)環(huán)節(jié)提供思路方向的引導。

　　4.能夠獨立完成各種推廣方案、計劃、文案的撰寫及提案。

　　5.統(tǒng)籌整個創(chuàng)作團隊，明確創(chuàng)作方向，把控創(chuàng)作團隊的作業(yè)質量。

　　6.指導組內人員整體文案策劃水平的提高，并培訓組內人員。

廣告策劃篇9

　　一、簡介

　　酒業(yè)有限公司作為瀘州蜀瀘酒業(yè)有限公司全國總運營商，為蜀瀘酒業(yè)打開鄭州市場作出全面戰(zhàn)略策劃。在市場攻堅戰(zhàn)的頭炮紅里廣告成為銳利武器。本策劃用于電視廣告，制作出來可以放到任一頻道播放。

　　當然，此電視廣告可為平面廣告提供模板，印制出電視廣告的海報直接作為平面廣告在大街小巷、公車等地方大肆宣傳。另外，此電視廣告的廣告語可以在出租車、酒店衛(wèi)生間等地方做文字廣告的宣傳。

　　二、廣告產(chǎn)品

　　蜀瀘酒業(yè)有限公司的系列白酒。

　　三、市場分析：

　　蜀瀘酒業(yè)有限公司被國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“獲準使用瀘州市地理標志企業(yè)”;連年受到市政府表彰被評為龍馬潭區(qū)納稅先進單位;其商標被市政府評為“瀘州市知名商標”......本企業(yè)將在全國28個省180個城市匯聚一大批高素質營銷管理人才全面啟動市常蜀瀘酒業(yè)有限公司主打蜀瀘老窖、窖藏原漿等系列酒將被打造成為全國中檔白酒的領袖品牌。蜀瀘釀酒歷史久，使用糯紅高粱綠色原料，運用古法釀制，窖池酵齡300余年多達400種以上有益微生物??

　　本公司的系列酒既定位為中檔白酒的領袖品牌符合市縣級市場消費能力及審美水平。由此可做消費者研究(在廣告對象一欄里具體分析)。

　　四、廣告目的：

　　借此推銷蜀瀘系列酒，拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。讓市縣級廣大老百姓知道、了解、認可、接受蜀瀘系列酒。拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。

　　五、廣告對象：

　　近期，茅臺、五糧液相繼漲價。網(wǎng)絡又出飛語“買的人不喝，喝的人不買�！�

　　而我們的蜀瀘白酒對自己有明確定位即全國中檔白酒的領袖產(chǎn)品，也有著不同的營銷路線即合理的價格體系設定及消費群體定位為市縣級人民群眾。此潛在消費群的消費目的不為請客不為送禮，大多是親朋好友歡聚一堂或者獨自小飲消愁。大家喝的是品質，喝的是實在，喝的是專業(yè)，喝的是正宗，喝的是親情，喝的是友誼，喝的是品味，喝得嘴里心里都是那醇滋味。真真是：不謂他人浮繁華，惟愿知己品春秋。

　　六、廣告策略：

　　一只手拿著一瓶蜀瀘老窖典藏1979正一一倒酒，鏡頭由此酒瓶拉開，眾人舉杯歡暢敬酒。鏡頭由眾人舉起的聚在一起的多只酒杯疊化為一輪明月又疊化為一只酒杯(同步在畫

　　面中赫然顯示“國酒精釀正宗血統(tǒng)”八大字)，鏡頭隨著持此酒杯之收回，拿著一瓶窖藏原漿十五年的另一只手向此杯中倒酒，鏡頭拉開一人在灑滿月光的窗前飲酒(同步在畫面中赫然顯示“思念的味道蜀瀘白酒”九大字)。

　　鏡頭內部體現(xiàn)出實時音效，并后期制作出酒入酒杯的清澈之音加入。在畫面出現(xiàn)廣告詞之時同步人聲字正腔圓的念出，“國酒精釀正宗血統(tǒng)”用男聲，“思念的味道”用女聲，“蜀瀘白酒”男女混聲。

　　廣告策劃書樣本介紹

　　廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務，而是廣告決策的形成過程。一份完整的廣告策劃書是要包括整個產(chǎn)品、活動策劃的各個環(huán)節(jié)的。下面，小編就廣告策劃書樣本的一般內容為大家做一個簡要的介紹。一起來看看廣告策劃書樣本究竟是怎樣的。廣告策劃書樣本一般的形式：

　　廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的`廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、

　　廣告內容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。

　　廣告策劃書樣本包含內容：

　　一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

　　1、前言;

　　2、市場分析;

　　3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;

　　4、廣告對象或廣告訴求;

　　5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

　　6、廣告策略;

　　7、廣告預算及分配;

　　8、廣告效果預測。

　　廣告策劃書樣本評審八大要求：

　　1.以解決問題為核心