關(guān)于廣告策劃范文集錦六篇
廣告策劃 篇1
推廣范圍:主要面向河北省滄州市區(qū)及周邊區(qū)縣
推廣目標(biāo):打開滄州市場,初步覆蓋滄州市區(qū)各大超市、賣場,然后擴展至小型超市、飯店,繼而覆蓋周邊區(qū)縣。
推廣對象:面對大眾消費群體,以高端樹品牌,以親民價格搶市場。
一、 我國瓶裝礦泉水市場現(xiàn)狀調(diào)查分析
1.1礦泉水的發(fā)展
我國幅員遼闊,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,礦泉水資源十分豐富,是世界上最早開發(fā)利用礦泉水的國家之一。近年來,世界的水質(zhì)污染日益嚴(yán)重,人們對飲用地表水、自來水越來越不放心,
消費者強烈要求獲得可口、清潔、衛(wèi)生的飲用水源,并注意人體有益的宏量和微量元素、碳酸氣和礦物質(zhì)等在營養(yǎng)學(xué)上的重要性,必然促進(jìn)天然礦泉水在我國可觀的發(fā)展。
1.2市場規(guī)模
自20世紀(jì)90年代以來,中國的礦泉水行業(yè)迅猛發(fā)展。到現(xiàn)在,全國有生產(chǎn)廠家1000多家。年產(chǎn)量280萬噸,為20實際80年代的10倍。
1.3市場發(fā)展趨勢
目前我國主要的礦泉水類型:含鍶和偏硅酸型。呈現(xiàn)出品種單調(diào)的問題。因此,我國礦泉水行業(yè)發(fā)展的總體趨勢是:生產(chǎn)淡味礦泉水、重視適合配置嬰兒營養(yǎng)品專用天然礦泉水、生產(chǎn)含碘、鋅、硒等特種成分礦泉水、生產(chǎn)保健型礦泉水、生產(chǎn)瓶裝醫(yī)療礦泉水、生產(chǎn)加氣和加味礦泉水。
1.4瓶裝礦泉水市場容量
距近幾年的統(tǒng)計,中國礦泉水市場每年都以近20%的速度遞增。20xx年中國瓶裝飲用水的產(chǎn)量達(dá)到了3160萬噸,同比增長了近30%:中商情報網(wǎng)研究顯示:20xx--20xx年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量的年均復(fù)合增長率達(dá)到了23%左右。瓶裝水行業(yè)的這種高速增長趨勢在依然持續(xù),保守估計我國瓶裝水行業(yè)在未來幾年年復(fù)合增長率維持在10%以上。按年增長15%的比例推算, 20xx年將達(dá)到20xx萬噸/年
1.5瓶裝礦泉水平均利潤水平
我國瓶裝水行業(yè),經(jīng)過前幾年的品牌大戰(zhàn)、水種類之爭、價格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場格局已基本形成,各大品牌的市場份額也相對穩(wěn)定,比如礦泉水領(lǐng)域主要是達(dá)能益力、景田、藍(lán)劍、天外天等,純凈水則以娃哈哈、樂百氏為代表,蒸餾水以屈臣氏為代表,天然泉水以農(nóng)夫山泉為礦物質(zhì)水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,將更多的精力集中到銷售商的'貨架和特價促銷等活動,除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應(yīng)飲用水市場的新形勢,將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到礦泉水方面,很少再有全新的品牌出現(xiàn),其結(jié)果只能是價格競爭,造成整個行業(yè)利潤率一再下降.
1.6瓶裝水主要企業(yè)
康師傅(康師傅控股有限公司)
農(nóng)夫山泉(農(nóng)夫山泉股份有限公司)
哇哈哈(杭州娃哈哈集團)
冰露(可口可樂公司)
怡寶(怡寶集團)
益力-依云(達(dá)能集團)
景田(深圳市景田食品飲料有限公司)
樂百氏(樂百氏(廣東)食品飲料有限公司
雀巢(雀巢(中國)有限公司)
統(tǒng)一(統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司)
二、 恒大冰泉背景
恒大集團是在香港上市,以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體
育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。恒大總資產(chǎn)2745.9億元,員工4萬多人,20xx年上半年,恒大營業(yè)額419.5億元,全國第一。
企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)
企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取
工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實、辦事高效
三、 市場營銷環(huán)境分析
1.1現(xiàn)有競爭者分析
我國礦泉水行業(yè)步入穩(wěn)步成長階段,形成以娃哈哈、樂百氏雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,以康師傅、可口可樂、怡寶等有名氣的二線品牌一些實力較差的地方中小企業(yè)礦泉水品牌的“三國鼎立”的格局,因此現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是非常激烈的。
1.2替代品的威脅
礦泉水的替代品有茶飲料,碳酸飲料,稀釋果汁飲料,功能營養(yǎng)型飲料等,因此礦泉水行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的競爭。
1.3潛在進(jìn)入者
相繼進(jìn)入中國礦泉水市場的國內(nèi)外高端、著名品牌礦泉水和國內(nèi)新興的礦泉水。
1.4購買者的討價還價能力
我國礦泉水市場大多定位在中低端,價格相對穩(wěn)定,因此消費者討價還價能力低。
1.5供應(yīng)商的討價還價能力
由于水源供應(yīng)單一,所以水源供應(yīng)商的討價還價能力較強,但在礦泉水制作設(shè)備的供應(yīng)商上其討價還 價能力較弱。
四、 恒大冰泉SWOT戰(zhàn)略環(huán)境分析
優(yōu)勢:
1、擁有大品牌效應(yīng),建立強大的銷售渠道,資金雄厚。
2、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、直接從深層火山巖中取水,無空氣接觸灌裝生產(chǎn)。
廣告策劃 篇2
一、廣告策略
定位:規(guī)模最大,功能最全,配件最齊,服務(wù)最好,價格最平,配件最真的汽車配件市場。
規(guī)模最大:占地150畝,首期56畝。店鋪600間,建筑面積6萬平方米。
功能最全:整車展銷,進(jìn)口汽車配件,國產(chǎn)汽車配件,工程機械與農(nóng)機配件四大區(qū)域,兼營汽車裝飾,汽車保養(yǎng),汽車維修及保修設(shè)備。
配件最齊:如此集中的汽車配件市場,自然各種配件都有得賣。
服務(wù)最好:工商稅務(wù)銀行保險保安托運郵遞商場餐飲住宿大型停車場物業(yè)管理,服務(wù)一條龍。
價格最平:集中了如此多的專業(yè)的經(jīng)營者,貨比三家,必然價格平抑。
配件最真:專門的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督,保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費者的合法權(quán)益。以上定位各點,都可同時對業(yè)主及終端消費者說,但又各有所側(cè)重。其中后四條在面對終端消費者的時候,尤其可作重點強調(diào)。
廣告受眾分析
一類受眾為汽配經(jīng)營業(yè)主。最初的廣告,主要是說服他們。相對于市場投資者來說,他們是直接客戶,是"下家",也是大市場經(jīng)營的合作伙伴。
二類是終端消費者。這類雖然不直接和投資者發(fā)xx系,只是汽配經(jīng)營者的"下家",但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類受眾在不同的階段有不同的側(cè)重點及不同的廣告訴求點。
廣告訴求點
作為汽配市場,我們希望A、所有在做的經(jīng)營戶進(jìn)入大市場;B、還有更多的人來洪城經(jīng)營汽配。所以:
關(guān)于A類經(jīng)營戶,他們經(jīng)營了幾年,賺了一些錢不容易,而且他們也有一定的經(jīng)驗。要叫他們再到一個新地方,新創(chuàng)業(yè),更何況相對他們所習(xí)慣的環(huán)境還比較遠(yuǎn),不是那么容易的。這兩年,一個建材大市場,幾個家電大市場不成功,也使他們心存疑慮。這時強調(diào)一下聶氏兄弟的信譽度非常有必要。
當(dāng)我們不可能作出全面理性的判斷時,只能根據(jù)對方的過去作出判斷。也就是信譽度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽的洪城路汽配城的發(fā)展延續(xù)。聶氏兄弟是事業(yè)心很強的老板,是靠得住的老板,相信他們不會錯。到新世紀(jì)了,汽車發(fā)展更快了,原來的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧!
對B,我們宣傳,如果按前8年的汽車發(fā)展速度計,再過8年,全省的汽車保有量將達(dá)到300多萬輛,那是多么好的一個投資方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。這一點同樣可以堅定A類的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同時對終端消費者,要樹立市場品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時,自然想到洪城汽配。上面列的后"四個最"都可作為訴求點。
階段性策略
整個汽配市場的廣告階段策略分兩個階段:第一階段,建設(shè)開業(yè)階段,以吸引經(jīng)營業(yè)主為主要目的,但乃要考慮一點對終端消費者的傳達(dá),因為后者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側(cè)重,但實際上是互為因果,不可分割的一個整體。在此階段廣告投入重點比例應(yīng)該在七比三左右。第二階段,正常運行階段,以70%經(jīng)營戶進(jìn)場作為標(biāo)志,開始改變廣告重點,投入上以終端消費者為主,經(jīng)營戶為輔,比例應(yīng)該在六比四左右。
第二階段,可以用點線方式,圍繞著各種全國性或地區(qū)性的展銷交流活動做"點",平時的宣傳作"線"。
幾個重要的賣點解釋。
A、洪城汽配城的地點是幅射全省的最佳點。東西有320國道,南北有105國道。可以用很形象的方式,來表現(xiàn)強調(diào)。汽車總和路連在一起,配件怎么能遠(yuǎn)離路,尤其是國道呢!我們這是一個空間上有眼光的,時間上跨世紀(jì)的抉擇。
我們選了很長時間才選到這個地方的。而且離南昌市區(qū)才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區(qū)開汽配店越來越難了,大車不讓走,交通又堵得厲害,停靠還不方便。還有無休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點更好的選擇嗎?
B、到一個新開市場去租店面,的'確是有點風(fēng)險的事情。所以經(jīng)營戶很有必要看看是誰在投資經(jīng)營這個市場,是一個"瞎皮",還是一個有頭腦有經(jīng)驗的企業(yè)家,值不值得跟他一起冒這個險。洪城路上的汽配市場現(xiàn)在出租率在百分之百,多年的全省文明市場,全國文明市場,重合同守信譽單位。現(xiàn)在聶總考慮到未來的發(fā)展,要建一個更大的更現(xiàn)代的汽配市場,這是一個機會,放棄了是可惜的。早買早好,去晚了,就沒好位置了。
C、做汽配的前景如何?我們看幾個數(shù)字:1990年江西全省汽車是183234輛,1998年是762596輛,平均每年的發(fā)展速度將近20%,如果按這個速度發(fā)展下去,再過8年,全省汽車總量是3173825輛。
那么多汽車,要多少配件?都知道這二十來年是家電的年代,下世紀(jì)前幾十年應(yīng)該是汽車的年代。如果你不去賣汽車,不去造汽車,你就做配件生意吧!反正不久的將來,只要搭到了汽車,就是賺錢。到了幾百萬輛汽車,配件市場要多大?至少都要洪城汽配城這么大,早點到洪城汽配城占一個位置最重要。
二、廣告創(chuàng)作與形象設(shè)計
標(biāo)志設(shè)計 要有新世紀(jì)味。還包括全套辦公用品設(shè)計,這種形象設(shè)計對正規(guī)的配件提供廠家很有吸引力的。
廣告創(chuàng)意 不搞統(tǒng)一的廣告口號,不同的階段,在不同的廣告作品中,針對不同的廣告受眾說不同的話。初步考慮可以在下面這些句子中選:
新世紀(jì)之城:洪城汽配城(創(chuàng)意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個決定你下世紀(jì)命運的決策汽車世紀(jì),做汽車生意當(dāng)然明智(不是說造車,也不是說賣車,而是做汽車配件)南昌南大門將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車?18萬多輛!你知道現(xiàn)在紅土地上有多少汽車?
76萬多輛!你知道8年后紅土地上可能有多少汽車?300多萬輛!你的門口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么辦?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場;江西汽配的中心幅射全省,當(dāng)然要在這里(配圖,以105國道和320國道成十字交叉,洪城汽配城座落點,用毛筆畫,以免太精確。)我們合作了六年,讓我們再合作下一個一百年。(用經(jīng)理致辭形式,誠摯誠懇的表示愿與業(yè)主合作,共創(chuàng)大業(yè)的心情)
三、廣告形式
電視廣告三維制作,長度30秒,從中剪一個15秒,根據(jù)不同情況播出。定稿后十天內(nèi)完成。
廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說服客戶進(jìn)入"城"中,如加上三個汽車數(shù)字對比,直接震撼經(jīng)營戶。光告知用15秒,告知加上后面說服,就要30秒。廣告在南昌有線和影視臺發(fā)布。先集中發(fā)布一個月。
畫冊:4個P。16開。如提供的香江家具城畫冊。此畫冊直接派發(fā)給現(xiàn)在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶計,作3到4倍的散發(fā),還有給相關(guān)單位的,新聞發(fā)布會上散發(fā)的)。定稿后十五天內(nèi)完成。
戶外廣告:市內(nèi)南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場門口做一排廣告架,以后可以做廠家汽配廣告用。最早進(jìn)來的二十戶(或三十戶)可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場的廣告用。(此處以后可以由本公司戶外分公司代理經(jīng)營)。
報紙廣告:主要是招商廣告和開業(yè)廣告。報紙選擇:信息日報(做全省),江南都市報(南昌兼全。,南昌晚報。招商廣告每報4次,共計12次。四分之一版。開業(yè)廣告,全版、各一次。確定后三天內(nèi)出設(shè)計稿。建議做信息日報早周刊汽車版協(xié)辦。每年費用不多,效果很好。
電視資料片:10分鐘。內(nèi)容包括:江西汽車保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場概況,新聞發(fā)布會情況,采訪業(yè)主代表,有關(guān)政府方面人士支持的表態(tài),有關(guān)優(yōu)惠政策的介紹(如果有)。有關(guān)專業(yè)人士的看法。腳本確定后,如甲方配合
四、開業(yè)有關(guān)活動
新聞發(fā)布會
新聞發(fā)布會要出點新,名稱可叫:江西洪城汽車配件城成立暨21世紀(jì)汽車配件業(yè)發(fā)展研討會。改單向通報為雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關(guān)汽車業(yè)專門報刊雜志記者,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),汽配業(yè)主代表,終端消費者代表,同行(如上海大眾江西維修服務(wù)公司老總)。新聞發(fā)布會方案另見。
宣傳畫頁派送
要求所有的汽配店、汽修廠都要送到位?烧垖W(xué)生利用周末來做。(第二階段還要定期做派送,對象改為各車隊,車主等終端消費者。)有影響的龍頭企業(yè)走訪由聶總帶隊,走訪大的汽配業(yè)主,作詳細(xì)通報。邀請這些有影響的人士參加。
廣告策劃 篇3
一、廣告目標(biāo)
1、通過廣告活動,在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。
(2)使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平。
2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo):
(1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。
。2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
二、廣告對象——產(chǎn)品定位
可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。潛在消費者分析現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主:⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生⑵有部分收入的大學(xué)生⑶年輕業(yè)務(wù)人員⑷高級職員⑸從事公關(guān)工作人員⑹城市個體戶⑺其他有收入,追求時尚的人⑻來華旅游、出差的人。
三、廣告地區(qū)
本次廣告將在全國范圍進(jìn)行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有著強大的市場消費潛力。從季節(jié)的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使可口可樂,成為人們夏日首選飲品。
四、廣告主題
廣告創(chuàng)意介紹主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想,它通過廣告信息的傳播,直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此,廣告設(shè)計、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式,都應(yīng)符合主題的中心思想。
廣告主題是廣告策劃的重點內(nèi)容。一般說來,廣告對象策劃是確立廣告目標(biāo)策劃的前提和基礎(chǔ),廣告目標(biāo)策劃又是確立廣告主題的依據(jù),三者都以促進(jìn)銷售為目的。它們之間有聯(lián)系,也有區(qū)別,成為相互影響、依存、制約的有機整體。創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的,因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ),創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意,才可能制作出好的廣告,所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。可口可樂擁有百年的歷史,它進(jìn)入中國市場的時間比較長,已經(jīng)被人們接受和認(rèn)可。
因此,廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求基礎(chǔ)之上,應(yīng)著重對其象征意義進(jìn)行宣傳。由于可口可樂的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特點,廣告應(yīng)形成自己時尚,熱情的特點。另外,可口可樂的配方神秘,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。總之,廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強調(diào)商品時尚、熱情,與眾不同的`特點,突出口味優(yōu)勢。
廣告創(chuàng)意:背景是一間美術(shù)教室,學(xué)生正對著一尊完美的維納斯的雕塑(擁有雙臂),老師因事走出了教室。一學(xué)生拿出了可口可樂,“嘭”強烈的氣流噴出的聲音,吸引了大家的注意力。“咕嘟咕嘟”的聲音讓大家都舔起了嘴唇。學(xué)生注意到了大家的表情,突然,從抽屜里拿出了無數(shù)的可口可樂,大家歡呼起來。伴隨著音樂,大家拿著可口可樂舞動起來。
這時,那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂,兩個男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動,目瞪口呆的看著斷臂的維納斯,一時不知所措。這時,門外傳來了老師走路的聲音。老師推門進(jìn)來,看見大家都安靜的在畫畫。只是維納斯被蒙上了白布。老師好奇地走向被蒙起來的維納斯,大家都緊張起來。老師將揭開白布,大家摒住呼吸。
忽然,老師大叫了一聲,大家都捂住了眼睛?墒,老師沒有問是怎么回事,而是傳來了“咕嘟咕嘟”的聲音,大家都慢慢移開雙手,原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。老師和大家一起舞動起來。最后,出現(xiàn)字幕:火樣熱情,自由舞動。
五、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計制作
。ㄒ唬⿵V告預(yù)算表本表為廣告預(yù)算,今后各項開支以此為依據(jù),不會有大的浮動,最后以實報實銷結(jié)算。
。ǘ⿵V告設(shè)計制作項目表
六、廣告效果監(jiān)測
如果同意按照本計劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行,預(yù)計可達(dá)到一項內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)。
以下幾個問題必須按計劃落實:
。1)廣告效果監(jiān)督。
(2)廣告反饋的管理。
。3)廣告計劃要因情況變化而合理調(diào)整。
。4)定期以問卷、座談會等方式進(jìn)行廣告效果測定。
廣告策劃 篇4
肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸雞),通常簡稱為KFC1952年創(chuàng)建。主要出售炸雞、漢堡、 薯條、汽水等西式快餐食品。企業(yè)文化——塑造具有服務(wù)意識導(dǎo)向的強有力的企業(yè)文化。下面是小編幫大家整理的肯德基廣告策劃書,希望大家喜歡。
提起肯德基,幾乎無人不知,無人不曉?系禄鶑1987年進(jìn)入中國市場以來已在450個城市擁有20xx多家的連鎖餐廳,遍及中國大陸,是中國最大、發(fā)展最快的快餐連鎖企業(yè)。它之所以取得這么大的成功的原因就是背后有一套行之有效的營銷戰(zhàn)略作為指導(dǎo)。其營銷策略主要有一下幾個方面:
一、選址策略
選址對于快餐業(yè)來說是非常重要的,地點選的正確與否,直接影響今后的盈利,因此肯德基對此也十分重視。在肯德基剛開始進(jìn)入中國市場時,第一家店的地址將對今后的盈利及市場的開拓起著至關(guān)重要的影響?系禄ㄟ^對我國四個大城市(天津、上海、北京、廣州)的比較分析。最終選擇了我國的政治文化中心——北京。這是肯德基成功邁向中國的第一步。隨后,肯德基則是集中力量占領(lǐng)輻射能力較強的大城市,然后以大城市帶動小城市的發(fā)展。
在選址上,肯德基先是劃分商圈,這就需要收集所要進(jìn)入的某個城市的資料,即可以通過當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門也可以通過專門的調(diào)查公司。在劃分商圈后需要對商圈進(jìn)行規(guī)劃,所采用的方法是記分法,比如說這個商圈有一個大型商場,營業(yè)額在1000萬算一分,20xx萬兩分,娛樂場所加幾分,車站加幾分,這些分值標(biāo)準(zhǔn)是多年來平均下來的一個較準(zhǔn)確的經(jīng)驗值。然后肯德基根據(jù)自身的市場定位以及充分考慮商圈的成熟度和穩(wěn)定度后對商圈進(jìn)行選擇,最后通過對聚客點的測算與選擇確定地址。
肯德基在選址上主要采取的是跟進(jìn)策略,因為其與麥當(dāng)勞的市場定位相似,顧客群體也基本重合,所以在商圈選擇上也基本是一樣的。我們往往可以看到,一條街的兩邊,一邊是麥當(dāng)勞,另一邊則是肯德基。一般情況下,肯德基的店面都會選在交通發(fā)達(dá)地段,這樣便于顧客出入,而且其店面附近往往有商場或娛樂場所等許多聚集人群之處,其中最典型的就是大城市的火車站里都會有肯德基的店。這樣能夠保證每天的顧客數(shù)量,保證營業(yè)額。
二、產(chǎn)品策略
品牌本土化策略。首先是定位,肯德基定位在“家庭成員的消費”,提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛,這一定位符合中華民族的文化。在中國,家的概念有著去足輕重的地位,溫馨和睦的家庭氛圍是每個人的愿望,而肯德基在品牌定位上明智的選擇去代表中國傳統(tǒng)的家庭、親情、友愛和默契,使得這一西餐品牌更加親近。然后是樹立品牌,肯德基的宗旨是顧客至上,奉行“以人為本”。改用品牌口號“生活如此多嬌”,并且通過廣告、新聞等多種渠道,向消費者宣傳肯德基“貼近生活,溫暖人心”的形象。
產(chǎn)品本土化策略?系禄谶M(jìn)入中國市場后,制定了既符合組織文化又符合戰(zhàn)略邏輯的營銷戰(zhàn)略。在不斷調(diào)查與摸索中,根據(jù)中國的飲食文化和傳統(tǒng)習(xí)慣,走產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)路線。在產(chǎn)品本土化上肯德基不遺余力,采取了三管齊下的方式。第一,對異國風(fēng)味進(jìn)行中式改良,如對墨西哥雞肉卷、新奧爾良烤翅和葡式蛋撻等進(jìn)行中式改造;第二,推出符合中國消費者飲食習(xí)慣的中式快餐,如寒稻香蘑飯、芙蓉蔬菜湯、榨菜肉絲湯、皮蛋瘦肉粥、枸杞南瓜粥等;第三,開發(fā)具有中國地域特色的食品,如京味的老北京雞肉卷、川味的川香辣子雞、粵味的咕嘮肉等?系禄噲D讓自己成為中國人的一種生活方式,成為中國普通人的鄰居,真正融入中國人的生活。
三、價格策略
肯德基的現(xiàn)在定價策略普遍采用組合定價,將主餐或配餐、甜點飲料等合理搭配,發(fā)放優(yōu)惠券給顧客,適當(dāng)調(diào)低價格,達(dá)到促銷的目的,同時也使點餐速度得到大大提高。降價策略較典型的是超值套餐、早餐優(yōu)惠、外帶全家桶,總之就是給消費者一點小恩小惠,用優(yōu)惠讓利誘惑消費者,吸引消費者不斷地購買。例如:1997年,肯德基推出了超值套裝。凡餐牌板上的套餐,都有3-5元優(yōu)惠,不僅對顧客當(dāng)面讓利,而且又使消費者養(yǎng)成購買套餐的習(xí)慣,繼而提高顧客的點餐速度,提升營業(yè)額,其目的就是增強競爭力。
四、廣告和促銷戰(zhàn)略
當(dāng)肯德基推出一種新產(chǎn)品時,我們接著就會看到在電視上播出的廣告,肯德基的廣告定位非常明確,或者是針對家庭,或者是針對情侶,或者是針對同學(xué)、朋友,廣告畫面清新明麗,通過表演者的表演傳達(dá)出食物的美味,同時傳遞出淡淡溫馨的感覺。比如說肯德基的蛋撻,天然紫薯蛋撻——融雪篇;百香果蛋撻——逐香篇?系禄鞘煜さ膹V告語“有了肯德基,生活好滋味”也傳遞出食物的美味。在促銷上,肯德基運用多種靈活的促銷方式來拓展中國市場,比如說節(jié)日促銷,在春節(jié)期間,肯德基為消費者特別制作新年套餐,讓大家歡歡喜喜過個新年,或者在生日宴會上促銷,提供特殊的生日套餐,或者在新產(chǎn)品上市時的促銷,店慶時的促銷。
五、特許經(jīng)營模式
所謂特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、產(chǎn)品、專利、專有技術(shù)和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用,被特許者應(yīng)按合同的規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動,并向特許者支付相應(yīng)的費用。
肯德基以“特許經(jīng)營”作為一種有效的方式在全世界拓展業(yè)務(wù)。這也是肯德基的'一種經(jīng)營策略?系禄鶎⒁患疫\營成熟的、正在盈利的餐廳轉(zhuǎn)手給加盟者。加盟者不需要做一些復(fù)雜的前期工作,比如選址、招募員工以及員工培訓(xùn)等。他們接手時一間餐廳已經(jīng)幾乎是個成品。但是加盟者需要有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)作為保障。每個餐廳的轉(zhuǎn)讓費都在800萬人民幣以上,加盟商支付這筆費用后,即可接手一家正在營運的肯德基餐廳,包括餐廳內(nèi)所有裝飾裝潢、設(shè)備設(shè)施,及經(jīng)過培訓(xùn)的餐廳工作人員,且包括未來在營運過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和利潤。但不包括房產(chǎn)租賃費用。持續(xù)經(jīng)營的費用包括占銷售額6%的特許經(jīng)營權(quán)使用費和占銷售額5%的廣告分?jǐn)傎M用。
這種“不從零開始”的特許經(jīng)營模式其最終結(jié)果是達(dá)到雙贏。一方面,從加盟者角度來說,他們經(jīng)營的風(fēng)險大大降低,以一種現(xiàn)成的模式來運營,可以不用自己投資就可以實現(xiàn)品牌和市場的擴張,從而獲得利益;同時可以保證貨源和產(chǎn)品的質(zhì)量,而且還節(jié)省許多廣告宣傳的費用,節(jié)約了一部分成本。另一方面,從肯德基自身的角度來看,這種特許經(jīng)營模式可以有效的規(guī)避風(fēng)險,因為肯德基不可以承受較大的風(fēng)險,這就要求其整體品牌形象不能因為單店的失誤而造成損失。所以,特許經(jīng)營可以使肯德基更好的維護(hù)品牌形象,穩(wěn)健經(jīng)營,同時自己也獲得豐厚的利潤。
六、服務(wù)營銷戰(zhàn)略
往往許多消費者到肯德基用餐除了是想品嘗美味的食物外,更多的是想感受餐廳里的氛圍,強調(diào)的是一種附加價值,想要留住很美好的價值,所以服務(wù)的質(zhì)量同樣會影響消費者感受。在肯德基,它們有著一套完整的管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)叫做CHAMPS。也就是肯德基全球推廣的冠軍計劃。這是肯德基取得成功業(yè)績,包括中國市場在內(nèi)的精髓。其內(nèi)容為:
C:cleanness 整潔,當(dāng)就餐者進(jìn)入肯德基餐廳時,就會有種色彩亮麗、整潔干凈的感覺,在這種環(huán)境下,每個用餐者都會感覺心情愉悅,以一種輕松的方式用餐。
H:hospitality 真誠友善的接待,這就要求員工有敬業(yè)精神,真誠友善的接待顧客,微笑服務(wù),使顧客感到在肯德基就像在家一樣。
A:accuracy 準(zhǔn)確 即收銀員保證點餐、配餐、結(jié)賬的精確度。
M:maintenance 維持優(yōu)良的設(shè)備,即餐廳內(nèi)外所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與翻新。
P:product quality 產(chǎn)品質(zhì)量,包括所有食品與飲品的新鮮度、色、香、味、火候?系禄^人的質(zhì)量也是顧客經(jīng);蓊櫟闹饕。
S:speed 不僅包括點餐、配餐、結(jié)賬的速度,還包括廚房里烹飪、備食的速度。
肯德基在中國取得的成功并不是偶然,正是由于肯德基在進(jìn)入市場之前進(jìn)行了周密的市場調(diào)查,抓住了進(jìn)入中國的最佳時機,穩(wěn)步快速發(fā)展,在中國市場實行了本土化策略,充分滿足中國人民的需求,對餐廳進(jìn)行了有效的管理等等因素,使得肯德基遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了麥當(dāng)勞,在中國快餐業(yè)建立了不可撼動的地位。這些成功的快餐經(jīng)營理念也非常值得中國企業(yè)的學(xué)習(xí)。
廣告策劃 篇5
(一)前言:
巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,可是,走進(jìn)商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果,而是產(chǎn)品的品質(zhì)如何,口感如何,味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費者,本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙酸牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變,希望給在家美好的巧克力體驗。
(二)市場分析:
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高,消費者主要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%?偤嫌嬒M比率達(dá)到近90%,這種現(xiàn)象在其它類食品市場從未有過。
(三)競爭對手的分析:
吉百利和金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場,在消費者心目中占有一定的份量,在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場,這個市場的產(chǎn)品銷售恰好似禮品/禮盒為主,可以說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大,而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品可以送親朋好友,就連調(diào)味品也有禮品裝并且也進(jìn)入了親朋好友的家門。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快后來居上,在去年金帝終于趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。
(四)廣告戰(zhàn)略:
1,廣告目標(biāo),提高消費者購買興趣,從而增加消費者對產(chǎn)品的特點有一個比較清晰的認(rèn)識與了解,用以激起
經(jīng)濟規(guī)律的購買欲望,這廣告主要介紹該品牌的口感。
2,廣告對象,16-40歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛戀愛時比較注重浪漫,40歲以上的中年男女,容易患有糖尿病或高血壓等綜合病癥,不易年輕的女性,22-38歲的青年男女為主要的消費市場,這類青年男女大多數(shù)都有較為穩(wěn)定的工作,又比較喜歡浪漫,追求時尚,精力也頗為旺盛,懂得品味生活,懂得如何去享受自己的人生,16-21歲的小青年為這一消費品的奢侈者,他們大多為在校的學(xué)生,沒有工作,唯一有的是自己每月可得的父母給的微少的零用資金,為此無力去消費,但也不乏處于青春期初朦懂的狀態(tài)帶上所謂的女友去消費那么一兩次,去享受一下有情調(diào)的感覺。
(五)廣告對象
德芙是目前中國的巧克力第一品牌。德芙的絲滑香濃,不僅代表著巧克力的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”也成為了新時代女性的情感代言出口?v情的德芙時刻,絲滑的真我享受。
16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛。戀愛時比較注重浪漫。45歲以上的中年男女。容易患有糖尿病;蚋哐獕旱染C合病癥。不易年輕的女性。16-28。為主要市場。女性愛吃巧克力巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。
(六)廣告創(chuàng)意
阿甘說:“生活就像一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道你會拿到那一塊”。從前喝咖啡都不加伴侶,因為初中時代受了一個高雅女孩的影響,認(rèn)定咖啡得簡單地喝,不用加如何附屬品,除此之外,另外的都會影響咖啡的品質(zhì)及至喝咖啡的那個人的品質(zhì),這樣教條了多年,直到某一天,內(nèi)心對“伴侶”二字涌起一股異樣溫馨的感覺,忽然想有所改變,想:如果在咖啡中加入伴侶,會不會甜味多一點,一如德芙巧克力的廣告詞,有那么絲般的感受,這樣的想法在我心里越漾越大……
(1)廣告主題。感受口齒留香的`感覺。一雙年輕情侶。他們的感情相當(dāng)?shù)暮。無意中。他們參加了一個接吻大賽,比賽定于今天下午舉行。女孩早早在家打扮。嘴里含著她最喜歡的德芙巧克力。不久,男孩來接女孩去比賽場地了。在主辦方的地聲令下。到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻。男孩吻著女孩的唇。甜甜的。他們就一直這樣下去。最后。他們勝出了比賽。主持人問他。有什么感想。他就說了一句,德芙巧克力,真的很好吃。
(2)廣告主題,讓你的夢成真。有一位女孩。非常喜歡吃巧克力。猶其喜歡德芙。每天她都會吃上一小塊。漸漸的。吃巧克力成了她的習(xí)慣。她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前。總是看著巧克力。定定的看。笑著說:如果我的王子是你就好了。就是那時。眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最后。他們相戀了。每天一起看日出?慈章。過得很甜美`
通過對德芙營銷策劃的分析,我深深地感到,市場營銷工作在企業(yè)日常工作中的重要性。企業(yè)若想在競爭中取勝,一定要生產(chǎn)適合企業(yè)自身特點的產(chǎn)品,制定符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的價格策略,建立良好的銷售渠道,采用各種促銷手段,還要取得政府的支持,公眾的信任。企業(yè)營銷策略不是一成不變的,是企業(yè)在日常的生產(chǎn)中摸索好總結(jié)的。優(yōu)秀的企業(yè),一定要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷理念,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,制定正確,合適的營銷政策。
廣告策劃 篇6
前言
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽,對于大學(xué)生的社會實踐教育來說,又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽,不可相提并論。前者是渴求快餐式的一夜成名,后者才是腳踏實地的營銷實踐。大學(xué)生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識,如果不參加社會實踐,也許毫無用處。今年多場招聘會后眾多HR都反映,應(yīng)聘的大學(xué)生自我介紹常?谌魬液,但談起實踐經(jīng)歷來幾乎沒有,很多大學(xué)生上崗后表現(xiàn)出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設(shè)與創(chuàng)業(yè)的艱難是大學(xué)生參加工作后應(yīng)對各種困難的寶貴經(jīng)歷,最終取得的榮譽也是大學(xué)生畢業(yè)自我推薦的重量級資料。
本次創(chuàng)業(yè)大賽,“加多寶”對大學(xué)生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業(yè)所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的'團隊當(dāng)作一個小型企業(yè)來經(jīng)營。這樣能深度了解一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的真實情況,其感受將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于今后大學(xué)生們到其他公司的畢業(yè)前實習(xí),是積累就業(yè)經(jīng)驗的難得機會
創(chuàng)業(yè)大賽以團隊形式參與,是培育大學(xué)生團隊精神的絕佳機會,在真實的社會企業(yè)里,團隊合作精神已被企業(yè)作為第一考核指標(biāo)看待,往往認(rèn)為“一個個人能力超強但是很難融合于團隊的人為企業(yè)創(chuàng)造的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于個人能力稍弱但合作精神很強的人”,作為團隊的一份子,你不是一個人在戰(zhàn)斗,通過團隊的分工與協(xié)作最大化提升團隊整體的競賽實力。
活動簡介
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽是由加多寶集團、校導(dǎo)網(wǎng)聯(lián)合主辦,全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營銷大賽,本次大賽設(shè)立50萬元創(chuàng)業(yè)大獎,以“樂享青春 創(chuàng)贏校園“為口號,通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰(zhàn)營銷加多寶產(chǎn)品,并設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)投資金,提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和實踐成才,特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導(dǎo)網(wǎng)“大學(xué)生成才計劃”項目,定向扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目和大學(xué)生社團實踐活動。
名稱:
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽。
活動時間:
12月28日——12月30日(周日至周二)
活動地點:
學(xué)校
對象:
學(xué)校參賽成員
承辦單位:
綜合素質(zhì)拓展協(xié)會
活動流程
1.前期宣傳
(1) 宣傳時間:20xx年09月28日—09月30日
(2) 宣傳對象:在校大學(xué)生
(3) 宣傳目的:
a.借助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達(dá)關(guān)于大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息;
b.提高“加多寶“創(chuàng)業(yè)大賽在校的知名度和影響力;
2.報名
報名時間:20xx年9月28日——20xx年9月30日
報名地點:武漢工程大學(xué)流芳校區(qū)大禮堂,泰塑公寓
報名方式:填寫團隊相關(guān)信息
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