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廣告策劃

時(shí)間:2024-05-24 14:00:31 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

關(guān)于廣告策劃模板集合七篇

廣告策劃 篇1

  現(xiàn)在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以后,帶自己的孩子去游泳館游泳,發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目很好,很適合自己創(chuàng)業(yè)。很多父母很注重孩子的健康成長,你就會(huì)認(rèn)為這里面充滿商機(jī),于是決定做與孩子健康有關(guān)的項(xiàng)目。

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  嬰幼游泳的原理及好處

  古人云”三歲看到老“是非常有道理的,寶寶的大腦發(fā)育在3歲之前就基本完成,在寶寶三歲之內(nèi)的運(yùn)動(dòng)及他的綜合信息刺激對寶寶起著決定性作用。嬰兒在游泳時(shí)個(gè)人肌肉關(guān)節(jié)同帶得到均勻運(yùn)動(dòng),心理放松,神情愉悅,運(yùn)動(dòng)所帶來外周圍刺激反饋至人腦皮層,對腦神經(jīng)起著良好作用。 嬰幼兒游泳雖然時(shí)間不長只有10到15分鐘左右,但相對1歲內(nèi)的而言絕對是全身大量運(yùn)動(dòng)。凡是堅(jiān)持3個(gè)月以上的游泳寶寶的肺活量,心臟功能,免疫功能和消化系統(tǒng)功能及睡眠情況均優(yōu)越于同齡寶寶,專家表示“嬰兒水療”能促進(jìn)嬰兒身體五大系統(tǒng)發(fā)育。

  市場分析及市場介紹:

  嬰幼兒游泳是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),也是一項(xiàng)利國利民的陽光產(chǎn)業(yè)。此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展。

  現(xiàn)在的年輕夫婦觀念極新,對嬰幼兒的游泳有著強(qiáng)烈的需求,整個(gè)嬰幼兒游泳市場供小于求。

  市場規(guī)模:由于我國人口基數(shù)大,每天誕生的嬰兒較多,消費(fèi)群體較大,并且新生嬰兒在家庭消費(fèi)中的比例較重,因此其市場規(guī)模很大。

  隨著城市居民經(jīng)濟(jì)收入的提高,眾多年輕的家長在對孩子的健康、教育、成長方面的投入亦是越來越多,大有愈演愈烈、相互攀比的發(fā)展趨勢。因?yàn)楫?dāng)代年輕父母基本上也都是獨(dú)生子女,而下一代子女的各項(xiàng)消費(fèi)又是他們不得不面對的問題。

  目標(biāo)市場:

  主要針對的是有較高的文化素養(yǎng)和具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕家庭。服務(wù)對象主要是0-36個(gè)月的嬰兒。所以我將這次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)市場定位于大型社區(qū)36個(gè)月內(nèi)的新生嬰兒市場。

  嬰兒游泳的SWOT分析:

  一.Strength(優(yōu)勢

  嬰兒游泳館的優(yōu)勢在于屬于朝陽行業(yè),現(xiàn)在還存在大量市場機(jī)會(huì),進(jìn)入門檻低,收益大,家長的早教觀念比較重。相比于醫(yī)院的等機(jī)構(gòu),專業(yè)的嬰幼兒游泳館能提供更加專業(yè)的服務(wù),服務(wù)種類齊全,容易被消費(fèi)者接受。

  1.競爭者:市場盲點(diǎn),競爭者少。由于嬰兒游泳館是一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè),目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。

  2、運(yùn)作靈活,選址容易:建立嬰兒游泳館的選址比較容易,靈活,建立在居民區(qū),醫(yī)院附近等都是比較好的'場所。

  3.價(jià)格優(yōu)勢:嬰兒游泳的消費(fèi)較低,一般是40--60元一次,如果辦理會(huì)員卡等優(yōu)惠政策,花費(fèi)會(huì)更低,一般家庭都能夠消費(fèi),在價(jià)格這方面比醫(yī)院等場要便宜。

  4、成本較低:創(chuàng)業(yè)的成本較低,只需要購買相應(yīng)的設(shè)備,和聘請一些專業(yè)的人員即可。

  5、利潤回報(bào)率較高:現(xiàn)在年輕父母都比較注重小孩的智力開發(fā)的,他們在這方面的投資較大。

  二、Weakness(弱勢

  而門檻低收益大又是嬰兒游泳館的雙刃劍,這也會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇。行業(yè)品牌服務(wù)質(zhì)量水平、產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量度上,參差不齊,這也需要用心去觀察,實(shí)地考察,考驗(yàn)行業(yè)品牌口碑。

  寶貝計(jì)劃嬰兒游泳自始至終堅(jiān)守為加盟商提供優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境,在公司產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)上,狠抓質(zhì)量關(guān),保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)!公司體系完善,各部門恪盡職守,完善的售后服務(wù)體系,為加盟商保駕護(hù)航,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寶貝計(jì)劃在廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳的加入,強(qiáng)有力的塑造品牌形象,不斷提高品牌影響力,成為行業(yè)指向標(biāo)

  三.Opportunity(機(jī)會(huì)

  嬰幼兒游泳是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展,目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。市場需求增長強(qiáng)勁,可快速擴(kuò)張。現(xiàn)代新生兒及幼兒一代的父母多受過高等教育,對于早教越來越重視,而嬰幼兒游泳對兒童的早期智力開發(fā)、身體健康都有好處,綜合性 服 務(wù)嬰幼兒店越來越多,嬰兒游泳館的細(xì)節(jié)服務(wù)必將會(huì)被更加深入的挖掘,服務(wù)項(xiàng)目將出現(xiàn)進(jìn)一步細(xì)分,因此其市場潛力巨大。

  四.Threat(威脅

  如今市場現(xiàn)狀,中低規(guī)模嬰幼兒游泳館較多,利用其價(jià)格優(yōu)勢占據(jù)市場中較大份額。作為高端嬰兒游泳館市場在打開局面上會(huì)遇到一些困難。但新興發(fā)展的嬰兒水育早教,卻可以很好的搶占市場。上海伊貝莎公司高端品牌寶貝計(jì)劃水育早教將傳統(tǒng)嬰兒游泳與幼兒早教結(jié)合到一起,總結(jié)出更科學(xué)先進(jìn)的方法,改變了嬰兒游泳行業(yè)的格局。針對家長對幼兒早期教育的重視,從細(xì)節(jié)服務(wù)上拓展,應(yīng)對了嬰兒游泳行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢,當(dāng)今市場的綜合,更是獲得家長的認(rèn)可和好評

  1、由于嬰兒游泳是有針對性的服務(wù),總得來講,風(fēng)險(xiǎn)比較小,但是要想經(jīng)營好,在一定的程度上還是存在著風(fēng)險(xiǎn),一旦弄錯(cuò),可能會(huì)帶來嚴(yán)重的后果,

  2、由于嬰兒是一個(gè)特殊的顧客群體,需要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以保證其健康。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。因?yàn)閹Ш⒆觼碛斡镜募议L,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。

  小貼士:

  嬰兒游泳注意事項(xiàng)

  1、游泳時(shí)間不宜過長。家長要控制好寶寶在水中的游泳時(shí)間和運(yùn)動(dòng)量,并不是游得越久越好。嬰兒第一次游泳7分鐘就可以了,以后可根據(jù)情況適當(dāng)延長至15~20分鐘,最長不宜超過30分鐘。同時(shí)要掌握好寶寶在水中的運(yùn)動(dòng)量,既不要漂浮著不動(dòng),也不要一刻不停地運(yùn)動(dòng)四肢。如果游得時(shí)間過長,或在水中運(yùn)動(dòng)過多,會(huì)造成寶寶一定程度的疲勞,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)虛脫現(xiàn)象。

  2、游泳時(shí)給寶寶一定的主動(dòng)性。在寶寶游泳的過程中,媽媽和寶寶的安全監(jiān)護(hù)距離要保持在一臂之內(nèi)。媽媽不要手抓泳圈來回移動(dòng)泳池中的寶寶,可以握住寶寶的手讓寶寶在水中移動(dòng)。3個(gè)月以上的寶寶在游泳的過程中,媽媽要盡量避免寶寶在游得高興時(shí)雙腿向前蹬泳池壁,造成身體后仰。

  3、游泳后要注意休息游泳后用浴巾包裹好孩子,并將孩子的身體擦干,然后涂一些嬰兒護(hù)膚品,給孩子做全身的按摩。休息片刻后再飲水或吃奶,以緩解寶寶的疲勞。從游泳室出來,要吹干寶寶頭發(fā),注意把孩子包裹好,不要著涼。孩子回家后要好好休息,注意觀察孩子的睡眠、吃奶量、精神狀態(tài)及大小便等情況,如有異常應(yīng)及時(shí)向醫(yī)生或游泳訓(xùn)練老師反映。

  哪些嬰兒不適合游泳?

 。≒ulse)、皺眉動(dòng)作即對刺激的反應(yīng)(Grimace)、外貌(膚色)(Appearance)、呼吸(Respiration),是孩子出生后立即檢查他身體狀況的標(biāo)準(zhǔn)評估方法。在孩子出生后,根據(jù)皮膚顏色、心搏速率、呼吸、肌張力及運(yùn)動(dòng)、反射五項(xiàng)體征進(jìn)行評分。滿10分者為正常新生兒,評分7分以下的新生兒考慮患有輕度窒息,評分在4分以下考慮患有重度窒息。大部分新生兒的評分多在7 - 10分之間。)

  1、有新生兒并發(fā)癥,或需要特殊治療的嬰兒

  2、胎齡小于32周的早產(chǎn)兒,或出生體重小于20xxg的新生兒,在足月(37-40周,視嬰兒身體健康發(fā)育狀況而定)后或體重5000g以上游泳較為適宜

  3、皮膚破損或有感染的

  4、感染、感冒、發(fā)燒、拉肚子、腳易抽筋、身體異常者、免疫系統(tǒng)有問題、呼吸道感染(具傳染性)

  5、注射防疫針24小時(shí)以內(nèi)

  6、濕疹局部有感染或非常嚴(yán)重的不適宜游泳

廣告策劃 篇2

  每年召開的春秋全國糖酒商品交易會(huì)是食品企業(yè)的專業(yè)會(huì),在中國當(dāng)今的食品行業(yè)和經(jīng)濟(jì)生活中越來越顯示出重要的作用,其基本功能已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代平衡全國糖酒副食品供應(yīng)轉(zhuǎn)化到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代打破行業(yè)界限、促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)、發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系方面。同時(shí),在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)競爭、培養(yǎng)營銷隊(duì)伍上起到了重要作用。

  糖酒會(huì)為溝通新老客戶,為企業(yè)與經(jīng)銷商成交打開了方便之門。今年春季糖酒會(huì)期間,全國各地商賈云集,許多廠商投入了耗資不菲的驚異之作,使整個(gè)蓉城變成了廣告的海洋。眾多食品企業(yè)利用全國經(jīng)銷商云集成都這一千載良機(jī),盡遣精兵強(qiáng)交,精心策劃、精心操作,除向與會(huì)代表展示企業(yè)形象與實(shí)力外,把公關(guān)的重點(diǎn)直接針對經(jīng)銷商,拜會(huì)老朋友,結(jié)識新朋友,筑固銷售網(wǎng)絡(luò),拓展新市場,可以想象,這場如火如荼的廣告公關(guān)大戰(zhàn)如何激烈。就在其它食品企業(yè)“血淋淋”爭奪經(jīng)銷商的時(shí)候,廣東健力寶集團(tuán)又出奇招,使其在眾多營銷活動(dòng)中鶴立“雞”群,十分搶眼。

  針對全國糖酒會(huì)萬商云集的這一最大特點(diǎn),健力寶在策劃方案時(shí),把樹立“健力寶”企業(yè)形象放在首位,同時(shí),以貼近成都消費(fèi)者為重心,運(yùn)用整合營銷理念,將傳播與銷售有機(jī)結(jié)合。除在天府廣場構(gòu)建大型景點(diǎn)外,還推出了“健力寶與幸福家庭攝影大賽”和“氣球一響,人人有獎(jiǎng)”等系列促銷活動(dòng),使健力寶在全國經(jīng)銷商及成都消費(fèi)者心中建立起恒久的可信賴的品牌形象,在春天的蜀都獲得了巨大的成功。

  廣東健力寶集團(tuán)有限公司'99春委全國糖酒商品交易會(huì)廣告宣傳活動(dòng)方案:

  一、主辦:廣東健力寶集團(tuán)有限公司

  二、策劃承力:廣東健力寶集團(tuán)廣告部、四川五州廣告有限公司

  三、時(shí)間:19xx年3月20日至27日

  四、地點(diǎn):四川成都天府廣場

  五、活動(dòng)目標(biāo)

  廣東健力寶集團(tuán)有限公司是全國最大的碳酸飲料生產(chǎn)基地,全國糖酒商品交易會(huì)期間,在市區(qū)中心天府廣場設(shè)置大型廣告景點(diǎn),并開展“健力寶”15周年大酬賓——“氣球一響,人人有獎(jiǎng)”,“健力寶與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動(dòng),其目的是讓廣大消費(fèi)者、參會(huì)經(jīng)銷商進(jìn)一步了解“健力寶”,顯示企業(yè)實(shí)力,體現(xiàn)“健力寶”感謝廣大消費(fèi)者的關(guān)愛,誘導(dǎo)公眾認(rèn)可,增強(qiáng)經(jīng)銷商對“健力寶的信心和興趣。

  六、目標(biāo)公眾

  1、成都市民;

  2、“健力寶”經(jīng)銷商;

  3、'99春季全國糖酒會(huì)代表;

  4、出差、旅游人員。

  七、定位

  1、在飲料供大于求,強(qiáng)手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨(dú)樹一幟,標(biāo)新立異,令人耳目一新,從而展示“健力寶”的實(shí)力,樹立企業(yè)形象。同時(shí)讓公眾親身參與各種活動(dòng),營造熱烈溫馨的氣氛,直接面對面地對消費(fèi)者實(shí)施廣告宣傳。

  2、面對全國參會(huì)代表和各地經(jīng)銷商,通過匠心獨(dú)運(yùn)的公關(guān)促銷活動(dòng)與強(qiáng)大的廣告宣傳攻勢,促使他們進(jìn)一步信賴健力寶集團(tuán),促使他們在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點(diǎn)上選擇“健力寶”,為“健力寶”拓展西南市場,開發(fā)全國市場。

  八、廣告主題詞

  1、您想身體好,請喝健力寶。

  2、民族精神,民族飲料。

  九、廣告宣傳活動(dòng)組合

  1、媒體宣傳:(1)在《中國食品博覽》刊登廣告;(2)在《華西都市報(bào)》、《華糖糖酒廣告》刊登預(yù)告的揭曉廣告,并配合系列文章、照片宣傳。

  2、戶外廣告:在天府廣聲中心噴水池發(fā)發(fā)10條充氣拱門、100個(gè)升空氣球,組成聲勢浩大的'廣告海洋。

  十、促銷活動(dòng)組合

  1、健力寶15周年大酬賓“氣球一響,人人有獎(jiǎng)”。

  時(shí)間:3月20日至25日

  地點(diǎn):天府廣場噴水池“健力寶”大型景點(diǎn)廣告旁

  實(shí)施辦法:

  (1)現(xiàn)場設(shè)立4個(gè)銷售點(diǎn),1個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)3名工作人員及禮儀小姐。

 。2)刮獎(jiǎng)點(diǎn)每天布置300個(gè)內(nèi)裝刮刮卡的充氣氣球,6天共計(jì)1800個(gè)氣球。同時(shí)獎(jiǎng)所有獎(jiǎng)品陳列,設(shè)“刮獎(jiǎng)規(guī)則”告示牌一塊。

  (3)凡購買1聽“健力寶”飲料,可刮獎(jiǎng)1次;買大塑瓶1瓶,可刮獎(jiǎng)2次。刮獎(jiǎng)方式為隨意捅爆氣球一個(gè),取出刮刮卡刮出數(shù)字,數(shù)字代表中獎(jiǎng)級別。

 。4)獎(jiǎng)品配置:中獎(jiǎng)率100%,每天中獎(jiǎng)?lì)~300名。

  獎(jiǎng)品分配比列:

  (1)數(shù)字“1”:徒手抱取健力寶罐裝飲料1次,中獎(jiǎng)率10%;

 。2)數(shù)字“2”:精美匙扣1個(gè)中獎(jiǎng)率為30%;

 。3)數(shù)字“3”:廣告筆1支中獎(jiǎng)率為40%;

 。4)“多謝惠顧”:氣球1個(gè)中獎(jiǎng)率20%。

  2、開展“健力寶與幸福家庭”攝影大賽。

  時(shí)間:3月20日至27日

  實(shí)施辦法:

  1、參加“氣球一響,人人有獎(jiǎng)”活動(dòng),刮獎(jiǎng)后每人獲“健力寶與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張,可參與大賽。

  2、要求照片體現(xiàn)“健力寶”與幸福家庭的融洽與溫馨。

  3、獎(jiǎng)品分配:

  特等獎(jiǎng):價(jià)值5000元的攝像機(jī)一臺(tái)3人;

  優(yōu)秀獎(jiǎng):價(jià)值3000元高檔相機(jī)一部5人;

  鼓勵(lì)獎(jiǎng):價(jià)值500元的自動(dòng)相機(jī)一部10人;

  入圍獎(jiǎng):彩色膠卷三百筒“健力寶”飲料一箱300人。

  十一、廣告效果分析

  這次廣告宣傳策劃主要體現(xiàn)了以下特點(diǎn):

  1、擴(kuò)大宣傳空間:不設(shè)展位、展館,而將宣傳陣地設(shè)在市中心的天府廣場,展現(xiàn)了宏大的宣傳氣勢。

  2、“靜”態(tài)廣告與“動(dòng)”態(tài)廣告相結(jié)合:所謂“靜”態(tài)廣告是指媒體和戶外廣告,“動(dòng)”態(tài)廣告是指系列促銷活動(dòng)!办o”態(tài)廣告是對公眾感官、思維的刺激,而“動(dòng)”態(tài)廣告則具有強(qiáng)烈的感情,讓公眾通過參與活動(dòng)能獲取對活動(dòng)組織者的好感。

  3、“短期”宣傳與“長久”宣傳相結(jié)合:無論靜態(tài)還是動(dòng)態(tài)廣告都屬短期宣傳行為,而公眾照片中的“健力寶”背景卻時(shí)時(shí)刻刻在起著潛在的宣傳作用,不斷勾起公眾甜美的回憶,加深對“健力寶”的印象。

  通過此次宣傳行為,可使“健力寶”在公眾心中建立持久不衰的企業(yè)形象。

  實(shí)際效果:本次“健力寶”和廣告景點(diǎn)在成都市中心發(fā)布,吸引了大批市民及糖酒會(huì)代表參觀,在短短10天內(nèi),累計(jì)有1600萬人次觀看廣告,留下了深刻的印象,達(dá)到了預(yù)期廣告效果。共有2萬多人參加了“氣球一響,人人有獎(jiǎng)”活動(dòng),“健力寶與幸福家庭”大賽共收到作品3000余件。廣東健力寶集團(tuán)有限公司在公眾心中樹立了深刻、持久的印象,這為“健力寶”進(jìn)一步占領(lǐng)西南乃至全國飲料市場打下了良好的基礎(chǔ)。

廣告策劃 篇3

  活動(dòng)主題:放眼世界,演繹焦點(diǎn)時(shí)事

  博采眾長,創(chuàng)意精彩生活

  活動(dòng)宗旨:以模擬采訪和公益廣告的比賽形式為載體,各團(tuán)員密切結(jié)合專業(yè)知識,策劃出有新意、有深度的采訪和廣告,用新聞人和廣告人的獨(dú)特視角審視社會(huì),并以此進(jìn)一步提高同學(xué)們專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣

  活動(dòng)口號:讓“表演”在知識中進(jìn)化 讓知識在“表演”中升華

  主辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

  承辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委組織部

  活動(dòng)對象:新聞系全體團(tuán)員

  活動(dòng)時(shí)間:11月27日——12月5日

  一、活動(dòng)要求

  模擬采訪和公益廣告選取的'主題應(yīng)內(nèi)容積極健康,聚焦時(shí)事熱點(diǎn),具備一定思想深度。

  二、活動(dòng)形式

  1、比賽分為采訪組和廣告組,各團(tuán)支部推選一支代表隊(duì),任選一種比賽形式參賽。

  2、代表隊(duì)人數(shù)不超過10人,有各自個(gè)性的隊(duì)名,自備背景音樂等道具。

  3、各代表隊(duì)表演時(shí)間不超過10分鐘。

  三、時(shí)間安排

  1、11月27日向各團(tuán)支部傳達(dá)比賽相關(guān)事宜,切實(shí)在各團(tuán)支部做好宣傳工作。

  2、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)及隊(duì)員名單。

  3、12月4日進(jìn)行廣告組比賽。

  4、12月5日進(jìn)行采訪組比賽。

  5、12月10日兩個(gè)組的第一名代表隊(duì)作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

  四、事務(wù)安排

  1、請宣傳部在12月3日前出一期海報(bào),張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

  2、11月27日召集各團(tuán)支書開會(huì),布置活動(dòng)相關(guān)事宜,詳細(xì)講解活動(dòng)要求及評分標(biāo)準(zhǔn)。

  3、11月28日鄧成龍落實(shí)比賽需要用的教室。

  4、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)名稱,人員,隊(duì)長及其聯(lián)系方式。

  5、12月3日前邀請各輔導(dǎo)員老師作為嘉賓。

  6、12月4日和5日進(jìn)行比賽。

  7、12月4日和5日下午,請宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場的布置;文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人;學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)調(diào)試多媒體和參賽團(tuán)隊(duì)的到會(huì)情況;科研部負(fù)責(zé)比賽計(jì)分工作;女生部負(fù)責(zé)收發(fā)評分表;生活部負(fù)責(zé)評委老師的服務(wù)工作。

  五、評比

  (一)評委

  院團(tuán)委競賽科科長王強(qiáng)老師、新聞系分團(tuán)委書記陳玲老師、輔導(dǎo)員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團(tuán)委副書記佘夢丹同學(xué)、學(xué)生會(huì)主席陳博威同學(xué)。

  (二)獎(jiǎng)項(xiàng)

  1、采訪組和廣告組分別設(shè)前三名。

  2、兩個(gè)組的第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

  (三)評分標(biāo)準(zhǔn)(評分表另附,分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位)

  1、主題明確,內(nèi)容積極健康。 3分

  2、采訪各環(huán)節(jié)設(shè)置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;

  廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時(shí)間緊湊 。4分

  3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準(zhǔn)備充分,借助多媒體等。 2分

  4、效果良好,時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),超時(shí)酌情扣分。 1分

  六、記分

  1、選手最后得分為缺掉一個(gè)最高分與最低分,然后將分?jǐn)?shù)相加后取平均值。

  2、前一支代表隊(duì)的分?jǐn)?shù)由主持人在下一支代表隊(duì)表演完后公布。

  新聞系分團(tuán)委組織部

  xx年10月30日

廣告策劃 篇4

  前言

  牙膏是人們必不可少的日常生活用品,始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20xx-2003財(cái)政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。

  "佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨(dú)特的市場形象,并以全新的方式推向市場

  本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下

  市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程

  產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對手產(chǎn)品特點(diǎn)

  銷售與廣告分析

  企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場策略

  企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測,評估-實(shí)施策略

  一 :市場分析

  (一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程

  1998 年,全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到 28.07 億支,比 1949 年增長了 133.6 倍, 20xx 年產(chǎn)量達(dá)到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有關(guān)專家預(yù)計(jì), 20xx 年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到 45 億支, 20xx 年將達(dá)到 54 億支。

  近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:

  第一階段( 1949~1992 年):國內(nèi)品牌三足鼎立

  1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。

  第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀

  1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場, 1995 年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。在這一階段,由于外國品牌的價(jià)格過高(約為國產(chǎn)品牌的 3 倍

  左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場。

  第三階段( 1996~20xx 年):洋品牌洗牌中國市場

  外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內(nèi)牙膏 10 強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 藍(lán)天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 兩面針 " 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。

  第四階段( 20xx 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破

  " 冷酸靈 " 、 " 田七 " 、 " 藍(lán)天六必治 " 等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在 " 中老年口腔護(hù)理 " 和 " 中草藥護(hù)理 " 等細(xì)分市場上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。

  (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展

  1 、第一梯隊(duì)優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國牙膏市場的主導(dǎo)品牌。而老品牌 " 中華 " 經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠省?/p>

  2 、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如 LG 、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

  (三)消費(fèi)者分析

  牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國外品牌的進(jìn)入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:

  國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):

  1。( 1 )不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

 。 2 )中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價(jià)格還是高了些許。對于一般的消費(fèi)者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 " 價(jià)廉物美 " 了。

  2 、消費(fèi)區(qū)域特征分析

  ( 1 )一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。

 。 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。

  (四)市場發(fā)展趨勢分析

  目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國內(nèi)牙膏的市場競爭一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

  中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。

  外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。

  中國消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的.、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

  牙膏市場價(jià)格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

  前幾年,整個(gè)中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲a(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。

  從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺(tái),全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在

  上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。

  廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣點(diǎn)。

  報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報(bào)刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬元,占電視的0.9%,顯得是微不足道了。

  面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國際化的今天,會(huì)有越來越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場消極放棄。

  (五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢

  幾年前,國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

  二: 產(chǎn)品分析

  (一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

  我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)

  (二)競爭對手牙膏分析

  1.兩面針牙膏

  薄荷香型 預(yù)防:牙本質(zhì)過敏 、牙周炎 、牙痛 120克

  水果香型 預(yù)防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克

  冰涼薄荷型 預(yù)防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管120克 天然水果香型預(yù)防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克

  清爽薄荷 預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120

  克

  水果香型 預(yù)防:清新口氣 、 牙痛 180克

  2.中華牙膏

  長效防駐 預(yù)防:防駐 、 堅(jiān)固牙齒170克 清新口氣

  中草藥預(yù)防:發(fā)炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣

  長效防駐 預(yù)防:堅(jiān)固 、 120克 清新口氣

  金裝全效 預(yù)防:含氟、鈣 、強(qiáng)齒素CAGP 、堅(jiān)固 、拒絕駐牙100克口氣清新

  3藍(lán)田六必治牙膏

  綠茶 預(yù)防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型

  生物酶 預(yù)防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復(fù)組織 、 抑制出血 中草藥 預(yù)防:口腔炎癥 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型

  全效 預(yù)防:口腔炎癥、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

  4 黑人牙膏

  水清新 富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體 、蘊(yùn)涵法國天然香水 、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+

  三 銷售與廣告分析

  (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

  1.寶潔公司的知名度.美譽(yù)度與企業(yè)形象

  一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè) -- 廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。

  十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。

  寶潔公司歷來崇尚消費(fèi)者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費(fèi)者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費(fèi)者意見及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。

  寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同

廣告策劃 篇5

  一、招聘目標(biāo)(人員需求)。

  表1招聘目標(biāo)(人員需求)

  職務(wù)名稱

  人員數(shù)量

  其他要求

  營銷總監(jiān)

  見人員職位招聘要求

  策劃總監(jiān)

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道

  1鼻俺濤抻潛2月22日(一周)

  2敝橇招聘網(wǎng)站/廣東人才網(wǎng)2-4月

  三、招聘小組成員名單

  組長:XX對招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)聯(lián)系,聘信息發(fā)布、初步面試、筆試安排

  成員:XXX具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理

  XX等品牌經(jīng)理、王助具體負(fù)責(zé)招聘復(fù)試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排

  1庇銷總監(jiān)

  1、制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;

  2、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

  3、管理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍;

  4、能出各類促銷方案,可獨(dú)立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷方案活動(dòng)等。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  2輩呋總監(jiān)

  1、組織實(shí)施化妝品市場策劃方案,依據(jù)策略規(guī)劃具體工作計(jì)劃;

  2、對中國市場進(jìn)行各種渠道開發(fā)和管理,組織策劃各種營銷活動(dòng);

  3、收集分析產(chǎn)品競爭對手現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)狀并及時(shí)更新,并進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃。

  4、擅長品牌策劃、推廣及終端促銷策劃;

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  3逼放憑理

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、推薦或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略計(jì)劃包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)管理和實(shí)施,及后期的市場營銷及媒體報(bào)廣等媒介的公關(guān)活動(dòng);

  4、制定產(chǎn)品發(fā)展時(shí)間表,并控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程;

  5、尋找新的應(yīng)用以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售并延長產(chǎn)品生命周期;

  6、監(jiān)控、分析和報(bào)告這些產(chǎn)品的市場銷售情況;

  7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的品牌公司職能部門間的協(xié)調(diào)工作。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  4苯彩

  1、開發(fā)培訓(xùn)課程、設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)課件;

  2、負(fù)責(zé)對化妝品進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷售方面的培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)終端人員培訓(xùn)效果的追蹤及二次培訓(xùn)。

  4、語言表達(dá)能力強(qiáng),專業(yè)知識到位,能實(shí)施各類會(huì)議及招商會(huì)培訓(xùn)會(huì)的計(jì)劃與執(zhí)行,并能坐診銷售。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  5、大區(qū)經(jīng)理(日化)

  1、具有當(dāng)?shù)厥袌鼍W(wǎng)絡(luò),叁年以上化妝品精品日化銷售和操作經(jīng)驗(yàn);

  2、具有較強(qiáng)的'市場開拓,終端維護(hù)能力,應(yīng)變處理能力;

  3、具備良好的談判技巧和銷售能力,需出差;

  4、熟悉代理運(yùn)作模式和區(qū)域終端銷售工作,具有豐富的營銷知識及談判、管理技巧,有較強(qiáng)溝通水平,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。有日化客戶或護(hù)膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)資源者優(yōu)先。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)品牌經(jīng)理2-3月

  6、美導(dǎo)

  1、務(wù)實(shí)敬業(yè),頭腦靈活,善于溝通,責(zé)任心強(qiáng);

  2、形象好,氣質(zhì)佳,有親和力;

  3、能夠獨(dú)立操作美容院的培訓(xùn)、促銷和常規(guī)活動(dòng)的組織能力,能應(yīng)變突發(fā)事件;

  4、執(zhí)行力強(qiáng),能夠服從上級的工作安排,有良好銷售能力與協(xié)調(diào)能力,能適應(yīng)長期出差;.

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)品牌經(jīng)理、培訓(xùn)部2-3月

  7、采購主管

  1、調(diào)研掌握各種貨品的供應(yīng)渠道及市場變化情況;

  2、監(jiān)督和參與貨品業(yè)務(wù)洽談;

  3、組織對供應(yīng)商評估工作;

  4、協(xié)調(diào)供貨及配送。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  8、物控主管

  1、了解熟悉公司產(chǎn)品BOM清單以及物料損耗情況;

  2、根據(jù)物料損耗及庫存情況,測算物料需求;并按生產(chǎn)計(jì)劃安排物料及控制現(xiàn)場用料;

  3、跟蹤、監(jiān)督、控制及合理安排庫存,加強(qiáng)對物料用料和損耗的控制,提出節(jié)能降本建議;

  4、對現(xiàn)場剩料、廢料、退料進(jìn)行跟蹤分析,保證物資安全;

  5、對實(shí)施過程中的各項(xiàng)物資相關(guān)資料進(jìn)行匯總、存檔。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  9、新品開發(fā)主管

  1、從事過新品開發(fā)、包材采購工作的優(yōu)先;

  2、熟悉新品開發(fā)工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類包材,了解化妝品材料市場及相關(guān)工藝;

  3、具有良好的供應(yīng)商開發(fā)及管理能力;能夠組織團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成新品開發(fā)工作;

  4、工作責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通和談判能力,自律性強(qiáng),能適應(yīng)出差。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  10主持人

  具相關(guān)主持工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,能活躍現(xiàn)場氣氛,對會(huì)場發(fā)生的臨時(shí)狀況有很好的應(yīng)變能力,形象氣質(zhì)好,性格開朗,口才佳(有美容行業(yè)招商會(huì)、沙龍會(huì)主持經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月

  11行政司機(jī)

  有熟練的駕駛技術(shù),擁有小車駕駛證,并有廣州戶擔(dān)保。廣州市戶口優(yōu)先;年23歲-35歲;駕齡三年以上;為人誠實(shí)可靠

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部2-3月

  復(fù)試(筆試)行政人事部2-3月

  五、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、前程無憂報(bào)廣告刊登費(fèi)2600元/一周

  2、廣東人才招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)3600元/一年

  合計(jì):7580元

  六、招聘工作時(shí)間表

  2月17日:起草招聘廣告

  2月18日-2月19日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

  2月20日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

  2月21日-2月22日:南方人才市場現(xiàn)場招聘

  2月22日:報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告

  2月23日-4月1日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選、面試。

  截止4月1日:新員工到崗

  金儷炫公司行政人事部

廣告策劃 篇6

  廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的

  廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣 。

  另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。

  一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  1、前言 ;

  2、市場分析;

  3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

  4、廣告對象或廣告訴求;

  5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

  6、廣告策略;

  7、廣告預(yù)算及分配;

  8、廣告效果預(yù)測。

  當(dāng)然,廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時(shí)主意的問題。

  1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

  2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)、市場分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的'愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。

  3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

  4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

  5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

  6、廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

  7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

  8、廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

  在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。

  撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對獨(dú)立的文案。

  笫一部 定位-----靜心 靜神 靜策

 。1)企業(yè)定位系統(tǒng)策劃:深思熟慮

  (2)企業(yè)盈利模式系統(tǒng)策劃:有利可圖

  笫二部 宏觀-----路線 方針 政策

 。3)企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)策劃:遠(yuǎn)景規(guī)劃

  (4)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)策劃:業(yè)態(tài)布局

  笫三部 中觀-----承上 啟下 協(xié)調(diào)

 。5)企業(yè)融資系統(tǒng)策劃:資源整合

 。6)企業(yè)文案系統(tǒng)策劃:商務(wù)文案

  笫四部 微觀-----細(xì)節(jié) 診斷 執(zhí)行

  (7)企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)策劃:生機(jī)勃勃

 。8)企業(yè)人事系統(tǒng)策劃:以人為本

  (9)企業(yè)管理系統(tǒng)策劃:把握細(xì)節(jié)

 。10)企業(yè)營銷系統(tǒng)策劃:注重執(zhí)行

  笫五部 監(jiān)控-----督導(dǎo) 監(jiān)管 機(jī)制

  (11)企業(yè)測評系統(tǒng)策劃:心有成竹

 。12)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)策劃:化險(xiǎn)為夷

  笫六部 成勢-----技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 正果

 。13)企業(yè)企劃技術(shù)系統(tǒng)策劃:標(biāo)準(zhǔn)為王

  (14)企業(yè)運(yùn)營模式系統(tǒng)策劃:乾坤鼎定

  首先你自己要搞懂產(chǎn)品的定位如何,并且了解這個(gè)產(chǎn)品的市場情況如何

  當(dāng)你想清楚以后,就要考慮你產(chǎn)品的目標(biāo)受眾群也就是消費(fèi)者,是一些什么樣的人群,喜歡什么樣的方式,有怎樣的思考方式

  只有了解這些以后,才能針對這類人群,提出你自己的觀點(diǎn)和方式

廣告策劃 篇7

  一、公司介紹

  LSY電子有限公司的公司名稱是公司三大股東的姓名首字母組合而成。

  LSY電子有限公司自成立以來,一直不斷的努力生產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品,以滿足顧客的要求,答謝顧客的支持。LSY電子有限公司為了迎合市場的需求,現(xiàn)已由生產(chǎn)及銷售傳統(tǒng)的輕便相機(jī)逐步發(fā)展為生產(chǎn)和銷售數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品。

  二、產(chǎn)品分析

  LSY電子有限公司在近期隆重推出擁有800萬有效像素、10倍光學(xué)變焦的zmx318便攜式數(shù)碼相機(jī)。這款型號為zmx318的數(shù)碼卡片相機(jī)采用了成熟先進(jìn)的圖像處理引擎,可真實(shí)記錄鮮艷的色彩和豐富的層次。全天候生活防水并擁有2.5英寸23萬像素大視角液晶顯示屏,而且配備全新的雙重防抖功能,讓時(shí)尚與專業(yè)完美結(jié)合。

  zmx系列一直以時(shí)尚為賣點(diǎn),zmx318則延續(xù)了這一風(fēng)格,10倍光學(xué)變焦的輕薄機(jī)身尺寸內(nèi)蘊(yùn)藏著5倍光學(xué)變焦的鏡頭,時(shí)尚小巧,便于攜帶,而金屬質(zhì)感的機(jī)身更彰顯了時(shí)尚與高貴的氣質(zhì)。另外,zmx318還配備有“攝影指南”、“菜單指南”和“場景指南”等三種功能,拍攝者即使不看說明書,也能充分發(fā)揮照相機(jī)的各種功能進(jìn)行拍攝。

  為了迎合消費(fèi)者的需求,這款相機(jī)的價(jià)位會(huì)定在1500元到2500元之間。

  產(chǎn)品定位:防水,高清晰;

  產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量高,有信譽(yù)保證;

  產(chǎn)品性能:功能強(qiáng)大,比較實(shí)用。

  三、市場背景分析

  (一)目標(biāo)市場:

  這款數(shù)碼相機(jī)無論是初涉拍照的用戶還是專業(yè)攝影愛好者也都非常適合使用。但它的消費(fèi)群主要還是集中在20歲至50歲之間的成年人,這個(gè)目標(biāo)市場是非常廣闊的,也是粗線條的,我們還可以加以細(xì)分。

  1、追求時(shí)尚的白領(lǐng)女性

  2、有情趣,熱愛戶外活動(dòng)者

  3、攝影業(yè)余愛好者

  4、有較高收入,注重生活品味者

  5、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的家庭

  就國際市場的現(xiàn)狀來說,LSY電子有限公司要通過制定國際性的銷售策略和廣告宣傳策略打破其他公司的國際壟斷,躋身國際市場。銀行atm機(jī)旁警示牌需要注意。

  (二)消費(fèi)偏好:

  消費(fèi)者對商品價(jià)格敏感,他們的購買行為主要根據(jù)商品的價(jià)格進(jìn)行。

  中國用戶對于單反類相機(jī)的關(guān)注集中于5000-8000元價(jià)格區(qū)間,而對于數(shù)碼相機(jī)的關(guān)注度則集中在1500-2500元的價(jià)格區(qū)間。

  因?yàn)槭袌銎占斑M(jìn)程加快,中低端消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)被用戶視為時(shí)尚消費(fèi)品的趨勢明顯,外型設(shè)計(jì)是否時(shí)尚、美觀成為決定產(chǎn)品銷售狀況的重要因素。

  此外,消費(fèi)者比較注重商品的聲譽(yù),容易受他人或廣告宣傳的影響。

  (三)競爭狀況:

  目前,國內(nèi)數(shù)碼相機(jī)種類繁多,競爭激烈。隨著人們生活水平的提高,數(shù)碼相機(jī)的市場需求將不斷擴(kuò)大,在未來的市場上,數(shù)碼相機(jī)具有較大潛力。

  20xx年對于所有中國人來說是重要的,相機(jī)廣告策劃書對于數(shù)碼相機(jī)的潛在消費(fèi)者也是重要的。在過去的20xx年,佳能、尼康、索尼、三星保持了領(lǐng)先優(yōu)勢,其中索尼與尼康在提高用戶關(guān)注度方面進(jìn)步明顯。其他品牌影響力較弱,國內(nèi)品牌愛國者與明基所占關(guān)注份額很小。

  雖然數(shù)碼相機(jī)市場的快速發(fā)展為各品牌發(fā)展提供了空間,但佳能、尼康等領(lǐng)先品牌的強(qiáng)勢,令其他品牌提升影響力的努力更加艱難。

  面對激烈的競爭環(huán)境,LSY數(shù)碼相機(jī)要想在激烈競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,急需大量廣告宣傳,以使消費(fèi)者對其深入了解,從而產(chǎn)生偏愛,提高產(chǎn)品知名度。

  四、廣告策略

  (一)廣告及市場營銷目標(biāo):

  通過實(shí)施此策劃案,輻射各媒體立體傳播,要在一兩年的時(shí)間迅速打響品牌知名度,增強(qiáng)市場競爭力和消費(fèi)者的購買意圖,擴(kuò)大市場占有率。

  著重點(diǎn)是提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,特別是產(chǎn)品的.美譽(yù)度。只有產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)同,才會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生購買意圖,并付諸行動(dòng),使本產(chǎn)品的銷售額上升。

  (二)廣告主題:

  廣告應(yīng)該以介紹LSY品牌為基礎(chǔ),突出其時(shí)尚、前衛(wèi)為該相機(jī)的宣傳定位,以期獲得更好的社會(huì)知名度。讓LSY的產(chǎn)品同時(shí)尚主題掛鉤,宣傳zmx系列的時(shí)尚新概念還有它的防水功能以及其他強(qiáng)大的功能,以此宣

  傳LSY品牌;蛘咭部蛇m時(shí)、慎重作優(yōu)惠,降價(jià)促銷。

  五、標(biāo)志設(shè)計(jì)

  LSY標(biāo)志設(shè)計(jì)說明—

  這個(gè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)是以相機(jī)伸縮式鏡頭作為主題設(shè)計(jì)而成的。標(biāo)志的主體圖案其實(shí)就是一個(gè)相機(jī)伸縮式鏡頭的變形,這一點(diǎn)于LSY電子有限公司的內(nèi)涵十分吻合。鏡頭圖案下面的字母是公司的名稱,事實(shí)上也是本公司三大股東姓名的字母縮寫。LOGO主要以黑白為主體色,造成鮮明的對比,使人一目了然。這個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)內(nèi)涵明確圍繞主題,設(shè)計(jì)簡潔大方并不復(fù)雜,卻能夠讓人很快了的解到設(shè)計(jì)的主題,傳達(dá)了商品的信息,并且使人印象深刻。標(biāo)志設(shè)計(jì)所應(yīng)該保持的明確主題性和完整性它都具備。

  六、廣告創(chuàng)意

  (一)平面廣告:

  1、設(shè)計(jì)師趙風(fēng)蘭平面廣告設(shè)計(jì)說明:

  一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)碼相機(jī)設(shè)計(jì),除了有可靠的質(zhì)量和性能,還必須有優(yōu)良的外觀。

  這款LSY數(shù)碼相機(jī)具有很強(qiáng)的時(shí)代感。LSY相機(jī)以精美小巧,輕便時(shí)尚的機(jī)身設(shè)計(jì)倍受年輕一代所喜愛。消費(fèi)者在選擇和購買相機(jī)時(shí),如果不是專業(yè)攝影愛好者,那一般情況下一款擁有強(qiáng)大功能的數(shù)碼卡片相機(jī)就足夠了,而一個(gè)漂亮的設(shè)計(jì)在你平時(shí)接觸它會(huì)給你帶來好的心情的!

  這則平面廣告在設(shè)計(jì)上使用了一雙似乎在拿著相機(jī)取景的手作為主題,人們可以很快猜到圖片背后的意義。正如我們的廣告語中說的一樣---瞄準(zhǔn)生活。廣告圍繞主題,內(nèi)涵明確,讓人一目了然。

  數(shù)碼相機(jī)沒有最好的,只有最適合消費(fèi)者自己的。

  2、設(shè)計(jì)師肖妍平面廣告設(shè)計(jì)說明:

  作為一款相機(jī)產(chǎn)品特別是便攜數(shù)碼相機(jī),除了需要具備一定的相速,還要具備一些其他強(qiáng)大的性能。雖然相機(jī)的消費(fèi)群主要集中在家庭和喜歡進(jìn)行自拍的小女生,但無論是初涉拍照的用戶還是專業(yè)攝影愛好者也都非常適合使用這樣的卡片相機(jī)。

  畫面中一位身著黑衣的男子似乎受到其他人的追捕,他從房子頂端跳到水中,相機(jī)把這一系列的動(dòng)態(tài)效果非常清晰的抓拍了下來。這一點(diǎn)可以說明這款相機(jī)快門的速度是非常驚人的。

  大家都知道單反相機(jī)內(nèi)部元件都是高檔高性能的零件,機(jī)械結(jié)構(gòu)和一般的卡片機(jī)相機(jī)都不一樣,所以畫面的質(zhì)量和像素也更高?ㄆ瑱C(jī)則是迎合現(xiàn)代方便攜帶的要求,做的一種袖珍相機(jī),采用的元件都很小,性能也很差,所以拍攝的圖片遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如單反相機(jī)。

  但是,奧林巴斯的這款數(shù)碼卡片相機(jī)幾乎可以媲美專業(yè)的單反相機(jī),并且很好的做到了這一點(diǎn)——瞄準(zhǔn)每一個(gè)驚心動(dòng)魄的瞬間。

  這個(gè)世界不是缺少驚心動(dòng)魄的美,只是缺少留下美的相機(jī)。而OLYMPUS就是這種抓住美和留住美的相機(jī)。

  3、設(shè)計(jì)師馬姍平面廣告設(shè)計(jì)說明

  產(chǎn)品的平面設(shè)計(jì)抓住了數(shù)碼相機(jī)的多種性能,而相機(jī)本身的設(shè)計(jì)也極具時(shí)尚感。由我們LSY公司精心設(shè)計(jì)的這款型號為zmx318的數(shù)碼相機(jī),時(shí)尚小巧,便于攜帶,正是因?yàn)樗莫?dú)特設(shè)計(jì)更是成為了消費(fèi)者的最佳選擇。

  這款相機(jī)準(zhǔn)確清晰的抓拍住了我們生活中的每一個(gè)精彩瞬間,而那美好的瞬間都是這么的真實(shí)。猶如照片中的海豚一樣,而照片就象是一面平靜的大海,它們卻從那平靜的海中跳出,就是這精彩的畫面卻顯的這么逼真。

  像素與分辨率像素是數(shù)碼影像最基本的單位,每個(gè)像素就是一個(gè)小點(diǎn),而不同顏色的點(diǎn)(像素)聚集起來就變成一幅動(dòng)人的照片,數(shù)碼相機(jī)經(jīng)常以像素作為等級分類依據(jù),但不少人認(rèn)為像素點(diǎn)的多少是CCD光敏單元上的感光點(diǎn)數(shù)量,其實(shí)這種說法并不完全正確,目前不少廠商通過特殊技術(shù),可以在相同感光點(diǎn)的CCD 光敏單元下產(chǎn)生分辨率更高的數(shù)碼相片,比如:富士的SuperCCD、愛普生的HyPic技術(shù)。

  進(jìn)入21世紀(jì)以來,數(shù)碼概念產(chǎn)品成了我們生活中一個(gè)非常重要的概念,做為數(shù)碼產(chǎn)品的代表之一:數(shù)碼相機(jī)(DC)更是受到了越來越多消費(fèi)者的青睞。相對于傳統(tǒng)單反膠片相機(jī)來說,數(shù)碼相機(jī)有成像清晰(當(dāng)然,目前絕大多數(shù)DC的成像質(zhì)量還是不能和高級單反膠片相機(jī)一較高下),不需要膠片,圖片可以直接做為各式各樣的創(chuàng)作素材等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),今年數(shù)碼沖印業(yè)的崛起,讓數(shù)碼相機(jī)正逐步充

  電視廣告描述——

  地點(diǎn)是印尼素有花之島之稱的巴厘島,人物是一起在島上度假的一對男女情侶。

  兩個(gè)人在島上嬉戲,相機(jī)把她們許多美好浪漫的瞬間都捕捉了下來。之后畫面中出現(xiàn)女孩坐在岸邊?康拇^玩水的畫面,突然鏡頭一轉(zhuǎn)那男孩出現(xiàn)在她后面,拿著水槍和相機(jī)對準(zhǔn)她并像她開槍。她感到后立刻扭頭,并迅速尋找并抓起身邊的比男孩手中大幾倍的水槍朝男孩回?fù),男孩一看情況不對于是跳船逃跑。但是女孩并沒有放過他,接著是倆人開始了如同CS游戲一般的戰(zhàn)斗,中間有很多有趣的畫面。從頭到尾男孩手里面始終拿著相機(jī)拍著女孩。

  后來兩個(gè)再次跑到船上,男孩開槍打中女孩的肩膀,女孩中彈后向后退了兩步,她臉上是憤怒的表情。似乎在說,你居然打中我?于是當(dāng)男孩還在偷樂的時(shí)候,她再次舉起水槍對男孩做出掃射的姿勢。男孩連續(xù)中彈,他身體向后倒去,從船上掉到了水里。連同手里的相機(jī)。女孩慌忙趴在船頭尋找男孩,幾秒鐘后男孩從水里出來了,甩了甩頭上的水,他手里還舉著那臺(tái)完好無損的相機(jī)。廣告的最后出現(xiàn)一排字幕:LSY,會(huì)游泳的相機(jī)。

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