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教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿

時間:2024-06-07 21:58:29 考試 我要投稿
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教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿

  在日常生活和工作中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿1

  一、年級成績分析:

  從半學(xué)期整體情況來看:

  1、年級教師是勤奮的:每天,在每個辦公室內(nèi)看到的是教師批改作業(yè),找學(xué)生輔導(dǎo)或談心的忙碌身影。

  2、年級教師是團結(jié)的:任課教師都以班主任為核心積極開展工作,任課教師之間能夠互相幫助、互相配合,保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

  3、年級教師是謙虛的:教師能正確認(rèn)識自己的不足,吸取別人長處,并改進自己的教學(xué),在學(xué)科組研究課,公開課中,集體備課中更能體現(xiàn)。期中考試成績概況如下:

  后30%的平均分

  語文:班級離差:31.33分

  數(shù)學(xué):班級離差:20.92分

  英語:班級離差:46.92分

  政治:班級離差:10.38分

  歷史:班級離差:18.92分

  地理:班級離差:16.81分

  生物:班級離差:18.43分

  前40%的平均分

  語文:班級離差:11.88分

  數(shù)學(xué):班級離差:13.23分

  英語:班級離差:9.31分

  政治:班級離差:11.41分

  歷史:班級離差:10.10分

  地理:班級離差:11.19分

  生物:班級離差:4.33分

  平均分——語文:班級離差:19.13分

  數(shù)學(xué):班級離差:15.78分

  英語:班級離差:22.47分

  政治:班級離差:11.35分

  歷史:班級離差:11.68分

  地理:班級離差:11.31分

  生物:班級離差:9.36分

  二、存在問題:

 。ㄒ唬⿵恼w成績看:(智商)

  1、學(xué)生學(xué)科成績不平衡。

  2、全科合格人數(shù)減少。

  3、總分低分人數(shù)成增加趨勢。

  (二)從學(xué)習(xí)習(xí)慣看(情商)

  1、部分學(xué)生還未形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對初中的的學(xué)習(xí)很茫然,還處于小學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ㄈ⿵陌嗉壊町惪矗

  班級管理效果參差不齊,早讀、衛(wèi)生、復(fù)習(xí)、課間等都存在不均衡的現(xiàn)象。

 。ㄋ模⿵慕處焸人看:

  1、同一學(xué)科同層次間教師成績存在較大差異。

  2、有的教師課堂管理不到位,無視學(xué)生溜號、講小話、開小差等。 3、小有的教師常規(guī)工作未做好,批改作業(yè)不及時,次數(shù)少。 4、班主任、科任老師要協(xié)作,無論是課堂紀(jì)律還是課后作業(yè)等。三、教學(xué)建議:

  (一)強調(diào)學(xué)生的學(xué)科平衡。

  班主任、任課教師都應(yīng)該反復(fù)強調(diào)、經(jīng)常提醒學(xué)生學(xué)科平衡的重要性。對優(yōu)秀學(xué)生而言,學(xué)科平衡與否是他今后能否考入重點中學(xué)的關(guān)鍵因素;同時一些成績中等的學(xué)生,也可能會因一門學(xué)科太差導(dǎo)致全面喪失學(xué)習(xí)的信心。

  (二)營造優(yōu)良學(xué)習(xí)的`氛圍,加強日常教育管理,縮小后進生人數(shù)。

  1、轉(zhuǎn)化后進生難,但必須去做。

  2、揚正氣,常表揚。要經(jīng)常性表揚學(xué)習(xí)習(xí)慣好的同學(xué),對于學(xué)習(xí)習(xí)慣一直不好的學(xué)生,更要看到他的進步,及時表揚,反復(fù)提醒。

  3、嚴(yán)管理,樹班風(fēng)。對作業(yè)馬虎、上課開小差等行為要嚴(yán)肅教育批評,做到令行禁止。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)需狠抓

  1、注重基礎(chǔ),精講精練

  有的老師上課講課不精、組學(xué)不實,消化不良、過關(guān)不清。

  犁好自己的田向四十分鐘要質(zhì)量不能只停留在口頭,不落實在課堂,課堂教學(xué)由不得有半點馬虎。通常我們會感到試卷上有些題目都已講了好多遍,為什么仍有這么多的學(xué)生做不出來、考不好!接下來就會說為什么自己教的學(xué)生會有這么笨,講了這么多遍都記不住。于是把考得不好的責(zé)任都推給學(xué)生。換個角度想想:是否也要反省反省自己,上課時自己是否沒有講清楚,講是講了,學(xué)生真的清楚了嗎,有多少學(xué)生清楚了,心里是否有數(shù),特別是方法引導(dǎo)、思維的訓(xùn)練,規(guī)范的要求,學(xué)生是否落實到位,理解沒有,您是否督促和檢查過。

  2、分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo)

 、賹﹃P(guān)鍵生:由班主任依據(jù)學(xué)生考試成績,將邊緣生分配給任課教師,通過關(guān)鍵生談話、方法指導(dǎo)、督促相結(jié)合加以落實。

 、趯W(xué)困生:應(yīng)課內(nèi)多提問、激勵、檢查,關(guān)注學(xué)困生的每一個微小進步。

  3、把握關(guān)鍵,落實教學(xué)

  堂堂清、日日清、周周清、月月清

  我們上課,不是來受煎熬,而應(yīng)該是快樂的,課堂中,也許有諸多的不良現(xiàn)象,但我們更應(yīng)該看到那些學(xué)生,說出很天真的話語,讓我們都發(fā)現(xiàn)自己變得年輕許多;當(dāng)我們熱情洋溢的說教,學(xué)生親切和贊許的目光;當(dāng)我們傳授知識和方法,學(xué)生深深理解和深化,這一切,都是老師們嘔心瀝血,費盡心機,查找問題,對癥下藥所獲得的,當(dāng)然,有得也有失,但至少希望大家常保持快樂之心;面對責(zé)任,至少我們曾經(jīng)無怨無悔。

  老師們,讓我們能齊心協(xié)力,團結(jié)一致。望我們老師能根據(jù)班級實際不斷反思和改進課堂教學(xué),在實踐中不斷研究如何培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,在練習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生審題能力和答題方法,同時也培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)答題的好習(xí)慣。對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,學(xué)習(xí)能力有待開發(fā)的學(xué)生,希望老師們能單獨輔導(dǎo),或者與家長密切聯(lián)系,獲得家長的重視、支持,通過我們教育,孩子的努力,相信您與學(xué)生都會獲得進步和成功的快樂。

  希望各位老師:總結(jié)經(jīng)驗找差距,確定措施定目標(biāo),突出重點抓輔導(dǎo),緊扣課堂提成績。

  各位老師,面對強大的對手,從不畏懼,只有取勝。明知不敵也要依然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺。

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿2

本學(xué)期期中考試的各項工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,借此機會,我想就質(zhì)量分析這個話題談幾點想法.

  想法之一:學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要,還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的,那就是各位老師煞費苦心的自我分析.道理很簡單,最了解你所任教的這門學(xué)科的,最了解這份考試試卷的,最了解你的學(xué)生的,就是你自己.從這個意義上講,自己的命運掌握在自己手中,別人成不了你的救世主,每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念,否則,學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩,也只能是枉費心機,徒勞無益.

  想法之二:考試的成功與失敗固然重要,還有比成功與失敗更重要的,那就是成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn).我們的質(zhì)量分析就是要把某個班級、某個學(xué)科、某個老師的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗,就是要讓暫時落后的班級和老師能夠吃一塹長一智,能夠不再重復(fù)昨天的失!一個人最大的失敗就是重復(fù)昨天的失!一個不懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是永遠(yuǎn)不會有作為的人!

  想法之三:教師個人的教學(xué)質(zhì)量固然重要,還有比個人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的,那就是你所在班級的整體質(zhì)量.這個整體質(zhì)量就是你們自己圈定的跟蹤生的入圍人數(shù).

  談到跟蹤生的考核,還請同志們達成如下共識:

  1、考核跟蹤生的做法不是我們的專利,也不是我們高級中學(xué)的首創(chuàng).凡是有高考升學(xué)壓力的學(xué)校都是這么做的,而且多少年前就這么做了!只不過說法不一,有的學(xué)校叫重點生,有的學(xué)校叫網(wǎng)內(nèi)生,有的學(xué)校叫希望生,我們稱之為跟蹤生.

  2、就我校的生源狀況,我們無法保證所有的學(xué)生考上大學(xué),但是我們必須幫助那些有望上大學(xué)的學(xué)生圓上他們的大學(xué)夢!這是我們高級中學(xué)的老師必須承擔(dān)的道義和責(zé)任!

  3、抓跟蹤生抓絕對數(shù)不是長官意志,也絕非心血來潮.最終的`高考絕對數(shù)是全縣上下寄予的厚望所在,也是當(dāng)今社會評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn).有了絕對數(shù)什么都好,沒有了絕對數(shù)什么都不行!我看這個標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該成為評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn).沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),沒有良好的校風(fēng)教風(fēng),哪來那么多的絕對數(shù)?沒有良好的教育,哪來那么多能夠考上大學(xué)的高素質(zhì)的學(xué)生?

  綜上所述,如果我們不把跟蹤生作為工作的重點,如果我們不能按照導(dǎo)師跟蹤的策略去實施我們的教育教學(xué)管理,那么我們的工作就是喧賓奪主,就是舍本逐末,就是緣木求魚.想法之四:過程考核獎固然重要,還有比過程考核獎更重要的,那就是千金難買的主人翁精神!

  提到過程考核獎,我有這么幾點想法:

  1、人不是單靠吃米活著的我堅信,沒有哪一位老師是為了過程考核獎而工作的!

  2、非常有限的過程考核獎相對于同志們的付出和犧牲實在是微不足道!

  3、過程考核獎雖然有限,但畢竟是學(xué)校對同志們辛勤付出的一種肯定和認(rèn)可.

  4、過程考核獎所體現(xiàn)的是任何一個單位都必須體現(xiàn)的一種管理思想:干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣.這個管理思想無可厚非!

  5、出臺過程考核獎的最終目的就是希望同志們都能以主人翁的姿態(tài)為跟蹤生這樣一個共同目標(biāo)而竭誠盡力,同舟共濟!

  想法之五:平時的考試成績固然重要,還有比平時的考試成績更重要的,那就是萬眾矚目的高考成績.我本人從教也有25年了,其中在射中任教長達20年,我知道該如何看待一個老師的考試成績.高一考得好不等于高二考得好,高二考得好不等于高三考得好,平時考得好不等于高考就考得好.總而言之,這個時候就給哪一位老師下結(jié)論,為時尚早!

  所以我要送大家兩句話:

  1、誰是英雄誰好漢,高考之后比比看!

  2、都道舍他唯自己,且看誰笑最后時!

  想法之六:分?jǐn)?shù)和名次固然重要,還有比分?jǐn)?shù)和名次更重要的,那就是理解和尊重.一方面,我希望管理層的同志在評價老師的時候,不僅要看到分?jǐn)?shù)與名次,更要看到老師們?yōu)榱诉@個分?jǐn)?shù)和名次作出了怎樣的犧牲;另一方面,我也希望每一位班主任和任課老師,在評價學(xué)生的時候,也不要單看學(xué)生的分?jǐn)?shù)和名次,更要看學(xué)生為了這個分?jǐn)?shù)和名次付出了怎樣的代價.

  (一)談到理解和尊重,我要表明以下幾個觀點:

  1、沒有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職員工的理解和尊重,也就不會有教職員工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重;沒有了教師對學(xué)生的理解和尊重,也就不會有學(xué)生對教師的理解與尊重.

  2、沒有了相互之間的充分的理解和尊重,也就不會有一次更比一次好的分?jǐn)?shù)和名次.

  3、理解和尊重并不代表著無原則的遷就和放縱.

  (二)談到理解與尊重,我要代表學(xué)校的中層干部說幾句話:

  1、學(xué)校中層干部是在座的所有同志投票表決產(chǎn)生的,希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的理解和尊重、應(yīng)有的信任和支持. 2、這些中層干部都很年輕,都是新手上路,有問題在所難免,有過錯人之常情,希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的寬容和體諒. 3、在座的中層以上干部和每一位教職員工都是結(jié)識時間不長的新同事、新朋友,可以說是往日無怨,近日無仇,不存在任何不可調(diào)和的矛盾,所以千萬不要也根本沒有必要因為工作上的一點摩擦而傷了個人之間的感情。借此機會,我也送大家?guī)拙湓挘?/p>

 、訇P(guān)起門來較真,走出門去叫好!

 、诘啦煌幌酁橹\,君子絕交不出惡聲!

 、鄱鄠朋友多條路,多個對頭多堵墻!

 、芘c人為善真君子,化敵為友大丈夫!

  我們在座的都是文化人,都是高級中學(xué)的高級知識分子,我們應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng),應(yīng)該有這樣的胸懷和境界.(三)談到理解和尊重,我要再一次強烈呼吁:如果哪位同志對我們中層以上干部的工作有不滿情緒的,或者對學(xué)校的大政方針有不同看法的,請你們隨時向我反映,我辦公室的大門隨時為你敞開,而且我一定熱情接待,敬若上賓,一定讓你郁悶而來,開心而歸!魯迅有句話叫"橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛!"我在這里套用一下:"舒眉笑迎建言人,俯首甘為出氣筒!"

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿3

老師們:

  今天的九年級質(zhì)量分析會名字之所以寫為:數(shù)據(jù)分析聚能量,行為見證再出發(fā)。就想讓大家通過這一次考試的數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)、分析、解決前一個月存在的問題。我們一起來看三率這張表。

  先分析一班二班,從平均分和合格率上來看,九二班的數(shù)學(xué)平均分相差太大,足足有8分,合格率差了14%,當(dāng)然這也有歷史遺留問題,但是希望我們數(shù)學(xué)備課組長蓓蓓、班主任璐璐還有小妮老師要從這次成績分析,找到與一班平均分相差太大的原因,必要時候可以把他們的答題卡收上來,分析一下哪個部分失分最嚴(yán)重,有針對性地解決問題,爭取下一次能縮小差距,還有就是化學(xué)的平均分偏低,當(dāng)然這也有很多外在的不可抗的因素,希望新加入我們九年級大家庭的管老師能和陳老師通力合作,把咱九年級的化學(xué)提上去,最起碼不能是一個拉分的科目。加油!再來看三班的平均分,我對比了一下月考,只有物理、化學(xué)、歷史的平均分降低了,尤其是物理和化學(xué),差了有10分之多,可能是因為卷子變難,咱是不是要思考一下對于三班的學(xué)生有沒有讓他吃飽呢?要不然碰到難題他們不會啊。

  我們再來看一下優(yōu)秀率,對比第一次月考,三班數(shù)學(xué)的及格率比上次高四分,但是優(yōu)秀率降了2%,三班的尖子生在這一個月里是不是給的關(guān)注的不夠,或者說做的題目不夠,咱一定得保證三班的尖子生的.成績的。還有就是歷史的優(yōu)秀率,從別的數(shù)據(jù)來看,這次期中考試是比月考難,但是英穎老師在試卷變難的情況下,把三班的優(yōu)秀率提高了8%。很厲害!我們現(xiàn)在重點看一下達線人數(shù)這個數(shù)據(jù),我把一類、二類、港區(qū)高中的分?jǐn)?shù)線都減去了100。根據(jù)最低的分?jǐn)?shù)線給我們的學(xué)生大概算了一下,我們依照現(xiàn)在這個成績也就是只有80個學(xué)生能上港區(qū)高中及其以上的學(xué)校,34個學(xué)生能上二類高中及其以上的學(xué)校,11個能上一類高中,下面那個表就是能上一類高中的學(xué)生名單和成績,目前周佳佳也只能上鄭州七中,這十幾個孩子哪一科差或者拉分了數(shù)據(jù)上顯示的一清二楚,希望所有教三班的老師們,包括體育把重心放在這幾個孩子上,看能不能讓這幾個孩子沖刺一下大三甲。如果我們學(xué)校真能裸分考出去幾個大三甲,那我們就成功了。

  第二部分是我們年級目前存在的問題,第一是做中考題,大家現(xiàn)在手里都有套卷中考題,但是據(jù)我觀察經(jīng)常做的不多,但是玉敏一直在做,我們都是新手,再不做題拿什么跟別的學(xué)校的有經(jīng)驗的老師比呢?第二個問題就是三個班的課間操整體看下來每天好像練的不夠努力,都是晃晃悠悠,感覺沒什么目標(biāo),燦江老師能不能主抓九年級,因為孫老師在與不在學(xué)生鍛煉的效果不一樣。第三個問題就是我們九年級的辦公室,每天都特別的嘈雜,有的學(xué)生他真的不是來學(xué)習(xí)的,他就是來晃一圈,跟某些老師逗逗嘴,開個玩笑,這樣的話辦公室就失去了他的嚴(yán)肅性,也給大家?guī)砹颂貏e差的辦公環(huán)境,導(dǎo)致很多老師想做一些事情的時候都得等到夜深人靜,不是他喜歡熬夜,而是平時辦公室太亂了,再過一段咱開空調(diào),學(xué)生才喜歡來辦公室呢,所以班主任再給學(xué)生強調(diào)一下,不要無故來辦公室,來了也要輕聲細(xì)語,還有就是背書問題,一個老師能聽幾個人講話?其實一個課間,也就能背1—2人,他們還要上廁所之類的,所以盡量避免一堆人圍在一個老師那,老師要提醒學(xué)生,還有就是班主任強調(diào)一下午休必須所有人在教室睡覺,已經(jīng)連續(xù)幾天我發(fā)現(xiàn)好多學(xué)生午休時間在辦公室,干什么的都有,學(xué)習(xí)的很少,尤其是政治老師,總是圍著一堆人,在看你的平板或者手機。學(xué)生中午不睡,也就只能在課上睡了,之后學(xué)生會也會進行檢查,所以希望我們所有老師提醒學(xué)生,保證辦公室良好的辦公環(huán)境。

  第三部分主要說一下我們接下來要進行的每周周測,名單和時間都已經(jīng)發(fā)到群里,對于周測,首先每周負(fù)責(zé)的老師提前10—20分鐘到校,準(zhǔn)備卷子,學(xué)生來后要維持好紀(jì)律,讓班內(nèi)的學(xué)生迅速收拾好東西拉好桌子準(zhǔn)備考試。其次每周出的卷子三班和一班二班要體現(xiàn)出差異,一班二班可以做平時習(xí)題中的錯題,一遍一遍重做,三班可以考慮做中考套卷,老師要在周五離校前把卷子和答題卡做好放到年級的試卷柜中,最后是改完卷子的時間最晚周一晚上吧,我們可以把到期末來一次匯總,表彰一些一直在周測中穩(wěn)定進步的同學(xué)。

  最后,我啰嗦了這么多,就是希望我們九年級老師能團結(jié)一心,把我校的的第一屆畢業(yè)生教好,學(xué)校一直都很重視我們九年級的老師,好多評優(yōu)評先制度上都體現(xiàn)了九年級老師優(yōu)先,但是我們得拿出成績啊,沒有成績?nèi)思移甙四昙壙隙ú环,爭取讓我們九年級組成為我們學(xué)校的一張名片,讓我校的老師都羨慕九年級老師,都想上九年級,希望我們可以通過這次期中考試聚集能量,再次出發(fā)。

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿4

我們每次考試結(jié)束后都會認(rèn)真分析成績,分析學(xué)生層面要多于分析教師層面,把成績不理想歸于學(xué)生基礎(chǔ)差等等,很少深刻分析教師本身存在的問題。

  一、成績分析的重點在哪里

  成績分析不僅僅要看多數(shù)學(xué)生成績在什么分?jǐn)?shù)段,均分,排名,及格率等,更要看問題。和前次成績相比哪些問題解決了,哪些方法可行,差下生是否有提高,今后如何整改,措施如何跟進等等。

  二、課堂生態(tài)直接決定課堂效率

  當(dāng)下,課堂的生態(tài)在慢慢發(fā)生變化,學(xué)生的學(xué)和教師的教形式也在變化。但是讓人擔(dān)憂的是,一些老師在課堂上無視學(xué)生的存在,機械的教,不關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài),沒有情感的交流,甚至師生關(guān)系緊張,教和學(xué)兩張皮,更可怕的是,教師明明知道問題所在,卻熟視無睹。

  三、應(yīng)對措施

  1.樹立教育格局觀,不能“一心只教圣賢書”。

  高考制度改革方案已經(jīng)基本明確(帶來的變化),其結(jié)果會影響每個教師,對教師的能力要求更高,所以,要主動適應(yīng),積極應(yīng)對。

  2.給語數(shù)外科目的教學(xué)建議。

  語文教師要盡可能為學(xué)生提供閱讀素材,拓展閱讀活動,積極開展閱讀大賽,課本劇,戲劇表演,演講,讀書論壇等等,讓閱讀豐富學(xué)生人生,讓學(xué)生真正愛上閱讀,讓閱讀成為一種習(xí)慣,讓寫作成為自然。語文教師要明白,學(xué)生的語文學(xué)科能力不是教師在課堂上教出來的,不要以為講完所有的教材,學(xué)生成績一定會高。數(shù)學(xué)教師要盡可能培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維和邏輯推理能力。外語教師要把主要精力放在抓單詞上,無限擴大詞匯量,以詞匯推閱讀,沒有閱讀就沒有能力。語文教師培養(yǎng)的是人文精神和人文情懷,數(shù)學(xué)教師培養(yǎng)的是科學(xué)精神,理性思維,而外語教師培養(yǎng)的是學(xué)生的國際視野,這三大基礎(chǔ)課會影響學(xué)生的一生。

  3.核心素養(yǎng)的培養(yǎng)

  我們在課堂上投入了大量的精力,大多數(shù)教師基本上都是盡可能用最少的時間多傳授知識,可是效果不佳,問題在哪里?最根本的問題就在于,我們沒有搞清楚知識和能力的區(qū)別,知識和能力的轉(zhuǎn)化需要媒介和活動。我認(rèn)為,當(dāng)下我們要培養(yǎng)學(xué)生這幾種種核心素養(yǎng),即:思維、表達、溝通、跨文化交際、合作等。學(xué)生沒有思考就沒有成長,學(xué)會了思考就會流暢表達和溝通,一個人之所以稱之為人,就在于他有思想和態(tài)度。

  所以,在今后的教學(xué)中,要把培養(yǎng)這幾種能力作為重點。

  4.不斷嘗試新的教學(xué)手段和信息技術(shù)

  現(xiàn)在的學(xué)生接受的新鮮事物較多,傳統(tǒng)的教學(xué)也讓很多孩子感到枯燥無聊。我們不妨嘗試一些新的方法,帶給學(xué)生刺激。如翻轉(zhuǎn)課堂和微課,F(xiàn)代信息技術(shù)已悄悄在改變著我們的`教育,學(xué)生獲取知識和信息的渠道越來越多,如果教師不學(xué)習(xí),就會造成信息的不對稱,教師也不再是知識的權(quán)威,在這樣的背景下,教和學(xué)的形態(tài)和形式都會發(fā)生改變,所以,教師主動適應(yīng)比被動適應(yīng)要好。

  5.改變粗放式的大水漫灌的教學(xué),努力向精細(xì)化過度。

  要經(jīng)常思考自己的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)結(jié)果是否相一致,學(xué)生學(xué)會了多少,不會的怎么辦等等,具體說來,就是后續(xù)的跟進更重要(對比美國教育),課堂是贏在細(xì)節(jié)的。

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。目前,全市上下每一所學(xué)校都在認(rèn)認(rèn)真真抓教學(xué)質(zhì)量。我們學(xué)校面對教學(xué)質(zhì)量滑坡的現(xiàn)實,選擇的是沉下心來,腳踏實地抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,圍繞著教學(xué)質(zhì)量這根準(zhǔn)繩,把教學(xué)常規(guī)的落實、課堂教學(xué)效率提升、團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)、弱勢學(xué)生的幫扶等作為重頭戲,找準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),把握關(guān)鍵因素,因勢利導(dǎo),循序漸進,期望各學(xué)科質(zhì)量管理達成良性循環(huán)。

  如何過好教學(xué)質(zhì)量關(guān),開學(xué)至今,我們學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的管理做了以下一些事:

  首先是專題質(zhì)量調(diào)研:組織了專題調(diào)研四場:三年級計算能力的調(diào)研、五年級英語一、二單元能力的考查、四年級語、數(shù)的調(diào)研,并以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn),向教育局匯報我校抓教學(xué)質(zhì)量的落腳點及措施。

  其次是期中檢測:期中階段,華士片里組織六所學(xué)校統(tǒng)一進度、統(tǒng)一調(diào)研。沉下心來思考、對照,我們學(xué)校與兄弟學(xué)校還存在不小的差距。我們學(xué)校部與部之間、學(xué)科與學(xué)科存在著差距,教師與教師之間的敬業(yè)精神存在差距,班級與班級質(zhì)量存在差距。本次期中質(zhì)量分析,我們就期望從面上呈現(xiàn)的狀況來發(fā)現(xiàn)問題,尋找對策。

  再者是組織質(zhì)量分析專題會,本次質(zhì)量分析,我們從教師個人到學(xué)科備課組再到學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo),層層級級作分析。

  說一說教師個人分析:本次期中質(zhì)量檢測,全體任課老師對本班學(xué)生在本次測試中呈現(xiàn)的問題作了客觀的分析。每一位老師完成了一張尋找主要問題的分析表,質(zhì)量分析做得有細(xì)致,有馬虎。大多數(shù)老師抱認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成分析,但也有粗略、大致看問題的,三言兩語,草草收兵,自己班學(xué)生的問題到底出在哪,沒有進行深入細(xì)致地分析。

  我們英語學(xué)科組,組織每一位任課老師,對自己所教班級學(xué)生的答卷情況進行了詳盡的數(shù)據(jù)比對,組織備課組對每一個大題的得分情況做了細(xì)致地統(tǒng)計,與平行班進行比較分析,這樣,每一位老師能非常清晰地發(fā)現(xiàn)自己學(xué)生的漏洞在哪里,思考教學(xué)中存在的問題在哪里?工作比較細(xì)致,應(yīng)該說是創(chuàng)新性地完成了此項工作。

  今天這個會議,是第四場:首先,我們有請語、數(shù)、英三位分管領(lǐng)導(dǎo)針對本次期中質(zhì)量調(diào)研,本學(xué)科組面上存在的缺漏以及值得肯定的經(jīng)驗作一個分析,提出本學(xué)科改進的思路。

  學(xué)科總體情況分析:剛才我們?nèi)环止芙虒?dǎo)對本學(xué)科本學(xué)期的期中教學(xué)質(zhì)量作了一個總體的比較,從宏觀和微觀兩個方面作了分析,呈現(xiàn)當(dāng)前現(xiàn)狀,提出了下階段的改進策略。

  養(yǎng)根陸小將確立質(zhì)量為中心,繃緊一根弦,兩部之間、各學(xué)科、各任課教師都能充分認(rèn)識教學(xué)質(zhì)量提升的緊迫性和必要性,上下齊心,真抓實干,選擇突破點,采用規(guī)范地管和理的方式。切實解決好幾個重點問題:抓起始年級、關(guān)鍵年級不放松;促使學(xué)科與學(xué)科間平衡發(fā)展;本部與分部之間平衡發(fā)展;教師與教師之間的縮小差距,班級與班級縮短差距。在教學(xué)質(zhì)量的管理上,我們要抓好三個點:

  一、抓關(guān)鍵點

  我們的管理措施圍繞著基礎(chǔ)知識、基本習(xí)慣、基礎(chǔ)思維、基本常規(guī)、基礎(chǔ)年級著手,語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科共性問題得再次強調(diào)。

  1、習(xí)慣培養(yǎng)很重要。陸橋?qū)嶒炐W(xué)本部和分部共計47個教學(xué)班,學(xué)生共計20xx人。其中新市民子女占據(jù)1141,比例為55.3%,目前,首當(dāng)其沖一個就是習(xí)慣培養(yǎng)的問題。審題不清就動手做,做題中粗心大意,不能養(yǎng)成細(xì)細(xì)檢查的習(xí)慣。專注度、穩(wěn)定度高的學(xué)生正確率高,好的思維品質(zhì)、好的習(xí)慣是取得好成績的重要保證。思維的周密性、條理性、完整性欠缺,需要教師在日常的教學(xué)工作中不斷加以培養(yǎng)。

  3、團隊協(xié)作真重要。發(fā)揮平行班的力量,一個年級備課組就是一個小團隊,資源共享,好的`經(jīng)驗共享,體現(xiàn)整組的合力。重視薄弱,齊頭并進,組內(nèi)教師相互協(xié)作,你幫我扶,共同提高。

  4、薄弱群體不可忽視。課外輔導(dǎo)不可少。不管是哪一門學(xué)科,不管是哪一個任課教師,都必須抓在平時,輪到早輔導(dǎo)早進班級;抓好班級的薄弱群體:學(xué)生課堂習(xí)慣差、不專注、不做作業(yè)、沒有時間補上,也沒有精力去抓全程。那么就要想法發(fā)揮小助手的能力。在充分了解學(xué)生學(xué)情的基礎(chǔ)上,看這個學(xué)生到了你手里提高了多少,我對他的最大幫助是什么?盡量少指責(zé),多想方法。

  二、認(rèn)清薄弱點

  目前的整體趨勢:每一門大學(xué)科里都有薄弱的年級,每一個年級里都有薄弱的班級,學(xué)科任課老師中還存在薄弱的教師平時扎扎實實過堂的和隨遇而安的有明顯的區(qū)分;管理學(xué)生的力度不夠的和到位的有明顯區(qū)分;教師負(fù)責(zé)任與不怎么重視有明顯的區(qū)分,可見方法上有無改進也起著舉足輕重的作用。因此,提升質(zhì)量還是有很大的改進空間。

  每一次質(zhì)量分析,剖析成因、尋找差距,大多老師會把基礎(chǔ)不夠牢固,習(xí)慣太差等客觀原因?qū)ふ乙淮蠖,而分析主觀因原因分析則輕描淡寫。質(zhì)量分析,只有在教與學(xué)兩個方面多問幾個為什么才是根本;A(chǔ)的環(huán)節(jié)抓得怎樣?薄弱學(xué)生我為之傾注了多少心血?對學(xué)生的要求是否適度?學(xué)生學(xué)習(xí)動力是否足夠?如何組織學(xué)生默寫背誦更有效。其實在我們陸小的課堂里,常會看到:不少年輕的教師,在課堂里對學(xué)生聽講的專注度不聞不問,只顧自己上課,哪來效率;語文老師在上課,班主任老師不放心在坐班,天長日久就形成了與平行班的差距。多請教,多觀察,多詢問,以主人翁的意識參與到教學(xué)中來。才可以保持不掉隊的趨勢。

  三、找準(zhǔn)切入點

  課堂是每一個老師落實教學(xué)質(zhì)量的重要陣地。養(yǎng)根課堂,我們給每位教師提出了要求:有的放矢抓課堂,以學(xué)生的學(xué)情為起點,教師盡心教,指導(dǎo)學(xué)生靜心學(xué);課堂自主練。備課備到位,學(xué)生參與到位,教師的要求到位。重視薄弱學(xué)生,關(guān)注每一個個體,不要忘記對課堂學(xué)習(xí)時間進行有效調(diào)配,讓課堂里的學(xué)生能讀好書、做好題、說好話,變換教學(xué)方法,喚醒學(xué)生低迷的課堂情緒狀態(tài),運用恰當(dāng)?shù)脑u價轉(zhuǎn)化師生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

  四、緊抓生長點

  緊抓教學(xué)流程管理不放松,做到4個到位:

  1、合理安排時間要到位:時間是擠出來的。每一所學(xué)校11:30都已經(jīng)靜悄悄了。肚里的飯還沒下咽,學(xué)生就早早在班級老師的吆喝下進班級默寫、作業(yè)、個別輔導(dǎo)了。這在我們陸小已蔚然成風(fēng)。特別是兩個班的任課老師更辛苦,在兩個班級教師來回穿梭,忙碌不已。

  2、鉆研教材要到位:教材鉆研理解到位,訓(xùn)練重點落實。目前來說,我們的集體備課還是有點流于形式,因此,要多花點功夫坐下來商議難點的突破,作業(yè)中學(xué)生容易出錯點在哪里。新教師的教材鉆研到位與否,需要有經(jīng)驗的教師帶,五年級英語備課組,是新教材,三位英語老師都沒有三、四年級延續(xù)教學(xué)的經(jīng)驗,肖海英老師帶領(lǐng)兩個小年輕,一直會切磋教材,商議教法,采用集體跟進的策略。因此,我們提出,備課組是一個整體,組長要關(guān)注好同組的教師教學(xué)情況。

  3、重視薄弱要到位:早晨輪到輔導(dǎo)的教師絕大多數(shù)到崗比較及時,并能進行個別輔導(dǎo)或集體指導(dǎo)。不過,傍晚的時光還是要講究效率?傮w要求就是不拖學(xué)校各項工作的后腿,統(tǒng)一的乘車時間不能忽視,不耽誤事情。傍晚更適合個別輔導(dǎo)。

  4、級級理清到位:循序漸進,級級理清。我們的質(zhì)量監(jiān)控體系基本完善起來,校長室掌握著各年級各學(xué)科成績的跟蹤記錄,包括轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出學(xué)生的成績登記,教導(dǎo)處通過備課組的單元檢測月匯報制度了解各年級各班的學(xué)習(xí)動態(tài),有計劃地安排質(zhì)量反饋。學(xué)期初制定目標(biāo)任務(wù),期中組織質(zhì)量分析,期末組織質(zhì)量總評價。

  抓實教學(xué)常規(guī),抓穩(wěn)教學(xué)輔導(dǎo),抓勤團隊協(xié)作,努力改變和改善我們的工作作風(fēng),心中有學(xué)生,眼中有學(xué)生,找準(zhǔn)薄弱點,緊抓關(guān)鍵點,不遺余力,腳踏實地,樹立科學(xué)全面的質(zhì)量觀,努力提升我們養(yǎng)根陸小的教學(xué)質(zhì)量,為陸小教育的發(fā)展作出積極的貢獻!

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  得益于教育局和教師進修學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和小教部各學(xué)科專家的傾情關(guān)注,得益于教育人的共同努力,x鎮(zhèn)中心小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校x年六年級質(zhì)量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見。

  一、學(xué)生成績基本情況

  我校x年7月六年級抽考學(xué)生17人,各學(xué)科成績?nèi)缦拢?/p>

  相對于x年六年級質(zhì)量檢測有了明顯的提高,其中數(shù)學(xué)學(xué)科平均分提高了11.12分(x年平均分37.36),及格率提高了23個百分點(x年及格率15%),科學(xué)學(xué)科平均分提高了29分(x年59.3158分),及格率提高了21個百分點(x年及格率79%)。

 。ㄙ|(zhì)量提升的背后凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,專家引領(lǐng)

  x年11月21日,教育局普教股高股長帶領(lǐng)普教股全體成員對我校進行了全面細(xì)致的檢查,從課堂教學(xué)和常規(guī)管理等方面給予了詳細(xì)的指導(dǎo),我校依據(jù)普教股領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見制定了整改方案,確立了工作目標(biāo)“向科學(xué)管理要質(zhì)量,向課堂教學(xué)要質(zhì)量”,明確了工作思路“提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,提高教師施教能力,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣”。x年4月9日,普教股車股長的跟蹤聽課指導(dǎo),對我校的課堂教學(xué)改革又起到了強有力的推動作用。

  在落實整改方案的過程中,教師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和小教部專家多次深入我校課堂,幫助指導(dǎo)教師分析課堂教學(xué)中存在的問題,解決教師教學(xué)中存在的`困惑,切實提高了我校教師的施教水平。x年2月29日,小教部各學(xué)科專家針對我校各年級學(xué)生寒假期末測試答卷情況召開了質(zhì)量分析會。這次會議對我校來說,相當(dāng)于一次“專家會診”,使我校全體教師明確了制約質(zhì)量提升的“癥結(jié)”是“學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學(xué)工作的重點是“激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好習(xí)慣,砸實基礎(chǔ)知識,提高學(xué)習(xí)能力”。

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全面展開

  一年來,我校認(rèn)真領(lǐng)會教育局會議和文件精神,認(rèn)真貫徹落實《朝陽市中小學(xué)教學(xué)規(guī)范(試行)》,加強政治業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí),加強校本培訓(xùn),使全體教師形成高度統(tǒng)一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學(xué)策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標(biāo);“二”為保證落實兩個地位即“學(xué)生主體地位和教師主導(dǎo)地位”;“三”為有效整合三維目標(biāo),即科學(xué)定位教學(xué)目標(biāo);“四”為明確課堂教學(xué)四大基本環(huán)節(jié):情境導(dǎo)入,明確目標(biāo)——自主建構(gòu),合作探究——全班匯報,教師精講——鞏固練習(xí),當(dāng)堂檢測)。

  我校從集體備課、同課異構(gòu)入手,全面展開課堂教學(xué)改革。全鎮(zhèn)參與教師達100%,上學(xué)期共有82節(jié)課接受教學(xué)研究。我校的領(lǐng)導(dǎo)和教師一起經(jīng)歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優(yōu)秀的案例設(shè)計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力有了明顯的增強,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣得到了培養(yǎng),其中語文學(xué)科的預(yù)習(xí)能力培養(yǎng)就是明顯的例子。

 。ㄈ┳⒅胤此,總結(jié)提升

  每經(jīng)歷一段教研,我校的領(lǐng)導(dǎo)和教師就會分別進行反思,主管領(lǐng)導(dǎo)重點反思是否做到了“把準(zhǔn)學(xué)校脈搏,科學(xué)指導(dǎo)發(fā)展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學(xué)科,帶好一支團隊”,學(xué)科教師重點反思是否做到了“做實常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。

  通過反思,我們總結(jié)出在制定政策、完善制度、制定評價方案等方面要關(guān)注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,是否有利于教師專業(yè)發(fā)展,是否有利于學(xué)生健康發(fā)展。

  (四)多方并舉,共同促進

  衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是多方面的,但是質(zhì)量的推升應(yīng)是其中重要的一項。我校從課堂教學(xué)、活動開展、評價方式等不同方面進行改革,以利于考察和提升學(xué)生的全面素質(zhì)。一年來,我校為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性,開展了武術(shù)、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學(xué)生綜合素質(zhì)方面也進行了相應(yīng)的改革,其中語文學(xué)科加入了學(xué)生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學(xué)科加入了學(xué)生聽力的考核,數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學(xué)的活動已有了相當(dāng)大的影響,日常的教與學(xué)的活動也有了明顯的改變。

  在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質(zhì)量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學(xué)生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學(xué)工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響,讓我們的教師“教學(xué)生一天想著學(xué)生六年”,以至于做到“教學(xué)生六年想著學(xué)生六十年”。

 。ㄒ晃粚<以f“我們質(zhì)量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D(zhuǎn),我們認(rèn)真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)

  三、工作中的不足

  (一)教師勁頭有,能力不足

  隨著我校辦學(xué)條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強,向著更高層次邁進的勁頭也非常足,苦于學(xué)歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應(yīng)課程改革,以至于總是出現(xiàn)“忽左忽右”的現(xiàn)象。

  (二)學(xué)校想法有,落實不夠

  我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、省、市《教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級會議及文件精神,深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,認(rèn)真制定本校的各項工作計劃,完善各項規(guī)章制度,細(xì)化各項考核方案,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。

  四、今后改進方法

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),提升素質(zhì)

  從時間上保障、從經(jīng)費上保障,加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),加強專任教師學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵,開闊眼界。

 。ǘ⿵娀芾恚葑ベ|(zhì)量

  制定完善各項規(guī)章制度,強化常規(guī)管理,明確崗位目標(biāo),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展

  加強社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合,形成教育合力,共同促進學(xué)校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

  x鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家親臨我校教育教學(xué)一線指導(dǎo)工作,你們的遠(yuǎn)見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓x鎮(zhèn)中心小學(xué)的教育教學(xué)工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。

  謝謝大家!

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿7

老師們:

  一、年級成績分析:

  從半學(xué)期整體情況來看:

  1、年級多數(shù)教師是勤奮的:每天,在每個辦公室內(nèi)看到的是教師批改作業(yè),找學(xué)生輔導(dǎo)或談心的忙碌身影。

  2、年級多數(shù)教師是團結(jié)的:任課教師之間能夠互相幫助、互相配合,保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定。前半學(xué)期,幾有老師請假,需要代課時,絕大多數(shù)老師都能欣然接受。

  3、年級多數(shù)教師是謙虛的:多數(shù)教師能正確認(rèn)識自己的不足,吸取別人長處,并改進自己的教學(xué),集體備課中更能體現(xiàn)。

  期中考試成績概況如下:

  均分——語文:(1)(4)班離差是1.9;

 。2)(3)班5.2。

  數(shù)學(xué):(1)(4)班離差是3.3;

  (2)(3)班離差是8.8。

  英語:(1)(4)班離差3.3;

 。2)(3)班離差是2。

  優(yōu)秀率——語文無;

  數(shù)學(xué):(1)(4)離差是3%;

 。2)(3)班離差是13%。

  英語:(1)(4)班離差是7%;

 。2)(3)班離差是1%。

  及格率——語文:(1)(4)班離差是6%;

 。2)(3)班離差是18%。數(shù)學(xué):(1)(4)班離差是3%;

 。2)(3)班離差是7%。

  英語:(1)(4)班離差是3%;

 。2)(3)班離差是12%。

  二、存在問題:

  (一)從整體成績看:

  1、學(xué)生學(xué)科成績不平衡。

  2、全科合格人數(shù)減少。

  3、總分低分人數(shù)仍居高不下。

 。ǘ⿵陌嗉壊町惪矗

  班級管理效果參差不齊,早讀、衛(wèi)生、復(fù)習(xí)、課間等都存在不均衡的現(xiàn)象。

 。ㄈ⿵慕處焸人看:

  1、同一學(xué)科同層次間教師成績存在較大差異。

  2、小部分教師課堂管理不到位,無視學(xué)生睡覺、講小話、玩手機等。

  3、小部分教師常規(guī)工作未做好,批改作業(yè)不及時,次數(shù)少。

  4、班主任、科任老師要協(xié)作,無論是課堂紀(jì)律還是課后作業(yè)等。

  三、教學(xué)建議:

 。ㄒ唬⿵娬{(diào)學(xué)生的學(xué)科平衡。

  班主任、任課教師都應(yīng)該反復(fù)強調(diào)、經(jīng)常提醒學(xué)生學(xué)科平衡的重要性。對優(yōu)秀學(xué)生而言,學(xué)科平衡與否是他今后能否考入重點中學(xué)的關(guān)鍵因素;同時一些成績中等的學(xué)生,也可能會因一門學(xué)科太差導(dǎo)致全面喪失學(xué)習(xí)的信心。

 。ǘI造優(yōu)良學(xué)習(xí)的氛圍,加強日常教育管理,縮小后進生人數(shù)。

  1、化后進生難,但必須去做。

  2、揚正氣,常表揚。要經(jīng)常性表揚學(xué)習(xí)習(xí)慣好的同學(xué),對于學(xué)習(xí)習(xí)慣一直不好的學(xué)生,更要看到他的進步,及時表揚,反復(fù)提醒。

  3、嚴(yán)管理,樹班風(fēng)。對作業(yè)馬虎、上課開小差等行為要嚴(yán)肅教育批評,做到令行禁止。

  (三)課堂教學(xué)需狠抓

  1、注重基礎(chǔ),精講精練

  有的.老師上課講課不精、組學(xué)不實,消化不良、過關(guān)不清。

  向四十分鐘要質(zhì)量不能只停留在口頭,不落實在課堂,課堂教學(xué)由不得有半點馬虎。通常我們會感到試卷上有些題目都已講了好多遍,為什么仍有這么多的學(xué)生做不出來、考不好!接下來就會說為什么自己教的學(xué)生會有這么笨,講了這么多遍都記不住。于是把考得不好的責(zé)任都推給學(xué)生。換個角度想想:是否也要反省反省自己,上課時自己是否沒有講清楚,講是講了,學(xué)生真的清楚了嗎,有多少學(xué)生清楚了,心里是否有數(shù),特別是方法引導(dǎo)、思維的訓(xùn)練,規(guī)范的要求,學(xué)生是否落實到位,理解沒有,您是否督促和檢查過。

  2、分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo)

  對關(guān)鍵生:由班主任依據(jù)學(xué)生考試成績,將邊緣生分配給任課教師,通過關(guān)鍵生談話、方法指導(dǎo)、督促相結(jié)合加以落實。

  對學(xué)困生:應(yīng)課內(nèi)多提問、激勵、檢查,關(guān)注學(xué)困生的每一個微小進步。

  3、把握關(guān)鍵,落實教學(xué)

  堂堂清、日日清;周周清、月月清。

  各位老師,我們上課,不是來受煎熬,而應(yīng)該是快樂的,課堂中,也許有諸多的不良現(xiàn)象,但我們更應(yīng)該看到那些學(xué)生,說出很天真的話語,讓我們都發(fā)現(xiàn)自己變得年輕許多;當(dāng)我們熱情洋溢的說教,學(xué)生親切和贊許的目光;當(dāng)我們傳授知識和方法,學(xué)生深深理解和深化,這一切,都是老師們嘔心瀝血,費盡心機,查找問題,對癥下藥所獲得的,當(dāng)然,有得也有失,但至少希望大家常保持快樂之心;面對責(zé)任,至少我們曾經(jīng)無怨無悔。

  老師們,讓我們能齊心協(xié)力,團結(jié)一致。望我們老師能根據(jù)班級實際不斷反思和改進課堂教學(xué),在實踐中不斷研究如何培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,在練習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生審題能力和答題方法,同時也培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)答題的好習(xí)慣。對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,學(xué)習(xí)能力有待開發(fā)的學(xué)生,希望老師們能單獨輔導(dǎo),或者與家長密切聯(lián)系,獲得家長的重視、支持,通過我們教育,孩子的努力,相信您與學(xué)生都會獲得進步和成功的快樂。

  希望各位老師:總結(jié)經(jīng)驗找差距,確定措施定目標(biāo),突出重點抓輔導(dǎo),緊扣課堂提成績。各位同仁,面對強大的對手,從不畏懼,只有取勝。明知不敵也要依然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺。

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  能站在這里和大家交流歷史教學(xué)的有關(guān)心得,我深感榮幸!本次期中考試本人僥幸取得歷史學(xué)科鎮(zhèn)第一名的成績,純屬意外收獲。因為我是今年才剛剛開始改教歷史。業(yè)務(wù)上知識不夠豐富、學(xué)科教學(xué)技能上還很欠缺,還需逐步完善,還需向各位請教指導(dǎo)。

  本學(xué)期我擔(dān)任我校七年級三個班的歷史和八年級全年級歷史。大多數(shù)老師認(rèn)為歷史最好教,都是過去發(fā)生的事情,一就是一二就是二,學(xué)生只要死記硬背考試就能拿高分。我開始也這么認(rèn)為。但上了一星期課后卻有點心有余而力不足的感覺。上節(jié)課講的內(nèi)容下節(jié)去提問他們時學(xué)生回答的亂七八糟,沒有達到我期望的效果,使我很不自信。這成為一直困擾我的問題。我積極開展反思:歷史一周只有兩節(jié)課,而課堂是學(xué)生接受、掌握知識的主陣地是學(xué)生接受信息最活躍的時間段。所講內(nèi)容學(xué)生若課堂上沒有掌握,根據(jù)遺忘規(guī)律學(xué)生兩天后可能就會遺忘。后來我又詢問學(xué)生,開展問卷調(diào)查。問學(xué)生喜歡不喜歡歷史學(xué)科,喜歡歷史課怎樣上,喜歡老師歷史課上多講哪方面的內(nèi)容等問題。然后我又觀看了許多優(yōu)秀教師教學(xué)實錄,發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀歷史教師課堂設(shè)計的很精彩,簡直引人入勝。學(xué)生上歷史課就像在聽故事、看電視劇輕松悠閑,怡然自得。而我上課時空氣沉悶,學(xué)生沒精打采。我為了省力,很少給學(xué)生補充課外歷史知識,也很少用多媒體課件上課。這也許就是我上課不能吸引學(xué)生的一個原因吧!

  找到了癥結(jié)所在,我開始攻克第一個難題:如何讓歷史課課堂氣氛變得很活潑。我先讓學(xué)生自學(xué),然后讓學(xué)生口述本節(jié)課內(nèi)容,比比看那個同學(xué)口述的好?提高學(xué)生課堂參與度,力爭一周內(nèi)讓所有學(xué)生都有機會回答問題。這同時也幫助我認(rèn)識了學(xué)生,現(xiàn)在上課我能隨意叫出一個學(xué)生的名字就與不斷提問學(xué)生問題有關(guān)。然后我再完善同學(xué)們所說的細(xì)節(jié),該補充的就補充,利用學(xué)生們看的課外電視、電影資料做背景穿插講解。對于重點、考點板書后讓學(xué)生反復(fù)強調(diào),力爭當(dāng)堂掌握。過一段時間帶領(lǐng)同學(xué)們到光盤播放室看一次電影或者歷史記錄片,慢慢的同學(xué)們上課由無精打采變成了精神煥發(fā)、全神貫注。我同時還根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,上網(wǎng)查閱有關(guān)視頻資料,將網(wǎng)址告訴學(xué)生讓他們上網(wǎng)瀏覽。變被動接受知識為主動探索新知。

  課講的再好,學(xué)生沒有掌握學(xué)習(xí)目標(biāo),仍然不能實現(xiàn)既定的教學(xué)效果。為了讓學(xué)生掌握知識要點,我講課的時候不斷開展橫向與縱向的.歷史對比,甚至講到某一知識點的時候讓學(xué)生盡可能多的說出與此相關(guān)的歷史知識。每次上課前給學(xué)生3分鐘時間讓學(xué)生講述歷史的今天,敘述歷史上今天有哪些大事件發(fā)生,這大大激發(fā)了學(xué)生的興趣,他們?yōu)榱藸幦』卮饐栴}的機會,有的提前一星期就查閱了有關(guān)的歷史資料。這真的讓我很佩服。

  雖然取得了成績,但我不會沾沾自喜,居功自傲。我知道還有許多地方我做的不夠。七年級歷史平均分才29.30八年級26.09,與政治等其他學(xué)科相比還有點低,另外八年級歷史最高分才37分,七年級歷史最高分才39分最高分都還沒有達到優(yōu)秀。學(xué)生及格率也非常低。

  本次考試后,首先我會以這次考試為基礎(chǔ)開展反思,查找原因,把培優(yōu)作為下一步工作的重點,努力提高優(yōu)秀率、及格率;注重讓學(xué)生掌握所講的內(nèi)容,精講多練,落實堂堂清,周周清。其次,認(rèn)真?zhèn)湔n,把握教材,完善自己的知識技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后,積極向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),向同行朋友請教。

  取得今天的成績與學(xué)校培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)信任密不可分,學(xué)校開展的飯后讀書活動也使學(xué)生受益匪淺,在平時就掌握了大部分知識。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng),也感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會讓我與各位交流。發(fā)言當(dāng)中有不當(dāng)之處希望大家多提寶貴意見,謝謝大家!

教師期中考試質(zhì)量分析發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!

  一、關(guān)于高一年級前期工作

  高一年級前半學(xué)期以來的工作,可以用兩個詞來總結(jié):井然有序,扎實有效。年級部的工作得到班主任積極配合,各班嚴(yán)抓新班級的紀(jì)律和習(xí)慣養(yǎng)成,高一的起始工作做得很好;備課組長對本學(xué)科的計劃周到,訓(xùn)練有序,教學(xué)計劃落實情況較好;任課老師工作塌實、負(fù)責(zé),高一的起始教學(xué)重視課本,重視基礎(chǔ),抓得扎實;學(xué)生管理工作穩(wěn)定、有序,早晚自習(xí)遲到學(xué)生極少,對于嚴(yán)重違犯校紀(jì)校規(guī)的都給予紀(jì)律處分,學(xué)生就寢和衛(wèi)生狀況良好。

  二、做好分析反思工作

  1、高一年級工作的特點,具體表現(xiàn)在“四有”上:目標(biāo)引領(lǐng)有條不紊;班級管理有板有眼;思想教育有的放矢;教師配合有目共睹。

  2、成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵在于八個字:不尚空談,真抓實干。

  3、關(guān)于半期考試的分析與反思,其主要目的是:希望我們的班級和老師,總結(jié)成績與經(jīng)驗,查找問題與教訓(xùn),明確目標(biāo)與對策。

  三、當(dāng)前教學(xué)工作存在的主要問題

  半學(xué)期來,我們年級雖然取得了一些成績,但是與社會和學(xué)生家長對我們的要求還有較大差距。認(rèn)真總結(jié)過去成就的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前教學(xué)工作存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、全體教師觀念需要進一步更新,教學(xué)方法需要進一步改進,教學(xué)的精細(xì)化程度需要進一步提高。

  2、少數(shù)教師拼搏奉獻的意識不強,少數(shù)教師工作主動性差。教師是與學(xué)生靈魂打交道的職業(yè),社會和家長對教師的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他職業(yè),特別是對我們二中教師要求更高。

  3、各種管理特別是學(xué)生管理還有待完善。工作欠深入、欠落實的現(xiàn)象依然存在;

  4、課堂教學(xué)管理不嚴(yán),部分教師的課堂效益低下。

  四、對后半期工作的`建議:

  1、進一步加強備課,落實教學(xué)常規(guī),控制難度,狠抓基礎(chǔ),分層指導(dǎo),分步到位,加強班級的科學(xué)管理,協(xié)調(diào)學(xué)科的均衡發(fā)展,對學(xué)生進行心理指導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)興趣,樹立信心,加強落實各項措施,要夯實基礎(chǔ)。也期待每位老師樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識、效率意識,真做實干,把教學(xué)工作落實到每個細(xì)節(jié)。

  2、管理學(xué)生不僅僅是班主任的事,也是全體教師的事,特別是科任老師的事,管教管導(dǎo)。要求全體教師“關(guān)注班級管理、關(guān)注學(xué)生成長、關(guān)注學(xué)生習(xí)慣、關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)!弊尭咭粚W(xué)生愉快學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)愉快;讓學(xué);蚰昙壵嬲蔀橐粋學(xué)生成長、受益的地方。

  3、各班要召開半期考試總結(jié)班會,激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學(xué)習(xí)高潮。希望這次取得好成績的同學(xué)再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中,再攀高峰;希望其他同學(xué),以班上的進步的同學(xué)為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。

  只要我們按照開學(xué)初學(xué)校提出的落實教學(xué)常規(guī)的工作思路:以質(zhì)量求生存,以規(guī)范創(chuàng)優(yōu)質(zhì),以創(chuàng)新樹特色,以發(fā)展強實力,就能夠開創(chuàng)高一年級教學(xué)工作新局面。

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