網(wǎng)絡(luò)廣告策劃范文錦集8篇
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇1
一,市場(chǎng)分析
1, 市場(chǎng)前景
近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運(yùn)動(dòng)飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場(chǎng)中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位。而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕。隨著人民生活水平的不斷提高,中國內(nèi)地市場(chǎng)瓶裝水的人均消費(fèi)量每年正以20%的增幅發(fā)展。
2, 目前競爭對(duì)手
主要競爭對(duì)手:娃哈哈,樂百氏,冰露
其它競爭對(duì)手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水
調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和冰露三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額,在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35。2%的被訪者選擇了娃哈哈,28。3%的被訪者選擇了樂百氏,17。8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們?cè)谫徺I瓶裝水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí),品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命, 隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來,如何進(jìn)行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實(shí)施。
3, 消費(fèi)者接受程度
雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對(duì)純凈水曾經(jīng)紅極一時(shí)的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有30。1%的.人仍喜歡純凈水,有21%的消費(fèi)者表明無所謂。
調(diào)查顯示:有的消費(fèi)者在購買瓶裝水時(shí)受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38。3%,25。4%和11。1%,這說明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購買瓶裝水時(shí)的最佳"導(dǎo)購"。
二,網(wǎng)絡(luò)廣告策略
1, 目標(biāo)策略
通過網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,在X月內(nèi)使品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售增加50%,進(jìn)入中國瓶裝水銷量前三名。
2, 定位策略
農(nóng)夫山泉純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費(fèi)者為訴求對(duì)象。
3, 媒體選擇
各大社交網(wǎng)站平臺(tái),視頻網(wǎng)站,電視,報(bào)紙,公共汽車車身,站臺(tái),超市POP,
4, 訴求策略
農(nóng)夫山泉純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而不失纏綿的品牌形象。
5, 網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意
平面廣告文案
標(biāo)題: 農(nóng)夫山泉,永遠(yuǎn)獨(dú)特!
網(wǎng)絡(luò)廣告語:好水喝出健康來!
正文:
人生,充滿無數(shù)的賽場(chǎng),
面對(duì)一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手,
誰又會(huì)是永遠(yuǎn)的贏家
輸,絕不會(huì)是終點(diǎn),
堅(jiān)強(qiáng),也不等于永遠(yuǎn)。
心,依然堅(jiān)強(qiáng)如冰,
流在你的臉龐,只是水,
是對(duì)冰的堅(jiān)強(qiáng)的安慰。
輸,只是再來一回,
農(nóng)夫山泉,永遠(yuǎn)獨(dú)特!
三,廣告計(jì)劃
1, 廣告工作計(jì)劃
3月份開展全面網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,同時(shí)在超市開展促銷活動(dòng)。
5月份結(jié)束本次網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,開始新一輪的網(wǎng)絡(luò)廣告策劃。
2, 廣告發(fā)布計(jì)劃
3月,展開網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,同時(shí)在各大城市公共汽車車身廣告,站臺(tái)廣告,還有各大城市晚報(bào)廣告。
3, 其它活動(dòng)計(jì)劃
贊助各種大型體育活動(dòng)。
四,效果預(yù)測(cè)
通過網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,在X月內(nèi)農(nóng)夫山泉純凈水的品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售量增加50%,進(jìn)入中國瓶裝水銷量前三名。
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇2
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的小家電研發(fā)制造商,中國廚房小家電領(lǐng)先品牌。蘇泊爾創(chuàng)立于1994年,總部設(shè)在中國杭州,目前在杭州、玉環(huán)、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發(fā)制造基地,擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國小家電行業(yè)首家上市公司(股票代碼002032), 蘇泊爾目前擁有明火小家電、廚房小家電、廚衛(wèi)電器三大事業(yè)領(lǐng)域,豐富的產(chǎn)品線,全面滿足廚房生活需求。旗下生產(chǎn)的小家電及生活家電產(chǎn)品銷往全球41個(gè)國家和地區(qū),壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續(xù)多年國內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一;電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場(chǎng)占有率也躍居行業(yè)第二的領(lǐng)先地位。
蘇泊爾的不斷努力,造就的不僅是國內(nèi)小家電行業(yè)第一、小家電行業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)地位,更以值得信賴的品質(zhì)、智巧的設(shè)計(jì)與技術(shù)的創(chuàng)新,幫助全球千萬消費(fèi)者走上了健康、舒適、充滿新意的現(xiàn)代化家居生活。
“演繹生活智慧”,蘇泊爾已經(jīng)成為追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者推崇和信賴的品牌,蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業(yè)與社會(huì)的一致認(rèn)可:20xx年蘇泊爾獲得“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào),20xx年入選“中國最具生命力百強(qiáng)企業(yè)”,20xx年獲得中國商務(wù)部頒發(fā)的“中國最具競爭力企業(yè)”稱號(hào),20xx年榮膺“全國消費(fèi)者最喜愛的企業(yè)品牌”,20xx年入選“年中國500最具價(jià)格品牌榜單”。20xx年,蘇泊爾被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。 廣告目標(biāo)
蘇泊爾雖然本身做中國小家電行業(yè)的龍頭企業(yè),并且是上市公司,產(chǎn)品已經(jīng)是家喻戶曉的名牌產(chǎn)品,所以做好廣告的目的,更多是做好品牌宣傳, 顯示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,提供更好的了解公司的渠道,更好的為用戶解疑答惑,更好的為用戶服務(wù),提高用戶的忠誠度,同時(shí)提高客戶的滿意度,達(dá)到增強(qiáng)蘇泊爾的 品牌影響力的目的。
廣告信息決策
市場(chǎng)分析,作為中國為數(shù)不多的小家電市場(chǎng)上市公司,同時(shí)也是小家電行業(yè)的'領(lǐng)軍企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的21世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)信息傳播的廣度和深度都是其他傳統(tǒng)媒體無 法比擬的,同時(shí),消費(fèi)者購買習(xí)慣也在悄然發(fā)生改變,從原來的看到實(shí)物再購買到現(xiàn)在先在互聯(lián)網(wǎng)查詢?cè)儋徺I的購買行為改變,這是購買決策方式的改變,也是購買 決策的前移,這就要求我們的企業(yè)采取適應(yīng)消費(fèi)者的購買習(xí)慣的決策,與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)廣告就是解決網(wǎng)絡(luò)購買前移的解決辦法,蘇泊爾的競爭對(duì)手包括:美的Midea、雙喜、九陽Joyoung、奔騰POVOS等,也都采取有網(wǎng)絡(luò)廣告的廣告形式,所以,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)廣告是事在必行,在網(wǎng)絡(luò)廣告采取門戶營銷、企業(yè)網(wǎng)站廣告、博客微博等通訊工具廣告宣傳,提高企業(yè)的品牌影響力和知名度。 網(wǎng)絡(luò)廣告媒體資源選擇
1、在新浪、搜狐等綜合門戶網(wǎng)站的焦點(diǎn)板塊播報(bào)蘇泊爾的活動(dòng)信息和產(chǎn)品信息,提高與用戶的溝通聯(lián)系,為做好用戶管理做好準(zhǔn)備,為市場(chǎng)拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在公司的官方博客、微博、空間中,詳細(xì)具體的介紹公司的文化和公司的產(chǎn)品服務(wù),全面具體細(xì)致的解決用戶的疑問,幫助用戶選擇適合自己的產(chǎn)品組合。 確定網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算
現(xiàn)在普遍使用的網(wǎng)絡(luò)廣告模式有CPM、CPC、CPA、CPR、CPS、CPL、CPP、PFP等,我們按照利潤百分比法,20xx年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)17.7億元,較上年同比增長31.79%,凈利潤1.02億元,同比增長38.65%,20xx年網(wǎng)絡(luò)廣告投放費(fèi)用為1000萬,費(fèi)用分配如下:
廣告媒體資源選擇
費(fèi)用百分比% 金額/元 400萬 蘇泊爾企業(yè)網(wǎng)站、官方用戶40% 論壇 新浪、搜狐綜合門戶網(wǎng)站 40% 400萬 200萬 博客、微博、空間等論壇信20% 息平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施
蘇泊爾公司、論壇、博客、微博、空間的信息發(fā)布,廣告活動(dòng)信息的播放,特別公司的社會(huì)公益活動(dòng)新聞報(bào)道,產(chǎn)品發(fā)布的視頻、圖片的資料
積極在新浪、搜狐等知名綜合性門戶型網(wǎng)站做的市場(chǎng)推廣,讓消費(fèi)者通過制作的視頻、圖片媒介了解公司文化和公司的產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)。
邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖、用戶體驗(yàn)者做產(chǎn)品的自身體會(huì),分享用戶的使用體驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)效果監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)
通過蘇泊爾的文字及視頻廣告的點(diǎn)擊量和其的網(wǎng)頁瀏覽量,來推測(cè)此次網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果,具體采用相關(guān)技術(shù)統(tǒng)計(jì)出1.CPM:(Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)2. CPC:(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 3.CPA:(Cost Per Action)三個(gè)參考指標(biāo)來估算網(wǎng)絡(luò)廣告的投放價(jià)值。
此次蘇泊爾的網(wǎng)絡(luò)廣告策劃涉及到政府,企業(yè),媒體,用戶四者關(guān)系,既體現(xiàn)了蘇泊爾在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)又兼顧社會(huì)責(zé)任,又達(dá)到了企業(yè),媒體,用戶三者互惠互利的效果,實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇3
一、前言
唯伊婚慶公司成立于20xx年2月14日,是一家集婚慶司儀、婚慶策劃、婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮花藝、婚車租賃、婚慶用品、舞臺(tái)設(shè)備租賃、婚禮歌曲、會(huì)場(chǎng)布置于一體的專業(yè)婚慶公司。我們有著“誠信為本、顧客至上”的服務(wù)理念,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),專為各位新人打造獨(dú)一無二的婚禮。結(jié)婚是一件大事,很多瑣碎的小事都要求面面俱到那是很難的。很多人在結(jié)婚的時(shí)候,常常顧頭不顧尾,很可能就遺忘了一些很重要的事情。唯伊婚慶公司就能夠很好的為你們解決這些不便。我們有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),專為你們提供從婚禮策劃到婚禮結(jié)束的一條龍服務(wù),保證做到各方面都妥妥當(dāng)當(dāng)。同時(shí)我們根據(jù)年輕人喜歡新鮮刺激,不喜歡重復(fù)的心理,專門設(shè)計(jì)一些別具一格的婚禮場(chǎng)景,迎合他們的喜好。當(dāng)然,其中還可以加入一些特殊的場(chǎng)景,來迎合新人父母的心理。我們的目標(biāo)是力求辦好每一場(chǎng)婚禮。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
。1)中國婚慶行業(yè)市場(chǎng)分析
通過對(duì)電視,互聯(lián)網(wǎng)的了解與觀察,得出:人們?cè)诮鉀Q了溫飽的基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)質(zhì)的生活的要求越來越高。通過對(duì)周邊以及網(wǎng)上的事件得出,人們對(duì)婚慶的要求也會(huì)越來越高,服務(wù)會(huì)越來越細(xì)致。
通過搜索關(guān)鍵詞“黃岡婚慶”得到場(chǎng)3家黃岡的婚慶公司,分別是1997原創(chuàng)婚紗攝影,800婚紗攝影,900婚紗攝影,風(fēng)格大部分有古典,歐式的,小清新、現(xiàn)代、古裝等,價(jià)位3000—8000。
黃岡常住人口約100萬人,20—30歲左右的年輕人約20萬人,每年結(jié)婚的人數(shù)約1000對(duì)。并以每年5%的幅度遞增,黃岡登記注冊(cè)的婚慶公司約50家左右。
。2)競爭對(duì)手分析
1997原創(chuàng)婚紗攝影,沒網(wǎng)站,,17年老店,價(jià)位3999元,拍照水平一般,服務(wù)態(tài)度一般,沒有會(huì)場(chǎng)布置的服務(wù)
900婚紗攝影,有網(wǎng)站制作精美,價(jià)位5000,拍照水平中等偏上,服務(wù)態(tài)度好,門店裝修精美,地理位置偏。沒有婚車訂購服務(wù)。
0000婚紗攝影,
(3)SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì):拍照水平高級(jí),豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),1000對(duì)新人的婚紗照拍攝經(jīng)驗(yàn)。同學(xué)創(chuàng)業(yè),人員充足,
2、劣勢(shì):資金相對(duì)不足,門店位置過偏。裝修中等。
3、機(jī)會(huì):黃岡婚慶公司沒有一站式解決婚禮問題的公司,沒有面向高端客房的婚慶公司。
4、威脅:行業(yè)競爭激烈。
(4)市場(chǎng)前景分析
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查資料顯示,我國目前正進(jìn)入新的'婚育高峰期,全國每年有超過1000萬對(duì)新人結(jié)婚。粗略計(jì)算,全國每年婚慶產(chǎn)生的消費(fèi)總額擦超過3000億元,全國每對(duì)新人的加權(quán)平均消費(fèi)金額達(dá)到12.58萬元,同時(shí),未來5年中國婚慶消費(fèi)額將在此基礎(chǔ)上還要再翻一番。因此婚慶市場(chǎng)被業(yè)內(nèi)人士稱為“甜蜜金礦”;閼c行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè),蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。目前在各行業(yè)中逐漸走俏,受到社會(huì)各界的青睞,是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)。由于成立婚慶公司門檻較低,最近兩年婚慶公司如雨后春筍般成立,俗話說同行是冤家,在婚慶行業(yè)也存在不少惡性競爭(如:價(jià)格競爭、人才競爭),形成了一種禮儀公司成為婚慶公司的租賃者、高級(jí)搬運(yùn)工的惡性循環(huán)局面。大家都知道,婚禮是人生中最重要的一件事情,每一對(duì)新人都想讓自己的婚禮浪漫而獨(dú)具特色。時(shí)尚,有品位,文化性強(qiáng),個(gè)性化定制婚禮是每一對(duì)新人的追求,婚慶公司滿足新人的需求成為制勝法寶。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
這是一個(gè)發(fā)展尚未規(guī)范、無行業(yè)巨頭的產(chǎn)業(yè)目前,婚慶業(yè)還處于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不健全、管理不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,這樣的處境往往反映了這個(gè)產(chǎn)業(yè)正處于上升階段,潛在的發(fā)展空間巨大。人們對(duì)婚禮的要求越來越高人們對(duì)婚禮正在從“物質(zhì)層面”追求向“精神層面”追求轉(zhuǎn)變,婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)
力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。
婚慶公司現(xiàn)狀◎目前缺乏正規(guī)專業(yè)的婚慶公司目前,鮮花店、影樓兼業(yè)經(jīng)營居多,正規(guī)的婚慶公司偏少;大部分慶典店提供的是普通慶典服務(wù),婚禮儀式內(nèi)容、形式單一;婚禮環(huán)節(jié)流于形式;缺乏最新潮流的婚禮慶典策劃;平均利潤率有很大的提升空間從單個(gè)婚慶業(yè)務(wù)來說,平均毛利率在60—80%之間,但是婚慶公司普遍缺乏高超的統(tǒng)籌策劃水平,服務(wù)水平有限,很少運(yùn)作10萬級(jí)別的婚慶大單,加上每年婚慶季節(jié)性較強(qiáng),公司平均利潤普遍偏少,這是業(yè)內(nèi)人士普通關(guān)注的事情;閼c公司已經(jīng)成為人們的熱門投資項(xiàng)目用幾萬元開一家婚慶公司,已悄然成為近年來小本創(chuàng)業(yè)的新熱潮。不過隨著行業(yè)的成熟,消費(fèi)者的成熟,很多人想從事這個(gè)行業(yè)的門檻是越來越高,所以我們建議很多創(chuàng)業(yè)者不要盲目的開店。先找專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí),通過專業(yè)訓(xùn)練以后,掌握了技能,熟悉了市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,掌握了管理方法再來開店。
(5)消費(fèi)者分析
結(jié)婚不是一個(gè)人的事情,這關(guān)乎兩個(gè)家庭。雙方父母都想自己孩子的婚禮辦得熱熱鬧鬧,這是天下父母的心愿。現(xiàn)在很多年輕男女舉辦婚禮,都是需要自己父母來給我們買單。這類人的家庭經(jīng)濟(jì)能力在中等水平,還有一類人事業(yè)有成,根本就不需要父母為他們出錢,自己就能夠承擔(dān)所有的費(fèi)用了,這類的人基本就屬于高等階層的了。但是據(jù)調(diào)查目前中國還是一個(gè)發(fā)展中國家,家庭的收入水平大多數(shù)還處于低中層階段,而且此類人的人口總數(shù)也占絕大多數(shù)。這就決定了我們的目標(biāo)消費(fèi)群體是家庭情況還不錯(cuò)的年輕男女,以及一些想要拍婚紗照的中年夫婦。
三、服務(wù)分析
。1)服務(wù)特點(diǎn)
服務(wù)細(xì)致周到、全面專業(yè)、更方便。創(chuàng)新,周全
。2)服務(wù)定位
面向中高端客戶,一站式解決婚禮服務(wù)問題。
四、廣告戰(zhàn)略
。1)廣告目標(biāo)
1、提升知名度
2、提升轉(zhuǎn)化率
。2)廣告對(duì)象
18~30歲男女
五、廣告策略
。1)廣告主題策略
1、唯伊婚慶,只有你想不到,沒有辦不到。(誰說男男戀不能變。。。
2、唯伊婚紗攝影,記錄你們的精彩瞬間。(不只是年輕人喜浪漫。。。
3、唯伊新娘造型,讓你一秒變女神。ㄏ嘈拍憔褪桥瘢。。。
。2)廣告創(chuàng)意策略
創(chuàng)意一之想象篇
一個(gè)男生因?yàn)榧彝ピ颍愿窈芄缕,而且特別討厭和女生接觸,只要是女生不小心碰到他了,就會(huì)露出一種很嫌棄的表情。他只對(duì)一個(gè)男生很溫柔,每次和那個(gè)男生在一起,總是會(huì)不經(jīng)意的嘴角上揚(yáng)。一天他去參加那個(gè)男生姐姐的婚禮,在個(gè)人造夕陽的大海邊,新浪穿著潔白的婚紗,新郎穿著黑色的燕尾服,這一切都吸引著他的目光,以至于他都沒有發(fā)現(xiàn)自己跟一個(gè)笑容明媚的女子拉著手;槎Y結(jié)束后,他突然反應(yīng)過來自己正牽著一個(gè)女生,并且沒有以前那種厭惡這個(gè)女生的情況,反而覺得那個(gè)女生很可愛。
創(chuàng)意二之情感導(dǎo)向策略
一對(duì)六七十年代的夫妻,妻子每天起早貪黑地勞作,丈夫則擔(dān)任了養(yǎng)家活口的責(zé)任。他們風(fēng)雨同舟,一起度過了人生的大半輩子。那個(gè)時(shí)候的他們結(jié)婚是由媒婆介紹的,婚禮也只是請(qǐng)親朋好友一起吃頓飯。時(shí)光飛逝,丈夫看著前方正在舉行婚禮的兒子,才恍然覺得自己真的老了,孩子都已經(jīng)結(jié)婚了。丈夫轉(zhuǎn)過身,看到
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇4
1市場(chǎng)分析
據(jù)報(bào)告,從20xx年起,音樂手機(jī)成為廠商重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品,并在20xx年的銷量達(dá)到1026萬部,預(yù)計(jì)到20xx年銷售量將達(dá)到4538萬部,***音樂手機(jī)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書范文。從這一銷量數(shù)據(jù)來看,音樂手機(jī)市場(chǎng)得到飛速發(fā)展。而從各大廠商的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,對(duì)音樂手機(jī)市場(chǎng)的紛紛介入,反映了各大廠商對(duì)市場(chǎng)發(fā)展抱樂觀態(tài)度。
當(dāng)前,雖然音樂手機(jī)在市場(chǎng)上已經(jīng)完勝M(fèi)P3,但是其還必須要對(duì)抗另一種形態(tài)手機(jī)——智能手機(jī)。而與此同時(shí),在具有播放功能MP4,MP5逐步崛起的情況下,音樂手機(jī)也必須提高產(chǎn)品的競爭力,融入視頻播放的功能。鑒于此,SAM將從不同類型產(chǎn)品的角度,來分析其在市場(chǎng)所具有的競爭優(yōu)勢(shì)。
音樂手機(jī)與智能手機(jī)同為手機(jī)市場(chǎng)兩種主要的產(chǎn)品形態(tài),且音樂手機(jī)出現(xiàn)時(shí)間晚于智能手機(jī),但因?yàn)橐魳肥謾C(jī)受到年青人的追捧,而獲得高速發(fā)展。在手機(jī)市場(chǎng)當(dāng)中,能做到與高端智能手機(jī)各霸一方市場(chǎng)的只有音樂手機(jī)。但是這兩種功能產(chǎn)品卻都存在一定的交叉與市場(chǎng)爭奪,而與智能手機(jī)相比來說,音樂手機(jī)的.競爭優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
其一,產(chǎn)品數(shù)量豐富。
其二,相對(duì)于智能手機(jī)產(chǎn)品來說,音樂手機(jī)價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)突出,為開拓區(qū)域市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
由此可見,音樂手機(jī)所具有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是智能手機(jī)所不能相媲美的,這就使得在短暫的時(shí)間內(nèi),音樂手機(jī)的價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)仍將得到延續(xù),而這也是其產(chǎn)品得到迅速發(fā)展的主要因素。另一方,從市場(chǎng)角度來看,各大廠商開拓區(qū)域市場(chǎng),而價(jià)格是推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品迅速普及的潤滑劑。這就使得在向區(qū)域市場(chǎng)拓展的進(jìn)程當(dāng)中,音樂手機(jī)必將再度迎來高度發(fā)展。
2 現(xiàn)有消費(fèi)者分析
從年齡分布特征來看,21—25歲的年輕消費(fèi)群體是市場(chǎng)上音樂手機(jī)開發(fā)的主力人群,其在整個(gè)消費(fèi)群體中的分布率達(dá)到44。5%。巨大的消費(fèi)潛力同時(shí)也決定了此年齡段消費(fèi)群體成為商家的必爭之地,市場(chǎng)開發(fā)力度必將會(huì)加大。年齡在20歲以下的消費(fèi)群體對(duì)新生事物的快速接受能力,促使這類消費(fèi)群體市場(chǎng)開發(fā)潛力較大,其在整個(gè)消費(fèi)群體占據(jù)23。1%的分布率。伴隨著年齡段的遞增,消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)心理也日趨理性,因而音樂手機(jī)在不同年齡段消費(fèi)群體中的分布率逐步縮小。其中,作為市場(chǎng)消費(fèi)主體之一的26—30歲的消費(fèi)群體占據(jù)18。5%的比例,30—40歲的消費(fèi)群體在此次調(diào)查中占有11。1%的分布,40歲以上的消費(fèi)群體分布率更低,為2。8%。
3 產(chǎn)品分析
目前,雖然音樂手機(jī)仍沒有明確的定義,但我們都知道,音樂手機(jī)不是簡單的MP3與手機(jī)的相加,其同時(shí)還必須擁有一個(gè)可靠的數(shù)字音樂播放器,能夠支持MP3和AAC等開放的標(biāo)準(zhǔn)音樂格式,并且產(chǎn)品的容量需求等方面均有一定的要求。同時(shí),音樂手機(jī)還需要具備音樂搜索、音樂下載和從其他設(shè)備上傳輸音樂文件的功能。其中業(yè)內(nèi)人士卻指出,音樂手機(jī)將逐漸成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)和市場(chǎng)利潤的新增長點(diǎn)。這主要是鑒于音樂手機(jī)在產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)、使用以及業(yè)務(wù)應(yīng)用方面有很大的突破點(diǎn),因而在短期內(nèi)能夠擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)主流的重任,并得到迅速普及與發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇5
第一部分市場(chǎng)分析
一、 營銷環(huán)境分析
1.鞋市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì)
安踏、耐克、特步三大巨頭占據(jù)了鞋子市場(chǎng)的多數(shù)份額,合計(jì)達(dá)到82%。其中,耐克與特步之間競爭尤為激烈,無論是在北京市場(chǎng)還是在上海市場(chǎng),二者的市場(chǎng)份額都非常接近。耐克主要在上海占據(jù)了較大的市場(chǎng)。
二、消費(fèi)者分析
隨著技術(shù)的進(jìn)步,鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴(kuò)展到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求,品種上新增加了多功能鞋的面世等,外型和色彩更加豐富多彩。人們對(duì)鞋子的需求已不僅僅局限于功能,在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。
三、 產(chǎn)品分析
鞋昵稱:百變鞋。
使用范圍:散步 跑步 爬山 滑旱冰。
壽命時(shí)間:2~3年
特點(diǎn):輕巧 大方 鞋底可以根據(jù)自己運(yùn)動(dòng)需求更換。
適用范圍:10歲以上人群
上市日期 **年01月
四、 企業(yè)和競爭對(duì)手分析
國內(nèi)六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動(dòng)向20xx年度的上半年財(cái)報(bào)相繼亮相,但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業(yè)額徘徊不前,財(cái)報(bào)上真實(shí)的數(shù)據(jù)再次印證了本土運(yùn)動(dòng)品牌冷峻的現(xiàn)狀。所以百變技術(shù)采取與耐克組建合作同盟,耐克在原有基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)上加之新產(chǎn)品的研發(fā)準(zhǔn)備再次占領(lǐng)更高的市場(chǎng)份額。
第二部分 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明
一、廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場(chǎng)的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內(nèi)消費(fèi)水平近幾年的逐步上升,預(yù)計(jì)將來,中國的耐克品牌消費(fèi)市場(chǎng)有望進(jìn)一步提升。從百變鞋預(yù)計(jì)及上市價(jià)格預(yù)定上看,轉(zhuǎn)為側(cè)重講求產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì),滿足消費(fèi)者個(gè)性化、追求時(shí)代潮流的需求,由此可見,()耐克試圖在挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)——流于形式、奉行時(shí)尚至上的高收入人群。
二、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
今天的鞋消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境與幾年前有所不同,且不論競爭者數(shù)目的增加、業(yè)已的鞋消費(fèi)市場(chǎng)漸趨飽和,要害之處在于消費(fèi)者態(tài)度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點(diǎn)放在人性化的外觀設(shè)計(jì)上,其次是價(jià)格高低,以滿足其跟隨時(shí)尚、潮流步伐的心理需求。
第三部分網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃
一、廣告目標(biāo):
配合產(chǎn)品上市 、擴(kuò)大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購買
二、廣告活動(dòng)時(shí)間:
三、廣告活動(dòng)區(qū)域:
北京、上海
四、廣告活動(dòng)內(nèi)容
互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告活動(dòng)
五、百變鞋旋轉(zhuǎn)大抽獎(jiǎng)
利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的優(yōu)勢(shì),用戶點(diǎn)擊頁面上的.百變鞋就開始旋轉(zhuǎn),鼠標(biāo)放開停止旋轉(zhuǎn),這時(shí)在頁面上的計(jì)數(shù)框就會(huì)顯示出該網(wǎng)民的抽獎(jiǎng)號(hào)。如果是號(hào)碼中有n跟k就可以中獎(jiǎng)等之類的活動(dòng),并以百變鞋相關(guān)系列的產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品。
六、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明
運(yùn)用時(shí)尚大氣的表現(xiàn)形式,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中,使用統(tǒng)一的廣告照片,結(jié)合相應(yīng)投放形式,力求突出百變鞋的精彩外形和結(jié)構(gòu),吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容可以對(duì)百變鞋背景資料進(jìn)行告知,如由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),及設(shè)計(jì)決策過程,讓受眾對(duì)百變鞋的認(rèn)知更深入、更有帶入感。
七、廣告排期及頻道選擇說明。
經(jīng)過一系列的分析與細(xì)致的考慮,此次網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳活動(dòng)選擇了在綜合門戶網(wǎng)站的新浪和上海熱線,搜索門戶網(wǎng)站雅虎中國、生活休閑網(wǎng)站e龍和商業(yè)網(wǎng)站Tom上投放廣告。
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇6
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
。2)網(wǎng)絡(luò)的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告
。3)網(wǎng)絡(luò)的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的文化背景有無沖突之處
這一網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品
2、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、網(wǎng)絡(luò)概況。
(1)網(wǎng)絡(luò)的'規(guī)模:
整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的銷售額
網(wǎng)絡(luò)可能容納的最大銷售額
消費(fèi)者總量
消費(fèi)者總的購買量
以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化未來網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的趨勢(shì)
。2)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成:
構(gòu)成這一網(wǎng)絡(luò)的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的網(wǎng)絡(luò)份額
網(wǎng)絡(luò)上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么未來網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何
。3)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的特性:
網(wǎng)絡(luò)有無季節(jié)性
有無暫時(shí)性
有無其它突出的特點(diǎn)
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
。1)機(jī)會(huì)與威脅
。2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
。3)重點(diǎn)問題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
。1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:
購買的動(dòng)機(jī)
購買的時(shí)間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點(diǎn)
。3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:
對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度
對(duì)本品牌的偏好程度
對(duì)本品牌的認(rèn)知程度
對(duì)本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
。1)潛在消費(fèi)者的特性:
總量
年齡
職業(yè)
收入
受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為:現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品
對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何
有無新的購買計(jì)劃
有無可能改變計(jì)劃購買的品牌
。3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性:潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何
4、消費(fèi)者問題調(diào)查
。1)潛在消費(fèi)者:
機(jī)會(huì)與威脅
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
主要問題點(diǎn)
。2)目標(biāo)消費(fèi)者:
目標(biāo)消費(fèi)群體的特性
目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
。1)產(chǎn)品的性能:
產(chǎn)品的性能有哪些
產(chǎn)品最突出的性能是什么
產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能
。3)產(chǎn)品的價(jià)格:
產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何
。4)產(chǎn)品的材質(zhì):
產(chǎn)品的主要原料是什么
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何
。5)生產(chǎn)工藝:
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇7
如何寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書可考慮的幾點(diǎn),企業(yè)如果要使公司的網(wǎng)上廣告收效更大,可以采取以下是幾種做法:
(1) 采用旗幟廣告
對(duì)于企業(yè)來講,做一個(gè)有吸引力的旗幟廣告比什么都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點(diǎn)幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會(huì)進(jìn)入其它鏈接。
(2) 選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布廣告
首先,發(fā)布廣告的站點(diǎn)選擇應(yīng)當(dāng)符合媒介的目標(biāo)和策略,假若要在網(wǎng)上做告知性廣告,就應(yīng)該選擇流量大的站點(diǎn),并最好組合多個(gè)站點(diǎn)。
其次,站點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)同廣告的目標(biāo)受眾有較好的重合性,如果針對(duì)的是某個(gè)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)受眾,則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點(diǎn)就不適合選擇。
再者,也應(yīng)注意站點(diǎn)的流量是否可以滿足設(shè)定的`數(shù)量。
另外,不管使用何種網(wǎng)絡(luò)廣告方式都應(yīng)使用如下主題:擔(dān)心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。
(3) 在廣告中加上Click或按此。不要忘記在廣告旗幟或圖標(biāo)中加上Click或按此的字樣,否則訪問者會(huì)以為是一幅裝飾圖片。
(4) 在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點(diǎn)擊,就應(yīng)該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。
(5) 經(jīng)常更換廣告的圖片。如果你已經(jīng)有了一個(gè)很好的旗幟或圖標(biāo)廣告,也要經(jīng)常更換圖片,因?yàn)榧词故亲詈玫膹V告早晚也會(huì)失去對(duì)上網(wǎng)者的吸引力。一般來
說,一個(gè)廣告放置一段時(shí)間以后,點(diǎn)擊率開始下降。而當(dāng)更換圖片以后,點(diǎn)擊率又會(huì)增加。
(6) 網(wǎng)站的主頁是廣告的最好位置。企業(yè)應(yīng)該力爭把廣告放在網(wǎng)站的主頁,否則可能會(huì)只有較少的讀者看到,廣告的點(diǎn)擊率會(huì)大大降低。
掌握以上幾點(diǎn),對(duì)我們寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書應(yīng)該是會(huì)有很多幫助的。
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇8
第一部分:市場(chǎng)分析
一、營銷環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
中國是一個(gè)人情味很濃的傳統(tǒng)國家,朋友之間聚會(huì)休閑喝啤酒的機(jī)會(huì)很多。啤酒在中國市場(chǎng)還要很大的潛力。啤酒營銷需要靠多方面的努力,從廠商的生產(chǎn)到銷售每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)全面考慮消費(fèi)者的喜好與承受能力,順應(yīng)時(shí)代變化。針對(duì)不同地區(qū)也應(yīng)建立不同的銷售模式和啤酒口味,取悅購買者。充分掌握市場(chǎng)營銷環(huán)境的宏觀和微觀影響因素,放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!
中國啤酒市場(chǎng)目前形成了國產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌一爭高下的競爭格局,在這個(gè)
高度競爭的市場(chǎng)中,無論是扶雄厚資金的國外品牌,還是宣揚(yáng)民族精神的國產(chǎn)品牌,都在使出渾身解數(shù)為自己爭得一席之地。在這個(gè)同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化的市場(chǎng)領(lǐng)域,無論是誰都很難憑借產(chǎn)品本身的卓然不群贏得消費(fèi)者。一個(gè)品牌的品牌價(jià)值可分為品牌價(jià)值內(nèi)涵和品牌價(jià)值外延兩部分。品牌價(jià)值內(nèi)涵是品牌價(jià)值的核心部分反映了品牌的內(nèi)在價(jià)值,是靠品牌長期積累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價(jià)值內(nèi)涵分為情感和功能兩個(gè)層面共中情感層面包括歷史傳承、人格特征、個(gè)入聯(lián)系度、可感知的價(jià)值、文化特征等五個(gè)維度;功能層面包括可感知的質(zhì)量和功能利益兩個(gè)維度。品牌價(jià)值外延是品牌價(jià)值的擴(kuò)展部分,反映了品牌內(nèi)在價(jià)值的影響力和滲透力。它是可以通過廣告、促銷活動(dòng)等手段有效提升的品牌價(jià)值部分,通常包括對(duì)品牌名稱、品牌標(biāo)志、廣告語、形象使者、經(jīng)營理念等認(rèn)知度和美譽(yù)度的測(cè)量。
二、產(chǎn)品及消費(fèi)者行為分析
1、產(chǎn)品分析
XXXX啤酒公司是一家大型國有企業(yè),是國家專業(yè)化啤酒生產(chǎn)廠家,有著悠久的歷史文化,CC啤酒包裝時(shí)尚,口味純正、淡爽(醇厚),契合了都市人的現(xiàn)代生活節(jié)奏,作閑暇、聚會(huì)的理想選擇。自上市以來,通過XXXX啤酒公司強(qiáng)大的分銷渠道,取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績。整個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在正處于成長期。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)情況下,在同層次,同類型的'產(chǎn)品中,XXXX啤酒公司與其它品牌的產(chǎn)品相比零售價(jià)格比普遍略高,但口感比其他啤酒要好很多,不僅如此,XXXX啤酒與其他啤酒的獨(dú)特之處在于,CC啤酒容易開,無論是小孩、老人,只要有一點(diǎn)力氣的人都可以把啤酒打開,這在市場(chǎng)上是絕無僅有的,也是該產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)。
總而言之,CC啤酒是一個(gè)具有巨大潛力的產(chǎn)品,適合在大中型,甚至小型城市鋪開市場(chǎng)。
2、消費(fèi)者心理分析
現(xiàn)如今,人們的消費(fèi)觀念已有很大轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者口味的變化由由高度、醇厚型向低度、清爽型、淡爽化發(fā)展。消費(fèi)者不僅要求有質(zhì)量保證,追求啤酒的新鮮度,還注重產(chǎn)品的外觀及包裝質(zhì)量。既能喝到新鮮清爽的啤酒,又能很輕易的打開。在目前基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風(fēng)味特點(diǎn)和使用不同修飾技術(shù)的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,以滿足不同消費(fèi)者的需要。
3、消費(fèi)者行為分析
消費(fèi)者喝酒的習(xí)慣,南方和北方有很大的不同。北方多在家里,銷售多成箱,在居民區(qū)可設(shè)多些零售商。在南方多是以飯店銷售、啤酒城、大排檔等為主要模式。在在飯店、啤酒城、大排檔啤酒利潤相對(duì)會(huì)高,啤酒廠商就可在這些場(chǎng)所或者場(chǎng)所附近多設(shè)代理點(diǎn)。
消費(fèi)者喝啤酒的量比較大,消費(fèi)者一般會(huì)購買有促銷活動(dòng)或者有中獎(jiǎng)的啤酒。伴隨著對(duì)啤酒種類的認(rèn)知,人們也從不同方面接觸到啤酒品牌,從而對(duì)品牌
做出選擇。
4、產(chǎn)品SWOT分析
三、競爭對(duì)手分析
目前,XXXX公司生產(chǎn)的CC啤酒的主要競爭對(duì)手有燕京,珠啤,替代品。
1、燕京:燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性,它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng),做大。它的總體優(yōu)勢(shì)是工藝、技術(shù)裝備水平強(qiáng),達(dá)到國際先進(jìn)水平, 而且品牌強(qiáng),燕京已成為世界啤酒行業(yè)的國際知名品牌。 另外它的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng),掌握競爭中的主動(dòng)權(quán)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng),每年資本積累2億元以上,使企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的資本動(dòng)力和資本保障。
2、青。涸谄髽I(yè)形象和文化上青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業(yè),其前身是國營青島啤酒廠,中國十大馳名商標(biāo)之一,是聞名世界的中國品牌之一。營銷戰(zhàn)略上,采取顧客至上的原則,贏得消費(fèi)者青睞。
3、珠。壕哂幸欢ǖ钠放苾(yōu)勢(shì),純生啤酒的口感,質(zhì)量好,在消費(fèi)者心目中有一定的地位。讓顧客認(rèn)為其產(chǎn)品是安全的、高品質(zhì)的、放心的。其高端啤酒在市場(chǎng)占有重要地位。
4、替代品:葡萄酒,盈利率高,轉(zhuǎn)化成本高,性價(jià)比低;白酒:凈利潤率在20%以上,轉(zhuǎn)化成本高,性價(jià)比低;黃酒:覆蓋面迅速加大,凈利潤率
一般,轉(zhuǎn)化成本高,性價(jià)比低;飲料及其它。
第二部分:整合廣告策略
一、廣告目標(biāo)
1、借助CC極高的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位,進(jìn)一步擴(kuò)CC的市場(chǎng)認(rèn)知度,使CC在市場(chǎng)上達(dá)到有口皆碑,家喻戶曉,在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到96%以上。
2、使XXXX公司CC啤酒在同類產(chǎn)品中處于消費(fèi)者的第一購買地位。
3、繼續(xù)擴(kuò)大CC啤酒的銷售量。
4、繼續(xù)擴(kuò)大CC啤酒的市場(chǎng)份額。
5、宣傳CC啤酒與其他啤酒的特別之處,贏得消費(fèi)者的青睞。
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略
1、通過對(duì)市場(chǎng)以及消費(fèi)者的分析,根據(jù)消費(fèi)者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購買動(dòng)機(jī)和購買行為特征,以及CC啤酒的品牌定位,我們初步確定的目標(biāo)市場(chǎng):消費(fèi)人群主要定位為年輕人和一些在外打工的游子,這部分人群,生活穩(wěn)定,有穩(wěn)固且持續(xù)的消費(fèi)能力。他們總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂于體驗(yàn)。
三、產(chǎn)品定位策略
在全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,發(fā)展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方,風(fēng)味保鮮穩(wěn)定;符合消費(fèi)時(shí)尚,有一定吸引力。逐步提高國產(chǎn)啤酒在高檔消費(fèi)市場(chǎng)中的比例,有計(jì)劃地引導(dǎo)發(fā)展CC啤酒,以CC啤酒的嚴(yán)格無菌操作帶動(dòng)啤酒生產(chǎn)的微生物監(jiān)控,提高衛(wèi)生管理水平。
在目前基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風(fēng)味特點(diǎn)和使用不同修飾技術(shù)的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,以滿足不同消費(fèi)者的需要。
四、品牌形象策略
在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告,提高CC啤酒的廣告知名度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位。
五、營銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)
分銷策略:
1、強(qiáng)化分銷管理,提升渠道競爭力。
2、強(qiáng)化分銷人員管理,提高對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控。
3、強(qiáng)化分銷創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品核心競爭力。
促銷策略:
1、XXXX公司的啤酒有開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)率高達(dá)33%,還有幾率獲得開蓋贈(zèng)
兩瓶啤酒的幾率,其幾率為5%。(長期性)
2、定期設(shè)點(diǎn)搞活動(dòng),讓更多的消費(fèi)者感受CC啤酒的獨(dú)特魅力,提升品牌形象,叫消費(fèi)者自己開啤酒瓶,免費(fèi)品嘗,讓消費(fèi)者體驗(yàn)CC啤酒的優(yōu)勢(shì)所在。
第三部分:廣告計(jì)劃
一、廣告目標(biāo)(與第二部分中的廣告目標(biāo)相似)
二、廣告時(shí)間
1、網(wǎng)絡(luò)廣告
開始時(shí)間:20xx年3月1日
結(jié)束時(shí)間:20xx年6月1日
持續(xù)時(shí)間:3個(gè)月
2、戶外廣告
開始時(shí)間:20xx年4月
結(jié)束時(shí)間:20xx年10月
持續(xù)時(shí)間:6個(gè)月
時(shí)間主要選擇在了整個(gè)夏季,也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續(xù)時(shí)間一般較長,用于增強(qiáng)產(chǎn)品知名度和好感度。
三、目標(biāo)投放市場(chǎng)及目標(biāo)群體
中央電視臺(tái)及各大省級(jí)電視臺(tái),目標(biāo)群體為成年人。
四、廣告推廣及地點(diǎn)說明
1、廣告媒體的選擇:消費(fèi)者比較經(jīng)常閱覽且有權(quán)威性的報(bào)紙,電視臺(tái)。
2、推廣地點(diǎn):酒吧、各大酒店及娛樂產(chǎn)所。
【網(wǎng)絡(luò)廣告策劃】相關(guān)文章:
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃04-07
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃【熱】09-20
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃通用05-23
【薦】網(wǎng)絡(luò)廣告策劃06-19
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃【精】08-18
【精】網(wǎng)絡(luò)廣告策劃09-16
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃熱門10-10