企業(yè)合同范文匯總九篇
隨著法律觀念的深入人心，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編整理的企業(yè)合同9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)合同 篇1
一、合同管理在石油企業(yè)管理中的重要意義
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至今，各個(gè)企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系基本都是通過(guò)一定的合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此科學(xué)的進(jìn)行合同管理也應(yīng)該是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于每一個(gè)石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該進(jìn)行必要的合同管理，科學(xué)的合同管理對(duì)于石油企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，科學(xué)的合同管理能夠有效提高石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)前社會(huì)提倡“合同之治”的背景下，石油企業(yè)進(jìn)行必要的合同管理，對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)以及在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。另一方面，在合同簽訂全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的合同管理，對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以有效的降低合同履行過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，減少很多不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛和利益糾紛，保證企業(yè)能在一個(gè)良好穩(wěn)定的環(huán)境下更好的發(fā)展，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下正常運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二、石油企業(yè)合同管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范
1.合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范
所謂合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，它是一種在合同締結(jié)的過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，在合同締結(jié)或是成立的過(guò)程中，其中的風(fēng)險(xiǎn)非常大�；诤贤芾淼姆煞矫鎭�(lái)看，合同一般都是分為要約方和承諾方兩個(gè)方面的，但是對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，在特定的合同中，兩者角色都可以充當(dāng)。作為石油企業(yè)，其絕大多數(shù)的合同都和招投標(biāo)有關(guān)，在這個(gè)過(guò)程中，石油企業(yè)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是資質(zhì)的審核，資質(zhì)是否合格以及過(guò)去的合同履行情況等等都是石油企業(yè)在簽訂合同之前需要進(jìn)行考慮的問(wèn)題，這些工作的開(kāi)展都將有利于石油企業(yè)對(duì)于合約另一方進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行理性的選擇。對(duì)于合同另一方締結(jié)合同的目的的識(shí)別是一個(gè)難度很高的問(wèn)題，但是可以通過(guò)對(duì)于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行合理性、合法性的判斷，若存在部分違規(guī)或是不符合相關(guān)行規(guī)的行為，那么就需要對(duì)于合同的締結(jié)方進(jìn)行慎重選擇。
2.合同文本風(fēng)險(xiǎn)防范
我們常說(shuō)的合同文本風(fēng)險(xiǎn)，它是指在合同簽訂過(guò)程中，由于合同中的文本內(nèi)容缺陷或不足而產(chǎn)生的利益糾紛，并引起合同方利益受損的一種合同風(fēng)險(xiǎn)，因此合同文本風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上也是一種技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。一方面這種風(fēng)險(xiǎn)是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的，另一方面也和當(dāng)事人對(duì)于合同內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)以及意思理解不明確導(dǎo)致的，有時(shí)候造成這種合同糾紛是雙方當(dāng)事人的共同責(zé)任，有時(shí)候也可能是當(dāng)事人的一方故意而為之。比如合同你內(nèi)容中如果對(duì)相關(guān)的違約責(zé)任不能明確或是相關(guān)內(nèi)容表述不清楚的話，那么就很可能導(dǎo)致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業(yè)在合同管理過(guò)程中，要有效的對(duì)于合同文本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和規(guī)避。作為石油企業(yè)，首先要建立健全合同管理制度，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立標(biāo)準(zhǔn)合同制度，在實(shí)際中也要切實(shí)的履行這一制度。另外在合同審閱中，要組織專業(yè)人員進(jìn)行全面的內(nèi)容審核，對(duì)于合同中內(nèi)容不明確或是對(duì)自身利益保障不完善的地方要提出質(zhì)疑并要求修改，總之要做好合同文本風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。
3.合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范
合同履行風(fēng)險(xiǎn)是在合同簽訂之后的一種風(fēng)險(xiǎn)防范，合同在形成締結(jié)形式之后就有著一定的法律效力，而在合同中之前，任何一方違反了合同的相關(guān)規(guī)定，都將按照合同的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的法律責(zé)任，由此也就給合同另一方帶來(lái)了一定的合同履行風(fēng)險(xiǎn)。在既定的具有法律效力的合同面前，積極履行合同內(nèi)容和規(guī)定是合同雙方的共同義務(wù)，一旦有一方不能夠正確履行合同，那么另一方的利益就會(huì)受到損害，這對(duì)于合同另一方的當(dāng)事人是非常不公平的。正常情況下，合同不適當(dāng)履行主要分為兩種情況，一種是根本違約，另一種是履行不當(dāng)，而其中的根本違約則主要表現(xiàn)為價(jià)格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業(yè)，在合同履行的`過(guò)程中，只要另一方?jīng)]有正確履行合同內(nèi)容，或是給自身利益帶來(lái)?yè)p害，那么石油企業(yè)則擁有直接的抗辯權(quán)，可以按照合同的相關(guān)內(nèi)容或是相關(guān)的法律規(guī)定向?qū)Ψ竭M(jìn)行申訴并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，同時(shí)也可以直接通過(guò)相應(yīng)的法律途徑來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益。
三、結(jié)束語(yǔ)
合同管理作為石油企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要管理內(nèi)容，它對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于目前很多石油企業(yè)由于合同管理理念以及意識(shí)落后，再加上并沒(méi)有真正的意識(shí)到合同管理工作的重要價(jià)值，因此在實(shí)際的合同管理過(guò)程中仍舊存在著很多的問(wèn)題，這需要各個(gè)石油企業(yè)在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行總結(jié)和完善。對(duì)于石油企業(yè)的合同管理來(lái)說(shuō)，它不是簡(jiǎn)單的合同的簽訂或是履行，它更應(yīng)該是一個(gè)全面、規(guī)范、系統(tǒng)的管理過(guò)程，通過(guò)系統(tǒng)性以及有效性的管理，保證能夠?qū)⑵髽I(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低，這也是保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。
企業(yè)合同 篇2
法定代表人或負(fù)責(zé)人：_____
乙方(受贈(zèng)人)：_____(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人：_____
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況_____(包括贈(zèng)與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈(zèng)與方的'權(quán)利_____
3.贈(zèng)與方的責(zé)任義務(wù)_____
4.贈(zèng)與物交付的時(shí)間、地點(diǎn)_____
5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈(zèng)與的意思表示，否則，贈(zèng)與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方：_____________
名稱：_____________
地址：_____________
電話____________
法定代表人或負(fù)責(zé)人：____________
簽字：____________
蓋章：____________
乙方：____________
名稱：____________
地址：____________
電話：____________
法定代表人或負(fù)責(zé)人：____________
簽字：____________
蓋章：____________
________年____月____日
企業(yè)合同 篇3
甲方（用工方）：
乙方（勞動(dòng)方）：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，甲乙雙方按照平等、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下勞動(dòng)合同。
一、合同期限
本合同有效期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
二、工作內(nèi)容及職責(zé)要求
�。ㄒ唬⒐ぷ鲀�(nèi)容：。
（二）、工作職責(zé)及要求：
三、勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)待遇
在本勞動(dòng)合同中用工期限內(nèi)，甲方以現(xiàn)金的形式，每月應(yīng)向乙方支付不低于_______元
�。ㄈ嗣駧牛┑膭趧�(dòng)報(bào)酬；按照相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，甲方還應(yīng)向乙方支付不低于_______元（人民幣）的勞動(dòng)（養(yǎng)老）保險(xiǎn)費(fèi)用（由乙方自行到有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理保險(xiǎn)手續(xù)）。甲方每月共_______計(jì)向乙方支付人民幣_(tái)______元。乙方當(dāng)月的勞動(dòng)報(bào)酬，甲方最遲應(yīng)在當(dāng)月末后的五日內(nèi)支付，遇法定節(jié)假日順延。
乙方在甲方上班勞動(dòng)期間，甲方應(yīng)向乙方提供必要的勞動(dòng)及保護(hù)條件。乙方在上班勞動(dòng)時(shí)間，如由于甲方原因造成的工傷，按國(guó)家工傷法規(guī)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如由于乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律或勞動(dòng)操作規(guī)程及自身、自然因素發(fā)生的傷、病，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
四、勞動(dòng)紀(jì)律
乙方必須遵守國(guó)家的法規(guī)、法紀(jì)和職業(yè)道德及甲方的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從甲方的工作安排和日常管理，接受甲方安全教育，其具體要求如下：
五、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、解除和終止
�。ㄒ唬�、甲乙雙方在本合同的有效期內(nèi)，可以遵循平等自愿，協(xié)商一致的原則，依法變更勞動(dòng)合同中的部分條款或解除終止勞動(dòng)合同。
�。ǘ⒁曳接邢铝星樾沃坏�，甲方可以隨時(shí)解除或終止勞動(dòng)合同：
1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或嚴(yán)重違反甲方依法建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的；
2、在工作中，未能履行崗位職責(zé)，嚴(yán)重失職，給甲方造成重大損失的；
3、有連續(xù)曠工行為的；
4、被勞動(dòng)教養(yǎng)或判刑等依法追究刑事責(zé)任的。
�。ㄈ�、甲方有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)提出解除或終止勞動(dòng)合同：
1、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫其勞動(dòng)的；
2、甲方未按勞動(dòng)合同約定支付其勞動(dòng)報(bào)酬的；
3、甲方未按勞動(dòng)合同約定、另行強(qiáng)加工作任務(wù)和未能提供勞動(dòng)條件的。
凡有以上條款情形之一的，無(wú)論甲乙雙方中的一方提出解除或終止勞動(dòng)合同，都必須以書(shū)面的形式，提前十五天，通知對(duì)方。
六、違約責(zé)任
�。ㄒ唬�、甲方的違約責(zé)任
1、在合同期間，甲方無(wú)故不按時(shí)支付或克扣乙方的勞動(dòng)報(bào)酬待遇，甲方應(yīng)按當(dāng)月乙方勞動(dòng)報(bào)酬的'20%支付補(bǔ)償金給乙方；
2、甲方無(wú)故解除勞動(dòng)合同，除全額支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬外，應(yīng)另全額支付一個(gè)月的勞動(dòng)報(bào)酬（不含保險(xiǎn)費(fèi)用）的違約補(bǔ)償金。
�。ǘ�、乙方的違約責(zé)任
1、在合同期間，乙方未遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中未按規(guī)定程序操作，恪盡職守，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)全部賠償（可在當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬中抵扣）。
2、未按合同要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中，未能達(dá)到甲方要求的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方勞動(dòng)的實(shí)際情況扣減當(dāng)月的勞動(dòng)報(bào)酬。
3、乙方單方無(wú)故解除勞動(dòng)合同，甲方除不支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬待遇外，乙方應(yīng)另按一個(gè)月的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)（不含保險(xiǎn)費(fèi)用）向甲方賠償違約金。
七、其它未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商，可簽訂補(bǔ)充條款，作為此合同附件，具有同等效力。
本合同一式四份，甲乙雙方各一份，人事部門一份，財(cái)務(wù)部門一份，均具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：__________________
乙方：_________________________
_________年________月_______日
企業(yè)合同 篇4
簡(jiǎn)單講述了企業(yè)合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規(guī)律、合同管理的意義，企業(yè)合同管理內(nèi)的合同管理重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)對(duì)企業(yè)合同展開(kāi)管理，重點(diǎn)是使用合同的草書(shū)與簽寫(xiě)與實(shí)施和監(jiān)察來(lái)做到確保企業(yè)收得利益最強(qiáng)化。給合同管理的基礎(chǔ)定義展開(kāi)確立，提出一系列完備的方式方法。
一、中國(guó)企業(yè)合同管理體系的狀況和不利現(xiàn)象
1、企業(yè)合同管理程度不足，管理方式滯后
首先企業(yè)合同管理理念滯后，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代進(jìn)步。企業(yè)的進(jìn)步不只是一種經(jīng)濟(jì)利益的進(jìn)步，并且也是一種運(yùn)營(yíng)思想的進(jìn)步，這樣的運(yùn)營(yíng)思想在企業(yè)管理上就是利用多樣管理體系來(lái)詳細(xì)表現(xiàn)出來(lái)的，看成企業(yè)危險(xiǎn)管理的主要保證體系，企業(yè)的合同管理體系同樣為企業(yè)運(yùn)營(yíng)思想的一樣詳細(xì)體現(xiàn)。在事實(shí)上，中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的形成大部分是用中小企業(yè)做主，而這些企業(yè)存在本身高度能力的競(jìng)爭(zhēng)水平，同樣也存在很大基礎(chǔ)的約束性，這種中小型企業(yè)大部分在管理中，管理不嚴(yán)密，體系不完善。這種企業(yè)合同管理思維的滯后即使沒(méi)有快速遭到直接的耗費(fèi)，然而跟隨時(shí)間的更改，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，給企業(yè)發(fā)生的問(wèn)題結(jié)果是愈發(fā)的顯現(xiàn)出來(lái)，最后使企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的耗損。在中國(guó)很多大型企業(yè)上的領(lǐng)導(dǎo)工作者以及高層管理工作者都相對(duì)輕視了企業(yè)合同管理對(duì)企業(yè)本身進(jìn)步的主要性，并且這些工作者還時(shí)常輕視對(duì)企業(yè)合同管理整體性、體制性的主要作用，一些管理工作者以為企業(yè)的合同管理相當(dāng)于企業(yè)平時(shí)工作的監(jiān)督，唯有簡(jiǎn)易的合同簽寫(xiě)、實(shí)施以及督查等等，給企業(yè)帶來(lái)了潛在的威脅。
2、企業(yè)合同管理工作者專業(yè)能力偏低，法律思想薄弱
如今企業(yè)合同管理不只是一個(gè)簡(jiǎn)易的起草、簽訂、實(shí)施的過(guò)程，即便重點(diǎn)是根據(jù)上述的三個(gè)內(nèi)容組成，然而在這三個(gè)內(nèi)容中每一個(gè)步驟的進(jìn)步都是變幻莫測(cè)的，而針對(duì)這些變化莫測(cè)是要求存在高專業(yè)文化以及高文化的精英展開(kāi)管理的，而在中國(guó)企業(yè)的狀況上，不同中小企業(yè)的合同體系管理經(jīng)常是根據(jù)本身企業(yè)的許多非專業(yè)工作者管理，而這些工作者，廣泛出現(xiàn)專業(yè)能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企業(yè)的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。
3、企業(yè)合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低，信息傳輸不適時(shí)
具備專業(yè)的、法律思想強(qiáng)的合同管理體系也無(wú)法確定可以產(chǎn)生一種高成效以及高運(yùn)營(yíng)的企業(yè)合同管理，在企業(yè)進(jìn)步的狀況上，企業(yè)合同管理體系的方式滯后，管理成效的偏低和信息傳送的不適時(shí)都是如今企業(yè)合同管理體系發(fā)生的重點(diǎn)體現(xiàn)情況。在中國(guó)出現(xiàn)的大部分企業(yè)上，現(xiàn)在很多企業(yè)合同管理方式相對(duì)老舊，企業(yè)合同管理信息技能型無(wú)法做到根據(jù)時(shí)代發(fā)展，合同的管理和詳細(xì)內(nèi)容的整頓、存留和督查方式方法老舊，缺乏對(duì)企業(yè)合同管理媒介的開(kāi)拓以及實(shí)際使用，同時(shí)很少存在企業(yè)可以依據(jù)如今企業(yè)合同管理的管理思想以及思維對(duì)于企業(yè)合同管理的過(guò)程展開(kāi)新型構(gòu)造以及展開(kāi)更深度的優(yōu)質(zhì)，致使企業(yè)合同管理成效越來(lái)越不明顯，企業(yè)內(nèi)部能源技能消息的傳送不適時(shí)。
二、我國(guó)企業(yè)合同管理體系的完備
1、加強(qiáng)企業(yè)合同管理作業(yè)的重要意義
現(xiàn)在的各樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的管理工作者，不止應(yīng)該提升本身的專業(yè)技能文化，更需要加強(qiáng)本身對(duì)其企業(yè)合同管理的主要性的了解，企業(yè)的合同管理體系的樹(shù)立的基本首要重點(diǎn)是應(yīng)該屬于企業(yè)合同管理的專管型部門以及專管型團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)擁有有關(guān)專業(yè)文化的同時(shí)擁有對(duì)應(yīng)的技能的合同管理工作者，加強(qiáng)企業(yè)合同管理體系樹(shù)立的管理引導(dǎo)，促進(jìn)以及監(jiān)督其他方的合同簽訂以及合同實(shí)施，確保企業(yè)合同的擬定以及合同實(shí)施的.順利結(jié)束。針對(duì)許多的大型國(guó)有企業(yè)應(yīng)該逐漸樹(shù)立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結(jié)構(gòu)以及管理體系，從而確保企業(yè)合同管理體系的高度運(yùn)行以及高成效。
2、完備企業(yè)合同管理制度，樹(shù)立正確的管理方式
企業(yè)合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來(lái)展開(kāi)的。當(dāng)中企業(yè)合同管理體制的管理制度重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)本身的管理部門應(yīng)該以上到下產(chǎn)生一種正確高效的合同管理團(tuán)隊(duì)，這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個(gè)部門以及步驟，因此關(guān)系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識(shí)。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門以及全部涉及進(jìn)程，一部不完備以及產(chǎn)生存在一定能夠執(zhí)行性的流程以及體制，確保企業(yè)合同管理體系有憑據(jù)可守。
3、樹(shù)立完備企業(yè)合同管理體系
企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹(shù)立是保證企業(yè)合同管理的先決條件以及保證。通過(guò)對(duì)企業(yè)合同的整頓，確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實(shí)行以及運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程；加強(qiáng)企業(yè)合同全面性掌控；一步步產(chǎn)生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系；使企業(yè)合同管理的詳細(xì)運(yùn)營(yíng)有根據(jù)以及參考。
4、加強(qiáng)企業(yè)工作者的教育訓(xùn)練
企業(yè)合同簽署能不能夠達(dá)到成功，企業(yè)合同管理危機(jī)可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養(yǎng)強(qiáng)度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對(duì)企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開(kāi)詳細(xì)的教育以及訓(xùn)練，讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業(yè)合同有關(guān)的法律規(guī)定以及簽訂合同的詳細(xì)步驟技能經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)合同管理有關(guān)的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機(jī)預(yù)防思想，因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。
三、企業(yè)合同管理體制
企業(yè)合同管理體制的樹(shù)立以及完備是要求時(shí)間以及事實(shí)的一步步發(fā)展產(chǎn)生的，這種體系的樹(shù)立不只要求法律體系的有關(guān)完備，更要求企業(yè)以及社會(huì)的高度注重，唯有一起共同的進(jìn)步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進(jìn)入一種越來(lái)越優(yōu)秀的方向上。
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[3]張海容.國(guó)企合同管理制度的優(yōu)化性探究[J].新經(jīng)濟(jì)，20xx，（5）：71.
作者簡(jiǎn)介：馬秀琴（1981-），女，籍貫：湖北黃岡，中國(guó)石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理崗位。研究方向：企業(yè)合同管理制度探究。
�。ㄗ髡邌挝唬褐袊�(guó)石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)理部）
企業(yè)合同 篇5
合同是企業(yè)對(duì)外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是法律風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)口所在。能否實(shí)施有效的合同管理，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用。通過(guò)加強(qiáng)合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，避免和減少合同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。同時(shí)，還可以優(yōu)化企業(yè)成本，穩(wěn)健企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航，有效提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律環(huán)境變得日益復(fù)雜，契約經(jīng)濟(jì)與法治經(jīng)濟(jì)的理念也逐步的融入企業(yè)的各項(xiàng)管理中。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)合同的規(guī)范管理，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外部不斷變化的環(huán)境，充分發(fā)揮合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控的作用，避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理，是指合同當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)合同目的，根據(jù)自身具體情況，依照合同法等有關(guān)法律法規(guī)，在合同準(zhǔn)備、談判、簽署、生效、執(zhí)行、變更、解除直至糾紛解決、權(quán)利救濟(jì)的整個(gè)過(guò)程中所進(jìn)行的一系列民商事法律行為及管理行為。
1合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
根據(jù)合同涉及的業(yè)務(wù)流程，依次在合同招投標(biāo)、合同訂立和合同履行三個(gè)主要的環(huán)節(jié)識(shí)別了16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2合同管理存在的問(wèn)題
2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過(guò)程管理
合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實(shí)際工作中占據(jù)著合同管理工作的大部分時(shí)間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對(duì)合同的全過(guò)程管理。如，對(duì)所簽訂合同涉及的相對(duì)方的信用評(píng)估，缺乏有效事前管控；對(duì)已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過(guò)程監(jiān)控。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現(xiàn)象，對(duì)于此類合同，合同審查就形同虛設(shè)，無(wú)法起到合同審查的事前監(jiān)督作用，無(wú)法有效地防控其存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為納入到有效的風(fēng)險(xiǎn)管體系中來(lái)，加大了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。合同管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)不僅存在于書(shū)面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對(duì)方履約能力的降低、合同履行過(guò)程中主體和內(nèi)容的變更及合同欺詐行為都會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。
2.2對(duì)合同管理缺乏深刻認(rèn)識(shí)，部門、人員配備不合理
當(dāng)前，有些企業(yè)還不能從戰(zhàn)略的高度分析和認(rèn)識(shí)合同管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對(duì)合同管理職能的重視，沒(méi)有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)，甚至有些企業(yè)對(duì)于有關(guān)合同管理工作往往會(huì)放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計(jì)劃部中由一個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)；沒(méi)有建立嚴(yán)格的合同管理制度和規(guī)范工作程序，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務(wù)部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現(xiàn)有：首先，無(wú)法介入日常業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，找不到從“救火”到預(yù)防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問(wèn)題和審查的周期往往被業(yè)務(wù)部門視為迅速完成業(yè)務(wù)的絆腳石；最后，內(nèi)部法務(wù)工作的深層次價(jià)值受到質(zhì)疑，法務(wù)部門不斷地被事務(wù)化、被動(dòng)化。由于對(duì)合同管理部門的設(shè)置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動(dòng)地成為流于形式審查。
2.3合同管理的信息化程度不高
在合同管理過(guò)程中還沒(méi)有充分利用好信息網(wǎng)絡(luò)資源，相互協(xié)調(diào)、配合機(jī)制也不完善，對(duì)于合同履行中的進(jìn)度控制、問(wèn)題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴(yán)重制約合同管理工作的精細(xì)化，其主要表現(xiàn)為：
（1）由于每年簽署的合同類型多、數(shù)量大，對(duì)合同簽訂、審核和履行情況進(jìn)行跟蹤控制的難度較大。
�。�2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對(duì)合同相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析效率低下，無(wú)法對(duì)各類合同建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，難以提前采取應(yīng)對(duì)措施，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3合同管理實(shí)踐
A公司是一家國(guó)際化大型國(guó)有控股上市公司，涉足軌道交通、風(fēng)電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車等行業(yè)，預(yù)計(jì)“十二五”末銷售過(guò)百億，該公司采用事業(yè)部制管理方式，其中主營(yíng)軌道交通減振和風(fēng)電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來(lái)在營(yíng)業(yè)收入、回款、利潤(rùn)等方面都是公司的排頭兵，在經(jīng)營(yíng)管理方面業(yè)績(jī)顯著。該事業(yè)部約有300家客戶和320家供應(yīng)商，客戶、供應(yīng)商規(guī)模參差不齊，屬性各異，即有大型國(guó)有企業(yè)，有小型代理商企業(yè)，也有個(gè)體戶，但歷年來(lái)合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。
3.1建立合同管理的組織保障
設(shè)置專門的部門和人員牽頭對(duì)合同進(jìn)行全過(guò)程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業(yè)的綜合計(jì)劃、績(jī)效考核、各部門間職責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)合起來(lái)，該部門需履行以下職能：
�。�1）制定合同管理制度，對(duì)合同管理工作進(jìn)行評(píng)估獎(jiǎng)懲。
�。�2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規(guī)范合同文本，制定示范合同文本庫(kù)。
（3）定期對(duì)合同履行、變更、解除等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理合同糾紛。
（4）開(kāi)展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)證據(jù)的留存與收集工作。
�。�5）定期分析和提煉合同法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，撰寫(xiě)合同管理年度報(bào)告。
�。�6）進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)管理策略和危機(jī)預(yù)案的制定工作。
3.2建立合同管理的信息化系統(tǒng)
信息技術(shù)是加強(qiáng)合同管理工作的`重要手段，其快速的數(shù)據(jù)傳送、準(zhǔn)確的分析統(tǒng)計(jì)和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)合同的動(dòng)態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當(dāng)務(wù)之急。公司按照“集權(quán)決策、分權(quán)管理”的原則，建立了一整套合同管理部門統(tǒng)管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調(diào)配合的公司內(nèi)部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責(zé)，落到實(shí)處。合同管理系統(tǒng)的主要功能包括：
�。�1）簽約相對(duì)方管理。在對(duì)方當(dāng)事人信息中，把對(duì)方當(dāng)事人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據(jù)，以防止詐騙合同，合同主體不規(guī)范等情況發(fā)生。
�。�2）合同流轉(zhuǎn)功能。合同流轉(zhuǎn)功能自動(dòng)地將合同處理事務(wù)傳遞給有關(guān)職能部門實(shí)施工作流管理，使審查人員能隨時(shí)簽批合同文件，獲得有關(guān)合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉(zhuǎn)表詳細(xì)記錄項(xiàng)目編號(hào)、合同編號(hào)、名稱、基本情況、類別、價(jià)款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)合同文件提出的修改意見(jiàn)，由合同經(jīng)辦人實(shí)施修改，便于日后查詢，理清責(zé)任。
�。�3）合同履行過(guò)程展現(xiàn)功能。可將合同對(duì)應(yīng)的發(fā)貨信息、開(kāi)具發(fā)票、收回款項(xiàng)、對(duì)方簽收、合同變更、相對(duì)方評(píng)價(jià)等以合同編號(hào)為維度進(jìn)行展現(xiàn)，提供了全流程監(jiān)督功能。
�。�4）合同統(tǒng)計(jì)、分析功能�？砂春贤修k部門、合同性質(zhì)、合同編號(hào)進(jìn)行合同數(shù)量和合同金額的分類統(tǒng)計(jì)，并可按月、季、年來(lái)統(tǒng)計(jì)。每個(gè)合同都有唯一編號(hào)，查詢方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。
�。�5）合同標(biāo)準(zhǔn)文本庫(kù)功能。為方便管理人員快速編寫(xiě)合同而設(shè)置的常用合同范本，包括公司常用合同標(biāo)準(zhǔn)化文本和國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門類齊全，規(guī)范有效，即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量，又降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。
�。�6）轉(zhuǎn)授權(quán)功能。人員職位、授權(quán)權(quán)限變化和人員調(diào)動(dòng)、出差等情況，都可以通過(guò)轉(zhuǎn)授權(quán)功能予以解決。
�。�7）合同歸檔、查詢功能。有關(guān)人員可在權(quán)限范圍內(nèi)查閱合同相關(guān)資料。
4結(jié)語(yǔ)
合同管理已成為企業(yè)運(yùn)作法治化的標(biāo)志，加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對(duì)于防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過(guò)程中的事中控制及事后補(bǔ)救的整個(gè)過(guò)程。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)合同管理、采取有效措施、強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)合同 篇6
甲方：(企業(yè)) 乙方：(員工)
住址： 住址：
法定代表人： 身份證號(hào)碼：
鑒于乙方已經(jīng)(可能)知悉甲方重要商業(yè)秘密或者對(duì)甲方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要影響，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，甲、乙根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平、誠(chéng)信的精神，經(jīng)充分協(xié)商一致后，共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則：既要防止出現(xiàn)針對(duì)甲方的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，又要保證乙方依法享有的勞動(dòng)權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)。
雙方確認(rèn)，已經(jīng)仔細(xì)審閱過(guò)合同的內(nèi)容，并完全了解合同各條款的法律含義。
一、權(quán)利和義務(wù)
(一)乙方承諾
1、未經(jīng)甲方同意，在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與甲方同類的營(yíng)業(yè);
2、不論因何種原因從甲方離職，離職后____年內(nèi)(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計(jì)算，到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)都不得到與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位就職。這些單位包括但不限于下列單位(b)：
3、不論因何種原因從甲方離職，離職后_____年內(nèi)(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計(jì)算，到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)(c)都不得自辦與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn)，所謂與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)，主要指以下幾類企業(yè)(d)：
(二)甲方承諾：
從乙方離職后開(kāi)始計(jì)算競(jìng)業(yè)限制時(shí)起，甲方應(yīng)當(dāng)按照競(jìng)業(yè)限制期限向乙方支付一定數(shù)額的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)。補(bǔ)償費(fèi)的年支付額由下列公式求得：
c=(ai-pi)
c：競(jìng)業(yè)限制年補(bǔ)償費(fèi);
ai：乙方離開(kāi)甲方單位前三年或者最后一年從甲方獲得的平均收入;
pi：乙方承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)后，從事其他工作實(shí)際或能夠獲得的收入。
補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不得低于乙方離開(kāi)甲方單位前一年的基本工資。補(bǔ)償費(fèi)按年(月、季)支付(或在乙方離職時(shí)一次性計(jì)算付清)，由乙方到甲方領(lǐng)取(或甲方通過(guò)銀行支付、甲方通過(guò)郵局支付)。如乙方拒絕領(lǐng)取，甲方可以將補(bǔ)償費(fèi)向有關(guān)方面提存。
二、違約責(zé)任
(三)甲、乙雙方約定
(1)乙方不履行本協(xié)議第一條第(1)項(xiàng)規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)________元(e)，乙方因違約行為所獲得的收益應(yīng)當(dāng)還甲方。公司有權(quán)對(duì)乙方給予處分。
(2)如果乙方不履行本協(xié)議第一條(2)、(3)款所列義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)_______元(f)。因乙方違約行為給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任(如已經(jīng)支付違約金的，應(yīng)當(dāng)予以扣除)。
(3)前款所述損失賠償按照如下方式計(jì)算：
�、贀p失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，計(jì)算方法是：：因乙方的侵權(quán)行為導(dǎo)致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降，其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件產(chǎn)品的利潤(rùn)所得之積;
�、谌绻追降膿p失依照①款所述的計(jì)算方法難以計(jì)算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤(rùn)，計(jì)算方法是：乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)乘以在市場(chǎng)上銷售的總數(shù)之積;
�、奂追揭蛘{(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)包含在損失賠償額之內(nèi)。
(4)因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權(quán)益，甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，或者依照有關(guān)法律法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
(四)甲、乙雙方確認(rèn)
(1)甲方不履行本協(xié)議第二條所列各項(xiàng)義務(wù)，拒絕支付乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)(甲方無(wú)正當(dāng)理由，延遲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)超過(guò)一個(gè)月，或者甲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的'，即可視為拒絕支付)的，甲方應(yīng)當(dāng)一次性支付乙方違約金人民幣_(tái)____________元(g)。
(2)因甲方拒絕支付乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)而給乙方造成其他方面的直接損失，乙方有權(quán)要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)而導(dǎo)致的直接損失，以延遲或者未支付的價(jià)款加上延遲支付期間每日萬(wàn)分之四的利息來(lái)計(jì)算。
三、合同的權(quán)利義務(wù)終止
(五)雙方商定，出現(xiàn)下列情況之一的，本協(xié)議自行終止：
(1)乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經(jīng)公開(kāi)，而且由于該公開(kāi)導(dǎo)致乙方對(duì)甲方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已無(wú)重要影響;
(2)甲方不履行本協(xié)議第二條的義務(wù)，拒絕向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的(甲方無(wú)正當(dāng)理由，延遲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)達(dá)到一個(gè)月，或者甲方支付該到期補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的，視為拒絕支付)。
(3)甲方法人(或者其他組織)終止，又沒(méi)有承受其權(quán)利義務(wù)的人。
四、爭(zhēng)議的解決辦法
(六)因本協(xié)議引起的糾紛，可以由甲、乙雙方協(xié)商解決或者委托雙方信任的第三方調(diào)解。如一方拒絕協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方均有權(quán)提起訴訟。
五、合同的效力和變更
(七)本合同自雙方簽字之日起生效(h)。本合同的修改，必須采用雙方同意的書(shū)面形式。
甲方：(蓋章) 乙方：(簽名)
法定代表人：(簽名) 身份證號(hào)碼：
年 月 日 年 月 日
說(shuō) 明:
(a)競(jìng)業(yè)限制合同的訂約對(duì)象只限于掌握企業(yè)重要商業(yè)秘密，或者對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成重要影響的關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員，不接觸企業(yè)重要商業(yè)秘密或者對(duì)維護(hù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響一般的普通員工不適用本文本。
事業(yè)單位和其他組織可以參照適用本文本。
(b)競(jìng)業(yè)限制的范圍包括同行業(yè)與本公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系且本公司認(rèn)為已經(jīng)成為或者可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類企業(yè)。
(c)競(jìng)業(yè)限制期限的計(jì)算，應(yīng)當(dāng)綜合考慮乙方所掌握的商業(yè)秘能夠在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間、甲方企業(yè)在該商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度等情況，最長(zhǎng)不得超過(guò)3年。
(d)將與甲方重要商業(yè)秘密直接相關(guān)的、可能與甲方構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)門類列出。
(e)(f)(g)違約金的數(shù)額，可以參照乙方從甲方領(lǐng)取的年補(bǔ)償費(fèi)來(lái)確定。
(h)“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。
企業(yè)合同 篇7
一、合同管理職能的特殊性
合同管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，對(duì)本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監(jiān)督的過(guò)程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機(jī)構(gòu)在合同運(yùn)行過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個(gè)部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個(gè)部門。
2.合同管理客體的復(fù)雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對(duì)象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實(shí)施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個(gè)職能部門、多個(gè)相關(guān)崗位、多個(gè)時(shí)間接點(diǎn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過(guò)程。企業(yè)其它管理職能行為相對(duì)簡(jiǎn)單，涉及到上述情況的行為相對(duì)較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運(yùn)行過(guò)程中的各種合同行為其實(shí)質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過(guò)程，隨時(shí)產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對(duì)外產(chǎn)生法律后果。
二、合同管理職能的主要內(nèi)容
根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運(yùn)作。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過(guò)程。
1.計(jì)劃職能。
計(jì)劃職能是管理者為實(shí)現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行的規(guī)劃和安排。合同管理的計(jì)劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項(xiàng)目的順利實(shí)施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對(duì)合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過(guò)度超前則會(huì)給合同管理帶來(lái)太大的阻力，不利于工作的開(kāi)展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和計(jì)劃而對(duì)各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過(guò)程。合同管理的`組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時(shí)包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實(shí)施的行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實(shí)際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過(guò)“合同管理”對(duì)合同行為進(jìn)行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。
合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對(duì)合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過(guò)程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個(gè)體或者群體能夠自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個(gè)職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵(lì)、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的合同管理員對(duì)合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導(dǎo)，即對(duì)合同磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進(jìn)行的指導(dǎo)。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動(dòng)或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計(jì)劃能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計(jì)劃從而達(dá)到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對(duì)合同的審查、檢查和評(píng)價(jià)。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個(gè)方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問(wèn)題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實(shí)現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭(zhēng)議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問(wèn)題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達(dá)精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過(guò)對(duì)合同行為定期或者不定期的檢查和評(píng)價(jià)，開(kāi)展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
三、加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)
企業(yè)合同管理職能建設(shè)工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)，加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下要點(diǎn)：
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長(zhǎng)期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個(gè)效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。
傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項(xiàng)目談判和應(yīng)對(duì)必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計(jì)、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運(yùn)作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動(dòng)邊際法律事務(wù)的開(kāi)展，以邊際法律事務(wù)帶動(dòng)傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。
3.正確認(rèn)識(shí)合同管理行為與合同行為的關(guān)系。
合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對(duì)合同行為相對(duì)的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側(cè)重于過(guò)程的控制與監(jiān)督，即通過(guò)審查、蓋章等方式對(duì)合同行為的運(yùn)行過(guò)程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險(xiǎn)，事中控制合同風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn)，以“事后補(bǔ)救合同風(fēng)險(xiǎn)”為補(bǔ)充，扎實(shí)做好合同管理工作。
四、結(jié)論
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過(guò)程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對(duì)于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同 篇8
第一章 總則
第一條 目的
為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同等。
公司各部門及下屬企業(yè)對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。
第三條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批。
第四條 公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：
(一) 負(fù)責(zé)除銷售、采購(gòu)合同以外，其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同。
(二) 負(fù)責(zé)制定銷售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本。
(三) 負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書(shū)的發(fā)放和管理。
(四) 負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查。
(五) 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理。
(六) 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理。
(七) 負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
第二章 合同的簽訂
第五條 合同的主體
(一) 訂立合同的主體必須是公司，其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。
(二) 訂立合同前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。
(三) 公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
第六條 合同的形式
訂立合同，除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。
“書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。
第三章 合同的內(nèi)容規(guī)定
第七條 當(dāng)事人的名稱、住所：
合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。
第八條 合同標(biāo)的：
合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容。服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求。
對(duì)合同標(biāo)的無(wú)法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
第九條 數(shù)量條款：
合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無(wú)法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等)。
第十條 質(zhì)量條款：
有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)。化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外)。憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。
第十一條 價(jià)款或報(bào)酬條款：
(一) 價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款。
(二) 價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確。
(三) 價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
第十二條 履行期限、地點(diǎn)和方式
(一) 履行期限應(yīng)具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式。
(二) 合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭(zhēng)作對(duì)本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉(cāng)庫(kù)或本公司的住所地。約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級(jí)。
(三) 買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如運(yùn)單、倉(cāng)庫(kù)保管員簽單等。
第十三條 合同的擔(dān)保條款
合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)�；虮痉揭髮�(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、法律顧問(wèn)室審核后結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。
第十四條 合同的解釋條款
合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。
第十五條 保密條款
對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。
第十六條 合同聯(lián)系制度
履行期限1年以上的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。
第十七條 違約責(zé)任
根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。
第十八條 解決爭(zhēng)議的方式
解決爭(zhēng)議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。
簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。
第四章 簽訂合同的工作程序
第十九條 簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度第五條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。
第二十條 銷售、采購(gòu)合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由法律顧問(wèn)室編寫(xiě)合同編號(hào)并加蓋合同專用章，必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)行合法性審查。
第二十一條 除銷售、采購(gòu)合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由法律顧問(wèn)室加蓋合同專用章。
第二十二條 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律顧問(wèn)室依法及時(shí)辦理。
第二十三條 合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會(huì)審表交存公司法律顧問(wèn)室一份備案。
第五章 合同的變更、解除
第二十四條 在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的`，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書(shū)面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書(shū)后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。
第二十五條 存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同
(一) 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。
(二) 在履行期限屆滿之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。
(三) 對(duì)方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。
(四) 對(duì)方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。
(五) 法律規(guī)定的其他情形。
第二十六條 變更或解除經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式(包括書(shū)信、電報(bào))。
第二十七條 變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報(bào)原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時(shí)辦理。
第六章 合同的履行
第二十八條 公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人及時(shí)履行其義務(wù)。
第二十九條 在合同履行過(guò)程中，對(duì)本公司的履行情況應(yīng)及時(shí)做好記錄并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。履行銷售合同交付貨物時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對(duì)方，一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條。履行采購(gòu)合同付款時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開(kāi)具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。
第三十條 在履行合同過(guò)程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時(shí)書(shū)面上報(bào)公司法律顧問(wèn)室處理，并報(bào)總經(jīng)理。
(一) 經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化。
(二) 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽逃資金，以逃避債務(wù)。
(三) 喪失商業(yè)信譽(yù)。
(四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
第三十一條 債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)的確認(rèn)。
(一) 在常年合同特別是常年銷售、采購(gòu)合同履行過(guò)程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期對(duì)帳，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)。
(二) 在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。
。 第七章 經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟
第三十二條 合同雙方在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)首先按照實(shí)事求是的原則，平等協(xié)商解決。
第三十三條 合同雙方在一定期限(一般為一個(gè)月)內(nèi)無(wú)法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無(wú)意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告部門經(jīng)理和總經(jīng)理，并擬定處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理決定。對(duì)方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)立即報(bào)告公司法律顧問(wèn)室和總經(jīng)理。
第三十四條 公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對(duì)方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書(shū)面材料連同有關(guān)證據(jù)報(bào)公司法律顧問(wèn)室。
第八章 合同的日常管理
第三十五條 本公司實(shí)行二級(jí)合同管理，公司法律顧問(wèn)室全面負(fù)責(zé)公司的合同管理。銷售、采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)所在部門的合同管理。
第三十六條 公司的合同專用章專人管理，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。公司的空白合同、授權(quán)委托書(shū)也由專人管理，業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書(shū)、空白合同出差，特殊情況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)、已簽訂的合同等遺失的，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案，并登報(bào)聲明。
第三十七條 已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來(lái)傳真、信函、對(duì)帳單等資料，銷售、采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好。重要資料應(yīng)將原件交公司法律顧問(wèn)室隨合同保管。
第三十八條 合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書(shū)移交完畢，經(jīng)公司法律顧問(wèn)室和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的，公司法律顧問(wèn)室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書(shū)面告知各有關(guān)單位。
第九章 合同審批管理
第三十九條 下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，除按規(guī)定須上報(bào)公司審查批準(zhǔn)者外，由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四十條 下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：
(一) 標(biāo)的超過(guò)100萬(wàn)元的。
(二) 預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過(guò)10萬(wàn)元的。
(三) 聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同。
(四) 重大涉外合同。
第四十一條 下列合同由董事長(zhǎng)審批：
(一) 標(biāo)的超過(guò)500萬(wàn)元的。
(二) 投資100萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。
第四十二條 合同標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。
第四十三條 法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)對(duì)下列合同進(jìn)行審查：
(一) 董事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同。
(二) 內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。
第四十四條 法律顧問(wèn)室主要負(fù)責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性，提出意見(jiàn)供決策部門參考。經(jīng)濟(jì)合同審查的要點(diǎn)是：
(一) 合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力。合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本《制度》規(guī)定。當(dāng)事人的意思表地是否真實(shí)、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等。訂約程序是否符合法律規(guī)定。
(二) 合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確。文字表述是否確切無(wú)誤。
(三) 合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件。預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
(四) 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)見(jiàn)證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。
第四十五條 經(jīng)濟(jì)合同的審批程序如下：
(一) 申報(bào)。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)事先填寫(xiě)“經(jīng)濟(jì)合同簽約申報(bào)表”(一式二份)，報(bào)本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。(凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補(bǔ)辦手續(xù))。需報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報(bào)。
(二) 審核。對(duì)送審的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)。通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng))。
(三) 主管人在“申報(bào)表”上批寫(xiě)意見(jiàn)后，“申報(bào)表”一份及合同初稿留底，另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見(jiàn)辦理。
上述審批程序，一般為1~2天。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
第十章 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理
第四十六條 合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
第四十七條 合同糾紛由簽約企業(yè)負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個(gè)企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)企業(yè)為主負(fù)責(zé)修理。簽約人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。
第四十八條 處理合同糾紛的原則是：
(一) 堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。
(二) 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。
(三) 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯。因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失。因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。
(四) 各企業(yè)在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。
第四十九條 法律顧問(wèn)室處理合同糾紛的范圍是：
(一) 董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的。
(二) 經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的。
(三) 其他應(yīng)由法律顧問(wèn)室處理的。
第五十條 提請(qǐng)?zhí)幚砗贤m紛的程序是：
(一) 承辦人填寫(xiě)“對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同糾紛申報(bào)表(一式二分)，按本《制度》的規(guī)定報(bào)批。
(二) 審批單位可依據(jù)情況，在1天內(nèi)作出。由上報(bào)單位負(fù)責(zé)處理。由法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)處理。
(三) 法律顧問(wèn)室對(duì)經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決或認(rèn)為有必要的合同糾紛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可提交上級(jí)主管機(jī)關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。
第五十一條 合同糾紛的提出，加上由我方與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)(一般為2年)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或訴訟的足夠時(shí)間。
第五十二條 凡由法律顧問(wèn)室處理的經(jīng)濟(jì)合同糾紛，有關(guān)企業(yè)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料(原件或影印件)：
(一) 經(jīng)濟(jì)合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、電報(bào)、圖表等。
(二) 關(guān)貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證。
(三) 貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)財(cái)目。
(四) 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告。
(五) 有關(guān)違約的證據(jù)材料。
(六) 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
第五十三條 對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。
第五十四條 各企業(yè)對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。
對(duì)于對(duì)方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問(wèn)匯報(bào)。
第五十五條 對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，由法律顧問(wèn)室配合各單位向人民法律申請(qǐng)執(zhí)行。
第五十六條 在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前，有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。
執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。
第五十七條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。
第十一章 考核與獎(jiǎng)懲
第五十八條 公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
第五十九條 對(duì)在合同簽訂、履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，積極采取補(bǔ)救措施，使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過(guò)程中，避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六十條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責(zé)任人員追償損失：
(一) 未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。
(二) 為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同，授權(quán)委托書(shū)。
(三) 應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同而未簽訂書(shū)面合同。
第六十一條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：
(一) 因工作過(guò)失致使公司被詐騙。
(二) 公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn)。
(三) 遺失重要證據(jù)。
(四) 發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)或私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時(shí)機(jī)的。
(五) 合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)遺失未及時(shí)報(bào)案和報(bào)告。
(六) 其他違反公司相關(guān)制度的。
第六十二條 公司職員在簽訂、履行合同過(guò)程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
第十二章 附則
第六十三條 本制度未盡事宜，均按有關(guān)法律法規(guī)和本公司補(bǔ)充細(xì)則規(guī)定辦理。本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)。
第六十四條 本制度從 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行。
企業(yè)合同 篇9
業(yè)主 (以下簡(jiǎn)稱甲方)：聯(lián)系電話：
施工隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 聯(lián)系電話：
甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，按照《合同法》等相關(guān)法律，在平等公正的情況下簽定如下：
一、 工程概況
工程地址：
二、 價(jià)格
清包工費(fèi)： ￥ 元，大寫(xiě)：
其中 水電工 元
木工 元
瓦工 元
油漆工 元
垃圾清運(yùn)費(fèi) 元
三、 付款方式
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，預(yù)支生活費(fèi)： 1000元
2、木工完成，付1000 元
3、瓦工完成，付1000元
4、工程竣工，付1800 元
5、保修金 400元，從竣工之日起1年后支付
四、 設(shè)計(jì)
1、 甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套，并負(fù)責(zé)交底工作.
2、 甲方若無(wú)圖紙，須向乙方交代清楚要求，乙方施工前須畫(huà)草圖讓甲方認(rèn)可.
五、 材料
1、 乙方應(yīng)提前3天向甲方提供需購(gòu)材料清單，甲方應(yīng)在4天內(nèi)及時(shí)采購(gòu)材料供施工隊(duì)使用，雙方應(yīng)各自承擔(dān)各自拖延工期的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失.
2、 未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行采購(gòu)材料，若已采購(gòu)，甲方有權(quán)無(wú)條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費(fèi)用.
3、 乙方應(yīng)在甲方指定的建材供應(yīng)點(diǎn)購(gòu)買材料，并開(kāi)具正式發(fā)票.
4、 乙方應(yīng)驗(yàn)收甲方所購(gòu)建材的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向甲方及時(shí)提出并有權(quán)拒絕使用。若甲方堅(jiān)持使用，應(yīng)書(shū)面要求乙方，并承擔(dān)因材料質(zhì)量引起的損失.
5、 乙方應(yīng)幫甲方收貨，核對(duì)數(shù)量和配件的準(zhǔn)確性.
6、 乙方應(yīng)做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng).
7、 乙方應(yīng)保證在本小區(qū)內(nèi)沒(méi)有雙包和半包的工程.
8、 乙方應(yīng)做好對(duì)施工完成的成品保護(hù)工作.
9、 未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，按材料價(jià)格加倍從人工費(fèi)中扣除。
六、 工期
從 20 年 月 日起至 20 年 月 日止，工期為 天，因甲方因素拖延，工期順延，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費(fèi)50元/天
七、 材料搬運(yùn)
甲方材料送至工程所在地的樓下，乙方任何施工人員應(yīng)無(wú)條件搬運(yùn)。
八、 垃圾清運(yùn)
1、 垃圾袋裝化
2、 垃圾應(yīng)日日清
3、 垃圾應(yīng)由乙方清運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放場(chǎng)所
九、 勞動(dòng)力管理
1、 開(kāi)工前乙方應(yīng)向甲方提供所有施工人員的身份證復(fù)印件。
2、 未經(jīng)甲方許可，非工地施工人員不得在工地過(guò)夜。
3、 甲方應(yīng)及時(shí)替乙方辦理小區(qū)出入證件并支付相關(guān)費(fèi)用。
4、 乙方應(yīng)具備在XX市暫住的一切證件，因證件不全引起的相關(guān)損失由乙方自行承擔(dān)。
5、 乙方指定由 為工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人， 為替補(bǔ)負(fù)責(zé)人。
6、 在合同價(jià)內(nèi)，乙方應(yīng)提供 人次跟隨甲方挑選材料。
7、 乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員，每天工地現(xiàn)場(chǎng)必須保持2(1人)人以上的施工人員。
8、 未經(jīng)甲方同意，任何情況下乙方不得停工或殆工。
十、 施工機(jī)具
1、 乙方自帶施工所需工具，并保證工具的安全性和良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)。
2、 因工具所產(chǎn)生的易耗品(如鉆頭、鋸片等)由甲乙雙方各自承擔(dān)一半，甲方代購(gòu)，在工程完工后結(jié)算。
十一、工地現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火。
2、 現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
3、 油漆材料必須和其他材料分開(kāi)放置。
十二、維修
1、 因乙方施工原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在兩年內(nèi)無(wú)償維修。
2、 普通維修乙方應(yīng)在甲方通知乙方后三天內(nèi)及時(shí)維修，特殊情況(水、電問(wèn)題)乙方必須在24小時(shí)內(nèi)趕到并維修。
3、 若因乙方未能按合同及時(shí)完成維修，甲方可以安排其他施工隊(duì)進(jìn)行維修工作，所發(fā)生的人工費(fèi)用按實(shí)從保修金中扣除。
十三、辦公室裝修合同范本的附件
1、 施工項(xiàng)目清單。
2、 雙方認(rèn)可的報(bào)價(jià)單。
3、 乙方開(kāi)出的材料采購(gòu)清單。
十四、辦公室裝修合同范本的爭(zhēng)議
1、 出現(xiàn)爭(zhēng)議甲乙雙方先協(xié)商。
2、 協(xié)商不成可向爭(zhēng)議所在地法院提起訴訟。
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十五、裝修要求
a.裝修工藝
“電路安裝工藝要求：
1、 電路安裝時(shí)，必須用有合格證書(shū)的產(chǎn)品材料。
2、 三線制安裝必須用三種不同色標(biāo)。原則上，紅色、黃色、蘭色、為火線色標(biāo)。蘭色、綠色、白色為零線色標(biāo)，黑色，黃綠彩線為接地色標(biāo)。
3、 所有導(dǎo)線安裝時(shí)，必須用相應(yīng)的pvc管子穿起來(lái)，埋在事先鑿好的深寬為4×3cm的槽子里，如遇并排線路槽子鑿寬時(shí)，不能影響其他工種施工，必要時(shí)可和木、瓦工協(xié)商解決施工中的難題，不得有只顧自己，而不顧大局的施工作風(fēng)。
4、 所有線路必須按橫平豎直的方向分布，嚴(yán)禁蛛網(wǎng)式分布。pvc管一頭要穿進(jìn)總開(kāi)關(guān)箱約3cm左右，然后沿墻壁，順地面 垂直分布，轉(zhuǎn)彎處用90度彎頭或軟管聯(lián)接好，并用管卡固定好。所有導(dǎo)線在pvc管子里不能有接頭。
5、 預(yù)埋導(dǎo)線的線徑大小是按電器的功率來(lái)測(cè)算的，空調(diào)，浴霸，電熱水器，冰箱的線路必須從開(kāi)關(guān)箱單放到位。
6、 所有預(yù)埋導(dǎo)線留在接線盒處的長(zhǎng)度為20cm，按線盒必須用水泥砂漿封裝牢固，并使其保持端正，不得歪斜，其合口要略低于墻面0.5cm左右�？傞_(kāi)關(guān)箱大小可視客戶用電線多少來(lái)確定。
7、 所有導(dǎo)線分布到位確認(rèn)無(wú)誤后，可通電試驗(yàn)，方法為：將所有用電接頭接上燈頭套上15w燈泡，接通電源如全亮說(shuō)明該戶電路安裝基本合格，這時(shí)可填寫(xiě)工程交接單。請(qǐng)其它工種負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收，電氣隱蔽工程初步結(jié)束。
8、 安裝各種燈具和開(kāi)關(guān)面板，需在油漆快要撤場(chǎng)前三天或漆最后一遍油時(shí)進(jìn)場(chǎng)，大型吊燈頂部必須事先用膨脹羅絲固定4×3cm木方，然后將吊燈固定羅絲切在木方上。所有開(kāi)關(guān)的面板安裝必須平整端正，不得歪斜�？郯逦敓舭惭b時(shí)，必須將固定羅絲切在木楞子上，嚴(yán)禁切在扣板上(此木楞可事先請(qǐng)木工安裝好)。
9、 電話線和有線電視線不得和電線同在一根pvc管內(nèi)必須各行其道。”
“水路工藝安裝要求：
1、 使用的6分水管或鋁塑復(fù)合管，必須是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)出廠的合格產(chǎn)品。
2、 在施工過(guò)程中，必須將所有的管路連接接頭的羅牙用麻絲和白漆裹起來(lái)，上緊，按照橫平豎直分布到位，如遇有地面管路發(fā)生交叉時(shí)，次路管必須安裝過(guò)橋在主管道下面，使整體水管分布保持在一個(gè)水平線上。
3、 通陽(yáng)臺(tái)的水管，必須埋在原毛坯房的'地面或墻面鑿深4cm的槽內(nèi)，然后用水泥砂漿將槽口封平。
4、 管道分布到位后，必須用管卡在轉(zhuǎn)彎處或有站椿龍頭的地方卡緊管子，不使松動(dòng)。
5、 所有通水的地方必須安裝下水管和地漏，其pvc管的管子聯(lián)接時(shí)必須用專用pvc膠水涂滿均勻套好。并注意水平落差連接到原毛坯房預(yù)埋的主下水管時(shí)，應(yīng)保持6小時(shí)靜止凝固。
6、 如遇原毛坯房預(yù)埋的主下水管不夠用或不理想(不就位)時(shí)也可按實(shí)際情況在樓板上重新開(kāi)洞鋪設(shè)下水管道，重新用帶防火膠的砂漿封好管子四周，新封好的地方處用水泥砂漿圍一個(gè)高10mm的圈子，待凝固58小時(shí)后，將圈子里放滿水，經(jīng)過(guò)24小時(shí)滲透到樓下看看新裝下水管四周有無(wú)滲水現(xiàn)象。如：沒(méi)有就證明新裝管道合格，反之則需重新處理，再做滲水試驗(yàn)直至合格�！�
刷墻1 刷墻以前要刮掉墻面及頂篷的部分水膩?zhàn)樱鲑N布處理
2一遍108膠兩遍膩?zhàn)右槐榈灼醿杀槊嫫?天花板一樣
3 注意乳膠漆要求的對(duì)水量
4墻面每刷遍漆都需要戶主驗(yàn)收一下。
包門套1. 拆除原門框，大芯板襯底，櫸木板飾面，櫸木實(shí)木門套線。門套線寬不大于55mm，厚不大于10mm。
2. 油漆：聚酯清漆3遍。
3 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包
包門套、啞口的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1要求橫平豎直，2米內(nèi)±1mm，每工件外露部分倒角1×45°，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺
2 鉛垂貼在門套上檢查垂直度
包門1. 多層板壓制，封邊，平板有造型(門尺寸不大于1000mm╳20xxmm)。
2. 油漆：聚酯清漆3遍。
3.門套包好后，會(huì)有好多釘眼，應(yīng)該是先把木器刷一遍清漆后再讓油工補(bǔ)上釘眼，再刮膩?zhàn)樱佔(zhàn)右沃辽賰杀�，直到表面光滑平整為止。刮完用砂紙打磨平后才能噴漆�?/p>
門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.做門要開(kāi)木門防裂槽
2.門鎖挖孔應(yīng)用專業(yè)工具，上合葉應(yīng)注意正反
3.注意所有的門要等高等寬
儲(chǔ)物柜數(shù)量： 大芯板底架，櫸木板飾面，櫸木實(shí)木線收口，外開(kāi)門有木線造型，內(nèi)部有隔斷。
油漆：外部聚酯清漆3遍(含面漆2遍);內(nèi)部清漆2遍。
壁柜驗(yàn)收要求l 要求橫平豎直，2米內(nèi)±1mm，每工件外露部分倒角1×45°，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺
鋪墻磚(大陽(yáng)臺(tái)、櫥房、衛(wèi)生間)
1.對(duì)原基層進(jìn)行處理。
2.水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。
3.貼墻磚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)貼裝石材及磁磚不平整度要求為±1mm、空鼓率為百分之0.5，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺
鋪地磚
1. 對(duì)原基層進(jìn)行處理。
2. 水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。
3.鋪地磚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
貼裝石材及磁磚不平整度要求為線條平整、劃一，空鼓率為百分之0.5，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺，磚縫細(xì)小，地磚鋪后12小時(shí)應(yīng)一塊塊敲，一塊磚有3/4空鼓以上，必須返工。
特別注意：檢查衛(wèi)生間地漏，放水時(shí)間水是否流向地漏。
電路改造全部都要穿管走線。
布線要求
1防止破壞鋪設(shè)的管線
2 彎頭要套上了專門的pvc接頭
3 火線進(jìn)開(kāi)關(guān)，零線進(jìn)燈頭，插座接線應(yīng)符合“左零右火接地在上”的規(guī)定
4所有墻上廢掉的線頭等均打好結(jié)，用黑膠布包好頭，埋在暗盒里，而不是直接拿水泥敷上
做防水
1. 要求對(duì)廚房及兩個(gè)衛(wèi)生間再在安裝完馬桶和面盆后再做一次防水，沐浴墻做到1.8m
2. 防水驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一定要把準(zhǔn)備做防水的基層打掃干凈，盡量保持表面的干燥。
衛(wèi)生間的漏水部位主要在上下水管的根部和墻腳，所以這些地方做防水時(shí)一定要讓它“吃飽”。用手指勾一下(或者用專用工具)就可以了。還要注意，防水需要從墻腳向上做不少于25厘米為好，淋浴處全做。防水材料干透以后，需要進(jìn)行24小時(shí)的閉水試驗(yàn)。到樓下觀察是否還存在漏水現(xiàn)象。
鋪木地板先基層清理，放置樟腦丸，為了確保每個(gè)房間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不留接縫，地板鋪設(shè)前先彈基準(zhǔn)線，特別是漆板，應(yīng)確保水平縫，垂直縫在同一根線上。
1 注意地板廠家提供的安裝說(shuō)明
2 木制地板安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：材料應(yīng)符合住戶要求及現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);地板安裝(粘結(jié))應(yīng)牢固、無(wú)聲響，無(wú)松動(dòng);木地板表面應(yīng)刨平磨光，無(wú)刨痕、刨渣和毛刺等現(xiàn)象，涂清漆的地板其圖案(木紋)應(yīng)清晰;拼花地板接縫應(yīng)對(duì)齊，縫隙寬度一致，表面潔凈，無(wú)溢膠現(xiàn)象;踢腳板與地板連接緊密;踢腳板上沿平直，全長(zhǎng)高差應(yīng)不大于±3毫米與墻面緊貼，無(wú)縫隙
3、擱柵與擱柵的軸線間距一般為300mm。
4、固定擱柵一般用一釘一鑼和一米1只膨脹釘，木榫的軸線間距為300mm.
5、在安裝擱柵時(shí)應(yīng)用母線放樣，確保整體水平。
6、擱柵的平整不得用夾板，而應(yīng)用木契榫從兩面填充、填實(shí)、用鐵釘固定在擱柵上。
7、鋪設(shè)地板前，應(yīng)根據(jù)地板色差進(jìn)行挑選。
8、鋪設(shè)地板時(shí)，應(yīng)在兩側(cè)面留有8~10mm的伸縮縫。固定地板時(shí)，應(yīng)用 鉆開(kāi)孔(注意不得鉆透企口)，然后，用地板釘固定。鋪設(shè)完畢，在地板表面涂刷一至二度封固底漆。
另： 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包
廚房櫥柜
l 吊柜安裝方式應(yīng)該采用選用abs金屬組合掛件。吊柜內(nèi)左右上角有兩只abs件,吊柜后背沒(méi)有其它破損。其固定方法是,在墻上先測(cè)定水平,然后根據(jù)膨脹原理,將掛片固定,將吊碼安裝在吊柜的側(cè)板,吊掛上去后,再進(jìn)行上下、前后定位調(diào)整,最后,再加裝“柜身組合器”即可確保固定質(zhì)量和使用效果。同時(shí),這一組合固定方法不但使柜內(nèi)整潔美觀,且強(qiáng)度可靠,當(dāng)柜體承重后發(fā)生傾斜錯(cuò)位時(shí),還可以微調(diào)復(fù)原。
2 提前咨詢柜體內(nèi)水管布置
3 地柜高0.8m，吊柜高2.1米
特別注意廚房水槽要做防臭彎管
潔具安裝
l 注意做防臭彎管
2 軟管質(zhì)量要保證，不要擰著勁安裝
3 注意馬桶沖水噪音
-電話線和電源線應(yīng)分別開(kāi)槽走線，否則會(huì)有信號(hào)干擾
-貼瓷磚前瓦工應(yīng)用水平尺拉線
-為防裂縫，石膏板的接縫處應(yīng)找平后再刮膩?zhàn)?/p>
b.裝修內(nèi)容
一、主臥：
地板鋪設(shè)打磨油漆(含基面平整、擱柵，以下同)，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，床頭燈插座左右各一，頂燈及其開(kāi)關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控)，空調(diào)電源和插座，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，房門油漆安裝，安裝窗簾桿。
二、次臥：
地板鋪設(shè)打磨油漆，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，床頭燈插座左右各一，頂燈及其開(kāi)關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控)，空調(diào)電源和插座，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，房門油漆安裝，安裝窗簾桿。
三、衛(wèi)生間：
制作入墻移門和安裝，門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，門的油漆安裝。潔具三件套(含龍頭上下水)安裝，盥洗用具五金件安裝，照明、浴霸、排氣扇安裝。做洗臉臺(tái)，水泥瓷磚臺(tái)面，鏡子及鏡前燈安裝，開(kāi)關(guān)插座安裝，鏡邊防水插座2個(gè)安裝。長(zhǎng)條鋁合金吊頂，貼墻磚、鋪地磚，地漏安裝，上下水管道預(yù)埋，熱水器冷熱水管道鋪設(shè)。作入墻試壁柜貼瓷磚。
四、廚房：
制作入墻移門和安裝。長(zhǎng)條鋁合金吊頂，貼墻磚、鋪地磚，照明安裝。櫥柜制作和安裝(下柜水泥貼瓷磚，里面木制框架)上柜木工制作柜體，門板定做安裝。電源線路預(yù)埋，開(kāi)關(guān)插座安裝(冰箱、微波爐，脫排油煙機(jī)，電飯鍋、電水壺、攪拌機(jī)、洗碗機(jī)消毒柜，熱水器等插座共記不少于7個(gè))。雙槽水斗及籠頭的安裝，凈水器的安裝。上下水管道安裝，煤氣管道預(yù)埋，熱水器冷熱水管的鋪設(shè)，增壓泵安裝熱水器煤氣管用6分管。脫排油煙機(jī)、熱水器排氣口和排氣管的安裝，小五金的安裝。開(kāi)墻打洞做門(尺寸待定)。
五、客廳：
地板鋪設(shè)打磨油漆，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。壁櫥的制作安裝(樣式待定)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，燈的安裝，有線寬帶線，有線電視終端插座，電話線路及終端插座，空調(diào)插座，三眼兩眼插座數(shù)量待定。防盜門安裝及門套的制作安裝油漆，窗簾桿的安裝。
六、室內(nèi)陽(yáng)臺(tái)兼書(shū)房：
地板鋪設(shè)打磨油漆(含基面平整、擱柵，以下同)，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，頂燈及其開(kāi)關(guān)安裝，電腦電源和插座4個(gè)，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，安裝窗簾桿。制作吊櫥一個(gè)(尺寸待定)。
七、室外陽(yáng)臺(tái)
清理陽(yáng)臺(tái)上的煙囪，磚塊等雜物，在陽(yáng)臺(tái)架空利于排水，然后鋪地磚，陽(yáng)臺(tái)邊緣做花壇(貼墻磚)，花架。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，安裝電源和插座，電源線路預(yù)埋，開(kāi)關(guān)插座安裝(洗衣機(jī)等插座共記不少于3個(gè))。水管的鋪設(shè)，拖把池，洗衣池安裝。搭建洗衣房。配合安裝太陽(yáng)能熱水器。
八、此辦公室裝修合同范本其它說(shuō)明和要求：
1、空調(diào)用電須單獨(dú)由配電箱分路。
2、配電箱內(nèi)需排三只空調(diào)，插座、照明、廚房、房間、客廳要分路排，電線要分紅、藍(lán)、雙色線且均要用6分pvc套管。
3、為今后維修的便利，通往各房間的電源分路要清楚，各分路負(fù)載要均衡，配電箱內(nèi)應(yīng)有漏電斷路器，電源線和弱電線不得安裝在同一管道中，開(kāi)關(guān)插座的接地保護(hù)要牢靠。
4、須隱蔽的管線應(yīng)在業(yè)主或其代表驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)，竣工交驗(yàn)前應(yīng)向業(yè)主提供室內(nèi)管線的竣工圖。
5、施工承包人應(yīng)按XX市地方標(biāo)db31/t30—1999“住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。
6、業(yè)主委托施工承包人購(gòu)買的材料，施工承包人在購(gòu)買和運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)前其制造廠商、品牌、規(guī)格、單價(jià)等須征得業(yè)主認(rèn)可，應(yīng)有品質(zhì)保證書(shū)和有效發(fā)票，否則業(yè)主有權(quán)拒絕驗(yàn)收或提出退貨、返工及賠償損失。
7、保證體現(xiàn)原先商定好的裝潢設(shè)計(jì)思想，不能擅自改動(dòng)。如有變化，必須征得業(yè)主同意。
8、業(yè)主購(gòu)買的由生產(chǎn)商、供應(yīng)商、銷售商負(fù)責(zé)上門安裝的設(shè)備(如廚房櫥柜門、衛(wèi)星電視、護(hù)角線、銅水管、復(fù)旦水管家凈水器、門、太陽(yáng)能熱水器等)，在上門安裝時(shí)，施工承包人應(yīng)積極作好相關(guān)的輔助配合工作(包括所購(gòu)的材料、設(shè)備等協(xié)助搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng))。
9、所有要油漆的均在三遍。
10、除上述裝潢要求外，如有增加工作，不超過(guò)工程的25%，不增加工資。
11、工程為清包，業(yè)主只提供材料。施工工具等設(shè)備由施工承包人自備自理。
13、施工單位必須保證施工質(zhì)量，發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)予以改正。如竣工驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即予以改正，在未達(dá)到業(yè)主的整改要求前業(yè)主有權(quán)拒付人工費(fèi)。
14、施工人員要文明施工，禁止野蠻施工。如：要愛(ài)護(hù)室內(nèi)原有設(shè)施，墻身不再油漆或貼墻紙不得將木版靠置在墻上，重物或有釘子的木版不準(zhǔn)在地板上拖動(dòng)，不準(zhǔn)踏在家具面、門、抽屜和面盆上工作。不要讓水泥、沙石、硬紙等建筑材料或垃圾充塞水廁或下水道。不準(zhǔn)在浴缸里浸磚，不準(zhǔn)在面盆里磨刀。業(yè)主所有的物品未經(jīng)許可，不得擅自處理等。業(yè)主對(duì)表現(xiàn)不好的施工人員有權(quán)要求掉換，承包人不得拖延。
15、施工單位負(fù)責(zé)及時(shí)清理建筑垃圾至規(guī)定位置，工程施工結(jié)束后，施工人員負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾清運(yùn)，完畢后方可立離場(chǎng)。
16、承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員防火防盜安全教育，施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)違法亂紀(jì)，一旦發(fā)生問(wèn)題，后果自負(fù)。
十六、辦公室裝修合同范本的附加條款
甲 方：乙 方：
簽 章： 簽 章：
簽約日期： 簽約日期：
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企業(yè)用工合同12-06