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辦公樓門禁管理辦法
辦公樓門禁管理辦法1
市政府設(shè)立庫區(qū)管理委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)庫區(qū)管理工作。
庫區(qū)管理委員會由市政府有關(guān)單位、庫區(qū)所在地區(qū)(縣)政府組成，由市政府主要負責人擔任庫區(qū)管理委員會主要負責人。庫區(qū)管理委員會履行以下職責：
(一)組織協(xié)調(diào)庫區(qū)綜合規(guī)劃的制定與實施;
(二)研究制定庫區(qū)管理年度工作計劃和措施;
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)庫區(qū)內(nèi)重大事項的決策;
(四)組織開展庫區(qū)管理聯(lián)合執(zhí)法;
(五)組織協(xié)調(diào)庫區(qū)管理綜合考核評價工作;
(六)協(xié)調(diào)處理庫區(qū)管理部門之間、區(qū)縣之間的重大爭議; (七)組織開展庫區(qū)生態(tài)保護和修復工作;
(八)組織開展庫區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作;
(九)協(xié)調(diào)其他需要統(tǒng)籌的.事項。
庫區(qū)管理委員會的日常工作由市水行政主管部門負責。
辦公樓門禁管理辦法2
班前會制度
1、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前三十分鐘”程序進行。
2、班前會由值班人主持，本班次職工必須全部參加。
3、值班人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
4、值班人要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
5、值班人要從技術(shù)管理角度，安排布置本班次技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。
6、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準下井工作。
7、值班人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄，并按照礦有關(guān)規(guī)定及時向調(diào)度室進行匯報。
班組長隨班工作制度
1、每個班組每天至少要有一名班長上崗，班組長要做到每班第一個到現(xiàn)場、最后一個離開現(xiàn)場。
2、進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并及時認真的安排處理。
3、認真排查現(xiàn)場安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。
4、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。
5、本班結(jié)束后，填寫班組工作日志，并提出處理意見，由副區(qū)長簽字確認。
6、當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報，確保實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。
安全質(zhì)量標準化管理制度
1、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
2、要建立健全安全質(zhì)量管理體系，工區(qū)要成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。各班組按職責范圍要求，認真正常開展工作。
3、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標準化相關(guān)要求，認真貫徹實施開展工作。任何班組，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。
4、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組必要時召開相關(guān)專題會議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標準化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實情況。
5、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。
6、班組長對當班維修質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好維修記錄，以備檢查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究班長責任。
7、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴格按照安全質(zhì)量標準化的標準，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標志、標牌、圖牌板、管線、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物，否則按安全質(zhì)量標準化獎懲規(guī)定給予處罰。
隱患排查治理制度
為規(guī)范皮帶工區(qū)班組安全生產(chǎn)管理，促進隱患排查和治理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，有效的防止各類安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、班組長每天至少對班組內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施，現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化及作業(yè)人員等情況排查一遍，對影響安全生產(chǎn)的隱患問題能現(xiàn)場解決的立即解決，不能現(xiàn)場解決的必須及時拿出處理方案，需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報給區(qū)長以便協(xié)調(diào)解決。危及人身安全的重大隱患，班組長有權(quán)現(xiàn)場責令停止作業(yè)并立即組織進行整改。
2、班組長全面負責本班組當天的安全質(zhì)量標準化管理工作，認真做好對當天現(xiàn)場安全隱患的自查及整改情況記錄，同時必須對職責范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化情況全面排查一遍。
3、班組長每天必須對分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化工作、設(shè)備、設(shè)施等全面仔細排查一遍，及時查找安全隱患，并做好隱患整改處理記錄及對隱患責任者處理的匯報工作。
4、所有人員嚴格執(zhí)行好設(shè)備的檢查檢修制度。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無
故拖延不整改者，每次處罰50-100元，造成事故的另行追究責任。
5、各班組人員應(yīng)認真進行設(shè)備的巡回檢查，因巡查不認真出現(xiàn)設(shè)備隱患的每次處罰50元，造成設(shè)備及人身事故的另行追究責任。
6、各班組長對現(xiàn)場職工反映的隱患應(yīng)及時的協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決。不及時協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決的;出現(xiàn)安全隱患和事故將追究相關(guān)人員的責任，情節(jié)嚴重的交礦處理。
7、班組長協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時匯報給跟班副區(qū)長協(xié)調(diào)解決，不匯報、放任隱患存在的處以100元的罰款。
8、班組長對工區(qū)安排的問題和下屬反映的隱患必須立即組織有關(guān)人員進行協(xié)調(diào)分析、制定方案、制定措施、落實解決。
9、班組長必須認真排查現(xiàn)場安全隱患，杜絕因人、機、環(huán)境等因素造成的各類安全隱患。凡隱患不及時整改治理的對責任人處罰50-100元。工作現(xiàn)場不嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的違章作業(yè)人員處罰50-100元，性質(zhì)嚴重或造成事故的將按礦有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
班組和各崗位安全評估制度
1、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。
2、班組和各崗位安全評估由班組長牽頭進行，一般每月開展一次。
3、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。
事故報告和處理程序
班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向區(qū)長和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：
1、事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。
3、事故發(fā)生的初步原因。
4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
事故分析處理制度
1、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，工區(qū)將按照礦有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和事故責任者給予嚴肅處理。
3、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照礦有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人員給予嚴肅處理。
4、對下列人員必須嚴肅處理：
(1)對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。
(2)對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的.主要責任者。
(3)因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5)因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發(fā)生的主要責任者。
安全檢查與獎懲制度
1、每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進行全面考核評分。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由工區(qū)通知進行整改，責令有關(guān)班組進行限期整改。
2、實行安全生產(chǎn)檢查考評制度，對檢查考評得分較低的班組進行罰款。
3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，對前一季度班組安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。
班組學習培訓制度
1、班組教育由班組長負責，主要內(nèi)容是遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
2、換(復)崗人員教育：對因工作需要變換或三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓等。
3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工區(qū)技術(shù)人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進行教育。
5、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本工區(qū)人員都有權(quán)對其進行批評教育。
6、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。
崗位練兵、技能競賽制度
1、引導員工立足本職崗位學練技能，每月至少要有一種競賽形式。
2、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、挖潛增效，成為業(yè)務(wù)尖子。
3、采取各種方法掀起比、學、趕、幫、超熱潮。
4、通過崗位練兵、技能競賽，培育一流人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻。
5、崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創(chuàng)新、挖潛增效，成為本崗位技術(shù)能手,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
1、保持現(xiàn)場清潔整齊，各記錄填寫及時，準確清晰、完整、按規(guī)定規(guī)范填寫各類生產(chǎn)記錄及實驗記錄，要詳細具體。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔，物料不準亂扔亂放，交班前進行場地清潔、規(guī)范物品擺放。
4、地面大巷不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進行清理)。
5、管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、水溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
7、各車場、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架、各種搬運小車等均應(yīng)按指定位置擺放。
8、嚴禁出現(xiàn)長明燈，長流水等浪費現(xiàn)象。
9、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象。
10、上崗人員必須做到持證上崗，每天按時懸掛上崗證件。
12、嚴格按照礦“6S”管理規(guī)定劃分的區(qū)域進行清理、整頓，如達不到標準對責任人進行處罰。
安全舉報制度
1、舉報范圍:工區(qū)范圍內(nèi)一切違章違紀行為。
2、舉報內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本工區(qū)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
(2)本班存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。
(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。
3、本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導及管理人員舉報。
4、舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。
5、任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。
職工安全權(quán)益維護制度
1、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，并辦理勞動用工備案手續(xù)。
2、督促企業(yè)落實"先培訓、后上崗"的制度，進行好職業(yè)技能培訓、輪訓。
3、督促指導企業(yè)及時為職工辦理工傷保險參保手續(xù)，同時為井下職工辦理意外傷害保險。
4、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動報酬，落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。
5、對安排加班的，要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費。
6、主動提供其它相關(guān)服務(wù)。
安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。
2、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、
公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。
3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。
4、考核等級評定、等級標準分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。
5、績效獎懲
按考核結(jié)果，制定出獎懲意見報隊，批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。
交接班制度
一、必須現(xiàn)場交接班，做到手交手，口交口，你不來我不走。
二、填寫記錄要認真，不能代填或預(yù)填，內(nèi)容要填寫具體，真實，重大問題及時向調(diào)度室匯報。
三、交接班時必須認真檢查設(shè)備運行情況，確保使用正常，靈敏可靠，保持完好，衛(wèi)生清潔。
四、交接班人員必須按規(guī)定的時間、地點進行交接班，不準提前或無故拖延，做到全員現(xiàn)場交接班，交清當班注意事項和工作重點。
五、交接班必須保持各崗位衛(wèi)生清潔，達到規(guī)定標準要求，交接好室內(nèi)有關(guān)使用工具，物件情況。
六、接班人有不正常精神狀態(tài)，交班人交待不清當班情況時，必須立即匯報有關(guān)領(lǐng)導，妥善解決后方可接班。
辦公樓門禁管理辦法3
為貫徹勤儉節(jié)約、節(jié)能減排、安全使用原則，更好地為員工提供良好的辦公環(huán)境，切實加強辦公室用電管理，確保安全運行，現(xiàn)制定集團辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，請全體員工遵照執(zhí)行。
一、科學使用
夏季室內(nèi)溫度高于32攝氏度方可開啟制冷系統(tǒng)，冬季室內(nèi)溫度低于5攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)(按照辦公室內(nèi)懸掛的溫度計所顯示的溫度值為準)�？照{(diào)等辦公電器設(shè)備作為辦公設(shè)施，僅用于各辦公室在辦公期間使用，節(jié)假日、雙休日、晚上非工作加班不得開啟。
二、合理調(diào)控
為做到節(jié)能降耗，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度(≥26℃);冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度(≤20℃);以免空調(diào)長時間工作，造成壓縮機發(fā)熱、發(fā)燙，影響正常使用，根據(jù)溫差科學定時。
三、空調(diào)運行
使用空調(diào)時，應(yīng)先關(guān)閉門窗，堅決杜絕開門窗使用空調(diào)現(xiàn)象。如需通風換氣要先關(guān)閉空調(diào)，實行機停人走。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào)，最后離開辦公室的人員負責關(guān)機，嚴禁開啟無人空調(diào)。
四、夏季雷雨天氣
應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免遭受雷擊。遇上節(jié)假日，公司將統(tǒng)一切斷電源。
五、實行專人負責制
集團行政管理部物業(yè)班負責辦公室空調(diào)管理，空調(diào)開啟過程中若出現(xiàn)跳閘及異味等情況時，應(yīng)立即關(guān)上空調(diào)并通知集團行政部解決，以防意外事故發(fā)生。
六、會議室空調(diào)
由行政部安排專人負責開關(guān)與管理，其他人員不得自行使用。
七、未經(jīng)批準配發(fā)
不得私自將電器帶入辦公室使用(如電風扇、取暖器、電吹風等)，如發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的相應(yīng)責任。
八、為了本人和他人的`健康，嚴禁在空調(diào)開啟的辦公室內(nèi)吸煙。
九、違規(guī)責任
1.凡違反上述“空調(diào)使用條件”開啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準的除外)，給與現(xiàn)場責任人罰款50元/次。
2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室人員已下班離開工作場所，空調(diào)仍開放的，最后離開辦公室的人員和部門領(lǐng)導作為第一責任人和第二責任人，將分別交納100和50元的違規(guī)使用費。
3.如涉及使用不當或者故意損壞，由使用單位/部門或故意損壞者負責修理或承擔賠償責任。
本規(guī)定自通知之日起執(zhí)行。
辦公樓門禁管理辦法4
1.目的
為了維護本廠區(qū)及宿舍安全，人員及財物進出管理與保安工作職責所遵循特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
凡本廠全體員工、保安、來賓及物品進出均適用之。
3.定義
3.1廠區(qū)安全：包括人員及車輛進出、加班、用水、用電、財物進出、消防等安全管理。
3.2保安：包括廠內(nèi)各地點執(zhí)行保安工作之人員。
3.3財物：包括本廠所有公共場所設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備、員工個人財物及公司外來人員放置公司廠區(qū)內(nèi)的財物：如工模治具、生產(chǎn)器具、檔案、原物料、半成品、成品、輔料、財務(wù)及公司文件等等。
3.4人員：包括工廠員工、客戶、供應(yīng)商、親友、外來施工及廠區(qū)維護人員等。
3.5廠規(guī)：包括所有工廠行政管理辦法或規(guī)定。
4.職責
4.1廠區(qū)安全巡邏：保安負責，保安部主管監(jiān)督;
4.2人員或財物出廠放行：外來人員保安依據(jù)寫字樓人員填寫的《來賓接洽單》，由廠長核準放行之，如廠長不在廠內(nèi)則由人事部主管或安全主任核準，工廠內(nèi)部員工依據(jù)人事部核準的《放行條》放行之;
4.3人員或財物入廠：除本廠員工外，人員及財物入廠均需由保安負責核查登記，并發(fā)給來訪證;
4.4 異常時處理核準：異常時通報工廠廠長或人事部主管核準。
5.人員進出管理
5.1本廠員工進出廠
5.1.1本廠員工外出時需隨身攜帶好廠牌，于進入廠區(qū)大門時，應(yīng)自覺佩帶或出示廠證，并配合保安之管理，沒有佩帶廠證者，保安需進行查問或禁止其進入廠區(qū)大門;
5.1.2本廠員工于上班時間內(nèi)外出(請假或出差)時應(yīng)填寫《員工外出單》，經(jīng)部門主管確認后才能外出，保安應(yīng)登記在《外出人員登記表》上，員工返廠時應(yīng)再次登記，以了解員工進出廠情形;
5.1.3保安有責任和權(quán)利對本廠員工出廠時進行不定期的物品檢查，但本廠員工外出時，如有攜帶包裹，應(yīng)隨時檢查之，本廠員工不得拒絕;
5.1.4有辭職及解雇之人員，保安應(yīng)依從《離職管理規(guī)定》之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行之，離職及解雇人員工資結(jié)算完成，由人事部通知保安監(jiān)督其在當天必須搬出本廠宿舍;
5.1.5為樹立公司良好的企業(yè)形象，保安應(yīng)針對本廠員工違反規(guī)定進出廠區(qū)或宿舍檢查其廠證佩戴，如有不依規(guī)定佩戴廠證，保安有權(quán)阻止其進出廠區(qū)的大門，應(yīng)予記錄呈報人事部主管。執(zhí)行本項時，不得有粗野行為或吵架的現(xiàn)象;
5.1.6本廠員工上班時間原則上禁止會客，但員工之親友有特殊急事情況會見時，保安請示人事部主管經(jīng)核準后，請親友在廠區(qū)大門外等候受訪員工，受訪時間不得超過10分鐘;
5.1.7為保證工廠廠區(qū)內(nèi)員工的生命及財產(chǎn)安全，廠區(qū)大門晚上24：00到第二天早上6：00間禁止任何人通行，如確實需要延遲在24：00以后外出者或進入者，需提前填寫《延遲進出廠申請單》，經(jīng)人事部主管或廠長批準后方可進出，其他特殊情況需經(jīng)廠長書面許可證明方可放行;
5.1.8人事部每天會將離職人員名單及相片交予保安部。保安部認真核對出入工廠的人員，以防非本廠人員進入;
5.1.9禁止帶牲畜、兇利器、及易燃易爆之非生產(chǎn)用品進入廠區(qū);
5.1.10如有員工廠證確實在外丟失，先進行詢問基本情況，如所屬部門、工號、住宿房號等，證實后可讓其他同事寫擔保書或打電話到部門證實后，方可放行。對私借他人廠證進廠者，查獲后知會人事行政部送交治安隊處理;
5.1.11對上班時間私事外出的員工，給予詢問或記錄。夜間超時入廠的員工給予登記，以調(diào)查了解員工生活習慣，對酒醉者及神志不清者需留置保安室直
到其清醒方可放行，如有必要時交行政部處理;
5.1.12積極認真配合人事部招工事宜，維護好招工秩序，對屬本廠部門內(nèi)招見工者，必須先知會人事部主管，經(jīng)同意后給予放行。對攜帶的物品要仔細檢查，落實好“放行條”制度，無放行條一律拒絕物品外出(非特殊情況)，防止公司財產(chǎn)及員工物品被盜或流失;
5.1.13值班員要隨時對主門外的閑雜人員清理，使其保持在黃線之外，以便通道暢通。隨時注意外圍的治安情況，嚴防犯罪分子對本廠員工的生命財產(chǎn)造成威脅，如出現(xiàn)突發(fā)事件，必須及時迅速的作出反應(yīng)，并上報上級領(lǐng)導。嚴格控制任何人員帶違禁物品進入生活區(qū);
5.1.14嚴禁與工作無關(guān)人員在值班室逗留，非值班人員無特殊情況不得進入值班室。
5.2外賓(外來客人、供應(yīng)賞等業(yè)務(wù)洽談人員)進出廠管理
5.2.1外來個人、供應(yīng)商等業(yè)務(wù)會談人員進出廠區(qū)時，保安須保持禮節(jié)，并先施以敬禮后再詢問其來訪目的及對象，以對講機聯(lián)絡(luò)受訪人，經(jīng)受訪人同意后，請來賓出示有效身份證明(如身份證、護照等)，經(jīng)確認無誤后發(fā)給《來訪證》，在外來人員進出登記表上登記，客人可由保安代填，其他人員由來賓自己填寫，登記后保安需帶領(lǐng)客人到指定點等候受訪人，受訪人應(yīng)全程陪同到客人離開工廠;
5.2.2如受訪人或其代理人沒有在廠內(nèi)，應(yīng)委婉地回答客人，并登記來賓之聯(lián)絡(luò)電話、姓名，以便受訪人入廠后轉(zhuǎn)達之;
5.2.3如有重要客人來訪(簡稱：貴賓)，寫字樓必須提前通知保安室，保安員在客人到廠時要求客人提供香港公司簽署的《訪客入廠批準證》給予登記，并發(fā)給《貴賓證》，登記后可直接帶客人到寫字樓;
5.2.4外賓離廠時應(yīng)如期交還《訪客證》或《貴賓證》，并放以敬禮送客出門;
5.2.5外賓出廠時，應(yīng)由保安禮貌周到的請其開車接受檢查;
5.2.6如有外來人員參觀本廠，須有工廠上級的參觀通知。所有外來參觀人員在發(fā)放客訪證后，由本廠工作人員陪同入廠。凡在本廠需施工一星期以上的`外來人員，必須交辦證人身份證復印件到人事部辦理臨時出入證，并填寫外來人員登記表。對外發(fā)單位送的樣品、貨件、資料等要有登記，注明時間、收貨值班員、貨物數(shù)量、收貨部門等，另外需及時聯(lián)系收貨部門前來領(lǐng)取。
5.3其他外來人員進出管理
5.3.1非工廠業(yè)務(wù)需要，禁止其他外來人員進入工廠廠區(qū)，特殊情況進入必須經(jīng)廠長或人事部主管批準;
5.3.2對外來施工隊出入，要嚴格遵守《出入廠門制度》《客訪證發(fā)放制度》，做到必須有證《臨時廠證或客訪證》方能入廠之原則，在離開廠時，必須先收回客訪證，沒收過期臨時廠證。對探訪留宿的人員，嚴格按廠規(guī)辦理，探訪者必須是夫妻關(guān)系，由被訪者到后勤部填寫好留宿申請表經(jīng)人事部主管簽字后，才可探訪留宿;
5.3.3對政府類車輛的管理。包括：鎮(zhèn)政府、村政府、勞動局、派出所、消防局等政府機關(guān)車輛可簡要問明進廠目的，根據(jù)情況盡快聯(lián)系主管部門，如一時聯(lián)系不上，可先讓其進廠，根據(jù)需要，可將政府官員帶至接待大堂等候。
5.4物品進出廠
5.4.1本廠員工攜帶物品出廠，經(jīng)交保安執(zhí)行檢查，保安按人事部核準的《員工放行條》進行檢查，如不確定是公物還是私物時，應(yīng)查實后再予以放行; 5.4.2來賓及協(xié)力廠商攜帶物品出廠時，保安應(yīng)要求其出示《來賓接洽單》，認真清點物品數(shù)量，核對無誤后予以放行;
5.4.3其他外來人員攜帶物品出廠，保安有權(quán)執(zhí)行檢查，要求其出示《來賓接洽單》，認真清點物品數(shù)量，核對無誤后予以放行，特殊情況下憑人事部或相關(guān)人員書面放行資料或電話聯(lián)絡(luò)情況予以放行，不確定說應(yīng)查實后再放行;
5.4.4對主管級以上人員攜帶物品(屬主管樓物品)，所開放行條要有人事部主管簽名方可放行。對與雷同公司物品如電腦、電視機、玩具等，必須先按規(guī)定登記后方可入廠，出廠時憑單放行，并收回憑證。
5.5進出車輛管理
5.5.1值班保安可以確定是我公司內(nèi)部車輛時，應(yīng)立即打開大門讓其進入，其他車輛必須詢問對方是否屬于業(yè)務(wù)往來，且有和我廠相關(guān)人員預(yù)約或香港公司簽署的《訪客入廠批準證》時，方可以開大門讓其進入并登記;
5.5.2對外來車輛應(yīng)禮貌請司機減速及在指定位置停放車輛，并在其進廠及出廠時均應(yīng)敬禮歡迎和送行;
5.5.3摩托車和自行車只能從側(cè)門進出，騎摩托車必須放慢速度通行，騎自行車人員必須下車或側(cè)門，防止撞傷進出人員;
5.5.4對本廠摩托車、自行車的外出，一定要先查車證核對駕駛?cè)�、車型、車牌、顏色等是否相符，然后檢查尾箱是否有公司物品，謹防車輛被盜及公司物品流失。
5.5.5除裝成品貨柜車外，其他任何車輛都不許靠近成品落貨區(qū)。正確指揮所有進出廠大門的車輛，必須在黃線前停車進行登記、檢查。值班時要高度集中精神，尤其是操作大門開關(guān)，等證實車輛完全進入后才關(guān)閉閘門。
5.6保安紀律規(guī)定
5.6.1值班員必須做到文明禮貌，熱情大方，儀表端正，站崗時一律軍姿態(tài)，遇到廠部領(lǐng)導或進出車輛、客戶，都要敬禮。同時，對車輛出入必須有車輛指揮動作。動作要干凈利落，標準無誤。
5.6.2完成上級交付的臨時工作任務(wù)，以公平、公正、合理的態(tài)度對待任何一位員工、任何一件事情。如遇突發(fā)事件要及時上報，以免事情擴大。
辦公樓門禁管理辦法5
一、門禁卡的領(lǐng)用：
門禁卡由辦公室統(tǒng)一制作、管理，發(fā)放給工作需要領(lǐng)用的員工。員工在辦公室領(lǐng)取門禁卡時，辦理相關(guān)確認領(lǐng)用手續(xù)。
二、門禁卡的補辦：
使用不當損壞或遺失，須辦理相關(guān)補辦手續(xù)，損壞卡由辦公室收回。
三、門禁卡的'注銷：
1、門禁卡屬于智能IC卡，卡內(nèi)存儲了小區(qū)樓宇的相關(guān)信息。如遺失，請速到辦公室辦理注銷手續(xù)。
2、因門禁卡遺失未及時辦理注銷手續(xù)引起的后果，由領(lǐng)用人全部承擔。
3、領(lǐng)用人因離職等原因不再使用時，需上交所領(lǐng)用門禁卡，辦公室需加以核對編號無誤后，辦理相關(guān)離職手續(xù)。
四、門禁卡的使用：
1、本小區(qū)采用的門禁卡具有逐步實現(xiàn)人、車進出小區(qū)的身份識別功能;
2、進出小區(qū)時，需持卡靠近讀卡器，經(jīng)身份識別后，門禁可自動開啟;
3、門禁卡僅限領(lǐng)用人工作時間內(nèi)使用，實行早領(lǐng)用晚交回制度;
4、禁止將本人所使用的門禁卡轉(zhuǎn)借他人使用，以避免造成不必要的安全隱患;
5、門禁卡請勿彎折、水浸或接近磁場，因此造成的門禁卡損壞由持卡人自行承擔。
以上內(nèi)容根據(jù)不同物業(yè)企業(yè)適度調(diào)整。
辦公樓門禁管理辦法6
為加強車輛使用和管理，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，節(jié)省車輛使用開支，結(jié)合我辦(公司)實際，特制定以下制度：
一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護，統(tǒng)一由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)具體負責實施。
二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作順利開展和行車安全。
三、關(guān)于車輛使用管理
(一)每天上班時間，本辦(公司)的車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)根據(jù)用車計劃進行調(diào)派并做好用車登記工作。
(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)調(diào)派車輛;離開市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導審批，未經(jīng)批準調(diào)派的車輛不得擅自出車。
(三)單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須經(jīng)單位領(lǐng)導批準;外借期間，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔。
(四)車輛調(diào)派使用時，原則上由專職司機駕駛，專職司機不夠安排時，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責任由其承擔。專職司機和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔責任發(fā)生事故的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟賠償。
(五)司機行車必須嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)生意外事故，司機要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時向單位領(lǐng)導和秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報告。
四、關(guān)于車輛用油管理
(一)市內(nèi)行車加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情況經(jīng)單位領(lǐng)導同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報銷。
(二)潤滑油更換按規(guī)定里程報秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)核準后進行更換，登記工作由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)負責。
五、關(guān)于車輛維修管理
(一)車輛需維修、更換零配件的，先由司機提出申請，小故障由司機檢查確診，大的故障由二名以上司機會診，能自己處理的'故障盡量自己處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請表》，按程序經(jīng)領(lǐng)導審批后，到定點的維修站(廠)進行處理維修。
(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時向秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報告，根據(jù)實際情況就地維修，但事后必須補填《車輛維修申請表》，按程序呈報審批。
六、關(guān)于車輛管護工作
(一)車輛與司機相對固定，因工作需要調(diào)整時，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排;辦(公司)領(lǐng)導用車相對固定，辦(公司)領(lǐng)導離開貴港不用車時，其使用的車輛和司機要照常到辦(公司)報到，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)統(tǒng)一安排使用。
(二)沒有安排使用的車輛，上班時間必須停放在辦(公司)門前停車場;下班時間和節(jié)假日期間，由司機或相對明確保管該車的同志保管，無特殊情況，一般不能出車使用。
(三)司機要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患，要保持車況良好，長途用車前要做細致檢查;車輛要保持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一持卡到定點地方洗車。
(四)車輛年審、養(yǎng)路費購置、車輛保險由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
(五)司機或相關(guān)人員要認真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人責任心不強，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟賠償。
七、每個月初，由單位投資財務(wù)管理科(部)統(tǒng)計好每輛車上個月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布，秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)要將每星期的用車登記情況報單位領(lǐng)導。
辦公樓門禁管理辦法7
本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準確和完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》、深圳證券交易所和中國證券登記結(jié)算有限責任公司深圳分公司有關(guān)規(guī)則的規(guī)定，深圳市電氣股份有限公司(以下簡稱“公司”)完成了《深圳市電氣股份有限公司第二期限制性股票與股票期權(quán)激勵計劃》(以下簡稱“20xx年第二期股權(quán)激勵計劃”)預(yù)留股份授予所涉限制性股票和股票期權(quán)的授予登記工作，現(xiàn)將有關(guān)情況公告如下：
一、20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留股份授予已履行的審批程序
1、10月12日公司第五屆董事會第十八次會議審議通過了20xx年第二期股權(quán)激勵計劃及其他相關(guān)議案，公司獨立董事對相關(guān)事項發(fā)表了同意的獨立意見。
2、10月12日公司第五屆監(jiān)事會第八次會議審議通過了20xx年第二期股權(quán)激勵計劃及其他相關(guān)議案。
3、10月29日公司20xx年第六次臨時股東大會以特別決議形式審議通過了20xx年第二期股權(quán)激勵計劃及其他相關(guān)議案。
二、第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留限制性股票的授予登記完成情況
(一)第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留限制性股票授予的具體情況
經(jīng)深圳證券交易所、中國證券登記結(jié)算有限責任公司深圳分公司審核確認，公司于20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留限制性股票的授予登記工作，具體情況如下：
1、預(yù)留限制性股票的授予日：20xx年8月16日。
2、預(yù)留限制性股票的授予對象：公司董事，共計1人。
3、預(yù)留限制性股票的授予價格：7.49元/股。
4、本次授予預(yù)留限制性股票的股票來源及數(shù)量：公司向激勵對象定向發(fā)行160萬股人民幣A股普通股，占授予前公司總股本823,304,768股的0.19%。
5、本次授予預(yù)留限制性股票的激勵對象名單：
本次授予限制性股票的激勵對象名單與公司于20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權(quán)激勵計劃預(yù)留股份授予激勵對象名單》一致。
6、本次授予的預(yù)留限制性股票的有效期、鎖定期及解鎖安排：
(1)本次授予的20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留限制性股票有效期自20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留限制性股票授予之日20xx年8月16日至激勵對象獲授的限制性股票全部解鎖或回購注銷之日止，最長不超過36個月。
(2)本次授予的預(yù)留限制性股票自授予之日20xx年8月16日起即行鎖定，激勵對象獲授的限制性股票在滿足解鎖條件的前提下，分兩次分別按照50%、50%的比例解鎖，可解鎖比例的限制性股票的鎖定期分別為12個月、24個月，鎖定期滿后的12個月為解鎖期。具體解鎖安排如下表所示：
在鎖定期內(nèi)，激勵對象獲授的限制性股票不得進行轉(zhuǎn)讓、用于償還債務(wù)，享有其股票應(yīng)有的權(quán)利，包括但不限于該等股票的分紅權(quán)、配股權(quán)、投票權(quán)等。
公司在解鎖期為滿足解鎖條件的激勵對象辦理解鎖事宜，公司將按20xx年第二期股權(quán)激勵計劃規(guī)定的原則回購注銷激勵對象不滿足解鎖條件的相應(yīng)尚未解鎖的限制性股票。
7、本次授予的限制性股票的解鎖條件
(1)公司業(yè)績考核要求
本次授予的限制性股票分兩期解鎖，解鎖考核年度分別為20xx年度、20xx年度。
公司將對激勵對象分年度進行績效考核，每個會計年度考核一次，以達到業(yè)績考核目標作為激勵對象的解鎖條件之一，具體如下表所示：
“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤。若公司發(fā)生再融資等行為，則融資當年及下一年度以扣除融資數(shù)量后的凈資產(chǎn)及該等凈資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤為計算依據(jù)。
“公司市值”為當年第一個交易日至最后一個交易日該項指標的算術(shù)平均值，“公司市值”的“增長率”是指考核年度該項指標與20xx年度值相比的增長率。公司20xx年市值的算術(shù)平均值為610,761.05萬元。
公司年度平均市值以當年各交易日公司股票收盤時市值(即收盤價×總股本)
的平均數(shù)作為計算基礎(chǔ);但若公司于考核年度內(nèi)發(fā)生增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情形的，在計算總市值時，因上述情形產(chǎn)生的新增市值不計算在內(nèi)。
由本次股權(quán)激勵產(chǎn)生的激勵成本將在管理費用中列支。
解鎖期內(nèi)，公司為滿足解鎖條件的激勵對象辦理解鎖事宜。若第一個解鎖期屆滿，公司當期業(yè)績水平未達到業(yè)績考核目標條件時，這部分標的股票可以遞延到下一年，在下一年公司達到相應(yīng)業(yè)績考核目標條件時解鎖。第二個解鎖期內(nèi)，如公司業(yè)績考核達不到業(yè)績考核目標條件時，本期標的股票及未能滿足前期解鎖條件而遞延至本期的前期標的股票將由公司回購注銷。
(2)激勵對象個人年度績效考核合格
根據(jù)公司制定的20xx年第二期股權(quán)激勵計劃實施考核管理辦法，激勵對象在解鎖的上一年度績效考核結(jié)果為“合格”以上時，才能部分或全額解鎖當期限制性股票。各解鎖期內(nèi)，因個人績效考核結(jié)果不達標導致不能解鎖或部分不能解鎖的限制性股票由公司以授予價格加上年化9%利率回購注銷。
(二)本次授予限制性股票的認購資金的驗資情況
上會會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)于20xx年10月12日出具了上會師報字(20xx)第4725號《驗資報告》，審驗了公司截至20xx年10月11日止新增注冊資本(股本)實收情況，認為：經(jīng)我們審驗，截至20xx年10月11日止，貴公司已收到20xx年第二期股權(quán)激勵預(yù)留限制性股票激勵對象WANXIAOYANG(中文名：萬曉陽)先生繳納的款項合計人民幣11,984,000.00元(人民幣：壹仟壹佰玖拾捌萬肆仟元整)，其中：增加股本160,000.00元，增加資本公積10,384,000.00元。
(三)本次授予的限制性股票的上市日期、股份變動情況及每股收益調(diào)整情況1、本次授予的限制性股票的上市日期：20xx年11月4日。
2、本次授予限制性股票后公司股份變動情況
本次限制性股票授予完成后，公司總股本由823,304,768股增加至824,904,768股，導致公司股東持股比例發(fā)生變化。本次授予前，公司控股股東
中馳xx企業(yè)管理有限公司(原名“中馳極速體育文化發(fā)展有限公司”，以下簡稱“中馳”)及其一致行動人共青城中源信投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“中源信”)合計持有公司86,736,417股股份，占公司總股本的10.54%;本次授予完成后，中馳及其一致行動人中源信合計持有公司股份數(shù)量不變，持股比例變更為10.51%。
本次預(yù)留限制性股票授予不會導致公司控股股東及實際控制人發(fā)生變化。
本次預(yù)留限制性股票授予完成后，公司股權(quán)分布仍符合上市條件的要求。
參與本次股權(quán)激勵的`董事在授予日前6個月未對公司股票進行買賣。
3、本次預(yù)留限制性股票授予完成后，按新股本824,904,768股攤薄計算，公司20xx年度每股收益為0.16元。
(四)本次增發(fā)限制性股票所募集資金的用途
本次增發(fā)限制性股票所募集資金將全部用于補充公司流動資金。
三、20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留股票期權(quán)的授予登記完成情況
經(jīng)深圳證券交易所、中國證券登記結(jié)算有限責任公司深圳分公司審核確認，公司于20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留股票期權(quán)的授予登記工作，期權(quán)簡稱：，期權(quán)代碼：。
1、預(yù)留股票期權(quán)的授權(quán)日：20xx年8月16日。
2、預(yù)留股票期權(quán)的授予對象：公司核心骨干，共計1人。
3、預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)價格：14.78元/份。
4、本次授權(quán)預(yù)留股票期權(quán)的股票來源及數(shù)量：公司向激勵對象定向發(fā)行人民幣A股普通股，本次授權(quán)的股票期權(quán)的數(shù)量為60萬份，占授權(quán)前公司總股本的0.07%。
5、本次授權(quán)預(yù)留股票期權(quán)的激勵對象名單：
本次授權(quán)股票期權(quán)的激勵對象名單與公司于20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權(quán)激勵計劃預(yù)留股份授予激勵對象名單》一致。
6、本次授權(quán)的預(yù)留股票期權(quán)的有效期、等待期及行權(quán)安排
(1)本次授予的20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留股票期權(quán)有效期自20xx年第二期股權(quán)激勵計劃預(yù)留股票期權(quán)授權(quán)之日20xx年8月16日至激勵對象獲授的股票期權(quán)全部行權(quán)或注銷之日止，最長不超過36個月。
(2)激勵對象獲授的預(yù)留股票期權(quán)授權(quán)后在等待期內(nèi)禁止行權(quán)，在滿足行權(quán)條件的前提下分兩次分別按照50%、50%的比例行權(quán)，可行權(quán)比例的股票期權(quán)的等待期分別為12個月、24個月，等待期滿后的12個月為可行權(quán)期。具體行權(quán)安排如下表所示：
在等待期內(nèi)，激勵對象獲授的預(yù)留股票期權(quán)不得進行轉(zhuǎn)讓、用于償還債務(wù)，不享有其股票應(yīng)有的權(quán)利，包括但不限于該等股票的分紅權(quán)、配股權(quán)、投票權(quán)等。
公司將在行權(quán)期內(nèi)統(tǒng)一辦理滿足行權(quán)條件的股票期權(quán)行權(quán)事宜，公司將按20xx年第二期股權(quán)激勵計劃規(guī)定的原則注銷激勵對象不滿足行權(quán)條件的相應(yīng)尚未行權(quán)的股票期權(quán)。
7、本次授權(quán)的股票期權(quán)的行權(quán)條件
(1)公司業(yè)績考核要求
本次授權(quán)的股票期權(quán)分兩期行權(quán)，行權(quán)考核年度分別為20xx年度、20xx年度。
公司將對激勵對象分年度進行績效考核，每個會計年度考核一次，以達到業(yè)績考核目標作為激勵對象的行權(quán)條件之一，具體如下表所示：
“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤。若公司發(fā)生再融資等行為，則融資當年及下一年度以扣除融資數(shù)量后的凈資產(chǎn)及該等凈資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤為計算依據(jù)。
“公司市值”為當年第一個交易日至最后一個交易日該項指標的算術(shù)平均值，“公司市值”的“增長率”是指考核年度該項指標與20xx年度值相比的增長率。公司20xx年市值的算術(shù)平均值為610,761.05萬元。公司年度平均市值以當年各交易日公司股票收盤時市值的平均數(shù)作為計算基礎(chǔ);但若公司于考核年度內(nèi)發(fā)生增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情形的，在計算總市值時，因上述情形產(chǎn)生的新增市值不計算在內(nèi)。
由本次股權(quán)激勵產(chǎn)生的激勵成本將在管理費用中列支。
行權(quán)期內(nèi)，公司為滿足行權(quán)條件的激勵對象辦理行權(quán)事宜。若第一個行權(quán)期屆滿，公司當期業(yè)績水平未達到業(yè)績考核目標條件時，這部分股票期權(quán)可以遞延到下一年，在下一年公司達到相應(yīng)業(yè)績考核目標條件時行權(quán)。第二個行權(quán)期內(nèi)，如公司業(yè)績考核達不到業(yè)績考核目標條件時，本期股票期權(quán)及未能滿足前期行權(quán)條件而遞延至本期的前期股票期權(quán)將由公司注銷。
(2)激勵對象個人年度績效考核合格
根據(jù)公司制定的20xx年第二期股權(quán)激勵計劃實施考核管理辦法，激勵對象在行權(quán)的上一年度績效考核結(jié)果為“合格”以上時，才能部分或全額行權(quán)當期股票期權(quán)。
各行權(quán)期內(nèi)，因個人績效考核結(jié)果不達標導致不能行權(quán)或部分不能行權(quán)的股票期權(quán)由公司注銷。
特此公告。
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