銷售管理部崗位職責(8篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的銷售管理部崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售管理部崗位職責1
1、建設銷售管理體系、制度,并推進實施,保證制度執(zhí)行,提升銷售管理;
2、擬定銷售激勵措施并實施,配合人力資源部完善考核制度,提升銷售人效;
3、制定訂單管理流程,銷售回款跟蹤管理,促進公司銷售任務完成;
4、制度客戶信息管理系統(tǒng),包括客戶線索到訂單、交付售后管理;
5、定期整理回款明細表反饋部門領導,為領導進行統(tǒng)籌時提供準確的信息,以促進銷售訂單達成及提高客戶滿意度
6、負責部門團隊建設,包括招聘、培養(yǎng)、考核、激勵等,保證部門工作正常進展。
7、配合營銷總監(jiān)完成其他管理工作。
銷售管理部崗位職責2
1、配合銷售經(jīng)理處理合同/項目文件、信件的'往來,協(xié)調(diào)廠家的采購訂貨,產(chǎn)品配送,與客戶建立良好關系,跟蹤合同進程,總結客戶信息歸檔;
2、歸納統(tǒng)計各銷售團隊銷售業(yè)績,及時提供商務報表和銷售業(yè)績查詢報告;
3、配合銷售經(jīng)理處理項目文件、資料歸檔整理,存檔備案工作;
4、協(xié)助銷售經(jīng)理完成公司下達的銷售任務;
5、保持與上級領導及其他部門同事良好的溝通關系。
銷售管理部崗位職責3
1.協(xié)助部門負責人規(guī)劃公司的銷售渠道,擬訂渠道管理制度。
2.公司銷售團隊的組建、培訓、指導與激勵。
3.各類兼業(yè)代理業(yè)務相關政策研究及管理制度的'制定。
4.負責與大客戶建立業(yè)務合作關系,指導分支機構開展業(yè)務合作。
5.評估專業(yè)中介機構,建立與專業(yè)中介機構的業(yè)務合作關系。
6.關于新渠道開發(fā)的策略和計劃,業(yè)務政策、費用政策的擬訂。
7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績效評估與篩選機制,明確費用管理制度。
8.各類業(yè)務合作協(xié)議文本的擬訂與報批。
9.完成部門領導安排的其他工作。
銷售管理部崗位職責4
1)參與公司級營銷戰(zhàn)略制定與目標分解,并監(jiān)督落地執(zhí)行,且同時做好一切重點支撐工作;
2)統(tǒng)籌分析全國市場形勢,匹配不同的合作伙伴(類渠道)的合作模式,完成合作伙伴發(fā)展目標;
3)制定落實對合作伙伴的.培養(yǎng)、激勵及考核方案等,促進合作伙伴和公司建立長期、穩(wěn)定的合作關系;
4)負責業(yè)務流程系統(tǒng)建設維護,確保高效準確運行;
5)負責銷售業(yè)務數(shù)據(jù)分析輔助決策,及日常銷售管理與支持工作;
銷售管理部崗位職責5
1.負責制冷集團專賣店體系(含大綜合專賣店、制冷專賣店)的推進與管理,專賣店申報資料的審核、門頭編號申請及后期的`裝修費用核銷。
2.負責收集、整理制冷集團各事業(yè)部月度專賣店推進信息,并撰寫提交制冷集團《專賣店簡報》。
3.負責專賣店經(jīng)營管理能力提升的調(diào)研與培訓,并就專賣店推進過程中出現(xiàn)的問題予以協(xié)調(diào)解決。
4.負責制冷家電集團下轄事業(yè)部終端營銷信息的收集與整理,并撰寫提交《市場終端信息報送簡報》。
5.參與制冷家電集團下轄事業(yè)部渠道沖突的調(diào)研與管理。
銷售管理部崗位職責6
1、協(xié)助上級領導制定、執(zhí)行相關銷售制度和策略;
2、管理銷售目標和銷售資源的分解,對銷售目標的完成率負責;
3、收集、反饋、分析市場和行業(yè)信息,并對其做出或調(diào)整銷售對策;
4、具有較強的邏輯分析與判斷能力,能夠熟練運用excel各函數(shù)功能對大數(shù)據(jù)進行分析
5、有強烈的'團隊意識、責任感和敬業(yè)精神,有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
6、具有先進的管理理念,優(yōu)秀的領導力和執(zhí)行控制能力。
7、完成上級領導交付的其它工作。
銷售管理部崗位職責7
1、負責根據(jù)營銷計劃制定公司營銷費用預算、設計營銷組織架構,人力資源配置方案、各項營銷管理制度和流程,以及營銷人員激勵體系和培訓體系;
2、負責設計“營銷工具包”,并根據(jù)市場和公司營銷策略的調(diào)整及時升級“營銷工具包”滿足營銷工作的`需要。
3、負責營銷部門的日常運營管理工作,包括項目報備、跟蹤、組織項目立項評審和簽約評審,市場信息收集,跟蹤營銷計劃的執(zhí)行和回款。組織月度營銷工作會議、各項營銷數(shù)據(jù)的上報,以及營銷人員的獎懲方案。
4、參與公司的品牌管理、市場定位。負責區(qū)域市場推廣,樣板工程的策劃和實施。
5、負責大客戶管理和渠道管理,定期組織大客戶交流,提交我司在大客戶中的市場份額和影響力;負責渠道規(guī)劃,渠道報批,以及渠道跟蹤管理及渠道的績效考核。
銷售管理部崗位職責8
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定部門計劃和預算編制,定期對計劃達成和預算執(zhí)行情況進行核算、檢視、預測和調(diào)整;
2、建立經(jīng)營分析的工具、方法和規(guī)則,定期&不定期對業(yè)務運行進行全面分析、檢視和匯報;
3、制定并持續(xù)優(yōu)化銷售人員基本準則,定期進行績效考核;
4、制定營銷激勵和競賽活動方案,組織宣導和落地執(zhí)行,進行過程管控和結果檢視;
5、協(xié)調(diào)處理各分公司及部門間的相關事項;
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