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廣告策劃

有關(guān)廣告策劃范文匯總四篇

廣告策劃 篇1

  根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,

有關(guān)廣告策劃范文匯總四篇

  封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

  良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:第一部分:市場分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

 。╨)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:?總體的經(jīng)濟(jì)形勢?總體的消費態(tài)勢?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

 。3)市場的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處??這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場概況。

 。1)市場的規(guī)模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額?消費者總量?消費者總的購買量?以上幾個要素在過去一個時期中的變化?未來市場規(guī)模的趨勢

  (2)市場的構(gòu)成:構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌?各品牌所占據(jù)的市場份額?市場上居于主要地位的品牌?與本品牌構(gòu)成競爭的'品牌是什么?未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

  (3)市場構(gòu)成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

  4、營銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機(jī)會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢:?現(xiàn)有的消費時尚?各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費者分析。

 。1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成,現(xiàn)有消費者的總量?現(xiàn)有消費者的年齡?現(xiàn)有消費者的職業(yè)?現(xiàn)有消費者的收入?現(xiàn)有消費者的受教育程度?現(xiàn)有消費者的分布

 。2)現(xiàn)有消費者的消費行為,購買的動機(jī)?購買的時間?購買的頻率?購買的數(shù)量?購買的地點

 。3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度,對產(chǎn)品的喜愛程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認(rèn)知程度?對本品牌的指名購買程度?使用后的滿足程度?未滿足的需求。

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度

  (2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為,現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?

 。3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者分析的總結(jié)。

 。1)現(xiàn)有消費者,機(jī)會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?重要問題

  (2)潛在消費者,機(jī)會與威脅,?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點,

  (3)目標(biāo)消費者,目標(biāo)消費群體的特性?目標(biāo)消費群體的共同需求?如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

 。1)產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的性能有哪些??產(chǎn)品最突出的性能是什么??產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么??產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

 。2)產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品??消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何??產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎??產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

 。3)產(chǎn)品的價格,產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次??產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何??消費者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì),產(chǎn)品的主要原料是什么??產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處??消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?

 。5)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)??在生產(chǎn)工藝上有無特別之處??消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

 。6)產(chǎn)品的外觀與包裝,產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱??產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目"?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

 。7)與同類產(chǎn)品的比較,在性能上有何優(yōu)勢?有何不足??在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足??在價格上有何優(yōu)勢?有何不足??在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足??在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足??在消費者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

  (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

  ?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(dá)?

  (2)消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知,消費者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何??消費者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎??消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何??產(chǎn)品形象在消費者認(rèn)知方面有無間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

 。1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想??企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何??企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處??企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達(dá)?

 。2)消費者

  對產(chǎn)品定位的認(rèn)知,消費者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何??消費者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎??消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何??產(chǎn)品定位在消費者認(rèn)知方面有無問題?

 。3)產(chǎn)品定位的效果,產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果??產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

 。1)產(chǎn)品特性,機(jī)會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

 。2)產(chǎn)品的生命周期?機(jī)會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

 。3)產(chǎn)品的形象,機(jī)會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

  (4)產(chǎn)品定位,機(jī)會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率?消費者認(rèn)識?企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況?競爭對手的優(yōu)勢與劣勢?競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。機(jī)會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。?開展的時間?開展的目的?投入的費用?主要內(nèi)容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。?廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行??目標(biāo)市場的特性如何??有何合理之處?

  有何不合理之處

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰?訴求重點如何"?訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。廣告在消費者認(rèn)知方面有何效果?廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

  8、總結(jié)。競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  第二部分廣告策略

  一、廣告的目標(biāo):

  1、企業(yè)提出的目標(biāo)2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)3、對廣告目標(biāo)的表述

  二、目標(biāo)市場策略

  1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

 。1)企業(yè)原來所面對的市場,?市場的特性?市場的規(guī)模

 。2)企業(yè)原有市場觀點的評價,?機(jī)會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點?重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性

  2、市場細(xì)分。(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),(2)各個細(xì)分市場的特性,(3)各個細(xì)分市場的評估,(4)對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場,

  3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù),(2)目標(biāo)市場選擇的策略,

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

  2、產(chǎn)品定位策略。

 。1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產(chǎn)品競爭的角度?從營銷效果的角度

  (2)對產(chǎn)品定位的表述,

 。3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

  五、廣告表現(xiàn)策略

  1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

  2、廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

  3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),

  六、廣告媒介技咕

  1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據(jù)?選擇的主要媒介?選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣告發(fā)布時機(jī)策略,7、廣告發(fā)布頻率策略

廣告策劃 篇2

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廣告策劃 篇3

  前言

  郎牌特曲剛剛進(jìn)入東北市場,廣大的東北消費者對郎牌特曲并不是很了解。我們?yōu)榱吮M快的打開東北市場,提高郎牌特曲在東北市場上的知名度和美譽(yù)度,我們進(jìn)行了此次廣告策劃。此次策劃的總共為期2周,我們用了5天時間進(jìn)行市場調(diào)研,了解相關(guān)市場情況,分析競爭對手,找出我們的優(yōu)勢、劣、機(jī)會、威脅,為以后的廣告方案的制定提供資料;其余的9天時間,我們根據(jù)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)的廣告策劃,制訂了執(zhí)行方案及其評估方法。

  一.公司簡介:

  四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司,是一個以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。郎酒始于1903年,產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始,已有100年悠久歷史。近年來,公司對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位,確立了“神采飛揚(yáng)·中國郎”的品牌戰(zhàn)略,經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的優(yōu)化調(diào)整,將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌,實施以“群狼共舞,資源共享,集中突破”為核心的推進(jìn)策略,以紅花郎為頭狼做主打,以新郎酒為次,再配以如意郎或福郎,形成啟動市場的主力。在市場動銷后,再投放流通產(chǎn)品。這一強(qiáng)勁有效的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,完成了品牌的整合,形成了層次清晰、布局完善的品牌構(gòu)架。 在“神采飛揚(yáng)·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下,經(jīng)過精心策劃,產(chǎn)品全部更新?lián)Q代,包裝精美大氣。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚,形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運(yùn)郎酒、50年青云郎酒等;濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等;兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年,以汪俊林董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標(biāo)“351工程”。目前,戰(zhàn)略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒,極大地提升郎酒百年品牌;而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品,受到越來越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費者的青睞。 20xx年12月30日,世界權(quán)威的品牌價值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,四川郎酒集團(tuán)憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度),榮登“中國最佳信譽(yù)品牌”大獎。

  二.產(chǎn)品分析:

  首先說特曲,特曲已經(jīng)成為消費市場上一個相對成熟的消費品類。在濃香型白酒陣營中,特曲代表著最好的酒品,在傳統(tǒng)的白酒領(lǐng)域,大曲較為普遍,而特曲相對少些,現(xiàn)行市場上表現(xiàn)不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質(zhì)的綜合代表,作為老名酒的郎酒應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起恢復(fù)、提升特曲的品類價值與市場占有率,如果說特曲的地位不斷提升,才能真正說明白酒

  行業(yè)的地位在質(zhì)變。郎酒推出郎牌特曲,不是與其它特曲分食,而是共同做大特曲市場,同時,主流企業(yè)的參與,某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的介入,有利于純凈特曲的市場氛圍,提升品類的高度成熟化。其次,郎牌特曲的品牌差異化價值:在定位方面,我們現(xiàn)在推出特曲集中在120—350元區(qū)間,而現(xiàn)行市場上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200元線下,郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位,又提升了特曲的價值空間,足足高出了100多元;在度數(shù)方面,我們主推的是38度、42度、50度,與傳統(tǒng)的39度、52度形成了差異,同時以中度酒來吸引年輕型消費群體,即與品牌主張的時尚化相吻合;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,我們采用的是組合,即T3 T6 T9 分別主攻100多元,200多元,300多元。即在商務(wù)用酒市場上,選擇了最大規(guī)模的、有消費能力的中年輕型消費群體。總之,郎牌特曲就是老品類的新文化體現(xiàn)。

  三.環(huán)境分析:

  東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū),下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬,白酒的消費總量和人均消費都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用,是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。

  東北白酒經(jīng)過了多年的曲折發(fā)展,目前大部分國企已經(jīng)完成轉(zhuǎn)制改革,搭上了民營經(jīng)濟(jì)的新列車,東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著新一輪增長。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷量已經(jīng)達(dá)到65萬噸,約占全國市場份額的16%,雖然無法與白酒大省相比,可與歷史相比,產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標(biāo)都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時我們也不難發(fā)現(xiàn)東北白酒在產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的'尚需彌補(bǔ)的短板,整體形勢依然嚴(yán)峻。

  巨大的市場消費量使白酒企業(yè)趨之若騖,使出渾身解數(shù)想占領(lǐng)東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發(fā)展,省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開了劇烈的競爭和廝殺,隨著市場化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推廣,這種競爭更趨白熱化。競爭的結(jié)果是各有所得,也都很受傷。

  東北白酒一路滄桑走來,雖然沒有經(jīng)歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落,也沒有遭受類似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng),但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前,東北地產(chǎn)白酒居主導(dǎo),而且低檔酒大量充斥市場,多年來的飲酒習(xí)慣還未能讓中高檔酒形成氣候,但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當(dāng)中形成霸主地位,未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

  東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢,但整體市場表現(xiàn)一般,酒水品牌呈現(xiàn)出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現(xiàn),缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌,也缺乏良性的競爭氛圍。

  四.SWOT分析:

  1.優(yōu)勢:郎酒是個全國性的大品牌,有較強(qiáng)的知名度與美譽(yù)度,作為郎酒旗下的子品牌,“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應(yīng)間接的來提高該產(chǎn)品及其品牌的認(rèn)知度;還有就是特曲獨特的釀造過程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨特的口感。

  2.劣勢:郎酒剛剛進(jìn)入東北市場,雖然大家都聽說過郎酒這個品牌,但是大部分人是沒有品嘗過郎酒的,對郎酒的口感并不是很了解,這就導(dǎo)致了大部分人為了規(guī)避購買風(fēng)險,不愿意去嘗試購買郎酒;“郎牌特曲”的價位偏高,單品零售價在100—300元左右,這對于經(jīng)濟(jì)相對落后的長春來說,這個價位有些偏高。

  3.機(jī)會:在100—300元左右的價格區(qū)間內(nèi),雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈,但是并沒有形成一個絕對的強(qiáng)勢品牌,我們可以通過加大宣傳力度來擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力,增加競爭優(yōu)勢。

  4.威脅:以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認(rèn)知度,大部分消費者已經(jīng)習(xí)慣了該品牌的口感,已經(jīng)形成了購買習(xí)慣;在該價格區(qū)間內(nèi),產(chǎn)品的競爭是很激烈的,郎酒,瀘州老窖,古井貢,水井坊等大品牌都有相應(yīng)的產(chǎn)品。

  五.廣告目標(biāo):

  短期目標(biāo):以郎酒這個母品牌為依托,通過廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽(yù)度,從而提高“郎酒特曲”的銷量,盡快占領(lǐng)市場。

  長期目標(biāo):通過廣告以及其他的營銷手段,強(qiáng)化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表,就是成功的代名詞。

  六.廣告定位:

  以“郎酒特曲”的歷史感為突破口,著力突出產(chǎn)品獨特的釀造工藝與口感,以求可以在消費者心中形成文化深遠(yuǎn),口感獨特,安全的良好形象。

  七.廣告訴求策略:

  廣告要以歷史感為主線,大力強(qiáng)調(diào)其獨特的釀造工藝與口感,把其塑造成濃香型白酒的典范;讓消費者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。

  八.廣告媒介策略:

  以電視廣告為主,再輔以報紙廣告和雜志廣告。

  1.電視廣告:一位成功男士走進(jìn)歷史感十足的地窖內(nèi),親自去感受郎特的獨特釀造工藝,親自去品嘗,最后說出“品味成功味道,體會文化積淀,郎牌特曲!钡膹V告語

  2.報紙廣告:

廣告策劃 篇4

  摘 要: 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜,市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境也在發(fā)生改變,現(xiàn)階段企業(yè)的競爭主要是產(chǎn)品的競爭、人才的競爭、品牌的競爭等。本文主要從品牌競爭這個方面入手,以整合營銷為手段。歸根結(jié)底,企業(yè)品牌的競爭就是廣告競爭,讓消費者熟知自己的產(chǎn)品,以消費者為中心進(jìn)行廣告策劃,并且必須以企業(yè)產(chǎn)品為基本點,圍繞企業(yè)的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略,設(shè)計與企業(yè)主題相一致的廣告。

  關(guān)鍵詞: 整合營銷 廣告策劃 企業(yè)競爭 品牌競爭

  一、引言

  整合營銷的本質(zhì)是銷售人員與顧客“一對一”地溝通,刺激顧客的購買欲,讓顧客成為忠誠顧客。整合營銷的主旨是影響消費者和潛在的消費者,其制訂的方案必須以消費者和潛在的消費者為中心,貫徹“由內(nèi)到外”的指導(dǎo)原則。我們從廣告心理學(xué)角度加以分析,就會發(fā)現(xiàn)它與以往廣告策劃的本質(zhì)差異。

  二、廣告策劃的依據(jù)

 。ㄒ唬⿵V告策劃要以消費者為基礎(chǔ)

  企業(yè)實行品牌戰(zhàn)略,就要實行廣告策劃,廣告策劃建立在消費者基礎(chǔ)上,廣告策劃的人員首先要分析不同客戶類型,調(diào)查研究不同客戶的需求,以及他們的購買原因,然后調(diào)查產(chǎn)品是否適合消費者的需求,并且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,尋找產(chǎn)品的價值,同時不斷進(jìn)行市場考察,挖掘潛在的消費者,與潛在的消費者進(jìn)行溝通和交流,了解他們的心理需求及產(chǎn)品品牌的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,進(jìn)而了解本企業(yè)產(chǎn)品的競爭對手有哪些優(yōu)勢,以及這些優(yōu)勢為什幺吸引消費者,最后,創(chuàng)造性地提出有利于本品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,以及有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

  廣告?zhèn)鞑ヒ鶕?jù)現(xiàn)代心理學(xué)理論,有關(guān)研究認(rèn)為,消費者對廣告信息的加工有兩層含義,一是了解,理解產(chǎn)品的信息,并加以選擇、加工、存儲;二是衡量,其中包括消費者已有的信息,并且加以記憶。這兩層含義充分反映了消費者對信息的主動認(rèn)知,在這里,消費者的認(rèn)知更多的是一種感性和理性的結(jié)合。越來越多的調(diào)查表明,消費者購買產(chǎn)品的依據(jù)是自身的主觀意識,而不是純粹理性的思考或者認(rèn)真比較的結(jié)果,并不是事實的認(rèn)知。

 。ǘ⿵V告策略與執(zhí)行的協(xié)調(diào)是廣告策劃成功的保證

  成功的廣告決策包括兩個方面:一是廣告策略,就是消費者想要聽到的東西;二是廣告執(zhí)行,就是怎幺才能讓客戶聽到想要的東西。廣告策劃就是將廣告策略有效地表現(xiàn)出來的行徑。

  隨著社會的發(fā)展,消費者的心理日漸成熟,以往的廣告策略是單向的傳播,即使用同一種策劃面對所有人,只會造成消費者對產(chǎn)品的了解模糊不清。如今,整合營銷傳播主張采用一種全新視角,即“一果多式”的形式。這樣就要求我們必須對消費者進(jìn)行調(diào)查和研究,了解消費者的看法,即了解消費者對本產(chǎn)品或者其他同類產(chǎn)品的看法。只有深入消費者群體,了解消費者購買的原因,才能想出好的廣告創(chuàng)意,制作出消費者希望看到的廣告。

 。ㄈ┫M者的“真實反應(yīng)”是廣告策劃的評估

  以前企業(yè)進(jìn)行廣告策劃的理論多來源于心理學(xué),即行為主義觀點,實行廣告的觀念就是將廣告與消費者的購買行為聯(lián)系在一起。現(xiàn)在,整合營銷傳播中的心理學(xué)認(rèn)為廣告起著影響和改變消費者對于品牌態(tài)度的作用。在廣告營銷下,消費者的購買心理和購買行為都會發(fā)生變化,最重要的一點就是對產(chǎn)品品牌的態(tài)度會發(fā)生改變,進(jìn)而影響周圍消費者。從這個意義上講,廣告效果的評估應(yīng)該注重消費對品牌的態(tài)度為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃提供的現(xiàn)實指導(dǎo)。

  整合營銷理論認(rèn)為消費者的態(tài)度與其購買行為是相輔相成的,廣告評估觀點認(rèn)為消費者品牌網(wǎng)絡(luò)的改變可以對從廣告的發(fā)布到購買行為的`形成,起著至關(guān)重要的影響。它在一定程度上反映了消費者真實的心理變化特點,這比行為主義對影響消費者行為的廣告評估更具有現(xiàn)實意義。廣告策劃人一定要了解潛在消費者的心理需求或者態(tài)度變化,這樣才可以了解消費者的購買心理。這樣產(chǎn)生的廣告策劃對消費者來說才有針對性,在增強(qiáng)廣告效果的同時提高產(chǎn)品銷量。

  整合營銷傳播的另一個重要特點認(rèn)為終點和起點是相同的,這種評估是產(chǎn)品廣告策劃修正的依據(jù)。整合營銷傳播是一個循環(huán)系統(tǒng),我們可以不斷了解消費者的心理,一個終點是下一次循環(huán)的起點,而每一次循環(huán)都不是重復(fù)的,都是一次質(zhì)的提升過程。

  三、結(jié)語

  在整合營銷傳播中,必須制定滿足消費者需求的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)圍繞消費者展開,整合營銷傳播就是建立在這樣的基礎(chǔ)上,以消費者和消費者的需求為中心,把廣告作為企業(yè)產(chǎn)品和消費者的紐帶,使企業(yè)或者企業(yè)的品牌在消費者的心里占據(jù)一定的地位。這樣就可以為企業(yè)或者企業(yè)產(chǎn)品樹立獨特形象,滿足消費者的需求,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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