服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精選9篇
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、熟悉服裝行業(yè)店鋪人員、貨品管理;
2、對服裝零售行業(yè)銷售市場具備一定的洞察力、了解市場動態(tài)，具備銷售分析及銷售管理較強的努力;
3、各商場店鋪的活動談判，保證及時、準(zhǔn)確的匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)，建立及維護(hù)公司與商場之間的良好合作關(guān)系，與商場溝通過程中，一切談判建立在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上，取得達(dá)成共同協(xié)議;
4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時上報，及時審核公司oa系統(tǒng)單據(jù)，確保店鋪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
5、負(fù)責(zé)新開店前期籌備，跟進(jìn)與落實，保證新店按計劃準(zhǔn)時開業(yè)，負(fù)責(zé)店鋪裝修維護(hù)工作的跟進(jìn)落實，確保工程驗收單提交的.時效性，并跟進(jìn)整改進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)員工激勵，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓(xùn)部監(jiān)督指導(dǎo)店長定期對本店員工根據(jù)品牌文化進(jìn)行業(yè)務(wù)技能，銷售技巧的培訓(xùn)，激勵員工挖掘潛力，輔助培訓(xùn)部對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行跟進(jìn)，使店長不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
任職資格：
1、熱愛服裝零售行業(yè)，至少5年品牌多店鋪管理工作經(jīng)驗;
2、抗壓及適應(yīng)能力強;
3、誠實踏實肯干;
4、溝通及語言表達(dá)能力較強;
5、熟悉北京服裝零售市場;
6、大專以上學(xué)歷。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜；
2、負(fù)責(zé)與商場的'各項事務(wù)的溝通與合同落實；
3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實，并負(fù)責(zé)完成指標(biāo)，同時個人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核；
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的`整體管理工作，保證其正常運營;
2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);
3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標(biāo)的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊的日�？己�、評價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價效果、及時反饋;
6、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實際效果;實施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的'銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動;
5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議;
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司下達(dá)的'年度經(jīng)營目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)各項計劃在各品牌各門店的分解與落實；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作；
4、實施公司的各項管理制度，制定并組織實施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項指標(biāo)；
5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊激勵，建設(shè)人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。
6.市場銷售方案的.策劃，管理和執(zhí)行。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)場須知”的各項規(guī)定，認(rèn)真做好人員及車輛的進(jìn)出登記工作。職工離場應(yīng)憑“出場證”，并做好出人場時間的記錄和登記工作。外來人員一般不予進(jìn)場，確經(jīng)場長同意，只限生活區(qū)，但一律填寫“會客單”。
2.應(yīng)提高警揭，堅守崗位。做到不講私情，不給面子，一切按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真管理好大門關(guān)，發(fā)現(xiàn)特殊情景應(yīng)及時報告場部。
3.場內(nèi)一切物資、產(chǎn)品及其他物品出場，須持“出門證”。門衛(wèi)人員有權(quán)檢査一切車輛和人員，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或可疑者應(yīng)阻止出場。
4.禁止外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，即使是公司批準(zhǔn)同意的來客，也應(yīng)經(jīng)場長同意方可消毒入內(nèi)。
5.做好來客接待工作，做到既熱情周到又不違反原則。對來客需轉(zhuǎn)告的事或托交的物品，應(yīng)做好記錄，堅持及時無誤轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)人員。
6.不準(zhǔn)隨意動用場部內(nèi)線電話機(jī)直接同生產(chǎn)區(qū)人員通話或傳呼出場。確有急事時，警衛(wèi)人員應(yīng)向場長請示，同意后方可進(jìn)行。
7.正確及時地做好全場報刊、書信的`收發(fā)工作。
8.做好入場車輛的消毒登記工作，經(jīng)常清洗大門人口處的消毒池，定時更換藥液。堅持門衛(wèi)內(nèi)外及雞場大門口的清潔衛(wèi)生，并至少每一天消毒一次。
9.以上規(guī)定如有違反，將追究當(dāng)班警衛(wèi)人員的職責(zé)，每次違反處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的作行政處分。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、了解嘉興市場布局，系統(tǒng)地開展市場及消費者調(diào)查，分析競爭對手現(xiàn)狀。
2、具備獨立開發(fā)空白市場的能力，對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的'市場，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時考察和評估備選店鋪，確保開店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商，增強雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關(guān)動態(tài)，并隨時向總部匯報情況。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實，指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動;
4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;
5、本區(qū)域重點客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的'售前售后服務(wù);
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費用的合理分配與控制。
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